第一篇：社團整改具體實施步驟

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有關社團整改方案

高校學生社團應該是學生活動的主要陣地，是活躍校園文化的主力軍；是廣大同學開拓興趣愛好、提高動手實踐能力、交際能力、組織管理能力和創新精神的沃土；亦是學校實施素質拓展計劃的優良載體。但是長期以來，由于各方面的原因，我院的部分社團不能發揮其應有的作用。我院團總支社團部根據我校目前社團的實際情況，經過實際調查、會員詢問和社團比較，借鑒其它高校學生社團管理辦法，結合我校實際情況，本著解決實際問題的態度，整理出如下問題，社團整改重組方案亦根據此些問題制定。

一、社團負責人問題

社團部在我院團總支指導下，給各個社團召開社團整改民主大會，通過各方面對現有社團的調查信息和和整改民主大會召開情況，參照《社團管理條例》中的有關規定，對現社團符合整改標準的，對其負責人進行罷免，同時在全院范圍內重新招聘負責人，選拔優秀人才進入我們社團干部隊伍。同時嚴格執行社團審批程序：社團的發起人要寫出書面申請，團總支社團部對該社團的發起人、章程、宗旨、各方面管理制度、機構、活動計劃以及活動范圍等具體條件進行審核，社團部組織人員召開答辯會對發起人的思想素質和能力以及協會的發展前景要進行認真考察，從社團負責人、組織和發展潛力上把好關。

二、社團管理混亂，社團工作不規范問題

社團活動良莠不齊，會員參加活動也全憑自己的一時的興趣愛好，社團內部管理比較混亂，社團沒有活動，沒有高質量的活動，沒有一整套完整的社團管理、組織紀律的規章制度，就沒有戰斗力、沒有凝聚力、沒有生命力。通過整改在社團內部建立嚴格的、科學的管理制度。各社團必須有新章程、完善的組織機構設置、制定符合實際的《社團會議制度》、《財務管理辦法》、《檔案制度》、《組織制度》等規章制度，為學生社團工作的制度化、規范化、科學化發展提供依據。并交社團部備案，從而在指導文件上做到社團運行的規范化、制度化。同時對學生社團出版的內部刊物要進行規范。

三、社團整改流程：

建立社團整改委員會，組成水利土木工程學院社團整改委員會，院團總支書記陳俊文任主任，社團部部長朱稼明同學任副主任，指導學生社團全面整改。社團整改委員會宏觀規劃，精心布置，積極協調，嚴密組織，針對目前我院學生社團的現狀以及存在的問題，推行《社團整改標準細則》。

四、社團整改具體方案：

水利土木工程學院現有10個社團，分別是跆拳道健身協會、《水電風采》編輯部、青年馬克思主義研究會、青年志愿者協會、球類協會、棋牌協會、電影協會、大學生心理健康教育協會、青英社、自強自立協會。

為使社團健康有序發展，進一步加強、規范社團管理，促進社團開展豐富多

彩的校園文化活動，在陳俊文老師的指導下，經過社團部前期的調查和研究，現對我們學院的社團制定出如下整改方案：

1、要求跆拳道健身協會、《水電風采》編輯部根據整改流程，加強社團內部建設。作為我系的兩個主力社團，跆拳道健身協會、《水電風采》編輯部在以往的時間豐富了我們的大學生活，擴大了我系學生社團在全校的影響力。但我們要繼續加強社團自身建設，尤其是加強社團干部（學生團體工作部成員）梯隊建設。學生社團干部是社團的骨干力量，社團干部素質能力的高低一定程度上決定了社團的整體發展。火車跑得快全靠車頭帶，社團事業這列火車怎么樣全靠這些社團干部，這些火車頭。社團這份事業與這些社團干部息息相關。加強社團干部梯隊建設已成為當務之急。只有更好的完善社團管理機制才能更好的保證社團的長期可持續方展。要堅定“皮之不存，毛將焉附”的原則。

