第一篇：加強(qiáng)基礎(chǔ)隊(duì)伍建設(shè)永葆地稅事業(yè)興旺發(fā)達(dá)

近年來，隨著形勢的發(fā)展，地稅系統(tǒng)在推進(jìn)人事制度改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)方面，加大力度，取得了可喜的成績。自地稅隊(duì)伍組建以來，經(jīng)過十多年的隊(duì)伍建設(shè)工作，已經(jīng)造成了一大批政治過硬，業(yè)務(wù)熟練，服務(wù)規(guī)范的稅收管理隊(duì)伍人員。為確保完成各項(xiàng)工作提供有力的人力資源保障。但是，隨著形式的發(fā)展以及上級(jí)各項(xiàng)工作的要求的提高，干部隊(duì)伍建設(shè)有些滯后的現(xiàn)

象就越加呈現(xiàn)，特別是基層隊(duì)伍建設(shè)方面表現(xiàn)一些跡象表明，隊(duì)伍建設(shè)這項(xiàng)工作需要加強(qiáng)是刻不容緩。那么，從現(xiàn)在情況來看，基層隊(duì)伍建設(shè)方面存在什么問題呢？我認(rèn)為在基層隊(duì)伍中普遍存在如下問題。一是事業(yè)心不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。在基層隊(duì)伍中少數(shù)干部得過是過，只求按步就班，總是老牛拉犁在現(xiàn)圈子中圈，他們的指導(dǎo)思想是只求無過，不求有功，工作時(shí)只求表面應(yīng)服，求得勉強(qiáng)過關(guān)，心中總是想著就算是天塌下來，還有上面頂著，所以，工作總是沒有積極性，更談不上創(chuàng)造性，這種思想意識(shí)的存在嚴(yán)重障礙地稅事業(yè)的發(fā)展，與時(shí)代前進(jìn)的脈博太相背道。

二，綜合素質(zhì)不強(qiáng)，制約工作的開展。近幾年在加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)的力度，特別是學(xué)歷教育開展如火如荼，但從基層隊(duì)伍的綜合素質(zhì)來看，提高并不是很快，相反在某些方面還有所倒退，特別是業(yè)務(wù)水平方面，如不加以重視，會(huì)出現(xiàn)段層現(xiàn)象，很多干部特別是年輕干部，只求文憑不求水平，只顧書本，不求實(shí)踐，有的人理論知識(shí)豐富有加，而實(shí)際工作能力則極為有限，工作中不能獨(dú)立做事，只能跟著人家跑，處理實(shí)際問題的能力不是很高。

三是管理服務(wù)不到位，缺乏全乙意識(shí)。這主要表現(xiàn)在工作中自我意識(shí)嚴(yán)重，稅收征管工作，在稅收管理員的心目中，就只是強(qiáng)調(diào)一個(gè)“它”字，只單方面要求其他人或納稅人做到，而把自己對其他人或納稅人的服務(wù)放到一邊。拋到九宵云外，自己高高在上把稅收管理員當(dāng)成“稅收雇員”。比如表現(xiàn)較為突出的一個(gè)現(xiàn)象是：在稅收任務(wù)壓頭時(shí)，只求單方面任務(wù)完成，多征稅款，而對一些稅收優(yōu)惠政策則不宣傳，不講解，先征稅，等征收任務(wù)完成后，再來采取一些你我的方法預(yù)以補(bǔ)救，這樣實(shí)際上是為國家征到了稅款，完成了自己的任務(wù)，但給以后的稅收工作留下了后患，造成了不良影響，同時(shí)也違背了國家的稅收政策。

四是干部管理缺乏激勵(lì)機(jī)制，干部選拔透明度不高，基層的稅收管理員總是基層的，待遇不高，出頭機(jī)會(huì)渺茫，只在工作需要時(shí)才想到，平時(shí)不聞不問，急于提拔則更是難上加難，缺乏激勵(lì)機(jī)制，所以，基層稅收管理員各方面積極性、主動(dòng)性差，更談不上積極性，從而也就造成了很多人只行為表現(xiàn)城里奔而不愿在農(nóng)村，城鎮(zhèn)崗位富余，農(nóng)村崗位缺乏，甚至形成了某些無稅空白區(qū)，很多基層特別是農(nóng)村征收單位沒有人去，而且有人去也就意味的“充軍”，這當(dāng)然對全方面搞好稅收工作是極為有害的。

當(dāng)然各種情況的出現(xiàn)既有主觀因素，也有客觀原因，如何克服主觀因素的影響，創(chuàng)造更好的條件來搞好基層隊(duì)伍，使這支一線隊(duì)伍充滿省略和戰(zhàn)斗呢，我們?yōu)閼?yīng)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

第一，建立一套系統(tǒng)而長期的培訓(xùn)計(jì)劃，干部隊(duì)伍水平的提高知識(shí)是很重要的一個(gè)方面，在強(qiáng)調(diào)學(xué)歷教育的同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)廣大干部的培訓(xùn)，特別是業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。對于年輕人鼓勵(lì)自覺為主，但每個(gè)年輕人必須有業(yè)務(wù)骨干的帶領(lǐng)，將所學(xué)的知識(shí)在實(shí)踐中加以運(yùn)用檢驗(yàn)‘；對于中年人應(yīng)強(qiáng)調(diào)知識(shí)的更新，不定期舉行實(shí)用知識(shí)方面的培訓(xùn)，而培訓(xùn)必須分對分層次地進(jìn)行，以確保隊(duì)伍中所有人員都有過硬的專業(yè)知識(shí)，應(yīng)付各種各樣，形形色色的工作難題，真正打造一支業(yè)務(wù)過硬的稅收專業(yè)隊(duì)伍。

