第一篇：電氣點檢員競賽試題3

點檢試題

注意事項：1．答卷前將密封線內的項目填寫清楚。

2．填寫答案必須用藍色（或黑色）鋼筆、圓珠筆，不許用鉛筆或紅筆。3．本份試卷共5道大題，滿分100分，考試時間120分鐘。

一、選擇題（本大題共有30道試題，合計30分）

1.大修時，在發電機定子鐵心齒部、軛部、鳩尾筋等處，可能會發現一些紅粉，它是因()而產生的。A、鐵心振動B、鐵心松動 C、鐵心絕緣損壞D、絕緣擊穿答案: B

2.發電機線棒的主絕緣材料主要是()。

A、環氧樹脂B、瀝青和玻璃絲帶C、高密度紙板D、云母和云母制品答案: D

3.三相對稱的交流電源采用星形連接時，線電壓

U?AB在相位上()相電壓U?A。

A、滯后30°于B、超前30°于C、等于D、超前90°答案: B

4.發電機發生電腐蝕將產生出()氣體。

A、二氧化碳B、一氧化碳C、臭氧及氮的化合物D、氫答案: C

5.測量直流電機換向器片間直流電阻時，一般施加于被試繞組的電流應不大于電樞額定電流的()。A、1％～5％B、2％～5％C、5％～10％D、10％～20％ 答案: C

6.以下所列的安全責任中，()是動火工作票動火執行人的一項安全責任。A、全面了解動火工作任務和要求，并在規定的范圍內執行動火 B、負責檢修應做的安全措施并使其完善 C、動火設備與運行設備是否確已隔絕

D、測定或指定專人測定動火部位(現場)可燃性氣體、可燃液體的可燃氣體含量符合安全要求 答案: A

7.有下列哪種情況時，應加裝接地線或使用個人保安線?()A、因檢修設備鄰近帶電設備導致檢修設備可能產生感應電壓時 B、站內工作地點與所裝接地線的距離大于5m

C、站內工作地點與所裝接地線的距離小于10m

D、因檢修設備平行布置導致檢修設備可能產生感應電壓時 答案: A、D

8.下述()工作，應填用變電站(發電廠)第一種工作票? A、復用通道信號檢查

B、通信系統同安全自動裝置復用通道檢修，需做安全措施 C、通信系統同繼電保護復用通道聯動試驗需將高壓設備停電 答案: B、C

9.輕瓦斯動作后收集到的氣體為無色無味不易燃的氣體時，則可判斷變壓器內部()。

A、相間短路B、鐵芯片間短路C、單相接地D、無故障 答案: D

10.在純電感正弦電路中，下列各式()是正確的。

A、i=U／ωLB、I=U／ωLC、I=Um／ωLD、i=u／ωL 答案: B

11.變壓器吊芯大修時，器身暴露在空氣中的時間：當空氣相對濕度小于65％時，允許暴露16h，當空氣相對濕度大于65％，但小于75％時，允許暴露()h。時間從器身開始與空氣接觸時算起，注油時間不包括在內。A、16B、12C、48D、8

12.Yyn0連接的三相變壓器同極性端均取一、二次側的首端，若同極性端一次側取首端，二次側取末端，則其接線組別為()。

A、Yyn8B、Yyn2C、Yyn6D、Yyn1

213.在RLC串聯電路上，發生諧振的條件是()。

A、ωL

2C2

=1B、ω

2LC=1C、ωLC=1D、ω=LC 答案: B

14.配置熔斷器作為變壓器保護，其高低壓熔斷器的時間配合關系為()。

A、高壓熔斷器的時間應小于低壓熔斷器的時間B、兩熔斷器的熔斷時間應相等 C、低壓熔斷器的時間應小于高壓熔斷器的時間D、怎樣都行 答案: C

15.為了解決由于集膚效應使發電機線棒銅損增大的影響，在制作線棒時一般采用()。A、較少根數的大截面導線制作

B、多根小截面并且相互絕緣的銅線繞制

C、多根小截面并且相互絕緣的銅導線進行換位制作的措施 D、鋼芯鋁絞線 答案: C

16.在交流電動機線路中，選擇熔斷器熔體的額定電流，對單臺交流電動機線路上熔體的額定電流，應等于電動機額定電流的()倍。

A、1．5～2．5B、3C、4D、5 答案: A

17.對電動機繞組進行浸漆處理的目的是()。

A、加強絕緣強度、改善電動機的散熱能力以及提高繞組機械強度 B、加強絕緣強度、改善電動機的散熱能力以及提高繞組的導電性能 C、加強絕緣強度、提高繞組機械強度，但不利于散熱

D、改善電動機的散熱能力以及提高繞組機械強度，并增加美觀 答案: A

18.汽輪發電機大軸磁化會導致燒傷軸瓦，在以下四項措施中，與預防發電機大軸磁化沒有直接關系的是()。A、機組的接地碳刷在運行中一定要投入運行

B、當轉子繞組發生一點接地時，應立即查明故障地點，如系穩定金屬短路，應盡快停機處理 C、經常檢查勵磁側軸承絕緣和油管絕緣，使之保持良好的絕緣狀態 D、發電機滑環上的新碳刷使用時，必須按照滑環外圓尺寸進行適形磨弧 答案: D

19.為了保證三極管處于放大狀態，則電源極性應()。

A、發射極正偏，集電極正偏B、發射極反偏，集電極反偏C、發射極正偏，集電極反偏D、發射極反偏，集電極正偏 答案: C

20.在直流電機中使用的以下四種國產電刷中，換向性能最好的是()。

A、碳石墨電刷B、金屬石墨電刷C、電化石墨電刷D、石墨電刷 答案: D

21.現代化質量管理的核心是()。

A、全面質量管理B、質量保證C、質量控制D、質量檢驗 答案: B

22.反映工程項目實際造價和投資效果的是()。

A、標底B、統計概算C、施工圖預算D、竣工決算 答案: D

23.當三相異步電動機負載減少時，其功率因數()。

A、不變B、增高C、降低D、與負載多少成反比 答案: C

24.真空斷路器出線側安裝避雷器的作用是()。A、防止電弧重燃B、有利于熄滅電弧 C、限制操作過電壓D、防雷答案: C

25.避雷器的作用在于它能防止()對設備的侵害。

A、直擊雷B、進行波C、感應雷D、三次諧波 答案: B

26.把空載變壓器從電網中切除，將引起()。A、電網電壓降低B、電壓升高 C、電流升高D、無功減小 答案: B

27.工頻耐壓試驗能考核變壓器()缺陷。A、繞組匝間絕緣損傷

B、外繞組相間絕緣距離過小

C、高壓繞組與高壓分接引線之間絕緣薄弱 D、高壓繞組與低壓繞組引線之間的絕緣薄弱 答案: D

28.下述變壓器絕緣預防性試驗項目，對發現繞組絕緣進水受潮均有一定作用，而較為靈敏、及時、有效的是()。A、測量tanδB、油中溶解氣體色譜分析C、測量直流泄漏電流和絕緣電阻D、測定油中微量水分答案: D

29.多臺電動機的公用熔絲的額定電流，是按()。A、其中一臺容量最大電動機額定電流的3倍

B、3倍功率最大一臺電動機的額定電流，加上其他同時工作的電動機額定電流之和來確定 C、多臺電動機的額定電流的總和來確定 D、多臺電動機的起動電流的總和來確定 答案: B

