第一篇：城市社區(qū)居委會(huì)建設(shè)工作調(diào)研

近年來(lái)，XX市XX區(qū)隨著大規(guī)模的開(kāi)發(fā)建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的加快，城區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大，城市建設(shè)也出現(xiàn)了前所未有的勢(shì)頭，城市社區(qū)數(shù)量劇增，截止目前，全區(qū)已有城市社區(qū)居委會(huì)XX個(gè)，社區(qū)居民人數(shù)約XX萬(wàn)戶、XX萬(wàn)人，與20XX年社區(qū)體制改革時(shí)相比，社區(qū)居委會(huì)增加了X個(gè)，社區(qū)居民增加了近X萬(wàn)戶、約XX萬(wàn)人。

城市社區(qū)建設(shè)工作的不斷

推進(jìn)，社區(qū)居委會(huì)成了城市社會(huì)管理和公共服務(wù)最前沿、最直接、最廣泛、最有效的基層社區(qū)自治組織。為此，無(wú)論是在組織保障機(jī)制、工作人員配備及福利待遇，還是在社區(qū)服務(wù)管理和活動(dòng)等綜合用房建設(shè)、工作經(jīng)費(fèi)保障力度，還是為社區(qū)居委會(huì)營(yíng)造良好工作和社會(huì)環(huán)境上，XX區(qū)委、區(qū)政府都給予了高度關(guān)注，先后研究出臺(tái)了一系列加強(qiáng)和推進(jìn)社區(qū)居委會(huì)建設(shè)，促進(jìn)城市社區(qū)和諧發(fā)展的政策措施，確保了城市社區(qū)居委會(huì)的健康發(fā)展。

一、社區(qū)居委會(huì)工作經(jīng)費(fèi)保障有力、使用規(guī)范

早在20XX年11月，XX區(qū)的《區(qū)委常委會(huì)議紀(jì)要》就明確了社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算的相關(guān)意見(jiàn)，規(guī)定城市社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)每年按社區(qū)住戶（含居住一年以上外來(lái)居民）每百戶1萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)核撥，其中，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）區(qū)級(jí)財(cái)政承擔(dān)50%，差一些的區(qū)級(jí)財(cái)政承擔(dān)70%。20XX年起，該標(biāo)準(zhǔn)提高到每百戶XX萬(wàn)元，以后每年遞增5%。

按照這一標(biāo)準(zhǔn)，到20XX年，全區(qū)社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)達(dá)到XX萬(wàn)元，最少的僅有500多戶居民的穿山社區(qū)居委會(huì)也有XX萬(wàn)元。社區(qū)居委會(huì)正常工作經(jīng)費(fèi)構(gòu)成一般有：工資、獎(jiǎng)金、社保、節(jié)日補(bǔ)貼，辦公費(fèi)用，培訓(xùn)考察費(fèi)、宣傳和文體活動(dòng)，社會(huì)組織扶持，平安、生態(tài)、文明等社區(qū)創(chuàng)建等。社區(qū)居委會(huì)工作經(jīng)費(fèi)全部納入街道（鎮(zhèn)）統(tǒng)一管理，即統(tǒng)一預(yù)算、統(tǒng)一劃撥、統(tǒng)一會(huì)計(jì)代理。

二、社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)和福利待遇情況

自20XX年11月《區(qū)委常委會(huì)議紀(jì)要》下發(fā)之后，全區(qū)社區(qū)專職工作人員月工資統(tǒng)一調(diào)整到X元，年終獎(jiǎng)金為XX元，社區(qū)居委會(huì)主任系數(shù)為1.5，副主任系數(shù)為1.3。20XX年7月開(kāi)始執(zhí)行XX市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。20XX年起加大了社區(qū)工作人員激勵(lì)機(jī)制：一是評(píng)先推優(yōu)。每年評(píng)選一次“優(yōu)秀社區(qū)（公共）服務(wù)中心專職工作人員”，獲得者按照全區(qū)社區(qū)（公共）服務(wù)中心專職工作人員年平均收入15%左右的額度，發(fā)放一次性獎(jiǎng)金。每三年評(píng)選一次“模范社區(qū)（公共）服務(wù)中心專職工作人員”，獲得者從評(píng)定的次月起三年內(nèi)，任職期間參照上年度區(qū)社平工資50%左右的標(biāo)準(zhǔn)，每月享受崗位補(bǔ)貼。二是選拔擔(dān)任“鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)（街道辦事處主任）助理”。任期一般為三年，任期內(nèi)按照上年度區(qū)社平工資150%左右的額度，按月享受崗位補(bǔ)貼。

按照省里有關(guān)規(guī)定，目前我區(qū)有3個(gè)社區(qū)居委會(huì)工作人員未達(dá)到5人以上。原因是社區(qū)居民人數(shù)少，分別在500戶至1000戶以內(nèi)，但符合每300戶配備1名專職社工要求。

三、社區(qū)居委會(huì)工作服務(wù)用房情況

早在20XX年，我區(qū)就在全國(guó)率先制訂完成了城市社區(qū)布局規(guī)劃，并一直在實(shí)施和完善著這一規(guī)劃。按照該規(guī)劃，我區(qū)城市社區(qū)居委會(huì)服務(wù)管理和活動(dòng)等綜合用房面積按社區(qū)人口數(shù)配置，即每百戶30平方米，20XX年以來(lái)提高到每百戶40平方米。如果按人口數(shù)配置未達(dá)到1000平方米的，就按1000平方米配置。目前，全區(qū)37個(gè)城市社區(qū)居委會(huì)服務(wù)管理和活動(dòng)等綜合用房面積平均已達(dá)到1400平方米。

四、社區(qū)公共服務(wù)事項(xiàng)準(zhǔn)入情況

自200XX年6月北侖區(qū)委辦公室印發(fā)《北侖區(qū)社區(qū)政府工作申報(bào)準(zhǔn)入試行辦法》的通知后，我區(qū)對(duì)政府公共服務(wù)項(xiàng)目采取申報(bào)、核準(zhǔn)制度，具體由區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承辦審核事宜。然而，幾年來(lái)試圖通過(guò)“堵”的辦法來(lái)減輕社區(qū)居委會(huì)工作負(fù)擔(dān)的做法，只是治標(biāo)的多，治本的少，收效甚微，且隨著政府工作的重心下移，不知不覺(jué)中，有很多部門(mén)把政府的一些工作直接延伸到了社區(qū)，造成社區(qū)居委會(huì)負(fù)擔(dān)越減反而越重。

實(shí)施準(zhǔn)入制度的難點(diǎn)主要有三點(diǎn)：

1.工作協(xié)調(diào)難。政府的很多部門(mén)大多因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)或目標(biāo)，紛紛將工作任務(wù)分解下達(dá)到街道或社區(qū)，盡管其性質(zhì)是公共服務(wù)，利在社區(qū)居民，但實(shí)施的過(guò)程卻依靠社區(qū)居委會(huì)。而街道這級(jí)層面因顧忌年度工作考核，即便有心為社區(qū)減負(fù)，也無(wú)可奈何。更何況有些工作達(dá)到了某種目標(biāo)，就能評(píng)先進(jìn)和加分，如一些創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)等。鑒于這種情況，區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室所處的尷尬地位不言而喻。

