第一篇：教師離職管理辦法

教師離職管理辦法

為加強內部專業教師、外聘兼職教師的嚴格管理，確保全面提高學校教學質量，制定本辦法。

一、內部教師離職管理辦法

1、內部教師（承擔授課任務的）在經過學校試用期成為正式員工者，屬自愿離職的必須提前3個月以書面離職申請報學校教務部、行政部，在學校妥善做好后續教師的到位，課程的交接，已授課程教案、課件的交接后方可按學校普通崗員工離職手續辦理程離職。承擔班主任工作的教師，自愿離職的必須提前3個月以書面形式通知學校教務部、行政部，以便在學校找到確實合適的班主任接替者后方可辦理離職。班主任離職前必須將所在班級學生家長聯系電話、學生聯系電話，班級學生管理檔案（包括電子檔案），班級目前正在處理的事務全部做好交接方可辦理相關離職手續。如未按以上流程執意離職的，或離職交接未辦理完全的，學校將扣發其當月薪資，已在公司投入社會保險的，學校將扣發其在本學期公司需支付的保險費，并將其對學校、對學生不負責任的行為以書面資料向當地教育主管部門報告。

2、試用期教師承擔教學任務的，在授課期間自愿離職的，也必須在學校找到合適的接替教師后方可辦理離職，否則學校將不予支付當月薪資。并將其對學校、對學生不負責任的行為以書面資料向當地教育主管部門報告。

二、外聘教師離職管理辦法

1、外聘教師因故不能繼續承擔本學期授課任務的，必須提前一個

月以書面形式向學校教務部提交申請，在學校找到合適的替代老師后，完成已授課課件、教案的交付后方可離職，否則，學校將拒付其當月課費，永久取消該教師在學校授課資格并將其對學校、對學生不負責任的行為以書面資料向當地教育主管部門報告。

2、外聘教師不能按照學校的教學管理規范開展教學，或者教學質量無法達到學校要求的，由學校書面出具辭退意向書，在學校找到合適的替代教師后該教師離職，學校按事先簽署的授課合同及約定標準支付課費。