第二、改進(jìn)用人制度。創(chuàng)造公平競爭環(huán)境。傳統(tǒng)的用人制度，形式的成份多，真實(shí)的成份少，表現(xiàn)的東西多，實(shí)際的東西少，這樣的情況嚴(yán)重制約了各方面人才的發(fā)掘。比如在考核時(shí)總是認(rèn)為城里的好，農(nóng)村的差，企業(yè)專管員好，個(gè)體專管差，稅收得多的好，稅收得少的差，與領(lǐng)導(dǎo)接近多的人好，與領(lǐng)導(dǎo)交往的人差，而在其他方面則考慮得少之又少，一個(gè)突出的表現(xiàn)是：業(yè)績考核中以任務(wù)完成為第一標(biāo)準(zhǔn)，而征收的環(huán)境與難度則很多人去考慮，名義上的崗位考核，實(shí)際就是考核崗位，只要崗位好，年終考核就好，一個(gè)企業(yè)管理員收十萬就是好樣的，一個(gè)個(gè)體管理員收幾百或幾千元?jiǎng)t是無用的，須知個(gè)體有時(shí)那怕收幾百元那難度比到企業(yè)收幾萬元難度要大得多，而這些就主要表現(xiàn)在用工選拔上，那么在基層而又管個(gè)體的一般情況下是沒有什么機(jī)會(huì)的，這就是用人選拔方面的一個(gè)突破問題，都是稅收管理員，同在一片藍(lán)天下，同是為國家收稅，而實(shí)際上并不平等地。嚴(yán)重挫傷了基層人員的工作積極性，所以，在這方面應(yīng)制訂系統(tǒng)而科學(xué)的用人制度，做到獎(jiǎng)懲公開，機(jī)會(huì)均等，使每個(gè)人都有施展老化的機(jī)會(huì)。

第三，建立健全輪換制度，全面提升干部的適應(yīng)能力。干部進(jìn)行異地輪換交流，使所有干部能夠適應(yīng)各地情況，掌握各地特點(diǎn)，就是走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以后也就更能縱觀全局，搞好領(lǐng)導(dǎo)工作，這一方面的工作雖然進(jìn)行過，但有時(shí)流于形式，以后更應(yīng)加強(qiáng)這方面的工作，一是

第二篇：加強(qiáng)基礎(chǔ)隊(duì)伍建設(shè) 永葆地稅事業(yè)興旺發(fā)達(dá)

近年來，隨著形勢的發(fā)展，地稅系統(tǒng)在推進(jìn)人事制度改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)方面，加大力度，取得了可喜的成績。自地稅隊(duì)伍組建以來，經(jīng)過十多年的隊(duì)伍建設(shè)工作，已經(jīng)造成了一大批政治過硬，業(yè)務(wù)熟練，服務(wù)規(guī)范的稅收管理隊(duì)伍人員。為確保完成各項(xiàng)工作提供有力的人力資源保障。但是，隨著形式的發(fā)展以及上級(jí)各項(xiàng)工作的要求的提高，干部隊(duì)伍建設(shè)有些滯后的現(xiàn)象就越加呈現(xiàn)，特別是基層隊(duì)伍建設(shè)方面表現(xiàn)一些跡象表明，隊(duì)伍建設(shè)這項(xiàng)工作需要加強(qiáng)是刻不容緩。那么，從現(xiàn)在情況來看，基層隊(duì)伍建設(shè)方面存在什么問題呢？我認(rèn)為在基層隊(duì)伍中普遍存在如下問題。

一是事業(yè)心不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。在基層隊(duì)伍中少數(shù)干部得過是過，只求按步就班，總是老牛拉犁在現(xiàn)圈子中圈，他們的指導(dǎo)思想是只求無過，不求有功，工作時(shí)只求表面應(yīng)服，求得勉強(qiáng)過關(guān)，心中總是想著就算是天塌下來，還有上面頂著，所以，工作總是沒有積極性，更談不上創(chuàng)造性，這種思想意識(shí)的存在嚴(yán)重障礙地稅事業(yè)的發(fā)展，與時(shí)代前進(jìn)的脈博太相背道。

二，綜合素質(zhì)不強(qiáng)，制約工作的開展。近幾年在加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)的力度，特別是學(xué)歷教育開展如火如荼，但從基層隊(duì)伍的綜合素質(zhì)來看，提高并不是很快，相反在某些方面還有所倒退，特別是業(yè)務(wù)水平方面，如不加以重視，會(huì)出現(xiàn)段層現(xiàn)象，很多干部特別是年輕干部，只求文憑不求水平，只顧書本，不求實(shí)踐，有的人理論知識(shí)豐富有加，而實(shí)際工作能力則極為有限，工作中不能獨(dú)立做事，只能跟著人家跑，處理實(shí)際問題的能力不是很高。

三是管理服務(wù)不到位，缺乏全乙意識(shí)。這主要表現(xiàn)在工作中自我意識(shí)嚴(yán)重，稅收征管工作，在稅收管理員的心目中，就只是強(qiáng)調(diào)一個(gè)“它”字，只單方面要求其他人或納稅人做到，而把自己對其他人或納稅人的服務(wù)放到一邊。拋到九宵云外，自己高高在上把稅收管理員當(dāng)成“稅收雇員”。比如表現(xiàn)較為突出的一個(gè)現(xiàn)象是：在稅收任務(wù)壓頭時(shí)，只求單方面任務(wù)完成，多征稅款，而對一些稅收優(yōu)惠政策則不宣傳，不講解，先征稅，等征收任務(wù)完成后，再來采取一些你我的方法預(yù)以補(bǔ)救，這樣實(shí)際上是為國家征到了稅款，完成了自己的任務(wù)，但給以后的稅收工作留下了后患，造成了不良影響，同時(shí)也違背了國家的稅收政策。

