第一篇：昭通學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會策劃部章程

社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部章程

第一章總則

昭通學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部是組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部七大職能部門之一，主要負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部各項活動的策劃以及活動的執(zhí)行。

昭通學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部以《昭通學(xué)院學(xué)生手冊》為根本準(zhǔn)則，按照《昭通學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部章程》開展各項工作，行使權(quán)力和履行義務(wù)。

昭通學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部以配合社團(tuán)聯(lián)合會開展各項社團(tuán)工作為目的，以全心全意為各社團(tuán)服務(wù)為宗旨，嚴(yán)格對各社團(tuán)的活動策劃進(jìn)行審閱，并負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會大型活動的策劃。

第二章部門職能

第一條 ：組織策劃社團(tuán)聯(lián)合會的各項活動，為活動的舉辦提出合理的意見，做好詳細(xì)的策劃書。策劃書應(yīng)策劃本場活動的各個細(xì)節(jié)問題，如活動主題，活動形式，活動開展的具體時間，活動場地，經(jīng)費(fèi)預(yù)算以及應(yīng)急預(yù)案等，以保證活動的順利舉辦。

第二條 ：策劃書上報主席團(tuán)審核通過，活動策劃部必須根據(jù)最終策劃，制定活動工作安排。

第三條 ：在活動期間活動策劃部必須發(fā)揮其相應(yīng)職能，在認(rèn)真完成自身任務(wù)的情況下，監(jiān)督其他人員的工作進(jìn)程，保

障活動的順利進(jìn)行。

第四條 ：負(fù)責(zé)協(xié)助其他各部門完成社團(tuán)聯(lián)合會日常工作的策劃，協(xié)助各學(xué)生社團(tuán)大型活動的整體策劃和安排，力求使

策劃書具有可操作性，組織社團(tuán)互相交流。將各社團(tuán)的特色

結(jié)合在一起，突出社團(tuán)魅力，增加各社團(tuán)之間的交流與聯(lián)系。

第五條 ：活動后進(jìn)行總結(jié)，分析活動的成功與不足，以便

以后舉辦活動時更加成熟。

第三章 部門制度

第六條 ：部門紀(jì)律活動策劃部工作服從社團(tuán)聯(lián)合會安排，并由社團(tuán)聯(lián)合會進(jìn)行監(jiān)督。

2本部門所有干部須遵守《昭通學(xué)院學(xué)生手冊》《昭通

學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會章程》及《昭通學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部

章程》。

3部門每周的例會全體干部必須按時參加，不得遲到、早退、無故缺席，如有特殊情況需提前向部長請假。部門干部會議期間必須將手機(jī)調(diào)為振動或靜音，除有

特殊情況，否則一概不能撥打或接聽電話；必須帶好筆和筆

記本記錄開會內(nèi)容；干部之間禁止聊天。

5部門全體人員均有權(quán)利和義務(wù)向上級提出各種對部門

建設(shè)和管理的合理性建議。

6因各種情況需要退出部門的須以書面形式向上級提出申請。對不履行部門責(zé)任和義務(wù)的干部，視其情況，給予警告、免職及院通報批評的處分。

第七條 部門招新遵守《昭通學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會章程》及《昭通學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部章程招新準(zhǔn)則》。本部招新負(fù)責(zé)人擬定招新方案，嚴(yán)格選拔新干部。3 新干部需思想端正，身體健康，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有一定組織策劃能力。面試后負(fù)責(zé)人確定新干事名單并進(jìn)行相應(yīng)工作指導(dǎo)，確保其工作順利進(jìn)行。

第八條 部門考核遵守《昭通學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會章程》及《昭通學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部章程》。以平時會議記錄、出勤情況為參考，工作表現(xiàn)為根據(jù)進(jìn)行考核。根據(jù)以上考核結(jié)果作為評優(yōu)依據(jù)。

第四章 組織機(jī)構(gòu)

第九條：活動策劃部設(shè)部長一名，副部長一至兩名，干事若干名。

第十條： 部長的權(quán)利和義務(wù)部長是本部門的主要負(fù)責(zé)人，同時接受社團(tuán)聯(lián)合會主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。部長對內(nèi)全面主持本部門的日常工作，對外代表本部門參加各種相關(guān)會議，行使職權(quán)。部長主持本部門的每周例會，如有其它情況則另行召開會議。部長有權(quán)召開活動策劃部會議，傳達(dá)上級精神，下達(dá)有關(guān)指示。副部長要協(xié)助部長開展日常工作，并對干事的工作進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)。

第十一條 ：干事由社團(tuán)聯(lián)合會負(fù)責(zé)招納。

第十二條 ：干事的義務(wù)認(rèn)真學(xué)習(xí)自己的專業(yè)文化知識，努力完成自身學(xué)習(xí)任務(wù)。按時完成部門分配的各項工作任務(wù)。堅決執(zhí)行部門，及社團(tuán)聯(lián)合會的各項決議。4 按時參加部門例會。努力在學(xué)習(xí)生活中培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識。

第十三條 ：干事的權(quán)利可以對部門及社團(tuán)聯(lián)合會的工作提出各種意見和建議。2 對各社團(tuán)的活動開展可以提出各種建議。優(yōu)先取得部門掌握的各項信息資源。可以參加社團(tuán)聯(lián)合會舉辦的各項活動。有機(jī)會獲得學(xué)院對各個優(yōu)秀學(xué)生干事的獎勵。第五章 附則