2.走程序嫌麻煩。按照《北侖區(qū)社區(qū)政府工作申報(bào)準(zhǔn)入試行辦法》規(guī)定，申請(qǐng)單位根據(jù)有關(guān)文件資料向區(qū)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出書(shū)面申請(qǐng)，并寫(xiě)明申請(qǐng)事項(xiàng)、時(shí)間、配套的工作人員以及下放的相應(yīng)權(quán)利（包括劃撥的工作經(jīng)費(fèi)）等，由區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核并提交區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論，經(jīng)審批同意后，由申請(qǐng)單位持審批表與社區(qū)所在的街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)

系，由街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府指導(dǎo)社區(qū)居委會(huì)按照要求落實(shí)。這樣一來(lái)，一是申請(qǐng)單位嫌時(shí)間長(zhǎng)，影響工作進(jìn)度，況且有的事項(xiàng)屬于創(chuàng)新性工作，可能拿不出文件依據(jù)；二是如果認(rèn)真參照?qǐng)?zhí)行，申請(qǐng)單位就得制訂工作方案，落實(shí)經(jīng)費(fèi)和工作人員等，缺少了靈活性和自由度；三是提交區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論，在時(shí)間上的確存在著很多不確定性，難以在時(shí)間上自主安排工作。

3.觀念上的差異。傳統(tǒng)的思維模式導(dǎo)致了不少政府部門(mén)的工作方式方法的習(xí)慣性和機(jī)械性，加上潛意識(shí)里沒(méi)能正確對(duì)待社區(qū)居委會(huì)的減負(fù)工作，有的甚至誤認(rèn)為社區(qū)居委會(huì)用政府財(cái)政，理應(yīng)當(dāng)為政府辦事，忽視了居委會(huì)的自治屬性。

對(duì)此，近年來(lái)我區(qū)采用了變“堵”為“疏”，堵疏結(jié)合的辦法，為社區(qū)居委會(huì)減負(fù)。首先，通過(guò)大力培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織，培育了一大批涉足居民日常生活的文體活動(dòng)、居家養(yǎng)老、衛(wèi)生教育、治安保潔等社會(huì)組織，為社區(qū)居委會(huì)減負(fù)提供人力、智力等條件。

其次，堵疏結(jié)合，有理、有節(jié)、有序承接政府公共服務(wù)事項(xiàng)。堵，區(qū)民政局作為社區(qū)建設(shè)工作的牽頭協(xié)調(diào)部門(mén)，仍理直氣壯地為維護(hù)社區(qū)居委會(huì)的自主權(quán)而呼吁，為社區(qū)減負(fù)而堅(jiān)持政策把關(guān)著政府部門(mén)工作進(jìn)社區(qū)的審核和協(xié)調(diào)。疏，即梳理政府和居委會(huì)的職能與社會(huì)公共服務(wù)的眾多事項(xiàng)，明確哪些是社區(qū)社會(huì)組織能做和不能做的，框定了社區(qū)社會(huì)組織承擔(dān)社區(qū)公共服務(wù)的主要事項(xiàng)，和在居民自治上承接聯(lián)系居民和承載政府、居委會(huì)職能的輔助性工作，做到社區(qū)社會(huì)組織不越位，社區(qū)居委會(huì)也不錯(cuò)位。

第三，有所為有所不為。引導(dǎo)社區(qū)居委會(huì)正確對(duì)待政府公共服務(wù)事項(xiàng)，在盡心工作，盡力而為的基礎(chǔ)上，區(qū)別什么事該主動(dòng)做，什么事該配合做，什么事轉(zhuǎn)交給社會(huì)組織做，什么事可以婉轉(zhuǎn)拒絕。把更多的精力致力于社區(qū)居民自治上。

五、推進(jìn)社區(qū)體制改革，完善撤村建居社區(qū)的社區(qū)服務(wù)管理

近年來(lái)，北侖區(qū)在城市社區(qū)體制改革上著重探索了社區(qū)化黨建促居委會(huì)自身建設(shè)、區(qū)域化共建促社區(qū)自治的做法，今后將嘗試著進(jìn)行社區(qū)專職社工的管理探索，厘清專職社工與居委會(huì)的關(guān)系，促使社區(qū)居委會(huì)事務(wù)與政府公共服務(wù)事項(xiàng)的明確區(qū)分，改變目前什么事情都冠以“社區(qū)”的現(xiàn)象，清晰專職社工身份。

在完善撤村建居社區(qū)的社區(qū)服務(wù)管理上，我區(qū)的主要做法：一是強(qiáng)化社區(qū)居委會(huì)班子建設(shè)。通過(guò)依法程序，把具有農(nóng)村管理工作經(jīng)驗(yàn)的撤遷村干部選拔到社區(qū)居委會(huì)中擔(dān)任主角，同時(shí)抽調(diào)優(yōu)秀的城市社區(qū)專職社工充實(shí)其中，形成一個(gè)既有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，又有城市社區(qū)建設(shè)理念的管理服務(wù)班子。二是提前介入。在拆遷居民未搬入社區(qū)前，充分做好相關(guān)的服務(wù)準(zhǔn)備，讓拆遷安置的居民一進(jìn)入社區(qū)就能感受到社區(qū)溫馨的服務(wù)和人性化的管理。三是強(qiáng)化服務(wù)。通過(guò)搭建平臺(tái)，完善服務(wù)功能，在開(kāi)展“四個(gè)面向”服務(wù)的同時(shí)，增加符合農(nóng)民特點(diǎn)的服務(wù)項(xiàng)目，在居民的家政、就醫(yī)、求學(xué)、婚育等綜合服務(wù)上力求及時(shí)、方便、高效，同時(shí)開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)和中介服務(wù)，想方設(shè)法提高失土農(nóng)民勞動(dòng)技能，形成社區(qū)再就業(yè)工程一條龍服務(wù)。四是組建社會(huì)組織。通過(guò)社會(huì)組織的各種活動(dòng)吸引和凝聚居民，增加親和力、歸屬感，逐步縮短農(nóng)民與居民的距離。

六、社會(huì)工作在社區(qū)建設(shè)中的運(yùn)用

目前，我區(qū)社會(huì)工作主要運(yùn)用在扶貧幫困、居家養(yǎng)老、社區(qū)矯正、矛盾調(diào)處、心理干預(yù)、健康教育、健身活動(dòng)等方面。除了政府主導(dǎo)的扶貧幫困上有較為完善的工作機(jī)構(gòu)和工作制度、相應(yīng)政策外，以社會(huì)組織為骨干的服務(wù)活動(dòng)也有自成體系的相應(yīng)制度，而且一部分社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目政府也有“出錢(qián)買(mǎi)服務(wù)”的支出。此外，區(qū)民政局還在扶持社會(huì)組織發(fā)展上也有一些“項(xiàng)目補(bǔ)助”政策，即每年從福利彩票公益金中拿出100萬(wàn)元予以資助。

