第一篇：唐河：高標(biāo)準(zhǔn)打造秋糧示范方

唐河：高標(biāo)準(zhǔn)打造秋糧示范方

本報(bào)訊(特約記者金少庚）“在秋糧生產(chǎn)上，我在承包的幾千畝地全面推行寬幅勻播，實(shí)現(xiàn)良種包衣，還投資１０萬(wàn)元打機(jī)井，確保旱澇保收。”６月１９日，在唐河縣桐河鄉(xiāng)大郭莊村，獲得省種糧大戶稱號(hào)的科技能人焦強(qiáng)告訴記者。

唐河縣采取得力措施，夯實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)秋糧示范方，全力保障秋糧生產(chǎn)。該縣成立由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主抓農(nóng)業(yè)的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)、土地、發(fā)改、財(cái)政、水利等部門一把手為成員的糧食生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也建立相應(yīng)糧食生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制，為秋糧生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

打造樣板，科學(xué)引領(lǐng)發(fā)展。堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、輻射帶動(dòng)工作方法，以集中打造示范區(qū)為重點(diǎn)，狠抓高產(chǎn)措施應(yīng)用示范推廣，積極探索糧食增產(chǎn)新模式，建立高標(biāo)準(zhǔn)永久性糧田示范區(qū)。為探索建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，以鴨河灌區(qū)輻射區(qū)域?yàn)榛兀?guī)劃建設(shè)１６．３萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)永久性糧田示范區(qū)。去年以來(lái)，按照全國(guó)一流示范區(qū)的建設(shè)目標(biāo)，整合資金３．３７億元，對(duì)示范區(qū)田間基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)。縣財(cái)政同步拿出３０００余萬(wàn)元，投資建設(shè)示范區(qū)內(nèi)路、橋及示范區(qū)氣象監(jiān)測(cè)、病蟲監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)。今年，高標(biāo)準(zhǔn)糧田示范區(qū)內(nèi)小麥平均畝產(chǎn)達(dá)５７１．９公斤，比非高標(biāo)準(zhǔn)糧田區(qū)畝凈增１５９．３公斤，比全縣小麥平均畝產(chǎn)高１０２．２公斤。

創(chuàng)新機(jī)制，多元主體參與。支持種糧大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)在高標(biāo)準(zhǔn)糧田示范區(qū)內(nèi)流轉(zhuǎn)土地。全縣已發(fā)展百畝以上種糧大戶３００戶，千畝以上種糧大戶５２戶，注冊(cè)登記家庭農(nóng)場(chǎng)１６８家，全縣累計(jì)流轉(zhuǎn)土地５２．３萬(wàn)畝，占總耕地面積的２１．３％。引導(dǎo)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織參與土地流轉(zhuǎn)，開展社會(huì)化服務(wù)。全縣已發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作組織４９８家，其中種植專業(yè)合作社２６０家、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社６９家、植保專業(yè)合作社２５家，大大提高了專業(yè)化、社會(huì)化服務(wù)水平。鼓勵(lì)種子企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)建立種子和原料生產(chǎn)基地，全縣共建種子繁育基地８．５萬(wàn)畝，推動(dòng)規(guī)范化、集約化經(jīng)營(yíng)。

注重引導(dǎo)，科技長(zhǎng)入農(nóng)業(yè)。開展百名科技人員包百村活動(dòng)，組織農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、種子等技術(shù)人員１８０余名，分包村組，現(xiàn)場(chǎng)開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢和技術(shù)指導(dǎo)工作。安排植保、土肥、種子等專業(yè)高級(jí)農(nóng)藝師在縣電視臺(tái)舉辦技術(shù)講座，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站，重點(diǎn)講解適期精量勻播、田間管理等技術(shù)。編發(fā)高產(chǎn)栽培技術(shù)資料４０萬(wàn)份，開展技術(shù)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)３０萬(wàn)人次，使新技術(shù)、新品種知識(shí)入戶率達(dá)９８％。

第二篇：渤海鉆探打造高標(biāo)準(zhǔn)鐵軍

渤海鉆探打造高標(biāo)準(zhǔn)鐵軍

沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)就沒(méi)有尺度。一個(gè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)代表著企業(yè)水平，而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)能否在基層落實(shí)到位，更是維系、推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)。近兩年，集團(tuán)公司積極推進(jìn)“HSE管理標(biāo)準(zhǔn)化”在基層落地生根，取得良好成效。其中，一線崗位員工執(zhí)行力有了較大提升，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)得到識(shí)別和有效控制，管理合規(guī)步入新的階段。

但同時(shí)也應(yīng)看到，如何讓安全標(biāo)準(zhǔn)在基層落實(shí)到位，還有很多工作值得完善。中國(guó)石油報(bào)安全版將圍繞“如何讓安全標(biāo)準(zhǔn)在基層落實(shí)到位”這一主題做系列報(bào)道，本期為系列報(bào)道第一期，以案例聚焦、專家聲音、圖說(shuō)、基層聲音等，交流經(jīng)驗(yàn)，展示成績(jī)，剖析問(wèn)題。6月27日一早，渤海鉆探40542大班人員就忙起來(lái)，利用鉆機(jī)等停時(shí)間，按照鉆井隊(duì)三標(biāo)自考核作業(yè)要求，用打磨機(jī)修整鉆臺(tái)前鋪臺(tái)，以更加符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。

對(duì)40542鉆井隊(duì)來(lái)說(shuō)，基層“三標(biāo)”并不陌生，渤海鉆探公司持續(xù)推進(jìn)的“強(qiáng)三基、達(dá)三標(biāo)、爭(zhēng)先進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，讓渤海鉆探眾多基層站隊(duì)深受其益，20隊(duì)次獲得渤海鉆探公司“十面紅旗”稱號(hào)，在公司審核定級(jí)中獲得A級(jí)的基層隊(duì)，不僅有獎(jiǎng)金，還可以優(yōu)先獲得好的井位。

隨著基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入，渤海鉆探結(jié)合自身實(shí)際，大力推行了“三統(tǒng)一、三注重”的基層HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理，“四規(guī)范、兩改造”的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)，以及“三化、三考、兩控”的標(biāo)準(zhǔn)化操作，制定了128個(gè)基層隊(duì)種的《基層HSE建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，編制所有崗位的《崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)書》和“崗位HSE巡回檢查表”，通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化管理”，明確基層隊(duì)如何進(jìn)行規(guī)范化管理；通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”，明確基層現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)達(dá)到的安全條件；通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化施工”，明確基層應(yīng)如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)，做到了“有現(xiàn)場(chǎng)就有標(biāo)準(zhǔn)、有標(biāo)準(zhǔn)就可操作”。