第十四條 ：本章程自通過之日起生效。

第十五條 ：社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部享有對該章程的修改權(quán)及最終解釋權(quán)。

第十六條： 涉及具體工作事項，根據(jù)章程及社團(tuán)聯(lián)合會制定相應(yīng)的實施細(xì)則。

第二篇：社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部章程

社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部章程:

第一章總則

安康學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部是組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部七大職能部門之一，主要負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部各項活動的策劃以及活動的執(zhí)行。

安康學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部以《安康學(xué)院學(xué)生手冊》為根本準(zhǔn)則，按照《安康學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部章程》開展各項工作，行使權(quán)力和履行義務(wù)。安康學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部以配合社團(tuán)聯(lián)合會開展各項社團(tuán)工作為目的，以全心全意為各社團(tuán)服務(wù)為宗旨，嚴(yán)格對各社團(tuán)的活動策劃進(jìn)行審閱，并負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會大型活動的策劃。

第二章部門職能

第一條 組織策劃社團(tuán)聯(lián)合會的各項活動，為活動的舉辦提出合理的意見，做好詳細(xì)的策劃書。策劃書應(yīng)策劃本場活動的各個細(xì)節(jié)問題，如活動主題，活動形式，活動開展的具體時間，活動場地，經(jīng)費(fèi)預(yù)算以及應(yīng)急預(yù)案等，以保證活動的順利舉辦。

第二條 策劃書上報主席團(tuán)審核通過，活動策劃部必須根據(jù)最終策劃，制定活動工作安排。

第三條 在活動期間活動策劃部必須發(fā)揮其相應(yīng)職

能，在認(rèn)真完成自身任務(wù)的情況下，監(jiān)督其他人員的工

作進(jìn)程，保障活動的順利進(jìn)行。

第四條 負(fù)責(zé)協(xié)助其他各部門完成社團(tuán)聯(lián)合會日常

工作的策劃，協(xié)助各學(xué)生社團(tuán)大型活動的整體策劃和安

排，力求使策劃書具有可操作性，組織社團(tuán)互相交流。

將各社團(tuán)的特色結(jié)合在一起，突出社團(tuán)魅力，增加各社

團(tuán)之間的交流與聯(lián)系。

第五條 活動后進(jìn)行總結(jié)，分析活動的成功與不足，以便以后舉辦活動時更加成熟。

第三章 部門制度

第六條 部門紀(jì)律活動策劃部工作服從社團(tuán)聯(lián)合會安排，并

由社團(tuán)聯(lián)合會進(jìn)行監(jiān)督。本部門所有干部須遵守《安康學(xué)院學(xué)生手

冊》《安康學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會章程》及《安

康學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部章程》。部門每周的例會全體干部必須按時參加，不得遲到、早退、無故缺席，如有特殊情

況需提前向部長請假。部門干部會議期間必須將手機(jī)調(diào)為振動

或靜音，除有特殊情況，否則一概不能撥

打或接聽電話；必須帶好筆和筆記本記錄

開會內(nèi)容；干部之間禁止聊天。

5部門全體人員均有權(quán)利和義務(wù)向上級提

出各種對部門建設(shè)和管理的合理性建議。

6因各種情況需要退出部門的須以書面形

式向上級提出申請。對不履行部門責(zé)任和

義務(wù)的干部，視其情況，給予警告、免職

及院通報批評的處分。

第七條 部門招新遵守《安康學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會章程》及《安

康學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部章程招新

準(zhǔn)則》。本部招新負(fù)責(zé)人擬定招新方案，嚴(yán)格選拔

新干部。新干部需思想端正，身體健康，工作認(rèn)真

負(fù)責(zé)，具有一定組織策劃能力。面試后負(fù)責(zé)人確定新干事名單并進(jìn)行相

應(yīng)工作指導(dǎo)，確保其工作順利進(jìn)行。

第八條 部門考核遵守《安康學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會章程》及《安

康學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部章程》。以平時會議記錄、出勤情況為參考，工作

表現(xiàn)為根據(jù)進(jìn)行考核。根據(jù)以上考核結(jié)果作為評優(yōu)依據(jù)。

第四章 組織機(jī)構(gòu)

第九條 活動策劃部設(shè)部長一名，副部長一至兩名，干事若干名。

第十條 部長的權(quán)利和義務(wù)部長是本部門的主要負(fù)責(zé)人，同時接受社

團(tuán)聯(lián)合會主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。部長對內(nèi)全面主持本部門的日常工作，對

外代表本部門參加各種相關(guān)會議，行使職

權(quán)。部長主持本部門的每周例會，如有其它情

況則另行召開會議。部長有權(quán)召開活動策劃部會議，傳達(dá)上級

精神，下達(dá)有關(guān)指示。副部長要協(xié)助部長開展日常工作，并對干

事的工作進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)。

第十一條 干事由社團(tuán)聯(lián)合會負(fù)責(zé)招納。

第十二條 干事的義務(wù)認(rèn)真學(xué)習(xí)自己的專業(yè)文化知識，努力完

成自身學(xué)習(xí)任務(wù)。按時完成部門分配的各項工作任務(wù)。堅決執(zhí)行部門，及社團(tuán)聯(lián)合會的各項決

議。按時參加部門例會。努力在學(xué)習(xí)生活中培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意