社會(huì)工作是政府主導(dǎo)、社會(huì)力量廣泛參與的一種幫助人和解決社會(huì)問(wèn)題的工作，它以為民解困和助人自助為宗旨，以科學(xué)的知識(shí)為基礎(chǔ)用科學(xué)的方法的助人服務(wù)活動(dòng)。主要是幫助社會(huì)上的貧困者、老弱者、身心殘障者和其他不幸者，預(yù)防和解決部分刑釋歸正、經(jīng)濟(jì)困難或生活方式不良而造成的社會(huì)問(wèn)題。它對(duì)完善社會(huì)服務(wù)功能，提高社會(huì)福利水平，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和社會(huì)的和諧一致，促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展有著十分重要的作用。然而，就目前的社會(huì)工作狀況而言，要真正發(fā)揮作用，我們認(rèn)為至少在以下幾方面需要加強(qiáng)：

一是要不斷強(qiáng)化政府主導(dǎo)舉措，建立健全或完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，并有一定的人力、物力、財(cái)力保障機(jī)制。

二是為社會(huì)組織的脫穎而出提供政策支持，如資金扶助、財(cái)稅支持、行業(yè)準(zhǔn)入等。

三是加強(qiáng)社會(huì)工作者隊(duì)伍建設(shè)，為社會(huì)工作者的健康成長(zhǎng)提供各種便利和條件。同時(shí)加大社會(huì)輿論宣傳，呵護(hù)社會(huì)工作者在自律、勤勉的基礎(chǔ)上有個(gè)茁壯成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境。

七、居民自治與業(yè)主自治相得益彰

居民自治與業(yè)主自治既相聯(lián)系又有區(qū)別，從社區(qū)建設(shè)工作理念出發(fā)，廣義地說(shuō)，在社區(qū)內(nèi)居住的居民都可視作社區(qū)居民，那么，小區(qū)業(yè)主自然便是社區(qū)居民。而業(yè)主是指房屋物業(yè)的產(chǎn)權(quán)人，他具備房屋的使用權(quán)、所有權(quán)，因此，居住在小區(qū)內(nèi)的居民不一定是業(yè)主。社區(qū)居委會(huì)作為社區(qū)自治中的主體，在和諧社區(qū)建設(shè)中理當(dāng)擔(dān)當(dāng)起組織、指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)的創(chuàng)設(shè)和工作。近年來(lái)，我區(qū)的主要做法有二個(gè)：

1.構(gòu)建社區(qū)居委會(huì)、小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三位一體”的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督體系。小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的組建，由社區(qū)居委會(huì)牽頭，所在地街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）社區(qū)辦和區(qū)物業(yè)企業(yè)管理部門(mén)配合或協(xié)調(diào)，業(yè)主委員會(huì)運(yùn)作期間由社區(qū)居委會(huì)給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)。當(dāng)物業(yè)企業(yè)與小區(qū)業(yè)主委員會(huì)發(fā)生矛盾或難以達(dá)到一致意見(jiàn)時(shí)，社區(qū)居委會(huì)就予以協(xié)調(diào)。當(dāng)然，平常更多的是指導(dǎo)和監(jiān)督，盡最大努力確保兩者和諧相處，避免有矛盾萌芽。

2.建立物業(yè)服務(wù)管理協(xié)調(diào)組織。如新碶街道芝蘭社區(qū)成立了社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理協(xié)調(diào)小組，其成員均為各小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)主任和物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人。該組織作為一種社會(huì)組織，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)小區(qū)服務(wù)管理中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，研究如何提高服務(wù)管理水平的措施和辦法。

在老小區(qū)物業(yè)管理上，我區(qū)雖有個(gè)別業(yè)主自治案例，但總體情況不很理想。往往是開(kāi)始較為有效，但未能持續(xù)，主要原因是未能建立良好的激勵(lì)機(jī)制，單憑一腔熱情難以為繼。而“準(zhǔn)物業(yè)管理”似乎更為有效。比較典型的是新碶街道辦事處借助社會(huì)組織力量實(shí)行的“準(zhǔn)物業(yè)管理”模式：

新碶街道共有小區(qū)143個(gè)，其中，1999年以前的老小區(qū)有80多個(gè)，建筑面積達(dá)112萬(wàn)平方米，占總面積的1/3。這些老小區(qū)，一是規(guī)劃“先天不足”，建筑年代久遠(yuǎn)、房屋陳舊、硬件基礎(chǔ)設(shè)施缺乏；二是居民物業(yè)消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)；三是物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)較差，個(gè)別物業(yè)企業(yè)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)不到位。前些年，街道辦事處都是委托營(yíng)利性物業(yè)服務(wù)企業(yè)代行管理，而且每年都有100多萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，但收效甚差，居民怨聲載道。2008年起，街道辦事處另辟蹊徑，向非營(yíng)利性組織——新碶街道社區(qū)服務(wù)中心購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，由街道社區(qū)服務(wù)中心承接無(wú)物業(yè)小區(qū)的初級(jí)物業(yè)管理。

街道財(cái)政每年把原先的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)給社區(qū)服務(wù)中心，由社區(qū)服務(wù)中心接管40個(gè)無(wú)物業(yè)小區(qū)，共計(jì)115幢房子1870戶居民的基本保潔、保綠服務(wù)。而小區(qū)的房屋維修，規(guī)定了業(yè)主個(gè)人部分由業(yè)主自負(fù)，公共部分由共有人共同出資，特殊情況由服務(wù)中心向街道辦事處申請(qǐng)適當(dāng)補(bǔ)助。小區(qū)的保安由街道辦事處以定額定編、獎(jiǎng)金與業(yè)績(jī)掛鉤方式實(shí)行治安工作承包責(zé)任制，將全街道無(wú)物業(yè)管理小區(qū)，設(shè)定一定的獎(jiǎng)金總額，發(fā)包給4名治安承包人，并落實(shí)了巡邏隊(duì)員，全天候?qū)o(wú)物業(yè)小區(qū)進(jìn)行不定時(shí)巡邏，每年年底對(duì)小區(qū)的發(fā)案率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以此考核小區(qū)的治安管理情況，兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)金。