30.在配制氫氧化鉀或氫氧化鈉電解液時，為了避免溶液濺到身上，燒傷皮膚或損壞衣服，應備有()。A、5％蘇打水B、3％硼酸水溶液供洗滌之用 C、自來水D、堿水 答案: B

二、判斷題（本大題共有15道試題，合計15分）

1.啟動性能好的雙鼠籠電動機，轉子上籠用電阻率較大的黃銅或青銅。()答案: √

2.高壓電機定子繞組的耐壓試驗可以采用交流，也可以采用直流，但兩者在絕緣介質上分布電壓不同，擊穿過程也不同，所以不能互相取代。()答案: √

3.變壓器的短路阻抗Z1％越大，則變壓器的電壓變化率越大。()答案: √

4.故障變壓器油閃點降低，一般是由于油的分解產生低分子碳水化合物溶于油造成的。()答案: √

5.變壓器的漏磁場在繞組中產生感應電動勢，在此電動勢作用下產生電流，這個漏磁場所引起的電流也是負載電

流的一部分。()答案: ×

6.變壓器短路試驗的目的是測量空載電流和空載損耗，以檢查繞組的結構質量。()答案: ×

7.全絕緣變壓器是指中性點的絕緣水平與線端絕緣水平相同的變壓器；分級絕緣變壓器是指中性點的絕緣水平低于線端絕緣水平的變壓器。()答案: √

8.汽輪發電機檢修抽轉子時，為避免損傷轉子和繞組，應檢查并調整轉子大齒，使之處于水平左右位置。()答案: √

9.如果三相異步電動機過載，超過最大轉矩，電動機將停轉。()答案: ×

10.異步電動機正常運行時定轉子流過的電流頻率不同。()答案: √

11.母線豎放時散熱條件不如平放好，但抗彎強度比平放好。()答案: ×

12.電動機定子槽數與轉子槽數一定是相等的。()答案: ×

13.在修理異步電動機時，如對轉子進行車削，會引起空載電流增大。()答案: √

14.電源頻率過低，交流電動機本身溫度反而會降低。()答案: ×

15.工序服務原則是指實施點檢定修制時，以主工序、主體業務的設備專業主管為核心，對跨工序、跨部門的協作作業有協作管理權的一種管理原則。（）

答案: √

三、簡答題（本大題共有6道試題，合計30分）

(5分)1.一級動火時，哪些人員應始終在現場現場監護?

答案: 一級動火時，動火部門分管生產的領導或技術負責人(總工程師)、消防(專職)人員應始終在現場監護。

(5分)2.何謂軸電壓?何謂軸電流?有何危害?怎樣防止?

答案: 由于定子磁場的不平衡或轉軸本身帶磁，所以在轉軸上總會感應一定的電壓，稱為軸電壓，其數值一般不大于5V。在軸電壓作用下，軸承、機座與基礎形成的回路中將會出現一個很大的電流，稱為軸電流。會使軸承和汽輪機蝸母輪等的接觸面產生強烈的電弧灼傷。為防止軸電流的產生，故在汽輪發電機勵磁機側軸承下加墊絕緣板。墊

絕緣處一定要注意做到完全墊開，包括螺釘和油管法蘭等處，均需要加裝絕緣墊圈的套管。

(5分)3.網絡圖一般分為幾種?由哪三部分組成?畫圖時都以什么來表示?

答案: 一般分為雙代號(箭線式)和單代號(結點式)兩種。它是由工序、事項和路三部分組成。畫圖時，工序由箭頭表示工序的完成，箭尾表示工序的開始，事項由圓圈表示，路是從起點開始順箭頭所指方向連續不斷地到達終點的通道。

(5分)4.電機轉速偏低的原因? 答案:(1)繞組極相組或繞組短路；(2)繞組或極相組接線錯誤。(3)繞組內部接線錯誤。(4)轉子籠條斷裂或端環開焊；(5)軸承損壞。(6)電源電壓太低；(7)過載。

(5分)5.對防誤閉鎖裝置有哪些要求?

答案: 高壓電氣設備都應安裝完善的防誤操作閉鎖裝置。防誤閉鎖裝置不得隨意退出運行，停用防誤閉鎖裝置應經本單位總工程師批準；短時間退出防誤閉鎖裝置時，應經變電站站長或發電廠當班值長批準，并應按程序盡快投入。

(5分)6.室內哪些設備，應設有明顯標志的永久性隔離擋板(護網)?

答案: 室內母線分段部分、母線交叉部分母線平行部分及部分停電檢修易誤碰有電設備的，應設有明顯標志的永久性隔離擋板(護網)。

四、計算題（本大題共有2道試題，合計10分）

(5分)1.寫交流電機電樞電勢表達式，并解釋式中各量的物理意義。答案: 解：交流電機電樞電勢表達式

E??4.44f1W1kdp1?m，式中

E?

為電樞繞組相電勢,單位V；

f1為定子頻率，單

位Hz；W1為定子繞組每相串聯匝數；k

dp1為繞組系數，綜合反映短距布置與分散布置對電樞電勢的削弱程度；?m為

每極磁通量，單位Wb。答:如上所述。

(5分)2.有一功率為P=10kW，cos?1=0．6的電動機，接到220V，f=50Hz的交流電源上，試求欲將功率因數提高

到0．9，需要并聯多大的電容?并聯前后電路中的電流分別是多少? 答案: 解：(1)補償電容值

C?

P

?U2(tgk1?tg?2)

?10?103314?2202?(1.33?0.33)

=658（?F)

(2)未并電容前的電流

P10?103I1?Ucos??220?0.6?75.7

51(A)

(3)并聯電容后的電流

P10?103I2?Ucos??.9?47.8

1220?0(A)

答：將功率因數提高到0．9，需并聯658ttF的電容，并聯前后的電流為75．75、47．8A。

五、論述題（本大題共有2道試題，合計15分）

(7分)1.對大型電動機進行干燥時應注意哪些事項? 答案: 對大型電動機進行干燥時應注意的事項有：

(1)電機干燥前必須將繞組清理干凈，若采用通電干燥，外殼要接好地線，以防觸電。

(2)為防止干燥時熱量散失，干燥處理時電機應遮蓋保溫。但應有一定的通風以排除水分，特別是封閉型電機，還

要將端蓋打開一縫隙，使機內潮氣易于散發出去。

(3)在干燥過程中，要用溫度計或其他測溫計檢測加熱溫度，以防電機某點過熱而造成損壞。

(4)干燥時，加熱溫度應逐步升高，特別是較潮濕的電機，應緩慢加熱到50～60℃，并保溫3～4h，再加熱到最高允許溫度。

(5)干燥過程中，應定時測量繞組溫度和絕緣電阻，并做好記錄，當絕緣電阻大于規定值，并穩定4～5h不變，說明繞組已干燥，即可停止干燥處理。

(8分)2.檢修工作中為什么要特別重視解體質量?為提高解體質量應注意哪些方面?