四是干部管理缺乏激勵(lì)機(jī)制，干部選拔透明度不高，基層的稅收管理員總是基層的，待遇不高，出頭機(jī)會(huì)渺茫，只在工作需要時(shí)才想到，平時(shí)不聞不問，急于提拔則更是難上加難，缺乏激勵(lì)機(jī)制，所以，基層稅收管理員各方面積極性、主動(dòng)性差，更談不上積極性，從而也就造成了很多人只行為表現(xiàn)城里奔而不愿在農(nóng)村，城鎮(zhèn)崗位富余，農(nóng)村崗位缺乏，甚至形成了某些無稅空白區(qū)，很多基層特別是農(nóng)村征收單位沒有人去，而且有人去也就意味的“充軍”，這當(dāng)然對全方面搞好稅收工作是極為有害的。

當(dāng)然各種情況的出現(xiàn)既有主觀因素，也有客觀原因，如何克服主觀因素的影響，創(chuàng)造更好的條件來搞好基層隊(duì)伍，使這支一線隊(duì)伍充滿省略和戰(zhàn)斗呢，我們?yōu)閼?yīng)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

第一，建立一套系統(tǒng)而長期的培訓(xùn)計(jì)劃，干部隊(duì)伍水平的提高知識(shí)是很重要的一個(gè)方面，在強(qiáng)調(diào)學(xué)歷教育的同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)廣大干部的培訓(xùn)，特別是業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。對于年輕人鼓勵(lì)自覺為主，但每個(gè)年輕人必須有業(yè)務(wù)骨干的帶領(lǐng)，將所學(xué)的知識(shí)在實(shí)踐中加以運(yùn)用檢驗(yàn)‘；對于中年人應(yīng)強(qiáng)調(diào)知識(shí)的更新，不定期舉行實(shí)用知識(shí)方面的培訓(xùn)，而培訓(xùn)必須分對分層次地進(jìn)行，以確保隊(duì)伍中所有人員都有過硬的專業(yè)知識(shí)，應(yīng)付各種各樣，形形色色的工作難題，真正打造一支業(yè)務(wù)過硬的稅收專業(yè)隊(duì)伍。

第二、改進(jìn)用人制度。創(chuàng)造公平競爭環(huán)境。傳統(tǒng)的用人制度，形式的成份多，真實(shí)的成份少，表現(xiàn)的東西多，實(shí)際的東西少，這樣的情況嚴(yán)重制約了各方面人才的發(fā)掘。比如在考核時(shí)總是認(rèn)為城里的好，農(nóng)村的差，企業(yè)專管員好，個(gè)體專管差，稅收得多的好，稅收得少的差，與領(lǐng)導(dǎo)接近多的人好，與領(lǐng)導(dǎo)交往的人差，而在其他方面則考慮得少之又少，一個(gè)突出的表現(xiàn)是：業(yè)績考核中以任務(wù)完成為第一標(biāo)準(zhǔn)，而征收的環(huán)境與難度則很多人去考慮，名義上的崗位考核，實(shí)際就是考核崗位，只要崗位好，年終考核就好，一個(gè)企業(yè)管理員收十萬就是好樣的，一個(gè)個(gè)體管理員收幾百或幾千元?jiǎng)t是無用的，須知個(gè)體有時(shí)那怕收幾百元那難度比到企業(yè)收幾萬元難度要大得多，而這些就主要表現(xiàn)在用工選拔上，那么在基層而又管個(gè)體的一般情況下是沒有什么機(jī)會(huì)的，這就是用人選拔方面的一個(gè)突破問題，都是稅收管理員，同在一片藍(lán)天下，同是為國家收稅，而實(shí)際上并不平等地。嚴(yán)重挫傷了基層人員的工作積極性，所以，在這方面應(yīng)制訂系統(tǒng)而科學(xué)的用人制度，做到獎(jiǎng)懲公開，機(jī)會(huì)均等，使每個(gè)人都有施展老化的機(jī)會(huì)。

第三，建立健全輪換制度，全面提升干部的適應(yīng)能力。干部進(jìn)行異地輪換交流，使所有干部能夠適應(yīng)各地情況，掌握各地特點(diǎn)，就是走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以后也就更能縱觀全局，搞好領(lǐng)導(dǎo)工作，這一方面的工作雖然進(jìn)行過，但有時(shí)流于形式，以后更應(yīng)加強(qiáng)這方面的工作，一是建立定期交流輪換機(jī)制，不要有時(shí)三年一次，有時(shí)五年一次，最好每三年交換一次，二是交換徹底，要打破那種“港人治港”的狹獈思想，四十歲以下必須全面輪崗或交流，四十歲以上視情況，以方便照顧為原則適當(dāng)輪換。三是年輕干部進(jìn)行系統(tǒng)必須到基層，調(diào)入機(jī)關(guān)的必須在有基層工作經(jīng)歷，這樣才能利于所有干部，不管是在機(jī)關(guān)，也不管是領(lǐng)導(dǎo)，就會(huì)了解下面情況，做出科學(xué)決策，也利于基層干部之間的相互了解在這點(diǎn)上不管對基層還是對

第三篇：祝福事業(yè)興旺發(fā)達(dá)句子

導(dǎo)語：鞭炮的歌聲，是助你開啟成功的大門。下面由小編為大家整理的祝福事業(yè)興旺發(fā)達(dá)句子，歡迎大家閱讀與借鑒！

祝福事業(yè)興旺發(fā)達(dá)句子

1、開業(yè)鞭炮震天響，四方賓客蜂擁至，齊天鴻運(yùn)祝福您，日進(jìn)斗金創(chuàng)佳績！祝您開業(yè)大吉，大吉大利，財(cái)源廣進(jìn)！

