第一篇：社團(tuán)聯(lián)合會策劃部培訓(xùn)方案

社團(tuán)聯(lián)合會策劃部培訓(xùn)方案

一． 培訓(xùn)方案：使用策劃書模板，練習(xí)寫策劃書。

培訓(xùn)目的：使策劃部干事更清楚的了解什么是策劃書，策劃書的基本格式。

培訓(xùn)的預(yù)想效果：使得每位干事在后期編寫策劃書的過程中，更方便簡潔快速的寫出策劃部需要的策劃書。

二． 培訓(xùn)方案：觀看大型活動晚會視頻。

培訓(xùn)目的：通過此培訓(xùn)使得每位干事更加深刻的了解自己所在部分需要分擔(dān)的任務(wù)和角色，最重要的懂得策劃部在一場晚會或活動中做了哪些工作，從中學(xué)到一些在日后工作中需要注意的細(xì)節(jié)問題。

培訓(xùn)的預(yù)想效果：使得每位干事在日后晚會或活動中清楚的知道自己所要擔(dān)任的事務(wù)，高效率的辦好自己應(yīng)盡的事情，懂得怎樣避免并處理好一場晚會經(jīng)常出現(xiàn)的意外情況。

三． 培訓(xùn)方案：策劃部門專業(yè)知識的培養(yǎng)

培訓(xùn)目的：讓每位干事從專業(yè)知識的學(xué)習(xí)中，真正的做到學(xué)有所用，主要方案實施內(nèi)容：對我們部門12位干事進(jìn)行分組，每個副部長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)四個人，共分三組，每個副部長所要重視的專業(yè)知識也不一樣，并對每個組成員所需要的專業(yè)知識的培養(yǎng)要求也不一樣，力爭做到全面掌握部門專業(yè)知識，重點掌握自己所需要的專業(yè)知

識

培訓(xùn)的預(yù)想結(jié)果：在以后的策劃工作中，每個干事所負(fù)責(zé)的任務(wù)都能使用自己重點掌握的專業(yè)知識做到高效率漂亮的完成本組任務(wù)，在遇到突發(fā)情況時能使用自己全面的專業(yè)知識夠幫助其他組員把問題解決。做到整個活動的流暢無問題的進(jìn)行下去。

四． 培訓(xùn)方案：策劃部會對每位干事分布一個總?cè)蝿?wù)，需要

部門每位干事進(jìn)行交流溝通，達(dá)到一致的結(jié)果。

培訓(xùn)目的：在培訓(xùn)過程中不僅要完成自己的任務(wù)，更要提倡團(tuán)結(jié)合作的精神，在個性的基礎(chǔ)上尋求共性，取得任務(wù)的雙贏。

培訓(xùn)的預(yù)想結(jié)果：使得每位干事更加了解彼此之間的個性，以使得在以后的工作中更方便每位干事的交流，加深彼此之間的感情，共同為著同一目標(biāo)——任務(wù)的圓滿完成前進(jìn)！

第二篇：社團(tuán)聯(lián)合會策劃部工作總結(jié)

社團(tuán)聯(lián)合會策劃部工作總結(jié)

對于協(xié)會：

1、每年的社團(tuán)發(fā)展基金建議可以更分散，多照顧小型協(xié)會、新協(xié)會和那些已經(jīng)在衰落的老協(xié)會，鼓勵這類協(xié)會活動的開展，以支持它們的發(fā)展。

2、對于某些協(xié)會，籌備活動意義重大，但自身力量薄弱，資金贊助有限。學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會有義務(wù)提出方案，抽調(diào)人手幫助爭取學(xué)校單位、商家的贊助。

3、學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會應(yīng)竭力為協(xié)會利益著想，尋求與某些商家的長期合作，洽談最優(yōu)價格，以降低活動開支。

4、學(xué)生社團(tuán)應(yīng)努力尋求多方面贊助支持，尤其其掛靠單位的資金支持。

5、對于人數(shù)不一的大中型協(xié)會，學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會要有具體的三種方案，以區(qū)別鼓勵和發(fā)展。不應(yīng)該只重視大中型協(xié)會，而忽視小型協(xié)會的發(fā)展。

