第一篇：職能部門制定并實施檢查、考核、評價和監(jiān)督工作制度

六、建立完整的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)測體系。

1、分級管理及考核：

(1)各級醫(yī)療質(zhì)量管理組織定期檢查考核，對醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥品、病案、醫(yī)院感染管理等的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查、考核、評價，提出改進意見及措施。

(2)職能部門藥定期下科室進行質(zhì)量檢查，重點檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況，上級醫(yī)師查房指導能力，住院醫(yī)師“三基”能力和“三嚴”作風。

(3)分管院長應(yīng)組織職能部門和相關(guān)科室負責人，進行節(jié)假日前檢查，突擊性檢查及夜間查房，督促檢查質(zhì)量管理工作。

(4)院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組要定期和不定期組織科室交叉檢查、考核。

(5)各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)每月對本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進行自查、總結(jié)、上報。

職能部門制定并實施檢查、考核、評價和監(jiān)

督工作制度

一、職能部門及各臨床、醫(yī)技、藥劑科室、質(zhì)控小組要制定切實可行的質(zhì)量管理措施及評價方法。要建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記。對各種質(zhì)量指標做好登記、收集、統(tǒng)計，定期分析評價。

二、建立質(zhì)量管理效果評價及雙向反饋機制。

(1)科室醫(yī)療質(zhì)控小組每月自查自評，認真分析討論，確定應(yīng)改進的事項及重點，制定改進措施，并每月有醫(yī)療質(zhì)控辦上報業(yè)務(wù)工作月報表和科室當月的質(zhì)控工作總結(jié)。

(2)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會定期（每季度）向臨床醫(yī)技等科室下發(fā)醫(yī)療質(zhì)量管理評價表，進行交叉評價，經(jīng)職能部門匯總分析，在臨床、醫(yī)技等科室主任聯(lián)系會上通報。

(3)醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控辦、信息科、院感辦等職能部門應(yīng)將檢查考核結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量指標等，分析后提出整改意見，及時向臨床、醫(yī)技等科室質(zhì)控小組反潰科室質(zhì)控小組應(yīng)根據(jù)整改建議制定整改措施，并上報相關(guān)職能部門。

(4)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會應(yīng)定期召開全體會議，評價質(zhì)量管理措施及效果分析，討論存在的問題，交流質(zhì)量管理經(jīng)驗，討論、制定整改計劃及措施。

第二篇：監(jiān)督檢查工作制度

滎陽市環(huán)境保護局監(jiān)督檢查工作制度

一、行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，是指環(huán)保局各部門部門實施法律、法規(guī)、規(guī)章和其他規(guī)范性文件的行政行為進行監(jiān)督檢查的活動。

二、對在行政執(zhí)法監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的以及公民、法人和其他組織投訴、舉報的違法或不當?shù)男姓袨?，?yīng)按具體行政行為和抽象行政行為分類進行登記。是否立案處理由承辦人提出建議意見后報辦領(lǐng)導審批。

三、對不予立案處理的應(yīng)當及時告知投訴、舉報人。

四、實行重大案件集體研究決定制度。

五、抽象行政行為的監(jiān)督檢查。

1.承辦人對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣級各行政執(zhí)法部門制發(fā)的規(guī)范性文件主要就是否超越權(quán)限，是否違反現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章和上級政府或部門的規(guī)范性文件的規(guī)定，規(guī)定的內(nèi)容是否適當進行嚴格審查。必要時可以要求發(fā)文單位提供相關(guān)資料、作出情況說明等。

2.審查后，承辦人要起草《規(guī)范性文件審查意見書》，提出規(guī)范性文件合法或應(yīng)予糾正的建議意見，連同相關(guān)材料報送辦領(lǐng)導審簽。

3.發(fā)現(xiàn)問題需要糾正的，應(yīng)及時通知規(guī)范性文件的起草單位自行糾正。規(guī)范性文件起草單位拒不自行糾正的，報經(jīng)

縣政府同意后予以撤銷。

六、具體行政行為的監(jiān)督檢查。

1.局法制科負責制定環(huán)保局法監(jiān)督檢查計劃和工作安排，定期和不定期地開展法律、法規(guī)實施情況的專項檢查。重點對各行政執(zhí)法中隊在行政執(zhí)法過程中是否遵守行政執(zhí)法程序，適用實體法律、法規(guī)、規(guī)章是否正確、合理，行政執(zhí)法行為、法律文書是否規(guī)范等行政執(zhí)法活動進行監(jiān)督檢查。

2.按照有關(guān)規(guī)定，投訴人認為行政機關(guān)的具體行政行為屬于違法的案件，可以要求行政機關(guān)就其具體行政行為作出說明。

3.承辦人對具體行政行為進行審查后，要提出處理建議意見，連同相關(guān)材料報送局領(lǐng)導審簽。

4.具體行政行為已經(jīng)違法需要糾正的，應(yīng)制發(fā)《行政執(zhí)法監(jiān)督檢查決定書》，要求作出具體行政行為的行政機關(guān)自行糾正。拒不糾正的，報經(jīng)局黨組同意后予以撤銷。

5.行政執(zhí)法監(jiān)督檢查人員執(zhí)行公務(wù)時，應(yīng)出示行政執(zhí)法監(jiān)督檢查證件。

滎陽市環(huán)境保護局

第三篇：組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃

組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃

主持制定、調(diào)整生產(chǎn)計劃及總預(yù)算

參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃

綜合平衡生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)

領(lǐng)導、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)

按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系

指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)

隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行

組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等

對下級實施監(jiān)督、考核

第四篇：反洗錢檢查監(jiān)督與考核評價制度

阿魯科爾沁旗郵政局反洗錢檢查監(jiān)督與考核評價制度第一條 為推動阿魯科爾沁旗郵政局反洗錢工作的有序開展，有效落實本管理辦法，建立健全反洗錢內(nèi)控制度，加強對反洗錢工作的領(lǐng)導和監(jiān)管，特制定本考核辦法。