為確保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位，這個(gè)公司強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部任職前后考核鍛煉、全員脫產(chǎn)培訓(xùn)、基層自我安全培訓(xùn)與全員安全考試措施，全面提升全員安全素質(zhì)。近三年來(lái)，共對(duì)68名處職人員進(jìn)行任職前后考核評(píng)估，對(duì)考試成績(jī)低于80分的6名競(jìng)聘人員取消處職崗位競(jìng)聘資格，對(duì)276名科、隊(duì)級(jí)干部實(shí)行掛職鍛煉。按專業(yè)、分崗位編制培訓(xùn)課件，形成了覆蓋鉆井、井下等14個(gè)專業(yè)，隊(duì)長(zhǎng)、司鉆等355個(gè)關(guān)鍵崗位安全、井控、應(yīng)急培訓(xùn)課件1215個(gè)，以及視頻和動(dòng)漫485個(gè)的培訓(xùn)課件體系，近三年累計(jì)培訓(xùn)員工25萬(wàn)人次，人均受訓(xùn)7.4次；推行以“四統(tǒng)一”為主要內(nèi)容的基層自我安全培訓(xùn)，613名安全培訓(xùn)師每年基層員工自我安全培訓(xùn)達(dá)10學(xué)時(shí)。每半年，公司組織對(duì)處級(jí)干部進(jìn)行統(tǒng)考，并將考試結(jié)果、排名在渤海鉆探網(wǎng)站公布；各單位每半年對(duì)全員進(jìn)行一次統(tǒng)考，并將考試成績(jī)與個(gè)人工資獎(jiǎng)金掛鉤；基層隊(duì)每月對(duì)崗位員工進(jìn)行一次統(tǒng)考；兩級(jí)機(jī)關(guān)每到基層檢查時(shí)進(jìn)行抽考，考試優(yōu)秀給予100元至500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

與此同時(shí)，這個(gè)公司注重實(shí)施正向激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，設(shè)立安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)。提取各單位基礎(chǔ)工資的6％作為安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)，實(shí)行月考核月兌現(xiàn)；設(shè)立安全環(huán)保專項(xiàng)獎(jiǎng)，各單位將不低于本單位獎(jiǎng)金總額的30％用于安全環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)，重點(diǎn)用于季（月）度基層HSE建設(shè)考核獎(jiǎng)、基層自我培訓(xùn)考核獎(jiǎng)等；設(shè)立事件舉報(bào)獎(jiǎng)，對(duì)上報(bào)及時(shí)，原因分析到位，防范措施制定、落實(shí)有效的員工，給予100元至500元的獎(jiǎng)勵(lì)。不僅如此，這個(gè)公司還實(shí)行反違章工作制度，根據(jù)各個(gè)施工場(chǎng)所作業(yè)性質(zhì)的不同，統(tǒng)一組織各級(jí)人員識(shí)別和細(xì)化不同施工場(chǎng)所的具體違章表現(xiàn)形式，并制作成違章圖畫，在基層會(huì)議室、值班室進(jìn)行張貼和公告。在此基礎(chǔ)上，還制定和出臺(tái)了吊裝、有限空間、高處等12項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)“保命條款”，并制作成視頻和動(dòng)漫，全面組織員工學(xué)習(xí)和掌握，將其作為不得觸摸的“高壓線”，促進(jìn)員工遵章守紀(jì)、按章操作。制定《HSE獎(jiǎng)懲管理辦法》《HSE責(zé)任追究管理辦法》及《違章管理辦法》，做到“查糾違章有標(biāo)準(zhǔn)、處罰有依據(jù)”。開發(fā)違章人員管理軟件，及時(shí)將違章人員的個(gè)人信息、違章表現(xiàn)形式、違章類型、違章嚴(yán)重程度、處理結(jié)果等情況錄入到系統(tǒng)中，并實(shí)行違章積分管理，對(duì)于積分達(dá)到6分的，對(duì)其實(shí)施離崗培訓(xùn)，培訓(xùn)期間發(fā)放“離崗培訓(xùn)”工資。同時(shí)，還將違章積分與工資晉級(jí)、職稱評(píng)定、先進(jìn)評(píng)比等全面掛鉤。

“破窗”理論強(qiáng)調(diào)，“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)如果有一個(gè)隱患和違章沒(méi)有及時(shí)消除，就會(huì)滋生出一個(gè)又一個(gè)的隱患和違章”。過(guò)去，少數(shù)基層由于對(duì)設(shè)備設(shè)施擺放不到位、安裝不規(guī)范、維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)，導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障，新增了安全風(fēng)險(xiǎn)。為此，渤海鉆探不斷優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持安全工作重心下移，著力解決施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施和環(huán)境規(guī)范化問(wèn)題，實(shí)施設(shè)備設(shè)施統(tǒng)一作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布局、統(tǒng)一設(shè)備設(shè)施配備、統(tǒng)一安全技術(shù)改造的“三統(tǒng)一”管理以及目視化與上鎖掛簽管理，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，用統(tǒng)一規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)，使員工自覺(jué)遵章守紀(jì)、按章操作。

6月22日，記者從南方石油勘探開發(fā)公司召開的“綠色石油”主題新聞發(fā)布會(huì)上獲悉，該公司研發(fā)應(yīng)用的鉆井廢棄物隨鉆處理技術(shù)，顛覆了傳統(tǒng)的泥漿池處理方法，徹底消除“泥漿落地”的環(huán)保隱患。

鉆井廢棄物傳統(tǒng)處置方法是在現(xiàn)場(chǎng)開挖泥漿池，將廢棄泥漿注入泥漿池，進(jìn)行固化封存。然而泥漿池存在外泄的風(fēng)險(xiǎn)。“尤其海南多臺(tái)風(fēng)暴雨天氣，環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)大。”南方公司質(zhì)量安全環(huán)保處處長(zhǎng)李英濤表示。固化處置法會(huì)造成水土資源的浪費(fèi)，對(duì)海島環(huán)境的影響不能完全消除。

隨鉆處理法實(shí)時(shí)將廢棄鉆井泥漿回收，在設(shè)備中進(jìn)行絮凝反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)固液分離。分離出的液相用于配制鉆井液循環(huán)利用，固相濾渣則用于制磚。該技術(shù)實(shí)現(xiàn)廢棄泥漿及時(shí)無(wú)害化處理，井場(chǎng)零排放、零污染，不用挖泥漿池，徹底消除了泄漏的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。目前，南方公司處理后固相已獲地方政府“不按危廢物管理”的批復(fù)。

生產(chǎn)作業(yè)部經(jīng)理婁序光表示，隨鉆處理用地少、節(jié)省水，公司單個(gè)井場(chǎng)面積平均縮減2畝，原來(lái)一個(gè)可以打2口井的井場(chǎng)，現(xiàn)在只需70%的面積就可以打4口井。技術(shù)推廣3年來(lái)，南方公司已節(jié)約土地面積約27個(gè)足球場(chǎng)，濾液配漿回用節(jié)省水資源約50個(gè)標(biāo)準(zhǔn)泳池。與泥漿池處理方法相比，公司綜合鉆井成本下降約10%。

據(jù)了解，該技術(shù)還能有效解決老井場(chǎng)、山地、沙漠等地區(qū)鉆井作業(yè)面臨的水土資源、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。目前該技術(shù)已通過(guò)集團(tuán)科技成果鑒定，并在南方公司、長(zhǎng)慶油田、遼河油田、吐哈油田、浙江油田等單位推廣，累計(jì)應(yīng)用1500口井以上，環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益顯著。

第三篇：高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項(xiàng)目工作總結(jié)

永濟(jì)市2010國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā) 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項(xiàng)目工作總結(jié)

