第一篇：勞動管理工作匯報及經驗介紹

勞動管理工作匯報及經驗介紹

合興昌鎮勞動管理站

（～年10月14日）

近年來，合興昌鎮經濟快速發展，吸引了大量投資者到合興昌投資興業，據統計，目前全鎮有各類企業1300多家，外來勞務工超過35萬人，這給我們的勞動管理工作帶來了巨大的挑戰和壓力。加上從XX年底取消暫住人員管理費后，基層勞動部門的工作內容轉變為以日常勞動監察和勞動爭議調解為主，可以說部門利益減少了，但責任更大了，擔子更重了。面對這種情況，我站堅持“關口前移，重心下沉，依法行政”的原則，努力維護和諧穩定的勞動關系，維護合興昌的社會局面穩定，上半年全鎮未發生過勞動爭議集體越級上訪、堵路～等不安定事件，為全鎮的經濟社會進步作出了一定的努力，現將我們工作中一些具體做法和體會簡要地向大家作個介紹和匯報：

一、積極適應當前勞動關系狀況的現實要求，推動勞動管理工作關口前移

黨的xx屆三中、四中全會明確提出，要堅持以人為本和科學的發展觀，構建社會主義和諧社會。這就要求我們勞動部門必須提高化解勞動爭議和社會矛盾的處理能力，為構建和諧社會服務，為全面建設小康社會創造條件。從我們鎮的實際來看，隨著經濟結構調整步伐的加快，就業結構和就業形式的不斷變化，當前勞動關系在保持總體穩定的同時，還存在一些不和諧、不穩定的因素，有些問題還比較突出，主要表現在：部分企業拖欠工資現象依然較為嚴重；一些企業在勞動合同和工作時間、工作條件等基本勞動標準方面侵害勞動者合法權益的情況相當普遍。這些情況也給我們勞動部門帶來了許多壓力和困難。如近年來的勞資信訪案件持續攀升，～、～年分別比上年上升34%和12%，今年1至9月，信訪案件也比上年同期（下同）增加了34%。企業惡意欠薪、負債逃的有增無減，今年1至9月，此類案件有宗，涉及員工843人，涉案金額162萬元，分別比升39.8%、25%。重大案件總量高居不下，9個月共發生18宗，涉及2312人，涉及金額223萬元，分別比升20%、39.1%和31.2%。形勢表明，勞動關系日趨多樣化、動態化和復雜化，如果我們觀望等待，只會陷入被動應付，手足無措的困難境地。因此我們采取加大勞動監察工作力度的辦法，推動工作關口前移，爭取掌握主動。

一是面上普查。今年以來，結合市區提出的《勞動用工管理手冊》企業分類監察的工作要求，我們對全鎮企業的勞動關系狀況進行了再次摸底和清理。不僅僅是登記，而且對企業的性質、法人、地址、員工人數等都進行了實地核查，同時要求全縣1300多家企業必須及時換領新的《勞動用工管理手冊》，同時提交合同、工資表、考勤記錄、管理制度等基礎資料，由我站監察人員根據資料到企業調查后，再行核發。從而掌握了企業的一些基本情況和存在問題，為今后開展工作提供了階段性依據。二是重點監控。對一些在普查中存在較大隱患的企業，我們責成專人負責，限期要求其整改，促使企業采取措施，把問題解決在萌芽狀態。如羅崗社區的紅旗五金廠，是多年來拖欠工資的老病號，我們監察工作人員就每周對其進行走訪，詢問督促工資發放情況，今年以來，對該企業的投訴明顯呈下降趨勢。三是動態跟蹤。社會發展了，形勢變化了，企業的勞動關系狀況也不是一成不變的，不斷會有這樣那樣的新情況和新問題暴露出來。我們在掌握面上，掌握重點的同時，還堅持動態跟蹤，要求站里監察隊的同志每周必須對5間以上的企業（不包括勞動爭議調解涉及的）進行日常監察，定期采集資料，對一些苗頭性、傾向性、集中性的問題做到“三早”，即早發現、早掌握、早處理，盡最大努力把矛盾化解在初始階段。

通過這幾點關口前移的監察措施，我們收到了一定的效果，主要表現在，企業拖欠工資的情況大為好轉，基本杜絕了拖欠2-3個月工資的現象；超時加班問題有所改善，大多企業都能保證員工每周有一天的休息；企業違規侵權的現象大幅減少，以往亂罰款、亂扣錢、甚至亂打人的極少發生。全街道企業的合同簽訂率達到了85%以上。

