第一篇:年中述職報(bào)告
2011年中述職報(bào)告
在太原市、杏花嶺區(qū)兩級(jí)科技部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,2011年社區(qū)科技活動(dòng)已經(jīng)開展半年。半年來(lái),作為一名剛剛上任的科技特派員,我與街辦和社區(qū)居民一起,以“科技改變生活”為主題,以低碳生活、健康生活為工作重點(diǎn),普及宣傳科學(xué)知識(shí),實(shí)施民生科技項(xiàng)目,并研究探索社區(qū)居家養(yǎng)老信息服務(wù),使社區(qū)居民受益面進(jìn)一步擴(kuò)大。
一、健全組織網(wǎng)絡(luò),夯實(shí)科技工作
2011年我社區(qū)進(jìn)一步夯實(shí)了社區(qū)科技組織網(wǎng)絡(luò),形成了以科技特派員為核心,社區(qū)主任牽頭、社區(qū)其他干部成員共同參與和社區(qū)科技志愿者為支撐的科技工作機(jī)制。帶動(dòng)周邊社區(qū)群眾樹立了崇尚科學(xué)破除迷信的決心與信心,并依托轄區(qū)內(nèi)單位,由社區(qū)牽頭組織邀請(qǐng)專家、學(xué)者,深入到社區(qū)及社區(qū)居民家中開展諸如“為什么會(huì)發(fā)生地震”、“什么事磁懸浮列車”、“什么是數(shù)字電視”、“什么事綠色冰箱”等內(nèi)容多樣、生動(dòng)活潑的科技文化知識(shí)宣傳。
二、宣傳力度,營(yíng)造濃郁的科學(xué)文化氛圍
半年來(lái),我充分利用社區(qū)辦公室作為普及科技知識(shí)的主陣地,以文化宣傳欄、宣傳櫥窗、黑板墻報(bào)、科技畫廊等作為轄區(qū)宣傳載體,在轄區(qū)內(nèi)各居民樓院廣泛張貼科技知識(shí)宣傳海報(bào),架設(shè)宣傳橫幅,定期組織科普志愿者上門宣傳講解家居實(shí)用“科學(xué)小秘密”,諸如:“如果沒(méi)有食品添加劑”、“被
核污染過(guò)的牛奶,煮開了能喝嗎?”、“植物激素不可怕”等有趣的科普常識(shí),在全社區(qū)營(yíng)造科技宣傳的濃郁氛圍。
三、以科技周活動(dòng)為載體,開展形式多樣的活動(dòng)
公眾的參與是科普宣傳的主體,半年來(lái)我每月都組織舉辦科普講座、科普活動(dòng),組織廣大群眾參與,滿足居民對(duì)科學(xué)知識(shí)的求知心態(tài)。另外,我還利用青少年節(jié)假日,開展寓教于樂(lè)的活動(dòng),帶領(lǐng)社區(qū)小朋友們接近自然、擁抱自然,激發(fā)他們對(duì)科技,對(duì)自然想象力與動(dòng)手能力,這樣既拓寬了學(xué)生們的視野,又培養(yǎng)了他們熱愛(ài)生活,創(chuàng)造未來(lái)的自信心。
四、積極參加科技培訓(xùn),提高自身水平
作為一名科技特派員,我時(shí)刻以提高自身科技知識(shí)和水平為追求,積極參加市區(qū)兩級(jí)舉辦的各類科技活動(dòng)。2011年5月20日參加杏花嶺區(qū)科技活動(dòng)周暨享堂小學(xué)第四屆科技節(jié)啟動(dòng)儀式,與我區(qū)的科技特派員一起參觀了學(xué)生們制作各種葉貼畫、葉標(biāo)本、動(dòng)物標(biāo)本,科幻畫報(bào)、科技小論文等豐富多彩的各類展板,還有同學(xué)們的各種小發(fā)明。2011年8月3日,我參加了杏花嶺區(qū)舉辦的科技特派員培訓(xùn),聽取區(qū)委黨校常務(wù)副校長(zhǎng)李景旺講解胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會(huì)上的重要講話、區(qū)委魏民書記在區(qū)第四次黨代會(huì)上的重要講話和李濃區(qū)長(zhǎng)在區(qū)第四屆人民代表大會(huì)一次會(huì)議上的重要講話,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)了市科技信息中心主任邢占峰為科技特派員講解的業(yè)務(wù)知識(shí),尤其系統(tǒng)了解了有關(guān)數(shù)字化社區(qū)
建設(shè)以及社區(qū)wifi技術(shù)的覆蓋知識(shí),為自己下一步探索社區(qū)信息化建設(shè)提供了思路。
在下半年的工作中,我一定會(huì)以“科技惠民”為己任,把社區(qū)的科技工作搞得更加有聲有色,讓更多的人加入到科技工作中來(lái),形成人人學(xué)科學(xué)、信科學(xué)的新局面。
2011.8.5
桃園二巷西社區(qū) 張海燕
2011年中述職報(bào)告
桃園二巷西社區(qū) 科技特派員張海燕
第二篇:2014年中述職報(bào)告
2014年中述職報(bào)告
轉(zhuǎn)眼半年已過(guò),回顧上半年的工作,總結(jié)成績(jī),找出不足,以利于做好下半年的工作?,F(xiàn)將上半年的主要工作簡(jiǎn)述如下:
企業(yè)管理部工作:
一、做好公司動(dòng)態(tài)考核、證照年審、年檢等工作,保證公司的正常運(yùn)行及證照齊全、有效。每年2-8月是公司動(dòng)態(tài)考核及各種證件的年審時(shí)間,每項(xiàng)工作都有它的時(shí)間段,錯(cuò)過(guò)這個(gè)時(shí)間段,就會(huì)產(chǎn)生一系列的連鎖反映,所以每項(xiàng)年審工作都要準(zhǔn)確、及時(shí)的完成,才能保證公司對(duì)外工作順利的開展。由于今年在政策上有些變化,本來(lái)說(shuō)不參加2014年外商聯(lián)合年檢了,后來(lái)又要求年檢,此時(shí)離年檢結(jié)束時(shí)間還有一個(gè)多禮拜時(shí)間,時(shí)間緊迫,在我和任老師的努力下,終于按時(shí)完成了年檢。在半年的時(shí)間里,我還順利完成了2014年物業(yè)服務(wù)企業(yè)動(dòng)態(tài)考核、機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證、收費(fèi)許可證等公司證照的年審工作。
2、按時(shí)做好印鑒及公司證件的管理工作。
印章、公司證件管理上:凡公司印章使用、公司證件包括復(fù)印件的借用均嚴(yán)格按規(guī)定履行相關(guān)申報(bào)審批手續(xù),落實(shí)使用人簽字制度。2014年上半年共計(jì)使用公司印章81次,印蓋文件資料971份,各類證件借用(包括原件、復(fù)印件)42次。公司印章、證件的管理做到嚴(yán)格規(guī)范,其使用均有章可循、有據(jù)可查。
人力資源部工作
一、人力資源方面,各項(xiàng)制度的落實(shí)還不是很到位,制度建立的還不夠細(xì)致,人才招聘的渠道還有待拓寬,特別是某些技術(shù)性很強(qiáng)的崗位及專業(yè)性人才。
二、部門之間的溝通相對(duì)過(guò)少,造成很多的工作出現(xiàn)了嚴(yán)重的滯后,如離職人員的手續(xù)辦理,工資的發(fā)放及養(yǎng)老統(tǒng)籌的停辦等環(huán)節(jié)出現(xiàn)了銜接不暢。
下半年工作重點(diǎn):
一、拓寬人員招聘渠道,及時(shí)完成招聘。
二、加強(qiáng)各部門(項(xiàng)目)之間的溝通,及時(shí)了解各部門(項(xiàng)目)人
員信息。
三、加強(qiáng)人力資源方面相關(guān)制度及知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),重點(diǎn)做好人力資源工作;
在以后的半年里,我的工作一定會(huì)越來(lái)越努力的,盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò),這對(duì)我是必須要要求的,我要嚴(yán)格要求自己,為公司獻(xiàn)上自己的一份力量。
第三篇:XX年中述職報(bào)告(模版)
年中述職報(bào)告
篇一:XX年中述職報(bào)告
XX年上半年工作報(bào)告及下半年工作計(jì)劃 隨著本年5月份加入中北集團(tuán)的大家庭至今我已在中北世紀(jì)城經(jīng)營(yíng)部就職兩個(gè)月了,雖然加入公司的時(shí)間不長(zhǎng)但通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在工作上的幫助,逐漸的我開始對(duì)公司各項(xiàng)流程及租賃模式下商戶的管理和維護(hù)有了初步的了解。在此我將進(jìn)入公司后所進(jìn)行的工作進(jìn)行闡述:
了解商戶經(jīng)營(yíng)狀況,樹立商戶經(jīng)營(yíng)信心
在接手中北世紀(jì)城集三經(jīng)營(yíng)部的工作后,先后與負(fù)一及一樓、二樓部分重點(diǎn)商戶取得聯(lián)系、預(yù)約見(jiàn)面,了解目前商戶經(jīng)營(yíng)中的困難,并將商城目前發(fā)展及調(diào)整方向告知商戶,增強(qiáng)商戶經(jīng)營(yíng)信心。針對(duì)負(fù)一層商戶在崗率較低情況進(jìn)行摸排,并利用晨會(huì)時(shí)間灌輸在崗率的重要性,提升商戶在貨品安全方面的意識(shí)。對(duì)于二樓經(jīng)營(yíng)效果較好的專柜,了解其銷售、進(jìn)貨的技巧,從而將好的銷售經(jīng)驗(yàn)分享到負(fù)一層經(jīng)營(yíng)能力差的專柜,帶動(dòng)其銷售的積極性。
協(xié)調(diào)賣場(chǎng)整改,提升賣場(chǎng)整體利用率
在銷售淡季期間,對(duì)賣場(chǎng)空鋪及可利用空間進(jìn)行調(diào)整,隨著世紀(jì)城集二商城的整體調(diào)整,身為集三經(jīng)營(yíng)部盡量協(xié)調(diào)集二商戶到集三的安置工作,將目前集三負(fù)一層不具備經(jīng)營(yíng)能力、長(zhǎng)期無(wú)人管理的店鋪逐一進(jìn)行溝通、勸退,并鼓勵(lì)新
到商戶入場(chǎng)裝修期間突出店鋪風(fēng)格,提升賣場(chǎng)整體形象。調(diào)整期間商城一樓西南門設(shè)立數(shù)碼新區(qū),積極與集二經(jīng)
營(yíng)部對(duì)接商戶落位,了解集二商戶經(jīng)營(yíng)能力,優(yōu)中擇優(yōu)將具備經(jīng)營(yíng)能力、貨品齊全的商戶調(diào)至該區(qū)域,并督促其進(jìn)店裝修、進(jìn)場(chǎng),確定了一樓數(shù)碼新區(qū)與6月28日的正常開業(yè)。
對(duì)于二樓加強(qiáng)空間利用率,將二樓可利用的墻面進(jìn)行整合,并逐一洽談商戶落位,督促其貨品的豐滿度。與二樓中島銀飾洽談?wù){(diào)整至一樓飾品區(qū),從而進(jìn)一步提升二樓服裝商場(chǎng)的豐滿度。
由于正值銷售淡季,各樓層商戶經(jīng)營(yíng)情況參差不齊,為方便經(jīng)營(yíng)期間的管理,督促各樓層將現(xiàn)有商戶進(jìn)行劃分,根據(jù)商戶裝修風(fēng)格、貨品豐滿度、進(jìn)貨渠道等進(jìn)行詳細(xì)劃分,從而達(dá)到將商戶分級(jí)管理的目的。