識。

第十三條 干事的權(quán)利可以對部門及社團(tuán)聯(lián)合會的工作提出各

種意見和建議。對各社團(tuán)的活動開展可以提出各種建

議。優(yōu)先取得部門掌握的各項信息資源。4 可以參加社團(tuán)聯(lián)合會舉辦的各項活動。5 有機(jī)會獲得學(xué)院對各個優(yōu)秀學(xué)生干事的獎勵。

第五章 附則

第十四條 本章程自通過之日起生效。

第十五條 社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部享有對該章程的修

改權(quán)及最終解釋權(quán)。

第十六條 涉及具體工作事項，根據(jù)章程及社團(tuán)聯(lián)合會制定相應(yīng)的實施細(xì)則。

活 動 策 劃 部 章 程

第三篇：黃淮學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會章程

黃淮學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會章程

學(xué)生社團(tuán)是在校團(tuán)委直接指導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行黨的教育方針，活躍校園文化氛圍，豐富學(xué)生課余生活，開展文體、科技、社會實踐等多種活動，鼓勵學(xué)生發(fā)揮特長，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高和個性的發(fā)展，根據(jù)學(xué)生不同的志趣和愛好以志愿為原則組織起來的群眾自發(fā)組織，為我院引導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)健康發(fā)展，豐富和活躍學(xué)生課余生活，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的提高。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，特制定社團(tuán)聯(lián)合會章程。

第一章總則

名稱：黃淮學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會

性質(zhì)：黃淮學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會是受校黨委的領(lǐng)導(dǎo)，并接受校團(tuán)委直接指導(dǎo)和幫助的所有在校學(xué)生社團(tuán)的聯(lián)合體。社團(tuán)聯(lián)合會代表了所有成員社團(tuán)的共同利益。是由校團(tuán)委指導(dǎo)組建的社團(tuán)指導(dǎo)管理中樞機(jī)構(gòu)，是以各個社團(tuán)的事務(wù)為主體的組織機(jī)構(gòu)。宗旨：遵守憲法及法律法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風(fēng)尚，加強(qiáng)社團(tuán)成員精神文明建設(shè)，團(tuán)結(jié)和帶動各成員社團(tuán)進(jìn)行學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我約束，為促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)的健康發(fā)展和社團(tuán)成員的成才成長，發(fā)揮聯(lián)系學(xué)生社團(tuán)和學(xué)生及學(xué)校各部門的橋梁紐帶作用，保護(hù)學(xué)生社團(tuán)的正當(dāng)權(quán)益，繁榮校園文化，服務(wù)學(xué)校建設(shè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

目標(biāo)：學(xué)生社團(tuán)是我校校園文化建設(shè)的重要載體，是我校第二課堂的重要組成部分，使各社團(tuán)以其具有的思想性、藝術(shù)性、知識性、趣味性的多種形式吸引廣大學(xué)生積極參與其中。與此同時，結(jié)合我校學(xué)生社團(tuán)的實際情況和學(xué)生社團(tuán)自身的特點，不斷創(chuàng)新思路，不斷完善機(jī)制，使學(xué)生社團(tuán)逐漸向規(guī)范化、系統(tǒng)化、1社會化方向發(fā)展。營造我校良好的學(xué)生社團(tuán)文化，為促進(jìn)廣大學(xué)生綜合素質(zhì)的不斷提高，奠定扎實的基礎(chǔ)。

基本任務(wù)：

（一）為各個成員社團(tuán)的健康發(fā)展創(chuàng)造條件。

（二）協(xié)調(diào)各成員社團(tuán)之間的關(guān)系，加強(qiáng)成員社團(tuán)的統(tǒng)一建設(shè)。

（三）發(fā)揮社團(tuán)聯(lián)合會的橋梁紐帶作用，加強(qiáng)成員社團(tuán)與學(xué)校之間的聯(lián)系。

（四）加強(qiáng)本校成員社團(tuán)與兄弟社團(tuán)之間的聯(lián)系。

（五）監(jiān)督各成員社團(tuán)的活動，使之正常進(jìn)行。

第二章社團(tuán)聯(lián)合會的功能和職責(zé)

（一）社團(tuán)聯(lián)合會協(xié)調(diào)各社團(tuán)之間的活動，使活動不致相互沖突。

（二）社團(tuán)聯(lián)合會為社團(tuán)爭取必須的設(shè)備與資金，社團(tuán)的各類資源通過社團(tuán)聯(lián)合會實現(xiàn)共享。

（三）社團(tuán)聯(lián)合會響應(yīng)社團(tuán)的要求，廣泛聽取社團(tuán)成員的可行意見。

（四）社團(tuán)聯(lián)合會定期的對社團(tuán)進(jìn)行評優(yōu)評先，給予一定的鼓勵。

（五）社團(tuán)聯(lián)合會負(fù)責(zé)不定期檢查各社團(tuán)的日常經(jīng)費(fèi)，協(xié)助社團(tuán)舉辦大型活動。

（六）社團(tuán)聯(lián)合會負(fù)責(zé)指導(dǎo)社團(tuán)成員的校級活動，并做好學(xué)校有關(guān)部門的工作，使各項工作能夠順利開展。

（七）社團(tuán)聯(lián)合會負(fù)責(zé)向社團(tuán)傳達(dá)學(xué)校有關(guān)精神，分配任務(wù)。

（八）社團(tuán)聯(lián)合會負(fù)責(zé)匯總各社團(tuán)的工作總結(jié)，上報學(xué)校，加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系和交流，擴(kuò)大影響。