2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)城西高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項(xiàng)目在市委、市政府的高度重視和上級(jí)開發(fā)部門的大力支持下，在市鎮(zhèn)兩級(jí)干部及項(xiàng)目區(qū)干部群眾的共同努力下，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)開發(fā)工作，以服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為主旋律，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收這個(gè)中心不動(dòng)搖，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為己任，以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程項(xiàng)目為重點(diǎn)，以強(qiáng)化資金管理為手段，以推廣農(nóng)業(yè)科技為依托，圓滿完成了2010農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)，取得了預(yù)期效益，受到干群一致好評(píng)。

一、項(xiàng)目任務(wù)完成情況

永濟(jì)市2010年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目區(qū)涉及城西街道的莊子、東姚溫、西姚溫、任陽(yáng)、太寧、張志和張華七個(gè)行政村，有農(nóng)戶2539戶，農(nóng)業(yè)人口10944人，項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)1萬(wàn)畝，總投資1360萬(wàn)元（含監(jiān)理費(fèi)10萬(wàn)元），其中中央財(cái)政資金1200萬(wàn)元，其中中央財(cái)政800萬(wàn)元，省級(jí)財(cái)政320萬(wàn)元（含監(jiān)理費(fèi)10萬(wàn)元），市級(jí)配套24萬(wàn)元，縣級(jí)財(cái)政56萬(wàn)元，群眾自籌資金160萬(wàn)元。按照計(jì)劃批復(fù)，一年來(lái)土地治理項(xiàng)目共完成改造中低產(chǎn)田1萬(wàn)畝，共中水利措施完成修復(fù)配套45眼（其中更新井孔30眼），占計(jì)劃100%，架設(shè)輸電線路9千米，占計(jì)劃的100%，安裝變壓器20臺(tái)，埋設(shè)節(jié)水管灌59.35千米，占計(jì)劃80.42%，建設(shè)進(jìn)地橋、過(guò)路橋、路牌標(biāo)志等渠系建設(shè)物678座（處），占計(jì)劃105.44%，完成微灌（膜下滴灌）120畝，占計(jì)劃的100%；農(nóng)業(yè)措施完成改良土壤8000畝（其中小麥玉米秸桿粉碎還田兩次各5000畝，增施農(nóng)家肥和商品有機(jī)肥3000畝），占計(jì)劃100%；林業(yè)措施栽植紅葉李、速生楊、國(guó)槐等各類林木21400株，新增農(nóng)田防護(hù)林面積0.8萬(wàn)畝，占計(jì)劃100%；科技推廣措施對(duì)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民和鎮(zhèn)村干部進(jìn)行農(nóng)科技術(shù)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)知識(shí)宣傳培訓(xùn)，受訓(xùn)人數(shù)5000人次，示范推廣小麥、玉米新品種6000畝。

二、資金完成情況

2010年城西高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項(xiàng)目共完成總投資1340.67803萬(wàn)元（含監(jiān)理費(fèi)10萬(wàn)元），占批復(fù)計(jì)劃1360萬(wàn)元的98.58%，其中完成財(cái)政資金完成1180.67403萬(wàn)元，財(cái)政資金到位1200萬(wàn)元，財(cái)政資金到位占計(jì)劃100 %，完成使用98.39%，群眾自籌資金完成160.004萬(wàn)元，占計(jì)劃批復(fù)的100%，其中自籌現(xiàn)金完成41萬(wàn)元，實(shí)物折資23萬(wàn)元，群眾投工投勞折資96.004萬(wàn)元。各項(xiàng)

工程措施完成投資情況為：

1、水利措施投資849.23913萬(wàn)元（含監(jiān)理費(fèi)6.5萬(wàn)元），占計(jì)劃99.14%，在水利措施中修復(fù)井完成投資502.4035萬(wàn)元（含監(jiān)理費(fèi)4萬(wàn)元），占計(jì)劃104.33%，輸電線路配套完成投資100.64815萬(wàn)元，占計(jì)劃99.97%，膜下滴灌完成投資36萬(wàn)元，占計(jì)劃100%，埋設(shè)管灌投資153.56748萬(wàn)元（含監(jiān)理費(fèi)2萬(wàn)元），占計(jì)劃80.42%，渠系建筑物投資56.62萬(wàn)元，占計(jì)劃119.56%。

2、農(nóng)業(yè)措施改良土壤完成投資99.866萬(wàn)元，占計(jì)劃100%，其中小麥秸桿還田26.85萬(wàn)元，玉米秸桿還田30.35萬(wàn)元，增施農(nóng)家肥和有機(jī)肥42.666萬(wàn)元。

3、林業(yè)措施完成投資80.13萬(wàn)元（含監(jiān)理費(fèi)1萬(wàn)元），占計(jì)劃99.9%。

4、田間道路完成投資226.0963萬(wàn)元（含監(jiān)理費(fèi)2.5萬(wàn)元），占計(jì)劃103.32%。

5、科技措施完成投資66.95萬(wàn)元，占計(jì)劃98.58%。其中小麥、玉米復(fù)播示范推廣44.76萬(wàn)元，占計(jì)劃98.51%，技術(shù)培訓(xùn)21.2萬(wàn)元，占計(jì)劃的100%。

6、項(xiàng)目管理費(fèi)實(shí)際支出17.9916萬(wàn)元，占計(jì)劃的69.33%，工程管護(hù)費(fèi)支出11.9萬(wàn)元，目前支出13950元，占計(jì)劃11.72%。

三、項(xiàng)目效益情況

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施極大地改變了項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，并且推動(dòng)和加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民持續(xù)增收打

下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、經(jīng)濟(jì)效益

通過(guò)實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目，項(xiàng)目區(qū)改善灌溉面積4900畝，新增節(jié)水灌溉面積4900畝，預(yù)計(jì)年總節(jié)水量35萬(wàn)立方，新增林網(wǎng)防護(hù)面積0.8萬(wàn)畝，年新增糧食178.8萬(wàn)公斤，蔬菜313.5萬(wàn)公斤，加之經(jīng)濟(jì)林增收，預(yù)計(jì)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值720.34萬(wàn)元，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民新增純收入總額448.26萬(wàn)元，新增人均純收

入476元。

2、社會(huì)效益

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施，解決了農(nóng)民群眾想辦而辦不了或辦不好的事情，改善了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，密切了黨群、干群關(guān)系，改善了村風(fēng)、村貌。通過(guò)科技推廣措施實(shí)施，增加了農(nóng)民科技素質(zhì)，鍛煉了一批農(nóng)民科技人和農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人，促進(jìn)了農(nóng)民觀念的更新，為社會(huì)的穩(wěn)定、和諧、發(fā)展起到了一定的帶動(dòng)作用，也為新農(nóng)村建設(shè)起到了極大的促進(jìn)作用。

3、生態(tài)效益

項(xiàng)目區(qū)通過(guò)栽植喬灌木樹種，成活率和保存率占到90%以上，基本實(shí)現(xiàn)了“香化、美化、綠化”的標(biāo)準(zhǔn)，目前項(xiàng)目區(qū)道路硬化、方田成網(wǎng)、樹木成蔭，不僅美化了環(huán)境，調(diào)節(jié)了氣候，成了群眾休閑鍛煉的好去處，生態(tài)環(huán)境也得到了優(yōu)化，為農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、工程管護(hù)情況