制定人員管理辦法,提升員工自我能動(dòng)性
通過(guò)日常晨會(huì)、夕會(huì)對(duì)管理員灌輸管理側(cè)重點(diǎn),提升管理員在日常管理過(guò)程中處理事物的獨(dú)立性。針對(duì)管理員在工作中出現(xiàn)的共性問(wèn)題,進(jìn)行整理歸納,在早晨會(huì)中對(duì)各樓層管理員提出管理建議,從而帶動(dòng)管理員日常工作的自我開展。每日對(duì)賣場(chǎng)管理員進(jìn)行查崗,保證各樓層管理員在崗率,并能夠第一時(shí)間處理賣場(chǎng)商戶的各項(xiàng)工作。
合理安排員工對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,利用現(xiàn)有商戶在
競(jìng)店開店的便利條件,組織商戶與樓層管理員對(duì)競(jìng)店(世貿(mào)天街)目前的裝修進(jìn)度,品牌落位等進(jìn)行摸排,從而提升了管理員對(duì)目前市場(chǎng)的掌控,加強(qiáng)管理人員與商戶間的溝通。
XX年下半年工作計(jì)劃:
1、隨著對(duì)商城各項(xiàng)工作及流程的進(jìn)一步了解,對(duì)本部
門制定管理制度,制定相關(guān)月例會(huì)、周例會(huì)內(nèi)容,從而規(guī)范員工工作流程。
2、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,細(xì)化管理人員品牌意識(shí)、著裝
禮儀意識(shí)、商品陳列、服裝色彩搭配等。
3、整理目前手中客戶資源,逐步洽談,加大招商力度。
4、結(jié)合負(fù)一層商戶經(jīng)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整,并制定調(diào)整計(jì)
劃,與具備經(jīng)營(yíng)能力的商戶進(jìn)行洽談,擴(kuò)大商戶經(jīng)營(yíng)面積,打造負(fù)一層品牌服裝店。
5、加強(qiáng)與商戶間的溝通,制定商戶洽談會(huì),從而進(jìn)一
步了解商戶經(jīng)營(yíng)情況。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)與文傳公司的溝通與協(xié)作,從促銷活動(dòng)
入手增強(qiáng)各檔期促銷活動(dòng)期間的聚客能力。
7、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí),提升工作能力,以便于以后對(duì)
員工的培訓(xùn)工作可以更加完善。
篇二:年終述職報(bào)告
年終述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:
大家好!又是一年歲末時(shí),緊張而忙碌的XX年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作與生活,我認(rèn)真的對(duì)自己XX年所做的主要工作及明年的工作計(jì)劃進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的總結(jié),現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委評(píng)議:
一、主要工作內(nèi)容、措施、任務(wù)目標(biāo)完成情況與取得的績(jī)效
(一)汽車租賃管理工作及《汽車租賃管理辦法》修改
1.認(rèn)真做好汽車租賃的各項(xiàng)管理工作
(1)1月份,分別與公司各單位符合汽車租賃標(biāo)準(zhǔn)的人員簽訂了汽車租賃合同,2月至4月,由于部分人員工作單位及職務(wù)發(fā)生變化,我再次擬定合同與相關(guān)人員重新簽訂。
(2)除本月底對(duì)所有被租賃的汽車進(jìn)行第四季度租賃費(fèi)登記報(bào)銷,已初步完成了被租賃汽車的租賃費(fèi)登記、報(bào)銷統(tǒng)計(jì)工作。
(3)除本月底對(duì)所有被租賃的汽車進(jìn)行年底里程數(shù)最終統(tǒng)計(jì)以作為XX年燃油費(fèi)報(bào)銷依據(jù)外,已完成了被租賃汽車燃油費(fèi)登記、報(bào)銷統(tǒng)計(jì)工作。
(4)編寫了XX年年終汽車租賃相關(guān)費(fèi)用結(jié)算通知,計(jì)劃于明天發(fā)出。
(5)完成了XX年汽車租賃合同擬定及編寫了XX年簽訂合
同的通知,計(jì)劃于本月底發(fā)出。
至今,XX年汽車租賃工作已基本順利完成,今年同去年一樣,除宏亞煤礦實(shí)行單獨(dú)管理定期向企管部匯報(bào)外,其它單位所有車輛由企管部統(tǒng)一登記備案,嚴(yán)格按季度報(bào)銷汽車租賃費(fèi),定期登記汽車?yán)锍虜?shù),報(bào)銷燃油費(fèi),燃油費(fèi)報(bào)銷原則上不超過(guò)三個(gè)月,保證了報(bào)銷費(fèi)用基本均勻,為汽車租賃管理工作正常、有序的進(jìn)行提供保障。
2.修訂、完善《汽車租賃管理辦法》
辦法自實(shí)施至今,與集團(tuán)公司簽訂租賃合同的私車共計(jì)37輛,隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步、集團(tuán)公司不斷地向前發(fā)展,為了進(jìn)一步提升集團(tuán)公司形象,提高員工辦事效率,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,今年我對(duì)《汽車租賃管理辦法》內(nèi)容及報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改,其中內(nèi)容部分已通過(guò)制度評(píng)審會(huì)議的討論,并得到批準(zhǔn);相關(guān)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)正在等待審批。
(二)參與基礎(chǔ)管理制度的相關(guān)工作
為加強(qiáng)集團(tuán)公司制度體系建設(shè),使各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度更加科學(xué)化、規(guī)范化,更加符合集團(tuán)公司實(shí)際發(fā)展,由企管部組織公司各單位對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度進(jìn)行補(bǔ)充與修訂,我協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展了制度評(píng)審會(huì)、制度執(zhí)行情況調(diào)研活動(dòng)以及制度匯編的籌備等工作,為編制集團(tuán)公司《基礎(chǔ)管理制度匯編》做好充分的前期準(zhǔn)備工作。
1.編制相關(guān)工作、制度流程圖
為了使各項(xiàng)制度中工作的執(zhí)行過(guò)程更加清楚、明朗,由
企管部
組織集團(tuán)公司各職能部門開展相關(guān)制度及工作流程圖的設(shè)計(jì)工作,我參與了此項(xiàng)工作并制定了汽車租賃及經(jīng)濟(jì)合同文本管理的相關(guān)流程圖,接下來(lái)會(huì)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好流程圖的收集、整理及匯編工作。
2.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織開展制度評(píng)審會(huì)
針對(duì)今年新增及修訂的制度,企管部按職能板塊開展制度評(píng)審會(huì),會(huì)議期間,我負(fù)責(zé)了本職工作相關(guān)的修訂制度的解讀、會(huì)議記錄及會(huì)務(wù)工作。
3.參與XX年制度執(zhí)行情況調(diào)研活動(dòng)
為增強(qiáng)集團(tuán)公司員工執(zhí)行制度的意識(shí),保證今后各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度能夠順利、有序的執(zhí)行,企管部組織集團(tuán)公司各單位開展制度執(zhí)行情況調(diào)研活動(dòng),我負(fù)責(zé)編制了《公司基礎(chǔ)管理制度執(zhí)行情況的調(diào)查問(wèn)卷》并發(fā)給公司各單位人員,收集、匯總得出結(jié)果后上報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)。
4.認(rèn)真做好公司新版《管理制度匯編》印刷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 12月份,我對(duì)各單位上報(bào)的制度進(jìn)行收集、整理,接下來(lái)將協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)同制度匯編編委會(huì)對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行校對(duì),為集團(tuán)公司《基礎(chǔ)管理制度匯編》第一次修訂的印刷做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(三)經(jīng)濟(jì)合同文本管理
根據(jù)制度規(guī)定,企管部負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同文本合法性、合規(guī)
性的審核,以及經(jīng)濟(jì)合同文本的存檔管理,今年我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核各類經(jīng)濟(jì)合同文本20余份,并按規(guī)定對(duì)已簽訂的經(jīng)濟(jì)合同文本進(jìn)行分類存檔備案。
(四)參與宏亞煤礦、樂(lè)豐園任務(wù)指標(biāo)完成情況的檢查與考核,樂(lè)豐園裝修工程項(xiàng)目的驗(yàn)收
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)化管理實(shí)施辦法中的相關(guān)規(guī)定,我同部門領(lǐng)導(dǎo)及其他成員對(duì)宏亞煤礦及樂(lè)豐園項(xiàng)目部各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行了詳細(xì)、認(rèn)真的追蹤與檢查,也參與了樂(lè)豐園裝修工程驗(yàn)收工作。
(五)參與宏亞煤礦及公司新辦公樓裝修項(xiàng)目的招標(biāo)會(huì),負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議記錄及會(huì)務(wù)工作。
