第一篇：洛師社團聯合會策劃部章程doc(暫定)

策劃部章程及工作計劃

2013年3月4日

策劃部章程及工作計劃

一、策劃部章程：

社團聯合會策劃部主要負責：

1、社團聯合會各大小活動的前期策劃，活動中人員的安排，以及活動節目的審查。

2、負責社團社聯對內對外的宣傳工作。

3、負責對社聯發展的規劃。

4、負責策劃并實施社聯干部，社團干部的培訓。

策劃部主要分工：兼顧前期策劃的3人，文字功底好，思想邏輯性強，有豐富的想象力。

負責社團社聯宣傳工作的2人，海報的標語設計與展出，善于觀察各社團宣傳活動，宣傳不到位的要聯系社團，并及時提意見，如考慮到資金問題，另行解決。（主要了解社團情況）

負責社聯活動中人員安排的2人：善于交際，了解社聯內部各門人員的性格特點，善于了解主席團的想法，多接觸部外的事情，有一定的組織能力。

負責社聯前景規劃的2人：善于發現校園內同學對社聯的了解情況，與主席團多交流一下想法，經常設計調查問卷，了解學生對社聯的新動態，有野心，有雄心，有膽識。

這是明確的分工，策劃部可以參與其中任意一項，根據部長的分工，把其中一項作為自己的主項。

策劃部成員義務；1.積極參加并組織本部門各項活動。

2、具有實事求是的工作態度。

3、應該遵守校社團聯合會相關管理制度。

4、認真負責地完成部長，副部長分配的工作

5、有意見想法及時反映給副部長或部長以保證策劃部的先進性；

6、干事之間團結一致，與其他部互相協調，當其他部門需要協調或幫助時當積極配合，忌借口托辭，推三阻四。

部長義務：

1、統籌兼顧，放開視野，帶領部門走向輝煌。

2、及時聯系部員安排主席團下發的工作。

3、了解部員生活情況，關心愛護部員。

4、積極組織部員討論部門發展前景。

5、全面統籌處理部門常規事務，及時處理成員提出的各類意見，有義務對本部干事或其他同學反映的問題作出解釋提出解決方案；

6、與副部長共同負責制定策劃部工作計劃、任務，并完成策劃部工作總結，監督和督促副部長及干事的工作,在工作中應與副部長共同起帶頭作用；

二、策劃部2013年工作計劃：

本學期主要有三個大型活動，一是社團巡禮月，二是三校聯誼，三是先鋒杯紅色經典大賽。策劃部成員除了要負責三個活動的策劃書外，還要協調各部門之間的工作，讓活動更加出彩。

在社團巡禮月期間，策劃部成員盡量關注各社團的活動情況，了解一下各社團新增的特色活動。幫助社團增加宣傳，有效利用現有資金，舉辦更加完美的活動。

三校聯誼關乎社聯在洛陽市的顏面問題，除了和各校社聯聯系好，還要求各部門同心協力，營造一種輕松地氣氛，讓各校同學感受到家的溫暖。

策劃部成員在聯誼之間，可以充當小記者的職責，采訪到場嘉賓和觀眾的感受，吸取經驗教訓。

會場布置，麥克風，音響音效都要提前確定好。

要經常與主席團交流提意見，并撰寫社團聯合會發展前景策劃書。

負責策劃主席團交辦的大型活動，保證操作性和可行性。

平時我們部會細心觀察學校動態，征集一些創新想法，總結出一些有意義的、可實施的想法，然后向主席團反應，并積極策劃活動的流程。

設計開展的校內活動的策劃書；

第二篇：社團聯合會活動策劃部章程

社團聯合會活動策劃部章程:

第一章總則

安康學院社團聯合會活動策劃部是組織機構內部七大職能部門之一，主要負責社團聯合會內部各項活動的策劃以及活動的執行。

安康學院社團聯合會活動策劃部以《安康學院學生手冊》為根本準則，按照《安康學院社團聯合會活動策劃部章程》開展各項工作，行使權力和履行義務。安康學院社團聯合會活動策劃部以配合社團聯合會開展各項社團工作為目的，以全心全意為各社團服務為宗旨，嚴格對各社團的活動策劃進行審閱，并負責社團聯合會大型活動的策劃。