管護(hù)工作直接關(guān)系到項(xiàng)目區(qū)工程效益的正常發(fā)揮。因此在項(xiàng)目建設(shè)中做到“工程上馬，管護(hù)到位”。制訂管護(hù)制度，組建管護(hù)隊(duì)伍，簽訂管護(hù)合同，籌集管護(hù)費(fèi)用，確保管護(hù)工作落到實(shí)處，工程效益正常發(fā)揮。

根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)制訂不同的管護(hù)辦法。首先對(duì)能夠?yàn)檗r(nóng)民帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益的機(jī)電井、管灌、輸電工程，明確產(chǎn)權(quán)歸集體所有，實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)。項(xiàng)目村根據(jù)各井的出水量，測(cè)算出電費(fèi)，限定一個(gè)基數(shù)，在確保工程正常的狀態(tài)上，實(shí)行公開投標(biāo)，確定承包人。這樣承包人供水越多，收益越大，用水者越多，交費(fèi)越多。到目前為止，沒(méi)有發(fā)生大的維修、損壞和輸變電線路初偷盜行為，承包人的收益也比以前有所提高。辦法對(duì)頭，群眾有勁頭，承包者責(zé)任心強(qiáng)了，服務(wù)意識(shí)提高了，村民澆地更及時(shí)了，集體負(fù)擔(dān)輕了，工程得到了保護(hù)。其次，對(duì)不能直接帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的公益性工程管護(hù)（如道路林木等），采取專業(yè)管護(hù)隊(duì)管護(hù)方式，選聘責(zé)任心強(qiáng)、思想覺(jué)悟高、家務(wù)負(fù)擔(dān)輕的中老年同志參與。按路段確定專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任和管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，每月定期檢查，并根據(jù)管護(hù)好壞情況當(dāng)獎(jiǎng)懲，發(fā)放工資，管護(hù)經(jīng)費(fèi)采用財(cái)政補(bǔ)助和自籌籌集相結(jié)合的辦法，確保管護(hù)工作正常開展，自籌管護(hù)費(fèi)采取“誰(shuí)受益、誰(shuí)管護(hù)”的原則籌集，采取“一事一議”的辦法，按當(dāng)年項(xiàng)目建設(shè)投入財(cái)政資金總額的1%的比例，并參照管護(hù)路段長(zhǎng)度，收取少量自籌資金，用于項(xiàng)目管護(hù)，同時(shí)市級(jí)每年不定期進(jìn)行檢查，對(duì)管護(hù)效果好的項(xiàng)目區(qū)實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，激勵(lì)管護(hù)。

五、工作中的做法和體會(huì)

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是國(guó)家支持和保護(hù)農(nóng)業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性措施，我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施中，牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”的意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真實(shí)施中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目，不斷探索、完善工作措施，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新機(jī)制，落實(shí)政策，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)作為建設(shè)新農(nóng)村和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要舉措。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，市委政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的重要意義，始終把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)納入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要議事日程，把實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)作為建設(shè)新農(nóng)村和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要途徑，做到了六個(gè)到位：一是領(lǐng)導(dǎo)力度到位。市政府成立了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全市開發(fā)工作的組織、協(xié)調(diào)、督查、指導(dǎo)工作，建立健全了市農(nóng)發(fā)辦事機(jī)構(gòu)，確定了編制；二是目標(biāo)管理到位，對(duì)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間；三是解決問(wèn)題到位。市政府分管農(nóng)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)，定期主持召開專題會(huì)議，聽取工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，研究和解決實(shí)施中存在的困難和問(wèn)題；四是部門配合到位，把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)同農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、交通、財(cái)政等職能部門的工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，調(diào)動(dòng)了各部門參與、配合、支持農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的主動(dòng)性和積極性，使全市上下組成齊心協(xié)力搞開發(fā)的良好的氛圍；五是配套資金到位。市政府在財(cái)力緊張的情況下，想盡一切辦法確保配套資金足額到位。六是監(jiān)督力度到位。市財(cái)政審計(jì)等部門對(duì)農(nóng)發(fā)項(xiàng)目管理和資金使用進(jìn)行嚴(yán)格審計(jì)，促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作不斷完善。

2、實(shí)事求是，科學(xué)規(guī)劃，實(shí)行項(xiàng)目招投標(biāo)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)開發(fā)有序進(jìn)行。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的基本做法是“綜合開發(fā)，綜合治理”，這是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)別于常規(guī)農(nóng)業(yè)做法的一個(gè)突出特點(diǎn)。我們立足深入調(diào)查，科學(xué)論證，因地制宜制定農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)規(guī)劃。工作中，我們一是堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，為了保證項(xiàng)目規(guī)劃的科學(xué)性、合理性，在項(xiàng)目立項(xiàng)前，市政府都要組織農(nóng)發(fā)辦、農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、交通、財(cái)政等部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員，深入到項(xiàng)目區(qū)實(shí)地勘測(cè)，論證、評(píng)估、篩選。二是實(shí)行項(xiàng)目招投標(biāo)堅(jiān)持擇優(yōu)立項(xiàng)，我們從1999年開始至今，始終堅(jiān)持對(duì)新立項(xiàng)的鎮(zhèn)、村采取公平競(jìng)爭(zhēng)的辦法，組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)新立項(xiàng)目的鎮(zhèn)村統(tǒng)一評(píng)估，由新立項(xiàng)的鎮(zhèn)村提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，專家組織實(shí)地考察后，統(tǒng)一答辯評(píng)分排隊(duì)。實(shí)行公開、公正、公平，競(jìng)相開發(fā)的新局面，充分發(fā)揮了各鎮(zhèn)、村開發(fā)的積極性。同時(shí)堅(jiān)持了“四不立項(xiàng)”原則，即：鎮(zhèn)村積極性不高的不立，開發(fā)面積低于5000畝的不立，自籌資金不能保證的不立，鎮(zhèn)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子力量不強(qiáng)的不立。三是立足“五高”，對(duì)項(xiàng)目區(qū)的田間配套工程、渠系工程、農(nóng)田林網(wǎng)工程，按照上級(jí)農(nóng)發(fā)辦規(guī)定的“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高科技、高效益”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)劃，合理布局。項(xiàng)目實(shí)施中，嚴(yán)格按施工圖操作，一張圖紙管到底，有效防止了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不一和重復(fù)建設(shè)的問(wèn)題，確保項(xiàng)目工程建設(shè)的有序進(jìn)行。