(六)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
1.三月份,經(jīng)公司安排,由我暫時(shí)兼任事業(yè)部事務(wù)員,期間我
完成了三亞高層會(huì)議的內(nèi)容整理工作,以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2.今年一月份至五月份,我分別參加了人力資源部組織的員工
績(jī)效考核、招聘面試及新員工轉(zhuǎn)正考核工作。
3.參加了人力資源部組織的第一期讀書推薦會(huì)活動(dòng),并作為推
薦人向大家推薦道德教育讀本《弟子規(guī)》一書。
4.參加了在錦江國(guó)際舉辦的國(guó)家發(fā)改委等單位對(duì)宏亞煤礦的
評(píng)估會(huì)議,負(fù)責(zé)會(huì)議人員接待及相關(guān)會(huì)議內(nèi)容的準(zhǔn)備工作。
5.參加了檔案培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
二、工作中取得的進(jìn)步或得到的提高
通過(guò)一年的努力,我在工作中取得了一定的進(jìn)步與提高,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
(一)在這一年里,我的心態(tài)更加的成熟,能夠嚴(yán)格的要求自己,多學(xué)習(xí)、多做事、多積累是我的努力原則。
(二)在這一年里,由于部門人員不足,通過(guò)所做的工作,我能夠合理安排,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,保證了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。
(三)在這一年里,可以說(shuō)企管部各項(xiàng)工作及其它部門的一些工作我多少都參與了,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)與幫助,使得我的經(jīng)驗(yàn)得到了進(jìn)一步的積累,為今后的工作奠定了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、工作中存在的失誤或不足
一年下來(lái),我雖然本著高效務(wù)實(shí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度,認(rèn)真努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,但由于經(jīng)驗(yàn)尚淺,仍然存在著很多的問(wèn)題與不足,主要包括以下幾個(gè)方面:
(一)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)不足
通過(guò)這一年來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同文本的審核與管理,我認(rèn)識(shí)到在相關(guān)專業(yè)知識(shí)的了解掌握上明顯不足,明年我將利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí),多請(qǐng)教,并希望通過(guò)看書、培訓(xùn)等多種渠道來(lái)豐富自己的知識(shí)面。
(二)工作積極、主動(dòng)性還不是很強(qiáng)
可能是由于經(jīng)驗(yàn)尚淺的原因,也可能是由于部門人員不足導(dǎo)致工作紛雜的原因,我總因不能找到或想到更多的領(lǐng)導(dǎo)安排的工作而感到慚愧,今后我會(huì)更加積極主動(dòng)的去制定計(jì)劃、完成工作。
四、工作中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)
(一)工作中只有通過(guò)不斷地探索與創(chuàng)新才能有所進(jìn)步,以經(jīng)濟(jì)合同文本管理為例來(lái)說(shuō),接下來(lái)經(jīng)濟(jì)合同文本按年限、單位等條件進(jìn)行編號(hào)管理是以前經(jīng)濟(jì)合同文本管理所沒(méi)有的,增加了合同編號(hào)使得原有的管理方法更加嚴(yán)謹(jǐn),更加完善。
(二)在這一年中,我在幫助其它部門做事的同時(shí),難免也會(huì)有與本職工作發(fā)生沖突的時(shí)候,但是,處理沖突是對(duì)我的協(xié)調(diào)力的一個(gè)
篇三:XX年年中述職報(bào)告
XX年—XX年述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!我叫陳浩瀚,現(xiàn)任二車間車間主任。
XX年元月至九月,任技術(shù)中心副主任,全面負(fù)責(zé)汝州廠區(qū)技術(shù)中心工作;XX年十月至今,任二車間車間主任,全面負(fù)責(zé)二車間工作。針對(duì)XX年我的工作具體匯報(bào)如下:
一、XX年—XX年所做的主要工作
1、在工程方面,完成了五萬(wàn)噸干粉系統(tǒng)建設(shè)、催化劑載體系統(tǒng)建設(shè)、辦公樓的裝修和廠區(qū)大門設(shè)計(jì)建設(shè)、重溶系統(tǒng)的建設(shè)、化堿系統(tǒng)建設(shè)、全廠一期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)等工程項(xiàng)目。
2、在環(huán)保治理和節(jié)能方面,完成了全廠生產(chǎn)上水管系統(tǒng)的改造,使全廠水耗由約200噸/天降低到了約130噸/天,保證了全廠的水平衡;完成了廠內(nèi)排洪系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工,避免了因雨天造成堿水隨同雨水外流;取得了多品種項(xiàng)目的環(huán)評(píng)批復(fù)文件。
3、技改及技術(shù)攻關(guān)方面
制定并進(jìn)行了《XX年八大攻關(guān)項(xiàng)目》,八大攻關(guān)項(xiàng)目中“五萬(wàn)噸干粉的混料系統(tǒng)攻關(guān)”、“重溶系統(tǒng)攻關(guān)”、“連續(xù)碳分攻關(guān)”、“生產(chǎn)上水改造攻關(guān)”已經(jīng)完成,“溶出漿液一次分離攻關(guān)”和“赤泥綜合利用攻關(guān)”也取得了階段性的可喜成果,“鍋爐停用,申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)攻關(guān)”還在進(jìn)行,“石灰爐煤代焦”經(jīng)討論后決定,相關(guān)工作暫緩實(shí)施。技改方面還完成了石灰爐新洗滌系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工、純種分系
統(tǒng)的改造、五萬(wàn)噸干粉系統(tǒng)的包裝系統(tǒng)改造、石灰爐頂
部抽氣管道的改造、分解系統(tǒng)二氧化碳?xì)怏w輸送系統(tǒng)的改造等項(xiàng)目。
4、在科技創(chuàng)新方面,完成重溶的相關(guān)試驗(yàn),為重溶系統(tǒng)的設(shè)計(jì)提供了有力可靠的數(shù)據(jù)資料;進(jìn)行了兩次赤泥綜合利用試驗(yàn),實(shí)驗(yàn)結(jié)果比較理想。進(jìn)行了三次溶出漿液一次分離試驗(yàn),為溶出漿液一次分離工業(yè)化奠定了基礎(chǔ);完成了一項(xiàng)發(fā)明專利和一項(xiàng)實(shí)用新型專利的申請(qǐng),其中實(shí)用新型專利已經(jīng)取得專利證書。
5、技術(shù)指標(biāo)方面
通過(guò)與生產(chǎn)部和各車間緊密結(jié)合,通過(guò)技術(shù)改造和技術(shù)指標(biāo)的合理調(diào)整,使全廠的各項(xiàng)工藝指標(biāo)大部分都在逐步的提高,全廠的指標(biāo)合格率由XX年元月份的%逐月的提高,自XX年五月份之后,全廠指標(biāo)基本穩(wěn)定在了70%以上。
6、在二車間的工作
自XX年9月底至今,二車間班子帶領(lǐng)車間員工使二車間發(fā)生了有目共睹的變化,主要變化有以下幾個(gè)方面:
穩(wěn)定了職工思想,增強(qiáng)了職工的團(tuán)結(jié)意識(shí),提高了職工的能動(dòng)性;使車間少了抱怨和分歧,多了和諧和民主。
查找和消除了約1000多項(xiàng)安全隱患,使車間的安全工作落到了實(shí)處,為職工的工作提供了安全保證。自9月份至今,二車間未發(fā)生一起輕傷事故,扭轉(zhuǎn)了二車間大小安全事故頻發(fā)的局面。
通過(guò)車間加強(qiáng)管理、職工的精心操作和車間的技改,使二車間形成了穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的局面,為全廠的高產(chǎn)形式奠定了基礎(chǔ);使二車間的
指標(biāo)達(dá)到了建廠以來(lái)的最好水平:其中精液浮游物合格率由原來(lái)的60%左右提高到了95%左右,為公司產(chǎn)品質(zhì)量提供了保證;精液的AO濃度由80~85g/l提高到了85~90g/l,為二三車間降低能耗,提高產(chǎn)能提供了保證;通過(guò)水平帶洗水改造,使赤泥附損有了明顯降低,為進(jìn)一步降低赤泥附損,車間制定了水平帶濾液罐改造方案和水平帶洗水分區(qū)改造方案。
自XX年9月至今,二車間通過(guò)不斷的技改,為理順生產(chǎn)流程、消除安全隱患、降低生產(chǎn)成本奠定了基礎(chǔ):⑴通過(guò)水平帶和轉(zhuǎn)鼓屋頂改造,使生產(chǎn)中產(chǎn)生的大量蒸汽能外排,不但消除了電氣設(shè)備的用電隱患,而且改變了生產(chǎn)環(huán)境;⑵沉降系統(tǒng)的混合槽由攪拌槽改為錐底槽,不但一年節(jié)約用電約10萬(wàn)度電,而且減少了5套攪拌設(shè)備的維護(hù)和檢修;⑶污水站流程改造,不但一年可節(jié)約用電約10萬(wàn)度,而且改善了污水站外送污水水質(zhì);⑷通過(guò)水平帶洗水改造,使赤泥附損在正常生產(chǎn)情況由24g/l降到了15g/l以下;⑸溶出調(diào)整液管道改造,不但解決了磨后溜槽容易結(jié)巴的難題,也提高了螺旋分級(jí)機(jī)的使用效率和使用壽命;⑹五車間超細(xì)洗水由進(jìn)入溶出調(diào)整液改為進(jìn)入沉降末次混合槽,不但可以降低
赤泥附損,而且能改善沉降槽內(nèi)赤泥性質(zhì)。
二、存在的問(wèn)題
1、二車間依然存在一些安全隱患,需要繼續(xù)加大安全隱患的排查和治理,嚴(yán)格按照“零容忍、零隱患”的指導(dǎo)思想抓安全。
3、生產(chǎn)成本依然偏高,需加大降成本管理力度。
4、二車間的現(xiàn)場(chǎng)“跑冒滴漏”現(xiàn)象依然比較嚴(yán)重,需要加大治
理力度。