第三章社團(tuán)聯(lián)合會的機(jī)構(gòu)設(shè)置

組成：社團(tuán)聯(lián)合會設(shè)主席1人、副主席1人、辦公室2人、財務(wù)部2人、組宣部3人、網(wǎng)絡(luò)部3人。

社團(tuán)聯(lián)合會具體的職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌社團(tuán)聯(lián)合會與學(xué)校及各系（院）社團(tuán)管理機(jī)構(gòu)。

（二）對各社團(tuán)有監(jiān)督權(quán)，對違反校紀(jì)校規(guī)或有損社團(tuán)整體利益的社團(tuán)或社團(tuán)活動予以制止。

（三）負(fù)責(zé)監(jiān)督各社團(tuán)財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）定期召開聯(lián)合會會議，布置傳達(dá)學(xué)校關(guān)于社團(tuán)工作的精神和任務(wù)，部署安排階段性的社團(tuán)工作的信息。

（五）提名社團(tuán)聯(lián)合會各職能部門人員，提名不稱職的干部交社團(tuán)聯(lián)合會討論撤換等職責(zé)。

各部門職責(zé)：

主席：負(fù)責(zé)全面工作，強(qiáng)化社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)各常委工作，具體分管各部門的工作，起宏觀調(diào)控作用。

辦公室：管理社團(tuán)聯(lián)合會有關(guān)資料、檔案，整理社團(tuán)聯(lián)合會與成員社團(tuán)開展活動的總結(jié)等材料。

宣傳部：主要負(fù)責(zé)宣傳，協(xié)助成員社團(tuán)的宣傳工作，大型活動的宣傳由宣傳部全權(quán)負(fù)責(zé)，從策劃，制作到發(fā)放以及后來的回收。各個部門若有自己的相關(guān)宣傳，由社團(tuán)聯(lián)合會協(xié)助，另外還負(fù)責(zé)對各社團(tuán)宣傳工作的考核、管理及評估。

組織部：加強(qiáng)社團(tuán)聯(lián)合會與各社團(tuán)的聯(lián)系及社團(tuán)內(nèi)部黨團(tuán)組織的建設(shè)，社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部人員的聯(lián)絡(luò)，組織協(xié)調(diào)社團(tuán)聯(lián)合會活動。

網(wǎng)絡(luò)部：負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會的網(wǎng)絡(luò)宣傳和網(wǎng)上聯(lián)系，并負(fù)責(zé)對社團(tuán)聯(lián)合會主頁定期維護(hù)。

財務(wù)部：負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會的帳目管理，定期對各個社團(tuán)的帳目進(jìn)行抽查。

第四章人事制度

一、社團(tuán)聯(lián)合會成員聘任條件

1．堅持四項基本原則，遵守國家和學(xué)校的各項規(guī)章制度，積極要求進(jìn)步，有較高的思想政治素質(zhì)。

2．工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，踏實肯干，有奉獻(xiàn)精神，并有較強(qiáng)的社會工作能力和合作精神。

3．學(xué)習(xí)態(tài)度端正，成績優(yōu)良，能處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

4．為人正直作風(fēng)正派，在同學(xué)中有較高威信。

二、社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部人員聘任辦法

社團(tuán)聯(lián)合會人員一律公開招聘。

三、社團(tuán)聯(lián)合會人員評定辦法

為激發(fā)社團(tuán)聯(lián)合會廣大成員的工作積極性，順利開展社團(tuán)聯(lián)合會工作，特制定社團(tuán)聯(lián)合會人員工作業(yè)績評定辦法。社團(tuán)聯(lián)合會工作人員每半年評定一次，評定的最基本標(biāo)準(zhǔn)是：熱愛社團(tuán)聯(lián)合會工作，盡職盡責(zé)，認(rèn)真為同學(xué)服務(wù)。

1．評定辦法：

社團(tuán)聯(lián)合會各部部長評定其標(biāo)準(zhǔn)是 ：

①整個部的運(yùn)行機(jī)制是否完善有序，人員分工是否合理，值班是否到位，辦事是否高效率。

②看其在大型活動中的表現(xiàn)，是否做好本部工作，并同其他部保持一致。

③每次例會是否準(zhǔn)時參加。

2．社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部人員嚴(yán)禁參加任何邪教組織及邪教活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名，并接受學(xué)校處分；情節(jié)嚴(yán)重者送交有關(guān)部門處理。

3.對社聯(lián)內(nèi)部監(jiān)察條例

各部門必須有專人負(fù)責(zé)記錄各部門的例會記錄，定時遞交到辦公室，社團(tuán)聯(lián)合會召開的例會或臨時會議，需出席者必須按時到場，三次例會不請假不到者給予警告處分。

第五章對社團(tuán)評估制度

社團(tuán)聯(lián)合會將堅持“公平、公開、公正、”的原則，參與對社團(tuán)評級。對社團(tuán)進(jìn)行評估的標(biāo)準(zhǔn)：

