第一篇：某公司稅務(wù)室部門(mén)職能

某公司稅務(wù)室部門(mén)職能

部門(mén)名稱：稅務(wù)室

上級(jí)部門(mén)：會(huì)計(jì)部

下屬部門(mén)：稅務(wù)會(huì)計(jì)

部門(mén)本職：處理公司內(nèi)外稅務(wù)事務(wù)

主要職能：

1.根據(jù)國(guó)家有關(guān)稅務(wù)法規(guī)、政策和公司有關(guān)制度，制定稅務(wù)室工作制度，并報(bào)批執(zhí)行。

2.編制企業(yè)各類稅務(wù)報(bào)表。

3.審核保健品公司、制藥公司、生產(chǎn)公司、科研公司報(bào)送的各類稅務(wù)表。

4.審核集團(tuán)公司增值稅發(fā)票。

5.參加稅務(wù)局有關(guān)會(huì)議。

6.到國(guó)稅局、地稅局申報(bào)納稅。

7.開(kāi)具保健品公司、制藥公司發(fā)票。

8.解釋各下屬公司提出的稅務(wù)問(wèn)題，傳達(dá)稅務(wù)新政策。

9.按照國(guó)家稅收法律、法規(guī)和有關(guān)政策繳納集團(tuán)、保健品公司、制藥公司、生產(chǎn)公司、科研公司稅款。

管轄范圍：

1.增值稅發(fā)票及有關(guān)稅務(wù)資料、文件。

2.稅務(wù)室及其有關(guān)設(shè)備設(shè)施。

第二篇：某公司電算室部門(mén)職能

某公司電算室部門(mén)職能

部門(mén)名稱：電算室

上級(jí)部門(mén)：會(huì)計(jì)部

下屬崗位： 電算員

部門(mén)本職：公司財(cái)務(wù)電算化

主要職能：

1、貫徹實(shí)施公司財(cái)務(wù)核算辦法，財(cái)務(wù)管理制度。

2、按統(tǒng)一核算辦法設(shè)置會(huì)計(jì)科目。

3、財(cái)務(wù)賬目電腦查詢。

4、會(huì)計(jì)憑證的錄入。

5、出會(huì)計(jì)報(bào)表。

6、進(jìn)行財(cái)務(wù)電算化分析。

7、部門(mén)內(nèi)物品的安全管理。

第三篇：某公司審計(jì)室部門(mén)職能

某公司審計(jì)室部門(mén)職能

部門(mén)名稱：審計(jì)室

上級(jí)部門(mén)：審計(jì)部

下屬部門(mén)：審計(jì)員

部門(mén)本職：集團(tuán)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及賬務(wù)的審計(jì)

主要職能：

1.審計(jì)集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表的合理、法規(guī)、合法性。

2.審計(jì)集團(tuán)預(yù)算報(bào)告及簽訂的經(jīng)濟(jì)合同。

3.審計(jì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策方案及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。

4.審計(jì)電腦記賬情況。

5.審計(jì)下屬公司銷售收入，成本費(fèi)用經(jīng)費(fèi)支出情況。

6.審計(jì)保健品公司、制藥公司、集團(tuán)公司的往來(lái)業(yè)務(wù)。

7.協(xié)助政府部門(mén)對(duì)集團(tuán)的審計(jì)工作。

管轄范圍：

1.集團(tuán)賬務(wù)審計(jì)。

2.審計(jì)室及其有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、人員。

第四篇：生產(chǎn)型公司部門(mén)職能

公司部門(mén)職能

董事會(huì)

部門(mén)名稱：董事會(huì)（公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)）

下屬部門(mén)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師（看成機(jī)構(gòu)）

部門(mén)本職：決策公司發(fā)展方向，指揮管理當(dāng)局工作。

主要職能：

1、決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；

2、制定公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

3、制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

4、制定公司增加或減少注冊(cè)資本的方案；

5、決定公司合并、分立、解散的方案；

6、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

7、聘任或解聘公司總經(jīng)理；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其他高級(jí)管理人員；決定其報(bào)酬事項(xiàng)；