5、二車間的指標(biāo)合格率雖然提高幅度比較大,但整體指標(biāo)合格率依然較低,特別是赤泥附損需要進(jìn)一步提高。
6、需要進(jìn)一步加大車間的技改力度,通過(guò)技改來(lái)理順流程,提高指標(biāo)合格率、消除安全隱患。
三、下一步工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患排查和治理,狠抓反三違工作;加強(qiáng)車間環(huán)境衛(wèi)生治理,特別是針對(duì)“跑冒滴漏”現(xiàn)象加大治理力度。
2、狠抓車間成本管理,從每一滴水、每一個(gè)螺栓抓起,使車間成本有顯著的下降。
3、加快車間改造力度,在XX年下半年將進(jìn)行轉(zhuǎn)鼓洗水改造試驗(yàn)、二脫3#槽投用試驗(yàn)、水平帶改造試驗(yàn),以及其他生產(chǎn)中為解決問(wèn)題而提出的各項(xiàng)合理技改方案。
4、加強(qiáng)指標(biāo)管理,使各項(xiàng)指標(biāo)的合格率再上一個(gè)新臺(tái)階,特別是針對(duì)赤泥附損合格率低作為車間指標(biāo)的長(zhǎng)期重要任務(wù)。
5、穩(wěn)定職工思想,在公司的困難時(shí)期,盡可能減少熟練工流失。陳浩瀚
XX年6月30日
篇四:XX年個(gè)人年終述職報(bào)告范文
XX年個(gè)人年終述職報(bào)告范文
XX年個(gè)人年終述職報(bào)告范文
一年來(lái),在市局的領(lǐng)導(dǎo)下和局黨組的帶領(lǐng)下,本人與全局干部職工團(tuán)結(jié)一道全力做好本職工作。在為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù),積極做好局機(jī)關(guān)黨支部、精神文明建設(shè)、綜治、普法依法治理工作。在思想政治上始終同上級(jí)黨委保持一致,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大四中、五中會(huì)議精神,堅(jiān)持以鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,以一個(gè)普通公務(wù)員的身份嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持以人為本、以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾、作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),認(rèn)認(rèn)真真地做好自己所承擔(dān)的行政管理和業(yè)務(wù)工作。為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),找出自己工作中存在的不足、現(xiàn)就本人在思想政治、廉潔從政、業(yè)務(wù)工作總結(jié)以下幾個(gè)方面:
一、思想政治:一是能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、以及黨
的“十七屆四中、五中全會(huì)精神,以熱情飽滿的精神積極參加局黨組的各項(xiàng)教育活動(dòng)。思想政治態(tài)度端正、盡力做好分管工作,在言行舉止、工作學(xué)習(xí)、精神面貌、工作態(tài)度、品德方面以身作則,要求別人做到的自己基本做到了,二是擺正位置,分清主次,樹立以正職為核心的意識(shí),顧全大局,凡事從全局考慮,積極參與局本部決策,本著對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)單位負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,積極發(fā)表自己的意見(jiàn),從不隱瞞自己的觀點(diǎn)。三是認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定,一年來(lái),在努力學(xué)習(xí)分管工作相關(guān)的法律、法規(guī)和政策的同時(shí),能夠積極主動(dòng),全力去組織實(shí)施,做到小局服從大局、個(gè)人服從全局的工作態(tài)度,積極處理好各方面的工作關(guān)系。四是工作上注重實(shí)效,堅(jiān)持以愛(ài)崗為前提,以敬業(yè)為基礎(chǔ),以精業(yè)為自己的目標(biāo)。與人為合,不斤斤計(jì)較,能做的、會(huì)盡力去做、做就爭(zhēng)取做好。
二、廉潔從政:在個(gè)人廉潔從政上、能認(rèn)真學(xué)xxx省、市、縣關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定、以黨員帶頭作用的身份,積極履行黨員八項(xiàng)義務(wù),自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律、法規(guī),執(zhí)行黨的決定,服從組織分配,積極完成黨的任務(wù),按時(shí)繳納黨費(fèi)、能夠經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),密切聯(lián)系群眾,勇于揭露和糾正自己工作中存在的缺點(diǎn),積極參加黨組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。執(zhí)行廉潔制度、遵紀(jì)守法、廉潔從政。
三、工作總況:傳達(dá)了縣委”創(chuàng)爭(zhēng)“會(huì)議精神;成立了”創(chuàng)爭(zhēng)“活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;制定了”創(chuàng)爭(zhēng)“活動(dòng)實(shí)施方案;編織了”創(chuàng)爭(zhēng)“活動(dòng)日程安排表;召開了兩個(gè)動(dòng)員會(huì):創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)動(dòng)員會(huì)、文明創(chuàng)建動(dòng)員會(huì);制定了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)六項(xiàng)制度;深入縣第一中學(xué)給學(xué)生上了一堂安全課;黨組書記給全局干部上了一堂廉政課;黨支部與黨員簽訂了”黨員先鋒崗“責(zé)任書;局黨組與黨員簽訂了公開承諾書;局綜治辦與各科室負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書;組織觀看了一部教育影視片;每人寫了一篇觀后感;舉辦了一次廣場(chǎng)質(zhì)監(jiān)普法宣傳咨詢活動(dòng);開展了一次”質(zhì)量月“活動(dòng);參加了兩次義務(wù)勞動(dòng);撰寫調(diào)研材料一篇送縣直工委;組織收看十八期全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)主辦的”質(zhì)監(jiān)講壇“視頻;開展了四次”創(chuàng)爭(zhēng)“點(diǎn)評(píng)。
四、主要成效
(一)呈現(xiàn)”兩大亮點(diǎn)“:一是把握要求,緊扣主題,積極組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),宣傳發(fā)動(dòng)。突出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、以”深化和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)年“和”質(zhì)量提升“兩項(xiàng)活動(dòng)為載體,在全體黨員中開展以牢固樹立宗旨意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)理念、豐富服務(wù)內(nèi)涵、提高服務(wù)能力,充分發(fā)揮黨員在依法履職、科學(xué)履職、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的模范帶頭作用,充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用;二是提出目標(biāo),明確要求。結(jié)合全局工作目標(biāo),認(rèn)真研究制定活動(dòng)方案,提出創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)現(xiàn)四個(gè)主要目標(biāo):
一是履職意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化;二是服務(wù)效能進(jìn)一步提升;三是黨性修養(yǎng)進(jìn)一步增強(qiáng);四是自身形象進(jìn)一步改善。使新形勢(shì)下基層黨建工作的業(yè)績(jī)更加突出、基礎(chǔ)更
加牢固,廣大干部職工對(duì)基層黨組織和黨員滿意度不斷提升,社會(huì)、企業(yè)、群眾對(duì)我們工作的滿意度不斷提升。做到四個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持服務(wù)中心。圍繞縣委、縣政府工作中心,緊密結(jié)合全局重點(diǎn)工作開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),著力推進(jìn)以”標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)、名牌帶動(dòng)、質(zhì)量誠(chéng)信、安全監(jiān)管“為主要內(nèi)容的”質(zhì)量強(qiáng)縣“建設(shè);二是堅(jiān)持以人為本。致力民情、民主、民安、民和,堅(jiān)守質(zhì)量安全底線,充分發(fā)揮思想政治工作的作用,以工作和諧推動(dòng)系統(tǒng)和諧;三是堅(jiān)持開拓創(chuàng)新。大膽探索、勇于創(chuàng)新,不斷摸索大質(zhì)量、大監(jiān)管、大平臺(tái)、大服務(wù)建設(shè)理念,著力激發(fā)黨員敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、強(qiáng)業(yè)的精神;四是堅(jiān)持率先垂范、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)、嚴(yán)要求,創(chuàng)佳績(jī)。把握五個(gè)結(jié)合:把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與推進(jìn)業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái),與”兩創(chuàng)“活動(dòng)結(jié)合起來(lái),與深化”作風(fēng)建設(shè)“、”質(zhì)量提升“年活動(dòng)結(jié)合起來(lái),與考核結(jié)合起來(lái),與開展講黨性、重品行、作表率活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),以黨的建設(shè)帶動(dòng)和推進(jìn)質(zhì)監(jiān)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。二是圍繞中心,精心策劃,著力體現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)。一是制定方案,設(shè)計(jì)載體。方案結(jié)合實(shí)際,注重創(chuàng)新。局機(jī)關(guān)黨支部結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作特點(diǎn)和要求,每位黨員要把一份責(zé)任、一種使命擔(dān)當(dāng)在肩。二是學(xué)習(xí)教育,理論武裝。
