第一篇：酒店如何設(shè)計(jì)干部競聘上崗方案

酒店如何設(shè)計(jì)干部競聘上崗方案

引言：

酒店如何實(shí)現(xiàn)公平公正的干部競聘上崗？這是目前大多數(shù)公司所面臨的問題。某酒店在面臨辦公室副主任、采購部副經(jīng)理和交通部副經(jīng)理的職位空缺時(shí)，華恒智信以第三方專業(yè)顧問身份為該酒店幫助其完成一次公開透明的干部競聘上崗，以科學(xué)的方式為崗位選拔出最佳的人才。項(xiàng)目開展過程中，酒店為實(shí)現(xiàn)公平公正的干部競聘上崗，華恒智信利用量化分析人崗匹配度的方法，用數(shù)據(jù)幫助企業(yè)選拔出真正的優(yōu)秀人才，為酒店所設(shè)計(jì)的干部競聘上崗流程包括：（1）公布公開競聘的崗位以及崗位的要求（2）面試，筆試環(huán)節(jié)（3）干部競聘上崗的人才測評(píng)階段（4）干部競聘上崗結(jié)果公布。客戶方領(lǐng)導(dǎo)反映，在面對該酒店在干部競聘上崗方面的問題時(shí)，華恒智信給出了有效合理的專業(yè)指導(dǎo)，幫助酒店可以在崗位上選拔到最為合適的人選，以達(dá)到人崗匹配的效果。

【客戶行業(yè)】：酒店行業(yè)

【咨詢服務(wù)類型】：量化分析人崗匹配度

【客戶背景及現(xiàn)狀分析】

某酒店是一家專門接待高級(jí)貴賓的星級(jí)酒店，高質(zhì)量的細(xì)致服務(wù)是其贏得賓客光顧的重要砝碼。企業(yè)在經(jīng)歷了前期的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化后，原有的辦公室、采購部、交通部被統(tǒng)一劃為行政人事部，形成了行政人事經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的辦公室副

主任、采購部副經(jīng)理和交通部副經(jīng)理新的領(lǐng)導(dǎo)班子。

新的領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)人的人選已經(jīng)確定，但是辦公室副主任、采購部副經(jīng)理和交通部副經(jīng)理的崗位仍然空缺，企業(yè)希望通過一次崗位競聘的方式達(dá)到公平競爭、甄選優(yōu)秀人才和以考代訓(xùn)的目的。因此，期望通過華恒智信第三方的身份為其完成一次公開、透明的競聘流程，并以科學(xué)的、公正的方式為崗位選拔出最佳人選得出結(jié)論和提出建議。

【華恒智信競聘方案設(shè)計(jì)】

華恒智信認(rèn)為，企業(yè)通過競聘的方式從內(nèi)部人員中選拔人才，其實(shí)是期望全體員工不論職務(wù)高低、貢獻(xiàn)大小都站在同一個(gè)起跑線上，接受公司的選拔和任用。華恒智信為該酒店設(shè)計(jì)的競聘和量化人崗匹配的方案，出發(fā)點(diǎn)和意義在于：

1、為職位升降提供幫助

在人力資源個(gè)體的職位升降上，單憑業(yè)績水平?jīng)Q定是不科學(xué)的，必須同時(shí)參照素質(zhì)水平、能力水平、人才與組織之間的匹配度。華恒智信認(rèn)為，人崗匹配應(yīng)該從三個(gè)維度考核員工是否符合晉升條件，雖然人力資源個(gè)體的業(yè)績水平與素質(zhì)水平、能力水平以及組織匹配度之間存在著相關(guān)關(guān)系，但也有相關(guān)度不高、甚至背離的現(xiàn)象。因此，在個(gè)體的職位升降上，必須綜合考慮素質(zhì)水平、能力水平和個(gè)體與組織及上下級(jí)之間的匹配度。

案例中的酒店通過內(nèi)部競聘的方式選拔中層管理干部，在量化考核每一位競聘者的素質(zhì)、能力和組織的匹配度后得到所有競聘者的人崗匹配度結(jié)果，該酒店可以依據(jù)量化的人崗匹配度結(jié)果決定現(xiàn)有人員的職位晉升。

2、為崗位競爭提供參照

當(dāng)企業(yè)內(nèi)部形成一種公平的崗位競爭環(huán)境時(shí)，人力資源的使用效率會(huì)大為提

高。為做到崗位競爭的公平、公正，一是要對各崗位的任職資格進(jìn)行嚴(yán)格、科學(xué)的設(shè)定；二是要對各競聘者的素質(zhì)、能力及與組織之間的匹配度進(jìn)行客觀的測算和評(píng)價(jià)。

3、為員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供參考

競聘的過程本身就要體現(xiàn)競爭的公平性和公正性，目的是給予企業(yè)每個(gè)成員一次選擇和規(guī)劃自己職業(yè)生涯的機(jī)會(huì)，員工可以根據(jù)自身特點(diǎn)與崗位的要求，提出自己的選擇期望和要求。人力資源測評(píng)可以幫助企業(yè)員工正確地認(rèn)識(shí)自己。人崗匹配度測評(píng)技術(shù)，可以使員工更好地了解自己，找準(zhǔn)職業(yè)方向，制定合理的職業(yè)生涯規(guī)劃。

此外，競聘同樣可以有效地促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、理解應(yīng)聘部門的工作職責(zé)、崗位要求以及相關(guān)的管理制度和流程。對于企業(yè)新進(jìn)的員工、實(shí)習(xí)生，也可以通過競聘的機(jī)會(huì)，展現(xiàn)自己不為企業(yè)所知的才華，增進(jìn)與其他成員和領(lǐng)導(dǎo)的相互溝通和了解。

因此，我們設(shè)計(jì)了如下的競聘流程：

華恒智信與企業(yè)共同組成了臨時(shí)的競聘工作小組和競聘評(píng)審小組。競聘工作小組由行政人事部負(fù)責(zé)人和華恒

智信競聘專家團(tuán)隊(duì)成員共同組成，主要的職能是：（1）初步審查競聘人的競聘參賽資格；（2）評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)競聘參與者的任職資格；（3）組織競聘筆試、面試；(4)統(tǒng)計(jì)競聘人成績；（5）對每位競聘候選人進(jìn)行崗位匹配度分析。競聘評(píng)審小組則由公司總經(jīng)理及部分高層領(lǐng)導(dǎo)、華恒智信高級(jí)咨詢師及員工職業(yè)生涯規(guī)劃權(quán)威人士組成，其主要職能是：（1）決定每個(gè)崗位的崗位要求；（2）對競聘上崗過程中競聘人的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)；(3)監(jiān)察競聘上崗運(yùn)作全過程。

【華恒智信解決方案】

通過競聘的筆試、面試過程，接著對每位競聘候選人成績和基本條件的分析、統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)不同崗位的基本要求，結(jié)合每一位競聘者的表現(xiàn)和成績，我們進(jìn)行了人崗匹配度分析，最終得出了每位競聘者與所競聘崗位的匹配度結(jié)果和排名。華恒智信認(rèn)為，競聘崗位最佳人選的甄選過程并不是簡單的成績排名，也不是測評(píng)小組主觀的臆斷過程，而是要采用一種科學(xué)而有說服力的方式，對每一位候選人進(jìn)行崗位匹配度分析和職業(yè)生涯規(guī)劃的過程。因此，我們采用了科學(xué)的層次分析法和人崗匹配度模糊綜合分析法相結(jié)合的手段，對競聘候選人進(jìn)行基本的人崗匹配度分析與排名。

