第一篇：加強和創新社會管理維護社會穩定工作承諾書

加強和創新社會管理維護社會穩定工作承諾書

為扎實進一步加強和創新社會管理維護社會穩定工作，現我就加強和創新社會管理維護社會穩定工作作如下承諾。

一、始終把為民謀利作為重大政治責任、最高工作原則

（一）把抓發展作為解決一切問題的根本。大力發展經濟，讓群眾更加富裕，抓財政增收，更好地改善群眾生活。

（二）把惠民生作為創新社會管理的根本任務。繁榮社會各項事業，讓群眾生活更有質量、更加幸福，推進城市建設、生態建設，為群眾創造更加美好的生活環境。

（三）把保穩定作為創新社會管理的首要任務。強化政權意識、大局意識、憂患意識、責任意識，真正做到守土有責、守土有力、守土有效。嚴格落實維穩工作“一崗雙責”制度，全面推進維護穩定各項措施全面落實，在全縣營造維護社會穩定的良好輿論氛圍，確保全縣社會和諧穩定。

二、全面提升社會管理水平

（一）加強干部作風建設。開展領導干部大接訪活動，健全完善領導干部接訪、約訪、下訪等制度，并使此項工作常態化、規范化、機制化，進一步密切黨群干群關系。

（二）積極推廣創新社會管理好做法、好經驗。大力推廣××經驗、××經驗、××經驗等省內外創新社會管理工作機制。

（三）著力解決好涉及群眾著力解決好影響社會穩定、涉及群眾切身利益的突出問題。認真研究，著力化解我縣在基本民生、征地拆遷、礦群矛盾和產權糾紛、水利移民、企業改制和關閉破產、城市管理和交通營運、特殊人群管理等方面的問題。

（四）著力預防和積極應對突發群體性事件。全力把涉穩問題和隱患預防、化解或穩控在未發狀態，最大限度地預防和減少群體性事件，為經濟社會和諧發展創造良好社會環境。在應對突發事件中，克服畏難心理、僥幸心理、觀望心理，親自靠前指揮，準確果斷地控制事態、嚴防惡化。

三、身體力行，率先垂范，自覺維護社會和諧穩定

（一）身體力行，努力解決好群眾的切身利益問題。始終堅持把群眾呼聲作為改進工作的第一信號，把維護群眾利益作為工作的第一職責，把群眾滿意作為衡量工作的第一標準，真抓實干，敢抓敢管，做嚴格管理的表率。

（二）率先垂范，做構建和諧社會的帶頭人。提高明辨是非的能力，準確判斷形勢和事態發展的趨勢，深入基層、深入一線，堅持帶頭接訪、帶頭化解矛盾，努力將不穩定因素化解在萌芽狀態，全力維護社會穩定。

第二篇：維護社會穩定工作

維護社會穩定工作自檢自查報告

對照年初簽訂的維護社會穩定工作目標管理責任書，對本單位2006的維護社會穩定工作進行了自檢自查，現將自檢自查情況匯報如下：

一、組織領導

把維護社會穩定工作列入議事日程，實行“一把手”負責制，健全組織機構，落實人員力量，明確職責任務，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，領導小組重點抓，機關各室配合抓的工作機制。找準工作重點強化措施落實和經費保障，做到年初有部署，年中有檢查，年底有總結確保維護社會穩定工作正常有序開展。

二、排查調處

認真排查社會矛盾糾紛，做好上訪人員的思想工作，合理解決各種熱點、難點問題，抓好群眾的來信來訪工作，把矛盾解決在萌芽狀態。

三、穩定目標

堅決抵至“法輪功”、“門徒會”等邪教組織，黨群、干群關切密切，無任何治安案件和經濟案件發生在該單位。

2006維護社會穩定工作取得了一定成績，但還存在一些不足，在今后的工作中，我們加以改進，力求把工作做得更好。

第三篇：創新信訪工作 維護社會穩定

創新信訪工作 維護社會穩定

信訪是人民群眾表達民意，維護自身合法權益的方式之一，也是黨和政府等部門密切聯系群眾的方式方法之一，隨著社會改革的深入，社會深層次矛盾進一步凸現，信訪問題不斷增多，信訪形式日趨激烈，站前區信訪局把開展好信訪工作、解決好群眾反映的信訪問題、規范好信訪秩序作為今后一個時期的主要任務。