二、充分發揮基層社區的地域管轄優勢，實現勞動管理工作的重心下移

長期以來，就勞動管理工作來說，鎮一級的勞動管理站就是最基層的部門，鎮內發生了勞動爭議問題，都是由站里來負責，來協調，來處理，事實上街道勞動站僅有30來人，既要負責勞動爭議調解，又要負責仲裁，還要兼顧監察，平湖有各類企業1300多家，一年的勞資信訪案件5000宗，仲裁案件近600宗，可以說是只能是疲于應付，腳痛醫腳，頭痛醫頭，全站人員都是扮演著“消防隊員”的角色，“那里著火那里撲”，工作壓力大，困難多，關鍵還不能保證效果。怎么辦呢？根據各級“屬地管理”的要求，在鎮政府的支持下，借鑒兄弟站的先進經驗，這兩年來，我們開始著手構建全街道基層的勞動關系協調網絡，目的就是要充分發揮社區居委的地域管轄優勢，實現勞動管理工作的重心下移。首先，從抓認識入手，提高社區對勞動關系協調的責任心和重視度。鎮多次召開專題會議，組織各社區的書記、主任，學習勞動方面的文件精神，讓他們感覺到責任在肩、責無旁貸。對一些發生了重大勞動爭議案件的社區，街道牽頭，在案件現場召開現場會，分析案件對社區造成的不良影響，引起了基層的深思和重視。勞動站更是對各個社區逐個走訪，宣傳政策和形勢。現在，各社區的領導班子都已經把勞動工作擺上了重要議事日程，10個社區全部成立了勞動爭議調解工作領導小組，對勞動工作有計劃、有投入、有檢查，關注程度前所未有。各社區還積極響應街道的號召，主動出資籌集了256萬元的企業欠薪保障金，為處理重大勞資糾紛案件提供了保障。其次，從抓隊伍入手，充實社區勞動爭議調解力量。前幾年，各社區也成立了勞動爭議調解小組，但事實上隊伍建設嚴重滯后，多數人只是掛個名，業務不熟悉，工作無從開展，一出問題，經常都是由勞動站出面，社區領導到場才能解決。針對這種情況，今年以來，我們對社區的勞動爭議調解小組提出了具體的要求，一是要配備強有力的領導，各社區主任要擔任調解小組的組長，股份公司經理和

治保主任要當副組長，二是要配備強有力的工作人員。要求各社區必須挑選兩名以上素質高、能力強的年青人擔任調解員，負責具體工作的實施。三是強化業務的培訓指導。我們舉辦了一期勞動爭議調解培訓班，還安排各社區兩名調解員到我站進行為期一周的跟班學習，之后又結合案例對社區調解員進行分析說法，通過理論聯系實際，又從實踐來體驗理論的方式，使社區調解員們掌握了一些勞動爭議調解的政策法規和基本方法，以利今后工作的開展。

四是加強硬件建設。我們要求各社區勞動爭議調解小組要制度上墻，責任上墻，配備電腦、電話和傳真等硬件設施，各社區積極配合，落實情況較好。

第二篇：勞動管理工作匯報及經驗介紹

勞動管理工作匯報及經驗介紹

勞動管理工作匯報及經驗介紹

合興昌鎮勞動管理站

（2005年10月14日）

近年來，合興昌鎮經濟快速發展，吸引了大量投資者到合興昌投資興業，據統計，目前全鎮有各類企業1300多家，外來勞務工超過35萬人，這給我們的勞動管理工作帶來了巨大的挑戰和壓力。加上從2001年底取消

暫住人員管理費后，基層勞動部門的工作內容轉變為以日常勞動監察和勞動爭議調解為主，可以說部門利益減少了，但責任更大了，擔子更重了。面對這種情況，我站堅持“關口前移，重心下沉，依法行政”的原則，努力維護和諧穩定的勞動關系，維護合興昌的社會局面穩定，上半年全鎮未發生過勞動爭議集體越級上訪、堵路游行等不安定事件，為全鎮的經濟社會進步作出了一定的努力，現將我們工作中一些具體做法和體會簡要地向大家作個介紹和匯報：