3、嚴(yán)格項(xiàng)目管理，把好“五關(guān)”，確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量。一是嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)。項(xiàng)目區(qū)各施工內(nèi)容，均由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)勘測(cè)，按要求設(shè)計(jì)繪制施工圖紙，編制工程預(yù)算，編報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃；二是嚴(yán)把招標(biāo)關(guān)。2010年7月09日對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃中的電力變壓器、潛水泵、PVC管材、井房、田間道路和防護(hù)林等主要工程及主要設(shè)備及材料，進(jìn)行公開招投標(biāo)，擇優(yōu)選擇施工單位和主要材料購(gòu)進(jìn)；三是嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。我們聘請(qǐng)山西黃河水利工程咨詢有限公司運(yùn)城分公司，成立永濟(jì)市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程監(jiān)理部，建立質(zhì)量控制體系，由專人駐施工工地，對(duì)工程實(shí)施中進(jìn)行旁站式的監(jiān)理，確保水井、渠道、林木、道路等主要材料關(guān)和工程質(zhì)量關(guān)；四是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。工程竣工后，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)的定為合格工程，不合格的進(jìn)行返工，什么時(shí)候達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，什么時(shí)候進(jìn)行驗(yàn)收；五是嚴(yán)把工程管護(hù)關(guān)。堅(jiān)持做到“以用促管，管用結(jié)合，工程竣工，管護(hù)上馬”，避免了重建輕管。在建后管護(hù)上，制訂管護(hù)制度，簽訂管護(hù)合同，確保管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)管護(hù)資金，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，營(yíng)造良好的管護(hù)氛圍，提高項(xiàng)目建后管護(hù)水平。項(xiàng)目工程設(shè)施完好率達(dá)到了90%以上，做到了開發(fā)一片，管護(hù)一片，受益一片。

4、規(guī)范資金管理，健全制度，提高資金使用效益。為規(guī)范資金管理，提高資金使用效益，我們?cè)趯?shí)際工作中采取了四條措施：一是所有農(nóng)發(fā)資金都進(jìn)入專戶，并進(jìn)入會(huì)計(jì)核算中心，實(shí)行農(nóng)民資金縣級(jí)完全報(bào)賬制，農(nóng)發(fā)辦安排一名報(bào)賬員與核算中心結(jié)算。二是在資金的使用上，堅(jiān)持“國(guó)家農(nóng)發(fā)資金為導(dǎo)向，地方投資為補(bǔ)充，以集體和群眾投資為主體”的原則。拓寬思路開源節(jié)流，多渠道籌集農(nóng)發(fā)資金。無(wú)償資金未到位的情況下采取賒欠的辦法，先由供貨單位墊付，資金下?lián)芎笠娢镆娖保瑢?shí)行資金直達(dá)。對(duì)有條件的項(xiàng)目村，先由項(xiàng)目建設(shè)單位支付，避免由于上報(bào)資金到位的“時(shí)間差”影響工程進(jìn)度。三是依靠審計(jì)檢查，財(cái)政監(jiān)督，確保資金專款專用。采取審計(jì)隨時(shí)監(jiān)督檢查，竣工審計(jì)的辦法，杜絕了不正當(dāng)開支，保證專款專用。四是建立督促機(jī)制，確保資金足額到位。在這方面主要是同財(cái)政部門密切配合，取得財(cái)政支持。

2010年我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)按計(jì)劃已全部完成了各項(xiàng)工程，取得了一定的效益，成績(jī)喜人，但還存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下方面：

首先修路占地與農(nóng)民土地承包30年不變政策致使讓地難形成矛盾，建議進(jìn)一步完善占地補(bǔ)償政策，其次，防護(hù)林遮蔭影響農(nóng)作物生長(zhǎng)，與農(nóng)戶利益形成沖突，致使林木當(dāng)季成活率高，但長(zhǎng)期保存率不高，存在極個(gè)別人為損毀現(xiàn)象。第三，個(gè)別路段道路平整度不高。第四，由于地域限制，項(xiàng)目規(guī)劃南北橫跨太風(fēng)公路，加之項(xiàng)目區(qū)村莊密集，導(dǎo)致開發(fā)規(guī)劃的整體效果不是十分明顯。

這些問(wèn)題和不足需要在今后的工作中不斷研究、完善辦法解決。

二〇一一年六月二十四日

第四篇：堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求-努力打造精品工

晴晴

堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求 努力打造精品工程

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：

大家好！

很榮幸我能代表承建河源雅居樂(lè)花園一期綜合樓の浙江永拓建設(shè)有限公司參加此次會(huì)議並做安全生產(chǎn)文明施工經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，河源雅居樂(lè)花園一期綜合樓於2014年12月榮獲“廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示範(fàn)工地與省AA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

在工程開工之初我們就確立了工程質(zhì)量目標(biāo)及安全文明施工目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：確保河源市建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。安全文明施工目標(biāo)：在整個(gè)工程施工中杜絕重大傷亡事故，確保廣東省房建市政安全生產(chǎn)文明施工示範(fàn)工地，AA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。環(huán)境管理目標(biāo)：無(wú)重大環(huán)境汙染事故

工期目標(biāo)：工程於2014年2月開工，計(jì)劃於2015年6月竣工。項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)驗(yàn)介紹

要達(dá)到安全文明標(biāo)化工地，首先要從思想上認(rèn)識(shí)到安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地不是為了走過(guò)場(chǎng)，搞搞形式，不是為了應(yīng)付上級(jí)檢查，而是切實(shí)感受到他能給我們帶來(lái)不可估量の實(shí)惠，是企業(yè)社會(huì)效益の體現(xiàn),更是一個(gè)企業(yè)實(shí)力及管理水平の具體體現(xiàn)，它不僅樹立了自己の品牌，改善了企業(yè)及工地の精神面貌，而且為現(xiàn)場(chǎng)の工作人員提供了舒適優(yōu)美の工作環(huán)境，大大愉悅了心情，提高了工作效率，最重要の是為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)、可靠の保障。有效地控制了安全事故の發(fā)生。維護(hù)了勞動(dòng)工人の切身利益。同時(shí)能贏得社會(huì)の贊同和信任，這就是安全文明標(biāo)準(zhǔn)化の最終目の，我們跟周邊の中天、廣東建工等施工單位相比，雖然存在一定差距，但是我們敢於去比；找出自己の不足，一步一個(gè)腳印迎頭趕上。

項(xiàng)目管理是施工企業(yè)管理工作の重心，而安全管理則是項(xiàng)目管理の重中之重。我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”の方針，堅(jiān)持系統(tǒng)化、規(guī)範(fàn)化、標(biāo)準(zhǔn)化の管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)、文明施工管理長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)大力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化考核工作，加大軟、硬件の投入，不斷提升安全管理水平。強(qiáng)化目標(biāo)管理，建立完善の安全生產(chǎn)、文明施工保證體系。

細(xì)致周密策劃，做到目標(biāo)到位，資源到位，管理到位。創(chuàng)新項(xiàng)目部安全管理晴晴

晴晴

組織體系，成立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，其他管理骨幹參與の安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部設(shè)安全主任一名，專職安全員四名。項(xiàng)目部成立了安全聯(lián)合管理小組，由建設(shè)、監(jiān)理、施工及各分包單位の安全管理人員組成，每周一上午進(jìn)行安全聯(lián)合檢查，下午開會(huì)討論及落實(shí)整改，每周都出安全簡(jiǎn)報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行新進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)教育制度，關(guān)鍵工序安全技術(shù)交底制度。

積極開展項(xiàng)目安全“鐵網(wǎng)行動(dòng)”，形成安全生產(chǎn)全員參與、全方位開展、全過(guò)程實(shí)施、全工種覆蓋の安全管理格局。通過(guò)每年の“鐵網(wǎng)行動(dòng)”及“鐵網(wǎng)行動(dòng)回頭看”活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，確保項(xiàng)目無(wú)死亡事故發(fā)生。