局機(jī)關(guān)支部開展了迎”七一“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨課教育活動(dòng),堅(jiān)持月第一周學(xué)習(xí)制度,采取了集中學(xué)習(xí),推薦讀書書目,黨員干部自學(xué),召開支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)專題組織生活會(huì)等形式,強(qiáng)化了理論學(xué)習(xí)和思想教育,為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展奠定了理論基礎(chǔ)。三是體現(xiàn)特色,重在實(shí)踐。以特色體現(xiàn)實(shí)踐,以落實(shí)體現(xiàn)績(jī)效,全面推動(dòng)干部職工特別是黨員干部立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。支部行動(dòng)起來(lái),黨員行動(dòng)起來(lái),把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、作風(fēng)建設(shè)與質(zhì)量強(qiáng)縣、質(zhì)量提升、質(zhì)量監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái),把緊貼中心和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部作為我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)最大的特色、最亮的品牌。積極引導(dǎo)黨員把創(chuàng)建具體化亮化,通過(guò)履職盡職、完成重點(diǎn)任務(wù)實(shí)踐創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀目標(biāo)。積極參加省、市行政執(zhí)法稽查比武,技術(shù)機(jī)構(gòu)比武,檢驗(yàn)黨員在干事業(yè)上的精神面貌和作風(fēng)素質(zhì),帶動(dòng)全局強(qiáng)化素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、提升效能。
(二)確?!眱蓚€(gè)安全“。
1、特安監(jiān)察躍上新臺(tái)階。一是創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,提升特種設(shè)備安全規(guī)范化管理水平。在全市率先制定《糾正特種設(shè)備”習(xí)慣性錯(cuò)誤“活動(dòng)方案》,啟動(dòng)糾正特種設(shè)備”習(xí)慣性錯(cuò)誤“活動(dòng),共排查使用單位94項(xiàng)常見(jiàn)習(xí)慣性錯(cuò)誤,并逐條制度整改到位。在全市率先制定《五好單位創(chuàng)建細(xì)化表》,以”標(biāo)準(zhǔn)化“管理特種設(shè)備,進(jìn)一步深化五好單位建設(shè)。全年召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)2次,嚴(yán)格按照《細(xì)化表》要求使用單位開展創(chuàng)建
工作;二是突出治理隱患排查,保障特種設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的日常安全監(jiān)管,完成應(yīng)檢率100%。三是突出工作重點(diǎn),狠抓永寧高速等重點(diǎn)建設(shè)工程特種設(shè)備。深入高速公路、省道建設(shè)工地檢查特種設(shè)備,排查隱患、整改率達(dá)100%。四是突出專項(xiàng)整治。開展氣瓶專項(xiàng)整治,場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛普查整治工作。五是突出宣傳培訓(xùn),提高特種設(shè)備安全知識(shí)的普及率。開展特種設(shè)備安全進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū),舉辦特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)班等活動(dòng)。
2、食品質(zhì)量安全卓有成效。一是加強(qiáng)食品監(jiān)管力度,開展各項(xiàng)食品專項(xiàng)檢查行動(dòng)。檢查中嚴(yán)格督促企業(yè)落實(shí)《福建省加工食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全管理通用規(guī)范》,完善各項(xiàng)食品臺(tái)帳。二是積極探索小作坊和五類前店后廠食品經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)管模式。開展五類前店后廠經(jīng)營(yíng)單位摸底調(diào)查,實(shí)地走訪調(diào)查了解生產(chǎn)條件和狀況,為每家經(jīng)營(yíng)單位記錄存檔,健全食品企業(yè)質(zhì)量檔案。三是嚴(yán)厲打擊非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑違法行為。通過(guò)企業(yè)自查、突擊檢查和添加劑臺(tái)賬管理等多種方式,加強(qiáng)對(duì)食品企業(yè)添加劑使用的監(jiān)管,未發(fā)現(xiàn)有違法現(xiàn)象。四是主動(dòng)幫扶,實(shí)行”零距離“服務(wù)。通過(guò)一對(duì)一指導(dǎo)、集中培訓(xùn)等一系列措施,積極幫扶小作坊改造升級(jí),舉辦食品加工業(yè)主培訓(xùn)班。
(三)行風(fēng)和效能明顯改觀
一是深入開展”公信力“建設(shè),開展以”誠(chéng)信為本,操守為重“的主題實(shí)踐活動(dòng),樹
立”人人都是窗口,處處展示素質(zhì),事事體現(xiàn)服務(wù)“的從政從業(yè)道德,依法行政,文明辦事,克服以罰代刑,以罰代管等行政執(zhí)法中的違規(guī)失信行為。二是圍繞 ”金質(zhì)亮劍“為主題,開展”質(zhì)監(jiān)檢測(cè)進(jìn)農(nóng)村,服務(wù)農(nóng)民到田頭“、”民生計(jì)量進(jìn)企業(yè)“、” 家電下鄉(xiāng)保平安“、特種設(shè)備安全”五好單位建設(shè)“以及與貧困村掛鉤幫扶結(jié)對(duì)等活動(dòng)。三是積極開展參與公益活動(dòng)。積極深入開展”扶貧助困“活動(dòng),繼續(xù)資助貧困家庭,為受災(zāi)群眾送去黨組織的溫暖。積極參與”獻(xiàn)愛(ài)心“、”見(jiàn)義勇為“等社會(huì)公益活動(dòng),發(fā)揮黨員干部的帶頭示范作用。為掛包村無(wú)償提供XX噸水泥、資助鄉(xiāng)計(jì)生工作XXXX元;見(jiàn)義勇為捐款XXX元,資助掛包村貧困戶XXXX元,6、14洪災(zāi)資助XXXX元。全體黨員舉行抗洪救災(zāi)捐款XXX元,積極向?yàn)?zāi)區(qū)群眾獻(xiàn)真情、傳溫暖、送愛(ài)心。同時(shí)、大力開展了”法律法規(guī)和業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)“、”送法下鄉(xiāng)“、”進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)“"安全進(jìn)校園”等活動(dòng),豐富共建內(nèi)容,提升了文明程度。
(四)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”成效顯著
一是質(zhì)量工作成績(jī)突出。一是制定XX年品牌爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃。二是加強(qiáng)地理標(biāo)志產(chǎn)品的監(jiān)管和保護(hù)工作。三是主動(dòng)幫扶企業(yè)創(chuàng)品牌。四是注重品牌宣傳。五是深入開展質(zhì)量提升活動(dòng)。
六是積極開展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品以及GAP認(rèn)證等工作,全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。七是啟動(dòng)質(zhì)監(jiān)服務(wù)進(jìn)園區(qū)活動(dòng)。
二是標(biāo)準(zhǔn)化工作收效明顯。一是高度重視標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作。二是積極開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)工作。三是開展標(biāo)準(zhǔn)化信息服務(wù)工作。四是嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真開展“二碼”工作。截止12月1日,代碼新辦證XXX家;換證XXX家,完成年計(jì)劃的99%;年審XXX家,完成年計(jì)劃的99%。條碼新辦XX家續(xù)展XX家。