一、提高對信訪工作的認識，創新信訪問題的化解方式

現階段，由于社會處于轉型期，漠視法律，侵犯公民合法權益的現象依然存在，加之群眾對自身權利和權益保護的過高期望，導致信訪問題的不斷增多。因此，要正確看待社會轉型期所出現的信訪問題，并予以區別處理。對于歷史遺留的矛盾糾紛，要用歷史的眼光看待和分析，應樹立信訪是權利救濟的輔助方式之一的觀念，在化解具體信訪問題時，不能脫離人們的現實價值觀，而讓信訪的群眾在思想上感到過大的差距，力爭讓信訪群眾滿意；對于侵犯公民人身和財產等合法權益的信訪問題，應樹立信訪是監督政府依法行政的途徑之一的觀念，及時疏通渠道，及時分流，告知群眾依法訴訟，樹立司法機關依法化解矛盾的權威，弱化信訪的救濟功能；因群眾對民主權利的過高期望而導致的信訪問題，應樹立信訪是人民群眾參與社會管理的有效方式之一的思想觀

念，充分認識到信訪表達民意、溝通信息的功能，要積極進行引導，做好疏導，正確認識理想與現實的差距，從而讓信訪群眾支持和理解信訪工作。

二、信訪制度的創新

現有的信訪制度主要由國務院的《信訪條例》、各部委制定的信訪部門規章、各省市制定的信訪地方性法規或政府規章三部分組成。信訪立法的層次較低，尚未建立完備、統一的信訪法律制度。《信訪條例》屬行政立法，在法律體系中的地位和效力等級較低，調整范圍有限。各省（市、自治區）出臺的信訪地方性法規和部門規章是對《信訪條例》的具體化，對群眾信訪活動和信訪工作規則的規定和要求不盡相同、不夠一致。從總體上看，目前尚未建立完備、統一的信訪法律制度，信訪法律法規不夠健全，這與當前信訪形勢需要建立的大信訪格局不相適應。信訪作為公民的基本民主權利，應該得到切實保障，因此，應完善《信訪條例》，明確信訪的接受內容、信訪部門信訪事項督辦權、行政處理建議權，從而保證信訪工作有效運作。

三、信訪工作體系的創新

（一）現行的信訪體系缺乏統一的信訪指導機構和管理機構。從中央到地方，各級黨委、人大、政府、法院、檢察院以及相關的職能部門，均設有信訪接待機構，這些部門根據主管范圍設立，相互之間存在大量重復管轄、互相推諉的可能性，不利于分工負責，發揮效率。信訪者一個問題可能同時在幾個部門，或者因各部門相互推諉，信訪人投訴無門，最終導致信訪人沒完沒了的反復信訪。實際工作中，信訪部門在信訪案件督辦中，很難發揮其督辦作用，因此，建議在黨委設立人民群眾工作部與政府的信訪局合署辦公，從而統一信訪管理機構、民意收集機構，并且利于提高督辦信訪案件的力度。

（二）現行信訪體系缺乏統一的信息共享機制，造成了信訪資源的浪費，影響了立法、行政、司法部門的權威。建議建立全國信訪信息聯網平臺，實現縣級以上信訪信息的聯網。

四、信訪工作機制的創新

1、建立信訪終結制度。現行的信訪案件化解機制不完善，對信訪接待和化解部門規定的責任較多，對纏訪鬧訪的信訪人打擊處罰力度不夠，導致信訪人濫用權利，同時也造成了信訪資源的浪費。建議建立信訪案件終結機制，明確在市級或省級信訪部門設立信訪終結認定工作機構，并明確信訪案件的終結程序和法律后果，終結的信訪案件，不作為信訪案件登記，上級機關和領導機關不再交辦、不再批轉。

2、建立無理、違法信訪制裁制度。信訪工作既要解決信訪群眾的實際問題，又要切實維護正常的信訪秩序。信訪權利不得濫用，如果超過必要限度，應予以相應的處罰。加

大對無理纏訪信訪的處理，但應審慎適用。建立無理、違法信訪制裁制度的意義在于保證正常的信訪秩序，保障行政機關的行政活動的順利進行。

3、建立信訪案件責任追究制。對嚴重不當或違法行政行為造成信訪的，由信訪部門提出建議并督辦，對行政行為人依法或依紀律進行處理。

4、建立信訪協作化解機制。在社會轉型、矛盾多發的形勢下，信訪問題已不是某一個部門的工作，而是關系全局、牽涉各方的工作，僅僅依靠信訪部門自身，根本不可能解決所有信訪問題。因此，建立信訪協作化解機制，依靠基層黨政組織、行業管理組織、基層群眾性自治組織等組織的作用，引導群眾理性合法表達利益訴求，化解信訪案件，維護群眾權益。