嚴(yán)格按照建設(shè)部、省市有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，編印《施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理導(dǎo)則》，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，並結(jié)合企業(yè)、項(xiàng)目實(shí)際，進(jìn)行標(biāo)化工地の創(chuàng)新，使我們の現(xiàn)場(chǎng)既符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，又具有企業(yè)特色，使我們の項(xiàng)目窗口成為一個(gè)流動(dòng)の廣告、一道靚麗の風(fēng)景。

強(qiáng)化施工安全の技術(shù)保障。項(xiàng)目部由技術(shù)總工牽頭，編制了深基坑、腳手架、高支模、臨時(shí)用電、塔吊、人貨梯安拆等一系列專項(xiàng)安全方案，深基坑、懸挑腳手架專項(xiàng)方案還組織專家論證。項(xiàng)目部嚴(yán)格按方案施工，從源頭上杜絕了重大安全事故の發(fā)生。

重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度。項(xiàng)目部在基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾階段施工前，對(duì)工程進(jìn)行事先分析和策劃，凡存在一定危險(xiǎn)程度の施工，均列入危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控範(fàn)圍。項(xiàng)目部在醒目處懸掛“重大危險(xiǎn)源識(shí)別、監(jiān)控措施牌”，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)主要入口懸掛“重大危險(xiǎn)源每周識(shí)別、監(jiān)督告知牌”，落實(shí)控制措施、責(zé)任人。存在重大危險(xiǎn)源の分部工程，事先制定專門の應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要の應(yīng)急器材和工具，成立應(yīng)急救援小組，組織應(yīng)急演練。

按照廣東省施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化管理の要求，項(xiàng)目部配備了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，建立了工程安全監(jiān)控平臺(tái)，對(duì)整個(gè)工地實(shí)現(xiàn)全方位實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)安全管理の信息化。

抓好大型設(shè)備管理。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備群死群傷事故容易發(fā)生の現(xiàn)狀，項(xiàng)目部針對(duì)大型機(jī)械設(shè)備の管理，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部配備專職設(shè)備管理員，把好設(shè)備入場(chǎng)前の審查關(guān)、安裝後の驗(yàn)收關(guān)、使用中の管理關(guān)，確保設(shè)備產(chǎn)權(quán)、使用登記手續(xù)齊全，嚴(yán)把各環(huán)節(jié)の管理，按要求開展設(shè)備日常檢測(cè)工作，晴晴

晴晴

確保設(shè)備安全使用。

認(rèn)真貫徹實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作： 1）生活、辦公區(qū)

圍擋美化：圍牆通過(guò)張貼廣告布、繪制動(dòng)漫、塗寫標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行美化，在宣傳工地の同時(shí)，也美化了工地周圍の環(huán)境。

宣傳欄：分別針對(duì)工程の質(zhì)量、安全、創(chuàng)優(yōu)評(píng)杯、黨建工作等方面進(jìn)行宣傳，通過(guò)宣傳，對(duì)內(nèi)促進(jìn)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工の開展，對(duì)外宣傳了項(xiàng)目部の管理信息和企業(yè)文化。

廁所、浴室：對(duì)原有の廁所、浴室進(jìn)行了改造,並派專人每天打掃兩次，徹底改變了工地廁所、浴室“髒、亂、差”の現(xiàn)象。

洗衣房：為方便員工，在生活區(qū)設(shè)置洗衣房，並配備多臺(tái)全自動(dòng)洗衣機(jī)。

垃圾房：工地搭設(shè)了垃圾房，各區(qū)域均配備了垃圾箱，統(tǒng)一收集項(xiàng)目生活、辦公區(qū)の垃圾。2）生產(chǎn)區(qū)

大門沖洗設(shè)備：做好大門口の場(chǎng)地硬化，配齊沖洗設(shè)施；對(duì)進(jìn)出大門口の車輛做好沖洗，每天派專人對(duì)大門口灑水、清掃。

十牌二圖：十牌二圖、講評(píng)臺(tái)等均按企業(yè)公司要求設(shè)置。並在門衛(wèi)室、安全通道周邊放置了盆花，美化了環(huán)境。

材料堆場(chǎng)：材料の堆放，按區(qū)塊進(jìn)行劃分，並設(shè)立廢料區(qū)、垃圾區(qū)，針對(duì)不同材料制作了不同の標(biāo)識(shí)牌，做到堆放有序，整潔美觀。

安全通道和防護(hù)棚：施工現(xiàn)場(chǎng)の施工通道及防護(hù)棚在滿足安全功能の基礎(chǔ)上，進(jìn)行美化設(shè)計(jì)，並在防護(hù)棚四周制作安全標(biāo)語(yǔ)及警示標(biāo)識(shí)。

臨邊臨洞口圍護(hù)：施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊按要求搭設(shè)，鋼管刷黑黃相間油漆，並掛設(shè)安全網(wǎng)，設(shè)置200㎜踢腳板。0.5米以內(nèi)の洞口防護(hù)制作標(biāo)準(zhǔn)化の洞口蓋板，刷黃黑相間警示油漆，0.5米以上の洞口防護(hù)搭設(shè)護(hù)欄，高度1.2米，洞口上設(shè)平面防護(hù)板，刷黃黑相間警示油漆。

臨時(shí)用電：臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)，三級(jí)配電，逐級(jí)保護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)の二級(jí)電箱均為固定，並刷黑黃油漆；線路敷設(shè)全部用方木、模板鋪設(shè)，並刷黑黃油漆；配電箱邊堆放の電纜，定制了專用の電纜盒進(jìn)行保護(hù)。

晴晴

晴晴

消防系統(tǒng)：為防止火災(zāi)の發(fā)生，工程設(shè)置了獨(dú)立の消防系統(tǒng)，消防成套控制設(shè)備配備了多臺(tái)電動(dòng)消防水泵，消防管網(wǎng)覆蓋到位。項(xiàng)目部還在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了消防專櫃，消防專櫃配置了滅火器、消防桶、鐵鍬、沙箱等，以備應(yīng)急之需。

電焊機(jī)、氧氣瓶配備拉車、存儲(chǔ)籠：現(xiàn)場(chǎng)為電焊機(jī)制作電焊機(jī)護(hù)架，並配備滅火器；切割機(jī)配接火鬥；氧氣瓶制作了氧氣瓶拉車和存儲(chǔ)籠。

揚(yáng)塵控制：為減少揚(yáng)塵、控制汙染，在做好場(chǎng)地硬化、灑水清掃，樓層垃圾清運(yùn)の同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵汙染源進(jìn)行封閉，並制作了噴繪，美化了施工環(huán)境。

建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地與企業(yè)品牌建設(shè)也是至關(guān)重要の，談起品牌在場(chǎng)の各位怎麼樣也應(yīng)該先講質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)。怎麼會(huì)是安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地呢？我要告訴大家，我們の經(jīng)驗(yàn)是從實(shí)踐中得到の，道理很簡(jiǎn)單：?jiǎn)T工最關(guān)心の是工作環(huán)境，工作氛圍和福利待遇，如果員工不滿意，讓顧客滿意、供應(yīng)商滿意、社會(huì)滿意是很難の。很多企業(yè)有很好の人才層次、很好の技術(shù)底蘊(yùn)，但就是因?yàn)椴荒馨l(fā)揮人の積極性，沒(méi)有建立一種良性の企業(yè)文化，難以在激烈の競(jìng)爭(zhēng)中保持發(fā)展，我們の工程要質(zhì)量?jī)?yōu)良，保證安全、按期完成、成本受控。一個(gè)良好の工作環(huán)境和生活環(huán)境是一個(gè)基本保障，如果再輔以健康の企業(yè)文化，規(guī)範(fàn)與誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，項(xiàng)目要失敗都是很難の。