2、對于電影協會、青英社、自強自立協會，根據其以往的表現，決定對這四個社團予以注銷。這幾個社團在我系學生以往的課余生活中發揮了重要作用，但隨著形勢的變化，由于種種原因這些社團已經不能滿足我們大學生的課余生活，有些社團甚至已經名存實亡。因此我們要拿出壯士斷腕的決心，對這幾個社團作出嚴肅處理。

3、為進一步加強管理工作，社團部將積極探索學生社團引導和建設的方法，堅持“不盲目、抓質量、出精品、創特色”的工作思路，形成“社團管理規模化，社團活動品牌化”的新模式，并以興趣為中心，影響和帶動學生思想文化教育，形成思想文化和制度建設相結合的格局。

通過社團整改，使整個校園學生社團工作呈現“積極、穩定、健康、有序、快速”的良好發展態勢。相信在團總支的指導下，通過社團整改委員會、社團部的扎實工作、開拓創新，我院學生社團必將以更加清晰的發展輪廓和更為強大的生命力，綻放在我院素質教育的風景線上。我系學生學生社團，齊心并進，萬里之行已始于足下，鵬摶風摶自可期于未來。

第二篇：暑期社會實踐具體實施步驟示例

七月的中國是火熱的，大學生社會實踐的熱情也是火熱的，但是相信大學生的熱情是不會被酷暑嚇倒，而是會在炎熱中點燃并且越燒越旺。相信在眾多的實踐團隊中有相當部分是肩負著專項調研任務的，但是據我所知其中有很多團隊他們的實施步驟不是很正確，雖然他們最終也會取得成功，但是根據筆者對往年實踐成果的調查，沒有完善的調研實施步驟，調研結果的有效性往往會大打折扣。在此筆者以山東大學經濟學院“關愛農民工”社會實踐團的調研實施步驟為例向大家系統闡述一下社會實踐調研實施步驟，該步驟在山東大學樊麗明副校長的親切指導下得到了完善。

首先、初步擬定調研主題但不要過早確定。我們必須強調調研主題，因為這一主題的確定往往會對整個實踐都居于提綱挈領的影響，它的確定成功與否直接影響一項調查的成敗。“關愛農民工”社會實踐團一開始將實踐主題確定為《中國農民工外出調研機制和工作情況調研》，但是并未最終確定下來，而是希望通過下面的步驟來對實踐主題做進一步的細化和分析確定。

第二步、切實研究自己團隊的組成和實際情況，對團隊調研能力有一個宏觀把握。這一步是非常重要的，一個團隊的調研能力如何直接決定了他們調研主題范圍的確定，調研結果的好壞。“關愛農民工”社會實踐團認真研究了他們的隊員組成、隊員調研能力、論文寫作能力、指導老師、對主題了解和把握程度等內容，感受到自己實踐主題的確定范圍太大必須根據自身實際縮小范圍，并選區合適的調研目的地。于是他們在充分查找了各地農民工情況的基礎上將荷澤市鄄城縣確定為實踐目的地并將研究主體確定為“菏澤市鄄城縣農民工外出渠道機制專項調研”

第三步、針對調研主題查詢相關論文和文獻，積累必要的專業知識基礎。這對于調研提綱的制定和調研主題的深度具有重要的影響。不可否認，相關研究的深度對于一項新的研究具有重要的指導與借鑒意義。“關愛農民工”社會實踐團認真研讀了《農村經濟》等雜志的相關文章，《山東農村勞動力轉移的現狀及特征分析》等論文，以及《中國民工潮的經濟學分析》和《中國勞動力流動與三農問題》等著作，積累了良好的知識儲備。

第四步、深入了解調研目的地的情況，制定切實的調研提綱。在開始調研前，必須通過盡可能多的渠道了解當地的實際情況，并以此制定切實可行的調研提綱。“關愛農民工”社會實踐團通過網絡查找，當地同學詢問和電話采訪的途徑深入了解了當地農民工的實際情況，為正確制定完善的調研提綱打下了良好的基礎。而這也保證了實踐的最終成功。