下面我們以辦公室副主任候選人的崗位匹配度分析為例，對量化人崗匹配的數(shù)據(jù)處理過程進(jìn)行簡單介紹：

以下則是以辦公室副主任其中一位競聘者為例，進(jìn)行人崗匹配度數(shù)據(jù)處理和分析的詳細(xì)過程：

I.人崗匹配測算指標(biāo)體系

首先構(gòu)建人才與崗位匹配度測算指標(biāo)體系

II.確定因素評(píng)定等級(jí)及標(biāo)度分值

根據(jù)實(shí)際情況確定各因素分為六個(gè)等級(jí)，H={優(yōu)秀、良好、中、可、差、無}；對應(yīng)的分值為{

1、0.8、0.6、0.4、0.2、0}。

III．確定辦公室副主任任職條件的因素等級(jí)以及匹配度矩陣表

IV．利用層次分析法確定指標(biāo)體系權(quán)系數(shù)

構(gòu)造判斷矩陣、層次單排序及其一致性檢驗(yàn)。判斷矩陣是依據(jù)任職條件的重

要性比較得到的矩陣，據(jù)此我們得到辦公室副主任一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)（B1綜合素質(zhì)B2管理能力B3職位特征）的判斷矩陣。

經(jīng)過層次分析法，得辦公室副主任的特征向量w=[0.258,0.105,0.637]，最大特征值?max=3.039，隨機(jī)一致性比率CR=CI0.019==0.033<0.10,合理。則RI0.580

權(quán)重向量a=（a1,a2,a3,）=[0.258,0.105,0.637]。

依次進(jìn)行B1、B2、B3的特征向量分析和檢驗(yàn)后，得到層次總排序，二級(jí)指標(biāo)對總目標(biāo)權(quán)重向量為： E=[b1,b2,b3]a T =[0.129，0.129，0.079，0.026，0.478，0.159],層次總排序檢驗(yàn)CR=

V．候選人模糊度綜合分析

（1）構(gòu)建候選人的因素集與評(píng)價(jià)集之間的模糊關(guān)系矩陣R T

這里我們以辦公室副主任崗位某個(gè)競聘候選人為例，首先構(gòu)建該候選人的因素集與評(píng)價(jià)集之間的模糊度關(guān)系矩陣。矩陣中的元素rij描述因素集i項(xiàng)元素隸屬于評(píng)價(jià)集j項(xiàng)元素的程度。這里約定 CI=0.000<0.10，合理。RI?r

j?16ij?1，6為評(píng)價(jià)集中元素?cái)?shù)。

（2）計(jì)算辦公室副主任候選人對測算指標(biāo)因素匹配度向量F

李某某：F=GRT=[0.92,0.6,0.76,0.8,0.56,0.92];

（3）計(jì)算辦公室副主任所有候選人的綜合匹配度D

李某某：D=EFT=[0.129,0.129,0.079,0.026,0.478.0.159][0.92,0.6,0.76,0.8,0.56,0.92] T=0.69088

即辦公室副主任候選人李某某對“辦公室副主任”崗位的匹配度分別為0.69088。VI．競聘者個(gè)人測評(píng)結(jié)果與職業(yè)規(guī)劃建議

VII.競聘者上崗后為期3各月的適崗情況調(diào)查與測評(píng)

酒店合理的干部競聘上崗不僅可以為企業(yè)提供最為合適的人才，同時(shí)也使可以為崗位競爭提供參照，為員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供參考。酒店內(nèi)部人員進(jìn)行干部競聘上崗的實(shí)施能夠拓寬用人視野，選拔合適的人到合適的崗位上工作，起到優(yōu)化人力資源配置的目的，同時(shí)也能為有能力的人才提供發(fā)展機(jī)會(huì)，有助于在增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)和競爭意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。在該案例中，華恒智信專家團(tuán)隊(duì)通過酒店內(nèi)部人員的干部競聘上崗的筆試、面試過程，并對每位競聘候選人成績和基本條件的分析、統(tǒng)計(jì)，根據(jù)不同崗位的基本要求，結(jié)合每一位競聘者的表現(xiàn)和成績，運(yùn)用層次分析法對人崗匹配度進(jìn)行分析，最終得出了每位競聘者與所競聘崗位的匹配度結(jié)果和排名，同時(shí)，提出對干部競聘上崗者后為期3個(gè)月的適崗情況調(diào)查與測評(píng)，以為酒店在崗位上選出最為合適的人才。

第二篇：干部競聘上崗演講稿

有關(guān)干部競聘上崗演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!我叫xx，今年29歲，中共黨員，本科學(xué)歷。今天我要競聘的題目是：科技干部競聘演講稿。

感謝領(lǐng)導(dǎo)給于了我這次競職的機(jī)會(huì)，讓我能夠有機(jī)會(huì)展示自己的能力，下面，我向大家匯報(bào)一下我的思想及工作。

我在思想上，能夠以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終把工作放到第一位，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇將工作做好。

眾所周知，窗口是我們公安工作的門面，直接反映著公安機(jī)關(guān)的作風(fēng)，我在十多年的窗口工作中，真正體會(huì)到了為人民服務(wù)的樂趣和服務(wù)中的榮譽(yù)感。我通過自己的業(yè)務(wù)知識(shí)為眾多老百姓解決了許多戶籍上的.問題，切實(shí)做到了‘立警為公，執(zhí)法為民’，全心全意為人民服務(wù)，從而也樹立了人民公安的良好形象。

工作中，自擔(dān)任戶籍內(nèi)勤以來，我就深深地喜歡上了這項(xiàng)工作，在別人看來，這項(xiàng)工作也許很枯燥，很乏味，不像刑警那樣辛苦，那樣有激情。戶籍工作，需要每天面對很多老百姓，一個(gè)問題可能要解釋十幾次，不管自己心里是高興還是煩惱，還要一律的態(tài)度和藹，上一天班，口干舌燥是經(jīng)常的事，面部麻木更是家常便飯……，可是我還是堅(jiān)持著“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨不變，因?yàn)椋ㄟ^工作我發(fā)現(xiàn)，戶籍問題對于我們來說也許很小，可是對于老百姓來說，可能就是關(guān)系到個(gè)人問題、工作生活甚至家庭穩(wěn)定的大問題!很多老百姓來找到我這里的時(shí)候，有時(shí)候甚至是帶著絕望的眼神來求助，他們覺得這是一個(gè)天大的問題，而我，似乎是他們唯一的希望，每當(dāng)幫助他們解決了一個(gè)難題，不管多累，需要找多少部門協(xié)調(diào)，但最后看到他們舒心的一笑，比什么都感覺好。參加工作以來，我審批各類戶口已達(dá)四萬余份，每天解答群眾疑難問題十五個(gè)左右，因?yàn)樽约旱男燎诠ぷ鳎率袇^(qū)的戶籍工作一直是全市最優(yōu)，十五年沒有被投訴過，多次被市局評(píng)為戶政工作先進(jìn)單位，并于榮立三等功一次。同時(shí)，我在這項(xiàng)工作中，也得到了很大的鍛煉，我堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，服務(wù)大局、開拓創(chuàng)新，具備了做好這項(xiàng)工作的能力。

多年的工作，使我得到了各方面的鍛煉，戶籍工作，一方面鍛煉了自己的業(yè)務(wù)能力，另一方面鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力，使我在處事上有大局觀念，能夠很好的溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成，具備了作為一名公安局副科級(jí)干部所要求的必備素質(zhì)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上!