8、制定公司的基本管理制度；

9、修改公司章程；

10、召集公司董事會(huì)會(huì)議，并報(bào)告工作。

監(jiān)事會(huì)

部門(mén)名稱：監(jiān)事會(huì)

下屬部門(mén)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師，以及部門(mén)級(jí)、分部級(jí)財(cái)務(wù)組織

協(xié)調(diào)部門(mén)：董事會(huì)

部門(mén)本職：監(jiān)督公司管理當(dāng)局的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

主要職能：

1、檢查公司的財(cái)務(wù)；

2、定期或不定期對(duì)管理當(dāng)局的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及公司資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)；

3、提議召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)；

4、對(duì)董事會(huì)的重大決策提供合理化建議或提出質(zhì)詢；

5、當(dāng)下屬部門(mén)的行為損害或者可能損害公司利益時(shí)，要求并監(jiān)督其予以改正；

6、對(duì)下屬部門(mén)的失職行為提出處理動(dòng)議。

總經(jīng)理

部門(mén)名稱：總經(jīng)理（公司最高執(zhí)行機(jī)構(gòu)）

上級(jí)部門(mén)：董事會(huì)

下屬部門(mén)：副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師

部門(mén)本職：領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

主要職能：

1、向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算；

2、領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤(rùn)指標(biāo)；

3、保證公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和產(chǎn)品；

4、收集客戶的反映，研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司不斷得到發(fā)展；

5、塑造公司形象；

6、決定宣傳基調(diào)，指導(dǎo)廣告宣傳戰(zhàn)略；

7、代表公司對(duì)外開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)；

8、按既定管理模式、管理制度管理公司；

9、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度；

10、向董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃，工資增資計(jì)劃和員工福利計(jì)劃；

11、決定公司部門(mén)級(jí)（含部門(mén)級(jí)）以下人員的任免和獎(jiǎng)懲；

12、定期向董事會(huì)提出營(yíng)業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，并接受質(zhì)詢；

13、保證公司的安全，發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患；

14、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全；

15、保證公司的合法運(yùn)作；

16、為大規(guī)模的改造向董事會(huì)提出預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃。

財(cái)務(wù)總監(jiān)

部門(mén)名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān)（財(cái)務(wù)控制部門(mén)）

上級(jí)部門(mén)：總經(jīng)理、董事會(huì)

下屬部門(mén)：財(cái)務(wù)部、稽查室

部門(mén)本職：控制并監(jiān)察公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)

主要職能：

1、對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)、資金運(yùn)作加強(qiáng)管理、控制和檢查；

2、對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策提出合理化建議；

3、及時(shí)將公司的財(cái)務(wù)狀況上報(bào)總經(jīng)理和董事會(huì)，作為公司決策的依據(jù)；

4、監(jiān)督公司財(cái)務(wù)部門(mén)計(jì)劃指行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決方案；

5、調(diào)查處理財(cái)務(wù)違章違規(guī)、違法犯罪行為，防止資產(chǎn)流失；

6、當(dāng)高層管理人員的行為損害或者可能損害公司利益時(shí)，有權(quán)要求當(dāng)事人予以糾正，并負(fù)責(zé)向董事會(huì)報(bào)告。

兼管職能：

對(duì)與公司財(cái)物有關(guān)的業(yè)務(wù)人員違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為作出調(diào)查和提出處理意見(jiàn)。

總經(jīng)濟(jì)師

部門(mén)名稱：總經(jīng)濟(jì)師（經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部門(mén)）

上級(jí)部門(mén)：總經(jīng)理、董事會(huì)

下屬部門(mén)：營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部，專職從事?tīng)I(yíng)銷的分支機(jī)構(gòu)