6、在優(yōu)秀評定時，應(yīng)增加“最具潛質(zhì)協(xié)會”、“最佳新協(xié)會”等獎項。小型協(xié)會同樣有推選優(yōu)秀協(xié)會干事的權(quán)利。

7、新型協(xié)會在創(chuàng)建初期，學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會應(yīng)選派人手進(jìn)行專門的培訓(xùn)和指導(dǎo)。這其中，包括對社團(tuán)干事的培訓(xùn)指導(dǎo)。這一點我們策劃部與紀(jì)檢部都有派專門的負(fù)責(zé)人到各個協(xié)會

8、活動開展期間，學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會應(yīng)選派人手給予實際的幫助。

9、必要時，增加某些協(xié)會的聯(lián)絡(luò)員人數(shù)。

10、學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會常委進(jìn)行分工，每個人分派一定數(shù)目的社團(tuán)負(fù)責(zé)。社團(tuán)在開展工作時，除了和學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會的專門聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系外，還可以尋求指定常委的支持幫助。

2、最后總結(jié)

我覺得辦好社團(tuán)，首先要提高他的地位，要提高它的地位，那么就要賞罰分明，獎罰相結(jié)合相統(tǒng)一，在獎中穿插罰，首先要完善他的獎勵制度。每學(xué)期社團(tuán)內(nèi)部評選一次優(yōu)秀干事，干部。給會長頒發(fā)一個章印，（但是要按規(guī)定使用）但這個章印要賦予他一定的權(quán)利，比如說在評獎學(xué)金時能加一定的分，這樣不但提高了社團(tuán)本身的地位，也宣傳了社團(tuán)。（因為有的社團(tuán)還不被很多人所知）就是因為社團(tuán)自己擁有的權(quán)利太少，大部分事情都是社聯(lián)決定的。最后，社聯(lián)被別人所獲熟知，有的社團(tuán)的名字卻被埋沒了。對與部門工作

在社團(tuán)聯(lián)合會工作已有一段時間了，下面將對近來的工作情況進(jìn)行一個小結(jié)以及今后工作的開展作個詳細(xì)的報告。

首先談?wù)勎覀€人工作情況及總結(jié)。這么久來，讓我感觸最深的是這里的工作方式與以往的不同。以前的工作都是在老師的詳細(xì)指導(dǎo)下做事，什么都是由老師來決定，我們沒有絲毫的自主權(quán)力。雖然工作進(jìn)來要輕松得多，但無法真正鍛煉我們學(xué)生干部的領(lǐng)導(dǎo)管理自主能力，以致于我們在這里工作有些不適應(yīng)。而大學(xué)的學(xué)生會則不同，上級只需下達(dá)指示，要求完成哪些任務(wù)，我們則需要對這項工作的具體實施做大量工作才能達(dá)到預(yù)期目的。比如進(jìn)行詳細(xì)的分工，并且分工要恰到好處，一次到位，還得根據(jù)各學(xué)生干部的能力不同來分工。我想只的這樣才能真正達(dá)到學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)、管理學(xué)生的目的。這也是我日后工作的發(fā)展方向。對于我，吩咐下來的任務(wù)也很少出色的完成過，經(jīng)常出現(xiàn)些低級性錯誤。其根源主要在于我個人的某些問題：

1、過于粗心馬虎，有時竟沒搞清楚下達(dá)的任務(wù)事項。解決方法：在聽取任務(wù)時做好記載。

2、某些問題處理方案欠妥，步驟措施不合理。解決方法：多積累、多學(xué)習(xí)、多請教。

3、表達(dá)言不由意。其表現(xiàn)為：講話言不達(dá)意，沒能很好說出自己的想法不能全部讓人理解等。解決方法：演講會議之盡量多想好發(fā)言內(nèi)容，并以條款形式寫在紙上，注意和學(xué)習(xí)別人在會場上的發(fā)言。