5、建立信訪案件調解機制。現實中，信訪部門或案件承辦部門的調解下，信訪人自愿達成協議或化解意見，但在履行完畢后反悔的信訪案件不在少數，由于協議或化解意見缺乏法律約束力，導致信訪人為達到不當目的而反復信訪，因此，有必要確認調解協議或化解意見的法律效力，對于防止信訪權利的濫用，規范信訪秩序，將會起到積極的作用。(

第四篇：創新社會管理 維護社會穩定 提升社會和諧

創新社會管理 維護社會穩定 提升社會和諧

劉小毛 2011-12-15

省第十三次黨代會是在我省全面推進鄱陽湖生態經濟區建設、奮力實現跨越發展的重要時期召開的一次極為重要的會議。蘇榮書記的報告中指出建設富裕和諧秀美江西，根本目的和最終歸宿是讓人民更幸福、社會更和諧。社會和諧穩定是順利推進改革發展、保障人民安居樂業的重要基礎和前提。要大力加強和創新社會管理，最大限度激發社會活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素，切實維護和諧穩定的良好局面。而作為黨的執政基層——社區，如何創新社區服務方式，強化社區服務功能，改進社區管理模式，是擺在我們面前一個全新課題。自2011年6月12日起，街道全面實行社區網格化管理工作以來，街道成立了5個網格工作站，32個網格工作室。經過半年多的運行，網格化管理成果卓有成效并有一定的影響。其中萬安縣芙蓉鎮和奉新縣政法委先后慕名來街道和東湖社區參觀學習。

一、要提高認識，推動社區網格化管理工作

1、開展社區網格化管理是客觀現實的需要

隨著共青城市經濟社會的快速發展，人口的自然增長，國企改革使大量企業“單位人”轉變為“社會人”，周邊縣區人口的大量涌入，使社區各項社會事務越來越繁雜；街道社區傳統的工作管理模式，已不能適應城市發展的需要。

現在要解決這些問題，必須要轉變工作思路，創新工作模式，實行一種新型的社區管理模式,即“社區網格化管理”。在街道、社區大格局不變的基礎上，把現有社會再細分，設立網格點，把服務觸延伸到小區、到居民門前。通過對社區網格化管理工作的開展，將社區事務逐項分解到每個網格，將社區信息全部定位到每一個網格。以網格化的方式來整合社區資源，強化綜合管理，及時了解掌握重點部位、群眾意見需求等情況，提早將矛盾化解在網格、消除在萌芽，實現“管理到門口，服務到家庭”的創新社區管理機制。

2、開展社區網格化管理是提高意識認知的需要 思想決定行動，要做好一件事，思想必須先行。而開展網格化管理工作，則必須要充分提高相關人員的思想意識。

⑴開展網格化管理是提高街道、社區服務意識的需要 街道、社區的根本宗旨就是“營造發展環境，提供政策支持，服務社區居民”，歸根結底就是服務，而網格化管理則是把一個個“大社區”被細分成了“小網格”，每位街道和社區干部都有一份“責任田”，促使他們經常深入群眾，了解和聽取居民的意見建議，使社區工作重心下移，居務信息的來源更多，情況掌握更全面，更重要的是消除了機關化工作現象，把工作的觸角延伸到了網格，及時了解居民的需求，及時解決一些矛盾和問題，從而有效地避免了管理服務的“盲區”和“真空”。

⑵開展網格化管理是提高網格管理人責任意識的需要 現有部分社區工作人員在“上門服務”、“面對面服務” 上不夠，工作的主動性、針對性和實效性不強，存在著管理不及時和服務不到位現象，如何改變這一現象，就是要從根本——思想上進行轉變，而網格化管理這一全新管理模式正是突破原有工作瓶頸，提高社區工作人員的責任意識的最有效途徑，讓社區工作人員切實體會居民的所思、所需、所想。