總體要求：社團(tuán)能夠按時遞交學(xué)期工作計劃和工作總結(jié)加2分 活動開展方面：

（1）社團(tuán)舉辦的活動每次加2分；

（2）社團(tuán)在大型活動中能夠遞交計劃和總結(jié)加2分；

（3）社團(tuán)活動深受會員喜愛，多數(shù)會員對社團(tuán)工作滿意，無投訴加2分；

（4）社團(tuán)活動有特色，具有創(chuàng)新意義，大部分會員都能參加3分；

（5）社團(tuán)活動如有違反校規(guī)行為扣5分 ；

宣傳工作方面：

（1）在宣傳方面出現(xiàn)不符合規(guī)格的宣傳內(nèi)容（如純商業(yè)廣告）扣3分；

（2）未經(jīng)允許在教學(xué)區(qū)及生活區(qū)亂貼亂劃者扣3分； 財務(wù)制度方面：

（1）社團(tuán)能夠建立清晰明了的財務(wù)報表，按期上繳社團(tuán)聯(lián)合會財務(wù)部，主動配合社團(tuán)聯(lián)合會財務(wù)部的檢查加3分；

（2）如發(fā)現(xiàn)虛假帳本及不合理使用會員費(fèi)的情況扣5分； 與社團(tuán)聯(lián)合會配合程度方面

（1）社團(tuán)負(fù)責(zé)人無故缺席會議一次扣2分；

（2）凡能遵守社團(tuán)聯(lián)合會管理條例，能主動積極配合校團(tuán)委、社聯(lián)工作的社團(tuán)，視情況加3~5分；

（3）出現(xiàn)社團(tuán)不配合社聯(lián)工作，破壞影響社聯(lián)名譽(yù)行為，視情節(jié)輕重扣3-8分。

黃淮學(xué)院大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會

二〇〇六年五月二十五日

第四篇：重慶郵電大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會策劃部部門章程

重慶郵電大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會策劃部部門章程

第一篇總則

第一條重慶郵電大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會策劃部是社團(tuán)聯(lián)合會旗下七部門之一。在遵循社團(tuán)聯(lián)合會“引導(dǎo)社團(tuán)，服務(wù)社團(tuán)”這一精神理念的同時，始終堅持以“務(wù)實、合作、活潑、創(chuàng)新”為工作宗旨，一切工作皆圍繞著“服務(wù)社聯(lián)，發(fā)展社聯(lián)”展開。

第二條策劃部是社聯(lián)的重要部門，主要負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會大型活動的策劃和組織工作，協(xié)調(diào)社聯(lián)內(nèi)各個部門之間的關(guān)系。當(dāng)學(xué)校或社聯(lián)要組織一些大型集體活動時，由于其他各個部門的職能性質(zhì)所限，策劃部便顯示出其獨(dú)特的部門職能。如何將大家成功的融合成一個集體，如何用更好的方式成功的舉辦活動，便是策劃部的職責(zé)所在。策劃部對社聯(lián)、社團(tuán)的大型活動進(jìn)行全程跟進(jìn)，積極配合社聯(lián)及其他部門的活動，并幫助各個社團(tuán)進(jìn)行的大型活動策劃的審批，是一個不斷創(chuàng)造求新的部門。

第三條策劃部以“繁榮校園文化，引領(lǐng)服務(wù)社團(tuán)”為最終目標(biāo)，充分融入社聯(lián)的大家庭中。

第四條策劃部追求以人為本，強(qiáng)調(diào)專業(yè)性和創(chuàng)造性的培養(yǎng)，注重個人能力無限提升以及團(tuán)隊合作及分享精神。

第二篇部門章程

第一章總則：務(wù)實、合作、活潑、創(chuàng)新

第一條尊重和信任每一位同事。

第二條做到“五個精神”，即求真務(wù)實，團(tuán)隊合作，活潑工作，創(chuàng)新為要，服務(wù)奉獻(xiàn)。

第三條保持個人激情以及團(tuán)隊激情，做到不拋棄不放棄。

第四條積極主動規(guī)定動作：

1、開會要坐前排。

2、工作要多做10%

3、提前做好活動的準(zhǔn)備工作

第五條注重溝通規(guī)定動作：

1.及時有效地與部長和同事溝通工作進(jìn)展

2.工作中出現(xiàn)問題第一時間與部長溝通

3.不滿情緒直接找部長談

4.尊重并傾聽同事的想法、感受、需求及夢想

5.及時向部長報告任務(wù)進(jìn)展情況

6.注重于其他部門的交流

第六條追求高績效工作，提高部門執(zhí)行力。

第七條給與取得成績的同事鼓舞與激勵,以及做到不相互埋怨.第八條建立部門文化，讓部門有家的感覺。

第二章部門紀(jì)律

第一條會議紀(jì)律：

1每周部門定期舉行一次例會，任何人不得無故缺席，如有事不能參加者，在會議前一天向部長請假，獲準(zhǔn)后方可請假

2例會時，干事以及部長必須將手機(jī)調(diào)為振動或關(guān)機(jī)，除有特殊情況，否則一概不能撥打或接聽電話；

3.必須帶好筆和筆記本記錄開會內(nèi)容；

4.會議期間，干事之間禁止聊天。

5.例會實行考勤制度，例會有三次無故缺席或五次請假者視為自動離職。

6.例會遲到者,唱一首歌或者買棒棒糖作為懲罰.遲到5次以上視為自動放棄策劃部.7.如遇緊急情況，部長及副部長可安排臨時會議。

第二條通信紀(jì)律：

1.收到短信應(yīng)回復(fù),除去沒有要求的.2.發(fā)郵件時注意語言的規(guī)范性,郵件發(fā)出以短信方式(也可其他)通知收件人.3.與其他部門的部長或者協(xié)會干部們溝通時注意用語.第三章例會要求