第二章部門職能

第一條 組織策劃社團聯合會的各項活動，為活動的舉辦提出合理的意見，做好詳細的策劃書。策劃書應策劃本場活動的各個細節問題，如活動主題，活動形式，活動開展的具體時間，活動場地，經費預算以及應急預案等，以保證活動的順利舉辦。

第二條 策劃書上報主席團審核通過，活動策劃部必須根據最終策劃，制定活動工作安排。

第三條 在活動期間活動策劃部必須發揮其相應職

能，在認真完成自身任務的情況下，監督其他人員的工

作進程，保障活動的順利進行。

第四條 負責協助其他各部門完成社團聯合會日常

工作的策劃，協助各學生社團大型活動的整體策劃和安

排，力求使策劃書具有可操作性，組織社團互相交流。

將各社團的特色結合在一起，突出社團魅力，增加各社

團之間的交流與聯系。

第五條 活動后進行總結，分析活動的成功與不足，以便以后舉辦活動時更加成熟。

第三章 部門制度

第六條 部門紀律活動策劃部工作服從社團聯合會安排，并

由社團聯合會進行監督。本部門所有干部須遵守《安康學院學生手

冊》《安康學院社團聯合會章程》及《安

康學院社團聯合會活動策劃部章程》。部門每周的例會全體干部必須按時參加，不得遲到、早退、無故缺席，如有特殊情

況需提前向部長請假。部門干部會議期間必須將手機調為振動

或靜音，除有特殊情況，否則一概不能撥

打或接聽電話；必須帶好筆和筆記本記錄

開會內容；干部之間禁止聊天。

5部門全體人員均有權利和義務向上級提

出各種對部門建設和管理的合理性建議。

6因各種情況需要退出部門的須以書面形

式向上級提出申請。對不履行部門責任和

義務的干部，視其情況，給予警告、免職

及院通報批評的處分。

第七條 部門招新遵守《安康學院社團聯合會章程》及《安

康學院社團聯合會活動策劃部章程招新

準則》。本部招新負責人擬定招新方案，嚴格選拔

新干部。新干部需思想端正，身體健康，工作認真

負責，具有一定組織策劃能力。面試后負責人確定新干事名單并進行相

應工作指導，確保其工作順利進行。

第八條 部門考核遵守《安康學院社團聯合會章程》及《安

康學院社團聯合會活動策劃部章程》。以平時會議記錄、出勤情況為參考，工作

表現為根據進行考核。根據以上考核結果作為評優依據。

第四章 組織機構

第九條 活動策劃部設部長一名，副部長一至兩名，干事若干名。

第十條 部長的權利和義務部長是本部門的主要負責人，同時接受社

團聯合會主席團的領導。部長對內全面主持本部門的日常工作，對

外代表本部門參加各種相關會議，行使職

權。部長主持本部門的每周例會，如有其它情

況則另行召開會議。部長有權召開活動策劃部會議，傳達上級

精神，下達有關指示。副部長要協助部長開展日常工作，并對干

事的工作進行詳細指導。

第十一條 干事由社團聯合會負責招納。

第十二條 干事的義務認真學習自己的專業文化知識，努力完

成自身學習任務。按時完成部門分配的各項工作任務。堅決執行部門，及社團聯合會的各項決

議。按時參加部門例會。努力在學習生活中培養自己的創新意

識。

第十三條 干事的權利可以對部門及社團聯合會的工作提出各

種意見和建議。對各社團的活動開展可以提出各種建

議。優先取得部門掌握的各項信息資源。4 可以參加社團聯合會舉辦的各項活動。5 有機會獲得學院對各個優秀學生干事的獎勵。

第五章 附則

第十四條 本章程自通過之日起生效。

第十五條 社團聯合會活動策劃部享有對該章程的修

改權及最終解釋權。

第十六條 涉及具體工作事項，根據章程及社團聯合會制定相應的實施細則。

活 動 策 劃 部 章 程