針對(duì)老小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊的實(shí)際，服務(wù)中心采取項(xiàng)目申報(bào)的方式，向街道財(cái)政爭(zhēng)取資金補(bǔ)助，為老小區(qū)提供即時(shí)性物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)，包括清洗居民樓污水管道，清理化糞池、污水井，疏通和維修居民家馬桶、浴缸、地漏、池盆等，檢查、維護(hù)、安裝照明電線路，房屋補(bǔ)漏、維修，等等。在解決了多年來(lái)積壓下來(lái)的各種問(wèn)題之后，社區(qū)服務(wù)中心努力在用工管理、細(xì)化服務(wù)、集約資源上做文章，經(jīng)過(guò)3年的運(yùn)行，效果較為理想：一方面，因?yàn)榉?wù)中心的非營(yíng)利性，消除了居民“被賺錢(qián)”嫌疑，另一方面，服務(wù)中心從居民日常生活瑣事中做起，熱情周到的服務(wù)管理，基本解決了無(wú)物業(yè)小區(qū)贓、亂、差問(wèn)題，得到了很多業(yè)主的認(rèn)同和好評(píng)。目前，每月10元的保潔、保綠資金繳費(fèi)率達(dá)到90%以上。這種政府扶持、社會(huì)組織運(yùn)作的方式，不失為當(dāng)前破解無(wú)物業(yè)小區(qū)服務(wù)管理難點(diǎn)的有效辦法。

第二篇：加強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

加強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

按照學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)調(diào)研工作的要求，自己就社區(qū)居委會(huì)建設(shè)工作進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)當(dāng)前社區(qū)居委會(huì)建設(shè)現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題有了更深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)新時(shí)期加強(qiáng)居委會(huì)建設(shè)有了新的思考。

一、社區(qū)居委會(huì)建設(shè)的再認(rèn)識(shí)

社區(qū)居委會(huì)是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的基層群眾性自治組織，是我國(guó)基層政權(quán)的基礎(chǔ)，處在實(shí)踐“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的最前沿。它聯(lián)系著廣大居民群眾，聯(lián)系著千家萬(wàn)戶。各社區(qū)居委會(huì)多年的實(shí)踐表明：社區(qū)居委會(huì)與居民群眾的聯(lián)系最直接、最廣泛、最緊密。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展、社會(huì)加快轉(zhuǎn)型以及我縣城市建設(shè)規(guī)模和速度的加大加快，作為直接參與城市管理的社區(qū)居委會(huì)工作職能也在不斷發(fā)生變化，如何適應(yīng)這種變化著的形勢(shì)，提升社區(qū)居委會(huì)的工作水平，關(guān)鍵是如何加強(qiáng)居委會(huì)的建設(shè)，提高其管理能力和管理水平。只有把滿足廣大居民群眾的物質(zhì)文化需要作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；把廣大居民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；把民情動(dòng)態(tài)作為第一信號(hào)；把群眾意愿作為第一準(zhǔn)則；把為服務(wù)群眾作為第一目標(biāo)；把“進(jìn)百家門(mén)、知百家情、解百家難、暖百家心”作為工作方向，帶著深厚的感情去做好群眾工作，才能真正代表最廣大人民群眾的根本利益。

二、加強(qiáng)新時(shí)期社區(qū)居委會(huì)建設(shè)的思考

針對(duì)社區(qū)居委會(huì)建設(shè)的現(xiàn)狀和再認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)新時(shí)期居委會(huì)建設(shè)應(yīng)從以下兩個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)化：

（一）強(qiáng)化居委會(huì)的組織意識(shí)，促進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)

強(qiáng)化居委會(huì)的組織意識(shí)關(guān)鍵是加強(qiáng)居民委員會(huì)自治組織的建設(shè)，其核心就是實(shí)行自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督，嚴(yán)格按照《居民委員會(huì)組織法》的要求，民主選舉產(chǎn)生社區(qū)居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子，在同級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)社區(qū)日常事務(wù)的管理工作，切實(shí)發(fā)揮居委會(huì)“四自”作用，來(lái)促進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)，應(yīng)在兩個(gè)方面提高和轉(zhuǎn)變。

1、加強(qiáng)居委會(huì)組織建設(shè)和思想建設(shè)。新形勢(shì)下要求社區(qū)居委會(huì)成員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，要想適應(yīng)這種發(fā)展的要求，必須從居委會(huì)組織建設(shè)和思想建設(shè)入手，狠抓居委會(huì)主任的教育和培訓(xùn)，提高居委會(huì)主任政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)其社區(qū)工作發(fā)展的需要。

一是按照《城市居民委員會(huì)組織法》的要求，社區(qū)居民委員會(huì)每三年進(jìn)行一次換屆改選工作，要抓住居委會(huì)進(jìn)行換屆改選的時(shí)機(jī)，按照?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持德才兼?zhèn)浜腿稳宋ㄙt、堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持精干效能的原則，依法依規(guī)選好新一屆的居民委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員。通過(guò)換屆改選，逐步改變居委會(huì)成員年齡偏大、文化偏低、工作規(guī)范化不高的狀況，達(dá)到班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，工作能力進(jìn)一步增強(qiáng)，群眾基礎(chǔ)進(jìn)一步擴(kuò)大，社區(qū)進(jìn)一步和諧的目標(biāo)，為新時(shí)期居委會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造條件。

二是應(yīng)抓好居委會(huì)干部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。目前從我街的情況看，在居委會(huì)成員中普遍存在著政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不能制度化的問(wèn)題。由于日常工作較多且瑣碎，往往顧及不到，有忽視學(xué)習(xí)的問(wèn)題，就很難把學(xué)習(xí)落實(shí)到位。居委會(huì)干部應(yīng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，了解和掌握每一時(shí)期黨的路線、方針、政策及相關(guān)政策法規(guī)。否則，就會(huì)缺乏做好群眾工作的內(nèi)在基礎(chǔ)，就很難提高自身的政策水平和工作能力。因此，居委會(huì)也同樣要建立一套學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。自身要有相應(yīng)的計(jì)劃，街道辦事處應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)的指導(dǎo)，提供必要的資料支持，并通過(guò)交流、總結(jié)等形式提高政策業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)居委會(huì)工作健康發(fā)展。

三是完善制度，加強(qiáng)考核。建立一支有理想、有創(chuàng)新、有戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)向上的居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)集體，應(yīng)建立必要的考核激勵(lì)機(jī)制，以此促進(jìn)居委會(huì)干部工作積極性的提高。目前我街道實(shí)行了社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任制，每年對(duì)各社區(qū)工作進(jìn)行考核，也收到了一定成效，但對(duì)社區(qū)居委會(huì)干部的管理還沒(méi)有建立起一整套行之有效的，適合其社區(qū)居委會(huì)干部考核的工作機(jī)制，這就很難促進(jìn)居委會(huì)干部整體工作水平的提高。現(xiàn)有居委會(huì)干部來(lái)自方方面面，有機(jī)關(guān)下去的、有企業(yè)下崗再就業(yè)的、有新參加工作的，每個(gè)人的情況差異較大，有的根本沒(méi)有做過(guò)群眾工作，造成了在一些居委會(huì)干部中存在有二高二低現(xiàn)象，即學(xué)歷相對(duì)較高，工作經(jīng)驗(yàn)較低，工作熱情較高，工作標(biāo)準(zhǔn)較低。這就在某種程度上影響了做好群眾的高水準(zhǔn)。因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)居委會(huì)的指導(dǎo)，建立完善考核制度。諸如：月講評(píng)、季交流、半年考核總結(jié)、年終評(píng)議考察等方式，促進(jìn)其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，對(duì)那些工作能力較低、服務(wù)意識(shí)較差的居委會(huì)干部進(jìn)行教育、整改或通過(guò)居民委員會(huì)代表大會(huì)予以解聘。完善這一機(jī)制，就能夠有效地促進(jìn)和加強(qiáng)這支隊(duì)伍的建設(shè)。