部門(mén)本職：貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

主要職能：

1、在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，擬定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并報(bào)經(jīng)總經(jīng)理同意、董事會(huì)批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施；

2、監(jiān)督公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決方案；

3、重點(diǎn)跟蹤營(yíng)銷計(jì)劃執(zhí)行情況，加強(qiáng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)工作；

4、指導(dǎo)營(yíng)銷系統(tǒng)有計(jì)劃有成效地拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)份額；

5、對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策提出合理化建議；

6、對(duì)執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不力的單位和部門(mén)，及時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)提出處理動(dòng)議；

7、對(duì)公司各核算單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核。

總工程師

部門(mén)名稱：總工程師（技術(shù)控制部門(mén)）

上級(jí)部門(mén)：總經(jīng)理、董事會(huì)

下屬部門(mén)：技術(shù)顧問(wèn)室、技術(shù)部、品管部、維修部

部門(mén)本職：加強(qiáng)技術(shù)管理，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，完善產(chǎn)品質(zhì)量。

主要職能：

1、在總經(jīng)理和董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展公司全盤(pán)技術(shù)管理工作。對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策提出合理化建議；

2、進(jìn)行科研開(kāi)發(fā)，推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步，適應(yīng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的需要；

3、建立健全公司品保體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低質(zhì)量事故率；

4、研究改進(jìn)生產(chǎn)制造工藝，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；

5、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理，提高設(shè)備利用率，降低損壞率和事故率；

6、領(lǐng)導(dǎo)員工技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)工作和考評(píng)工作；

7、接受客戶質(zhì)量投訴，并作調(diào)查處理；

8、對(duì)公司技術(shù)改造制定方案，呈報(bào)批準(zhǔn)，組織實(shí)施，并完成任務(wù)；

9、對(duì)技術(shù)、質(zhì)量及設(shè)備管理不力的部門(mén)，及時(shí)對(duì)其負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人提出處理動(dòng)議；

10、提請(qǐng)任命或解除下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人職務(wù)。

人力資源總監(jiān)

部門(mén)名稱：人力資源總監(jiān)（人事控制部門(mén)）

上級(jí)部門(mén)：總經(jīng)理、董事會(huì)

下屬部門(mén)：人事部、辦公室

部門(mén)本職：做好公司人力資源配置工作。

主要職能：

1、提出公司用人編制，報(bào)總經(jīng)理同意、董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施；

2、選拔聘用合格人力，保證人力資源合理配置；

3、規(guī)范公司人事管理制度，并推動(dòng)貫徹落實(shí)；

4、擬定推行員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)；

5、擬定推行員工考評(píng)方案，推進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，激勵(lì)產(chǎn)生突出成效；

6、進(jìn)行公司文化宣傳策劃，并推進(jìn)貫徹；

7、對(duì)公司高級(jí)管理人員提出任命或解職動(dòng)議；

8、提請(qǐng)任命或解聘部門(mén)級(jí)負(fù)責(zé)人員；

9、在總經(jīng)理批準(zhǔn)條件下，任命或解聘分部級(jí)負(fù)責(zé)人員；

10、監(jiān)察公司各單位、部門(mén)的日常人事管理工作；

11、加強(qiáng)勞資管理，保證勞資計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

兼管職能：

1、公司辦公秩序和行政總務(wù)管理；

2、公司攻關(guān)活動(dòng)。

財(cái)務(wù)部

部門(mén)名稱：財(cái)務(wù)部（經(jīng)濟(jì)控制部門(mén)）

上級(jí)部門(mén)：財(cái)務(wù)總監(jiān)

下屬部門(mén)：物料部、倉(cāng)庫(kù)

部門(mén)本職：公司的財(cái)和物的管理。

主要職能：

1、會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)處理；稅務(wù)、工商事務(wù)處理；應(yīng)付款；信用調(diào)查；信用判斷；控制、財(cái)務(wù)報(bào)表；