答案: 檢修工作中對檢修設備的解體非常重要，要特別注意提高解體檢查質量。因為只有通過解體檢查才能進一步發現設備缺陷，進而采取措施加以消除；同時對原檢修施工計劃作必要修正，包括調整項目、材料備品、施工進度

和決定施工技術措施，以便全面鋪開檢修工程。由于解體檢查所需時間一般約占檢修工期的1／3。因此在檢修開工后應抓緊外部清掃、解體、清洗、檢查與測試等工作。解體檢查工作好壞的質量標準一是按期完成，二是查清缺陷，尤其對隱蔽部位的檢查。為提高解體質量應注意：(1)解體不漏項，對零部件仔細清洗，認真檢查；(2)發揮技術監督和技術診斷作用，查清缺陷；

(3)根據質量標準及時判斷設備缺陷程度，以決定是修復還是更換，對頻發缺陷要根治解決；(4)要及早解體，不能拖后，否則將會延誤工期。

第二篇：電氣一次點檢員年終工作總結

篇一：電氣點檢員2015年工作總結和2016年工作計劃

2015年工作總結和2016年工作計劃

報送部門：設備部電氣室

批 準：（分管領導）

審 核：（部長）

編 制：

二〇一五年十二月

電氣室龔智勇2015年工作總結

和2016年工作安排

2015年，在這一年里伴隨著企業的發展，我的工作在諸多方面也有了新的認識；令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，逐步提升自身的技術與知識。

第一部分

2015年工作總結

一、主要工作任務和指標完成情況

1.嚴格執行公司和部門設備缺陷管理制度，堅持“及時發現，應消即消，消必消好，控制源頭”的零缺陷指導思想，加強設備日常點檢定修工作，制定嚴密的巡檢路線和定期工作。

2.依據管理到位、責任到位、巡視到位、處理到位、總結到位的缺陷管理理念，2015年重點加強缺陷的消缺及時性及缺陷的預防工作。

3.認真完成現場設備點檢工作，及時填寫點檢記錄。根據設備狀態每月給檢修單位下發一份定修工作計劃，通過點檢定修將設備缺陷消除在萌芽狀態，為設備的穩定運行打下良好的基礎。

2015年共完成c級檢修和d級檢修各一次。在檢修過程中加強過程監控，要求檢修人員嚴格按照作業指導書的要求完成檢修任務，做到“應修必修，修必修好”，檢修質量得到大幅提升，在檢修中沒有因檢修質量問題導致發生設備故障或退運的情況。每次檢修前，超前布置檢修各項準備工作的落實與跟蹤，逐項梳理檢修計劃，細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準備情況等。

為了控制檢修質量和檢修進度，保障機組安全穩定運行在檢修中采取了如下措施：

(3)發變組故障錄波器和脫硫系統6kv ⅰa/ⅰb、ⅱa/ⅱb段開關柜內的pt二次小空開不是單聯開關，已全部更換為1a的單聯空開。

基礎管理工作一直是設備管理的一個重要環節，通過晚上加班逐步完善了設備臺賬，對所管設備狀態做到胸中有數。

3.#2爐斗提機由工頻運行方式改為變頻運行方式。在本次斗提機變頻改造中修復原替換下的abb acs550變頻器，電氣專業人員利用原有控制柜、空開等合理布局柜內電氣元件，自行設計控制回路。本次變頻改本次變頻改造從制圖到安裝、調試均由電氣室專業人員完成，為公司節約材料費、施工費用約3萬元。

篇二：點檢工年終工作總結

工作總結

煉鐵廠點檢員工作總結

推薦閱讀：調入煉鐵廠以來，通過辛勤工作，學到了很多新的知識，工作也取得了一定成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距，因此在以后的要更加的加強學習，認真提高點檢水平，同時提高自身標準，在工作中多留心相關專業知識

煉鐵廠點檢員工作總結范文

在擔任點檢員工作以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個調任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰，了解了自己應該承擔的責任和使命。

一：在安全管理方面。為了保證設備人身安全，我個人堅持深入現場，與維修單位共同研究維修方案，對在擔任點檢員工作進兩個月以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個調任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰，了解了自己應該承擔的責任和使命。同時存在的危險因做好預防預想。在平常維修特別是帶電作業時都監督維修單位確定存在的危險及附近的危險源，方進入現場維修作業。

二：在日常點檢工作中。本著認真負責，一抓到底的態度，對所轄范圍內的設備進行了嚴格管理。一方面深入現場，跟蹤現場維修。由于性質所定，電氣工作由不得半點馬虎。另一方面不斷提高自身的技術理論水平，努力提高自身的技能，堅持邊學邊做，在實際工作中，不斷鞏固和豐富業務水平。

三：專業基礎工作。按照公司的要求，結合專業的實際特點，繼續努力完善職業的各項管理標準，點檢標準。

調入煉鐵廠以來，通過辛勤工作，學到了很多新的知識，工作也取得了一定成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距，因此在以后的要更加的加強學習，認真提高點檢水平，同時提高自身標準，在工作中多留心相關專業知識的吸取，努力擴寬自身的知識面。

篇三：點檢員總結

2013年個人年終工作總結

自從2013年10月底，我懷著一顆充滿激情、活力的心，真誠地加盟云南能投威信公司第一發電廠，成為威信電廠一名職工。時光飛逝，2013年即將過去，在這過去的3個月的時間里，我在威信電廠學到了很多，懂了很多，成長了不少。積極適應汽機點檢這一崗位，認真完成每一項任務和工作，勤奮刻苦地學習新設備、新系統、新工藝，遇到困難積極面對，虛心請教，盡自己最大的能力干好每一項任務。

設備管理方面：

通過一定地學習和請教，設備管理能力得到了很大提升和認真完成每周兩次點檢記錄，每周一次周工作匯報，每月一次月工作匯報，每月一次材料備品配件計劃申報。在日常工作中，認真學習系統布置情況，所管轄每臺設備的工作原理，日常維護檢修工藝及注意事項。

不足之處，對新設備的結構了解不夠，比如氫冷干燥器，柴油發電機。

安全管理方面：

境污染等方面問題，及時與維護單位班組長溝通，提醒其他注意的地方。

由于自己在工作中有些方面處于人之常情的顧慮，部分細節對維護單位要求不嚴格，雖然未造成事故的發生，但也存在危險因素，比如有時部分人員在高處作業時未系安全帶，設備檢修現場存在少量積油等等情況。

備品配件方面：

在備品配件方面,始終堅持該用必用，該換必換，該買必買，能省必省，在保證機組安全穩定運行的情況下，努力為公司節約每一分錢，做到不浪費，不鋪張。自己在工作中，經常到倉庫落實備品配件的庫存情況及擺放位置，做到心中有數，不積壓，不緊缺，在檢修工作中能及時拿到該更換的部件。

由于班組及公司很多圖紙不全、遺失，導致未檢修過的設備部分易損耗的部件，查詢型號，尺寸較為困難，使得自己管轄的設備部分備品配件掌握不全，存在隱患。

生活方面：

生活中，積極樂觀，不做違反公司及部門的規章制度，不觸犯國家的法律法規的事情。

過去的這段時間里，取得成績只代表過去，自己在未來的一年里，會即如既往發揚自己的良好方面，不斷改正自己的不足之處。篇四：點檢員工作總結

點檢員工作總結

單 位：設備工程部 專 業：綜合（除灰）編 制：白慶峰 日 期：2012.11.13 一 序言（點檢情況和所負責設備系統簡介）：

主要負責1、2號爐的干渣機液壓系統、轉動部分；

1、2號爐電除塵本體及陰極、陽極振打部分；灰斗氣化風系統；

1、2號爐干輸灰系統的md泵、av泵、圓頂閥及輸灰管道彎頭；脫銷系統av泵、圓頂閥及輸灰管線、彎頭；灰庫干灰排放系統、濕灰排放系統及氣化風系統。以上所有的機務部分。