2、開業(yè)大吉，恭喜發(fā)財(cái)，財(cái)源廣進(jìn)，福氣多多，吉祥如意，貴人相伴，好運(yùn)常在，好事連連，大展宏圖，前程似錦！

3、喜聞好友開店開業(yè)開張大吉，特送你幾個(gè)字，“誠信”、“和氣”，字字千金，祝福你生意越做越大，財(cái)富甲天下！

4、事業(yè)從此起步，命運(yùn)從此改變，生活從此豐富，人生從此精彩！祝朋友開業(yè)大吉，一帆風(fēng)順，生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)！

5、盼望著，盼望著，開業(yè)的鞭炮響了，親朋的笑聲更亮了，心豁亮了，夢靠近了，無論走到何時(shí)何地，我都支持你，加油！

6、財(cái)高八斗十頂百，源泉不斷三江財(cái)，廣納人心堂中聚，進(jìn)者客也君再來，請分別看首字及尾字，祝您開業(yè)大吉，恭喜發(fā)財(cái)！

7、開業(yè)迎貴人，真心來指點(diǎn);開業(yè)載福根，四季結(jié)善緣;開業(yè)裝好運(yùn)，日日進(jìn)斗金！欣聞貴店開業(yè)，前來道喜，祝財(cái)源廣進(jìn)！

8、送你一個(gè)吉祥水果籃，低層裝一帆風(fēng)順;中間呈放財(cái)源滾滾;四周堆滿富貴吉祥;上面鋪著成功加永遠(yuǎn)快樂！祝開業(yè)大吉！

9、陽光明媚，東風(fēng)送情，天氣放晴，連老天都在祝賀你，一條短信表心意，永遠(yuǎn)不變支持你，加油，祝開張大吉，今年大豐收。

10、雄心創(chuàng)大業(yè)，壯志寫春秋。開張迎喜報(bào)，舉步盡春光。凌霄揮巨手，立地起高樓。飛馳千里馬，更上一層樓。祝您開業(yè)大吉！

11、新店開張，送你祝福，財(cái)運(yùn)亨通，送你慶賀，財(cái)源廣進(jìn)，為你道喜，財(cái)源滾滾，發(fā)條短信，真心祝愿，生意興隆，財(cái)源不斷。

12、新店開張，祝你：生意興隆通四海，財(cái)源茂盛達(dá)三江。日進(jìn)斗金財(cái)神鬧，事業(yè)輝煌捷報(bào)傳。富貴吉祥不盡數(shù)，福星高照永燦爛。

13、肯德基剛開業(yè)，媽媽帶五歲的女兒去吃。媽媽問：“肯德基，知道嗎？”女兒說：“這誰不知道，就是買只德國公雞來啃呀。”

14、開業(yè)了，是新的開始，特送你幾字開張賀詞：誠信經(jīng)營，顧客為本，團(tuán)結(jié)員工，共創(chuàng)未來！祝你財(cái)源滾滾來，幸福美滿人人愛！

15、開店了，圓夢了;開業(yè)了，喜慶了;開張了，來踩了;送福了，吉祥了;財(cái)旺了，興隆了;宏圖了，大展了;成功了，圓滿了。

16、勤奮成就理想，自信鑄造輝煌。愿你理想從今天起步，輝煌從此刻開始，愿君生意紅紅火火，好運(yùn)連連不斷，金錢永遠(yuǎn)花不完。

17、喜慶紅似火，吉祥來開張，好運(yùn)來送禮，如意開祝賀。在這開張大吉之日，祝您生意紅火，財(cái)氣富足，天天數(shù)金錢，夜夜抱元寶！

18、貴店今日開張，送上一副對聯(lián)表達(dá)我的祝賀，上聯(lián)：展望老板事業(yè)火火富貴長;下聯(lián)：預(yù)祝貴店財(cái)源滾滾生意旺;橫批：勢不可擋！

19、金日開業(yè)：門前栽下梧桐樹，引得鳳凰紛紛來。旺店開業(yè)，質(zhì)量至上，信譽(yù)把關(guān)。愿你站柜臺(tái)，笑顏開，順利好買賣，絕對發(fā)大財(cái)！

20、奉天承運(yùn)，皇帝詔曰：朕命人所管天象，發(fā)現(xiàn)將遇金黃天氣，點(diǎn)綴春雨，此乃吉兆，把握好此契機(jī)，你的生意一定興隆，蒸蒸日上！

21、今日開業(yè)大吉，送你一束鮮花，愿你財(cái)源花花滾滾來。送你一個(gè)果籃，愿你吉祥富貴常伴。送你一副圖畫，愿你生意興隆，如日中天。

22、祝你生意好，萬事無煩惱;祝你財(cái)源廣，賓客趕不跑;祝你口碑妙，日夜進(jìn)鈔票;祝你心里美，造福全人類！祝生意興隆，開業(yè)大吉！

23、恭賀新店開張，送上我的祝賀，送您一個(gè)招財(cái)貓，愿您財(cái)源廣進(jìn)，送您一棵發(fā)財(cái)樹，愿您財(cái)源茂盛，送您一尊大財(cái)神，愿您財(cái)源滾滾。

24、吉祥如意罩著，招財(cái)進(jìn)寶護(hù)著，財(cái)神爺看著，各路神仙把場捧著，小樣不發(fā)才怪，恭祝財(cái)源滾滾達(dá)三江，生意興隆通四海，開業(yè)大吉！

25、星期一開業(yè)大吉，星期二萬事如意，星期三開心每天，星期四鴻運(yùn)當(dāng)頭，星期五和和睦睦，周末把好運(yùn)匯聚，把健康凝集。祝你開門紅！