本制度自2010年12月份起執行。

第二篇：離職管理辦法

離職管理辦法

第一章 目的 為規范公司離職管理，防止老員工或優秀員工的流失，減少公司以及員

工因離職產生的各項損失，根據《勞動法》《勞動合同法》《管理文件集》等相關規定制定本辦法。

第二章 適用范圍 公司所有員工，所有辭職、開除、試用期不合格、協商解除勞動合同，自動離職、合同到期等離職類別適應本辦法。

第三章 離職類別定義

（一）辭職：員工個人提出離職,填寫辭職申請書和離職交接單并通過本

部門經理和人事部的批準。

（二）開除：員工在職期間嚴重違反公司管理規章、違反《安捷快遞處

罰條例》罰分超過20（含）、做出損害公司利益的行為或觸犯法律，公司根據法律規定以及公司管理規章解除勞動關系。

（三）試用期不合格：員工在試用期內，工作績效的實際表現、學識、技能等不符合公司要求。

（四）協商解除勞動合同：員工在試用期后，公司因崗位調整或技術革

新，或因員工個人工作績效達不到公司要求，公司與員工協商解除勞

動合同。

（五）自動離職：員工未以書面形式或本部門經理不知情，連續離開工

作崗位3個工作日，請假到期3個工作日未回工作崗位，逾期未辦理

離職手續。

（六）合同到期：公司與員工簽訂勞動合同，當合同到期后雙方任意一

方不續訂合同。

第四章 離職程序

（一）辭職流程：

1、員工需提前30天向部門經理提交辭職申請書。

2、申請離職日期到期，員工填寫離職交接單并向本部門負責人移交公司物品

和交接相關工作事宜，拒絕交接或者交接不全者，各部門可根據第六章

（二）3辦法處理。

3、部門經理在離職申請單上填寫審批意見，注明離職時間，并在員工離職一

周內將離職交接單上交人事部。

4、人事部做好員工檔案的修改，在月初計入財務報表通知財務，并將離職交

接單歸檔備案。

5、離職人員所有手續以及簽名需本人親自辦理，因重大事件不能辦理離職手

續者，可由他人代理，但需出具書面證明。書面證明需注明不能辦理離職

手續理由以及本人簽名或蓋章。

（二）開除流程：

1、部門經理填寫離職交接單，并通知當事人離司手續辦理日期。

2、離職交接單上需詳細寫明離職理由，并有相關責任人簽名。

3、如需賠償公司的財產，需部門或當事人寫明事實，并由當事人簽字認可，完成賠償協議。

4、被開除員工工資按照公司工資發放制度，隨本部門員工工資一起發放。

5、部門經理若要開除員工，經理必須以書面材料說明員工情況及開除理由，由人力資源部審核后，方可開除。

（三）試用期不合格離職流程

1、部門經理填寫離職交接單，并通知當事人離司手續辦理日期。

2、離職交接單上需詳細寫明試用期不合格具體理由，如該員工不思進取，態度惡劣，責任心差，屢次犯錯，屢教不改等。

3、試用期不適合本崗位工作者，可根據具體情況對其進行調崗，并有相關

責任人及員工本人簽名。

4、試用期不合格人員離職，工資領取時間隨本部門員工工資一起發放。

（四）協商解除勞動合同流程

1、部門負責人、人力資源部負責人分別與被解除勞動合同員工面談，并詳

細告訴當事人解除勞動合同理由。

2、部門負責人與該員工進行工作交接，并填寫離職交接單。

3、員工辦理離職手續后，工資隨本部門工資一起發放。

（五）自動離職流程

1、部門負責人填寫離職交接單，并注明是否有需要扣除的費用。

2、該員工工資隨本部門工資一起發放。

（六）合同到期

1、人事部提前30天向部門負責人提交勞動合同到期名單。

2、部門負責人根據各部門員工工作表現決定是否續簽勞動合同，并及時將

名單反饋給人事部。

3、人事部安排續簽勞動合同。

4、屬公司不愿續簽勞動合同，人事部提前30天通知該員工，相關離職流程

以及離職手續按照第四章

（四）規定。

5、屬員工個人提出不愿意續訂合同的，需提前30天通知人事部，相關離職

流程以及離職手續按照第四章

（一）規定。

第五章 離職面談與反饋

（一）試用期新員工：部門經理根據試用期該員工表現，對試用期表現優秀的員工進行面談、挽留，人事部將根據實際情況抽查部分要離職的試用期員

工進行面談。

（二）六個月內的正式員工：部門負責人根據此員工的工作表現和工作能

力，挽留住優秀員工，人事部根據需要，將抽查至少百分之五十此類員工進

行溝通、挽留，并了解離職原因，將面談記錄存檔。

（三）6個月至24個月（兩年）員工：如經過部門負責人面談后，挽留無效，通知員工至人事部，由總經辦協同人事部進一步溝通、挽留，若該員工改變

離職愿望，將根據需要調崗或調換部門，經面談后確認離職的，由人事部幫

其辦理離職手續，并保存面談記錄。