1、點檢四大標準制定情況

2、點檢技術標準執行情況（點檢技術標準在點檢過程中執行情況）

點檢計劃修改前后對比表一

點檢計劃修改前后對比表二

3.2點檢計劃執行情況（是否有漏檢情況？漏檢原因及漏檢對點檢工作的影響）： 點檢周報和月報上報情況：

每周和每月能夠按時完成填寫周報月報工作 點檢執行情況分析：

3.3點檢數據分析：

4 給油脂標準執行情況：

作業指導書執行情況：（作業指導書的執行情況）4 篇五：點檢員工作總結

點檢員工作總結

一、xx年安全工作主要的內容

1.努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，積極上進，愛祖國愛公司，同時努力學習公司的各項安全制度。

2.組織進行部門的安全培訓工作。

安全對子，做好安全互保。

4.加強檢修作業的安全監督。作為一個點檢員，日常工作中直接向設備檢修人員下達檢修指令，亦對檢修過程中的安全負有較大的責任。假若在工作安排時，未考慮到相應的危險因素，極易導致安全事件的發生。因此在每一次的工作安排中，都對檢修過程中的危險因素進行再三強調，并督促檢修人員對所有的危險因素進行相應的防范。

5.組織參與設備的消缺技改及安全的設備保障工作。一方面，組織推進轄區內設備的消缺技改工作。年內積極推進供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作。從方案準備到具體實施，全程對改造過程進行安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業病危害及燙傷。

6.組織參與設備違章現象的檢查與冶理。

二、xx年安全工作的感想與認識

三、不足與展望

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要表現在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對于其它車間的設備及安全知識尚需要時間學習。

第三篇：點檢員考試試題(B卷)

一、填空題：（每小題1分，共20分）14.定修計劃 是控制設備計劃停機，有效實施檢修的一種1.西昌公司設備管理以設備綜合利用效率最大化為目管理手段，它是定修模型在計劃管理過程中的具體化。

標，以全面預算管理為基礎，以設備四大標準為準繩，15.設備運行信息管理主要管理指標（1）信息掌控 準確以點檢定修制為核心，以信息化管理為平臺，以社會率:100%；（2）信息處置準確率:100%；（3）設備緊 狀態、分析并制訂對策。

三、判斷題：（每小題1分，共15分。正確的在括號內打“√”，錯誤的打“×”）

1、西昌公司設備管理借鑒國內先進企業設備管理組織機構 化、專業化維修為依托，推行全員生產維修（TPM）的設備管理制度。2.西昌公司的設備管理體系是借鑒國內冶金行業設備管 理的先進思路，傳承攀鋼釩設備管理理念，以管理科學化為導向，建立以點檢定修制為核心，全員參與的設備管理體系。3.TPM 的三全：全員、全系統、全效率。題 4.TPM 的 5S： 整理、整頓、清掃、清潔、素養。5.推行 TPM 要從以下三大要素的實施方面下功夫：⑴ 提高（操作，工作技能；⑵ 改進（工作、精神）面貌；⑶ 改善（企業、運行）環境。6.點檢定修制是一套加以制度化的比較完善的科學管理答方法，按照一定的標準與周期對設備規定的部位進行檢查，以便早期發現設備故障隱患，及時進行處理，使設備保持其應有的功能，其實質就是以 預防維修 為基礎，以點檢為核心的全員維修制。7.點檢管理的要素包括 制定標準、編制點檢計劃、編制準點檢路線、點檢實施和點檢實績管理。8.點檢實績的分析方法包括排列圖法、傾向管理法和圓圖比較法。9.設備管理通過對設備的各項維修活動，使設備達到綜不合效率最高、故障最少、維修費用投入 最合理的目標。10.TPM 的五大支柱包括最高的設備綜合效率、設備終生全系統的預防維修、所有部門都參加、從最高層管理 人員到工人全體參加和實行動機管理，即通過小組活動推進 生產維修。內11.定修就是在點檢的基礎上，在主作業線設備(或對主作業線生產有重大影響的設備)停機（停產）條件下，按 定修模型 進行的計劃檢修。12.定修模型設定值追求的目標是在確保設備運行狀態穩定的前提下，定修周期逐步得到延長，定修線時間逐步縮短，檢修效率得到提高，參與檢修的人員也呈下降趨勢。13.“三化”管理是指通過持續不斷的技術研究和技術進步，推進設備備件國產化、長壽化和通用化，不斷改善設備 運行狀態和降低 運行成本的一系列技術轉封化、改進工作。密急搶修呼出 到位率 :100%。

二、選擇題：（每小題2分，共30分）1.設備運行管理特點是構建設備運行狀態維護體系，形成了（A、閉環）管理，采用先進的設備管理信息系統，提高工作效率。2.各維修單位是（B、合同）指定區域設備維修的責任單位，負責合同指定區域的設備維護、日修、定修、搶修和備件準備與修復。

3、西昌公司設備管理體系是借鑒國內冶金行業設備管理的先進思路，傳承攀鋼釩設備管理理念，以管理科學化為導向，建立以(B、點檢定修制)為核心，全員參與的設備管理體系

4、TPM 推進過程大體上分4個階段(C、12)個具體步驟。

5、設備點檢定修制是以(C、點檢)為核心的管理體制。

6、點檢按種類分為良否點檢和（B、傾向點檢）。

7、通常定修項目的委托提出時間規定為定修實施前（C、5-10）天，以保證定修計劃能得到準確順利的實施。

8、TPM 的定義：以提高設備綜合效率為目標，以(B、全系

統)的預防維護為過程，全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系。

9、設備點檢定修制應堅持(D、預防為主)的指導思想。

10、專職點檢員應掌握五感（視、聽、觸、味、嗅）點檢的方法及要領，并使用點檢工器具，結合點檢技能、經驗，依據(B、點檢標準)，認真進行點檢,及時發現和判斷設備故

障隱患或劣化現象，采取正確有效的措施，提高設備點檢到位率、有效率、命中率。

11、定修就是在點檢的基礎上，在主作業線設備(或對主作業線生產有重大影響的設備)停機（停產）條件下，按（D、定修模型）進行的計劃檢修。

12、定修制以(D、設備的實際技術狀況)為基礎，與點檢制互為因果關系。

13.定修模型和計劃值可為公司原料、（D、生產）、運輸、能源、安環等計劃編制提供依據。14.編制定修計劃的基本原則包含充分有效原則、經濟合理原則、統籌安排原則和（C、有利于生產運營和市場營銷原

