第一篇：深挖掘和諧社區創建的內涵

文章標題：深挖掘和諧社區創建的內涵

構建社會主義和諧社會要從建設和諧社區入手。在這方面，百步亭社區建設可以說走在了前面。學習百步亭社區建設經驗，首先要深入挖掘其豐富的內涵。概括地說，百步亭社區建設經驗的內涵主要有以下三方面：

科學發展、共建共享的創建理念。百步亭社區建設的成功，離不開科學理念的引領。

一是堅持以人為本的理念。以實現人的全面發展為立足點，以提高人的生活質量為落腳點，圍繞實現好、維護好、發展好最廣大人民群眾的根本利益謀劃發展、推進發展，力爭讓不同需求的人有滿足感，讓不同層次的人有歸屬感，讓不同追求的人有成就感，讓所有居民都有幸福感，奠定社區和諧的群眾基礎。二是堅持以德為魂的理念。著力培育居民的公德意識、公益觀念、慈善精神，不斷豐富思想道德教育的內涵，大力弘揚以德為先、扶危濟困、尊老愛幼等優良傳統，形成居民共同的道德追求，奠定社區和諧的道德基礎。三是堅持以文為美的理念。積極開發人文資源，著力創造良好的人文環境，廣泛開展文化、體育、科普、教育、娛樂等活動，不斷豐富人們的精神內涵，提升人們的文化品位，形成獨具特色的社區文化品牌，奠定社區和諧的文化基礎。四是堅持以和為貴的理念。把和諧思維、和諧精神滲透到社區建設、管理、服務的各個環節，引導居民用和諧思維看待問題，用和諧方式處理矛盾，用和諧價值取向規范行為，著力構建人與人融洽相處、人與社會和諧相處、人與自然協調相處的社區環境，使百步亭社區成為一個充滿親情、友情、鄰里情的溫暖大家庭。

民主管理、高效運行的體制機制。百步亭社區建設的成功，關鍵在于體制機制創新。社區推行扁平化管理，不設街道辦事處，設立由百步亭黨員代表選舉產生的中共百步亭社區委員會以及黨委領導下的百步亭社區管理委員會，由社區管委會代行街道一級政府的職責，開創了“建設、管理、服務”三位一體的管理模式和“黨的領導、政府服務、居民自治、市場運作”的社區運作機制，走出了一條社區企業化管理、社會化服務、市場化運作的新路子。在全新的管理體制下，各方資源得到有效整合，黨和政府的領導作用、職能部門的指導作用、企業的主導作用、群眾的主體作用、公益組織的輔助作用都得到充分發揮。百步亭社區的創新主要表現在：一是創新基層黨組織工作體系。將黨小組建在門棟，使黨在基層的核心領導作用、凝聚作用和黨員的先鋒作用得到充分發揮。二是創新居民民主自治體系。百步亭社區組成居委會、主管樓棟長、樓棟長、小小樓棟長的自治網絡，使居民自治覆蓋全社區、延伸至每個成員。三是創新社區內部運行體系。百步亭社區推行“一個中心、兩層網絡”的管理體系：以社區黨委領導下的管委會為中心，負責協調社區內部組織與政府職能部門的關系，依法制定社區管理制度；以開發公司為主體的建設網絡，加大基礎設施和公益性設施建設力度，完善社區功能；以物業公司為主體的服務網絡，把商業性服務、福利性服務和公益性服務融為一體，為居民提供便捷周到的服務。四是創新居民互助合作體系。組建一大批親情志愿者組織，大家互敬互愛、互幫互助，共育親情、共創和諧。

服務群眾、回報社會的價值追求。百步亭社區建設的成功，得益于有一個好班子、有一個好領頭人。社區領導班子以為黨和政府排憂、為群眾解難為己任，在和諧社區建設中起到了巨大的示范效應和推動作用。百步亭社區在建設發展中，始終堅持經濟效益與社會效益相統一，積極回報國家、回報社會、回報企業，產生了“多贏效應”。通過提供全方位、全天候、全過程的服務，從就業、就醫、就學等各個方面方便居民，完善了社區功能，提高了居民生活質量。在給群眾創造溫馨家園的同時，社區自身也實現了跨越式發展，實現了企業發展、居民受益、社會和諧的多贏局面