第五步、聯系當地政府，取得必要支持。這是非常重要的，當地政府能否對一項實踐給予支持對于一項實踐的成敗是有著重要影響的。由于政府在社會管理中的優勢地位，取得了他們的支持對于深入基層的社會實踐是大有裨益的，可以省去很多繁瑣的程序，以最快的速度深入到目標層面展開調研，從而保證調研的積極有效。“關愛農民工”社會實踐團在確定了實踐地點之后就積極同目的地當地政府－－－鄄城縣人民政府進行溝通，在充分了解了實踐團隊的實踐目的、調研過程、實踐意義等內容后，鄄城縣人民政府同意給與大力支持，縣政府辦公室馮主任表示：“只要有利于本地百姓特別是有利于三農問題的課題我們都會盡最大可能的給與支持，只要有利于大學生的培養我們都會盡力，畢竟政府作為社會的主要管理者不但要對自己的居民負責更要為祖國未來人才的培養做出應有的貢獻，畢竟大學生的培養不僅是教育部門的事，更是我們全社會的事，更是政府的事。”所以一項社會實踐活動的先進性和它是否具有良好的社會效應對取得政府支持有很大影響。

第六步、充分做好調研前準備，包括各類調研問卷的印制、服裝的配備、資金的籌集、隊員的食宿和必要的藥品，這些事情看似瑣碎，其實它們往往會在不經意間由于疏忽而導致整個社會實踐受阻。“關愛農民工”社會實踐團在山東大學暑期社會實踐啟動儀式后調動所有團隊成員召開了社會實踐籌備會議，根據“權責分明 分工到人”的原則和各隊員的特長將各項準備工作細化，分工到人，保證了準備工作圓滿完成。

第七步、進行實踐。按照前期擬定好的實踐實施方案深入進行調研，這才是根本之所在。否則再好的實踐策劃都是廢紙一張。

在對“關愛農民工”社會實踐團進行采訪期間，隊員們一致給予了領隊兼團長徐暉很高的評價，一方面、他是一個鐵了心的考研族，暑假對于他來說是非常關鍵的時期，但是當他接到這個任務是依然決然的決定奉獻出半個月的時間真心的為農民做點好事；另一方面、今年山東大學和經濟學院有很多團隊去名山大川或者大中城市，只要報名他就有很大的機會去“免費觀光”一番，但是他毫不猶豫的放棄了這一機會而是希望能夠很好的做一件有意義的事；另外，他在校期間一直關注農民工，希望為農民工及其子女做出點事情。比如他提出要利用高校資源建立一個農民工子女素質拓展基地等想法都得到了經院團委張浩等老師的認可和肯定，但是由于條件不成熟都未能實施。在此我們對他表示由衷的敬意。

當然每個團隊的實踐都有其自身的特點，不可一概用之，但是相信上述步驟和經驗應該能為大學生社會實踐的舉行提供有益的借鑒。

第三篇：三備二磨具體實施步驟

10月份青年教師課堂教學大賽，具體上交材料就是這次研修的三個環節材料。

三備二磨具體實施步驟

意義：教研員的抓手，教師走向研究者的道路，學校內涵發展的道路。

三備二磨是有效地校本教研模式，這種校本教研模式下的課例研究是具體教學問題的研究，主旨不是磨一節好課，而是研究和解決老師實現教學任務有困難的問題。課例只是問題研究的一個載體。只要能承載好問題研究，能有效地一以貫之研究問題，哪怕這個課例在研究問題之外的其它方面并不完美，也不失為好的課例研究。相反，問題研究沒有開展起來，研究過程無法共享，這節課再好，也不是好的課例研究。

三備指的是“三次備課”：第一次備課是基于個人經驗的備課；第二次備課是基于群體經驗和必要研究的備課；第三次備課是基于群體實踐反思和必要研究后的備課。

二磨 指的是“兩輪打磨”：通過同伴互助和必要研究完成第一輪打磨；通過實踐檢驗和進一步的研究完成第二輪打磨。

具體實施一、三備二磨實施的準備

組織人要組織一定數量的優秀教師組成一個團隊，團隊首先確定研究問題，問題是一個要解決的困惑，一個要克服的障礙，一個需要跨躍的、橫亙在當前情景抵達期待結果之間的一個鴻溝。這個困惑、障礙和鴻溝是任務承擔者自身的，不是他人的。是面臨挑戰性任務而沒有現成辦法完成時產生的。對于教師來說，就是面臨課標對教學新要求沒有現成辦法實現時產生的。問題要指向任務，與任務共存；要指向承擔任務的人，與人適配。其次確定授課人；授課課題。