四是穩(wěn)定隊(duì)伍，落實(shí)待遇。目前居委會(huì)干部主要由事業(yè)編制人員、社區(qū)專職工作者兩部分造成，最突出的問(wèn)題是同工不同酬，社區(qū)專職工作者工資待遇偏低，影響了工作積極性。解決他們的工資福利待遇問(wèn)題，是穩(wěn)定居委會(huì)干部，吸引高素質(zhì)人

第三篇：居委會(huì)社區(qū)建設(shè)材料

文章標(biāo)題：居委會(huì)社區(qū)建設(shè)材料

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__市__大街社區(qū)位于__城中心，是__州政府所在地，社區(qū)面積約2.3平方公里，居民12121人，區(qū)內(nèi)州市直單位眾多，人口密集，商貿(mào)繁榮，是全市的商業(yè)中心。

近年來(lái)，社區(qū)黨委、居委會(huì)面對(duì)新形勢(shì)，立足社區(qū)實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)社區(qū)，以社區(qū)單位為依托，圍繞“黨建立區(qū)、服務(wù)優(yōu)區(qū)、文化活區(qū)、環(huán)境美區(qū)”的工作思路，積極探索了社區(qū)建設(shè)新路子，社區(qū)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、堅(jiān)持黨建立區(qū)，以社區(qū)黨組織的溫暖凝聚人

社區(qū)黨委在抓社區(qū)黨建工作中，不斷地完善組織體系，創(chuàng)新工作機(jī)制和組織活動(dòng)形式，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用。目前，該社區(qū)共有黨員219人，其中202名黨員是近年來(lái)轉(zhuǎn)入社區(qū)的企業(yè)下崗?fù)梭w職工黨員。為適應(yīng)新形勢(shì)下的社區(qū)黨建工作，社區(qū)黨委不斷加強(qiáng)組織建設(shè)，分大街、一巷、金鳳苑、沿江路4個(gè)小區(qū)，建立了34個(gè)黨支部。針對(duì)社區(qū)改制企業(yè)多，非公有制企業(yè)多，下崗、退體職工黨員多的特點(diǎn)，按3—7人的規(guī)模，在每個(gè)改制、非公有制企業(yè)設(shè)立了1—3個(gè)黨小組，杜絕了下崗職工黨員游離于組織之外的狀態(tài)，保證他們過(guò)好組織生活。投入資金近萬(wàn)元，設(shè)立了黨員電教室，定期組織廣大黨員觀看電教片，采取集中學(xué)的方式，加強(qiáng)黨員的政治理論與時(shí)事政治學(xué)習(xí)，開(kāi)展“三溫”活動(dòng)（在下崗黨員中開(kāi)展重溫黨的誓詞、重溫黨的歷程、重溫中國(guó)革命史）、“四交”活動(dòng)（黨員與入黨積極份子、下崗職工、居民、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)交朋友）、“雙帶”活動(dòng)（下崗黨員帶頭就業(yè)、帶領(lǐng)他人就業(yè)活動(dòng)），并采取走出去的方式組織黨員到烈士陵園、中共鄂西特委舊址、葉挺將軍紀(jì)念館參觀，組織下崗黨員到民營(yíng)企業(yè)考察，促進(jìn)黨員轉(zhuǎn)變思想，激發(fā)奮力拼博的熱情。社區(qū)涌現(xiàn)出一大批黨員先進(jìn)人物和事跡，如多年如一日，不拿一分錢(qián)報(bào)酬，天天義務(wù)到小區(qū)上班，為群眾服務(wù)，為居民排憂解難的老黨員周?chē)?guó)華同志。無(wú)償救助貧困兒童，社區(qū)義務(wù)民事調(diào)解員、消防員，被評(píng)為全國(guó)社區(qū)志愿者先進(jìn)個(gè)人的退伍軍人年輕黨員騰凱同志。下崗不失志，帶頭創(chuàng)業(yè)，吸納下崗職工再就業(yè)的“雙帶”黨員典型胡萬(wàn)喜同志等。目前，__大街社區(qū)廣大黨員在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮了先鋒模范作用和骨干作用，忠實(shí)地踐行“三個(gè)代表”重要思想，深受群眾好評(píng)。

二、堅(jiān)持服務(wù)優(yōu)區(qū)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)溫暖人

社區(qū)以“上為政府分憂，下為百姓解愁”為宗旨，廣泛開(kāi)展了“進(jìn)百家門(mén)，解百家難，暖百家心”活動(dòng)。一是社區(qū)成立了下崗職工再就業(yè)服務(wù)中心，開(kāi)展了家電維修、水電安裝、保潔保育、職業(yè)介紹等多種便民利民服務(wù)。幾年來(lái)，在為居民提供便利的同時(shí)，解決了下崗職工再就業(yè)近500人。二是關(guān)心弱勢(shì)群體，認(rèn)真落實(shí)城鎮(zhèn)居民最低保障政策。建立完善特困檔案，定期走訪，隨時(shí)了解掌握情況。如三巷居民剛滿16歲的曾凡武，由于父親去逝早，母親遠(yuǎn)走另嫁他人，一直無(wú)依無(wú)靠，思想上出現(xiàn)了不良傾向，社區(qū)同志了解情況后把他納入低保對(duì)象，并經(jīng)常到他家，即時(shí)了解他的思想狀況，四處奔波為他尋找工作，鄰居們都說(shuō)：“社區(qū)居委會(huì)是他的再生父母。”三是建立了社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站，建立了社區(qū)居民健康檔案，為群眾提供低價(jià)、便捷的醫(yī)療服務(wù)。每年組織社區(qū)已婚育齡婦女定期進(jìn)行以婦科普查為主的健康檢查，負(fù)責(zé)為100多名患者進(jìn)行了治療，并發(fā)放健康保健宣傳資料3000多份。四是堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事的原則，多辦實(shí)事好事。鄰里糾紛，社區(qū)工作人員上門(mén)化解，及時(shí)疏導(dǎo)化解，居民生活不便，社區(qū)居委會(huì)牽掛心頭，認(rèn)真解決。如原市齒輪廠宿舍區(qū)的公共廁所由于企業(yè)改制，長(zhǎng)期無(wú)人管理，以至于天穿地漏，給居民帶來(lái)了生活不便，社區(qū)居委會(huì)了解情況后，一方面找建筑老板幫忙，一方面組織集資，終于把廁所維修一新，受到居民廣泛贊揚(yáng)，社區(qū)通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在黨和群眾中架起了一座“連心橋”。