⑶開展網格化管理是提高居民參與意識的需要 網格化管理工作的開創，打破了單一的社區工作人員“單打獨斗”的工作局面，而是將轄區內所有可動員、可運用的力量全部集中，發揮直管黨員的模范帶頭、在職黨員的“身先士卒”、老年黨員的“奉獻余熱”及居民骨干的“飲水思源”作用，使他們成為和諧社區建設的參與者，提升居民對社區認同感、歸屬感和凝聚力。感召的力量是無窮的，網格中熱心的居民積極參與服務，推進了居民自治，厚實了黨執政為民的群眾基礎。

二、要落實行動，開展社區網格化管理工作

1、按需構筑網格工作網

根據街道工作實際，科學設置“中心+站+室”的網格責任區，建立網格管理服務雙機制，構建起有序工作網。①建立三級網格化圖譜。茶山街道辦事處為一級網格，社區為二級網格，居民小區為三級網格，把社區服務的觸角延伸到每個居民小區，每棟樓房，在第一時間了解居民的所需、所想，在第一時間解決居民的所煩、所惱，真正做到小事不出社區，大事不出街道。②建立網格管理服務機制。設立由聯系社區的街道領導任社區網格工作責任領導、社區一把手為網格工作站的責任人、社區干部是網格工作室的責任人、2－3名居民為網格室信息管理員，建立街道、社區、居民三級聯動的網格管理服務機制。③建立“民情熱線”工作制度。對居民群眾提出的訴求實行民情記錄、民情受理、民情暢通三項“一條龍式”的工作制度，實行“一卡”（聯系服務卡）通道、“一會”（每星期工作例會）通報和“一欄”（社區網格化管理公示欄）通告的“三通”制度，暢通居民群眾了解網格化工作、知曉服務辦事流程以及情況解決反饋的渠道，使網格化工作更透明。

2、注重創設先鋒引領平臺

在社區網格化管理工作推進中，注重強化黨組織引領作用、黨員先鋒作用的發揮，使更多的居民群眾參與到網格化工作中，使服務更貼近居民、更有深度。①在網格中建黨小組。在網格中建立網格黨小組，吸收在職黨員為小組成員，重點聯系網格內重要群體和部分居民，形成網格服務團隊聯系網格內的黨員和群眾，黨小組聯系網格內群眾的雙層交叉聯系方式。②推行樓道“黨員示范崗”。將黨員身份、住址、聯系方式等在樓道公開，要求每個黨員在樓道承擔“一崗四員”的職責，明確責任崗，當好宣傳員、護樓員、聯絡員、調解員，以黨員樓道速遞為線，在網格內樓道黨建公開欄的留言板為終端，收集社情民意，做到上情下達、下情上達，為群眾提供快速便捷的服務。③成立“支部互助幫困基金”。由社區黨員自愿捐款設立基金，委托社區管理，用于資助解決社區貧困家庭上學、看病、就業等難題。

3、整合壯大網格服務力量

著眼于網格居民的顯性需要，整合人力資源，讓全體居民都參與到網格工作中來。①成立特色網格小組。充分發揮轄區內在職黨員的力量，組建特色網格小組，將社區工作職能延伸到專業服務隊中來（如義務維修；文藝表演；關愛女童；校外輔導；醫療保健等)。②成立民情協調隊。在社區網格管理服務站設立一個由一批關心社區建設、在居民中有威望的老黨員、老干部、老勞模、老教師、老復員軍人等參與的民情協調隊，記錄和遞交居民意見和反映的問題，并協助調解各類矛盾和糾紛，對社區各種“雜癥”、“難癥”、“頑癥”把診開“處方”。③建立和諧促進小隊。在網格中組建和諧促進小隊，充分發揮小區長、樓棟長群眾信息員、宣傳員、調解員、巡邏員、協管員這“五大角色”作用，組織動員這些社會力量參與信息宣傳、信訪維穩、司法調解、計劃生育、安全生產、社會監督等工作，使網格成為平安社區建設的維穩器。搭起居民和社區溝通的橋梁，使社區、街道能及時把握居民動向，將各項矛盾解決在萌芽狀態。

三、要善于總結，優化社區網格化管理工作

1、總結經驗，提煉形成操作性強的工作模式

在近1年的工作實踐中，社區網格化工作體現出了民意表達有渠道、民生項目有落實、特殊群體有側重、綜治維穩有保障等優點，各項工作機制、工作平臺及服務力量已初具規模，并初具成效，在今后的工作中，街道、社區將結合現有的工作模式，進一步深入總結經驗，以點帶面，條塊結合，提煉形成具有街道特色的可操作性強的工作模式。