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第二篇：和諧社區創建

創建和諧社區共建和諧社會 北王社區位于濰州路，轄區面積為1.7平房公里，共有居民940戶，人口3400人。根據轄區特點，社區緊緊圍繞一居一品的整體思路致力推進和諧社區建設，以濰州路拓寬建設為鍥機，乘村中村改造之東風，提高居民就業和生活水平，同時不斷豐富民主自治與依法治理的模式，充分發揮社會力量、民間組織的主體作用，創新載體，完善自治功能，拓展自治內涵，努力成為探索基層平安、和諧社會建設和政治文明建設的一個亮點。

一、加強組織領導，推進和諧建設

高度重視社區和諧建設，首先成立了以社區書記、主任為組長、社區成員為重要組成部分的和諧社區建設領導小組。按照“分步實施、整體推進”原則，提出了指導和諧社區建設的規范化建設標準，解決社區資金投入、硬件建設、部門職責、規范管理等一系列問題。

二、切實轉變職能，強化社區功能

自我管理的重要內容是社區財務管理。社區專設現金會計和記帳會計，社區主任有權掌握、支配社區財務。增強主人翁責任感，發揮居委會成員的作用，提高參與社區建設的積極性，推進民主自治建設的蓬勃發展。

三、扎實開展黨建，鑄就堅強基石

黨的領導是社區工作的重要保證。在社區建設中，社區首先把加強黨組織的建設放在首位。一是建立健全社區黨組織，配強社區黨支部班子，二是大力開展社區黨建工作，加強對社區離退休黨員和其他類型黨員屬地化管理后的組織力度。三是完善了社區流動黨員管理制度、黨支部組織生活制度和民主生活會制度，發揮好黨員的模范帶頭作用，為社區群眾作表率。

四、完善基礎建設，鞏固社區陣地

本著“方便群眾、提高效率”的宗旨，我們逐年加大對社區建設的投入力度。配備上電腦，并接入寬帶，實現了辦公自動化、信息網絡化。并建設了文化宣傳走廊，讓廣大居民及時了解社區的黨務政務。

無、繁榮社區文化，打造文化型社區

把社區文化作為凝聚民心、凝聚社會的基礎工程，倡導廣大文化工作者積極下基層、進社區，貼近群眾，服務大局。組織社區群眾開展內容豐富、形式多樣的社區文化創建活動，宣傳黨的政策，豐富群眾文化生活，進行社會審美和德育教育，提高了社區居民的思想道德素質和科學文化素質。這不但豐富了群眾業余生活，也提升了群眾精神境界，提高

了社區文明程度，拉近了居民之間關系，增強了社區的向心力和親和力，促進了社區建設全面和諧發展。

六、美化社區環境，打造環境優美社區

一是加強居住小區衛生管理，落實日常環衛保潔制度，建立垃圾日產日清的長效機制。二是拆違章，集中治理小區死角部位的垃圾及小區內公共用地、亂堆亂放現象。三是建綠地，在進入小區的兩側綠化帶種植小松樹、旱柳等觀賞植物，形成樓在林中、林在樓中，人在綠中、綠在人中的良好社區環境。

七、品牌特色建設，打造北王亮點

我社區以濰州路拓寬建設為鍥機，乘村中村改造之東風，提高居民就業和生活水平。目前，我社區的濰州路拓寬拆遷工作已圓滿結束，只等開工建設，同時我們招商引資，與開發公司達成初步協議，同時城中村建設的手續也已陸續準備齊全，按照規劃，相信改造很快開始。

北王社區的和諧社區建設工作，雖然取得了一些成績，但與居民群眾和上級領導的要求還有很大距離。我們將繼續按照上級黨委、政府的要求，繼續深化和諧社區建設，更加關注民生、構筑和諧，為打造一居一品的和諧社區更加努力工作，為創建和諧社會做出自己應有的貢獻!

第三篇：創建和諧社區申報材料

管理上檔次 服務上水平和諧社區建設走出新路子

——河南省漯河市天橋街道創建全國和諧社區建設示范街道申報材料

天橋街道地處漯河市老城區，面積3.2平方公里，人口4.2萬人，轄7個社區、1個行政村，駐轄區單位32個。近年來，天橋街道立足實際，圍繞“建和諧社區，創一流街道”的目標，緊抓社區管理和服務這個關鍵，確立了“一二三四五”社區建設新思路，即：“圍繞服務群眾這一主線，強化社區基礎設施和社區干部隊伍二項建設，開展心貼心、手拉手、肩并肩三項全程代理服務，實行分包、管理、督導、獎懲四項保障機制，確保在社區黨建、社區保障、社區衛生、社區文化、社區治安五個方面實現新突破”，探索出了一條推進和諧社區建設的新路子。先后榮獲“全國和諧社區建設先進街道”、“全國和諧鄰里建設示范街道”、“全國和諧社區建設創新百花獎”、“全國勞動保障系統優質服務單位”、“全國文化先進社區”、“河南省和諧社區建設先進街道”、“河南省衛生先進單位”、“漯河市五好街道黨委”、“漯河市先進基層政權組織”、“漯河市信訪工作先進單位”等稱號。主要做法是：