第三篇：昭通學院社團聯合會策劃部章程

社團聯合會活動策劃部章程

第一章總則

昭通學院社團聯合會活動策劃部是組織機構內部七大職能部門之一，主要負責社團聯合會內部各項活動的策劃以及活動的執行。

昭通學院社團聯合會活動策劃部以《昭通學院學生手冊》為根本準則，按照《昭通學院社團聯合會活動策劃部章程》開展各項工作，行使權力和履行義務。

昭通學院社團聯合會活動策劃部以配合社團聯合會開展各項社團工作為目的，以全心全意為各社團服務為宗旨，嚴格對各社團的活動策劃進行審閱，并負責社團聯合會大型活動的策劃。

第二章部門職能

第一條 ：組織策劃社團聯合會的各項活動，為活動的舉辦提出合理的意見，做好詳細的策劃書。策劃書應策劃本場活動的各個細節問題，如活動主題，活動形式，活動開展的具體時間，活動場地，經費預算以及應急預案等，以保證活動的順利舉辦。

第二條 ：策劃書上報主席團審核通過，活動策劃部必須根據最終策劃，制定活動工作安排。

第三條 ：在活動期間活動策劃部必須發揮其相應職能，在認真完成自身任務的情況下，監督其他人員的工作進程，保

障活動的順利進行。

第四條 ：負責協助其他各部門完成社團聯合會日常工作的策劃，協助各學生社團大型活動的整體策劃和安排，力求使

策劃書具有可操作性，組織社團互相交流。將各社團的特色

結合在一起，突出社團魅力，增加各社團之間的交流與聯系。

第五條 ：活動后進行總結，分析活動的成功與不足，以便

以后舉辦活動時更加成熟。

第三章 部門制度

第六條 ：部門紀律活動策劃部工作服從社團聯合會安排，并由社團聯合會進行監督。

2本部門所有干部須遵守《昭通學院學生手冊》《昭通

學院社團聯合會章程》及《昭通學院社團聯合會活動策劃部

章程》。

3部門每周的例會全體干部必須按時參加，不得遲到、早退、無故缺席，如有特殊情況需提前向部長請假。部門干部會議期間必須將手機調為振動或靜音，除有

特殊情況，否則一概不能撥打或接聽電話；必須帶好筆和筆

記本記錄開會內容；干部之間禁止聊天。

5部門全體人員均有權利和義務向上級提出各種對部門

建設和管理的合理性建議。

6因各種情況需要退出部門的須以書面形式向上級提出申請。對不履行部門責任和義務的干部，視其情況，給予警告、免職及院通報批評的處分。

第七條 部門招新遵守《昭通學院社團聯合會章程》及《昭通學院社團聯合會活動策劃部章程招新準則》。本部招新負責人擬定招新方案，嚴格選拔新干部。3 新干部需思想端正，身體健康，工作認真負責，具有一定組織策劃能力。面試后負責人確定新干事名單并進行相應工作指導，確保其工作順利進行。

第八條 部門考核遵守《昭通學院社團聯合會章程》及《昭通學院社團聯合會活動策劃部章程》。以平時會議記錄、出勤情況為參考，工作表現為根據進行考核。根據以上考核結果作為評優依據。

第四章 組織機構

第九條：活動策劃部設部長一名，副部長一至兩名，干事若干名。

第十條： 部長的權利和義務部長是本部門的主要負責人，同時接受社團聯合會主席團的領導。部長對內全面主持本部門的日常工作，對外代表本部門參加各種相關會議，行使職權。部長主持本部門的每周例會，如有其它情況則另行召開會議。部長有權召開活動策劃部會議，傳達上級精神，下達有關指示。副部長要協助部長開展日常工作，并對干事的工作進行詳細指導。

第十一條 ：干事由社團聯合會負責招納。

第十二條 ：干事的義務認真學習自己的專業文化知識，努力完成自身學習任務。按時完成部門分配的各項工作任務。堅決執行部門，及社團聯合會的各項決議。4 按時參加部門例會。努力在學習生活中培養自己的創新意識。