4、諸多想法、決策不夠嚴(yán)密，不夠細(xì)致具體。其結(jié)果是根本行不通，以致出現(xiàn)種種問題。不過每系項策劃書我還是會盡全力得試著做。

說實話，根據(jù)這么久以來的工作情況來看，我的確有愧于擔(dān)任這個職務(wù)。我希望對我今后更認(rèn)真。不過我還是將在不影響學(xué)習(xí)的情況下作最大的努力來把工作搞好。

以上是我個人的一些工作情況及總結(jié)。下面說說社聯(lián)近來的工作情況：

通過全體社聯(lián)干部的努力，我們大多近乎努力地完成了上面布置下來的各項任務(wù)。雖然很多事情是第一次做，有些做的也的不是太好，可我們在嘗試在努力在向成功看齊。總體來說，新的學(xué)生干部們的工作熱情的，不論好與壞都在認(rèn)真去做。在工作期間學(xué)長學(xué)姐們都能始終堅守崗位、認(rèn)真出色的完成各項任務(wù)，堅想在你們的幫助下和大家的共同努力下社聯(lián)會更出色的。

通過這么久的觀察了解，我覺得社聯(lián)的工作還存在以下幾方面問題。就是新生干部的形象問題。主要是各干部的自身道德修養(yǎng)、行為規(guī)范以及禮貌待人等方面。有個別干部工作時沒注意態(tài)度，在有些工作時沒已身做責(zé)起到帶頭作用。導(dǎo)致一些同學(xué)對我們社聯(lián)的工作產(chǎn)生某些小小誤解。

還有一個關(guān)于社聯(lián)目前成員的問題有待考慮。（面談）

再談?wù)勎覀兩缏?lián)工作的開展。我將對以下幾方面做詳細(xì)的工作：

1、規(guī)范學(xué)生干部的行為。具體將這樣做：首先得規(guī)范我本人自身各方面的行為，特別是在加強(qiáng)自身表達(dá)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)。對其它干部采取即時引導(dǎo)`提醒、警告、批評等方式來規(guī)范他們的行為。像我上次的那次違紀(jì)行為理應(yīng)予以通告批評之處分。

2、干部自身道德素質(zhì)的培養(yǎng)以及學(xué)習(xí)成績的保證。這個主要是要加干部對即將頒布的管理條例的學(xué)習(xí)以及強(qiáng)調(diào)干部工作之后的書本知識的學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)曾作過指示“我們學(xué)生干部不僅要有較強(qiáng)的管理能力還要有良好的學(xué)習(xí)成績”因此我們要“兩手抓”。應(yīng)在每次工作例行會議上提及此事，在平常相處時應(yīng)及時提醒。

3、社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部的調(diào)整。其實我在參加社聯(lián)時就有過想法，要對社聯(lián)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整。主要在干部之間新老成員之間的關(guān)系上進(jìn)行調(diào)整，盡量減少直至消除大家之間的各種隔閡以及少許干部們存在的一些想法怠慢。這樣做的目的是為了加強(qiáng)干部之間的合作團(tuán)結(jié)精神，以高效率高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。

現(xiàn)在就說這些，今后遇到具體情況具體解決。以上是我對這段時期以來對社團(tuán)聯(lián)合會工作的報告。肯定還存在些不現(xiàn)實或者說錯誤的想法，望請多多指教，批評。

第三篇：社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部章程

社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部章程:

第一章總則

安康學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部是組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部七大職能部門之一，主要負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部各項活動的策劃以及活動的執(zhí)行。

安康學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部以《安康學(xué)院學(xué)生手冊》為根本準(zhǔn)則，按照《安康學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部章程》開展各項工作，行使權(quán)力和履行義務(wù)。安康學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部以配合社團(tuán)聯(lián)合會開展各項社團(tuán)工作為目的，以全心全意為各社團(tuán)服務(wù)為宗旨，嚴(yán)格對各社團(tuán)的活動策劃進(jìn)行審閱，并負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會大型活動的策劃。

第二章部門職能

第一條 組織策劃社團(tuán)聯(lián)合會的各項活動，為活動的舉辦提出合理的意見，做好詳細(xì)的策劃書。策劃書應(yīng)策劃本場活動的各個細(xì)節(jié)問題，如活動主題，活動形式，活動開展的具體時間，活動場地，經(jīng)費預(yù)算以及應(yīng)急預(yù)案等，以保證活動的順利舉辦。