第一條例會目的：提出問題，安排工作，解決問題。

第二條例會第二天準(zhǔn)時發(fā)送會議簡報給主席團(tuán),簡報要求詳細(xì)專業(yè)。

第三條例會要求簡潔明了，不拖拉，不浪費(fèi)大家的時間。

第四條例會必須對每次活動進(jìn)行人員的落實，實行責(zé)任制。

第五條每次會議必須有不同的干事進(jìn)行發(fā)言，發(fā)言內(nèi)容不限。

第六條不定期開展提高干事能力的相關(guān)培訓(xùn).第三篇部門文化

如果說一個沒有本族特色文化的民族是一個悲哀的民族，那么一個沒有部門特色文化的部門何嘗不是一個悲哀的部門。然而，到底什么才是部門文化呢？部門文化是指部門所有成員在長期的發(fā)展過程中所培育形成的并被所有成員共同遵守的最高目標(biāo)、價值體系、基本信念及行為規(guī)范的總和。部門文化是部門的靈魂，是推動部門發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，包括價值觀念、部門精神、部門道德、團(tuán)體意識、部門形象、部門制度，其核心是部門的精神和價值觀。

重慶郵電大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會策劃部是重慶郵電大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會的一個下屬部門，在始終堅持“引導(dǎo)社團(tuán)、服務(wù)社團(tuán)”的精神理念的同時經(jīng)過多年的探索、建設(shè)與完善，逐漸形成了策劃部“務(wù)實、合作、活潑、創(chuàng)新”的工作宗旨，并將這種宗旨發(fā)展為我們策劃部特有的部門文化，并在工作中始終堅持貫徹這種部門文化，提高工作質(zhì)量和效率，讓策劃部在社團(tuán)聯(lián)合會的工作中做的更好更完美。

綜合策劃部的特點，我們應(yīng)該在平時的工作中應(yīng)始終堅持貫徹好以下宗旨，并形成這一種有力于部門及社團(tuán)聯(lián)合會發(fā)展的部門文化。

首先是務(wù)實——策劃部，顧名思義，是做活動策劃的部門。但僅僅寫出一份策劃就可以了嗎？顯然不夠，一份策劃的優(yōu)秀與否是看其能不能在工作中切實順利的執(zhí)行開來。要考慮客觀現(xiàn)實環(huán)境與具體要求，若不能被執(zhí)行，即使再完美的構(gòu)思也只能是構(gòu)思，不是策劃。所以我們策劃部的第一準(zhǔn)則是務(wù)實—立足實際，實踐為基。只有立足實際，我們才可能做出切實可行的策劃；只有經(jīng)得起實踐檢驗的策劃，我們才會稱之為一份成功的策劃。

其次是合作——策劃部主要負(fù)責(zé)大型活動的策劃工作，協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系。當(dāng)學(xué)校或社聯(lián)要組織一些大型集體活動時，由于各個其他部門的職能有限，策劃部便顯示出其生命所在。顯然，策劃部的工作性質(zhì)已經(jīng)決定了它是一個需要和各部門廣泛并密切合作的部門。離開與各兄弟部門的合作，我們只能淪為“空想者”，什么也干不了。所以，我們一定要強(qiáng)調(diào)并始終如一的加強(qiáng)與各兄弟部門的溝通與交流，密切合作。

再次是活潑——策劃部是做策劃組織工作的，因此，我們更加需要活潑的部門氛圍，更加需要活潑的做事心態(tài)。社聯(lián)策劃部是我們的舞臺，但不是有些人博取名利的舞臺。我們的舞臺，是讓有能力的人展示自我，迎風(fēng)破浪的舞臺。既然我們有了這樣一個舞臺，那么我們需要的就是我們以樂觀積極的心態(tài)表現(xiàn)自我，積極的參與到各種活動中，并在活動中不斷地發(fā)展完善自我從而走向更高更廣闊的舞臺。在策劃部，永遠(yuǎn)不會有懷才不遇的惆悵，更不會有沉悶壓抑的感覺。只要你活潑，只要你有能力，只要你敢于表現(xiàn)自己，你就是策劃部無可替代的主角。

最后是創(chuàng)新——創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂。這句話對于咱們策劃部更是再適合不過，固執(zhí)刻板、因循守舊永遠(yuǎn)不會做出一份有創(chuàng)意的策劃，而一味的沿襲與照搬只能是毫無意義的重復(fù)。當(dāng)然，我們追求創(chuàng)新，但絕不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是在現(xiàn)有條件下，在實踐允許下的有意義的切實可行的合理創(chuàng)新，在不斷地實踐與工作中推陳出新。

以上即是我們重慶郵電大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會的部門文化，我們承諾我們一定會切實遵守、堅持執(zhí)行并以此形成我們的核心競爭力與價值觀，把我們的策劃部建設(shè)的更加完美。

第四篇部門工作

第一條策劃部工作流程：

一、活動前期準(zhǔn)備

1、明確活動目的，了解資源配給。

2、界定工作范圍

3、描述提出方案或方法的基本原理

4、活動組織的介紹

5、活動完成所需要的工作進(jìn)度

6、確認(rèn)活動的可執(zhí)行性及執(zhí)行可能產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)預(yù)算