二、第一次備課

執教教師基于個人經驗的備課。團隊其他成員就授課課題備課、收集資料。

三、第一輪打磨

團隊成員第二次集合，按照執教教師的主備思路進行深層次的修改。

四、第二次備課

執教教師按照團隊成員的修改意見進行再加工。團隊成員進行觀課分工，設計觀課維度、量表。

五、上課、觀課。

六、第二輪打磨。根據觀課維度表進行課例打磨。

七、第三次備課。聚焦問題解決和新問題產生。

第四篇：優質護理服務具體實施步驟

優質護理服務具體實施步驟

內科分為兩個優質護理服務小組，護士長全面負責，并任命倆名責任組長，一組責任組長為孫黎進，二組責任組長為侯濤。每日帶領責任護士晨、晚間護理，周一、周四下午全面核對醫囑，責任護士隨時一對一健康教育，周二剪指甲，周三護理大查房，并建立責護交接記錄，科室實施績效考核，定期電話回訪。

崗位職責

責任護士：

1、為患者的主管護士。

2、全面履行護理職責，密切觀察患者生命體征和病情變化。正確執行醫囑，并觀察、了解患者用藥后的反應及心理護理。

3、對不能自理的患者提供生活護理。

4、提供康復護理和健康教育。

治療班：

1、雙班，每日提前半小時到崗配液體；新病人的治療；一人協助靜脈輸液，一人完成所有輔助治療，如

2、每日下午與主班核對醫囑。

3、與藥房交接、清點藥品。

早班：

1、出、入院登記、接診。

2、危重病人的床頭交接、物品的交接，參加早晨的靜脈輸液治療。

3、正確處理醫囑。

4、密切觀察患者的生命體征和病情變化并記錄，按時完成工作時間內的護理文

書書寫。如交班報告、危重護理記錄單等。積極參加急危重癥患者的搶救工作。中班：

1、出、入院登記、接診。

2、危重病人的床頭交接、物品的交接。

3、正確處理醫囑。并每日與治療班核對醫囑

4、密切觀察患者的生命體征和病情變化并記錄，按時完成工作時間內的護理文

書書寫，如交班報告、危重護理記錄單等。積極參加急危重癥患者的搶救工作。夜班：

1、全面負責病區所有護理工作。

2、履行護理職責，確保病區安全，晚11時熄燈。

3、積極處理意外、突發事件。

4、正確留取標本。

5、夜間治療室的消毒工作。

護理班：

1、參加每日的晨、晚間護理及早晨的靜脈輸液治療。

2、協助責護完成工作時間內的基礎護理工作。

3、病區所有的理療及血糖監測、液體的更換、并隨時進行病房巡視。

4、繪制體溫單。

8-4班：

1、早晨的液體懸掛及靜脈穿刺。

2、新病人的三測，協助主班處理醫囑及液體的更換。

3、每日2次、4次的血壓測量、血糖監測。液單的回收。

4、協助主班按時測量患者的生命體征、采集出入量數據。

計費員：

1、全面負責病區患者的計費與費用核對。

2、每日發放日清單，及患者的輔助檢查。

3、負責次日全病區的液單抄錄。

責任組長：

1、帶領責任護士晨、晚間護理。晚間護理時間為5:00-6:002、參加早晨的靜脈輸液治療。

3、協助主班處理醫囑。并完成當日出院病例的審核。

內科護理工作繁重，項目多，各位護理姐妹雖有詳細分工但還要有協作，共同完成好

護理工作，杜絕差錯的發生。年輕護士多向年長護士請教，責任護士的劃分：白娟：1病室趙紅麗：2病室王燕：

3、4病室

侯永利：

5、6病室張麗娜：

7、8病室郝江燕：

9、10病室

潘彥嬌：

11、12病室任慧娟：

13、14病室高清：16病室郝娟：

17病室孫黎進：東側病區侯濤：西側病區