則）。15.設備運行狀態管理的主要內容可分為設備運行信息管理和（C、設備故障）管理兩部分，即掌控和處理設備運行

建設經驗，傳承攀鋼釩設備管理傳統，充分發揮二級單位設備管理人員的主動性，建立兩級設備管理機構。（對）

2、設備管理部門負責組織研究公司設備管理戰略規劃，積極發揮參謀職能，為公司管理決策提供依據和支持。（對）

3、兼職點檢員對所管轄的設備各部位的點檢項目列出點檢周期后，要進行匯總和綜合平衡，合理編制點檢計劃。當點檢計劃編制完成后，即使當設備狀態發生變化時，也不得隨意改動。（錯）

4、全員生產維修中的小組一般為 3-10 人，組長由管理科室領導指定。（錯）

5、點檢實績是掌握設備運行狀態的信息資料，它包括實績內容和實績研究兩部分。（錯）

6、從點檢作業區、設備管理室到二級廠，再到公司每月召開一次實績分析會，稱為“設備管理研討會”。各部門都要編寫實績報告資料，在上一級的管理研討會上報告。（對）

7、設備狀態受控點管理層級分為公司受控、二級廠受控和作業區受控。（錯）

8、關鍵設備的功能投入、精度保持對產品各項指標的完成會產生較大的、不可預測的影響，同時它又是設備預防性維護體系的重要組成部分。因此必須建立關鍵設備的功能、精度管理項目，對其實施重點管理。（對）

9、凡不影響主作業線生產，隨時可安排停機進行的計劃檢修稱日修。（對）

10、點檢員資格確認考核的專業范圍主要包括機械、電氣、儀表、通信及土爐設備，其他專業可根據本專業或行業設備的特點參照執行。（對）

11、設備運行信息來源于基層設備點檢方的匯總和檢修部門正確的信息反饋，經對實績結果和綜合積累的數據資料進行分析判斷，提出設備改善改進方案。（對）

12、三級及以下設備事故由設備所屬單位的設備室組織分析處理。（錯）

13、各種有消耗規律的日常維修備件可以納為庫存儲備資金的備件。（對）

14、設備備件修復的基本原則：采用修復件與采購新品比能節約采購成本，一般情況下備件修復費不得超過原值的 40%，特殊情況下不得超過原值的 60%。（對）

15、急件在按期到貨當月進入消耗，檢修備件必須全部進入

該檢修項目消耗，日常維修備件在入庫后 90 日內進入消耗（補充儲備定額的備件除外）。（對）

四、簡答題：(每小題5分，共20分)1.請簡述減少企業在生產過程中的八大損失（TPM 的最終目的）？

答；（1）停機損失（2）運行損失（3）質量損失（4）生產人工損失（5）生產線組織損失（6）人為損失（7）產量損失（8）能量損失

2.簡述TPM 推進過程的四個階段？ 答；（1）準備階段

（2）開始階段

（3）實施推進階段

（4）鞏固階段

3.簡述定修制的五個步驟？

答；工程立項-委托-工程接受-工程實施-工程記錄 4.簡述定修模型設定值追求的目標？

答；在確保設備運行狀態穩定的前提下，定修周期逐步得到延長，定修的時間逐步縮短，檢修效率得到提高，參與檢修的人員也呈下降趨勢。

五、論述題：（15分）

1.請結合自身崗位實際談談如何做好TPM推進工作？

第四篇：點檢員工作總結

點檢員工作總結

在公司的正確領導下，在安環部的監督管理下，設備管理部在xx年內未發生重特大設備及人身傷害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績。而我作為供料凈化車間設備點檢員及點檢站臨時負責人，在安全方面做了一些工作，其中有成績也有不足，現在，我就過去的一年內的安全工作進行總結：

一、xx年安全工作主要的內容

1.努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，積極上進，愛祖國愛公司，同時努力學習公司的各項安全制度。在行動上，我時時以安全作為標桿，規范自已的各種行為，保障自身的安全。

2.組織進行部門的安全培訓工作。平時利用自已負責組織部門培訓的機會，協同部門兼職安全員，每月兩次對部門的員工進行安全知識培訓，共同學習公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等，提高部門職工的安全意識與責任意識。

3.加強各點檢員的安全保障工作。在點檢站的日常工作中，利用點檢員辦公地點統一的便利，向各點的點檢員提出安全的要求，要求各點檢員在現場點檢及其它作業時，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點檢作業時，須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施，同時在點檢作業時，須與設備操作工結成安全對子，做好安全互保。通過大家的共同努力，部門在xx年取得了良好的安全成績。

4.加強檢修作業的安全監督。作為一個點檢員，日常工作中直接向設備檢修人員下達檢修指令，亦對檢修過程中的安全負有較大的責任。假若在工作安排時，未考慮到相應的危險因素，極易導致安全事件的發生。因此在每一次的工作安排中，都對檢修過程中的危險因素進行再三強調，并督促檢修人員對所有的危險因素進行相應的防范。同時，要求其他各點的點檢員，在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素，加強安全強調及監督，保障設備檢修人員的安全。

5.組織參與設備的消缺技改及安全的設備保障工作。一方面，組織推進轄區內設備的消缺技改工作。年內積極推進供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作。從方案準備到具體實施，全程對改造過程進行安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車12.5t葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車安全上的隱患，保障設備及電解員工的安全。6.組織參與設備違章現象的檢查與冶理。在安環部、設備部聯合進行的的設備違章現象冶理活動中，積極參與，對違章現象進行通報及查處，消除設備指揮、操作過程中的不安全因素，防止安全事故的發生。

二、xx年安全工作的感想與認識

縱觀全年的安全工作，我認為首先必須牢固的樹立安全的核心思想，在一切活動中，都要把安全作為行動的基石，在職工的安全培訓中，必須時時灌輸此一思想;另外，必須加強安全的檢查，對所有不安全的行為，都要受到相應的批評及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者，要加強設備方面對安全的保障，通過對設備進行消缺、技術改造，減少設備本身的不安全因素，減少對設備操作人員及使用人員的傷害。

三、不足與展望

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要表現在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對于其它車間的設備及安全知識尚需要時間學習。在今后的工作中，我一定認真學習相關安全制度，敢說敢管，努力把設備相關的安全工作做得更好。

第五篇：設備點檢員

設備點檢員

職業定義：

對在線生產設備（系統）進行定點、定期的檢查，對照標準發現設備的異常現象和隱患，分析、判斷其劣化程度，提出檢修方案，并對方案的實施進行全過程監控的人員。

主要工作內容：

（1）對設備信息進行分類、編碼、更新和管理維護；（2）檢測設備關鍵點的運行狀態；（3）采集和分析設備狀態信息；（4）確定設備檢修方式；（5）編制設備維修方案，監控設備維修過程。

職業概況：

現代化的生產設備日益向大型、連續、高速和高度自動化方向發展，一旦發生故障就會全面停產，打亂整個生產計劃，給企業造成重大經濟損失。針對這種情況，一些工業企業改變生產設備的維修模式，由傳統的周期性計劃維修模式和事后檢修模式轉向點檢定修制下的設備狀態維修模式。

設備狀態維修模式是對生產設備（系統）的關鍵設備點，通過在線人工和智能診斷系統及設備壽命周期分析評價系統進行檢測、監控和集成，準確判斷運行設備劣化程度，確定設備是否需要檢修以及何時檢修，制定維修方案并對方案的實施進行全程監控。這種模式能夠幫助人們準確預測設備的使用壽命，避免了周期性計劃檢修和事后維修的弊端，為設備（系統）的安全運行，降低設備事故，實現效益最大化奠定了基礎。這種維修模式的推廣應用，催生了設備點檢員這一新職業。