尊敬の各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，本次總結(jié)會(huì)是省河源市建設(shè)行政主管部門在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，全面推進(jìn)安全質(zhì)量管理、安全質(zhì)量文化建設(shè)、職工安全健康，廣泛開展創(chuàng)文明工地活動(dòng)の基礎(chǔ)上，開展の一項(xiàng)重要活動(dòng)。“永續(xù)價(jià)值創(chuàng)新，遠(yuǎn)瞻品質(zhì)開拓”是永拓建設(shè)の核心理念。我們認(rèn)為：持續(xù)改進(jìn)和提高質(zhì)量、安全管理水平，堅(jiān)持營(yíng)造精品建築，是施工企業(yè)立足市場(chǎng)の關(guān)鍵。永拓建設(shè)作為一個(gè)剛起步の新企業(yè)，憑著百折不撓の勇氣、堅(jiān)韌不拔の毅力、嚴(yán)格科學(xué)の管理，樹起了一座座建築豐碑。一直以來(lái)我們永拓建設(shè)心懷“建設(shè)滿意工程、構(gòu)築舒適家園”の企業(yè)使命，秉承“永續(xù)價(jià)值創(chuàng)新，遠(yuǎn)瞻品質(zhì)開拓”の核心理念，堅(jiān)決貫徹“科學(xué)高效，每建必優(yōu)”の工程管理方針,在河源各級(jí)行業(yè)主管部門の領(lǐng)導(dǎo)及管理下,為河源人民奉獻(xiàn)更多の精品工程,為河源の建設(shè)事業(yè)做出理大の貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

晴晴

第五篇：堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求 努力打造精品工

堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求 努力打造精品工程

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：

大家好！

很榮幸我能代表承建河源雅居樂(lè)花園一期綜合樓的浙江永拓建設(shè)有限公司參加此次會(huì)議并做安全生產(chǎn)文明施工經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，河源雅居樂(lè)花園一期綜合樓于2014年12月榮獲“廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地與省AA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

在工程開工之初我們就確立了工程質(zhì)量目標(biāo)及安全文明施工目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：確保河源市建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。安全文明施工目標(biāo)：在整個(gè)工程施工中杜絕重大傷亡事故，確保廣東省房建市政安全生產(chǎn)文明施工示范工地，AA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。環(huán)境管理目標(biāo)：無(wú)重大環(huán)境污染事故

工期目標(biāo)：工程于2014年2月開工，計(jì)劃于2015年6月竣工。項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)驗(yàn)介紹

要達(dá)到安全文明標(biāo)化工地，首先要從思想上認(rèn)識(shí)到安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地不是為了走過(guò)場(chǎng)，搞搞形式，不是為了應(yīng)付上級(jí)檢查，而是切實(shí)感受到他能給我們帶來(lái)不可估量的實(shí)惠，是企業(yè)社會(huì)效益的體現(xiàn),更是一個(gè)企業(yè)實(shí)力及管理水平的具體體現(xiàn)，它不僅樹立了自己的品牌，改善了企業(yè)及工地的精神面貌，而且為現(xiàn)場(chǎng)的工作人員提供了舒適優(yōu)美的工作環(huán)境，大大愉悅了心情，提高了工作效率，最重要的是為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)、可靠的保障。有效地控制了安全事故的發(fā)生。維護(hù)了勞動(dòng)工人的切身利益。同時(shí)能贏得社會(huì)的贊同和信任，這就是安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的最終目的，我們跟周邊的中天、廣東建工等施工單位相比，雖然存在一定差距，但是我們敢于去比；找出自己的不足，一步一個(gè)腳印迎頭趕上。

項(xiàng)目管理是施工企業(yè)管理工作的重心，而安全管理則是項(xiàng)目管理的重中之重。我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)、文明施工管理長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)大力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化考核工作，加大軟、硬件的投入，不斷提升安全管理水平。強(qiáng)化目標(biāo)管理，建立完善的安全生產(chǎn)、文明施工保證體系。

細(xì)致周密策劃，做到目標(biāo)到位，資源到位，管理到位。創(chuàng)新項(xiàng)目部安全管理組織體系，成立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，其他管理骨干參與的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部設(shè)安全主任一名，專職安全員四名。項(xiàng)目部成立了安全聯(lián)合管理小組，由建設(shè)、監(jiān)理、施工及各分包單位的安全管理人員組成，每周一上午進(jìn)行安全聯(lián)合檢查，下午開會(huì)討論及落實(shí)整改，每周都出安全簡(jiǎn)報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行新進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)教育制度，關(guān)鍵工序安全技術(shù)交底制度。

積極開展項(xiàng)目安全“鐵網(wǎng)行動(dòng)”，形成安全生產(chǎn)全員參與、全方位開展、全過(guò)程實(shí)施、全工種覆蓋的安全管理格局。通過(guò)每年的“鐵網(wǎng)行動(dòng)”及“鐵網(wǎng)行動(dòng)回頭看”活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，確保項(xiàng)目無(wú)死亡事故發(fā)生。

嚴(yán)格按照建設(shè)部、省市有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，編印《施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理導(dǎo)則》，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，并結(jié)合企業(yè)、項(xiàng)目實(shí)際，進(jìn)行標(biāo)化工地的創(chuàng)新，使我們的現(xiàn)場(chǎng)既符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，又具有企業(yè)特色，使我們的項(xiàng)目窗口成為一個(gè)流動(dòng)的廣告、一道靚麗的風(fēng)景。

強(qiáng)化施工安全的技術(shù)保障。項(xiàng)目部由技術(shù)總工牽頭，編制了深基坑、腳手架、高支模、臨時(shí)用電、塔吊、人貨梯安拆等一系列專項(xiàng)安全方案，深基坑、懸挑腳手架專項(xiàng)方案還組織專家論證。項(xiàng)目部嚴(yán)格按方案施工，從源頭上杜絕了重大安全事故的發(fā)生。

重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度。項(xiàng)目部在基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾階段施工前，對(duì)工程進(jìn)行事先分析和策劃，凡存在一定危險(xiǎn)程度的施工，均列入危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控范圍。項(xiàng)目部在醒目處懸掛“重大危險(xiǎn)源識(shí)別、監(jiān)控措施牌”，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)主要入口懸掛“重大危險(xiǎn)源每周識(shí)別、監(jiān)督告知牌”，落實(shí)控制措施、責(zé)任人。存在重大危險(xiǎn)源的分部工程，事先制定專門的應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的應(yīng)急器材和工具，成立應(yīng)急救援小組，組織應(yīng)急演練。

按照廣東省施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化管理的要求，項(xiàng)目部配備了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，建立了工程安全監(jiān)控平臺(tái)，對(duì)整個(gè)工地實(shí)現(xiàn)全方位實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)安全管理的信息化。