（四）24個月以上員工：部門負責人經面談挽留無效后，通知此員工至人事

部，由總經辦安排時間與李總溝通具體離職原因。

（五）若是堅持離職的關鍵崗位員工，人事部需將相關信息及時反饋給總經

理，由人事部安排此員工李總溝通具體離職原因。

（六）人事部需啟動預警機制，離職面談時發現公司存在明顯管理不善等問

題，需及時以書面形式反饋給總經理。

（七）人事部負責統計濟南各部門的員工離職率，濟南任一部門離職率連續

三個月超過公司平均離職率，部門負責人需出具離職率分析報告書。

第六章 離職各項扣款

（一）員工離職日當天本部門可消除員工在職記錄，辦理離職日當天不計

算薪資，薪資計算截止日期為上班的最后一天。

（二）員工未按照公司規定程序離職，相關賠償標準如下

1、員工未提前一個月申請，扣七天薪資。

2、自動離職，財務部凍結薪資，需辦理離職手續后方可領取。

3、拒絕交接或者交接不全者，部門經理可根據具體情況將公司損失報人

事部，從此員工工資中扣除，如公司損失超過該員工工資金額，需補交后

方可辦理離職手續，否則，公司有權追究其法律責任。

（三）員工離職需提交由其在職期間使用或保管的相關物品、辦公文具等

物品。未按規定提交或者丟失的按照原價標準賠償，費用從員工離職當月的薪資扣除。

（四）員工離職丟失物品價值或損害公司物品價值超出離職當月薪資，部

門需在員工離職賠償完畢后方可辦理離職手續。

第七章 解釋、倡導、執行、修訂、生效

（一）此辦法解釋由人事部全權負責。

（二）各部門對此辦法進行倡導，以及配合人事部執行此辦法。

第三篇：離職管理辦法

XXXXXXXXXXX有限公司

員工離職管理辦法

一、制作目的：為規范加強員工離職管理，規范離職作業流程，特制定本辦法。

二、適用對象：本辦法適用于本公司全體正式員工。

三、內容：

第一條 員工離職分為以下幾種類型：

（1）、辭職：是指員工因主觀原因，自愿與公司終止勞動關系，經公司批準的行為。

（2）、解雇：是指員工在勞動合同期內，工作能力或工作表現不符合公司要求，其中一方不能接受讓步處理辦法，由公司提出終止勞動關系，經員工接受的行為。

（3）、開除：是指員工在勞動合同期內嚴重違反公司規章制度、主觀過錯為公司造成重大損失、違法犯罪或不愿接受解雇，由公司按規定終止勞動關系的行為。

（4）、自離：是指員工因主觀原因，擅自缺勤超過一定期限，或未按辭職要求辦理離職手續，擅自離職的行為。

第二條 公司所有員工離職，必須按規定辦理離職手續（自離者除外），否則視為自離，公司對自離人員不予發放一切工資福利待遇，不出具一切與離職有關的手續和證明。

第三條 員工申請離職，應先按要求填寫《離職申請書》，經本部門負責人、行政人事部負責人、總經理逐級批準方可生效。試用期員工可在《離職申請書》批準之日起7日后離職，正式員工必須自《辭職申請書》批準之日起30日后方可離職。

第四條

第五條 公司合理解雇人員，應提前一個月書面通知被解雇對象，開除人員或解雇未滿試用期人員，可以不用提前通知員工。

第六條 被解雇或被開除員工，由員工所在部門負責人提出書面申請，經行政部

審核，總經辦審批可予以解雇或開除。

第七條 員工正式離職前，應完成各項移交事務，形成書面移交清單，并在雙方約定的服務期滿后方可離職。

第八條 離職員工移交事項包括：

1、將本職工作內容詳細交與工作接手人；

2、將在公司領用的工具交至倉庫；

3、將屬于公司的各種文字資料、圖紙歸還發文部門，無明確發文部門的由本部門人負責人接交；

4、將宿舍鑰匙、食堂用餐卡、工作卡、考勤卡、工作服、勞動合同交行政部；

5、將屬于公司的辦公用品以及辦公設備的密碼交部門負責人；

6、將公司借款、扣款交財務部。

第九條 試用期內被解雇人員、被公司開除人員，應在公司規定的時間內辦理離職手續、移交事務，并在規定的時間內離職。

第十條 員工辭職，必須向接交人員移交工作內容、文件、圖紙、公司配備或下發的資料、工具、辦公用品、飯卡及工卡、工作服、鑰匙、辦公設備密碼、各部門借款借物等，并形成《事務移交清單》，辭職人員直接上司作為監交人監督移交過程。《事務移交清單》經移交人、接交人和監交人同時簽名認可，在各項手續辦理完畢后，與《辭職申請書》一同交財務核算工資。

第十一條

第四篇：員工離職管理辦法

大連思美婭服飾有限公司

【2008】行字第020號

簽發人:叢雪梅

員工離職管理辦法

1.目的

為規范公司的離職管理流程，保證公司各項工作的正常運行，使員工離職而給公司帶來的風險及損失最小化，同時在離職面談的過程中挽留優秀員工，了解離職員工的真實想法，以助改善公司的經營管理，特制訂本辦法。2.范圍