我的副科級(jí)干部競聘演講完畢，謝謝大家!

有關(guān)干部競聘上崗演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

上午好！

寒雪梅中盡，春風(fēng)柳上歸，又是一年春來到。在這播種希望的季節(jié)里，非常榮幸我能參加這次中層干部競爭上崗活動(dòng)，感謝局黨組給了我們年輕稅務(wù)干部這樣一個(gè)展示自己知識(shí)與才華的大好機(jī)會(huì)。我是劉朝軍，今年27歲，本科學(xué)歷，法學(xué)學(xué)士，一直在稅收一線戰(zhàn)斗，做過個(gè)體戶專管員，目前在基層稅務(wù)所具體從事大廳票證管理、日常業(yè)務(wù)受理等工作。

梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出。經(jīng)過這些年來基層一線工作的歷練，我認(rèn)為自己達(dá)到了本次中層干部副職競爭的`要求，具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

一是思想進(jìn)步，取向明確。頭頂國徽，肩扛稅徽，一直以來是我的工作理想，進(jìn)入地說系統(tǒng)以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，積極向黨組織靠攏，服從組織領(lǐng)導(dǎo)，聽從單位安排，積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)，時(shí)刻以一個(gè)優(yōu)秀員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在工作和生活中嚴(yán)于律己、寬以待人，以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本本分分做人，勤勤懇懇做事。

二是勤奮學(xué)習(xí)、善于思考。《論語》有云：學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。稅收業(yè)務(wù)頭緒紛繁，收那些稅，收多少稅，怎么收稅，需要深厚的稅收專業(yè)知識(shí)積淀作支撐，在過去的稅收工作中我始終堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中思考，在思考中總結(jié)，崗前培訓(xùn)期間，聽課加自學(xué)通過了會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試，崗前培訓(xùn)之后，堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)一章稅法，同時(shí)積極拓展稅務(wù)知識(shí)，目前正認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn)20××國家司法資格考試。

三是愛崗敬業(yè)、年富力強(qiáng)。參加工作之后，無論在那個(gè)崗位，我都能做到干一崗、愛一崗、鉆一崗，熱情為服務(wù)對象服務(wù)。作為一名80后稅務(wù)新兵，我是地稅一塊磚，哪里需要哪里搬，年輕是我們的優(yōu)勢，年輕讓我們滿懷激情，讓我們更適應(yīng)稅收現(xiàn)代化、信息化的要求，讓我們有勇氣面對各種困難和挑戰(zhàn)。稅收關(guān)乎國計(jì)民生，關(guān)乎地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，薪火相傳、任重道遠(yuǎn)，80后的我愿意不斷地向稅務(wù)老同志學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和處世為人之道，立足平凡，追求卓越。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們，如果我這次參加中層干部副職的競爭能得到局黨組和同事們的信任，我將盡快轉(zhuǎn)變角色、擺正位置，當(dāng)好副職，積極協(xié)助部門正職上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為干部群眾服務(wù)，充分發(fā)揮好參謀助手和橋梁紐帶作用，團(tuán)結(jié)同事、上下一心，共同努力為推動(dòng)我縣稅收事業(yè)取得長足進(jìn)步與發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

如果競爭不成功，說明我還有差距，我將會(huì)更加努力。海闊憑魚躍，天高任鳥飛，不在乎大海有多遠(yuǎn)，只在乎天空有多高，我將以此為契機(jī)，秉承聚財(cái)為國、執(zhí)法為民之宗旨，以更加積極的姿態(tài)、更加飽滿的熱情投入到工作中，用信念和知識(shí)的雙翼，在巫溪地稅這片晴朗的天空展翅翱翔。

有關(guān)干部競聘上崗演講稿3

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

我叫彭X，系原基政股股長，今天，懷著感恩和激動(dòng)的心情，走上這個(gè)演講臺(tái)，說感恩，是因?yàn)閺?0××年進(jìn)入民政系統(tǒng)工作以來，局黨組、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我太多的關(guān)愛和支持，讓我實(shí)現(xiàn)了從一名青年學(xué)生向一名合格民政干部轉(zhuǎn)變的人生理想之夢。說激動(dòng)，是因?yàn)槲抑溃S著國家機(jī)構(gòu)和干部使用政策的調(diào)整，我們這一代民政人，注定將面臨更多的競爭和考驗(yàn)，所以，我更愿意把這次競爭上崗，當(dāng)成一次對自我的挑戰(zhàn)，真誠而坦然的接受組織和同事的挑選，因?yàn)槲覉?jiān)信，不管形勢如何變化，只要有上級(jí)組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有局黨組的正確指揮，有我們?nèi)w湘潭民政人的共同努力，一切困難都將被戰(zhàn)勝，我縣民政事業(yè)一定將迎來更加美好燦爛的明天。

，彈指一揮間，我在湘潭縣民政局工作了5000多個(gè)日子。期間，我先后在八個(gè)股室工作，擔(dān)任過團(tuán)支部書記、救災(zāi)救濟(jì)股副股長、基政股股長、社會(huì)事務(wù)股股長、信息中心主任等五個(gè)股室負(fù)責(zé)人職位。可以說，在接受組織培養(yǎng)的同時(shí)，我也無怨無悔的把人生最寶貴的時(shí)光，獻(xiàn)給了我樂意為之奉獻(xiàn)的民政事業(yè)，見證和參與了一個(gè)時(shí)期我縣民政事業(yè)的發(fā)展，一路走來，有付出更有收獲。10多年里，我八次被評(píng)為優(yōu)崗，兩次榮立三等功，多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀工作者，受到過省、市嘉獎(jiǎng)。

作為一名年輕的中層干部，這次參加競爭，因一直忙于行政村合并調(diào)整的資料收集、整理和審核工作，沒有時(shí)間作太多的'準(zhǔn)備，但我還是希望能有機(jī)會(huì)通過這種方式得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。因?yàn)橥ㄟ^多年工作的實(shí)踐，我認(rèn)為個(gè)人具備了競爭所需要的各項(xiàng)指標(biāo)要求。首先，作為一名員、一名中層骨干，我信念堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、能較好的完成黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一直以來，我熱愛本職工作，始終堅(jiān)持與黨組保持高度一致，在基政股和社會(huì)事務(wù)股股長崗位上，我任勞任怨，踏實(shí)肯干，為全局事業(yè)全面發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)，作為一名年輕同志，我熱愛學(xué)習(xí)，善于研究，通過多個(gè)崗位的磨練，積累了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)功底。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和關(guān)心下，我積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；努力養(yǎng)成多讀書、多動(dòng)腦、多動(dòng)手的習(xí)慣，把每一次工作的變遷和角色的轉(zhuǎn)變，都當(dāng)成提高和鍛煉自己的平臺(tái)，努力把自己鍛造成民政工作的多面手。其次，我有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心，我熱愛湘潭民政這個(gè)團(tuán)隊(duì)，工作上力求完美，對工作中出現(xiàn)的新情況新問題，我能根據(jù)黨組的統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法，認(rèn)真抓好落實(shí)。在生活上，我能嚴(yán)于律己，時(shí)時(shí)處處以用心工作、誠懇待人為準(zhǔn)則，以心齊、氣順、勁足為宗旨，多理解、多尊重、多支持同事，遇事多與大家商量，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為共有的事業(yè)和湘潭經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，貢獻(xiàn)自己所有的力量。