26、新店開張祝賀你，送上對聯(lián)表心意;上聯(lián)：‘開’四方財(cái)氣‘張’八方樂事;下聯(lián)：‘迎’四海朋友‘喜’八方來財(cái);橫批：生意興隆！

27、金日開業(yè)，送上祝福，鵬程似錦，千端稱意，新業(yè)興旺，萬事順心，四面八方，客來客往，門庭若市，店門呈盈，生意昌盛，財(cái)源滾滾！

28、新店將開，財(cái)富將到，朋友的祝福搶先來到，祝你生意似春筍，一節(jié)更比一節(jié)高;祝你財(cái)源如海潮，后浪推著前浪跑，一浪更比一浪強(qiáng)。

29、有一種喜慶叫開張，有一種事業(yè)叫開店，有一種希望叫發(fā)財(cái)，有一種鞭炮叫熱烈祝賀，有一種祝福叫開張賀詞，祝新店開張，開出財(cái)富。

30、用大吉和興隆編一個(gè)花籃，用順利和紅火制一箱鞭炮，用祝福和祝愿寫一段賀詞;祝您新店開張大吉，生意興隆，順順利利，一紅到底！

31、店面開張，紅火日，生意好，財(cái)運(yùn)好，日子漸好。夢想近，成功望，未來幸福展望。打開獨(dú)立經(jīng)營夢，開始奮斗拼搏情，愿你萬事順暢。

32、開店送吉祥，萬事皆順暢，理財(cái)有門道，經(jīng)營有訣竅，生意能順心，理財(cái)能安順，熱情常臨門，贊口常在身，日日有進(jìn)步，天天有開心。

33、美好人生從開業(yè)開始，事業(yè)輝煌從開店開始，生意紅火從開張開始，開店吉祥從祝福開始;朋友，祝你開張亨通享大吉，財(cái)源滾滾四方聚！

34、爆竹聲聲把福祝，招財(cái)進(jìn)寶齊臨門，喜慶花籃門口擺，正偏財(cái)神帶財(cái)來，愿你生意似東風(fēng)，紅紅火火永不熄，門迎百福財(cái)無邊，開業(yè)大吉。

35、門面開張，生意興隆財(cái)源廣;好運(yùn)開張，吉祥如意事業(yè)旺;今日開張，大吉大利萬壽長！財(cái)源滾滾，喜氣連連，愿您開張如意，事事稱心！

36、勤勞、智慧釀成功之酒，科技、信息開幸福之花。在這個(gè)喜慶的開業(yè)的日子，祝福你的事業(yè)像芝麻開花節(jié)節(jié)高，生意像秋天的楓葉遍地紅。

37、開業(yè)大吉，財(cái)神來到，祝你生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)如滔滔江水連綿不絕，訂單不斷，如黃河泛濫一發(fā)不可收拾，百年之后，成就百年老字號(hào)。

38、喜聞你店開業(yè)，特向財(cái)神請求，賜你財(cái)源滾滾，特向天神祈求，送你財(cái)源不斷，特向神靈懇求，助你財(cái)運(yùn)亨通，特向你賀喜，愿生意興隆。

39、開業(yè)是財(cái)富人生的起點(diǎn)，給你兩條路，一馬平川事業(yè)路，兩心歡悅財(cái)富路，最后都能到達(dá)你人生的頂端，祝你生意興旺，數(shù)錢數(shù)到手抽筋。

40、開張大吉喜無邊，財(cái)源滾滾伴君來;生意興隆萬事順，財(cái)通四海源貫?zāi)媳?興旺發(fā)達(dá)萬事順，繁榮昌盛財(cái)源滾滾來，祝開業(yè)大吉萬事順心。

41、三江顧客盈門至，百貨稱心滿街春。財(cái)如曉日騰云起，利似春潮帶雨來。五湖寄跡陶公業(yè)，四海交游晏子風(fēng)。祝你財(cái)源通四海，生意暢三春。

42、朋友今日開業(yè)，特送對聯(lián)一副，上聯(lián)：福星高照耀門廳，下聯(lián)：生意興隆通四海。橫批：開業(yè)大吉。愿你福星財(cái)運(yùn)廣聚，生活幸福吉祥如意。

43、開張大吉，大順大利，財(cái)源廣進(jìn)，恭喜發(fā)財(cái)！祝你大吉大利，生意大發(fā)，大刀闊斧，大財(cái)不斷，大發(fā)猛發(fā)，賺錢賺到不想賺，數(shù)錢數(shù)到拿稱稱。

44、值此開業(yè)大吉之際，朋友我送祝賀表心意，愿你一心一意聚人氣，一炮走紅攬喜氣，一帆風(fēng)順匯福氣，一鳴驚人積財(cái)氣，更賺的一發(fā)不可收拾。

45、20xx，愛靈靈發(fā)！發(fā)自友愛的靈通，來自心靈的聯(lián)通，隨著歲月的移動(dòng)，在這重要的日子里，送給“鼠”于你的祝福，祝你開張大吉，生意興隆！

46、興旺發(fā)達(dá)，文明待客，生意興隆，溝通四海;繁榮昌盛，禮貌經(jīng)商，財(cái)源滾滾，融匯三江;祝開門大吉喜看四方進(jìn)寶;賀同道呈祥欣期八路來財(cái)。

47、財(cái)神今日降臨到，日日夜夜圍你繞;福星剛才來報(bào)道，開業(yè)之時(shí)準(zhǔn)時(shí)到;友人昨晚沒睡覺，編條短信祝福到;衷心祝你永遠(yuǎn)好，財(cái)源滾滾跑不了！