2、出納：收款、付款、報(bào)銷；

3、成本控制：尋價(jià)、比價(jià)、成本計(jì)算；監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行；監(jiān)督項(xiàng)目采購(gòu)；合同經(jīng)濟(jì)條款審查；折舊、報(bào)損、報(bào)失；檢查合同執(zhí)行情況；監(jiān)督資金計(jì)劃的執(zhí)行；

4、倉(cāng)儲(chǔ)：材料、設(shè)備、物品、成品的收、發(fā)、存；公司所有固定資產(chǎn)的定期盤(pán)存；管理物品帳；項(xiàng)目剩余材料處理；申請(qǐng)大宗項(xiàng)目訂貨；廢料處理。

兼管職能：

采購(gòu)：公司所需物品的采購(gòu)；簽訂大宗項(xiàng)目訂貨合同。

技術(shù)顧問(wèn)室

部門(mén)名稱：技術(shù)顧問(wèn)室

上級(jí)部門(mén)：總工程師

部門(mén)本職：為公司提供專家技術(shù)服務(wù)和支持。

主要職能：

1、診斷公司技術(shù)管理現(xiàn)狀，提出優(yōu)化管理、提高技術(shù)進(jìn)步能力的建議或方案；

2、在公司使用技術(shù)和公司專有技術(shù)中，提供專家支持，促使技術(shù)上檔次，適應(yīng)市場(chǎng)需要；

3、參與公司技術(shù)、品質(zhì)攻關(guān)；

4、參與工藝改進(jìn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高設(shè)備利用率，降低能耗和物耗。

技術(shù)部

部門(mén)名稱：技術(shù)部（技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)）

上級(jí)部門(mén)：總工程師 部門(mén)本職：技術(shù)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。

主要職能：

1、根據(jù)客戶及市場(chǎng)需要，及時(shí)為公司各生產(chǎn)單位提供技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙；

2、根據(jù)市場(chǎng)反饋信息，研究開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路、技術(shù)先進(jìn)可靠的新產(chǎn)品投放市場(chǎng)；

3、積極參與技術(shù)攻關(guān)，促進(jìn)公司技術(shù)上檔次；

4、積極開(kāi)發(fā)電腦自動(dòng)化應(yīng)用，滿足公司高速發(fā)展、高效運(yùn)作的需要；

5、參與工藝改進(jìn)研究，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；

6、保證技術(shù)資料及電腦運(yùn)作的安全，建立完備的技術(shù)檔案管理制度。

人事部

部門(mén)名稱：人事部（人事控制部門(mén)）

上級(jí)部門(mén)：人力資源總監(jiān)

部門(mén)本職：為公司及時(shí)提供合格的人才和人力。

主要職能：

1、人員招聘：計(jì)劃報(bào)批、安排面試、背景調(diào)查、考核、上崗；

2、勞資管理：考勤、工資、福利；

3、獎(jiǎng)懲：提出獎(jiǎng)懲動(dòng)議；核準(zhǔn)各部門(mén)獎(jiǎng)懲動(dòng)議；執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定；

4、檢查：檢查公司的員工手冊(cè)和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行；

5、培訓(xùn)：職前培訓(xùn)、本公司知識(shí)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)；培訓(xùn)計(jì)劃、檢查、統(tǒng)計(jì)；

6、考核：考核并建立考核檔案；

7、人事異動(dòng)：調(diào)動(dòng)、休假、辭職、離職、差旅的登記管理；

8、員工工傷保險(xiǎn)：申辦、索賠。

辦公室

部門(mén)名稱：辦公室

上級(jí)部門(mén)：人力資源總監(jiān)