一顆紅心、兩手準(zhǔn)備，是一句老話，但老話不一定就是套話，這句話就是我現(xiàn)在真實(shí)心情的寫照，如承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任，讓我繼續(xù)擔(dān)起中層干部的重任，我將勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，不辱使命。如果這次競職不能如愿，我也會(huì)正確對待，堅(jiān)決服從組織安排。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，雖說人生路、緊要處只有幾步，但我相信，只要我們能始終保持積極的心態(tài)，長存干事創(chuàng)業(yè)的激情，我們的人生、我們的事業(yè)，我們共同期盼的夢想，就一定能實(shí)現(xiàn)！謝謝大家！

有關(guān)干部競聘上崗演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

很榮幸趕上今天競聘上崗的機(jī)會(huì)，站在這里做副職干部的競聘演講，展示自己的實(shí)力，挑戰(zhàn)自己的能力!之所以站上今天的競聘講臺(tái)，是希望通過競職挑戰(zhàn)自己的工作高度，找到更加適合自己的工作崗位，充分施展自己的才能，更好的為我們的工商事業(yè)服務(wù)!今天我參與競選的崗位是副科長的工作職位。

今天的競職自信，基于以下幾點(diǎn)綜合素質(zhì)優(yōu)勢：

1.年齡優(yōu)勢：剛過而立之年，正值熱血的年紀(jì)，對工作有著足夠的熱情和精力，經(jīng)過紀(jì)念的磨練，思想成熟。

2.能力優(yōu)勢：具有一定的事業(yè)心，血?dú)夥絼偟哪挲g有足夠的自信證明自己的能力與實(shí)力，具備進(jìn)取精神，能出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)安排，思維敏捷，處理問題果斷堅(jiān)決，能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。而且接受新事物快，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結(jié)，不推違、不扯皮，體現(xiàn)出速度和力度，做到快速、準(zhǔn)確、及時(shí)、合法。

3.豐富的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢：自從XX年參加工作以來，已經(jīng)有8年的工作時(shí)間，在這8年，自己出色的完成了從菜鳥到工作能手的成熟蛻變，工作8年當(dāng)中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費(fèi)、登記等工作，在行政執(zhí)法過程當(dāng)中，始終本著對內(nèi)強(qiáng)化素質(zhì)，對外時(shí)刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執(zhí)法權(quán)威，提高工商系統(tǒng)的社會(huì)影響力和知名度，在辦案中很好地把握準(zhǔn)了說話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性，有力地避免了案子辦不下去或當(dāng)事人不配合及執(zhí)行難，取證難等現(xiàn)象。

如若有幸，今天得到大家的支持與信任，獲得評(píng)委手中的選票，對于今后的工作開展，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

1.立足崗位職責(zé)，盡快熟悉各項(xiàng)工作要點(diǎn)，了解新的崗位的工作特點(diǎn)及實(shí)際工作狀況，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，有問題及時(shí)請示匯報(bào);以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)好正職干部的`左膀右臂。

2.提升思想認(rèn)識(shí)和政治覺悟，凡事從嚴(yán)要求自己，踐行好黨的群眾路線，始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的腿，不該去的地方不去，做好黨員干部形象。

3.正確樹立工作目標(biāo)，盡全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)干部，努力實(shí)現(xiàn)我工商所XX年“市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次，考評(píng)成績有名次”總體工作目標(biāo)。

4.內(nèi)勤工作：針對內(nèi)勤工作的實(shí)際情況，我打算實(shí)行“提示卡”制度，將收繳規(guī)費(fèi)，辦照須知，投訴程序，停業(yè)程序，經(jīng)營規(guī)范等業(yè)務(wù)規(guī)程，以“提示卡”的形式公布于內(nèi)勤窗口，既能方便群眾，還能提高工作效率。另外，基于我的文秘崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，我將會(huì)全面加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作，發(fā)揮集體智慧和才能，共同探索和改進(jìn)，最終朝著科學(xué)化，合理化，效率化，精簡化的方向發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，以上就是我今天的一得之見，還請?jiān)u委老師評(píng)鑒，最后站在這里我想說：競選是過程，工作是結(jié)果，無論如何，我都會(huì)坦然面對結(jié)果，一如既往，立足實(shí)際，在自己的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，創(chuàng)造更多屬于我的結(jié)果。

我的演講結(jié)束，謝謝大家!

第三篇：競聘上崗方案

篇一：公開競聘上崗實(shí)施方案

注：紅字部分為我建議修改內(nèi)容，藍(lán)字部分為建議刪除內(nèi)容，請考慮。

關(guān)于[望湖城]項(xiàng)目公開競聘上崗實(shí)施方案 2008年10月

為了進(jìn)一步拓寬選人用人的渠道，深化本公司內(nèi)部人事制度改革，導(dǎo)入現(xiàn)代人力資源管理理念，建立平等競爭、擇優(yōu)錄用、合理流動(dòng)的用人機(jī)制和崗位管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，努力建設(shè)高素質(zhì)的物業(yè)隊(duì)伍，深入推進(jìn)公司人員競聘上崗工作；結(jié)合公司實(shí)際，對本公司[望湖城]項(xiàng)目管理崗位進(jìn)行公開競聘上崗。通過此次競聘，達(dá)到建設(shè)一支綜合素質(zhì)好、思想作風(fēng)硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、執(zhí)行能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍的目的。特制定如下實(shí)施方案：

一、競聘原則

1、公平、公正、公開；

2、平等、競爭、擇優(yōu)；

3、按崗聘任、人崗匹配。

二、競聘方式

1、員工申請與領(lǐng)導(dǎo)推薦相結(jié)合；

2、競聘人采取述職答辯、綜合評(píng)價(jià)的方式；

3、肯定歷史績效及能力，對競聘人歷史業(yè)績及能力在綜合評(píng)價(jià)中適當(dāng)參考。

三、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組

由公司總經(jīng)理室及各部門各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同組成。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對競聘工作進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和考評(píng)，最終確定競聘結(jié)果。

組 長：蘇榮宗

成 員：吳群、姚春軍、張松昌、吳彥基、潘賀義、黃鸝、袁衛(wèi)娟

四、競聘崗位：

1、[望湖城]項(xiàng)目各地塊副經(jīng)理（4人）

2、[望湖城]項(xiàng)目b03地塊部門主管（4人）

3、[望湖城]項(xiàng)目b03地塊所有工作人員

注：為保證公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的正常開展，競聘期間各崗位工作正常進(jìn)行。

五、競聘崗位職責(zé)