48、送你青花瓷，愿你發(fā)達(dá)始于此，送你唐三彩，祝你接納八方財(cái)，送你小短信，希望你的用心贏得嶄新，給明天的自己更多信心，兄弟，生意興隆。

49、生意興隆，在祝賀的禮花中，綻放;一帆風(fēng)順，在恭喜的紅綢中，飄揚(yáng);財(cái)源廣聚，在賓朋的喝彩聲，高唱;祝你朋友，新店開張大吉，財(cái)源順暢！

50、爆竹一聲響，開張開業(yè)開鴻運(yùn);禮花空中放，迎富迎貴迎吉祥。值此新店開張之際，本人虔誠為你祈福，祝你萬事順意，生意紅火，財(cái)源滾滾好運(yùn)來。

第四篇：事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的祝福語

誠招天下客“，真誠架起的橋梁，供我們在互利的道路上自由來往，供我們攜手走向四面八方。

“買賣不成情誼在”，希望這次業(yè)務(wù)洽談不是交往的終止，而是友誼的起步。

把歡悅的音符，纏在黃山的石枕上；把想象的水彩，潑在漓江的竹筏上……朋友，我們的事業(yè)在祖國的四面八方！愿越來越好！事業(yè)是連結(jié)我們的紐帶，愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，友誼之花也隨之盛開！

成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)多是扭曲的，失敗教訓(xùn)的總結(jié)才是正確的，祝你成功！

我們的事業(yè)像一首雄壯的歌，大家一起合唱，才會(huì)有氣勢。

新的一年，象征著新的進(jìn)展，新的成功，新的希望。值此歲首，愿我們在新的一年里更好地?cái)y手合作。

共同的事業(yè)，結(jié)成我們深深的友情。在安寧平靜的日子里它會(huì)帶來充實(shí)和寬慰，在艱辛困苦的日子里它會(huì)帶來寄托和希望。愿常聯(lián)系。

來吧，這里前程似錦；來吧，這里笑臉盈盈。勇于開拓的人，誓為創(chuàng)造獻(xiàn)終身！

你真的很不錯(cuò)！祝賀你今天的成功！相信你的明天會(huì)更好！

太陽的光輝，正在穿透云層；春天的氣息，正在冰下運(yùn)行；事業(yè)的希望，正在你奮斗的腳步聲中出現(xiàn)！祝你成功！

第五篇：地稅干部隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

近年來，延平區(qū)地稅局在區(qū)委區(qū)政府、上級(jí)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，以人為本，一切從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持思想教育與完善制度、加強(qiáng)管理相結(jié)合，堅(jiān)持繼承優(yōu)良傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新相結(jié)合，堅(jiān)持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門齊抓共管，始終把建設(shè)一支高素質(zhì)的稅務(wù)干部隊(duì)伍作為重要工作來抓，不斷豐富隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)涵：

一、加強(qiáng)班子建設(shè) 增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力 區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子始終將班子自身建設(shè)，提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力擺在重要位置，一是注重抓好自身修養(yǎng)，素質(zhì)的提高。建立良好的領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)機(jī)制，完善黨組中心組學(xué)習(xí)制度，增強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)思想教育，班子成員堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論和 “三個(gè)代表”重要思想、全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)課題。從“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面抓好班子思想作風(fēng)建設(shè)。二是堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，建立班子成員分工負(fù)責(zé)制度，嚴(yán)格規(guī)定“三會(huì)”（局長辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)議、專題會(huì)）的權(quán)限，進(jìn)一步落實(shí)和完善黨組工作程序，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的“兩權(quán)”監(jiān)督制度。三是建立完善黨組、領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，有關(guān)人事、財(cái)務(wù)、基建等重大問

題必須由黨組、領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。四是嚴(yán)格按照年初制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀的要求，黨組書記、局長為第一責(zé)任人，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)。五是重心下移，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)，建立“班子成員掛點(diǎn)”制度。局領(lǐng)導(dǎo)分別掛點(diǎn)聯(lián)系基層稅務(wù)分局，每月下鄉(xiāng)不少于兩次，與基層干部職工進(jìn)行談心、交心，及時(shí)了解干部職工的所思所想，把準(zhǔn)脈搏，解疑釋惑，理順情緒，振奮精神，調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極投身稅收工作。

二、以人為本，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，全面提高干部素質(zhì)

（一）、強(qiáng)化理想信念教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀

區(qū)局把思想政治教育擺在重要位置，作為內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的經(jīng)常性工作來抓，一是建立政治學(xué)習(xí)制度。每年舉辦3-4期的中心組學(xué)習(xí)，堅(jiān)持中心組帶機(jī)關(guān)中層干部學(xué)習(xí)制度，抓好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí)，提高基層領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì),解決思想方面的統(tǒng)一問題。同時(shí)，定期組織干部職工認(rèn)真進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，做到政治學(xué)習(xí)有內(nèi)容，有記錄，有檢查，有效果，定期聘請專家學(xué)者，進(jìn)行時(shí)事政治專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，加深了全體干部對黨和國家大政方針的及時(shí)了解，把干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的決策上來，做到理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作相結(jié)合。二是建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。開展“五個(gè)一”活動(dòng)，實(shí)行“每月一練、每季一考”制，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人