第二條 策劃書上報主席團(tuán)審核通過，活動策劃部必須根據(jù)最終策劃，制定活動工作安排。

第三條 在活動期間活動策劃部必須發(fā)揮其相應(yīng)職

能，在認(rèn)真完成自身任務(wù)的情況下，監(jiān)督其他人員的工

作進(jìn)程，保障活動的順利進(jìn)行。

第四條 負(fù)責(zé)協(xié)助其他各部門完成社團(tuán)聯(lián)合會日常

工作的策劃，協(xié)助各學(xué)生社團(tuán)大型活動的整體策劃和安

排，力求使策劃書具有可操作性，組織社團(tuán)互相交流。

將各社團(tuán)的特色結(jié)合在一起，突出社團(tuán)魅力，增加各社

團(tuán)之間的交流與聯(lián)系。

第五條 活動后進(jìn)行總結(jié)，分析活動的成功與不足，以便以后舉辦活動時更加成熟。

第三章 部門制度

第六條 部門紀(jì)律活動策劃部工作服從社團(tuán)聯(lián)合會安排，并

由社團(tuán)聯(lián)合會進(jìn)行監(jiān)督。本部門所有干部須遵守《安康學(xué)院學(xué)生手

冊》《安康學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會章程》及《安

康學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部章程》。部門每周的例會全體干部必須按時參加，不得遲到、早退、無故缺席，如有特殊情

況需提前向部長請假。部門干部會議期間必須將手機(jī)調(diào)為振動

或靜音，除有特殊情況，否則一概不能撥

打或接聽電話；必須帶好筆和筆記本記錄

開會內(nèi)容；干部之間禁止聊天。

5部門全體人員均有權(quán)利和義務(wù)向上級提

出各種對部門建設(shè)和管理的合理性建議。

6因各種情況需要退出部門的須以書面形

式向上級提出申請。對不履行部門責(zé)任和

義務(wù)的干部，視其情況，給予警告、免職

及院通報批評的處分。

第七條 部門招新遵守《安康學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會章程》及《安

康學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部章程招新

準(zhǔn)則》。本部招新負(fù)責(zé)人擬定招新方案，嚴(yán)格選拔

新干部。新干部需思想端正，身體健康，工作認(rèn)真

負(fù)責(zé)，具有一定組織策劃能力。面試后負(fù)責(zé)人確定新干事名單并進(jìn)行相

應(yīng)工作指導(dǎo)，確保其工作順利進(jìn)行。

第八條 部門考核遵守《安康學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會章程》及《安

康學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部章程》。以平時會議記錄、出勤情況為參考，工作

表現(xiàn)為根據(jù)進(jìn)行考核。根據(jù)以上考核結(jié)果作為評優(yōu)依據(jù)。

第四章 組織機(jī)構(gòu)

第九條 活動策劃部設(shè)部長一名，副部長一至兩名，干事若干名。

第十條 部長的權(quán)利和義務(wù)部長是本部門的主要負(fù)責(zé)人，同時接受社

團(tuán)聯(lián)合會主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。部長對內(nèi)全面主持本部門的日常工作，對

外代表本部門參加各種相關(guān)會議，行使職

權(quán)。部長主持本部門的每周例會，如有其它情

況則另行召開會議。部長有權(quán)召開活動策劃部會議，傳達(dá)上級

精神，下達(dá)有關(guān)指示。副部長要協(xié)助部長開展日常工作，并對干

事的工作進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)。

第十一條 干事由社團(tuán)聯(lián)合會負(fù)責(zé)招納。

第十二條 干事的義務(wù)認(rèn)真學(xué)習(xí)自己的專業(yè)文化知識，努力完

成自身學(xué)習(xí)任務(wù)。按時完成部門分配的各項工作任務(wù)。堅決執(zhí)行部門，及社團(tuán)聯(lián)合會的各項決

議。按時參加部門例會。努力在學(xué)習(xí)生活中培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意