各競聘崗位職責(zé)及競聘資格的相關(guān)通知將通過oa系統(tǒng)及公司各項(xiàng)目宣傳欄予以公布。

六、競聘基本條件

1、熱愛物業(yè)工作，有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀及事業(yè)心、責(zé)任感。樂于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，勤于工作，有較顯著的工作業(yè)績。

2、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃性強(qiáng),能帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，熟悉辦公自動(dòng)化。

3、堅(jiān)持原則，顧全大局，作風(fēng)正派，善于團(tuán)結(jié)同志。自覺接受黨和群眾的批評(píng)監(jiān)督，秉公辦事，廉潔自律。

4、具有競聘崗位所需的專業(yè)知識(shí)、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力，具備一定的文字和口頭表達(dá)能力。

5、身體健康，品行端正，無不良記錄。

6、客戶服務(wù)中心副經(jīng)理: 從事居住物業(yè)管理工作3年以上，具有大專學(xué)歷，熟悉客戶服務(wù)中心工作流程，持物業(yè)經(jīng)理崗位證書；

7、客服主管：中專學(xué)歷以上學(xué)歷，35歲以下，身高160厘米以上，從事物業(yè)管理工作2年以上，擅長與業(yè)主溝通，有親和力，持物業(yè)經(jīng)理崗位證書；

8、保安主管：高中以上學(xué)歷，35歲以下，身高175厘米以上，從事保安領(lǐng)班或相關(guān)工作兩年以上；具有一定的語言表達(dá)能力；有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者和退伍人員優(yōu)先考慮；持物業(yè)管理崗位證書；

9、工程助理：中專文化，40歲以下，有較全面的工程管理及實(shí)際操作能力，1年以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各類規(guī)程制度及相關(guān)工作計(jì)劃；持相應(yīng)崗位操作 證書，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。

10、環(huán)境主管：中專文化，40歲以下，熟悉環(huán)境部門工作流程，管理溝通能力強(qiáng)，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。

七、競聘范圍：

1、本次競聘范圍：公司各部門、各項(xiàng)目具備競聘基本條件的員工。

2、如部分崗位未能在公司內(nèi)部聘到合適人選，將通過向社會(huì)公開招聘的方式，從公司外部吸收優(yōu)秀人才；

3、最多可以同時(shí)競聘兩個(gè)崗位。

八、競聘程序

1、公布崗位，宣傳動(dòng)員。

在聘用范圍內(nèi)公布競聘崗位、崗位職責(zé)和應(yīng)聘條件。并組織全員學(xué)習(xí)有關(guān)文件，動(dòng)員具備條件的員工踴躍參加競聘。

2、公開報(bào)名。

采取自薦與推薦相結(jié)合的辦法，鼓勵(lì)符合條件的人員參與競爭。個(gè)人報(bào)名，填寫申報(bào)表。每人最多報(bào)兩個(gè)職位，并填寫是否服從組織安排。

3、資格審查。

按照競聘上崗的條件，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組對報(bào)名者進(jìn)行資格審查后予以公布。新競聘職位與所競聘人選的比例一般不低于2∶1。

4、民主測評(píng)與競聘演講。

由本公司全體員工對申報(bào)本次競聘領(lǐng)導(dǎo)職位的人員進(jìn)行民主測評(píng)并量化計(jì)分，測評(píng)結(jié)果通知本人。參加民主測評(píng)的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80％以上。依據(jù)總分高低，按照一定比例擇優(yōu)確定考察對象并公布名單。

測評(píng)和演講工作在公司領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表組成的評(píng)審委員會(huì)。為了確保競爭上崗工作的公開、透明，不當(dāng)班的員工都可以到演講現(xiàn)場旁聽，由評(píng)審委員會(huì)對演講、現(xiàn)場答辯進(jìn)行打分。

5、組織考察。

根據(jù)民主測評(píng)、本人演講及答辯結(jié)果，按考核對象人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則，擇優(yōu)確定考核對象，由公司競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員統(tǒng)一進(jìn)行考核。

6、考核方式及時(shí)間

7、篩選確定。

根據(jù)考核結(jié)果，經(jīng)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論提出擬聘對象并在公司各項(xiàng)目宣傳欄進(jìn)行公示，公示時(shí)間為5個(gè)工作日。

8、其他。

對于積極參與改革，主動(dòng)申報(bào)職位競聘，經(jīng)過考核程序表現(xiàn)優(yōu)秀，但因職位需求人數(shù)原因未被聘任者，根據(jù)工作需要，由公司安排適當(dāng)工作崗位。

九、試崗與聘用和調(diào)整

1、試崗的目的在于補(bǔ)救競聘工作中對競聘人評(píng)判可能存在的偏差。所有通過競聘到達(dá)新崗位的員工都要進(jìn)行新崗位試崗期考察，試崗期一般為三個(gè)月，試用期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)正；

2、試崗期滿后，按《公司管理人員考評(píng)方案》由公司行政人事部配合[望湖城]項(xiàng)目完成對試崗員工的考核工作。考評(píng)合格者準(zhǔn)予轉(zhuǎn)正，不合格的將試其工作實(shí)際能力另行安排。

3、試崗期間經(jīng)考核不合格者或者總經(jīng)理未批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，由人事部安排延長試崗期或辦理調(diào)崗、離崗手續(xù)。

4、公司各部門將配合望湖城項(xiàng)目對各位競聘上崗員工的工作做相應(yīng)指導(dǎo)及考察；任期內(nèi)的工作情況進(jìn)行定期考核，如工作需要或明顯不適應(yīng)工作崗位的及時(shí)停止試崗，需調(diào)整的，按上述程序再次公開競聘。

十、時(shí)間安排

十一、有關(guān)要求

1、要提高認(rèn)識(shí)，積極參與。

2、要嚴(yán)厲紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)禁借公開競聘工作之機(jī)搞小圈子或進(jìn)行拉票，對違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的，要嚴(yán)厲查處。情節(jié)嚴(yán)重的，可宣布競爭上崗結(jié)果無效，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

3、競聘小組成員堅(jiān)持公開、公平、公正原則，廉潔自律、公道正派，嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律，不得營私舞弊，不得向外擴(kuò)散、泄露未決事項(xiàng)。

4、正確對待競爭，團(tuán)隊(duì)第一，競爭第二。

備注：本方案在實(shí)施過程中有未盡事宜，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

注：熱烈歡迎有意向者前來競聘。

安徽外灘物業(yè)公司中層干部競聘上崗報(bào)名表

篇二：xx公司員工競聘上崗實(shí)施方案 xx公司競聘上崗實(shí)施方案

目 錄

第一條 目的.........................................................1 第二條 定義.........................................................1 第三條 競聘原則.....................................................1 第四條 競聘上崗程序.................................................1 第五條 競聘組織及職責(zé)分工...........................................1 第六條 競聘實(shí)施時(shí)間.................................................2 第七條 競聘崗位及聘任人數(shù)...........................................2 第八條 公布競聘上崗實(shí)施方案.........................................2 第九條 競聘報(bào)名及資格預(yù)審...........................................3 第十條 筆試.........................................................4 第十一條 面試答辯...................................................4 第十二條 綜合素質(zhì)考評(píng)...............................................5 第十三條 聘任人員確定...............................................5 第十四條 公布競聘結(jié)果...............................................6 第十五條 紀(jì)律與監(jiān)督.................................................6 第十六條 方案擬訂、修改及解釋.......................................6 第十七條 相關(guān)表單...................................................6 附件一：《崗位競聘報(bào)名表》...........................................7 附件二：《面試答辯評(píng)價(jià)表》...........................................8 附件三：《綜合素質(zhì)考評(píng)表》..........................................10 第一條 目的