三、堅(jiān)持文化活區(qū)，以先進(jìn)文化陶冶人

多來(lái)來(lái)，社區(qū)堅(jiān)持用先進(jìn)文化陶冶人的情操，先后成立了群眾廣泛參與市民學(xué)校13個(gè)，社區(qū)文藝宣傳隊(duì)1支，老年京劇團(tuán)1個(gè)，書(shū)法協(xié)會(huì)1個(gè)，廣泛宣傳黨的政策、國(guó)家法律法規(guī)，弘揚(yáng)了時(shí)代主旋律，遠(yuǎn)離邪教和黃、賭、毒，培養(yǎng)群眾高尚道德品質(zhì)。積極開(kāi)展學(xué)科學(xué)、講文明的文化宣傳教育活動(dòng)。如市民學(xué)校定期利用發(fā)資料、辦圖片展、墻報(bào)、辦講座、小黑板等形式為群眾宣傳科普、法律、衛(wèi)生知識(shí)。有80多人組成的社區(qū)文藝宣傳隊(duì)，結(jié)合身邊的好人好事，自編自演湖北大鼓《道德歌人人唱》等文藝節(jié)目，在社區(qū)內(nèi)組織群眾演出，并多次送戲下鄉(xiāng)，慰問(wèn)孤寡老人，同時(shí)到機(jī)關(guān)、學(xué)校、個(gè)企進(jìn)行慰問(wèn)演出達(dá)50余人次。

四、堅(jiān)持環(huán)境美區(qū)，以優(yōu)美的環(huán)境吸引人

社區(qū)群眾發(fā)動(dòng)群眾參與社區(qū)群防群治，建立晝夜巡邏隊(duì)，進(jìn)行晝夜巡邏。社區(qū)各單位成立了治保小區(qū)，實(shí)行門(mén)棟管理，商業(yè)門(mén)店實(shí)行了門(mén)店聯(lián)防。社區(qū)通過(guò)實(shí)施治安群防群治，社區(qū)發(fā)案大幅下降，有了良好的治安環(huán)境，居民有了安全感。大力宣傳“社區(qū)是我家，環(huán)境靠大家”的理念，重點(diǎn)落實(shí)了環(huán)境整治責(zé)任制各路段責(zé)任制，與單位和居民簽定了“門(mén)前四包”、“城市美化

”責(zé)任書(shū)，依靠全體居民共同維護(hù)，營(yíng)造優(yōu)美的生活環(huán)境。在社區(qū)廣泛開(kāi)展了“講文明改陋習(xí)”活動(dòng)，社區(qū)工作人員廣泛宣傳發(fā)動(dòng)群眾及時(shí)掌握防治知識(shí)，搞好防治措施監(jiān)控疫情，并經(jīng)常組織黨員和單位到公共場(chǎng)所進(jìn)行義務(wù)清掃，整治衛(wèi)生死角，__城的市容市貌一天比一天美起來(lái)，亮起來(lái)，社區(qū)群眾的生活一天比一天好起來(lái)。

__大街社區(qū)在上級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)建設(shè)的步代不斷加快，社區(qū)事業(yè)蓬勃發(fā)展，取得了豐碩的成果，社區(qū)現(xiàn)有省級(jí)最佳文明單位2個(gè)，州級(jí)文明單位5個(gè)，州級(jí)最佳文明單位2個(gè)，市級(jí)文明單位9個(gè)、文明大院1個(gè)、文明樓棟200個(gè)、五好家庭2259戶，社區(qū)黨委和居委會(huì)多次被省、州、市黨委政府分別授予全市先進(jìn)基層黨組織、綜治先進(jìn)單位、計(jì)劃生育示范居委會(huì)、全省黨建工作示范區(qū)等榮譽(yù)。

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第四篇：安定區(qū)城市社區(qū)居民委員會(huì)建設(shè)情況調(diào)研

安定區(qū)城市社區(qū)居民委員會(huì)建設(shè)情況

安定區(qū)轄2個(gè)街道辦事處11個(gè)居委會(huì)，位于定西市區(qū)

中心區(qū)域，是全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。轄區(qū)有行政企事業(yè)單位325個(gè)（省直59個(gè)，市直99個(gè)，區(qū)直167個(gè)）。下設(shè)新市區(qū)、汽車(chē)站、火車(chē)站、北街、東河、西河、中西、西街、南街、東街、永定11個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)。現(xiàn)有常住居民34329戶7.4萬(wàn)人，流動(dòng)暫住人口2.6萬(wàn)人，以下是我街區(qū)城市社區(qū)居民委員會(huì)建設(shè)情況的調(diào)研。

一、組織建設(shè)方面

1、我區(qū)城市社區(qū)居委會(huì)設(shè)置規(guī)模一般為2000-3000戶，其中最大的有2938戶，最小的有2016戶。

2、社區(qū)一般設(shè)置有黨（總）支部委員會(huì)和居民委員會(huì)，居民委員會(huì)在黨（總）支部委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作。

3、我區(qū)城市社區(qū)在城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、新建住宅、流動(dòng)人口聚居地全部建立了社區(qū)居民委員會(huì)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)社區(qū)居民的全員管理和無(wú)縫隙管理。

4、社區(qū)居民委員會(huì)設(shè)置了人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育、群眾文化等下屬委員會(huì)和居民小組以及樓院長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)等組織體系。

5、針對(duì)社區(qū)居民委員會(huì)工作任務(wù)多、檢查評(píng)比多、報(bào)表臺(tái)賬多等突出矛盾和問(wèn)題，我區(qū)各社區(qū)居（家）委會(huì)普遍采取社區(qū)干部專干負(fù)責(zé)制和全員工作制，即居委會(huì)每項(xiàng)工作

都安排專門(mén)人員開(kāi)展工作，如遇到任務(wù)緊、工作量大等工作時(shí)，居委會(huì)發(fā)動(dòng)全體干部開(kāi)展工作，在運(yùn)用全員工作制的同時(shí)，居委會(huì)經(jīng)常定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使居委會(huì)每個(gè)干部都充分熟悉了解各項(xiàng)工作。

二、制度建設(shè)方面

1、社區(qū)居民委員會(huì)的民主選舉一般由區(qū)委組織部、民政局、街道黨工委、辦事處指導(dǎo)，社區(qū)居委會(huì)組織實(shí)施，目前已進(jìn)行了3次換屆選舉工作。

2、社區(qū)居民委員會(huì)成員選舉采取轄區(qū)居民每15戶選出一名代表進(jìn)行選舉，直接選舉面達(dá)到20%。

3、社區(qū)居民委員會(huì)都建立了社區(qū)黨支部制度、社區(qū)黨員議事制度、社區(qū)居委會(huì)制度、社區(qū)協(xié)商議事委員會(huì)工作制度、居民代表協(xié)商議事會(huì)，居務(wù)公開(kāi)制度、民主管理制度、等。

4、社區(qū)居民委員會(huì)都建立了駐區(qū)單位的議事協(xié)商制度、服務(wù)承諾制度、社區(qū)黨組織與社區(qū)居民委員會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度。