2、查找不足，不斷探索切實可行的工作方法 在取得了成績的同時，我們也充分地發現了工作中的不足之處，如街道、社區與網格捆綁聯動執行不到位、網格內管理人員分工不清，責任不明、網格化管理發展不平衡、善于發現問題而不善于解決問題等，這都將是我們今后工作的重點及難點，在實踐工作中，不斷針對顯現的問題進行探索、解決，摸索出切實可行的工作方法。

第五篇：創新社會管理維護一方穩定 4

創新社會管理維護一方穩定

（南城縣委常委、公安局長黃國平在全市公安機關

“三項重點工作”推進調度會上發言）

尊敬的袁市長、市局領導、各位同仁：

今天，全市公安機關“三項重點工作”推進調度會在南城召開，我感到非常榮幸，這是市局黨委對我局的關心，更是對我局工作的鞭策與激勵，同時也是我局向兄弟縣區學習的極好機會。在此，我代表南城縣公安局黨委及全局民警對市局及兄弟縣區局領導的蒞臨表示熱烈的歡迎。

按照會議安排，我就“三項重點工作”中的“社會管理創新”這一項，向大家做個匯報。

當前，我國正處于社會轉型期，社會矛盾錯綜復雜，社會管理滯后于經濟發展，迫切需要我們加強社會管理，維護社會穩定。今年以來，南城縣公安局適應經濟社會發展的階段性特征和構建和諧社會的需要，按照理念人性化、機制社會化、手段信息化的要求，不斷轉變社會管理觀念，創新社會管理體制、機制和方法，提高社會管理能力，促進了社會有序、穩定、和諧發展。

在工作中我們立足于民，依托科技，發揮信息化作用，立異標新，創新管理機制：

一、以人為本，創新人口管理。隨著改革的深入、社會的轉型，工業化和城鎮化建設不斷加快，城市框架不斷拉大，流動人口日益增多，人戶分離現象越來越嚴重，傳統的社會管理模式已嚴重滯后時代發展的要求，如何適應新形勢下的社會管理已迫在眉睫。為此，我們牢固樹立“以人為本”、“管理就是服務”的理念，努力實現由粗放管理型向精細服務型轉變。局黨委在深入調查研究的基礎上，改變思維，為加強流動人口管理，準備穩妥推進居住證制度，同時，主動與煙臺海頤軟件股份有限公司聯系，由他們設計一套周俊軍工作法創新版軟件系統，并結合全國第六次人口普查將人口、房屋等社會信息全部錄入到該系統中。從而有效地掌控全縣實有人口軌跡，并對實有人口和房屋實行四級分色管理模式，即：人戶一致的列為綠色管理；人戶分離的列為橙色管理；出租屋列為黃色管理；重點對象及精神病人等列為紅色管理。通過該系統，可有效地采集全縣人口、房屋等信息數據，達到信息共享。

為了保持系統社會信息的鮮活性和有效性，由建昌鎮出資聘請32名協管員，實行實有人口動態管理。目前這些信息員對人口、出租屋管理發揮了較大作用，已協助破獲刑事案件12起，抓獲犯罪嫌疑人5人。

二、“視頻門禁”，創新小區管理。隨著商品房的開發和商貿城的新建，由以前的一條街一條巷發展到現在的一區一塊的管理，這需要將傳統管理模式向精細化轉變。我們在九鼎商貿城和“山水家園”小區安裝“視頻”、“門禁”，在商

貿城啟動了千名業主鄰里守望簽署聯防公約行動，設立警務室，配備保安8名，在進出路口全部安裝視頻監控攝像頭，并與警務室聯網；以山水家園住宅小區為試點，在出路口安裝攝像頭，在大門口安裝了刷卡機，憑卡進出，并聘請保安日夜巡邏。今年以來，九鼎商貿、山水家園住宅小區實現了零發案。