cCU護士崗位職責及工作程序

1、在護士長領導下進行工作。參加晨會、聽取夜班報告、核對夜間醫囑和日報

表。認真做好床邊交接班，做好基礎護理，生活護理，心理護理，并清點治療用物，開啟病室空氣消毒裝置。密切觀察監護情況，及時發現病情變化并通知醫生，參加搶救。

2、2、每日檢查搶救藥品，要求物品定位放置，急救器材性能完好，以保證隨時使

用。負責處理醫囑，對開出的長期和臨時醫囑均需兩人核對并書寫液單方可執行。執行后督促簽字，并在下班前與接班護士核對長期和臨時醫囑，檢查執行情況。

⒊處理醫囑后需整理病歷，排列好順序，認真執行各項護理制度和技術操作，及時完成各項護理、治療工作，嚴格執行查對制度，長期和臨時醫囑需與第二人核對執行，下班前檢查醫囑執行情況，及時簽名。防止差錯發生。⒋對每日取回的貴重藥進行清點，并按醫囑執行，未使用的與接班護士進行交接。

3、5、負責治療室各種用品的領取和保管，負責病房內一次性物品的補充，保證

一切治療護理物品的供給。

⒍負責給藥、注射及各種治療工作。負責并保管藥品，定期檢查藥品的質量，保證病區無過期藥品。

⒎每周與護士長總對醫囑，做好記錄負責治療盤、治療臺、治療室的室內清潔消毒工作，保持整潔做好消毒隔離工作，病室內按要求進行空氣消毒，防止交叉感染。及時更換消毒無菌物品，每日配制消毒液，測量有效濃度。

7、為夜班做好準備，對常用藥及特殊用藥應認真交班。負責為次日化驗檢查做好準備。

監護室（ccu）護士長職責

一、在護理部主任及科主任的領導下，負責本病區護理行政和業務管理，制定工作計劃，組織實施并總結。

二、根據病區的情況和護士的人力資源，合理安排工作，每日參加晨會交班和床旁交接班，組織并參與危重患者的搶救工作。

三、檢查醫囑的執行情況，及時解決護理的疑難問題，督促護理人員嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，及時完成各種治療、落實基礎護理，預防和減少護理并發癥，檢查各種消毒物品的消毒情況，預防差錯事故和醫院感染的發生，制定應急預案和缺陷管理措施。

四、參加醫師查房、科內會診、術前疑難病例及死亡病例討論，了解所有患者病情。組織護理查房及護理會診，指導護士正確應用護理程序護理患者，檢查各項護理文書記錄質量。

五、負責本科室的藥品、急救藥品、貴重藥品的領取、保管，保證性能完好，急救器材、藥品、做到“五定一及時”。

六、定期聽取患者及家屬意見，及時改進工作。

七、組織護士學習掌握新技術與新儀器的操作、使用、消毒、保養等知識。積極總結護理經驗，撰寫學術論文，安排進修、實習護士的帶教與培訓。

八、教育全科護士遵守職業道德，促進科內外的團結協作，解決和反映護士學習、思想、工作、生活中存在的問題。

九、掌握本科護士的業務能力和工作表現，提出考核、晉升、獎懲和培養使用意見。

第五篇：土特產產品營銷策劃方案具體實施步驟和方案(精)

土特產產品營銷策劃方案具體實施步驟和方案

土特產產品營銷策劃借助自身品牌優勢，在保證產品質量的前提下，不斷完善產品體系，推陳出新，開發精包裝的高端產品和創新產品，包裝要上檔次的，滿足高端客戶消費心理需求，不怕貴，占據高端市場，出奇制勝。

二、企業市場定位：打造特產營銷第一品牌，產品市場定位：中高檔禮盒裝綠色產品，目標消費群：中高檔消費人群，產品市場細分：超高檔產品 高檔產品 中高檔產品 中低檔產品