三、服務(wù)設(shè)施建設(shè)方面

1、社區(qū)居民委員會(huì)工作用房和居民公益性服務(wù)設(shè)施都納入了當(dāng)?shù)爻鞘幸?guī)劃、土地利用規(guī)劃和社區(qū)發(fā)展規(guī)劃。

2、目前我區(qū)設(shè)立1個(gè)街道綜合服務(wù)中心和11個(gè)社區(qū)綜合服務(wù)站。

3、目前社區(qū)居民委員會(huì)信息化建設(shè)基本建成。

4、參照大城市經(jīng)驗(yàn)，在新建200套以上小區(qū)中為社區(qū)預(yù)留辦公場(chǎng)地，明確各轄區(qū)單位為共建社區(qū)提供共建經(jīng)費(fèi)，落實(shí)省轉(zhuǎn)移支付給予社區(qū)的辦公經(jīng)費(fèi)支出，確保社區(qū)運(yùn)行正常。干部工資待遇偏低，辦公場(chǎng)所小，辦公經(jīng)費(fèi)緊張。

四、隊(duì)伍建設(shè)方面

1、我區(qū)各社區(qū)居民委員會(huì)的人員配置有黨（總）支書(shū)記、主任、委員和專職工作人員等，來(lái)源渠道有縣聘干部、分配大學(xué)生、復(fù)退軍人等，經(jīng)過(guò)第3次“兩委”換屆，我區(qū)現(xiàn)在交叉任職的社區(qū)干部有38名，社區(qū)居委會(huì)實(shí)行書(shū)記、主任一肩挑的有5名。我區(qū)最大和最小社區(qū)居民委員會(huì)配置工作人員的職數(shù)分別是9人和6人。

2、我區(qū)結(jié)合村干部培訓(xùn)，也及時(shí)培訓(xùn)居委會(huì)干部、社區(qū)居委會(huì)制定了定期的各項(xiàng)工作培訓(xùn)計(jì)劃，一般為一個(gè)月培訓(xùn)一次。

3、居委會(huì)成員的身份定位有：事業(yè)編制干部和縣招聘干部，事業(yè)編制干部參照公務(wù)員享受待遇，縣聘干部參照當(dāng)?shù)毓べY標(biāo)準(zhǔn)享受待遇。

4、社區(qū)社會(huì)組織和社區(qū)志愿者積極參與社區(qū)管理和服務(wù)，各社區(qū)都成立社區(qū)老年義務(wù)巡邏隊(duì)，柔力球隊(duì)、秦腔自樂(lè)班等各種社區(qū)管理和公益性服務(wù)活動(dòng)。目前社區(qū)志愿者注冊(cè)率占居民人口比例較低，約1-2%。

5、社區(qū)居民委員會(huì)成員和社區(qū)專職工作者的報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)低于上本地社會(huì)平均工資水平，社區(qū)各類人員工資發(fā)放：縣聘干部工資為1200元，復(fù)退軍人待遇按照職稱工資發(fā)放，分配大學(xué)生參照事業(yè)工資發(fā)放，平均工資1700，其他干部平均650元。本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)670元。

6、社區(qū)居民委員會(huì)成員和社區(qū)專職工作者因身份不同享受?chē)?guó)家有關(guān)規(guī)定的情況不同，縣聘干部參加基本養(yǎng)老和事業(yè)保險(xiǎn)，分配大學(xué)生和復(fù)退軍人參加除上保險(xiǎn)外還有基本醫(yī)療、生育和工傷保險(xiǎn)。

7、社區(qū)居民委員會(huì)每年辦公經(jīng)費(fèi)5000元，除省上補(bǔ)助外，地方財(cái)政補(bǔ)助5000元，確保工作正常用轉(zhuǎn)的最低經(jīng)費(fèi)需要4-6萬(wàn)元。

8、在加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)居民委員會(huì)建設(shè)工作中，采取了以下措施：

（1）作為區(qū)政府的派出機(jī)構(gòu)，街道辦事處對(duì)各社區(qū)居委會(huì)的工作給予指導(dǎo)、支持和幫助。街道普遍推行社區(qū)公共服務(wù)事項(xiàng)準(zhǔn)入制度，凡屬于街道辦事處職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，不轉(zhuǎn)嫁給社區(qū)居民委員會(huì)；凡委托給社區(qū)居民委員會(huì)辦理的有關(guān)服務(wù)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)。逐步清理和整合在社區(qū)設(shè)立的各種工作機(jī)構(gòu)，規(guī)范面向社區(qū)居民委員會(huì)開(kāi)展的檢查評(píng)比達(dá)標(biāo)活動(dòng)，大力壓縮針對(duì)社區(qū)居民委員會(huì)的各類會(huì)議、臺(tái)賬和材料報(bào)表等。

（2）落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。街道定期研究社區(qū)居民委員會(huì)建設(shè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行黨工委書(shū)記為直接責(zé)任人的職責(zé)，并為每個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)確定一名包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都為街道黨工委委員。

（3）加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)配合。在當(dāng)?shù)攸h委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，黨委組織部門(mén)在加強(qiáng)社區(qū)居民委員會(huì)建設(shè)中發(fā)揮抓總引領(lǐng)作用，民政部門(mén)充分發(fā)揮牽頭指導(dǎo)作用，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。依托社區(qū)居民委員會(huì)開(kāi)展公共服務(wù)的司法、社會(huì)治安綜合治理、城鄉(xiāng)建設(shè)、文化、衛(wèi)生、人口和計(jì)劃生育等部門(mén)都強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把支持和幫助社區(qū)居民委員會(huì)建設(shè)作為為民辦實(shí)事的重要內(nèi)容予以落實(shí)。工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)及殘聯(lián)、老齡協(xié)會(huì)、計(jì)劃生育協(xié)會(huì)、慈善協(xié)會(huì)等群眾組織都發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，積極參與社區(qū)居民委員會(huì)建設(shè)。

第五篇：居委會(huì)社區(qū)建設(shè)總結(jié)

文章標(biāo)題：居委會(huì)社區(qū)建設(shè)總結(jié)

居委會(huì)社區(qū)建設(shè)總結(jié)

**社區(qū)居委會(huì)在克拉瑪依區(qū)政府及銀河街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)居民代表及議事協(xié)商委員會(huì)的大力支持下，為了進(jìn)一步做好**社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作，以“創(chuàng)建星級(jí)社區(qū)”為目標(biāo)，以服務(wù)群眾為宗旨，積極開(kāi)展創(chuàng)建特色鮮明，內(nèi)涵豐富，環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施到為，居民滿意的新型社區(qū)，居委會(huì)作了大量的工作，現(xiàn)將一年來(lái)開(kāi)展的社區(qū)建設(shè)工