一、強化組織，夯實社區建設基礎

街道黨委把社區建設擺上了整體工作的重要位置，把推進社區建設作為加強城市管理的突破口，首先從加強社區服務基礎設施、干部隊伍建設入手，明確任務，強力推進。

一是“三級網絡”打造為民服務平臺。本著“方便群眾，便捷實 用”的原則，投資60余萬元建設街道為民服務中心、7個社區為民服務站、36個為民服務代理點。設置服務窗口區、培訓區、咨詢查閱區、娛樂區等功能區，設立黨建、群團、民政、勞動保障、計劃生育、招商引資、中介服務等12個服務窗口。為民服務中心和有條件的社區（村）站、點，備有電腦、投影、電子屏、娛樂設備等設施，基本做到了“八個有”：即有明顯的指示標牌，有必要的辦公設備，有固定的值班人員，有公開的聯系電話，有健全的工作制度，有一個辦事指南和工作流程、有一部咨詢電話、有清楚的便民服務卡，打造了“街道——社區——樓院”三級網絡。

二是“一居一品”完善社區服務設施。堅持“一居一品”，千方百計籌資建立了社區衛生服務站、法律服務室、信訪接待室、黨員活動室、老年活動室、圖書閱覽室、居民學校、法制學校、家政服務中心、星光老人之家等多個服務場所，目前，街道各社居委辦公用房面積均達到100平方米以上，為居民搭建更多的服務平臺。各社區發揮設施、區位優勢，因地制宜開展“示范社區”、“康復社區”、“文明社區”、“充分就業社區”、“法治社區”等爭創活動，涌現出了漓江路社區、鐵工房社區、愛特社區等一批特色社區，為推進和諧社區建設發揮了積極的作用。

三是“精兵強將”壯大為民服務力量。專門成立了由黨委書記親自掛帥任組長，黨政班子成員任副組長，各職能科室、社居委負責人任成員的社區建設工作領導小組，黨委會、黨政班子聯席會議定期聽取工作匯報，研究社區建設問題。在為民服務隊伍建設上，通過換屆選舉、推薦及培訓上崗等環節，把102名政治素質好、服務意識強、業務水平高、協調能力強的人員，配備到社區工作崗位上。并建立了由黨員、團員、低保對象、居民志愿者4120余人組成的社區志愿者服務隊伍，定期為社區居民開展無償和低償服務，形成了街道上下聯動、齊抓共管的工作格局。

二、積極探索，人性化服務社區居民

社區服務是社區建設的基礎和龍頭，也是為群眾辦實事的載體與紐帶。街道黨委始終把完善各項服務放在工作的重中之重。

一是“心貼心”開展全程代理服務。推行為民服務全程代理制，將66項為民服務項目集中起來，22個為全程代理項目，44個為咨詢服務項目，由原來的部門分門受理，整合歸并到一門受理；居民有事交給代理員，代理員全程負責為民服務代理項目的辦理、轉接，“群眾只進一個門，只找一個人，就可以把事辦成”，實現了“小事不出居、大事有人幫”的服務目標。

二是“手拉手”實現互助共建。制作“愛心”服務聯系卡、為民服務袋，設立社區服務熱線電話，方便居民衣食住行。通過召開征詢會、聽證會等活動，由社區居民和轄區對社區班子和干部進行評議和打分，暢通社情民意渠道，保障居民的參與權，調動居民群眾參與社會管理與建設的積極性、主動性和創造性。并健全社區黨建聯席會制度，完善社區共建的運行機制，與轄區30多家單位建立共駐共建友好關系，實現共駐共建“五個一”，即：定一份共建活動計劃，建一個社區黨校，獻一策社區發展建議，為社區群眾辦一件好事，幫一戶特困家庭，增強轄區單位的共建意識，提高社區管理和服務水平。