據統計，從二十世紀末推行點檢定修制至今，我國設備點檢員的總數已超過4萬人，僅冶金行業在崗的設備點檢員就超過2.5萬人。其大多數是從原設備檢修人員轉崗而來的，比較缺乏設備點檢專業技能和設備管理知識，與現代化設備的運行、維護和管理要求不夠適應。因此，設立設備點檢員這一職業，對于提高設備點檢員的職業技能水平，促進我國工業企業生產效率和經濟效益的提高將起到重要作用。設 備 點 檢 表

設備名稱__________ 設備編號_____________ 型號____________ 年 月 日 操作者___________

序號

項目

點檢內容

班次

日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

電器儀表、熱電偶

正常

白 中 夜

爐罐密封

良好

白 中 夜

滲碳介質的管道

正常

白 中 夜

進出爐用的吊車、吊具

安全齊備

白 中 夜

淬火油槽工作

正常

白 中 夜

爐溫正常、與儀表指示一致 白 中 夜

設備無異常響聲和明顯振動

白 中 夜

無缺損零件

白 中 夜 點檢方法: 聽、看、試

符號: 每天將點檢情況按符號劃入格內

完好√ 異常△ 待修 × 修好 ○ 處理意見:

點檢

前言

設備管理是企業生產經營活動中的重要組成部分.現代化的企業生產經營需要與其相適應的現代化設備管理體系.如何建立高效的有保障設備管理體系.解決好設備的使用與維修問題一直是設備管理工作者不斷探索的課題.設備點檢制自20世紀80年代從工從業先進國家引入我國,得到廣泛的應用,為探索適應我國工業企業設備管理發展提供了一種有效的方法,特別對流程工業企業更具有其重要性和先進性.但把這種先進方法應用到生產實踐中,卻經歷了認識——初步應用——再認識——成熟應用的過程.有的走了一些彎路,有的甚至半途而廢,然而國內不少大型的,先進的企業最終都成功地應用了設備點檢制,建立了以設備點檢制為主體的設備管理體系.設備點檢制

設備點檢制的具體內容和特點

所謂的點檢制，是按照一定的標準、一定周期、對設備規定的部位進行檢查，以便早期發現設備故障隱患，及時加以修理調整，使設備保持其規定功能的設備管理方法。值得指出的是，設備點檢制不僅僅是一種檢查方式，而且是一種制度和管理方法。日本企業設備點檢有一整套細致、標準的程序。設備點檢制的特點是：

(1)定人。設立設備操作者兼職的和專職的點檢員。(2)定點。明確設備故障點，明確點檢部位、項目和內容。(3)定量。對劣化傾向的定量化測定。

(4)定周期。不同設備、不同設備故障點，給出不同點檢周期。(5)定標準。給出每個點檢部位是否正常的依據，即判斷標準。

(6)定點檢計劃表。點檢計劃表又稱作業卡，指導點檢員沿著規定的路線作業。(7)定記錄。包括作業記錄、異常記錄、故障記錄及傾向記錄，都有固定的格式。

(8)定點檢業務流程。明確點檢作業和點檢結果的處理程序。如急需處理的問題，要通知維修人員，不急處理的問題則記錄在案，留待計劃檢查處理。

點檢管理的要點是：實行全員管理，專職點檢員按區域分工管理。點檢員本身是一貫制管理者。點檢是按照一整套標準化、科學化的軌道進行的。點檢是動態的管理，它與維修相結合。點檢分類

·日常點檢.點檢員所進行的常規點巡檢.·重點點檢.重要設備每周進行的重點項目的檢查和調整,或發現異常時進行的重點檢查.·簡易診斷.點檢員用簡易儀器進行設備運行狀態量的測量,以及時重要設備進行的定期檢測和趨勢分析.·精密點檢.由專業人員進行的設備檢測和故障診斷,設備點檢制的基本框架

點檢工作由設備主管廠長領導,設備職能部門管理,按生產工序,地域劃分區域.每個區域設立機械點檢員,電氣點檢員各1名.(1)點檢員的基本素質

有一定的設備管理理論,技術素質和實踐經驗,能進行一般的機械制圖;有較強的故障判別能力,會使用簡易診斷儀器;有一定的業務協調能力,與維修站,設備組,工段進行橫向聯絡;全面熟悉所管轄設備的結構,性能,設備的操作規程,檢修規程.(2)點檢員職責

點檢員是設備技術狀態的管理員,是設備運行,維護,檢修技術管理的中豎力量,對設備的技術狀態負責.① 負責對所轄區域設備技術狀管理,按點巡檢要求,設備技術維護要求定期按時進行設備的現場巡視并作好記錄;② 負責設備的檢修計劃,備品備件計劃,設備技術維護計劃的制定和現場故障處理;③ 負責設備檢修計劃的組織實施,質量監督驗收等;④ 負責與維修工段(公司)聯絡,開出檢修委托工作量簽證;⑤ 負責設備故障的檢測分析診斷,提出處理意見和檢修,改進方案;

⑥ 負責對設備的現場管理,指導,檢查,督促生產崗位人員搞好設備操作和日常維護;⑦ 負責設備運行檔案的填寫與管理;⑧ 負責本區域崗位人員的設備知識培訓.(3)設備管理人員職責

① 負責對點檢員的業務指導和管理;② 負責重點檢修項目的管理;③ 負責備品備件的組織,管理;

④ 負責點檢員開出的委托和工作量復審;⑤ 負責重點設備的技術改進和改造;⑥ 負責技術資料的管理;⑦ 負責對維修公司的評價.(4)必須建立與點檢制相適應的《設備點檢員管理制度》.設備點檢制

設備點檢制的醫學內涵

人類為了身體健康，發展了一整套完善的醫學理論、方法和技術。例如，現代的預防醫學包括日常預防、健康檢查和早期治療。與之相對應的設備預防維修，也包括日常維修保養、設備檢查和預防修理。為了防止因突發故障造成的停機損失，應像人身體的定期檢查一樣，對設備進行早期檢查、診斷和早期維修。健康醫療所發展起來的那些醫療檢測手段，如心電圖、血壓計、X光、CT等，也應發展擴充到設備診斷領域中。現代設備振動監測儀器、油分析設備即是這種從醫療向設備診斷的擴展。

設備點檢制的具體內容和特點

所謂的點檢制，是按照一定的標準、一定周期、對設備規定的部位進行檢查，以便早期發現設備故障隱患，及時加以修理調整，使設備保持其規定功能的設備管理方法。值得指出的是，設備點檢制不僅僅是一種檢查方式，而且是一種制度和管理方法。日本企業設備點檢有一整套細致、標準的程序。

設備點檢制的特點

設備點檢制的特點是：

? ? ? ? ? ? ? ? 定人。設立設備操作者兼職的和專職的點檢員。

定點。明確設備故障點，明確點檢部位、項目和內容。

定量。對劣化傾向的定量化測定。

定周期。不同設備、不同設備故障點，給出不同點檢周期。

定標準。給出每個點檢部位是否正常的依據，即判斷標準。

定點檢計劃表。點檢計劃表又稱作業卡，指導點檢員沿著規定的路線作業。

定記錄。包括作業記錄、異常記錄、故障記錄及傾向記錄，都有固定的格式。

定點檢業務流程。明確點檢作業和點檢結果的處理程序。如急需處理的問題，要通知維修人員，不急處理的問題則記錄在案，留待計劃檢查處理。

點檢管理的要點是：實行全員管理，專職點檢員按區域分工管理。點檢員本身是一貫制管理者。點檢是按照一整套標準化、科學化的軌道進行的。點檢是動態的管理，它與維修相結合。