適用范圍：大連思美婭服飾有限公司各部門。3.名詞解釋

3.1離職：指員工主動申請辭職或者被動辭退等原因，辦理所有物品、財務、信息及工作等各項交接手續，離開工作崗位，與公司解除或者終止勞動關系。3.2離職流程：指員工離職所需要辦理的各項手續。

3.3離職面談：員工在提出離職申請后，由所在部門負責人、人事科、公司領導進行面談，對優秀員工予以挽留，了解員工離職的真正原因，以制訂有利于公司發展的人力資源策略和經營管理方式。

4.職責

4.1各級主管：負責本部門所轄員工的離職面談、離職審批、離職交接和離職分析工作。4.2人事科：負責所屬范圍內員工的離職面談、離職審批流程跟蹤、離職交接手續的指導辦理和離職分析等工作。

5.管理制度 5.1離職審批流程

5.1.1員工主動離職審批流程

5.1.1.1生產一線機臺員工提出離職：員工如有離職意向，在3月1日—9月底期間提前一個月向其主管提出書面辭職申請，在10月1日起至次年2月底期間提前三個月向其主管提出書面辭職申請。

生產線副班長級以上員工、樣品工、保全以及二線員工提出離職：員工如有離職意向，必須提前三個月向部門主管或公司領導提出書面辭職申請，否則視為無效申請。同時，應妥善進行工作交接，并有義務將業務技能完整的傳授給交接者，對未完成交接工作的即便申請到期也不予辦理離職手續。

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5.1.1.2部門主管進行離職面談：各主管應在接到員工辭職的第一時間和辭職員

工充分溝通，對優秀員工努力挽留，并填寫《員工離職面談表》。

5.1.1.3辭職員工部門主管在進行面談后，同意員工離職或無法挽留的，填寫《員工離/辭職審批單》，并將員工辭職申請和《員工離職面談表》一同轉給人事科。

5.1.1.4確實無法挽留的或同意辭職的，將員工辭職報告、《員工離/辭職審批單》

及《離職面談表》一同報公司領導審批，授權領導視情況決定是否再與員工進行面談。

5.1.1.5員工辭職審批通過后，人事科通知員工辦理離職交接。5.1.1.6離職面談應包括但不限于以下內容： 5.1.1.6.1了解該員工離職的真實原因、背景。5.1.1.6.2了解該員工掌管的工作、進度。5.1.1.6.3了解該員工掌握公司機密的程度。

5.1.1.6.4對優秀員工予以挽留，探討改進目前工作狀況的方法以及改善其工作環境、條件、待遇的可能性。

5.1.1.6.5闡明公司和員工各自的權利和義務。5.1.1.6.6聽取該員工對公司的意見和建議。5.1.1.6.7征求對公司的意見和建議。5.1.2員工被動離職流程

被動離職一般分為：違紀辭退解除勞動合同、公司單方辭退解除勞動合同、勸退解除勞動合同、因涉及刑事案件或嫌疑違反公司制度尚在調查階段者等停職等。

5.1.2.1違紀辭退解除勞動合同的：

5.1.2.1.1由員工所在部門主管直接向人事科提交書面申請,經公司領導審批后，由人事科下發解除勞動合同通知書。

5.1.2.1.2公司不需向員工支付任何經濟補償金。

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【2008】行字第020號

簽發人:叢雪梅

5.1.2.2公司單方辭退（或者公司主動提出、雙方協商一致）解除勞動合同的： 5.1.2.2.1由員工所在部門主管直接向人事科提交書面申請,經公司領導審 批后，由人事科下發解除勞動合同通知書（或者解除勞動合同協議書）。5.1.2.2.4試用期員工不能勝任工作,經主管報人事科,經公司領導審批后，由人事科在試用期滿前下發終止試用期通知書，并請員工簽字確認后存副檔。

5.1.2.3勸退解除勞動合同的：

由員工所在部門主管與員工本人進行溝通，請員工主動提出辭職申請，報公司領導審批后，由人事科辦理離職交接等手續。

5.1.2.4因涉及刑事案件或嫌疑違反公司制度尚在調查階段者等停職的: 5.1.2.4.1部門主管認為有停職檢查必要的，應向人事科提出申請報告，經公司領導審批后執行。