第十三條 ：干事的權利可以對部門及社團聯合會的工作提出各種意見和建議。2 對各社團的活動開展可以提出各種建議。優先取得部門掌握的各項信息資源。可以參加社團聯合會舉辦的各項活動。有機會獲得學院對各個優秀學生干事的獎勵。第五章 附則

第十四條 ：本章程自通過之日起生效。

第十五條 ：社團聯合會活動策劃部享有對該章程的修改權及最終解釋權。

第十六條： 涉及具體工作事項，根據章程及社團聯合會制定相應的實施細則。

第四篇：重慶郵電大學社團聯合會策劃部部門章程

重慶郵電大學學生社團聯合會策劃部部門章程

第一篇總則

第一條重慶郵電大學社團聯合會策劃部是社團聯合會旗下七部門之一。在遵循社團聯合會“引導社團，服務社團”這一精神理念的同時，始終堅持以“務實、合作、活潑、創新”為工作宗旨，一切工作皆圍繞著“服務社聯，發展社聯”展開。

第二條策劃部是社聯的重要部門，主要負責社團聯合會大型活動的策劃和組織工作，協調社聯內各個部門之間的關系。當學校或社聯要組織一些大型集體活動時，由于其他各個部門的職能性質所限，策劃部便顯示出其獨特的部門職能。如何將大家成功的融合成一個集體，如何用更好的方式成功的舉辦活動，便是策劃部的職責所在。策劃部對社聯、社團的大型活動進行全程跟進，積極配合社聯及其他部門的活動，并幫助各個社團進行的大型活動策劃的審批，是一個不斷創造求新的部門。

第三條策劃部以“繁榮校園文化，引領服務社團”為最終目標，充分融入社聯的大家庭中。

第四條策劃部追求以人為本，強調專業性和創造性的培養，注重個人能力無限提升以及團隊合作及分享精神。

第二篇部門章程

第一章總則：務實、合作、活潑、創新

第一條尊重和信任每一位同事。

第二條做到“五個精神”，即求真務實，團隊合作，活潑工作，創新為要，服務奉獻。

第三條保持個人激情以及團隊激情，做到不拋棄不放棄。

第四條積極主動規定動作：

1、開會要坐前排。

2、工作要多做10%

3、提前做好活動的準備工作

第五條注重溝通規定動作：

1.及時有效地與部長和同事溝通工作進展

2.工作中出現問題第一時間與部長溝通

3.不滿情緒直接找部長談

4.尊重并傾聽同事的想法、感受、需求及夢想

5.及時向部長報告任務進展情況

6.注重于其他部門的交流

第六條追求高績效工作，提高部門執行力。

第七條給與取得成績的同事鼓舞與激勵,以及做到不相互埋怨.第八條建立部門文化，讓部門有家的感覺。

第二章部門紀律

第一條會議紀律：

1每周部門定期舉行一次例會，任何人不得無故缺席，如有事不能參加者，在會議前一天向部長請假，獲準后方可請假

2例會時，干事以及部長必須將手機調為振動或關機，除有特殊情況，否則一概不能撥打或接聽電話；

3.必須帶好筆和筆記本記錄開會內容；

4.會議期間，干事之間禁止聊天。

5.例會實行考勤制度，例會有三次無故缺席或五次請假者視為自動離職。

6.例會遲到者,唱一首歌或者買棒棒糖作為懲罰.遲到5次以上視為自動放棄策劃部.7.如遇緊急情況，部長及副部長可安排臨時會議。

第二條通信紀律：

1.收到短信應回復,除去沒有要求的.2.發郵件時注意語言的規范性,郵件發出以短信方式(也可其他)通知收件人.3.與其他部門的部長或者協會干部們溝通時注意用語.第三章例會要求