三是“肩并肩”六進社區促進和諧。通過開展科技、文化、法律、衛生、政策、志愿者服務“六進社區”活動，對下崗人員、待業青年、流動人口和未成年人進行思想道德教育，提高居民的文明素質，完善社區服務功能，建設管理有序，文明祥和的新型社區。各社區通過組建維權服務協會、科普協會等群眾性組織，積極舉辦法律法規、道德禮儀、科普、就業技能等培訓班，廣泛開展廚藝大賽、插花、讀書比賽等活動，做到月月有活動，常年不間斷，加快了和諧社區建設的步伐。

三、創新思路，拓展社區服務領域

一切從居民的需求出發，廣泛開展社區服務。街道黨委根據形勢發展的需要，果斷決策，把社區建設的重心轉移到豐富社區建設內涵上來。

一是發揮“龍頭”作用，扎實有力做好社區黨建工作。探索支部進樓院，黨員作奉獻的新方法、新載體，發揮社區黨建統攬社區建設工作的“龍頭”作用，形成了“縱向到底、橫向到邊，不留空白、不留死角”的社區黨建工作網絡，有效夯實了社區黨建陣地。并以黨員公開承諾活動為契機，廣泛開展“方針政策講一講，鄰里糾紛勸一勸，不良行為管一管，生病住院訪一訪，別人有難幫一幫，文體活動樂一樂”和“黨內做個好黨員，家中做個好家長，社會做個好公民”的“六個一”和“三個好”活動，組織黨員干部和社區志愿者積極投身到整治轄區衛生環境、社會治安、計劃生育工作、“一幫一”結對子扶貧幫困和黨員奉獻日活動中。今年以來，共組織社區黨員為民辦實事、好事1200多件次。

二是實施“樓門”工程，積極開展困難弱勢群體救助。按照“應 保盡保，電子動態管理，社會化發放”的原則，轄區已納入低保2074戶5200人，醫保3654戶7409人。為方便下崗失業人員、老年人、殘疾人、貧困戶、優撫對象等弱勢群體生活，各社區在樓院門口設立家政服務、愛心超市、法律援助中心和就業培訓中心等便民服務網點，開展就業幫扶、社會救助活動，設立了光明中路、水果市場、電動車超市3個創業市場，安置帶動了1650名下崗失業人員再就業。并依托精神病醫院、婦幼保健院等分別建立了7個社區衛生服務站和康復示范點，對轄區60歲以上老人建立了“銀發安康”健康檔案，舉辦“健康服務萬人行”活動，開展健康咨詢、健康檢查，醫療保健和計劃生育技術指導等社區衛生工作，方便群眾就醫。在街道舉行的輪椅捐贈儀式上，精神病醫院康復示范點無償為200名貧困精神病患者辦理了醫療救助卡，免費提供了60部輪椅和6萬元的醫療救助。中殘聯領導到天橋調研，對天橋殘疾人工作給予了很高評價。

三是強化“美潔”意識，打造優質宜居環境。制定了環境衛生管理激勵機制，創新清掃保潔末位淘汰制度，嚴格落實“門前五包”責任制，扎實開展“衛生示范小區”、“衛生示范單位”爭創活動。并積極引進政策性資金，加大對排水溝、公廁、路燈的整修工作，先后改造道路18條，硬化面積達12.1萬平方米。堅持開展夜市攤群集中整治和“萬人治臟”活動，轄區衛生死角得以徹底治理，城區管理水平得到進一步提高，達到了整美潔的效果。

四是繁榮“特色”文化，營造濃厚社區文化氛圍。充分發揮社區文明市民學校、社區圖書館等功能館室的作用，成立12支居民自我管理、自我服務的社區文化團隊，通過舉辦講座、演講、家庭才藝展、文化夜市等主題鮮明的文化活動，吸引不同居民群體的參與，先后組織周末廣場文藝演出20多場，直接受教育人數達12000多人次。目前，已形成舞蹈《好日子》、小品《不孝子孫》、《啼笑鴛鴦》、《學校陪還是家長陪》等一大批保留曲目，形成廉政文化長廊、廉政文化墻、廉政文化廣場、廉政文化小區等一批特色文化，漯河市電視臺對天橋文化建設進行了專題報道。