5.1.2.4.2經查明無過失或判定無罪責，員工可向人事科提出復職申請，經公司領導批準后恢復原工作。

5.1.3員工合同期滿離職流程

5.1.3.1員工正式合同期滿后，如果不打算和公司繼續簽定勞動合同者，應提前在期

滿前3個月，以書面形式告之部門主管。部門主管在接到書面報告后，第一 時間通知人事科及公司領導+。5.1.3.2員工正式合同期滿后，如果公司不打算和該員工繼續簽定勞動合同的，公司

人事科提前一個月通知該員工。5.2離職交接流程

5.2.1人事科依據經公司領導審批的《員工離/辭職審批單》，向員工發放《員工異動/離/辭職交接單》，關鍵崗位同時通知財務部門進行離職審計。5.2.2員工按照公司要求進行各項交接。

5.2.2.1工作交接：員工回所在部門做工作交接，列出詳細的《員工離/辭職交接單》，在《員工離/辭職交接單》須有交接人、接收人、部門負責人三方共同簽字，并由其直接領導在《員工異動/離/辭職交接單》簽字確認工作交接情況。由人事科確認其離職月份的出勤情況。

5.2.2.2物品交接：由總務科對員工的物品、員工宿舍及固定資產交接情況進行審核，并簽字確認物品交接情況。

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5.2.2.3財務交接：由財務部門對員工的借款情況及相關費用支出情況進行審核，并簽字確認財務交接情況。

5.2.2.4人事交接：在以上各項交接完成之后，員工方可持各項簽字完整的《員工異動/離/辭職交接單》及工作交接清單到人事科辦理人事交接手續。

5.2.2.5員工交回胸卡及工裝和工作工具。

5.2.2.6在各項人事交接完成后，人事科和出納為員工結算離職工資。須進行離職

審計的員工，人事科還將依據離職審計報告的結果為員工結算離職工資。

5.2.2.7員工在辦完離職手續后需在1個工作日內離開公司。6.注意事項

6.1若人事科面談后意見與部門意見不一致，應先將結果反饋給部門主管，并與部門主管溝通協調，若無法達成一致，報公司領導決定。

6.2各級上報的離職申請必須附上內容詳實的《離職面談表》及《員工離/辭職審批單》，否則不予審批。

6.3人事科應將《離職面談表》整理歸檔，不得遺失，設專門的文件夾存檔備查。6.4對于未提報離職申請、未按規定履行交接手續、未完成交接工作以及交接過程中遺留未解決的問題、離職審計存在問題、以及在入職離職期間存在虛假信息被查實的，公司均不予辦理檔案及勞動關系調轉、停止各項保險的交納。對于合同期未滿提出離職的，公司將根據崗位的不同，收取相應的入職學習及教育培訓費用（員工級500元、科長級1000元、部長級以上2000元）。

6.5對于合同期未滿提出離職的以及未按《保密與競業限制協議》履行的員工，公司將收回每月支付給該員工的競業補償金后，方可辦理離職手續，否則造成的一切后果，均由離職本人自行承擔。