為拓寬公司人才選拔渠道，有效發(fā)掘有潛力的員工，建立公司員工競聘上崗機(jī)制，特制定本方案。第二條 定義

本方案所稱競聘上崗是指在xx物資貿(mào)易有限公司范圍內(nèi)公開職位和任職條件，用考試與考察相結(jié)合的方式選任上崗人員。

第三條 競聘原則

1.考試與考察相結(jié)合的原則；

2.公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則； 3.個(gè)人意愿與公司安排相結(jié)合的原則。

第四條 競聘上崗程序

競聘上崗程序包括以下7個(gè)步驟：

步驟1：確定競聘崗位及聘任人數(shù)

步驟2：擬定并公布競聘上崗實(shí)施方案

步驟3：競聘報(bào)名與資格審查

步驟4：筆試和面試答辯

步驟5：綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)

步驟6：確定聘任人員

步驟7：公布競聘結(jié)果

步驟8：辦理聘任手續(xù)

第五條 競聘組織及職責(zé)分工

競聘組織及職責(zé)分工的明確是競聘上崗活動(dòng)順利進(jìn)行的組織保證。競聘組織由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組及專業(yè)評(píng)委組組成，其職責(zé)分工如下：

? 競聘領(lǐng)導(dǎo)小組：主要負(fù)責(zé)對整個(gè)競聘過程的指導(dǎo)與監(jiān)督、競聘崗位實(shí)施

方案的審核、競聘崗位聘任人員名單的討論確定等；

? 競聘工作小組：主要負(fù)責(zé)整個(gè)競聘工作的方案制定、資源落實(shí)、組織實(shí)

施、信息統(tǒng)計(jì)匯總和報(bào)告事項(xiàng)，確保整個(gè)競聘工作按流程要求有秩序、有計(jì)劃并高效地展開； ? 競聘專業(yè)評(píng)委組：主要負(fù)責(zé)筆試、面試、綜合素質(zhì)考評(píng)、參考答案及評(píng) 分標(biāo)準(zhǔn)的審核及實(shí)施；

第六條 競聘實(shí)施時(shí)間

第七條 競聘崗位及聘任人數(shù)

本次競聘崗位及所聘任人數(shù)如下：

第八條 公布競聘上崗實(shí)施方案

方案由人力資源部依據(jù)競聘原則擬定，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審核同意后于競聘活動(dòng)實(shí)施2周前通過張貼公告、oa、電子郵件、通知部門負(fù)責(zé)人等方式予以公布。方案至少應(yīng)包括如下內(nèi)容（具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)每次競聘的范圍有所調(diào)整）： 1.競聘崗位及該崗位擬任聘的目標(biāo)人數(shù)； 2.競聘組織（管理機(jī)構(gòu)）及其職責(zé)分工； 3.競聘實(shí)施程序及實(shí)施時(shí)間； 4.競聘崗位的崗位職責(zé)說明書； 5.競聘報(bào)名程序及資格預(yù)審條件；

6.筆（面）試題型、內(nèi)容、時(shí)間要求及參考答案；筆試、面試及綜合素質(zhì)考評(píng)分?jǐn)?shù)比例及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等（“筆（面）試題內(nèi)容、參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”不公布）； 7.競聘上崗聘任人員最終確定的依據(jù)和方式； 8.競聘上崗結(jié)果公布的時(shí)間和方式； 9.聘任者聘任上崗手續(xù)；

第九條 競聘報(bào)名及資格預(yù)審 1.報(bào)名參加競聘上崗人員，應(yīng)當(dāng)填寫《崗位競聘報(bào)名表》（見附件）并在規(guī)定日期內(nèi)將《崗位競聘報(bào)名表》及相關(guān)證明材料交于競聘工作小組；每個(gè)人最多允許填報(bào)兩個(gè)崗位。

2.根據(jù)每次競聘的目的和崗位不同，競聘資格預(yù)審條件應(yīng)從學(xué)歷、年齡、所學(xué)專業(yè)、工作資歷及職稱等方面在競聘上崗實(shí)施方案中予以確定；必要時(shí)應(yīng)制定競聘崗位的崗位職責(zé)說明書，以指導(dǎo)員工競聘最適合自己發(fā)展的崗位，也為筆試和面試的設(shè)計(jì)提供參照。其中： a.主任、副主任及主任助理崗位競聘資格（同時(shí)滿足以下條件）： ? 學(xué)歷：大專及以上

? 工作資歷：具有從事電力物資管理工作或其他經(jīng)營管理工作5年以上； ? 職能：具有中級(jí)以上專業(yè)職稱；

? 現(xiàn)任職務(wù)：主管及以上；

b.一級(jí)及二級(jí)業(yè)務(wù)員崗位競聘資格（同時(shí)滿足以下條件）： ? 學(xué)歷：大專及以上

? 工作資歷：具有從事電力物資管理工作或其他經(jīng)營管理工作3年以上經(jīng)

歷；

? 職能：具有初級(jí)以上專業(yè)職稱；

3.競聘工作小組按照競聘上崗實(shí)施方案規(guī)定的資格預(yù)審條件，對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，并對資格預(yù)審結(jié)果予以公示。若經(jīng)審查報(bào)名人數(shù)在2人以下（即某崗位競聘報(bào)名人數(shù)只有在3人及以上的，才可以進(jìn)入筆試階段），不能形成有效競爭，但工作急需的職位，不進(jìn)行競聘上崗，改為按民主推薦、公司領(lǐng)導(dǎo)班子考察和經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定的程序直接提拔。第十條 筆試

1.筆試主要是測試應(yīng)聘者專業(yè)理論知識(shí)及基本能力與競聘崗位適應(yīng)程度，其試題命題應(yīng)體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：

? 應(yīng)體現(xiàn)行業(yè)及本公司特點(diǎn)；

? 應(yīng)體現(xiàn)運(yùn)用理論知識(shí)分析和解決實(shí)際問題的能力；

? 應(yīng)適用于所有應(yīng)聘崗位任職的專業(yè)特點(diǎn)，體現(xiàn)各個(gè)崗位的平衡性； 2.筆試一般聘請公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人或外聘專業(yè)人士命題；命題過程在全封閉狀態(tài)下進(jìn)行，考試一般采用閉卷方式；筆試題型包括：選擇題、辨析題、簡答題、材料分析題及公文寫作等；筆試考試時(shí)間為120分鐘，總分為100分。3.筆試試卷由專業(yè)評(píng)委組負(fù)責(zé)批閱打分。

第十一條 面試答辯

1.面試答辯包括兩部分內(nèi)容：競聘者競聘演講及面試；面試答辯主要測試競聘者的專業(yè)（管理）技能、溝通能力及應(yīng)變能力等與競聘崗位職位的適應(yīng)程度。2.競聘演講內(nèi)容至少應(yīng)包括： ? 個(gè)人基本情況介紹；