五是堅持“網格”管理，構筑基層安全穩定防線。在成熟的居民小組、小區推行封閉式管理模式，設立25個治安防范示崗，建立了12支以社區黨員和離退休老干部治安積極分子巡邏隊、專職治安巡邏隊伍為主的治保隊伍。投資120多萬元高標準建設了街道綜治工作中心和社區綜治工作站，安裝了閉路監控系統和210多個攝像頭，對轄區各個重點部位進行全方位監控，切實加大治安防范力度，加強對流動人口和出租房屋的管理。建立流動人口信息庫，定時上門服務、監管，對社區內的出租房屋戶登記造冊，定期回訪。并以法律夜市、外來務工人員課堂為平臺，加大普法教育力度，切實提高轄區單位和居民的自我防范意識，構建點、線、面相結合的立體防控體系，實現社區治安管理網格化。國家司法部副部長張蘇軍等領導到街道愛特社區進行了觀摩、指導。

四、嚴格機制，保障社區建設順利運行

街道黨委始終把建章立制、督促落實，實行規范化管理放在工作的首位。

一是 “嚴格考核”，強化目標管理機制。制定社區建設規劃、實施方案、考核細則和獎懲制度，把社區建設工作開展情況，納入科室、社居委（村）考核內容，同部署、同考核、同獎懲。

二是“跟蹤回訪”，加強工作督導機制。落實跟蹤回訪制，每月隨機抽查一定數量的服務事項進行回訪。在每月工作例會上首項匯報社區建設情況，研究解決工作推進中的問題，安排下步工作。并對當月工作不力的單位給予黃牌警告。

三是“典型帶動”，實行服務獎罰機制。采取民主評議、走訪群眾、征求服務對象意見等方式，對社區及黨員干部的服務質量、服務態度進行全面衡量，評出周、月“金、銀、銅”牌明星，大力進行表揚；凡群眾辦事滿意和基本滿意率達不到90%，或受到2次以上通報批評的單位和個人，當年考核不得評為優秀格次。同時，設立舉報電話和意見箱，接受社會和群眾監督，防止和克服違規、失職瀆職和吃、拿、卡、要等現象的發生。

社區建設是一項上下聯動、凝聚人心、取信于民的“民心工程”，隨著經濟社會的快速發展，群眾的社區服務需求呈現出多樣化的趨勢，如何為群眾搭建服務平臺、搞好服務已成為社區建設的重點和難點。在今后的工作中，天橋街道將堅持把以人為本、服務群眾作為轉變街道職能、加強社區建設的首要任務，從群眾最直接、最現實的利益入手，圍繞關乎群眾切身利益的保障、扶貧、教育等現實問題開展工作，通過開展就業再就業、醫療救助、低保救助、文化娛樂等服務活動，開辦創業市場、愛心超市、文化廣場等多種形式，傾力打造為民、助民、樂民、安民、便民的和諧社區，使居民在社區發展中得到實惠，在參與社區建設中實現自身發展。

第四篇：和諧社區創建工作匯報

和諧社區創建調研匯報

×縣城區街道辦事處成立于×年×月,下轄×個社區（居委會）×個居民小區，轄區總面積×平方公里，常住居民×戶×人，駐社區行政、企事業單位×個；單位內設黨政綜合辦、人大辦、綜治辦、計生辦、民政辦、醫保辦、武裝部等機構，民調、關協、工、青、婦等群團組織機構健全，承辦著城區黨建、精神文明建設、綜合治理、信訪、計劃生育、城市低保、醫保、廉租房登記、兵役登記等業務；街道社區現有辦公用房×間×多平方米，有工作人員×人，其中財政供給×人，（公務員×人，事業單位工作人員×人），自籌資金聘用×人，離退休人員×名。

街道社區屬財政全額撥款單位，縣財政年撥付工作經費4萬元，縣財政供給工作人員月平均工資×元左右，自籌臨時聘用人員年工資人均×元左右。轄區現有文化活動及健身場地×處，有夕陽紅健身隊、中老年藝術隊等文化活動隊伍×支，先后組建了小區義務看樓隊、治安巡邏隊、計生服務隊、環保小分隊、義務宣傳隊、醫療服務隊、愛心幫扶隊等志愿者服務隊伍×支，志愿者達×多人。

一、主要做法和成效

近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣民政部門的精心指導下，我們嚴格按照和諧示范社區建設的指導標準要求，堅持以人為本、服務居民、依法自治、管理有序、因地制宜、科學發展、循序漸進、文明祥和的原則，有計劃、分層次地穩步推進社區規范化建設，實現了和諧社區建設目標。