三、完善機制，創新特業管理。隨著經濟社會的快速發展，物流、信息流的加大，我縣旅館、網吧業日益劇增。全縣旅館由原來的11家發展到現在的55家、網吧由原來的12家發展到現在的41家。單靠原來的業主登記備案和民警突擊檢查的管理方式已無法徹底改變實名登記率低、給犯罪分子留有藏身空間等弊病。為了扭轉這種管理失控的局面，我們依靠科技強警，在旅館和網吧全部安裝信息管理系統和攝像頭，與縣局指揮中心聯網。并對旅館實行分級管理，對登記信息上傳率達100％為一級；上傳率90％為二級，每周民警著裝檢查一次；上傳率低于90％為三級，每周民警著裝檢查二次。設立了民警專管，實行定人定崗定責。在網吧管理上，采取分片劃區，由轄區民警一對一專管，落實實名上網制。并對旅館、網吧層層簽訂責任書：業主與專管民警，專管民警與分管局領導，分管局領導與局長，實行一級對一級負責和責任追究制。通過信息及專管，旅館、網吧做到實名登記，杜絕了一證多用的現象，為偵查破案抓獲逃犯及時提

供信息，今年來，在旅館破獲刑事案件11起（跨省流竄盜牛團伙案一起），在網吧抓獲逃犯8人（其中涉外逃犯2人）。

四、信息導偵，創新打擊手段。針對流竄犯罪日益突出的特點，局黨委探索利用信息化手段來精確打擊犯罪。為此，我局投入90萬元用于“天網工程”建設，在已安裝的410個圖像監控探頭的基礎上，在縣城新增65個電子探頭，安裝了5路11個電子抓拍系統，全方位多角度擠壓犯罪空間。今年以來，通過此系統破獲各類刑事案件85起，抓獲犯罪嫌疑人21人。2月，城區內發生多起摩托車被盜案，偵查人員通過高清抓拍系統，調取到了摩托車逃離縣城高清抓拍圖片，獲取了犯罪嫌疑人的頭像，一舉破獲了此案，抓獲了盜竊摩托車的犯罪嫌疑人付某。追繳被盜摩托車21部。通過及時打擊犯罪，遏制了“兩搶一盜”案件的高發勢頭。

五、人技結合，創新防控機制。我縣城區面積由原來的12平方公里現拉大至26平方公里，要管理好社會必須人技并舉。為此，我局全面推行街面防控、社區防控、單位內部防控、視頻監控、卡點堵截、區域協作“六控”機制，構建點線面結合，人防物防技防結合、打防管控結合的社會治安防控體系。增加特巡警警力，從去年的40人增加到60人，利用電動自行車、電瓶車，實行“點線塊”巡邏防控，進行封控管理，提高街面見警率。通過防控，抓獲現行犯罪嫌疑人15人，破獲刑事案件20起，街面未發生一起聚眾斗毆事

件，提高了群眾的安全感和滿意度。

在工作中，我們的體會是：

一是敏銳性強布置早，把“三項重點工作”列入第一要務。去年12月，中央政法委提出“三項重點工作”后，今年元月就制定工作方案，成立三個工作推進小組，將創新項目分解到每個科室和民警，從而在全局上下形成共謀創新的的濃厚氛圍。

二是借“它山之石”，學習借鑒外地經驗。率先采取走出去請進來的方式，先后組織三批人員到廣東深圳、江蘇蘇州、上海昆山、天津等地學習取經，借鑒學習外地經驗，結合本縣實際，編印了《南城縣公安局“三項重點工作”民警工作手冊》一書，作為踐行的指南。

三是大學習大培訓，營造創新氛圍。今年，我局先后兩次組織民警集中進行學習培訓，統一了思想，形成了共識，全局上下心往創新想。網監大隊民警在互聯網上開設了網上警務室；人口管理大隊民警自行設計內容豐富、操作性強的實有人口調查表；治安大隊民警創新分級管理和民警專管方法；派出所民警創新小區和商貿城管理辦法，為創新社會管理探索了新路子。

四是把創新管理成果惠及于民。通過社會管理創新，進一步加強了社會面的掌控。今年1-6月，破獲刑事案件449起，破案絕對數同比提高11％，未發生命案、八類暴力性犯

罪案件下降，全縣政治治安穩定。為了把創新成果惠及于民，我局先后兩次公開召開退贓大會，將追繳的百萬余元贓款贓物，全部退還失主。就此，局里收到群眾贈送的錦旗18面，感謝信17封。

各位同仁，在市局的領導下，社會管理創新方面，我們雖然探索出了一些好的做法，但這僅是一個開端，與上級的要求，同兄弟縣區比照，還有很大的差距。我們將以此次調度會為契機，壓中求進，進中創新，繼續探索，不斷完善，舉全局之力推進“三項重點工作”，全力服務經濟社會發展。