識。

第十三條 干事的權(quán)利可以對部門及社團(tuán)聯(lián)合會的工作提出各

種意見和建議。對各社團(tuán)的活動開展可以提出各種建

議。優(yōu)先取得部門掌握的各項信息資源。4 可以參加社團(tuán)聯(lián)合會舉辦的各項活動。5 有機(jī)會獲得學(xué)院對各個優(yōu)秀學(xué)生干事的獎勵。

第五章 附則

第十四條 本章程自通過之日起生效。

第十五條 社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部享有對該章程的修

改權(quán)及最終解釋權(quán)。

第十六條 涉及具體工作事項，根據(jù)章程及社團(tuán)聯(lián)合會制定相應(yīng)的實施細(xì)則。

活 動 策 劃 部 章 程

第四篇：社團(tuán)聯(lián)合會組織策劃部規(guī)章制度

社團(tuán)聯(lián)合會組織策劃部規(guī)章制度

第一章

總則

社聯(lián)組織策劃部是社團(tuán)聯(lián)合會的重要部門之一，是社聯(lián)各項活動開展的核心、靈魂，策劃部是講究個性創(chuàng)意的部門，但也是培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)客觀的工作態(tài)度的部門，所以為了更好地明確策劃部職能，規(guī)范日常工作，加大組織部工作力度，提高組織部成員素質(zhì)及工作能力，保證組織策劃部成員在學(xué)習(xí)、工作和生活中真正起到模范帶頭作用使組織部各成員管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、有序化，做到組織部各成員管理有章可循，有據(jù)可依，特制訂本管理條例。

第二章

基本制度

1、組織策劃部各成員努力做到作風(fēng)扎實，學(xué)習(xí)刻苦，工作勤奮，以較高的工作熱情投入工作，正確處理個人與集體之間的利益關(guān)系

2、組織策劃部各成員必須服從上級的正確安排，認(rèn)真執(zhí)行上級的各種決議

3、組織策劃部各成員切實做好本部門文件的整理存檔和重要資料的備份工作，包括工作計劃、會議記錄、總結(jié)等

4、組織策劃部各成員要有良好的精神面貌和道德品質(zhì)，文明禮貌、注意自身形象、尊重老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以誠相待、寬容互諒

5、組織策劃部各成員必須正確處理好學(xué)業(yè)與學(xué)生干部工作的關(guān)系，工作主動突出的同時，學(xué)習(xí)上勤奮努力，保持優(yōu)良成績

第三章 會議制度

1、部門會議是組織部研究、批準(zhǔn)、決定重要事宜的會議。

2、部門會議由部長（或受委托的副部長）主持，部內(nèi)全體人員參加，指定部門助理負(fù)責(zé)記錄和考勤。

3、部門會議一般在每學(xué)期單周的星期五下午召開，時間相對固定，遇有緊急事項可隨時召開。

4、部務(wù)會議的主要內(nèi)容：傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹上級下發(fā)的重要文件、指示以及有關(guān)會議精神；通報有關(guān)重要情況；研究加強(qiáng)自身建設(shè)和部內(nèi)思想作風(fēng)建設(shè)等重要問題；其它須經(jīng)部門會議討論決定的事項。

5、侚議討論和決定一般性問題，重大問題經(jīng)部長會議討論決定。

6、部門會議2/3以上人員參加會議有效。

第四章 考勤制度

1、以個大型活動的到場情況為準(zhǔn)，三次請假為次缺席：

2、考勤有組織部負(fù)責(zé)，考勤方式根據(jù)具體而定；組織部內(nèi)部考勤由秘書長負(fù)責(zé) 并由主席團(tuán)監(jiān)督；

3、考勤結(jié)果應(yīng)由組織部統(tǒng)計和保管，并在社聯(lián)內(nèi)部公布。

第五章 獎罰制度

（一）獎勵

為使學(xué)生社聯(lián)成員明確工作責(zé)任和義務(wù)，鼓勵在工作中表現(xiàn)積極的個人，特制定本制度：

1、每學(xué)年末校社聯(lián)評選出“優(yōu)秀干部”“優(yōu)秀干事”；

2、每學(xué)年期末評選出對社團(tuán)有杰出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀社團(tuán)工作者；