第一條例會目的：提出問題，安排工作，解決問題。

第二條例會第二天準時發送會議簡報給主席團,簡報要求詳細專業。

第三條例會要求簡潔明了，不拖拉，不浪費大家的時間。

第四條例會必須對每次活動進行人員的落實，實行責任制。

第五條每次會議必須有不同的干事進行發言，發言內容不限。

第六條不定期開展提高干事能力的相關培訓.第三篇部門文化

如果說一個沒有本族特色文化的民族是一個悲哀的民族，那么一個沒有部門特色文化的部門何嘗不是一個悲哀的部門。然而，到底什么才是部門文化呢？部門文化是指部門所有成員在長期的發展過程中所培育形成的并被所有成員共同遵守的最高目標、價值體系、基本信念及行為規范的總和。部門文化是部門的靈魂，是推動部門發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，包括價值觀念、部門精神、部門道德、團體意識、部門形象、部門制度，其核心是部門的精神和價值觀。

重慶郵電大學社團聯合會策劃部是重慶郵電大學社團聯合會的一個下屬部門，在始終堅持“引導社團、服務社團”的精神理念的同時經過多年的探索、建設與完善，逐漸形成了策劃部“務實、合作、活潑、創新”的工作宗旨，并將這種宗旨發展為我們策劃部特有的部門文化，并在工作中始終堅持貫徹這種部門文化，提高工作質量和效率，讓策劃部在社團聯合會的工作中做的更好更完美。

綜合策劃部的特點，我們應該在平時的工作中應始終堅持貫徹好以下宗旨，并形成這一種有力于部門及社團聯合會發展的部門文化。

首先是務實——策劃部，顧名思義，是做活動策劃的部門。但僅僅寫出一份策劃就可以了嗎？顯然不夠，一份策劃的優秀與否是看其能不能在工作中切實順利的執行開來。要考慮客觀現實環境與具體要求，若不能被執行，即使再完美的構思也只能是構思，不是策劃。所以我們策劃部的第一準則是務實—立足實際，實踐為基。只有立足實際，我們才可能做出切實可行的策劃；只有經得起實踐檢驗的策劃，我們才會稱之為一份成功的策劃。

其次是合作——策劃部主要負責大型活動的策劃工作，協調各個部門之間的關系。當學校或社聯要組織一些大型集體活動時，由于各個其他部門的職能有限，策劃部便顯示出其生命所在。顯然，策劃部的工作性質已經決定了它是一個需要和各部門廣泛并密切合作的部門。離開與各兄弟部門的合作，我們只能淪為“空想者”，什么也干不了。所以，我們一定要強調并始終如一的加強與各兄弟部門的溝通與交流，密切合作。

再次是活潑——策劃部是做策劃組織工作的，因此，我們更加需要活潑的部門氛圍，更加需要活潑的做事心態。社聯策劃部是我們的舞臺，但不是有些人博取名利的舞臺。我們的舞臺，是讓有能力的人展示自我，迎風破浪的舞臺。既然我們有了這樣一個舞臺，那么我們需要的就是我們以樂觀積極的心態表現自我，積極的參與到各種活動中，并在活動中不斷地發展完善自我從而走向更高更廣闊的舞臺。在策劃部，永遠不會有懷才不遇的惆悵，更不會有沉悶壓抑的感覺。只要你活潑，只要你有能力，只要你敢于表現自己，你就是策劃部無可替代的主角。

最后是創新——創新是一個民族進步的靈魂。這句話對于咱們策劃部更是再適合不過，固執刻板、因循守舊永遠不會做出一份有創意的策劃，而一味的沿襲與照搬只能是毫無意義的重復。當然，我們追求創新，但絕不是為了創新而創新，而是在現有條件下，在實踐允許下的有意義的切實可行的合理創新，在不斷地實踐與工作中推陳出新。