? 競聘動(dòng)機(jī)：競聘什么崗位；為什么想競聘該崗位；

? 對競聘崗位的認(rèn)識(shí)：該崗位的主要職責(zé)及責(zé)任是什么；該崗位工作對公

司發(fā)展的重要性等。

? 競聘崗位的自我適應(yīng)性分析：為什么你認(rèn)為自己能夠勝任該崗位？（從

工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能、特長、性格等方面陳述競聘該崗位的自我優(yōu)勢）。? 成功競聘后的工作目標(biāo)及行動(dòng)措施：成功競聘上崗后在規(guī)定時(shí)間階段內(nèi)

（6個(gè)月內(nèi)、1年內(nèi)、3年內(nèi)個(gè)人能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)是什么？你將采取哪些措施實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)； ? 競聘人員認(rèn)為應(yīng)該包括的其他內(nèi)容。

3.面試按照“專家評(píng)委組提問，競聘人員回答”的方式實(shí)施；

4.為確保競聘面試答辯順利進(jìn)行，面試需遵循如下規(guī)定或注意如下事項(xiàng)： ? 應(yīng)聘人員需在競聘答辯前一天，將競聘演講書面報(bào)告（ppt格式）電子

版提交至競聘工作小組，由競聘工作小組轉(zhuǎn)交至評(píng)委組。申報(bào)兩個(gè)崗位 篇三：內(nèi)部崗位競聘方案

內(nèi)部崗位競聘方案

一、概述

1、根據(jù)公司招聘管理制度，現(xiàn)公司部分崗位采取公開競聘的方法，通過公開競聘逐步建立內(nèi)

部人才競爭機(jī)制，同時(shí)為現(xiàn)在職人員提供發(fā)展與成長空間的機(jī)會(huì)；

2、本公司所有在職員工，凡符合預(yù)先公布的競聘崗位任職資格條件者，均可報(bào)名參加公司內(nèi)

部崗位的競聘；

3、競聘上崗工作在公司統(tǒng)一組織進(jìn)行。為保證競聘工作的公開、公平、公正，由崗位競聘小

組負(fù)責(zé)競聘工作，由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)競聘工作的監(jiān)督。

二、工作機(jī)構(gòu)

1、競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組（小組成員根據(jù)實(shí)際崗位設(shè)定）a、負(fù)責(zé)本次競聘工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)督； b、確定競聘崗位；

c、參與競聘演講/答辯的評(píng)價(jià)工作； d、對競聘工作全過程予以監(jiān)督。

2、競聘工作小組（小組成員根據(jù)實(shí)際崗位設(shè)定）

a、負(fù)責(zé)各種相關(guān)資料、文件、表格的制作和印發(fā)、收集、登記、整理； b、對申請競聘人員的資格進(jìn)行認(rèn)定；

c、負(fù)責(zé)對各競聘崗位的評(píng)價(jià)與意見的收集、匯總、整理。

三、競聘細(xì)則

1、競聘崗位（見后附表）

2、時(shí)間 ? ? ? ? 報(bào)名時(shí)間：2007年3月31日至2007年4月4日； 資格審查及競聘演講準(zhǔn)備時(shí)間：2007年4月5日至2007年4月11日； 演講/答辯時(shí)間：2007年4月14日前分崗位進(jìn)行； 結(jié)果公布時(shí)間：2007年4月20日前公布各崗位競聘結(jié)果。

3、報(bào)名方式：

個(gè)人親臨或以郵件形式到人力資源部報(bào)名。（聯(lián)系人：徐志華、孫銳、電話：020-28656028-708）

4、報(bào)名原則：

a)個(gè)人自愿原則，凡符合競聘崗位任職資格的公司員工均可報(bào)名參加競聘； b)每個(gè)競聘者最多只可報(bào)名競聘兩個(gè)崗位；

c)在報(bào)名時(shí)間截止后，人力資源部將安排相關(guān)事項(xiàng)，為保證競聘工作的公平、公正，已

報(bào)名的競聘崗位不再進(jìn)行更改；

d)在報(bào)名截止時(shí)間前未報(bào)名者視為放棄參加本次競聘。

5、資格審查

a、報(bào)名截止后，競聘工作小組對報(bào)名人員進(jìn)行初步資格審查，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組 審核批準(zhǔn)，確定參加競聘人員的最終名單； b、確定參加競聘的人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備好競聘報(bào)告，參加公司組織的競聘演講/答辯；

6、競聘演講/答辯

a、演講/答辯準(zhǔn)備：競聘工作小組根據(jù)參加競聘人數(shù)情況做出各競聘崗位演講/答辯時(shí)間安排，并提前1天將競聘崗位演講/答辯時(shí)間安排通知到每位參加競聘人員；

b、演講/答辯順序：按照預(yù)定競聘演講/答辯時(shí)間，提前30分鐘由參加競聘候選人抽簽，決定

同一競聘崗位的候選人的演講/答辯順序；

c、演講答辯過程：同一競聘崗位按抽簽順序陸續(xù)進(jìn)行演講/答辯；競聘候選人首先就過往工作

總結(jié)、對競聘崗位的認(rèn)識(shí)和競聘成功對后續(xù)工作開展的思路等內(nèi)容進(jìn)行20分鐘以內(nèi)的陳述，然后回答競聘工作小組的問題。

7、競聘結(jié)果公布

向全公司公布；

c、全部競聘文件、表格和原始評(píng)分記錄保存在人力資源部，可供查驗(yàn)。

四、評(píng)分方法

競聘評(píng)價(jià)總分100分，分為以下幾個(gè)方面： a、工作總結(jié)評(píng)價(jià)（20分）：

人力資源部事先將向競聘工作小組的全體成員提供競聘候選人最近二年的績效考核成績記錄及其他相關(guān)資料，競聘工作小組成員再根據(jù)競聘候選人現(xiàn)場的總結(jié)內(nèi)容做出評(píng)價(jià)。b、競聘崗位工作思路評(píng)價(jià)（45分）：

從以下三個(gè)主要因素進(jìn)行評(píng)價(jià)：工作思路（20分）；專業(yè)性（15分）；創(chuàng)新性（10分）。c、答辯過程評(píng)價(jià)（35分）：

根據(jù)具體崗位設(shè)定評(píng)價(jià)要素。d、價(jià)值觀與職業(yè)操守：

該項(xiàng)采用一票否決制。評(píng)價(jià)分為“優(yōu)秀”、“一般”和“較差”三級(jí)，凡有出現(xiàn)“較差”評(píng)價(jià)時(shí)，均不得予以錄用。

五、競聘成績的計(jì)算方法

取所有評(píng)委的評(píng)價(jià)的平均值，“價(jià)值觀與職業(yè)操守”項(xiàng)除。

六、評(píng)價(jià)成績的使用原則

a、根據(jù)評(píng)價(jià)最后得分，取前兩名上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組；

b、最終評(píng)價(jià)平均成績的任職底線為70分（如果某崗位只有一人競聘，其成績?nèi)孕韪哂?0分）；

c、本方案未盡事宜由領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

第四篇：競聘上崗方案

九江縣人民醫(yī)院

病房護(hù)士長職位競聘上崗實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想和目的為了優(yōu)化護(hù)理管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對我院部分科室護(hù)士長職位進(jìn)行競聘上崗，以進(jìn)一步提高我院護(hù)理管理水平，形成良好的用人機(jī)制，為醫(yī)院護(hù)理的持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