7.附件

附件一：《員工離職面談及審批單》 附件二：《員工異動/離/辭職交接單》

第五篇：人員離職管理辦法

人員離職管理辦法

一.人員離職包括以下幾種情況：

1.違反公司制度或者嚴重損害公司利益被公司開除

2.合同期到期不續簽合同自動離職

3.合同到期被公司辭退。

4.合同不到期主動辭職

5.合同不到期被公司解雇

6.其他原因造成的員工離職。

二.離職人員在離職時必須向接替人員和部門主管詳細交接本職工作。交接內容：

1.崗位職責說明書

2.崗位職責說明書中規定的工作的全部工作材料

3.在崗位職責說明書以外，公司交待的其他工作及工作材料

4.辦公設備和工具

5.其他應該交接的工作。

三.員工離職時必須履行的手續

1.填寫《離職申請單》。

2.上一級工作主管在離職申請單上簽字同意。

3.填寫《工作交接清單》，與接替人員辦理工作交接手續。暫時沒有接替人員的，向

上一級工作主管交接工作。

4.接替人員在《工作交接清單》上簽字，確認本職工作已經交接，確認交接內容。工

作交接必須有工作交接清單，詳細列表工作交接項目、交接材料及工作工具。

5.上一級工作主管在《工作交接清單》上簽字，確認離職人員的崗位工作已經全部交

接完畢，并且交接內容完整正確。

6.倉庫管理人員在《離職申請單》上簽字，確認從倉庫領用的所有物品全部辦完銷售

手續或者已經全部歸還并且保持完好，發現損壞的應該主動請示公司領導批示處理

7.辦公室人員在《離職申請單》上簽字，確認使用的公司辦公設備（用品）已經交接

完畢并且保持完好，發現損壞的應該主動請示公司領導批示處理。

8.財務人員在《離職申請單》上簽字，確認：

01.所有借款全部歸還。

02.所有貨款全部歸還，或者提供全部的應收帳款明細清單以及原始憑證，原始

憑證必須真實、準確、清晰，驗證無誤。單據的真實性由財務部負責人負責

落實。

03.發現未能清償借款或者應收賬款不清晰的，應該主動請示公司領導批示處理。

9.總經理在《離職申請單》上簽字。

10.財務部負責人負責清算工資、獎金，形成《離職人員工資結算單》，財務部負責人

和離職人員簽字確認。

11.人力資源部負責人在《離職申請單》和《離職人員工資結算單》上簽字。

12.財務部憑人力資源部負責人簽字的《離職申請單》和《離職人員工資結算單》辦理

工資掛賬手續。

四.工資兌現：經過后續工作確認，離職人員的所有工作交接無誤后，在30個工作日后把

清算的工資支付給離職人員。

五.離職人員去往外地的，允許以下幾種方式領取結算的工資：

1.由本公司在職人員代領，需要離職人員在離職時出具《工資代領許可書》。

2.離職人員在銀行開具本人的銀行存款賬戶，財務人員直接把結算工資匯往離職人員的銀行賬戶。

六.離職材料及數量要求：

1.《離職申請單》一式兩份。離職人員和人力資源部各保留一份。

2.《工作交接清單》一式兩份。工作接替人員和人力資源部各保留一份。

3.《離職人員工資結算單》一式三份。離職人員、財務部和人力資源部保留各一份。

4.《工資代領許可書》一式一份。交財務部入賬。

5.以上離職材料的格式由人力資源部負責設計，員工離職時向人力資源部索取。

七.離職材料保管要求：

1.財務部保管的《離職人員工資結算單》、《工資代領許可書》必須入賬。

2.人力資源部保管的《離職申請單》、《工作交接清單》、《離職人員工資結算單》要存

入員工人事檔案。

八.交接責任：

1.對于離職人員在離職時由于工作疏漏以及故意隱瞞而沒有正常交接的事項，即使辦

理完畢工作交接手續，公司依然保留追訴權。

2.工作交接的內容以離職人員應該交接的內容為準，應該交接而不辦理交接的，離職

人員應該承擔責任并接受公司的處罰。對于出現交接內容不完全或者不屬實的，公司有權對離職人員作出追加處罰。

3.工作接替人以及上一級工作主管應該在這期間主動尋找工作交接漏洞，避免工作交

接的風險。

4.簽字即代表對審核的內容核實無誤。今后一旦發現交接內容有誤，相關簽字人承擔

全部責任，并處以50元以上500元的罰款。

5.因工作交接不當對公司造成損失的，相關簽字人有義務采取補救措施為公司挽回損

失。采取的措施不足以挽回全部損失的，差額部分由相關簽字人承擔。

6.人力資源部和財務部必須確保離職材料的安全完整保存，發生材料丟失的，每丟失

一份材料對相關責任人處以50元以上500元以下的罰款。

7.對于故意隱瞞交接失誤真相的，一旦發現，對有關責任人處以200元以上2000元

以下的罰款，情節嚴重的予以留用察看、勸辭、辭退等處分。

九.本管理辦法從發布之日起執行。

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