下屬部門(mén)：保安部、總務(wù)部

部門(mén)本職：公司的辦公秩序及行政事務(wù)管理。

主要職能：辦公程序。

1、公司文件的擬、發(fā)、收、存；

2、召開(kāi)會(huì)議、會(huì)議紀(jì)要；

3、掌印：開(kāi)具公司一切對(duì)外證明；加蓋公章；

4、法律事務(wù)：證照申辦；地方關(guān)系協(xié)調(diào)；合同條款審查；起訴和應(yīng)訴；

5、檢查：檢查公司的一切程序是否得到執(zhí)行；

兼管職能：行政事務(wù)。

1、后勤：職工生活、衛(wèi)生、項(xiàng)目組后勤；

2、公司大事記；

3、司機(jī)班管理；

4、統(tǒng)計(jì)：為公司提供各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；

5、保衛(wèi)：公司本部的消防和安全；

6、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)消防和安全措施與檢查；

7、行政修繕；辦公用品購(gòu)買(mǎi)審查及領(lǐng)用批準(zhǔn)；

8、其他無(wú)管部門(mén)和工作的管理。

營(yíng)銷部

部門(mén)名稱：營(yíng)銷部（拓展部門(mén)）

上級(jí)部門(mén)：總經(jīng)濟(jì)師、主管副總經(jīng)理

下屬部門(mén)：辦事處或?qū)I(yè)分支機(jī)構(gòu)

部門(mén)本職：經(jīng)營(yíng)銷售。

主要職能：

1、攻關(guān)：廣告、宣傳、形象記錄、公司形象塑造、聯(lián)系潛在客戶、促銷活動(dòng)、禮賓；

2、市場(chǎng)：市場(chǎng)調(diào)查、客戶調(diào)查、同業(yè)調(diào)查、環(huán)境調(diào)查、項(xiàng)目可行性分析；

3、銷售：接單、簽署意向書(shū)、發(fā)貨、回款、追收應(yīng)收款；

4、參加合同條款的討論和簽約；

5、協(xié)調(diào)客戶；做好售后服務(wù)工作；

6、營(yíng)銷檔案的規(guī)范和保密；

7、提交各項(xiàng)調(diào)查報(bào)告及報(bào)表；向生產(chǎn)部門(mén)下單；

兼管職能：

1、協(xié)調(diào)控制本部門(mén)及管轄部門(mén)人事動(dòng)態(tài)；

2、值班

生產(chǎn)部

部門(mén)名稱：生產(chǎn)部（生產(chǎn)控制部門(mén)）

上級(jí)部門(mén)：主管副總經(jīng)理

下屬部門(mén)：生產(chǎn)車間、品管部、維修部

部門(mén)本職：組織生產(chǎn)。

主要職能：

1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和來(lái)單情況，合理安排生產(chǎn)，按期交貨；

2、執(zhí)行物耗控制計(jì)劃和定額，提高生產(chǎn)效益；

3、實(shí)施工藝改進(jìn)和技術(shù)改造，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；

4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，降低質(zhì)量投訴率、返工率；

5、積極做好修廢利舊工作，降低成本；

6、責(zé)成下屬部門(mén)做好基礎(chǔ)管理工作：能耗記錄、物耗記錄、床位消耗記錄、工藝作業(yè)時(shí)間記錄、設(shè)備有效臺(tái)時(shí)記錄、設(shè)備事故記錄、安全事故記錄，提高管理水平，并為公司重大決策提供適用資料；

7、協(xié)助組織做好員工培訓(xùn)考評(píng)工作；

8、協(xié)助維持本部門(mén)管轄范圍的行政管理秩序；

9、對(duì)下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人提出任免動(dòng)議；

10、對(duì)管轄范圍職工提出獎(jiǎng)懲動(dòng)議。

兼管職能：

1、派遣貨運(yùn)車輛；

2、參與建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收；

3、協(xié)調(diào)設(shè)備設(shè)施維修。

部門(mén)級(jí)辦事處

部門(mén)名稱：辦事處（基層營(yíng)銷部門(mén)）

上級(jí)部門(mén)：主管副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、營(yíng)銷部（業(yè)務(wù)管理）