1.各級重視，為全力推進和諧社區建設奠定堅強基礎 自05年8月街道辦成立以來，縣委、縣政府高度重視街道社區工作，各級部門給予了大力支持和精心指導，縣財政每年都在財政預算中列撥街道社區相關工作經費，縣民政局每年也為各居委會解決民政工作經費3000至5000元，使街道社區工作經費得到了有效保障；縣上先后任命11名責任心強、熱愛社區工作、具有較高領導水平的副科級以上領導干部到街道社區任職，選調了21名具有大中專以上文化的工作人員開展工作，從而配足配強了街道社區領導班子和干部隊伍；同時，縣委組織部及民政部門對街道社區工作給予了特別的關心支持，經常性深入社區檢查指導，安排街道社區干部到省、市黨校和周邊地區考察學習，學習做好街道社區工作的成功經驗，幫助街道社區落實辦公場地、優化工作思路，使街道社區各項工作逐步走上了規范化軌道。

2.固本強基，為建設和諧社區提供硬件支持

街道辦成立伊始，首先從基礎設施建設入手，“硬件”、“軟件”一起抓，不斷夯實了社區工作基礎。一是加強了陣地建設，我們針對東、西大街社區辦公場地狹小，城南、城東社區無處辦公的現狀，采取多渠道籌資、分實施的辦法，協調落實了東、西大街社區辦公用房，并籌資15萬元對現有用房進行了加固維修。通過縣上領導協調、財政撥付的方式，先后投資140多萬元購買城南社區辦公用房9間251平方米、城東社區辦公用房299平方米，截至目前，社區辦公用房面積由原來的平均46平方米增加到了現在的202平方米，建成了社區黨員活動室、居民文體活動室、社區服務中心等。同時，購臵了電腦、打印機、辦公桌椅、檔案柜等現代化辦公設施，使社區的服務條件和工作環境得到極大改善。

3.注重服務，和諧社區建設不斷引向深入

我們堅持按照和諧社區創建目標，創造性地開展了思想政治、黨員管理、精神文明、社會保障、綜治工作“五進”社區活動，不斷把和諧社區建設引向深入。一是強化理論武裝，思想政治工作進社區。認真落實黨員“三會一課”、政治理論學習日、思想匯報和民主評議制度，加強社區黨員干部、居民的教育管理，定期不定期舉辦各類主題培訓班，累計培訓社區黨員干部、入黨積極分子、居民小組長、居民樓長5000多人（次），有效提高了社區黨員、入黨積極分子的思想認識、道德修養、致富技能和責任意識。二是堅持分類施教，黨員管理工作進社區。針對社區黨員構成參差不齊的現狀，我們采取屬地管理、雙重管理、發函調查、公布服務電話等方式，對社區離退休老黨員、流動黨員及下崗失業黨員進行了分類管理，以良好的服務吸引黨員亮明身份，有效解決了部分黨員“掛空”問題。同時，加強對街道社區個體工商戶、民營經濟企業主、社區居民的培養納新，累計培養入黨積極分子92名，發展黨員24名，其中個體工商戶、私營企業主黨員8名，為街道社區黨員隊伍建設注入了新的活力。三是豐富居民生活，精神文明建設工作進社區。結合“五五”普法，廣泛開展了科技、法律、文教、衛生、安全生產“五進社區”活動，先后邀請縣法律援助中心、縣交警大隊、縣公安消防科等相關人員在各居民小區集中開展普法、交通安全、食品藥品安全、消防、防汛防火教育講座20多場次，參與人數達3000多人次；在春節、元宵節等節慶文化活動中，積極組織社區業余文體隊，巡回縣城街巷、居民樓院演出300多場次，促進了社區群眾文化活動的深入開展。四是服務弱勢群體，社會保障工作進社區。積極與社保、民政部門協調，辦理城市居民最低生活保障648戶1459人，發放生活保障金176.4萬元；為540戶城區無房戶或租房戶申報享受了廉租住房補貼，組織城區350多戶無房戶選號購買廉租住房，有208戶居民抽到了廉租住房，每年辦理城鎮居民醫保6000余人，參保率達90%以上。廣泛開展了為社區弱勢群體“獻愛心、送溫暖”活動，累計為社區困難居民和社會弱勢群體捐贈物資價值10多萬元。積極開展了社區黨建

“聯培聯幫”主題實踐活動，有52名黨員與66戶居民自愿結成幫扶對子，架起了黨員聯系社區居民的橋梁。五是突出“平安”創建，綜治工作進社區。以創建 “平安社區（小區）”活動為載體，充分發揮街道社區民調組織的職能作用，及時深入居民小區和家庭化解各類矛盾、鄰里糾紛，每年累計妥善處臵居民來信來訪30余件，調處鄰里糾紛80多起。