三是計(jì)量服務(wù)扎實(shí)深入。一是開展餐桌計(jì)量和定量包裝檢查,維護(hù)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益;二是開展“民用二表”整治工作,嚴(yán)格授權(quán)考核和監(jiān)管;三是落實(shí)省局“一減一免”計(jì)量惠民政策,提前完成我縣第一階段的計(jì)量惠民工作。共免費(fèi)檢定血壓計(jì)XXX臺(tái)件,電子計(jì)價(jià)稱XXX臺(tái)件,減半收費(fèi)檢定壓力表XXX臺(tái)件,臺(tái)案秤X(jué)XX臺(tái)件;四是做好計(jì)量宣傳。在 “維權(quán)日”和“世界計(jì)量日”廣泛地宣傳計(jì)量知識(shí)。共懸掛XX條宣傳條幅,張貼XX幅宣傳畫,發(fā)放XXX余份宣傳資料、XXX塊標(biāo)準(zhǔn)砝碼;五是督促做好計(jì)量強(qiáng)檢工作,落實(shí)備案校核工作;六是定量包裝凈含量抽檢XXX家XXX個(gè)品種XXX批次,合格率為98%。
五、存在不足:學(xué)習(xí)抓得不夠緊;深入企業(yè)一線的工作做得不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);分管的工作存在薄弱環(huán)節(jié)。今
后,我將進(jìn)一步堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀和人生信念,加強(qiáng)黨性鍛煉,創(chuàng)新工作思路,扎實(shí)工作,為清流質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
篇五:XX年終述職報(bào)告-簡(jiǎn)版
XX年終述職報(bào)告
尊敬的總經(jīng)理、各位員工:
大家好!現(xiàn)在由我做年終述職報(bào)告。
XX年已經(jīng)悄然過(guò)去,XX年已經(jīng)走進(jìn)我們的生活。在這一年中我們真心的感謝公司給我們提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司對(duì)我們的信任和栽培!新的一年已經(jīng)開始了,在這里,我將過(guò)去一年中工作心得及體會(huì)作一個(gè)總結(jié)和匯報(bào):
第一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,力爭(zhēng)圓滿完成任務(wù)。
在這一年的工作中,我部門始終保持已愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù)的工作精神,力守本職工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸捋清工作,找到切入點(diǎn),把握工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
XX年客服部主要工作內(nèi)容和學(xué)習(xí)內(nèi)容如下(分為三部分):
第一部分《日常工作》 公司產(chǎn)品 系統(tǒng)方案、報(bào)價(jià)的整理及更新補(bǔ)充,并建立振隆公司上架產(chǎn)品目錄; “產(chǎn)品動(dòng)態(tài)”的收集、整理以及發(fā)布(每月一次); 完善和優(yōu)化《電子檔案庫(kù)》,進(jìn)行不定期更新;
建立《與項(xiàng)目相關(guān)信息》文件,記錄項(xiàng)目相關(guān)信息及對(duì)手信息等; 年初對(duì)新員工進(jìn)行公司產(chǎn)品、系統(tǒng)的初級(jí)培訓(xùn);
參加“??低暋奔啊帮w驥科技”的新品發(fā)布會(huì),了解行業(yè)的新技術(shù)、新動(dòng)態(tài)。參加“安全防范工程 企業(yè)技術(shù)人員”從業(yè)資格證的培訓(xùn),并通過(guò)了考試。參加ISO 9001 質(zhì)量體系內(nèi)審及外審工作;
公司業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)、員工業(yè)績(jī)提成、客戶對(duì)賬、合同款項(xiàng)及投標(biāo)保證金到期提醒等工作; 售后產(chǎn)品的維修記錄、客戶聯(lián)系等工作,全年維修產(chǎn)品338臺(tái)(個(gè)); 11 公司各類產(chǎn)品的出庫(kù)、清點(diǎn)、核查、發(fā)貨、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌X年出庫(kù)及發(fā)貨產(chǎn)品5803套(個(gè))(其中:信號(hào)類產(chǎn)品444套、電警監(jiān)控類產(chǎn)品109套、節(jié)能產(chǎn)品5250個(gè)),回款金額近860萬(wàn)元;
第二部分《項(xiàng)目及投標(biāo)工作》 參與了“西寧市 交通管理 智能系統(tǒng)建設(shè)”、“呼倫貝爾樣板間”、呼倫貝爾人大監(jiān)控、“葫蘆島市交通信號(hào)平臺(tái)整合”、“錫林浩特指揮中心改建”、“海拉爾新左旗公安局指揮中心”、“朝陽(yáng)市交通信號(hào)綠波控制”、“西安武警工程大學(xué)綠色照明光源改造”、“伊春市公路卡口和市區(qū)
內(nèi)電子警察系統(tǒng)建設(shè)”等項(xiàng)目的前期方案策劃、圖紙繪制及產(chǎn)品系統(tǒng)報(bào)價(jià)等工作; 參加了“衡水交通信號(hào)”、“唐山古冶信號(hào)采購(gòu)”、“北京胡同單停單行”、“鶴崗交通信號(hào)建設(shè)”、“朝陽(yáng)珠江廣場(chǎng)”項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備及項(xiàng)目的投標(biāo)工作;
第三部分《任務(wù)工作》 參與 伊春信號(hào)燈崗 項(xiàng)目的財(cái)政評(píng)審工作,編制項(xiàng)目的決算清單文件; 2 重新整理繪制了LED綠色節(jié)能產(chǎn)品宣傳冊(cè)、包裝及產(chǎn)品價(jià)目表的整理; 第二、主要經(jīng)驗(yàn)及收獲
今年公司雖然項(xiàng)目不是很多,但工作任務(wù)都很有挑戰(zhàn)。我部門參與完成了一些工作,也取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
1、方案及報(bào)價(jià)模塊化
針對(duì)公司的系統(tǒng)方案及系統(tǒng)報(bào)價(jià),進(jìn)行細(xì)致的整理和更新,形成了模塊化方式,不論是方案還是報(bào)價(jià),既是一個(gè)整體,也可以單獨(dú)使用,靈活方便。
在工作中,提高了很大的效率。
2、“產(chǎn)品動(dòng)態(tài)”的誕生
根據(jù)上一年公司《綱要》的要求,誕生了“產(chǎn)品動(dòng)態(tài)”。主要是搜集和整理公司、行業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、政策等信息,已月報(bào)的形式發(fā)布給各部門,使全體員工都能了解公司和行業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)以及發(fā)展方向。
3、財(cái)政評(píng)審心得
XX年參與了伊春信號(hào)項(xiàng)目的財(cái)政評(píng)審,在評(píng)審過(guò)程中學(xué)到許多新的東西,進(jìn)一步了解了國(guó)標(biāo)、地標(biāo)之間的差異,以及決算文件編制的細(xì)節(jié)與重點(diǎn)。最終,經(jīng)過(guò)工程部、生產(chǎn)部人員的配合以及領(lǐng)導(dǎo)大力支持,歷經(jīng)2個(gè)時(shí)間,此次評(píng)審取得了較好的結(jié)果。通過(guò)此次評(píng)審,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為今后再次參加評(píng)審工作奠定了基礎(chǔ),也明確了方向。
第三、總結(jié)不足,積極改進(jìn),爭(zhēng)取更大進(jìn)步。
在這一年的工作和生活中,雖然有一定的成績(jī),但通過(guò)不斷自我總結(jié),也發(fā)現(xiàn)不少的問(wèn)題,在以后的工作中要積極改進(jìn),不斷更新工作方法,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!在工作中薄弱的部分如下:
1、對(duì)行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品了解較少(如:太陽(yáng)燈供電、通訊產(chǎn)品等),遇到項(xiàng)目時(shí)間緊,系統(tǒng)涉及產(chǎn)品廣的情況是,會(huì)有“手忙腳亂”的情況。
2、工作方法有待改進(jìn)和加強(qiáng),由于工作方法采用的不得當(dāng),造成工作效率不高,時(shí)間周期較長(zhǎng)。
第四、重點(diǎn)改進(jìn)和加強(qiáng)
XX的作任重而道遠(yuǎn),以往的工作中還存在著一些不足,有待加強(qiáng)和提高,主要有以下幾個(gè)方面:
1、注重 重點(diǎn) 細(xì)節(jié),招投標(biāo)中多注意細(xì)節(jié),尤其是價(jià)格、參數(shù)等細(xì)節(jié)。
2、做好相關(guān)信息的更新工作,如:方案、報(bào)價(jià)、資質(zhì)、臺(tái)賬、出庫(kù)及發(fā)貨記錄等。
3、加強(qiáng)完善、優(yōu)化對(duì)賬機(jī)制,與財(cái)務(wù)部門配合,清理合同債務(wù)。針對(duì)項(xiàng)目做好回款、保證金的預(yù)警工作。
4、進(jìn)一步補(bǔ)充、完善、優(yōu)化相關(guān)資料,如:產(chǎn)品動(dòng)態(tài)、電子檔案庫(kù)、與項(xiàng)目相關(guān)信息等。
5、加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí),熟練掌握專業(yè)軟件,多練習(xí)、勤使用,不斷掌握新的技能。
6、平時(shí)多注意素材的積累,做到“未雨綢繆”,“深挖洞、廣積糧”才能打好“硬仗”。
7、工作方法 培養(yǎng)及學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)和借鑒科學(xué)有效的工作方法,提高工作技巧,高效工作。
8、多關(guān)注國(guó)家及行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、相關(guān)政策等,有利于更好的開展工作。
總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。XX年的工作已經(jīng)結(jié)束,以往工作中取得的成績(jī)和進(jìn)步是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo),以及各位同仁的大力支持和配合,在這里由衷的感謝各位。
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工 身體健康!萬(wàn)事如意!春節(jié)快樂(lè)!