部門(mén)本職：管轄地域產(chǎn)品銷售、行業(yè)情報(bào)、客戶情報(bào)。

主要職能：

1、聯(lián)系客戶；

2、訂貨；

3、售前售后服務(wù)；

4、催收貨款；

5、了解本行業(yè)的商業(yè)情況；

6、了解客戶的基本情況及與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料；

7、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)調(diào)查，上報(bào)上級(jí)部門(mén)；

8、調(diào)查本公司產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷售狀況；

9、控制費(fèi)用開(kāi)支；

10、協(xié)調(diào)做好人事行政管理，向人事部門(mén)報(bào)告員工動(dòng)向；

11、受理客戶投訴，并向投訴主管部門(mén)報(bào)告。

物料部

部門(mén)名稱：物料部（采購(gòu)控制部門(mén)）

上級(jí)部門(mén)：財(cái)務(wù)部、財(cái)務(wù)總監(jiān)

下屬部門(mén)：物料倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)

部門(mén)本職：合理采購(gòu)。

主要職能：

1、根據(jù)物控計(jì)劃和定額，采購(gòu)合格物料，保證生產(chǎn)、行政工作的正常進(jìn)行；

2、上報(bào)市場(chǎng)分析報(bào)告：對(duì)公司所需采購(gòu)的物料（含辦公用品）、設(shè)備、外協(xié)材料（含印刷品）的市場(chǎng)變化情況及行業(yè)規(guī)律作調(diào)查了解；

3、對(duì)長(zhǎng)期主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)評(píng)估：對(duì)品質(zhì)、交貨價(jià)格、服務(wù)、企業(yè)符合能力評(píng)出等級(jí)；

4、解決售后問(wèn)題：品質(zhì)、數(shù)量、付款、賠償；

5、調(diào)查生產(chǎn)、行政實(shí)際物耗，為物控計(jì)劃和定額的調(diào)整提供依據(jù)；

6、對(duì)浪費(fèi)物料的部門(mén)和個(gè)人提出處理動(dòng)議；

7、對(duì)物料控制工作突出的部門(mén)和個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)動(dòng)議；

8、責(zé)成下屬部門(mén)做好倉(cāng)管工作：分類存放、先到先用、清點(diǎn)不合格品和過(guò)期物品。

品管部

部門(mén)名稱：品管部（品質(zhì)控制部門(mén)）上級(jí)部門(mén)：總工程師

部門(mén)本職：執(zhí)行公司品保制度、檢驗(yàn)。

主要職能：

1、按照公司品保制度，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)（原料、在制品、成品）；

2、加強(qiáng)替代物料檢驗(yàn)、新客戶物料檢驗(yàn)、二次利用材料檢驗(yàn)；

3、詳細(xì)完整作出檢驗(yàn)記錄，擬出質(zhì)量異常報(bào)告；

4、對(duì)質(zhì)量投訴運(yùn)回公司的產(chǎn)品進(jìn)行鑒定，界定事故原因和責(zé)任；

5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量異常作出處理決定；

6、對(duì)物料質(zhì)量異常提出處理動(dòng)議；

7、加強(qiáng)品管人員職業(yè)培訓(xùn)；

8、協(xié)助做好員工品質(zhì)管理培訓(xùn)；

9、負(fù)責(zé)在品質(zhì)管理專題上對(duì)職工進(jìn)行考評(píng)，以決定其去留；

兼管職能：

1、為生產(chǎn)部門(mén)提供技術(shù)圖紙和技術(shù)指導(dǎo)；

2、組織參與技術(shù)攻關(guān)和工藝改進(jìn)；

3、管理保密技術(shù)資料。

維修部

部門(mén)名稱：維修部（設(shè)備管護(hù)部門(mén)）

上級(jí)部門(mén)：總工程師

部門(mén)本職：設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修。

主要職能：

1、制定設(shè)備安全操作規(guī)程，監(jiān)督設(shè)備使用部門(mén)和員工做好日常安全操作、維護(hù)保養(yǎng)工作；

2、利用設(shè)備停運(yùn)時(shí)間進(jìn)行專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)；