自學(xué)相結(jié)合，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。對每次考試成績系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)，前三名的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；不及格或擅自缺考者，給予扣款、通報(bào)批評(píng)或效能告誡，并列為下一次的重點(diǎn)考試對象。三是大力弘揚(yáng)文明風(fēng)尚。開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，是加強(qiáng)稅務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的重要載體和強(qiáng)大動(dòng)力，積極開展向玉樹災(zāi)區(qū)捐款和抗洪救災(zāi)捐款的“獻(xiàn)愛心、送溫暖”、“掛鉤幫扶、互動(dòng)聯(lián)動(dòng)”、“捐助殘疾人”等活動(dòng)，為民辦實(shí)事好事。建立閱覽室、干部活動(dòng)室等，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局的“兩室一園地”。四是結(jié)合實(shí)際，積極開展“三德”教育。以“創(chuàng)業(yè)競賽”活動(dòng)為載體，深入開展職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德的“三德，”教育，以“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的公民基本道德規(guī)范教育干部職工，積極組織干部參與社會(huì)公益活動(dòng)，履行社會(huì)責(zé)任。不斷激發(fā)干部職工為延平區(qū)地稅事業(yè)奉獻(xiàn)青春的工作熱情，鞏固思想政治工作的成果，助人為樂在全局上下尉然成風(fēng)，如王國福同志被團(tuán)市委授予新長征突擊手榮譽(yù)稱號(hào)、徐良英同志被授予市級(jí)三八紅旗手，增強(qiáng)廣大干部職工的公仆意識(shí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

（二）突出廉政勤政教育，行業(yè)風(fēng)氣進(jìn)一步好轉(zhuǎn) 本著治稅必先治隊(duì)，治隊(duì)務(wù)必從嚴(yán)的原則，切實(shí)抓好干部廉政勤政教育，努力做到施教于先，超前防范；健全制度，嚴(yán)格管理；加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化約束；抓住重點(diǎn)，突出表率；抓好“源頭”，把好“關(guān)口”。一是開展警示教育和預(yù)防職務(wù)犯罪的活動(dòng)，利用典型案例，以案釋教，舉一反三，深入剖析案件發(fā)生的原因和教訓(xùn)，并結(jié)合本單位及個(gè)人的實(shí)際，開展“人要如何作？權(quán)應(yīng)如何用？法該如何執(zhí)？”的學(xué)習(xí)大討論，增強(qiáng)干部職工遵紀(jì)守法、廉潔自律的意識(shí)，樹立執(zhí)政為民，廉潔奉公的思想，切實(shí)做到警鐘長鳴，防微杜漸。二是狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，逐步形成了以崗位責(zé)任制來規(guī)范工作職責(zé)，以承諾制明確服務(wù)要求，以公開民主評(píng)稅制強(qiáng)化民主監(jiān)督，以執(zhí)法過錯(cuò)追究制嚴(yán)肅工作紀(jì)律，以績效考評(píng)促進(jìn)制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了以制度管事管人的工作機(jī)制。三是每季召開黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會(huì)。經(jīng)常組織監(jiān)督員和行評(píng)代表到基層考察和明察暗訪。積極主動(dòng)向人大、政協(xié)匯報(bào)工作，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督。暢通信訪、舉報(bào)、投訴等對干部的監(jiān)督渠道，對群眾提出的意見和舉報(bào)的問題，嚴(yán)肅對待，認(rèn)真整改。杜絕吃、拿、卡、要、報(bào)等故意刁難納稅人的行為，隊(duì)伍正氣日益上升，行業(yè)風(fēng)氣進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

（三）開展地稅文化建設(shè)，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì) 建設(shè)一支高素質(zhì)的稅務(wù)干部隊(duì)伍是做好各項(xiàng)稅收工作的保證。我局逐步認(rèn)識(shí)到要增強(qiáng)地稅文化建設(shè)的實(shí)效性就必須與時(shí)俱進(jìn)，通過實(shí)踐，在干部隊(duì)伍中逐步形成具有地稅特征的共同的理想信念、行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀念、道德規(guī)范。幾年來，通過不斷的摸索、創(chuàng)新、總結(jié)地稅文化建設(shè)的規(guī)律和方式，我局在干部隊(duì)伍中構(gòu)筑起忠誠敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)高效、敢于爭先、講求責(zé)任的精神支柱。

建設(shè)人才素質(zhì)規(guī)劃工程，構(gòu)筑干部終身學(xué)習(xí)型體系。一是專門設(shè)立素質(zhì)教育專項(xiàng)基金，用于保障干部職工接受再教育和開展各類培訓(xùn)的教育經(jīng)費(fèi)，力爭在兩年內(nèi)，我局的干部職工大專以上學(xué)歷達(dá)95%以上。二是建立干部教育培訓(xùn)基地，進(jìn)行在崗培訓(xùn)，加快知識(shí)更新。培訓(xùn)內(nèi)容包括稅收征管查業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、法律、社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理、寫作等。每位干部每年接受培訓(xùn)的時(shí)間要達(dá)到10-15天。三是加強(qiáng)崗位練兵。規(guī)范各個(gè)崗位的職責(zé)，要求每個(gè)干部熟悉掌握自身崗位工作要領(lǐng)和技巧。做好崗位傳幫帶，讓新上崗的同志向有工作經(jīng)驗(yàn)的老同志跟班學(xué)習(xí)。四是用一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)干部職工通過自身努力取得注冊會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師、審計(jì)師和律師等與稅務(wù)工作緊密聯(lián)系的國家執(zhí)業(yè)資格證。

（四）建立合理的輪崗制度，進(jìn)一步提高干部的整體素質(zhì)。建立城鄉(xiāng)一般人員2年輪崗制、二層領(lǐng)導(dǎo)3-5年輪崗制，一方面更好的解決長期基層干部職工照顧家庭，及管理人員在同一崗位時(shí)間太長不利工作等問題，另一方面確保干部職工能在不同的崗位接受鍛煉，使他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平都能得到穩(wěn)步提高，干部隊(duì)伍的活力進(jìn)一步增強(qiáng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部、職工的工作積極性，提高整個(gè)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

三、當(dāng)前干部職工思想、工作中存在的新問題、新動(dòng)向及對策和措施

（一）愛崗敬業(yè)意識(shí)不強(qiáng)