作如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)社區(qū)黨建工作

**社區(qū)黨支部以建設(shè)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，培養(yǎng)一支好的隊(duì)伍，走出一條好的發(fā)展路子，形成一套好的工作機(jī)制為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨支部建設(shè)認(rèn)真做好“六個(gè)好”社區(qū)黨組織的創(chuàng)建工作，組織黨員、職工、家屬認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委六屆二次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，黨支部建立了“三會(huì)一課”制度黨員學(xué)習(xí)，自檢自查等制度，建立了黨員入黨積極分子檔案及家庭黨員，流動(dòng)黨員基礎(chǔ)資料，６月１４日，在“七一”黨的生日到來(lái)之際，**社區(qū)黨支部、居委會(huì)和家政服務(wù)所的１２名社區(qū)黨員志愿者來(lái)到**社區(qū)１２棟１７號(hào)歲高齡的回族老人韓樹(shù)清，為她擦玻璃、門(mén)窗、打掃室內(nèi)衛(wèi)生等，１５日，組織社區(qū)黨員、志愿者、居委會(huì)工作人員訂購(gòu)了一個(gè)精美的生日蛋糕和購(gòu)買(mǎi)了蔬菜、瓜果、鮮花送到老人家，并動(dòng)手為老人做了一桌豐盛的生日餐，志愿者王素華親自為老人手工搟制了長(zhǎng)壽面，為老人過(guò)了一次難忘的生日。７月１８日，**社區(qū)黨支部與街道、苑泉、等六個(gè)支部聯(lián)合，組織了黨員到瑪依格勒度假村，開(kāi)展了慶“七一”我為社區(qū)添風(fēng)采活動(dòng)。

７月２３日，**社區(qū)黨支部舉辦了慶“七一”，我為**社區(qū)添風(fēng)采便民利民活動(dòng)，活動(dòng)項(xiàng)目有：理發(fā)、測(cè)血壓、稱體重、計(jì)生宣傳、綠色環(huán)保知識(shí)宣傳，社區(qū)黨支部組織黨員學(xué)習(xí)３次，看望社區(qū)老人兩戶。

三、做好社區(qū)自治工作

**社區(qū)按著社區(qū)居民民主自治章程。成立了思想政治、民調(diào)綜治、社區(qū)服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、文化教育、維權(quán)計(jì)劃生育六大工作委員會(huì)和六支隊(duì)伍，社區(qū)自治工作正常開(kāi)展。今年以來(lái)，我們始終圍繞著居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題主要做了以下己方面的工作：

1）、根據(jù)居民強(qiáng)烈反映的22棟13號(hào)楊洪群家養(yǎng)了十幾條狗，使整個(gè)居民樓道臭味熏人，而且狗經(jīng)常半夜狂叫居民無(wú)法正常生活。居委會(huì)非常重視，多次打報(bào)告反映請(qǐng)求盡快解決，并且親自將此事向田區(qū)長(zhǎng)反映，引起了領(lǐng)導(dǎo)的重視，政府召開(kāi)了緊急打狗會(huì)議，要求執(zhí)法大隊(duì)在春節(jié)前夕一定解決此事。就遺留的在春節(jié)前夕就解決了多年遺留的難題。在居委會(huì)的協(xié)助下，執(zhí)法大隊(duì)在不到一星期的時(shí)間里終于將楊洪群的狗處理掉，由于楊洪群有精神病，居委會(huì)和執(zhí)法大隊(duì)將他送到人民醫(yī)院住院，民委會(huì)買(mǎi)了營(yíng)養(yǎng)品去醫(yī)院看望、安慰他安心養(yǎng)病，并請(qǐng)防疫站為楊洪群房子進(jìn)行消毒處理。

２）、針對(duì)居民區(qū)亂停放車(chē)輛，特別是12幢17號(hào)，80歲高齡老人的窗戶下每天停放七八輛車(chē)。影響了老人的正常休息。居委會(huì)非常重視此事，將此事反應(yīng)給區(qū)建設(shè)局，在小停車(chē)場(chǎng)上焊上了鐵管子。居委會(huì)為居民辦了一件實(shí)事。

3）、針對(duì)社區(qū)小廣場(chǎng)建設(shè)不合理，影響居民的體育鍛煉，居委會(huì)建設(shè)局反映已擴(kuò)大整改。

4）、2幢民族樓前的興銀酒家，排出的油煙影響了居民開(kāi)窗通風(fēng)，居委會(huì)多次向環(huán)保局反應(yīng)，整改排煙道，在執(zhí)法大隊(duì)的強(qiáng)制執(zhí)行下已安裝了油煙凈化器。

二、以社區(qū)服務(wù)為龍頭服務(wù)與社區(qū)居民

1）、社區(qū)服務(wù)工作委員會(huì)緊緊圍繞“以人為本、服務(wù)與民”的這一思想，發(fā)揮社區(qū)志愿者隊(duì)伍的作用，積極開(kāi)展社區(qū)服務(wù)日，便民利民、敬老助殘、扶貧濟(jì)困等工作。社區(qū)服務(wù)中心為**小區(qū)的高齡老人、困難戶、殘疾人等11戶家庭安裝了呼叫器，解決方便了他們的生活。社區(qū)志愿者瑪麗婭為居民義務(wù)理發(fā)分文不取，隨叫隨到。3月12日居委會(huì)工作人員同社區(qū)志愿者瑪麗婭到聾啞學(xué)校為聾啞學(xué)生義務(wù)理發(fā)。

2）、居委會(huì)為方便社區(qū)居民，在社區(qū)內(nèi)開(kāi)展了“科學(xué)健康、心腦血管、高血壓病”主題報(bào)告會(huì)，利用儀器義務(wù)為居民檢測(cè)，量血壓352人次，居委會(huì)還組織上門(mén)為高齡老人、體弱多病的老人義務(wù)打掃房間，為老人取藥帶老人看病。社區(qū)一戶80多歲的高齡老人張良文夫婦只有一個(gè)女兒其女婿為爭(zhēng)老人的住房，將兩位老人訴之法庭，居委會(huì)為幫助老人討回公道，為老人打報(bào)告申請(qǐng)法律援助，區(qū)司法局免費(fèi)為老人提供了。優(yōu)秀的律師，在三次開(kāi)庭審理案件時(shí)居委會(huì)都組織居民去聽(tīng)聲審，給兩位老人心靈上莫大的安慰和支持。

3）、積極開(kāi)展共建活動(dòng)，在今年的“六一”節(jié)，十一小學(xué)舉辦的慶“六一”運(yùn)動(dòng)會(huì)上**社區(qū)居委會(huì)購(gòu)置了200元錢(qián)的面包贈(zèng)送給了共建單位第十一小學(xué)。

四、豐富社區(qū)居民、中小學(xué)生的文化生活，促進(jìn)精神文明建設(shè)。

為豐富居民的文化娛樂(lè)生活，**社區(qū)成立了中老年健身操隊(duì)、秧歌隊(duì)、太極拳隊(duì)，社區(qū)志愿者、文體指導(dǎo)員王素華每天組織居民鍛煉。化活動(dòng),**社區(qū)居民翟玉娥等人編排的豫劇小品《娶了媳婦忘了娘》參加