3、每學(xué)年末組織社聯(lián)各部門對申報的社團(tuán)評優(yōu)進(jìn)行評比獲得“品牌社團(tuán)”“十佳 社團(tuán)”“優(yōu)秀社團(tuán)”

（二）懲罰

1、對工作太對散漫，工作不負(fù)責(zé)任，不認(rèn)真值班的社聯(lián)成員進(jìn)行記錄，并

在社聯(lián)會議上通報批評；

2、對故意損害或因過失損害學(xué)生社聯(lián)公共財物的個人，要求其安實價賠償 并依其認(rèn)識錯誤的程度給予處罰；

（一）策劃的書寫

1、部門分配策劃的書寫要按質(zhì)按量，按照策劃書標(biāo)準(zhǔn)格式書寫。

2、策劃書內(nèi)容一定要全面，各項準(zhǔn)備事項，待辦事項都要寫清，做到辦活動時事事有人做。

3、部門要求成員所寫策劃最晚不得超過規(guī)定時間一天上交。

4、經(jīng)過審閱合格策劃要及時填寫好申報書，及時申報，延遲不得超過兩天。

第六章 工作細(xì)則（二)活動舉辦

1、提前與其他部門或者社團(tuán)聯(lián)系溝通，做到策劃書具有很高的可行性。

2、舉辦活動必須按時或者提前到場準(zhǔn)備，盡量做到活動萬無一失。

3、辦完活動要開會總結(jié)經(jīng)驗，提出閃光點與不足，改善不足，發(fā)揚閃光點。

4、與其他部門人員或者社團(tuán)人員溝通時注意禮儀素養(yǎng)，文明禮貌用語。

社團(tuán)聯(lián)合會組織策劃部章程

第一章

總則

遼寧經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院財稅管理學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會組織策劃部是社團(tuán)聯(lián)合會重要部門之一，主要負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部各項活動的策劃以及活動的執(zhí)行。

遼寧經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院財稅管理學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會組織策劃部以配合社團(tuán)聯(lián)合會開展各項社團(tuán)工作為目的，以全心全意為各社團(tuán)服務(wù)為宗旨，嚴(yán)格對各社團(tuán)的活動策劃進(jìn)行審閱，并負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會各項工作與活動的策劃以及大型活動的策劃。

第二章

部門職能

1.負(fù)責(zé)各個社團(tuán)的活動策劃審核。2.負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會各項大型活動的策劃。3.負(fù)責(zé)收集關(guān)于社團(tuán)活動策劃的材料并備檔。4.為社團(tuán)聯(lián)合會開展各項總結(jié)評比工作提供材料。5.對各社團(tuán)的活動提供經(jīng)驗或指導(dǎo)，并協(xié)助開展。第三章 部門制度

1.組織策劃部工作服從社團(tuán)聯(lián)合會管理，并由社團(tuán)聯(lián)合會監(jiān)督

2.部門每周的例會全體干事、干部必須按時參加，不得遲到、早退、無故缺席，如有特殊情況需提前向部門負(fù)責(zé)人請假

3.部門干部會議期間必須將手機(jī)調(diào)為振動或靜音，除有特殊情況，否則一律不能撥打電話或接聽電話；必須帶好筆和筆記本記錄開會內(nèi)容

4.部門全體人員均有權(quán)利和義務(wù)向上級提出各種對部門雞舍和管理的合理性建議 5.因各種情況需要退出部門的須以書面形式向上級提出申請

6.對不履行部門責(zé)任和義務(wù)，有意違反部門章程的成員，視其情況，給予警告至免去其職務(wù)的處分

第四章 組織機(jī)構(gòu)

組織策劃部設(shè)部長一名，副部長四名，干事若干名

（一）部長的權(quán)利和義務(wù)

1.部長是本部門的主要負(fù)責(zé)人，同時接受社團(tuán)聯(lián)合會主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo) 2.部長對內(nèi)全面主持本部門的日常工作，對外代表本部門參加各種相關(guān)會議，行使職權(quán)。3.部長主持本部門的每周例會，如有其他情況則另行召開會議 4.部長有權(quán)召開活動策劃部會議，傳達(dá)上級精神，下達(dá)有關(guān)指示 5.副部長要協(xié)助部長開展日常工作，并對干事的工作進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)