4.完善功能，構筑和諧社區建設多元化供給模式

近年來，我們緊緊圍繞構建和諧、文明社區這一主線，抓住社區領導班子、黨員干部隊伍和志愿者隊伍建設三個關鍵，著力優化社區組織機構設臵，健全完善了社區工作聯絡協調機構。在東、西大街社區黨支部指導建立健全了工會、共青團、婦女等群團組織，為逐步擴大社區黨組織的示范帶動作用創造了條件。一是在共青團工作方面，廣泛開展了青年文明社區、青年文明示范崗等系列創建活動，營造了健康有益、充滿活力、各具特色的社區青年成長氛圍。二是在工會工作方面，堅持“哪里有職工，哪里就要建立工會組織”的建會原則，依照“黨建帶工建，工建促黨建”的基本思路，新組建工會組織30個，發展會員1150名,制定和完善了“工會主席職責”、“工會委員會工作職責”、“女工委員會工作職責”等規章制度，購臵了電視、VCD、書籍、象棋及各種健身娛樂器材40余件，建成規范化工作活動室3個，為工會開展活動提供了良好的陣地保障。三是在婦女工作方面，抓建了街道辦再就業基地、佳佳愛超市、光明電器商行、皇甫謐大藥房、東方紅制衣行五個婦女再就業典型示范點，為城區126多名下崗婦女提供了再就業機會，人均月收入達到750元以上，改變了她們以前靠低保維持生活的模式。四是在武裝工作方面，抽組縣直部門65名干部，參加了縣上民兵應急連演練，并在7.23特大暴雨期間開展了應急搶險救災。街道辦在07、08、09連續三年超額完成了城區征兵工作任務，被縣委、縣政府、縣武裝部多次評為武裝工作先進單位。六是在流動人口管理方面，成立了流動人口協會，按照“一個原則、兩個維權、三個轉變、四項活動、六個主抓、七項制度、十個到人”的工作思路，對367名流動人口實行雙證卡冊管理，完善服務體系，確保了城區計生工作健康規范運行。

二、工作中存在問題

盡管在和諧社區創建過程中我們做了大量的工作，也取得了較為明顯的成效，由于街道社區工作面廣量大，加之受基礎設施等因素制約，還存在以下幾個方面的問題：

一是社區承擔職責任務的多樣化與城市化進程的加快，使大量農村人進入社區、加之近年失業人員的增多，社區的工作范圍逐步擴大，內容增多，任務加重，工作量的加大，甚至有些工作已超越了社區工作者的服務范圍，力感社區工作人員力量之不足。

二是街道社區建設資金匱乏。雖然經過多方努力，我縣社區辦公環境得到了一定改善，但城南、城東社區辦公設施購臵費及購房款至今仍有尾欠尚無著落，“權隨責走，費隨事轉”的社區管理與服務機制尚不健全，建設資金缺乏和服務經費不足仍是制約社區服務工作的“軟肋”。

三是社區活動陣地、資料匱乏。社區現有公用設施與居民多樣化、深層次的服務需求還不相適應，文化活動陣地始終處于較低層次，配套設施上也有缺口。社區活動資料十分短缺，特別是信息化建設、遠程教育配套設施建設滯后、無法適應新形勢下社區工作的要求。四是居民群眾對社區的認同感和歸屬感不強，近年企業改制大量“單位人”涌入社區，他們心理上不能接受由“單位人”變為“社會人”或“社區人”的現實，只希望社區對自己給予照顧，參與社區建設的意識不強，在低保、社保政策落實上很難界定，“社區是我家，建設靠大家”的思想觀念還沒有真正樹立起來。

五是駐區單位共駐共建機制還不夠健全。由于體制的不完善，千成街道辦、社區居委會到底對屬地單位及居民無管理權、監督權，屬地單位不讓管，居委會無權管、管不了的現象比較普遍。如物業管理公司是服務性法人實體，居委會有對其管理、協調的職能。但是，目前物業管理公司歸屬于房產部門，各有各的上級，居委會對其沒有約束力，形成了管理與服務 “兩張皮”的現象。