一、反洗錢考核的處罰：

（一）未設(shè)立“反洗錢工作領(lǐng)導小組”，由各反洗錢相關(guān)部門負責人參加，明確各相關(guān)部門分工的；

（二）未根據(jù)各相關(guān)部門分工，指定專人負責反洗錢工作，明確崗位職責的；

（三）未建立健全反洗錢客戶身份識別及身份資料保存制度的；

（四）未根據(jù)反洗錢數(shù)據(jù)監(jiān)測與上報系統(tǒng)管理辦法，對大額和可疑交易數(shù)據(jù)進行查詢、審核、補充、報送及錯誤回執(zhí)處理等的；

（五）未建立健全大額現(xiàn)金存取交易登記制度，對在本行開戶企業(yè)20萬元以上人民幣大額現(xiàn)金存取逐筆登記備案，并上報《大額現(xiàn)金存取報告表》及《重點可疑交易報告表》的；

（六）未按客戶交易記錄保管要求保存客戶交易記錄的；

（七）未按反洗錢協(xié)查辦法積極協(xié)助有權(quán)機關(guān)開展反洗錢調(diào)查的；

（八）違反規(guī)定將反洗錢工作信息泄露給客戶和其他人員的。

（九）未按規(guī)定開展反洗錢自查工作的；

（十）未按規(guī)定開展反洗錢培訓與宣傳工作的；

存在上述情況之一，由網(wǎng)點自查發(fā)現(xiàn)的，建議對相關(guān)責任人處

以100-200元罰款；被旗局檢查發(fā)現(xiàn)的，視情節(jié)按相關(guān)制度規(guī)定作嚴肅處理，并處罰500-1000元；被人行檢查發(fā)現(xiàn)的，處以1000-2000元罰款。

二、反洗錢考核的獎勵辦法

（一）能為旗局提供質(zhì)量較高的反洗錢工作調(diào)研信息的，每篇獎勵100-200元。

（二）對反洗錢工作完成較好，在旗局反洗錢專項審計中沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的或反洗錢專項審計評分最高的網(wǎng)點給予獎勵500元。

（三）對認真做好可疑交易的上報工作，嚴格把關(guān)并協(xié)助有權(quán)機關(guān)破獲洗錢案的網(wǎng)點，給予獎勵1000—2000元。

第五篇：考核、評價再評價工作制度

考核、評價再評價制度

文件編號：GL/BC-03

1、目的：通過對人員的評價再評價，確定其是否適合本崗位工作；培訓后對參與培訓人員進行考核，確定培訓的有效性。

2、范圍：對生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)量管理部門負責人進行考核、評價再評價。

3、內(nèi)容：工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度 3.1對工作業(yè)績考核評價內(nèi)容包括：

1)質(zhì)量體系的維護運行情況； 2)質(zhì)量檢驗的準確率、及時率； 3)質(zhì)量反饋的處理率； 4)生產(chǎn)工藝改進驗證情況； 5)不合格品處置情況； 6)生產(chǎn)計劃完成情況； 7)過程質(zhì)量控制知識； 8)技術(shù)文件的完整性； 9)產(chǎn)品技改情況； 10)安全生產(chǎn)事故率； 11)生產(chǎn)人員管理情況； 12)生產(chǎn)任務(wù)完成情況； 13)清潔衛(wèi)生情況； 14)與其它工序配合情況；

15)降低采購價格、減少庫存積壓、采購物料的質(zhì)量、供應(yīng)商評價。3.2對工作能力的考核評價內(nèi)容包括：

1)專業(yè)能力：醫(yī)療器械的基本知識（功能、構(gòu)成、生產(chǎn)、使用）掌握情況； 2)計算機能力：辦公軟件應(yīng)用能力；

3)語言能力：溝通技能、交際能力；理解能力、書面與溝通能力； 4)綜合能力：責任心，獨立工作能力，吃苦耐勞，有團隊精神；策劃、組織、協(xié)調(diào)、管理能力；工作的條理性； 數(shù)學運算能力，思考、邏輯能力；

5)工作態(tài)度的評價標準包括：優(yōu)、良、中、差。3.3評分法對人員進行評價： 首先是選定崗位的主要影響因素，并采用一定分值表示每一因素，然后按預(yù)先規(guī)定的衡量標準，對現(xiàn)有崗位的各個因素逐一評比，求得分值，經(jīng)過求和最后得到各個崗位的總分值。其基本步驟是：

a確定崗位評價的主要因素；

b對各評價因素區(qū)分出不同檔別，并賦予一定的分值；

c對各崗位進行評價。給各崗位每一因素打分，然后匯總，計算出各崗位的總分值；

d根據(jù)各崗位的總分值進行排序，得到相對分值的高低。

4、每年年末對員工進行業(yè)績考核和崗位評定。

5、評價標準

90～100：優(yōu)； 75～89：良； 60～74：中； 60以下：差。

6、行政科按上述辦法對員工進行日常工作業(yè)績的評價和年終績效考核，可隨時對各部門員工進行現(xiàn)場抽查，對評價結(jié)果為“差”，不能勝任本職工作的人員，應(yīng)安排培訓或轉(zhuǎn)崗，使員工的能力與其從事工作相適應(yīng)。

7、考評的結(jié)果可作為提供薪酬管理，人事調(diào)整，人員培訓的依據(jù)和基礎(chǔ)。

8、對人員進行再評價的條件及瀕次： a每年一次，年底對各崗位人員進行再評價； b對換崗人員進行再評價。9.評分細則（共100分）