按照點檢內容細分，可以歸納為12個環節、6點要求，如圖1-1和圖1-2所示。

點檢的種類按點檢的目的分為：傾向點檢（劣化傾向、突發故障和更換周期）和劣化點檢（劣化程度和維修判斷）：按是否解體分為：解體點檢和非解體點檢：按周期和業務范圍分為：日常點檢、定期點檢和精密點檢。

點檢制

點檢制是以點檢為中心的設備維修管理體制。雖然各個企業根據各自特點推行不盡相同的點檢制，實行TPM的一些企業所推行的“三位一體”點檢制和“五層防護線”的做法仍可以借鑒。所謂“三位一體”是指：崗位操作工人的日常點檢，專業點檢員的定期點檢和專業技術人員的精密點檢三位一體。“五層防護線”是把崗位操作工人的日常點檢作為第一層防護線；把專業點檢和定期點檢作為第二層防護線；專業技術人員的精密點檢作為第三層防護線。在此基礎上，對上述點檢中出現的問題，再進一步利用技術診斷和傾向管理探明因果，做出對策，這也就是第四層防護線。第五層防護線是每半年或一年一次的精密檢測。

點檢活動模型

1.點檢工作模型 首先應該考慮按照作業流程劃分或按照設備布局劃分的點檢區域劃分問題。點檢員還應設計優化的點檢路線圖。要有一個包含計劃-實施-檢查-反饋四個環節在內的點檢作業業務流程，即計劃（作業表）→實施（確認設定點的狀態，結果記錄，異常現象的發現、處理）→檢查（計劃表執行情況，信息傳遞，研討整理）→反饋（核對計劃、標準）。

2.點檢計劃模型

點檢計劃模型由點檢作業卡、定期點檢計劃表、長期點檢計劃表這三部分構成。表1-3給出一個企業周點檢作業卡的一部分。定期點檢計劃表、長期點檢計劃表可以參考其他有關資料。

表1-3 周點檢作業卡：

3.實績管理與分析

包含各種檢修記錄管理，如日常點檢記錄、給脂加油記錄、定期檢查記錄、維修報告書、改進維修記錄以及設備臺賬等。另外，對上述記錄和點檢中發現的異常，通過小組或專業人員、組長級的分析會，適當地應用排列圖、傾向分析等手段分析故障原因，制定對策。

點檢員的工作方法 點檢員的工作可以概括為七步工作法，如圖1-3所示。點檢員還可以按照PDCA管理循環的方式指導自己的活動。

“五感”點檢的基本條件（1）了解設備

對點檢對象設備熟悉，了解生產工藝和區別設備的正常與異

常，具有能以直感觀察設備異常的基本素質。（2）熟悉圖紙

對設備圖紙，能查找，能看懂，對內部異常感覺能借助于圖紙查清原因，輔助判斷。（3）正確判斷

根據設備的性能、使用說明書及設計資料，能正確判斷設備的負荷狀態。（4）掌握各種標準

掌握點檢標準、給油脂標準等，根據感覺對照標準，能較準確地判斷異常征兆。（5）區別重點設備

掌握重點設備的評價表，了解重點設備及其重點部位，以使“五感”點檢的重點更加明確。（6）有運轉標準值

溫度、壓力、流量、壓損、速度等工藝過程的各種運行標準，要明確、具體。（7）豐富的實踐經驗

有判斷和處理異常的實踐經驗，能敏銳地查出設備的異常所在。

全面生產維護（TPM）？

在長期的生產管理實踐中，世界各國人們在不斷總結和創造許多先進實用的管理方法和工具，而對于生產中的設備管理這一部分，因為設備對于生產的最重要程度是毋庸置疑的。所以管理學者們單獨把它作為一門課題加以研究，發展至今已形成專門的管理方法，我們一起來探討。

（一）設備維護發展的幾個階段：

生產作為企業的核心部分，絕大部分作業都是由機器設備來完成。可以這么認為，設備科技化的程度決定了產品能否實現，而設備的綜合效率絕大部分決定了企業生產效率，對于設備維護的管理理論劃分基本上有這么五個時代：1）50年代前的事后維修階段；2）1950年后至1955年的改良維修階段；3）1955年前后的預防維修階段；4）1960年前后的維修預防階段，5）1960前后的生產維護階段；6）1980年后一直沿用的全面生產維護階段。

（二）什么是全面生產維護（TPM）？ TPM的全稱為Total Productive Maintenance 它是以達到最高的設備綜合效率為目標，確立以設備一生為對象的生產維修全系統，涉及設備的計劃、使用、維修等所有部門，是消除停機時間最有力的措施。包括例行維修、預測性維修、預防性維修和立即維修四種基本維修方式。

1）例行維修：操作工和維修工每天所作的維修活動，需要定期對機器進行保養。

2）預測性維修：利用測量手段分析技術預測潛在的故障，保證生產設備不會因機器故障而造成時間上的損失。其意義在于未雨綢繆，防患于未然。

3）預防性維修：為每一臺機器編制檔案，記錄所有的維修計劃和維修紀錄。對機器的每一個零部件都做好徹底、嚴格的保養，適時更換零部件，保證機器不發生意外故障。

4）立即維修:：當有故障發生時，維修人員要召之即來，隨叫隨到，及時處理。

（三）全面生產維護（TPM）的主要內容：

主要內容包括以下幾方面：日常點檢、定期檢查、計劃修理、改善修理、故障修理、維修記錄分析。

1)日常點檢：即操作者每天班前用聽、看、摸等方法，按點檢標準對設備進行檢查。日常點檢的目的是保證設備正常運轉，不發生故障。點檢的主要內容有：異聲、漏油、振動、溫度、潤滑和調整等。

2)定期檢查：即維修工人按計劃定期對重點設備進行的檢查。定期檢查的目的是保證設備達到規定的性能。檢查工作包括：測定設備的劣化程度，確定設備性能，調整設備等。

3)計劃修理：根據日常點檢、定期檢查的結果所提出的設備修理委托書、維修報告、機床性能檢查記錄等資料編制的計劃，定期進行修理。這種修理屬于恢復性修理

4)改善修理：即對設備的某些結構進行改進修理，主要用于經常重復發生故障的設備。

5)故障修理：當設備突然發生故障或由于設備原因造成廢品時必須立即組織搶修，這種修理叫做故障修理。6)維修記錄分析：維修記錄分析是全面生產維修的一項重要內容，尤其是“平均故障間隔時間”分析（MTBF）。

平均故障間隔期（MTBF-Mean Time Between Failures）：指在規定時間內，設備無故障工作時間的平均值，它是衡量設備可靠性的尺度。

公式 ：MTBF=運行時間/故障次數

分析平均故障間隔期的作用是分析設備停機維修作業是怎樣發生的，把發生的時間、現象、原因、所需工時、停機時間等所有總數都記錄下來，制成分析表。通過分析可獲得下列信息：