第五篇：創建文明和諧社區

干群齊心合力創建

腳踏實地喜獲碩果

“xxx村”“xxx小區”被命名為中心城區模范社區

物業公司以我市開展的“六創一迎”活動為契機，動員社區居民廣泛參與，加強基礎設施配套建設，強化社區管理，完善社區服務功能，從治理臟亂差入手，為職工群眾打造整潔宜居、規范有序的居住環境。日前，在市“六創一迎”表彰會上，集團公司xxx村、xx小區被市“六創一迎”指揮部命名為中心城區模范社區。

領導重視，居民支持。集團公司成立了創建文明和諧社區領導小組，由原實業發展總公司主要領導、物業公司有關領導擔任成員，加強對創建文明和諧社區的領導。集團公司董事長、黨委書記xxx多次親臨社區指導工作，明確提出要加大資金投入，搞好社區硬件建設，為職工群眾提供一個良好的居住、休閑、娛樂場所。創建領導小組成員實行分包社區責任制，分包領導每月下小區檢查、指導、督促社區創建活動2次以上。兩個社區1000多戶居民充分認識到，創建文明和諧社區是集團公司為職工辦實事辦好事的具體體現，大家組成社區志愿者服務隊，主動宣傳創建、參與創建、推動創建，形成了上下聯動、生動活潑的工作局面。

完善硬件，打好基礎。為促進兩個社區文明和諧社區創建工作上等級、上水平，集團公司投資40多萬元，用于社區硬件建設。先后硬化路面260多米，改造社區大門一處，在社區空地鋪設生態磚100多平方米，安裝漫步機、劃船器、太極推手等健身器材20多套，拆除違章建筑50多處，新建宣傳欄、閱報欄、信息發布欄50多個，并將兩個社區的大門、欄桿、樓梯間全部油漆、粉刷一遍，社區面貌為之一新。市愛衛會負責同志感慨地說，每次來xx社區，都會發現這里有新變化，總能給人耳目一新的感覺。

完善制度，強化考核。為促進創建活動順利開展，集團公司出臺專題文件，制訂了《創建文明和諧社區實施方案》，明確了創建活動的指導思想、組織領導、具體措施，成為創建工作的指導性文件。創建活動領導小組還制訂了《樓長工作職責》、《社區綜合評比項目及標準》、《文明家庭及文明居民評比標準》、《居民公約》等規章制度，每項制度制訂時都經過反復討論，力求切合實際，便于操作。領導小組每月組織有關人員對社區開展活動情況檢查評比，內容包括環境衛生、綜合治理、信訪穩定、鄰里關系等10多項，嚴格按照確定的標準掛旗，并對得分較低的社區提出限期整改意見，在公告專欄內公布檢查結果，接受居民監督。半年多來，領導小組認真執行考核獎懲制度，考核原始材料完整，內容翔實，建立了完善的創建管理檔案。

搭建平臺，注重引導。“毀樹容易種樹難。”為鞏固創建成果，提高創建水平，物業公司積極搭建活動平臺，加強對職工群眾思想引導，增強大家參與創建的自覺性。一是開展“文明和諧，從我做起”大型簽名活動，邀請宛城區有關領 導到場講話，分發宣傳材料，并借助社會媒體，擴大活動影響。二是針對社區學生自制力較差的實際，暑假期間開展了“社區是我家，文明靠大家”活動，社區學生積極響應，有40多名學生報名參加了“小小志愿者”行動，增強了同學們的自我約束能力，《南陽日報》及時報道了活動內容。三是開展“健康進社區”活動，向社區居民發放《健康手冊》，倡導大家維護公共衛生，遠離不健康生活習慣，提高自我保健意識。此外，還借助“119消防活動日”等開展各類活動，提高居民的安全防范、環境保護意識，配合我市“亮劍”行動，凈化社區環境，鞏固綜治成果。

擴大宣傳，營造氛圍。物業公司在所屬各社區采取張貼標語、懸掛橫幅、制作專欄等形式進行廣泛宣傳，讓廣大居民了解集團公司對社區創建工作的重視，明確創建活動的意義和方法。xx社區還設立“和諧社區”居民簽字臺，發放征求意見表，及時收集住戶的意見和建議。集團公司創建文明和諧社區活動領導小組編發《文明和諧社區創建工作簡報》，每月一期，向有關方面通報上月創建活動檢查情況，認真查找不足，提出整改措施。各社區在新增設的宣傳櫥窗、閱報欄展出黨報、《xxxx》等報刊，使居民足不出院就可以了解國家大事和集團公司重大活動，黑板報、信息發布欄等處張貼《居民公約》、《文明守則》等內容，倡導文明新風。（易 河）