以上即是我們重慶郵電大學社團聯合會的部門文化，我們承諾我們一定會切實遵守、堅持執行并以此形成我們的核心競爭力與價值觀，把我們的策劃部建設的更加完美。

第四篇部門工作

第一條策劃部工作流程：

一、活動前期準備

1、明確活動目的，了解資源配給。

2、界定工作范圍

3、描述提出方案或方法的基本原理

4、活動組織的介紹

5、活動完成所需要的工作進度

6、確認活動的可執行性及執行可能產生的經費預算

二、項目啟動階段

1、確定活動工作小組

①根據活動需要成立工作小組，統籌分工開展活動。

②確定主辦方（校方）配合要求和內部人員

2、確定活動工作計劃

①活動領導小組及各主要負責人確定開展計劃與活動詳細目標，結構細化、時間進度、人員要求和其他后期準備。

②根據經驗或調查提出初步策劃建議

③準備活動開展所需的資料等

3、活動策劃

①根據活動計劃要求，成立工作小組，明確具體分工和職責

②擬定工作計劃和時間進度

③支持和開展討論會，聽取更方面人員的建議和意見

④制定并提交初步策劃報告

⑤初步策劃向各有關部門或部門項目負責人進行詳細介紹，回答相關問題，廣泛聽取修改補充意見

⑥針對反饋意見及建議，進行局部調整和補充

⑦擬定策劃實施綱要

⑧提交最終策劃報告

三、部門分工

正部長：

1)全面負責，組織開展策劃部的各項工作

2)全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作

3)全面組織并掌控策劃實施過程

4)負責重要的接待和外聯，塑造部門良好的內外部形象

5)加強與主席，相關部門的協作、配合6)及時糾正策劃工作中所發現的不合理現象及針對性提出合理化建議

7)對部門干事進行能力培養

副部長：

1)協助部長負責策劃方案的撰寫和統籌

2)負責策劃文案的指導、審核和方向性策劃的撰寫工作

3)針對策劃工作與社聯其他部門溝通

4)指導策劃人員整體水平的提高、并培訓策劃人員

5)協助部長，倡導策劃部團結協作、積極進取的良好氛圍

6)負責部門事務性工作

7)對部門干事進行能力培養

附則

第一條社團聯合會策劃部對此制度有最終解釋權。

第二條本制度自公布之日起施行。

第三條制度中條款若需改動，需經部門內部商討修改。

第五篇：社團聯合會策劃部工作總結

社團聯合會策劃部工作總結

對于協會：

1、每年的社團發展基金建議可以更分散，多照顧小型協會、新協會和那些已經在衰落的老協會，鼓勵這類協會活動的開展，以支持它們的發展。

2、對于某些協會，籌備活動意義重大，但自身力量薄弱，資金贊助有限。學生社團聯合會有義務提出方案，抽調人手幫助爭取學校單位、商家的贊助。

3、學生社團聯合會應竭力為協會利益著想，尋求與某些商家的長期合作，洽談最優價格，以降低活動開支。

4、學生社團應努力尋求多方面贊助支持，尤其其掛靠單位的資金支持。

5、對于人數不一的大中型協會，學生社團聯合會要有具體的三種方案，以區別鼓勵和發展。不應該只重視大中型協會，而忽視小型協會的發展。

6、在優秀評定時，應增加“最具潛質協會”、“最佳新協會”等獎項。小型協會同樣有推選優秀協會干事的權利。

7、新型協會在創建初期，學生社團聯合會應選派人手進行專門的培訓和指導。這其中，包括對社團干事的培訓指導。這一點我們策劃部與紀檢部都有派專門的負責人到各個協會

8、活動開展期間，學生社團聯合會應選派人手給予實際的幫助。

9、必要時，增加某些協會的聯絡員人數。

10、學生社團聯合會常委進行分工，每個人分派一定數目的社團負責。社團在開展工作時，除了和學生社團聯合會的專門聯絡員聯系外，還可以尋求指定常委的支持幫助。

2、最后總結

我覺得辦好社團，首先要提高他的地位，要提高它的地位，那么就要賞罰分明，獎罰相結合相統一，在獎中穿插罰，首先要完善他的獎勵制度。每學期社團內部評選一次優秀干事，干部。給會長頒發一個章印，（但是要按規定使用）但這個章印要賦予他一定的權利，比如說在評獎學金時能加一定的分，這樣不但提高了社團本身的地位，也宣傳了社團。（因為有的社團還不被很多人所知）就是因為社團自己擁有的權利太少，大部分事情都是社聯決定的。最后，社聯被別人所獲熟知，有的社團的名字卻被埋沒了。對與部門工作