3、及時(shí)進(jìn)行設(shè)備設(shè)施大、中、小維修，保證工作正常進(jìn)行；

4、進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，提高機(jī)床加工能力，降低能耗和物耗；

5、按公司安排，調(diào)動(dòng)拆裝設(shè)備；對(duì)新購(gòu)設(shè)備進(jìn)行性能調(diào)查，協(xié)助議價(jià)采購(gòu)、安裝、調(diào)試、交付使用；

6、進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)，簡(jiǎn)易設(shè)備實(shí)現(xiàn)自制安裝；

7、對(duì)違章操作設(shè)備的員工及違章行為發(fā)生頻率較高的部門(mén)提出處理動(dòng)議；

8、對(duì)積極維護(hù)設(shè)備設(shè)施，按章操作，設(shè)備利用率、完好率高的員工和部門(mén)提出獎(jiǎng)勵(lì)動(dòng)議；

9、就設(shè)備安全操作及保養(yǎng)方面對(duì)職員工作出考評(píng)，以決定其去留。

兼管職能：

1、水電管網(wǎng)、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施的維修、改造、安裝；

2、公司內(nèi)部通信系統(tǒng)的維修、改造、安裝；

3、考勤系統(tǒng)設(shè)備的維修。

保安部

部門(mén)名稱：保安部（公司人、財(cái)安全控制部門(mén)）

上級(jí)部門(mén)：經(jīng)理部辦公室 部門(mén)本職：保障公司員工及財(cái)產(chǎn)安全。

主要職能：

1、放火教育和檢查；

2、新員工安全培訓(xùn)、在職員工安全知識(shí)教育與安全檢查；

3、門(mén)衛(wèi)管理；

4、在公司內(nèi)的案件或違法行為處理；

5、廣泛收集安全信息、做好安全保衛(wèi)專業(yè)檔案；

6、認(rèn)真檢查，嚴(yán)格管理，做好保密、防盜工作。

兼管職能：

1、員工文化風(fēng)氣檢查；

2、生活區(qū)安全用電檢查；

3、衛(wèi)生間查；

4、就餐秩序管理；

5、員工住宿管理。

總務(wù)部

部門(mén)名稱：總務(wù)部（后勤服務(wù)部門(mén)）

上級(jí)部門(mén)：經(jīng)理部辦公室

下屬部門(mén)：食堂、宿舍、衛(wèi)生、司機(jī)組

部門(mén)本職：做好公司本部后勤保障工作。

主要職能：

1、按照公司標(biāo)準(zhǔn)安排員工食宿；

2、約束食堂做好餐飲供應(yīng)，保證質(zhì)量和衛(wèi)生；

3、約束清潔組搞好公共場(chǎng)所衛(wèi)生清潔；

4、申辦車輛證照、繳費(fèi)；

5、小車管理；

6、司機(jī)考勤管理；

7、對(duì)違反總務(wù)管理的職員工提出處理動(dòng)議。

車 間

部門(mén)名稱： 車間

上級(jí)部門(mén)：生產(chǎn)部

下屬部門(mén)：生產(chǎn)班組

部門(mén)本職：完成分類生產(chǎn)任務(wù)。

主要職能：

1、按照當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃，組織進(jìn)行生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、將生產(chǎn)任務(wù)分解到班組和員工，并跟蹤檢查；

3、根據(jù)物耗計(jì)劃和定額，控制生產(chǎn)能耗和物耗；

4、根據(jù)設(shè)備使用制度及安全操作規(guī)程，約束員工正確使用，安全操作，降低事故率；

5、對(duì)員工進(jìn)行考勤，并計(jì)算工資，對(duì)人事部負(fù)責(zé)；

6、做好基礎(chǔ)管理工作：能耗記錄、物耗記錄、床位消耗記錄、工藝作業(yè)時(shí)間記錄、設(shè)備有效臺(tái)時(shí)記錄、設(shè)備事故記錄、安全事故記錄等，為公司提供決策參考資料；