匯報(bào)完畢,請(qǐng)總經(jīng)理和全體員工批評(píng)指正,謝謝!
XX-1-30
客服部
篇六:XX初中教師述職報(bào)告
XX述職述廉報(bào)告
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間XX已經(jīng)匆匆過(guò)去,回首這一年,有付出,更有收獲。XX上半年擔(dān)任九年級(jí)一個(gè)班的數(shù)學(xué)教學(xué)和學(xué)校辦公室副主任工作,下半年擔(dān)任七年級(jí)兩個(gè)班的思想品德和學(xué)校教務(wù)主任工作,在工作中認(rèn)真履行職責(zé),得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師們的認(rèn)可和好評(píng)。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、思想表現(xiàn)
在本中,我認(rèn)真檢查自己的工作思路,吸取以往管理上的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),提高自己的思想認(rèn)識(shí),時(shí)時(shí)處處不忘加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),并且認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時(shí)更新教育理念,積極參加學(xué)校各類教育培訓(xùn),及時(shí)做好反思和小結(jié),通過(guò)學(xué)習(xí),豐富了自己的理論水平,提高了責(zé)任心,使自己在教學(xué)管理方面走向更加成熟。在工作中,嚴(yán)格要求自己,以百倍的熱情投入到工作中去,從不因?yàn)閭€(gè)人的私事耽誤工作,并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。
二、工作表現(xiàn)
1、學(xué)校工作方面:
辦公室副主任崗位上,能夠以學(xué)校大局為重,協(xié)調(diào)各處
工作,做到“上情下達(dá)”,“下情上曉”,起好橋梁溝通作用。規(guī)范公文處理,做好學(xué)校各項(xiàng)檢查工作的資料準(zhǔn)備和接待工作,信息報(bào)送認(rèn)真及時(shí),在區(qū)第六屆“婺城教育好新聞”評(píng)比中獲區(qū)三等獎(jiǎng)。婺城區(qū)“印象視覺(jué)”杯“我心中最美教師”征文比賽中獲區(qū)三等獎(jiǎng)。
教務(wù)主任崗位上,能正確定位,牢固樹立服務(wù)意識(shí),努力做好校長(zhǎng)的助手。在工作中能以大局出發(fā),為教師著想,常常帶著思考深入到師生中去,傾聽他們的意愿,教務(wù)工作基本能滿足全體教師的要求。(1)在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,制訂好學(xué)校的教育教學(xué)計(jì)劃,并組織實(shí)施,使學(xué)校的教育教學(xué)工作更有針對(duì)性、實(shí)效性。
(2)制訂好教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度。做好教學(xué)工作的常規(guī)檢查,期中期末檢測(cè)工作,為學(xué)??荚u(píng)教師提供依據(jù)。(3)組織、指導(dǎo)、審查各年級(jí)教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃,各教研組教學(xué)教研計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組活動(dòng)。積極開展校本教研和小本培訓(xùn)工作,大力開展課堂教學(xué)改革,通過(guò)觀課,聽課,評(píng)課,議課等方法,需找問(wèn)題,研究方法,提高教師教學(xué)水平。(4)關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)
展,組織好學(xué)生的競(jìng)賽活動(dòng)。按時(shí)完成月考、期中考試、期末考試工作,對(duì)教師的教學(xué)起了很好的督促作用。
2、教學(xué)工作方面:
每節(jié)課上課之前,做好充分準(zhǔn)備,對(duì)教材的基本知識(shí)、基本技能、基本思想認(rèn)真鉆研探索、充分了解了教材的章節(jié)結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)與難點(diǎn),結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)的特點(diǎn),考慮每節(jié)課的教法,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)等。積極參加校內(nèi)外的教學(xué)研討活動(dòng),虛心向同事和同行們學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法,努力提高自己的教學(xué)水平。課堂教學(xué)中,關(guān)注全體學(xué)生,同時(shí),注意激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛。課后輔導(dǎo)時(shí),注意“兩手抓”:一方面培養(yǎng)好尖子生,一方面通過(guò)尖子生帶動(dòng)后進(jìn)生,以先進(jìn)協(xié)助后進(jìn),以好帶差,促進(jìn)雙贏效果。課后平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,建立好了良好的師生關(guān)系。在XX年中考中,所教班級(jí)數(shù)學(xué)成績(jī)良好。
三、工作中的不足
1、缺乏教研教改意識(shí),對(duì)論文撰寫和課題研究工作不夠重視,教研水平提高緩慢。
2、工作中經(jīng)??紤]得不夠周全,不夠細(xì)致,有時(shí)候工作還比較急躁。在今后的工作中,我一定多向其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),端正思想作風(fēng),提高能力,以更飽滿的熱情投入到工作中,做好學(xué)校教學(xué)教育管理工作,豐富實(shí)踐搞好自己的本職工作。
第四篇:采購(gòu)部年中述職報(bào)告
采購(gòu)部年中述職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
上/下午好!
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會(huì)!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過(guò)去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!
2011年1月,我被公司任命為采購(gòu)部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)所需各類物資的采購(gòu)及部門內(nèi)部管理工作,達(dá)到提高物資采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本的目的。
尤其是在這半年內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下,我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),并在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。
截止6月30日,我部累計(jì)完成單項(xiàng)采購(gòu)約165宗,采購(gòu)金額約180萬(wàn)元;甲供材下單6宗,金額約13萬(wàn)元。
現(xiàn)將2011年上半年采購(gòu)部開展的情況,向領(lǐng)導(dǎo)做一詳細(xì)匯報(bào),希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我部今后的工作給予進(jìn)一步地指導(dǎo)建議。
一、上半年工作情況總結(jié)
1、加強(qiáng)隊(duì)伍招聘,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
根據(jù)公司要求,逐漸完成采購(gòu)部缺編人員招聘工作:由最初的2人增加到現(xiàn)在的6人。同時(shí),強(qiáng)化部門員工教育,使得每位員工都能較好地融入恒大文化、認(rèn)同恒大文化?,F(xiàn)逐漸培養(yǎng)出:做事積極主動(dòng)、不怕吃苦、任勞任怨的部門工作精神,尤其是在欽州開盤前各項(xiàng)準(zhǔn)備
和配合工作中得到具體體現(xiàn)。
當(dāng)時(shí),我部人員克服任務(wù)重、時(shí)間緊、人手不足等困難,較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項(xiàng)活動(dòng)禮品和物資物料準(zhǔn)備工作。
2、明確工作職責(zé),理順工作流程
根據(jù)公司要求,進(jìn)一步明確了采購(gòu)部各崗位的工作職責(zé),進(jìn)一步理順了采購(gòu)部各項(xiàng)的采購(gòu)流程,并初步建立了物資采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù),達(dá)到了對(duì)所有詢價(jià)的供應(yīng)商信息及詢價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù)。
3、明確責(zé)任分工,走“制度化、規(guī)范化”道路
在明確崗位職責(zé)、理順工作流程的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)部門人員進(jìn)行明確工作分工,各司其職。
同時(shí),嚴(yán)格按照“三個(gè)三”原則詢價(jià),嚴(yán)格落實(shí)采購(gòu)流程和相關(guān)制度,走“制度化、規(guī)范化、程序化”采購(gòu)工作。
4、完善部門例會(huì),強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)
每周定期召開部門會(huì)議,不斷總結(jié)日常采購(gòu)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并提出改進(jìn)措施,避免再次發(fā)生失誤。
每月定期組織公司采購(gòu)相關(guān)制度培訓(xùn),不斷提高部門員工綜合素質(zhì),力爭(zhēng)使得每位同事在采購(gòu)工作中能獨(dú)當(dāng)一面。
5、深入市場(chǎng)調(diào)研,把握最新行情
每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,把握建筑材料市場(chǎng)行情,為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價(jià)格信息,為公司拒絕施工單位不合理提價(jià)要求提供重要參考依據(jù)。
二、工作中存在的不足
1、存在個(gè)別采購(gòu)流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,流程沒(méi)走完就提前采購(gòu)的現(xiàn)象。
應(yīng)對(duì)措施:對(duì)本部門員工加強(qiáng)資產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)制度學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格按照采購(gòu)流程進(jìn)行詢價(jià)定標(biāo)。同時(shí),配合公司資產(chǎn)管理員對(duì)各部門資產(chǎn)管理員進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)范資產(chǎn)申購(gòu)流程,提高物資采購(gòu)的計(jì)劃性。