市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響使得個(gè)別干部職工自我意識(shí)膨脹，只重視算自我經(jīng)濟(jì)帳，對自己的工作崗位不夠珍惜，總拿自己和身邊一些收入較高的行業(yè)或與經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)地稅機(jī)關(guān)相比，這些同志爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)薄弱，存在“得過且過”的心理，對自己的本職工作缺少激情，缺少事業(yè)心、責(zé)任心。

（二）大局意識(shí)和組織觀念不強(qiáng)

部分干部職工在工作上存在上級(jí)布置什么就做什么、讓怎么干就怎么干的思想；工作中原則性不強(qiáng)，當(dāng)老好人怕得罪人，不從全局思考問題，大局意識(shí)不強(qiáng)，組織觀念不強(qiáng)。

（三）學(xué)習(xí)鉆研不夠，憂患意識(shí)不強(qiáng)

部分干部職工缺乏憂患意識(shí)，危機(jī)感、責(zé)任心和事業(yè)心不強(qiáng)；缺乏干一行學(xué)一行專一行的精神，一拿書本就沒興趣，學(xué)習(xí)如同蜻蜓點(diǎn)水，滿足于一知半解，得過且過。

（四）效能意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)

部分干部職工工作標(biāo)準(zhǔn)存在一定的隨意性，依法行政沒有十分到位，規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)和水平不高。對納稅人態(tài)度生硬，對納稅人的情況不作細(xì)致、深入了解，缺少與納稅人的聯(lián)系和溝通，效能建設(shè)措施未能得到很好落實(shí)。

對策和措施

（一）加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到地稅中心工作上來。

一是要繼續(xù)做好正面宣傳、教育和引導(dǎo)工作，鼓勵(lì)干部職工立足本職，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)工作。

二是要耐心細(xì)致地做好思想政治工作。針對部分干部職工所產(chǎn)生的思想波動(dòng)和模糊認(rèn)識(shí)，要區(qū)別不同情況，不同對象，認(rèn)真做好思想政治工作，要循序漸進(jìn)，不能操之過急，既要講政策，又要人性化，做到心與心溝通，情與情交融，充分體現(xiàn)以人為本的管理思路。近年來，管理員城鄉(xiāng)崗位交流的常態(tài)化，對加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，培養(yǎng)干部適應(yīng)能力方面起到積極作用，但是由于干部隊(duì)伍平均年齡整體偏大（約42歲），大都是上有老、下有小，家庭負(fù)擔(dān)重，工作和生活的兼顧帶來一定的困難，對這些干部職工生活中存在的實(shí)際困難，要及時(shí)、認(rèn)真地做好，發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)等組織的積極作用，圍繞全系統(tǒng)的中心工作化解矛盾，凝聚人心，確保全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

三是要充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和標(biāo)桿作用。要善于在干部職工中發(fā)掘和培育愛崗敬業(yè)的先進(jìn)典型。發(fā)揮先進(jìn)典型的連鎖和共振效應(yīng)，在干部職工中形成你追我趕的良好氛圍。

（二）以人為本，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性

堅(jiān)持把品德和能力作為人才使用的重要依據(jù)，根據(jù)干部職工的愛好、特長、個(gè)性，把合適的人才及時(shí)調(diào)整到合適的崗位上，真正做到人盡其才，才盡其用，發(fā)揮他們的優(yōu)勢和特長，揚(yáng)長避短，在一些崗位發(fā)揮他們關(guān)鍵性的作用。

（三）加大崗位培訓(xùn)力度，著力提高干部職工的崗位履職能力和崗位競爭能力。

一是要加強(qiáng)干部職工綜合能力的培訓(xùn)，不斷提高他們的綜合素質(zhì)和競爭能力。二是把職工在培訓(xùn)期間或日常學(xué)習(xí)成績、學(xué)習(xí)效果視為工作業(yè)績之一。切實(shí)改變“學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣”的不正常現(xiàn)象，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，逐步建立以能力和工作業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的選人、用人、留人機(jī)制，激發(fā)干部職工自覺學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力，形成主動(dòng)求學(xué)、刻苦鉆研的良好局面；更加注重提高知識(shí)結(jié)構(gòu)和履職能力；更加注重珍惜榮譽(yù)感，增強(qiáng)責(zé)任感和紀(jì)律性；更加注重調(diào)查研究，增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性，做到真學(xué)、真懂、管用。

（四）與時(shí)俱進(jìn)，不斷增強(qiáng)思想政治工作的針對性和有效性 一是要抓住熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，針對干部職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，我們要區(qū)別不同情況，不同對象，認(rèn)真做好溝通解釋工作，要避免回避矛盾，使矛盾激化。開展思想政治工作的目的就在于釋疑解惑、平衡心理、理順情緒、化解矛盾，鼓舞士氣，更好地服務(wù)于地稅中心工作發(fā)揮思想政治工作暖人心、得人心、聚人心、穩(wěn)人心的重要作用。

二是要堅(jiān)持思想政治工作與稅收工作齊抓共管，避免“兩張皮”、“兩條線”現(xiàn)象。引導(dǎo)干部職工算好“四筆帳”即政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、人生帳、家庭帳，使其珍惜工作崗位、珍惜集體榮譽(yù)，不能違、不愿違、不敢違。

三是要堅(jiān)持以人為本，做到正面疏導(dǎo)和有效幫扶相結(jié)合。對于干部職工存在的不足或出現(xiàn)的差錯(cuò)，不能一味地批評(píng)或簡單

以處罰了事，而是應(yīng)和干部職工一起查找和分析原因，增添改進(jìn)措施，幫助職工改正不足，解決問題。

四是抓好制度建設(shè)，建立思想政治工作長效工作機(jī)制。思想政治工作是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)化的工程，必須完善各項(xiàng)配套制度，建立起思想政治工作長效工作機(jī)制。