7、加強(qiáng)員工質(zhì)量工作控制，減少重投料和返工；

8、對(duì)員工提出獎(jiǎng)懲動(dòng)議；

9、對(duì)班組長(zhǎng)提出任免動(dòng)議；

10、加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理，做好基層考評(píng)工作；

11、協(xié)助組織員工培訓(xùn)工作；

12、協(xié)助做好行政管理工作；

13、積極參與技術(shù)部門(mén)的技術(shù)攻關(guān)及工藝改進(jìn)工作。

第五篇：建筑公司人力資源部部門(mén)職能

建筑公司人力資源部部門(mén)職能

1． 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，負(fù)責(zé)提出組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)調(diào)整方案。

2． 負(fù)責(zé)制訂公司人力資源政策和制度體系。

3． 負(fù)責(zé)制定公司人力資源工作目標(biāo)和計(jì)劃，并組織實(shí)施。4． 及時(shí)跟蹤通信行業(yè)人力資源市場(chǎng)狀況，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，制定各類專業(yè)人員招聘政策和計(jì)劃，并組織實(shí)施招聘工作。

5． 負(fù)責(zé)公司員工的招聘、解聘手續(xù)等合同管理工作及所需大、中專學(xué)生計(jì)劃編報(bào)及手續(xù)辦理。

6． 負(fù)責(zé)公司中層干部的考察、推薦、任免工作；負(fù)責(zé)公司員工的調(diào)配、考勤、考核和晉升工作。

7． 負(fù)責(zé)建立公司的溝通機(jī)制，受理員工的投訴，定期與員工進(jìn)行溝通，掌握和了解員工的動(dòng)態(tài)。

8． 負(fù)責(zé)匯總和制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，歸口管理公司的各類培訓(xùn)工作。

9． 負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)資格審核及培訓(xùn)合同簽定工作。10． 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)資料的收集及培訓(xùn)設(shè)備的管理工作。11． 負(fù)責(zé)培訓(xùn)證書(shū)、學(xué)歷證明的保管使用工作。12． 負(fù)責(zé)公司員工學(xué)歷認(rèn)定及再教育工作的落實(shí)。13． 負(fù)責(zé)人力資源部的收發(fā)文及文件存檔工作。

14． 負(fù)責(zé)公司薪酬政策管理和公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制訂及管理工

作，負(fù)責(zé)工效掛鉤的管理及公司員工晉級(jí)、晉崗方案的制定及落實(shí)

15． 負(fù)責(zé)公司的績(jī)效考評(píng)工作。

16． 配合相關(guān)部門(mén)擬訂實(shí)施所管轄干部的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。17． 負(fù)責(zé)公司對(duì)地方的勞動(dòng)、經(jīng)濟(jì)報(bào)表的填報(bào)。

18． 負(fù)責(zé)公司本部社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)）及其企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)、住房公積金的管理。

19． 負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)制訂。

20． 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作 21． 負(fù)責(zé)組織公司高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱、技師的填報(bào)工作，及公司中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)審工作，負(fù)責(zé)辦理公司本部專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任工作。

22． 負(fù)責(zé)公司出國(guó)人員政審資料的填報(bào)工作

23． 負(fù)責(zé)管轄干部人事檔案的管理工作。及個(gè)人檔案的落實(shí)及管理工作

24． 負(fù)責(zé)公司的集體戶口管理工作。25． 負(fù)責(zé)公司的計(jì)劃生育管理工作。26． 員工體檢工作。

27． 做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系所涉及的相關(guān)工作。

28． 協(xié)助相關(guān)部門(mén)完成企業(yè)監(jiān)事會(huì)基礎(chǔ)資料的編報(bào)工作。29． 工會(huì)工作。

30． 做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。