二、成立競聘上崗評(píng)審委員會(huì)

主任委員：葉青

副主任委員：曹達(dá)明、郭培杰

成員： 鄭干東、何潯泉、唐厚忠、陳英、楊斌、楊江波、姜萬梅

三、本次競崗職位

副護(hù)士長2名

四、選拔的條件

在本院范圍內(nèi)選拔（正式在編或聘用護(hù)士）

（一）基礎(chǔ)條件：

1、正規(guī)護(hù)士學(xué)校畢業(yè)，國家注冊護(hù)士。

2、臨床護(hù)理崗位工作滿三年以上,取得護(hù)士及以上技術(shù)職稱資格。

3、年齡在38歲以下。

4、身心健康。

（二）素質(zhì)條件：

1、愛崗敬業(yè)，有高度責(zé)任心，能夠并愿意為病區(qū)承擔(dān)責(zé)任；

2、有良好的人際交往能力，與上級(jí)、同級(jí)、下屬保持良好協(xié)作關(guān)系；

3、有良好的語言溝通技巧和書面表達(dá)能力；

4、熟練掌握護(hù)理理論和技術(shù)，業(yè)務(wù)上能指導(dǎo)護(hù)士臨床工作；

5、有較強(qiáng)的組織、管理才能及一定的科研、教學(xué)能力；16、全局觀念強(qiáng)，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，工作中勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，成績顯著。

三、選拔的程序及步驟

（一）通過通知形式公布競崗職數(shù)和任職資格條件。由護(hù)理部接受報(bào)名；（報(bào)名時(shí)間：4月29日-5月8日）

（二）資格審核

由政工科及護(hù)理部負(fù)責(zé)資格審查；

（三）演講、答辯

由競爭上崗評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施。參加者要寫出書面演講施政報(bào)告并向競爭上崗評(píng)審委員會(huì)現(xiàn)場演講、答辯；時(shí)間：2012年5月10日下午2時(shí)30分。

（四）理論考試：時(shí)間：2012年5月11日下午2時(shí)30分

（五）民主測評(píng)

由科主任、護(hù)士長、職工代表進(jìn)行民主測評(píng)評(píng)分；

（六）院領(lǐng)導(dǎo)綜合考核評(píng)分

（七）公示

（八）組織考察決定聘任

四、計(jì)分原則

1、為體現(xiàn)公平、公正、擇優(yōu)的原則，我們將演講答辯、理論考試、民主測評(píng)進(jìn)行量化，按各占30%、30%、30%的比例計(jì)算，院領(lǐng)導(dǎo)綜合考核占10% 比例分值。

2、演講答辯由競爭上崗評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)分，每項(xiàng)計(jì)分的方法是去掉一個(gè)最高分與一個(gè)最低分，然后相加除得平均值為該項(xiàng)所得分。

五、幾點(diǎn)要求

1、病區(qū)護(hù)士長競爭上崗是醫(yī)院選拔基層干部的一項(xiàng)重要工作，是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)院管理的一項(xiàng)舉措，希望大家予以高度重視，大力支持、并積極參加這項(xiàng)活動(dòng)，望符合條件者勇于報(bào)名，保證競爭上崗活動(dòng)順利進(jìn)行。

2、符合參加競爭上崗資格條件者，按要求認(rèn)真做好準(zhǔn)備，從撰寫演講稿、演講答辯等各個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真對待，自覺接受群眾的評(píng)議，禁止違反職業(yè)道德與組織原則的違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將取消競爭上崗資格并視情節(jié)作嚴(yán)肅處理。

3、參加民主測評(píng)投票活動(dòng)的人員，應(yīng)以醫(yī)院的建設(shè)、發(fā)展事業(yè)為重，堅(jiān)持實(shí)事求是，公道正派，積極慎重的態(tài)度，選準(zhǔn)選好人才。

4、競爭上崗工作實(shí)行公平、公開、公正、擇優(yōu)的原則，希望全體員工予以監(jiān)督。

九江縣人民醫(yī)院競聘上崗評(píng)審委員會(huì)二O 一二年四月

第五篇：競聘上崗方案

專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，加快專業(yè)技術(shù)人員由“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變，結(jié)合公司實(shí)際，對已取得專業(yè)技術(shù)職稱人員實(shí)行競聘上崗，特制定本方案。

一、堅(jiān)持的原則

1、客觀、公正、公開、平等的原則。

2、堅(jiān)持按需設(shè)崗、崗職相符、以崗競聘的原則。對取得多個(gè)專業(yè)技術(shù)資格的人員，以其主要從事的專業(yè)崗位為主，在同一時(shí)間段內(nèi)只聘任一個(gè)專業(yè)技術(shù)職稱。

二、競聘上崗對象和資格條件

（一）對象

競爭上崗的對象為我公司具備專業(yè)技術(shù)職稱人員。

（二）資格條件

1、能自覺貫徹黨和國家的路線、方針政策，遵守國家法律法規(guī)，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，具有良好的職業(yè)道德。

2、取得與競聘崗位一致的專業(yè)技術(shù)職稱。

3、有技術(shù)成果，科技創(chuàng)新、小改小革等的優(yōu)先競聘。

4、被評(píng)為公司及以上單位勞模或先進(jìn)工作者的優(yōu)先競聘。

5、參加集團(tuán)公司及以上單位技能比武取得優(yōu)異成績的優(yōu)先競聘。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保競聘工作公平、公正、公開，公司特成立專業(yè)技術(shù)人員競聘領(lǐng)導(dǎo)組：

組

長：經(jīng)理、黨委書記

常務(wù)副組長：總工程師 副

組

長：其他副經(jīng)理

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在勞人科 主

任：勞人科科長、組織部部長 副主任：公司各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人 成員：由各有關(guān)科室人員組成四、競聘上崗的方法和程序

1、建立健全專業(yè)技術(shù)人才庫

對公司所有取得專業(yè)技術(shù)職稱人員，按已聘、待聘分類分別建立健全人員信息臺(tái)帳，為公司統(tǒng)一管理專業(yè)技術(shù)人員提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)。

2、考核組根據(jù)公司下發(fā)的《專業(yè)技術(shù)職稱管理辦法》，做好專業(yè)技術(shù)人員的考核工作，對考核不合格人員進(jìn)行淘汰，根據(jù)編制額和管理辦法中考核細(xì)則對符合條件的待聘技術(shù)人員進(jìn)行競聘上崗，達(dá)到優(yōu)化在崗的專業(yè)技術(shù)人員的目的。

3、對考核不合格的專業(yè)技術(shù)人員將解聘其已聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)或調(diào)離專業(yè)技術(shù)崗位，將空缺崗位在本公司公布，鼓勵(lì)符合條件的待聘專業(yè)技術(shù)人員公開競聘。

五、競聘結(jié)果

通過公開、透明的競聘，將選拔的符合聘用條件的專業(yè)技術(shù)人員在本單位進(jìn)行公示，接受廣大職工群眾的監(jiān)督，公示無異議后，進(jìn)行聘用。

六、本辦法自2018年1月起執(zhí)行。

二0一八年三月七日