在社團聯合會工作已有一段時間了，下面將對近來的工作情況進行一個小結以及今后工作的開展作個詳細的報告。

首先談談我個人工作情況及總結。這么久來，讓我感觸最深的是這里的工作方式與以往的不同。以前的工作都是在老師的詳細指導下做事，什么都是由老師來決定，我們沒有絲毫的自主權力。雖然工作進來要輕松得多，但無法真正鍛煉我們學生干部的領導管理自主能力，以致于我們在這里工作有些不適應。而大學的學生會則不同，上級只需下達指示，要求完成哪些任務，我們則需要對這項工作的具體實施做大量工作才能達到預期目的。比如進行詳細的分工，并且分工要恰到好處，一次到位，還得根據各學生干部的能力不同來分工。我想只的這樣才能真正達到學生領導、管理學生的目的。這也是我日后工作的發展方向。對于我，吩咐下來的任務也很少出色的完成過，經常出現些低級性錯誤。其根源主要在于我個人的某些問題：

1、過于粗心馬虎，有時竟沒搞清楚下達的任務事項。解決方法：在聽取任務時做好記載。

2、某些問題處理方案欠妥，步驟措施不合理。解決方法：多積累、多學習、多請教。

3、表達言不由意。其表現為：講話言不達意，沒能很好說出自己的想法不能全部讓人理解等。解決方法：演講會議之盡量多想好發言內容，并以條款形式寫在紙上，注意和學習別人在會場上的發言。

4、諸多想法、決策不夠嚴密，不夠細致具體。其結果是根本行不通，以致出現種種問題。不過每系項策劃書我還是會盡全力得試著做。

說實話，根據這么久以來的工作情況來看，我的確有愧于擔任這個職務。我希望對我今后更認真。不過我還是將在不影響學習的情況下作最大的努力來把工作搞好。

以上是我個人的一些工作情況及總結。下面說說社聯近來的工作情況：

通過全體社聯干部的努力，我們大多近乎努力地完成了上面布置下來的各項任務。雖然很多事情是第一次做，有些做的也的不是太好，可我們在嘗試在努力在向成功看齊。總體來說，新的學生干部們的工作熱情的，不論好與壞都在認真去做。在工作期間學長學姐們都能始終堅守崗位、認真出色的完成各項任務，堅想在你們的幫助下和大家的共同努力下社聯會更出色的。

通過這么久的觀察了解，我覺得社聯的工作還存在以下幾方面問題。就是新生干部的形象問題。主要是各干部的自身道德修養、行為規范以及禮貌待人等方面。有個別干部工作時沒注意態度，在有些工作時沒已身做責起到帶頭作用。導致一些同學對我們社聯的工作產生某些小小誤解。

還有一個關于社聯目前成員的問題有待考慮。（面談）

再談談我們社聯工作的開展。我將對以下幾方面做詳細的工作：

1、規范學生干部的行為。具體將這樣做：首先得規范我本人自身各方面的行為，特別是在加強自身表達能力、領導能力的培養。對其它干部采取即時引導`提醒、警告、批評等方式來規范他們的行為。像我上次的那次違紀行為理應予以通告批評之處分。

2、干部自身道德素質的培養以及學習成績的保證。這個主要是要加干部對即將頒布的管理條例的學習以及強調干部工作之后的書本知識的學習。領導曾作過指示“我們學生干部不僅要有較強的管理能力還要有良好的學習成績”因此我們要“兩手抓”。應在每次工作例行會議上提及此事，在平常相處時應及時提醒。

3、社團聯合會內部的調整。其實我在參加社聯時就有過想法，要對社聯內部進行調整。主要在干部之間新老成員之間的關系上進行調整，盡量減少直至消除大家之間的各種隔閡以及少許干部們存在的一些想法怠慢。這樣做的目的是為了加強干部之間的合作團結精神，以高效率高質量地完成各項工作任務。

現在就說這些，今后遇到具體情況具體解決。以上是我對這段時期以來對社團聯合會工作的報告。肯定還存在些不現實或者說錯誤的想法，望請多多指教，批評。