突破口： 以中高檔土產業啟動市場

利潤點：高檔、超高檔禮品

賣點：突出**這一品牌

★產品：借助自身品牌優勢，在保證產品質量的前提下，土產魚類其中產地、品種、水質尤為重要，是長期制勝的法寶。不斷完善產品體系，推陳出新，開發精包裝的高端產品和創新產品，包裝要上檔次的，滿足高端客戶消費心理需求，不怕貴，占據高端市場，出奇制勝。

關于馬友魚魚的精包裝產品爭取有突破，搶占市場先機，利于市場營銷，有廣闊空間。

★價格：基本合理，具體依市場而定，要有競爭力，可參照市場上魚類的價格營銷。

★渠道：公司目前只在本地直營店，銷售渠道單一，雖銷售情況較好，雖說有很好的關系，但公司想做大做強，走出湛江，首先要在本土市場有占有率，點線面形成自己的網絡，打造樣板市場，便于品牌推廣，成為市民認可的知名品牌，達到旺銷的局面。

1.產品營銷策劃---大型超市：全品進店，占領中高端市場，打地堆或設專柜，首選天虹，借助各大超市自身的人氣和很強的購買力，更適合中高檔產品銷售；適合產品展示，提高產品知名度，樹立企業形象。

2.產品營銷策劃---大客戶：大客戶的開發，團購及集團消費是銷售的有益補充，以點代面，也是讓意見領袖認可，引領消費，便于推廣，人有從眾心理特點；

大型酒店賓館是消費主要場所，可進行開發。

3產品營銷策劃---形象店：做好馬友魚產品陳列與展示，做好服務，相應人員配置，是銷售、洽談和展示企業形象的窗口。

4.產品營銷策劃---中型超市：擇機進入，拓寬渠道，搶占先機。

★促銷：從宏觀上主打“”這一品牌，微觀上依銷售渠道不同采取不同的營銷策略。

1.宏觀上：主要是做好節日營銷，宣傳湛江其他特產，名品薈萃，主打品牌；

集中力量全面參與，做整合營銷，印制畫冊、手袋、宣傳彩頁，現場展示銷售等；

整合資源，推出“買湛江土特產贏旅游大獎活動”等；

土特產網站的建設與推廣。

2.微觀上：超市專柜營銷，利用宣傳畫、工作服等促銷方式鼓勵進貨，一定進貨量可以為業主更換牌匾畫面，同時也宣傳了自己的品牌，擴大影響。

大型超市節日營銷，可在戶外做巨幅，擴大知名度和美譽度，同時上促銷員。

團購方面，抓住主要負責人，給予一定利益。

注：因為方案未定，所以具體營銷細節應依據具體情況再細化。

三、產品營銷策劃---外阜市場的開發：

1.渠道首選大型賣場，比較知名的有沃爾瑪、恒克隆、歐亞等大型連鎖超市，進入了大賣場，就進入了快車道。銷售才能上規模，才能進一步降低成本，魚類全部進店，營銷上節日上促銷員等。

2.一旦進店，就在各地城市中心設立辦事處，負責營銷、進貨供貨、結賬等工作。

3.同時尋找二批商運作**土特產店，辦事處還可尋找大客戶，開發團購業務。

4.查馬友魚魚代理權很重要，開發魚系列產品新包裝。具體情況依實際而定。

四、產品營銷策劃---資源配置：

1.組建營銷團隊。

專人負責大客戶開發，尋找客戶資料，建立客戶檔案，進行電話營銷，是長期工程，以女士為主，1-2人。

專人負責超市、、二批商及外阜的開發與維護，3-4人。2.運做市場，涉及送貨和售后服務，應配置送貨車一臺，并作車體廣告，形成流動廣告。

3.人員定位準確，分工明確，用人之長，各司其職，各盡其責，相應授權。業務人員待遇另議。

五、產品營銷策劃---市場開發時間計劃：

首先招聘人才，組建團隊，開發松原市場，按渠道分步進行，國慶節過后即可進行運作，同時著手進行產品研發；

元旦前進入**市場，春節后擇機開發南方市場