2、存在有時(shí)與需求部門或供貨商溝通不到位現(xiàn)象。
這樣,易導(dǎo)致采購(gòu)的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單,給物品采購(gòu)的按時(shí)到貨帶來(lái)困難。
應(yīng)對(duì)措施:加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,提高責(zé)任心。通過(guò)部門會(huì)議不斷總結(jié)采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的失誤,與需求部門及供貨商加強(qiáng)溝通。
3、存在對(duì)工程材料及相關(guān)專業(yè)知識(shí)和認(rèn)識(shí)理解不夠透徹的現(xiàn)象。這樣,在一定程度上影響采購(gòu)效率,需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。應(yīng)對(duì)措施:對(duì)各種工程材料通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和建材市場(chǎng)等渠道進(jìn)行深入了解和學(xué)習(xí),豐富自身相關(guān)知識(shí)的積累。
4、存在采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)不足、議價(jià)能力偏弱、談判技巧不足的現(xiàn)象。應(yīng)對(duì)措施:通過(guò)采購(gòu)實(shí)踐,有意識(shí)的鍛煉自身溝通技巧和議價(jià)能力。
5、存在對(duì)采購(gòu)工作中出現(xiàn)的一些新問(wèn)題思考不夠的現(xiàn)象。比如三線城市采購(gòu)管理問(wèn)題,集團(tuán)未明確具體要求,因采購(gòu)部在三線城市無(wú)分部,按二線城市操作模式存在一定困難。
應(yīng)對(duì)措施:加強(qiáng)與集團(tuán)采購(gòu)配送中心及兄弟公司溝通交流,在符
合集團(tuán)采購(gòu)制度前提下探索地區(qū)公司三線采購(gòu)模式,從而為公司節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本。
6、存在對(duì)招標(biāo)專業(yè)知識(shí)薄弱、對(duì)恒大招標(biāo)流程掌握不深入現(xiàn)象。采購(gòu)部的采購(gòu)任務(wù):大多數(shù)情況下金額不超過(guò)10萬(wàn)元,多以競(jìng)價(jià)方式進(jìn)行。又加之,對(duì)招標(biāo)專業(yè)知識(shí)薄弱、對(duì)恒大招標(biāo)流程掌握不深入,致使在招標(biāo)過(guò)程中存在個(gè)別不是很規(guī)范情況。
應(yīng)對(duì)措施:加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn),定期邀請(qǐng)招投標(biāo)部門同事與我部進(jìn)行溝通交流,提高我部招投標(biāo)的專業(yè)性。
三、下半年的工作思路
1、探尋改進(jìn)工作方式,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理
在今后的工作中,不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法,以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心投入到采購(gòu)工作中。
同時(shí),加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,細(xì)化采購(gòu)職責(zé)和分工,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,進(jìn)一步提高自身管理水平;
2、加強(qiáng)兄弟部門溝通,提高采購(gòu)服務(wù)意識(shí)
在今后的工作中,加強(qiáng)與需求部門的溝通,及時(shí)提醒各部門及時(shí)申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃,確認(rèn)所需物資的具體技術(shù)要求和貨期,對(duì)不合理的采購(gòu)要求及時(shí)提出意見(jiàn)。
3、嚴(yán)格遵照集團(tuán)公司制度,走“制度化、規(guī)范化、程序化”道路
在今后的工作中,堅(jiān)持不懈地抓好采購(gòu)流程和制度的落實(shí),使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí),嚴(yán)格按照采購(gòu)制度辦事。
同時(shí),細(xì)化地區(qū)公司采購(gòu)流程,使三線城市采購(gòu)在符合集團(tuán)采購(gòu)制度和原則下更加靈活、務(wù)實(shí)、高效。
4、經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,提高價(jià)格敏感度
在今后的工作中,努力汲取工程建設(shè)相關(guān)材料認(rèn)識(shí),提高專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
同時(shí),盡力搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商資源,分門別類建立供應(yīng)商基礎(chǔ)資料庫(kù),在不損害公司利益的情況下維護(hù)與已合作供應(yīng)商的關(guān)系,保證采購(gòu)工作更快、更好的開展。
5、感恩恒大,強(qiáng)化廉潔從業(yè),塑造職業(yè)道德
采購(gòu)部作為一個(gè)敏感部門,要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律,遵守職業(yè)道德,堅(jiān)決抵制宴請(qǐng)、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為,并充分意識(shí)到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性,加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督,定期學(xué)習(xí)集團(tuán)反腐典型案例。
6、激發(fā)員工參與度,及時(shí)吸納良好建議,打造和諧團(tuán)隊(duì)
在今后的工作中,更加注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè),經(jīng)常與部門員工召開工作座談會(huì),聽取他們對(duì)采購(gòu)工作的理解和建議,了解他們的心態(tài)和動(dòng)向,積極引導(dǎo),形成互相幫助的團(tuán)隊(duì)精神,使采購(gòu)部成為一個(gè)充滿活力、具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
以上是采購(gòu)部2011年上半年工作情況的匯報(bào)和自己的一些工作思路,反思自身工作還存在很多需要努力和改正的地方,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給予批評(píng)、教育、指正。
最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會(huì)!再
次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!再次感謝公司同事在過(guò)去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!
恒大地產(chǎn)集團(tuán)南寧有限公司
采購(gòu)部:聶白華
二零一一年七月十二日
第五篇:2018年年中述職報(bào)告
2018年年中述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:大家下午好!
我是芒市分公司的設(shè)計(jì)師兼業(yè)務(wù)員劉帥!
時(shí)間總在不知不覺(jué)中流逝,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了2018年中旬?;厥走^(guò)去的半年,始終感覺(jué)上半年我們有點(diǎn)原地踏步的感覺(jué),大家磕磕絆絆的在奮斗,在努力,甚至不如去年同期。留給我們的時(shí)間已經(jīng)不多了,需要我們加把勁咯。
2018年,是新的一年,我們不可能再拿我們才下來(lái),以前群眾基礎(chǔ)不好,這類的理由來(lái)安慰自己了,必須有所建樹,做出行之有效的成績(jī)來(lái),才對(duì)得起背井離鄉(xiāng)下來(lái)芒市的初衷。
以前都是做為設(shè)計(jì)師,在店里面,但是我感覺(jué)我是一個(gè)坐不住的人,天天被框在店里面呢也在不住,所以2018年6月我從售后崗位的設(shè)計(jì)師職位轉(zhuǎn)崗到業(yè)務(wù)員崗位,也是換一個(gè)位置,來(lái)挑戰(zhàn)一下自己。當(dāng)然,在沒(méi)有找到新的設(shè)計(jì)師之前需要我作圖的時(shí)候肯定是要做的,對(duì)你們而言是一種方便,對(duì)我而言是一種提升自己的方式。上半年總體來(lái)說(shuō),我還有許多做的不足的地方:
1.關(guān)于工地這塊,沒(méi)有在發(fā)貨之前及時(shí)核對(duì)尺寸,會(huì)出現(xiàn)送貨送多的情況,這樣對(duì)售后人員造成了很大的麻煩。
2.合作伙伴和裝飾公司給的信息,沒(méi)有及時(shí)的跟進(jìn),造成后面領(lǐng)導(dǎo)來(lái)催我這些事情。
3.耐心不夠,需要繼續(xù)完善。咋經(jīng)的客戶想給他們幾個(gè)動(dòng)作,當(dāng)然這個(gè)自是自己想想就可以了。4.容易忘事,重要的事情都會(huì)搞忘了,所以說(shuō)好記性不如爛筆頭,一定要學(xué)習(xí)李店長(zhǎng)的做事認(rèn)真負(fù)責(zé),該整理在本子上的,一定要好好地整理出來(lái),千萬(wàn)不能嫌麻煩,不然到最后麻煩的還是自己。我2018年全年目標(biāo)100萬(wàn),前6個(gè)月實(shí)際完成52.18萬(wàn),下半年還需要完成基本目標(biāo)47.82萬(wàn),下半年 任務(wù)分解6-10-10-6-10-10合計(jì)52萬(wàn),沖刺目標(biāo)60萬(wàn)。現(xiàn)在手上訂單客戶3個(gè),預(yù)計(jì)出貨10萬(wàn)以上,但是需要時(shí)間的烘托。需要現(xiàn)抓客戶。
2018年我開年以來(lái)總訂單45個(gè)包括工隊(duì)長(zhǎng)以及微營(yíng)銷活動(dòng)在內(nèi),已出貨9個(gè),還未出貨的有36個(gè),下半年需要再跟進(jìn)和維護(hù)一下,對(duì)于工隊(duì)長(zhǎng)這塊要著重跟進(jìn)一下,然后再主抓老客戶中的潛在二次裝修客戶。如:新四小的余姐、華江蔣姐…因?yàn)檫@些都是優(yōu)質(zhì)并且單值較高的客戶群體(也就是屬于不差錢類型)?,F(xiàn)有意向客戶6戶,還需要繼續(xù)挖掘。
開業(yè)活動(dòng)個(gè)人訂單任務(wù)
個(gè),本組任務(wù)
個(gè)。
總之,我要從自身的實(shí)際情況出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性的采取各種措施彌補(bǔ)自身存在的不足,不斷完善各個(gè)方面的能力,抓住我們芒市分公司的大好機(jī)遇,努力工作,積極進(jìn)取,與同事團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),通力合作,盡我自己最大的努力做好本職工作,為我們芒市分公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職人:劉帥 2018年7月6日