二、項目啟動階段

1、確定活動工作小組

①根據(jù)活動需要成立工作小組，統(tǒng)籌分工開展活動。

②確定主辦方（校方）配合要求和內(nèi)部人員

2、確定活動工作計劃

①活動領(lǐng)導(dǎo)小組及各主要負(fù)責(zé)人確定開展計劃與活動詳細(xì)目標(biāo)，結(jié)構(gòu)細(xì)化、時間進(jìn)度、人員要求和其他后期準(zhǔn)備。

②根據(jù)經(jīng)驗或調(diào)查提出初步策劃建議

③準(zhǔn)備活動開展所需的資料等

3、活動策劃

①根據(jù)活動計劃要求，成立工作小組，明確具體分工和職責(zé)

②擬定工作計劃和時間進(jìn)度

③支持和開展討論會，聽取更方面人員的建議和意見

④制定并提交初步策劃報告

⑤初步策劃向各有關(guān)部門或部門項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)介紹，回答相關(guān)問題，廣泛聽取修改補(bǔ)充意見

⑥針對反饋意見及建議，進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充

⑦擬定策劃實施綱要

⑧提交最終策劃報告

三、部門分工

正部長：

1)全面負(fù)責(zé)，組織開展策劃部的各項工作

2)全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作

3)全面組織并掌控策劃實施過程

4)負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造部門良好的內(nèi)外部形象

5)加強(qiáng)與主席，相關(guān)部門的協(xié)作、配合6)及時糾正策劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及針對性提出合理化建議

7)對部門干事進(jìn)行能力培養(yǎng)

副部長：

1)協(xié)助部長負(fù)責(zé)策劃方案的撰寫和統(tǒng)籌

2)負(fù)責(zé)策劃文案的指導(dǎo)、審核和方向性策劃的撰寫工作

3)針對策劃工作與社聯(lián)其他部門溝通

4)指導(dǎo)策劃人員整體水平的提高、并培訓(xùn)策劃人員

5)協(xié)助部長，倡導(dǎo)策劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的良好氛圍

6)負(fù)責(zé)部門事務(wù)性工作

7)對部門干事進(jìn)行能力培養(yǎng)

附則

第一條社團(tuán)聯(lián)合會策劃部對此制度有最終解釋權(quán)。

第二條本制度自公布之日起施行。

第三條制度中條款若需改動，需經(jīng)部門內(nèi)部商討修改。

第五篇：社團(tuán)聯(lián)合會策劃部工作總結(jié)

社團(tuán)聯(lián)合會策劃部工作總結(jié)

對于協(xié)會：

1、每年的社團(tuán)發(fā)展基金建議可以更分散，多照顧小型協(xié)會、新協(xié)會和那些已經(jīng)在衰落的老協(xié)會，鼓勵這類協(xié)會活動的開展，以支持它們的發(fā)展。

2、對于某些協(xié)會，籌備活動意義重大，但自身力量薄弱，資金贊助有限。學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會有義務(wù)提出方案，抽調(diào)人手幫助爭取學(xué)校單位、商家的贊助。

3、學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會應(yīng)竭力為協(xié)會利益著想，尋求與某些商家的長期合作，洽談最優(yōu)價格，以降低活動開支。

4、學(xué)生社團(tuán)應(yīng)努力尋求多方面贊助支持，尤其其掛靠單位的資金支持。

5、對于人數(shù)不一的大中型協(xié)會，學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會要有具體的三種方案，以區(qū)別鼓勵和發(fā)展。不應(yīng)該只重視大中型協(xié)會，而忽視小型協(xié)會的發(fā)展。

6、在優(yōu)秀評定時，應(yīng)增加“最具潛質(zhì)協(xié)會”、“最佳新協(xié)會”等獎項。小型協(xié)會同樣有推選優(yōu)秀協(xié)會干事的權(quán)利。

7、新型協(xié)會在創(chuàng)建初期，學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會應(yīng)選派人手進(jìn)行專門的培訓(xùn)和指導(dǎo)。這其中，包括對社團(tuán)干事的培訓(xùn)指導(dǎo)。這一點我們策劃部與紀(jì)檢部都有派專門的負(fù)責(zé)人到各個協(xié)會

8、活動開展期間，學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會應(yīng)選派人手給予實際的幫助。

9、必要時，增加某些協(xié)會的聯(lián)絡(luò)員人數(shù)。

10、學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會常委進(jìn)行分工，每個人分派一定數(shù)目的社團(tuán)負(fù)責(zé)。社團(tuán)在開展工作時，除了和學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會的專門聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系外，還可以尋求指定常委的支持幫助。

2、最后總結(jié)

我覺得辦好社團(tuán)，首先要提高他的地位，要提高它的地位，那么就要賞罰分明，獎罰相結(jié)合相統(tǒng)一，在獎中穿插罰，首先要完善他的獎勵制度。每學(xué)期社團(tuán)內(nèi)部評選一次優(yōu)秀干事，干部。給會長頒發(fā)一個章印，（但是要按規(guī)定使用）但這個章印要賦予他一定的權(quán)利，比如說在評獎學(xué)金時能加一定的分，這樣不但提高了社團(tuán)本身的地位，也宣傳了社團(tuán)。（因為有的社團(tuán)還不被很多人所知）就是因為社團(tuán)自己擁有的權(quán)利太少，大部分事情都是社聯(lián)決定的。最后，社聯(lián)被別人所獲熟知，有的社團(tuán)的名字卻被埋沒了。對與部門工作