（二）干事的義務(wù)與權(quán)力

1.按時完成部門分配的各項工作任務(wù) 2.按時參加部門例會

3.努力在學(xué)習(xí)生活中培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識

4.可以對部門及社團(tuán)聯(lián)合會的工作提出各種意見和建議 5.對各社團(tuán)的活動開展可以提出各種建議 6.可以參加社團(tuán)聯(lián)合會舉辦的各項大型活動 7.熱愛部門，自覺維護(hù)本部門聲譽(yù)

社團(tuán)聯(lián)合會組織策劃部崗位職責(zé)

（一）部長：

1.對策劃部全權(quán)負(fù)責(zé)，部署并協(xié)調(diào)策劃部各部長的工作，并積極配合主席團(tuán)做好社團(tuán)以及社聯(lián)的工作；

2.主持策劃社團(tuán)重大活動并安排各協(xié)會的活動進(jìn)程；

3.主持策劃部內(nèi)部會議以及重大社團(tuán)系統(tǒng)會議中策劃分工部分；代表本部門向主席團(tuán)及團(tuán)委老師報告部門事務(wù)

（二）副部長：

1.協(xié)助部長展開工作,對部長進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)各干事之間的關(guān)系，增進(jìn)凝聚力；

2.搞好本部門的建設(shè)管理和策劃部各類文字資料，財務(wù)管理以及會議考勤與記錄；

3.積極參加各社團(tuán)活動,提出社團(tuán)活動建議。

（三）干 事：

1.積極參與社聯(lián)以及部門內(nèi)部各項活動,按時優(yōu)質(zhì)的完成分配的任務(wù).2.在工作中積極的鍛煉自己的團(tuán)體精神、開拓進(jìn)取精神與創(chuàng)新意識.3.在工作中積極提出建議,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并且要積極主動的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,正確發(fā)揮主觀能動性.

第五篇：社團(tuán)聯(lián)合會新人培訓(xùn)方案

社團(tuán)人力資源部

社團(tuán)聯(lián)合會新人培訓(xùn)方案

前言：

社團(tuán)本著：”以人為本，服務(wù)同學(xué)”的理念，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，在成長中尋求快樂，以獨特的“家文化”感染和召喚著我們每一個人。新人新氣象，社聯(lián)又注入了新鮮的血液，我們將在探索的道路上開創(chuàng)社聯(lián)新的特色，在家一般的溫馨中打造自己的社聯(lián)。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

隨著2012級招新結(jié)束，社聯(lián)各個部門也都注入了新鮮的血液，為了讓新人們更早地熟悉社聯(lián)的工作，更快地認(rèn)識社聯(lián)的“家人們”，更深地明白社聯(lián)的意義，特根據(jù)社聯(lián)的工作導(dǎo)向，有針對地安排了今年的新人培訓(xùn)教程，增強(qiáng)社聯(lián)同學(xué)的團(tuán)隊意識/精英意識/公仆意識，提高自身的綜合素質(zhì)和基本工作能力，打造一群富有創(chuàng)造精神，富有挑戰(zhàn)精神，富有激情和活力的優(yōu)秀社團(tuán)人。

二、培訓(xùn)形式

本著集中學(xué)習(xí)和個人鍛煉相結(jié)合原則,通過專題講座,經(jīng)驗交流,素質(zhì)拓展等形式

三、培訓(xùn)重點

辦公軟件的應(yīng)用,書寫策劃書基本規(guī)范,社交禮儀的注意事項,策劃與口才訓(xùn)練,培養(yǎng)凝聚力和向心力

201

3四、培訓(xùn)時間

10天，兩個星期的周一至周五

五、培訓(xùn)內(nèi)容（將各個部門的新人打亂分組，為各個組指派

老成員擔(dān)任組長，以小組為單位進(jìn)行活動）

201

32013

六、注意事項

請假必須找新人培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，并告知組長

2013