抓好大型設(shè)備管理。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備群死群傷事故容易發(fā)生的現(xiàn)狀，項(xiàng)目部針對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的管理，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部配備專職設(shè)備管理員，把好設(shè)備入場(chǎng)前的審查關(guān)、安裝后的驗(yàn)收關(guān)、使用中的管理關(guān)，確保設(shè)備產(chǎn)權(quán)、使用登記手續(xù)齊全，嚴(yán)把各環(huán)節(jié)的管理，按要求開展設(shè)備日常檢測(cè)工作，確保設(shè)備安全使用。

認(rèn)真貫徹實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作： 1）生活、辦公區(qū)

? 圍擋美化：圍墻通過(guò)張貼廣告布、繪制動(dòng)漫、涂寫標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行美化，在宣傳工地的同時(shí)，也美化了工地周圍的環(huán)境。

? 宣傳欄：分別針對(duì)工程的質(zhì)量、安全、創(chuàng)優(yōu)評(píng)杯、黨建工作等方面進(jìn)行宣傳，通過(guò)宣傳，對(duì)內(nèi)促進(jìn)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工的開展，對(duì)外宣傳了項(xiàng)目部的管理信息和企業(yè)文化。

? 廁所、浴室：對(duì)原有的廁所、浴室進(jìn)行了改造,并派專人每天打掃兩次，徹底改變了工地廁所、浴室“臟、亂、差”的現(xiàn)象。

? 洗衣房：為方便員工，在生活區(qū)設(shè)置洗衣房，并配備多臺(tái)全自動(dòng)洗衣機(jī)。? 垃圾房：工地搭設(shè)了垃圾房，各區(qū)域均配備了垃圾箱，統(tǒng)一收集項(xiàng)目生活、辦公區(qū)的垃圾。?2）生產(chǎn)區(qū)

大門沖洗設(shè)備：做好大門口的場(chǎng)地硬化，配齊沖洗設(shè)施；對(duì)進(jìn)出大門口的車輛做好沖洗，每天派專人對(duì)大門口灑水、清掃。

十牌二圖：十牌二圖、講評(píng)臺(tái)等均按企業(yè)公司要求設(shè)置。并在門衛(wèi)室、安全通道周邊放置了盆花，美化了環(huán)境。

材料堆場(chǎng)：材料的堆放，按區(qū)塊進(jìn)行劃分，并設(shè)立廢料區(qū)、垃圾區(qū)，針對(duì)不同材料制作了不同的標(biāo)識(shí)牌，做到堆放有序，整潔美觀。

安全通道和防護(hù)棚：施工現(xiàn)場(chǎng)的施工通道及防護(hù)棚在滿足安全功能的基礎(chǔ)上，進(jìn)行美化設(shè)計(jì)，并在防護(hù)棚四周制作安全標(biāo)語(yǔ)及警示標(biāo)識(shí)。

臨邊臨洞口圍護(hù)：施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊按要求搭設(shè)，鋼管刷黑黃相間油漆，并掛設(shè)安全網(wǎng)，設(shè)置200㎜踢腳板。0.5米以內(nèi)的洞口防護(hù)制作標(biāo)準(zhǔn)化的洞口蓋板，刷黃黑相間警示油漆，0.5米以上的洞口防護(hù)搭設(shè)護(hù)欄，高度1.2米，洞口上設(shè)平面防護(hù)板，刷黃黑相間警示油漆。

臨時(shí)用電：臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)，三級(jí)配電，逐級(jí)保護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)的二級(jí)電箱均為固定，并刷黑黃油漆；線路敷設(shè)全部用方木、模板鋪設(shè)，并刷黑黃油漆；配電箱邊堆放的電纜，定制了專用的電纜盒進(jìn)行保護(hù)。消防系統(tǒng)：為防止火災(zāi)的發(fā)生，工程設(shè)置了獨(dú)立的消防系統(tǒng)，消防成套控制設(shè)備配備了多臺(tái)電動(dòng)消防水泵，消防管網(wǎng)覆蓋到位。項(xiàng)目部還在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了消防專柜，消防專柜配置了滅火器、消防桶、鐵鍬、沙箱等，以備應(yīng)急之需。

電焊機(jī)、氧氣瓶配備拉車、存儲(chǔ)籠：現(xiàn)場(chǎng)為電焊機(jī)制作電焊機(jī)護(hù)架，并配備滅火器；切割機(jī)配接火斗；氧氣瓶制作了氧氣瓶拉車和存儲(chǔ)籠。

揚(yáng)塵控制：為減少揚(yáng)塵、控制污染，在做好場(chǎng)地硬化、灑水清掃，樓層垃圾清運(yùn)的同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染源進(jìn)行封閉，并制作了噴繪，美化了施工環(huán)境。

建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地與企業(yè)品牌建設(shè)也是至關(guān)重要的，談起品牌在場(chǎng)的各位怎么樣也應(yīng)該先講質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)。怎么會(huì)是安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地呢？我要告訴大家，我們的經(jīng)驗(yàn)是從實(shí)踐中得到的，道理很簡(jiǎn)單：?jiǎn)T工最關(guān)心的是工作環(huán)境，工作氛圍和福利待遇，如果員工不滿意，讓顧客滿意、供應(yīng)商滿意、社會(huì)滿意是很難的。很多企業(yè)有很好的人才層次、很好的技術(shù)底蘊(yùn)，但就是因?yàn)椴荒馨l(fā)揮人的積極性，沒(méi)有建立一種良性的企業(yè)文化，難以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持發(fā)展，我們的工程要質(zhì)量?jī)?yōu)良，保證安全、按期完成、成本受控。一個(gè)良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境是一個(gè)基本保障，如果再輔以健康的企業(yè)文化，規(guī)范與誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，項(xiàng)目要失敗都是很難的。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，本次總結(jié)會(huì)是省河源市建設(shè)行政主管部門在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，全面推進(jìn)安全質(zhì)量管理、安全質(zhì)量文化建設(shè)、職工安全健康，廣泛開展創(chuàng)文明工地活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開展的一項(xiàng)重要活動(dòng)。“永續(xù)價(jià)值創(chuàng)新，遠(yuǎn)瞻品質(zhì)開拓”是永拓建設(shè)的核心理念。我們認(rèn)為：持續(xù)改進(jìn)和提高質(zhì)量、安全管理水平，堅(jiān)持營(yíng)造精品建筑，是施工企業(yè)立足市場(chǎng)的關(guān)鍵。永拓建設(shè)作為一個(gè)剛起步的新企業(yè)，憑著百折不撓的勇氣、堅(jiān)韌不拔的毅力、嚴(yán)格科學(xué)的管理，樹起了一座座建筑豐碑。一直以來(lái)我們永拓建設(shè)心懷“建設(shè)滿意工程、構(gòu)筑舒適家園”的企業(yè)使命，秉承“永續(xù)價(jià)值創(chuàng)新，遠(yuǎn)瞻品質(zhì)開拓”的核心理念，堅(jiān)決貫徹“科學(xué)高效，每建必優(yōu)”的工程管理方針,在河源各級(jí)行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及管理下,為河源人民奉獻(xiàn)更多的精品工程,為河源的建設(shè)事業(yè)做出理大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！