在社團(tuán)聯(lián)合會工作已有一段時間了，下面將對近來的工作情況進(jìn)行一個小結(jié)以及今后工作的開展作個詳細(xì)的報告。

首先談?wù)勎覀€人工作情況及總結(jié)。這么久來，讓我感觸最深的是這里的工作方式與以往的不同。以前的工作都是在老師的詳細(xì)指導(dǎo)下做事，什么都是由老師來決定，我們沒有絲毫的自主權(quán)力。雖然工作進(jìn)來要輕松得多，但無法真正鍛煉我們學(xué)生干部的領(lǐng)導(dǎo)管理自主能力，以致于我們在這里工作有些不適應(yīng)。而大學(xué)的學(xué)生會則不同，上級只需下達(dá)指示，要求完成哪些任務(wù)，我們則需要對這項工作的具體實施做大量工作才能達(dá)到預(yù)期目的。比如進(jìn)行詳細(xì)的分工，并且分工要恰到好處，一次到位，還得根據(jù)各學(xué)生干部的能力不同來分工。我想只的這樣才能真正達(dá)到學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)、管理學(xué)生的目的。這也是我日后工作的發(fā)展方向。對于我，吩咐下來的任務(wù)也很少出色的完成過，經(jīng)常出現(xiàn)些低級性錯誤。其根源主要在于我個人的某些問題：

1、過于粗心馬虎，有時竟沒搞清楚下達(dá)的任務(wù)事項。解決方法：在聽取任務(wù)時做好記載。

2、某些問題處理方案欠妥，步驟措施不合理。解決方法：多積累、多學(xué)習(xí)、多請教。

3、表達(dá)言不由意。其表現(xiàn)為：講話言不達(dá)意，沒能很好說出自己的想法不能全部讓人理解等。解決方法：演講會議之盡量多想好發(fā)言內(nèi)容，并以條款形式寫在紙上，注意和學(xué)習(xí)別人在會場上的發(fā)言。

4、諸多想法、決策不夠嚴(yán)密，不夠細(xì)致具體。其結(jié)果是根本行不通，以致出現(xiàn)種種問題。不過每系項策劃書我還是會盡全力得試著做。

說實話，根據(jù)這么久以來的工作情況來看，我的確有愧于擔(dān)任這個職務(wù)。我希望對我今后更認(rèn)真。不過我還是將在不影響學(xué)習(xí)的情況下作最大的努力來把工作搞好。

以上是我個人的一些工作情況及總結(jié)。下面說說社聯(lián)近來的工作情況：

通過全體社聯(lián)干部的努力，我們大多近乎努力地完成了上面布置下來的各項任務(wù)。雖然很多事情是第一次做，有些做的也的不是太好，可我們在嘗試在努力在向成功看齊。總體來說，新的學(xué)生干部們的工作熱情的，不論好與壞都在認(rèn)真去做。在工作期間學(xué)長學(xué)姐們都能始終堅守崗位、認(rèn)真出色的完成各項任務(wù)，堅想在你們的幫助下和大家的共同努力下社聯(lián)會更出色的。

通過這么久的觀察了解，我覺得社聯(lián)的工作還存在以下幾方面問題。就是新生干部的形象問題。主要是各干部的自身道德修養(yǎng)、行為規(guī)范以及禮貌待人等方面。有個別干部工作時沒注意態(tài)度，在有些工作時沒已身做責(zé)起到帶頭作用。導(dǎo)致一些同學(xué)對我們社聯(lián)的工作產(chǎn)生某些小小誤解。

還有一個關(guān)于社聯(lián)目前成員的問題有待考慮。（面談）

再談?wù)勎覀兩缏?lián)工作的開展。我將對以下幾方面做詳細(xì)的工作：

1、規(guī)范學(xué)生干部的行為。具體將這樣做：首先得規(guī)范我本人自身各方面的行為，特別是在加強(qiáng)自身表達(dá)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)。對其它干部采取即時引導(dǎo)`提醒、警告、批評等方式來規(guī)范他們的行為。像我上次的那次違紀(jì)行為理應(yīng)予以通告批評之處分。

2、干部自身道德素質(zhì)的培養(yǎng)以及學(xué)習(xí)成績的保證。這個主要是要加干部對即將頒布的管理條例的學(xué)習(xí)以及強(qiáng)調(diào)干部工作之后的書本知識的學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)曾作過指示“我們學(xué)生干部不僅要有較強(qiáng)的管理能力還要有良好的學(xué)習(xí)成績”因此我們要“兩手抓”。應(yīng)在每次工作例行會議上提及此事，在平常相處時應(yīng)及時提醒。

3、社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部的調(diào)整。其實我在參加社聯(lián)時就有過想法，要對社聯(lián)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整。主要在干部之間新老成員之間的關(guān)系上進(jìn)行調(diào)整，盡量減少直至消除大家之間的各種隔閡以及少許干部們存在的一些想法怠慢。這樣做的目的是為了加強(qiáng)干部之間的合作團(tuán)結(jié)精神，以高效率高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。

現(xiàn)在就說這些，今后遇到具體情況具體解決。以上是我對這段時期以來對社團(tuán)聯(lián)合會工作的報告。肯定還存在些不現(xiàn)實或者說錯誤的想法，望請多多指教，批評。