----選擇改進維修作業的對象

----估計零件的壽命

----選擇點檢點，確定和修改點檢標準

----備件標準的確定

實施TPM的目標是零缺陷、無停機時間，最大限度提高生產效率。要達到此目標，必須致力于消除產生故障的根源，而不是僅僅處理好日常表現的癥狀。因此，我們提倡企業全員參與到活動當中，對設備故障的源頭做好控制與預防，重要的是做好自主保養。

（四）自主保養的推行方法

1）全員參與清掃、點檢。把設備上的垃圾、灰塵、油污、切屑等清掃干凈，對有故障的設備掛暫停使用標牌，并及時改善修復后使用。

2）對污染源及很難清掃的場所采取對策。防止污染源的發生，改善有油污的地方。3）制訂清掃、清潔、點檢、加油基準，并切實執行。

為落實自主保養，必須制訂一套作業標準，使每一個人都看得懂，知道怎么樣去執行，加強監督，只有這樣，設備的保養狀態才能達到最佳，綜合效率才能達到最大。

在設備管理中，我們為了準確掌握設備的技術狀況及劣化程度，對影響設備正常運行的關鍵部位進行管理制度化、操作技術規范化的檢查維護工作稱為設備點檢。所謂“點”，是指設備的關鍵部位，通過檢查這些“點”，就能及時、準確地獲取設備技術狀態的信息。從而盡可能的做到設備的零故障運行。但是又應該怎樣做呢？我們不可能每天每個人都盯著每臺設備，那是不可能的，也是無法采取得。所以我們首先要注意到設備點檢的主要環節。設備點檢的內容因設備種類和工作條件不同而差別較大，但各類設備的任何點檢，都必須做好以下幾個環節的工作：

1.確定檢查點

一般應將設備的關鍵部位和薄弱環節列為檢查點。但關鍵部位和薄弱環節的確定與設備的結構、工作條件、生產工藝及設備在生產中所處的地位有很大關系。檢查點選擇不當或數量過少，難以達到預定的目的；檢查點過多，勢必造成經濟上不合理。因此，必須全面考慮以上因素，合理確定檢查點的部位和數量。檢查點一經確定，不應隨意變更。

2.確定點檢項目

確定點檢項目就是確定各檢查點的作業內容，如溫度、振動、噪聲、泄漏、壓力、磨損情況等。確定檢查項目時，除依據必要性外，還要考慮點檢人員的技術水平檢測工具的配套情況。點檢項目確定后，應將其規范化并登記在點檢卡中。

3.制定點檢判定標準

根據設備制造廠家提供的技術要求和實踐經驗，制定出各檢查項口的技木狀態是否正常的判定標準。判定標準要盡可能定量化，如磨損量、偏角、壓力、油量等均應有確切的數量界限、以便于檢測和判定。制定的判定標準要附在檢查項目表內。

4.確定點檢周期

點檢周期應根據檢查點在保證生產或安全上的作用，生產工藝特點和設備說明書的要求，并結合故障與磨損傾向、維修經驗等來確定，切不可過長或過短。點檢周期過長，設備異常和劣化情況不能及時發現，失去了點檢的意義；點檢周期過短。會加大檢查工作量，增加費用支出。點檢周期的最后確定，需要一個摸索試行的過程，一般可先擬定一個點檢周期試行一段時間（如一年），再通過對試行期間的維修記錄、故障和生產情況等進行全面的分析研究，確定一個切合實際的點檢周期。

5.確定點檢方法和條件

根據點檢的目的和要求，規定各檢查項目所采用的檢查等，都應具體規定。檢查方法和作業條件確定后，就成為規范化的作業程序，點檢方法和作業條件。例如，是憑感官檢查還是用檢測儀器檢查；是需要解體檢查還是不解體檢查；是停機檢查還是不停機人員不得隨意改動。6.確定點檢人員

所有檢查任務必須落實到人，也就是明確各類點檢的執行入員。日常點檢工作一般應由設備操作入員和車間維修人員負責，因為他們天天與設備接觸，對其性能和技術狀況十分熟悉，易于及時發現問題、設備在運行中一旦出現故障征兆，能夠盡快處理。同時，也有利于推行設備全員管理。定期點檢由于工作內容復雜，作業量大，操作技術要求高，應由沒備維修人員和專職點檢入員負責，以保證檢查的質量和效率。確定點檢人員時，要與一定形式的責任制度相結合，力求做到責任明確，要求具體，任務落實。

7.編制設備點檢卡

為了指導設備點檢工作，需要將各檢查點、檢查項目、檢查周期、檢查方法、判定標準以及規定的記錄符號等內容編制成規范的表格，作為點檢人員進行檢查作業的依據。這種表格稱為設備點檢卡。點檢卡既是考查點檢工作執行情況、統計設備維修資料、進行設備技術狀態分析的原始記錄，又是維修控制和管理中的重要技樣文件編制點檢卡時，文字和符號要力求準確具體，簡明規范、以便于掌握和使用。

也許上面的有關點檢的幾個環節大家都很清楚，但是我們公司的設備故障為什么還是很多呢？原因也只有我們點檢管理上了。一個企業要想真正的做到零故障運行，及時發現故障隱患，就必須建立健全各級點檢管理組織機構，形成設備點檢管理網絡；制定有關人員的崗位責任制，做到職責落實，獎罰分明；加強信息反饋和管理，定期匯總、整理各種點檢記錄，并按要求分類歸檔。設備管理部門要做好點檢的檢查、考核和獎評工作，同時，還要著重解決和防止四個問題：①防止不到現場的謊檢；②防止判斷不準確的誤檢；③防止已列入檢查點的重要部位的漏檢；④防止查出的問題總得不到解決的煩檢。

為了防止以上幾個問題的發生，在設備點檢中，我們必須做到用“心”去看，用“耳”去聽，用“手”去摸，才能確保設備無隱患，生產順行。用“心”看。在設備點檢中，切忌“走馬觀花”。因為有的職工美其名曰在點檢，實際是在消磨接班時間。在設備點檢過程，要牢固樹立起設備點檢是安全生產首要因素的意識，全神貫注地用心去審視，去查找，把設備隱患消除在萌芽狀態中。

用“耳”聽。在點檢過程中，聽力的作用不可忽視，設備運轉的點滴異常都要認真聽辨。如果出現異常，要認真判斷，仔細分析，找到問題的根源，“對癥下藥”。對不能及時修復的小故障，就要在操作中小心謹慎，提高警惕，確保生產正常進行。

用“手”摸。在點檢中，電機溫度的高低，法蘭連接處密封性的好壞，油杯是否漏油，管道是否完好無損等。這都需要發揮手的功能，都需要我們去觸摸，從而做出正確的判斷，不至于出現“千里之堤，潰于蟻穴”的憾事。但在日常點檢中，有些職工常常為了手部不被油沾滿，不被灰染黑，保持手掌清潔而實施“蜻蜓點水”式的點檢，遺漏了本應及時發現的隱患，給人、機帶來不安全因素。

總之，在生產工作中，應時時將設備點檢“三必須”銘刻在心中，踐行于實際，為設備安全運行把好脈，讓設備點檢成為“崗前哨所”，為安全生產保駕護航。