一、積極適應當前勞動關系狀況的現實要求，推動勞動管理工作關口前移

黨的十六屆三中、四中全會明確提出，要堅持以人為本和科學的發展觀，構建社會主義和諧社會。這就要求我們勞動部門必須提高化解勞動爭議和社會矛盾的處理能力，為構建和諧社會服務，為全面建設小康社會創造條件。從我們鎮的實際來看，隨著經濟結構調整步伐的加快，就業結構和就業形式的不斷變化，當前勞動關系在保持總體穩定的同時，還存在一些不和諧、不穩定的因素，有些問題還比較突出，主要表現在：部分企業拖欠工資現象依然較為嚴重；一些企業在勞動合同和工作時間、工作條件等基本勞動標準方面侵害勞動者合法權益的情況相當普遍。這些情況也給我們勞動部門帶來了許多壓力和困難。如近年來的勞資信訪案件持續攀升，2003、2004年分別比上年上升34和12，今年1至9月，信訪案件也比上年同期（下同）增加了34。企業惡意欠薪、負債逃的有增無減，今年1至9月，此類案件有宗，涉及員工843人，涉案金額162萬元，分別比升39.8、25。重大案件總量高居不下，9個月共發生18宗，涉及2312人，涉及金額223萬元，分別比升20、39.1和31.2。形勢表明，勞動關系日趨多樣化、動態化和復雜化，如果我們觀望等待，只會陷入被動應付，手足無措的困難境地。因此我們采取加大勞動監察工作力度的辦法，推動工作關口前移，爭取掌握主動。

一是面上普查。今年以來，結合市區提出的《勞動用工管理手冊》企業分類監察的工作要求，我們對全鎮企業的勞動關系狀況進行了再次摸底和清理。不僅僅是登記，而且對企業的性質、法人、地址、員工人數等都進行了實地核查，同時要求全縣1300多家企業必須及時換領新的《勞動用工管理手冊》，同時提交合同、工資表、考勤記錄、管理制度等基礎資料，由我站監察人員根據資料到企業調查后，再行核發。從而掌握了企業的一些基本情況和存在問題，為今后開展工作提供了階段性依據。二是重點監控。對一些在普查中存在較大隱患的企業，我們責成專人負責，限期要求其整改，促使企業采取措施，把問題解決在萌芽狀態。如羅崗社區的紅旗五金廠，是多年來拖欠工資的老病號，我們監察工作人員就每周對其進行走訪，詢問督促工資發放情況，今年以來，對該企業的投訴明顯呈下降趨勢。三是動態跟蹤。社會發展了，形勢變化了，企業的勞動關系狀況也不是一成不變的，不斷會有這樣那樣的新情況和新問題暴露出來。我們在掌握面上，掌握重點的同時，還堅持動態跟蹤，要求站里監察隊的同志每周必須對5間以上的企業（不包括勞動爭議調解涉及的）進行日常監察，定期采集資料，對一些苗頭性、傾向性、集中性的問題做到“三早”，即早發現、早掌握、早處理，盡最大努力把矛盾化解在初始階段。

通過這幾點關口前移的監察措施，我們收到了一定的效果，主要表現在，企業拖欠工資的情況大為好轉，基本杜絕了拖欠2-3個月工資的現象；超時加班問題有所改善，大多企業都能保證員工每周有一天的休息；企業違規侵權的現象大幅減少，以往亂罰款、亂扣錢、甚至亂打人的極少發生。全街道企業的合同簽訂率達到了85以上。

二、充分發揮基層社區的地域管轄優勢，實現勞動管理工作的重心下移

長期以來，就勞動管理工作來說，鎮一級的勞動管理站就是最基層的部門，鎮內發生了勞動爭議問題，都是由站里來負責，來協調，來處理，事實上街道勞動站僅有30來人，既要負責勞動爭議調解，又要負責仲裁，還要兼顧監察，平湖有各類企業1300多家，一年的勞資信訪案件5000宗，仲裁案件近600宗，可以說是只能是疲于應付，腳痛醫腳，頭痛醫頭，全站人員都是扮演著“消防隊員”的角色，“那里著火那里撲”，工作壓力大，困難多，關鍵還不能保證效果。怎么辦呢？根據各級“屬地管理”的要求，在鎮政府的支持下，借鑒兄弟站的先進經驗，這兩年來，我們開始著手構建全街道基層的勞動關系協調網絡，目的就是要充分發揮社區居委的地域管轄優勢，實現勞動管理工作的重心下移。首先，

第三篇：勞動管理工作匯報及經驗介紹

勞動管理工作匯報及經驗介紹

合興昌鎮勞動管理站

（～年10月14日）

近年來，合興昌鎮經濟快速發展，吸引了大量投資者到合興昌投資興業，據統計，目前全鎮有各類企業1300多家，外來勞務工超過35萬人，這給我們的勞動管理工作帶來了巨大的挑戰和壓力。加上從2001年底取消暫住人員管理費后，基層勞動部門的工作內容轉變為以日常勞動監察和勞動爭議調解為主，可以說部門利益減少了，但責任更大了，擔子更重了。面對這種情況，我站堅持“關口前移，重心下沉，依法行政”的原則，努力維護和諧穩定的勞動關系，維護合興昌的社會局面穩定，上半年全鎮未發生過勞動爭議集體越級上訪、堵路～等不安定事件，為全鎮的經濟社會進步作出了一定的努力，現將我們工作中一些具體做法和體會簡要地向大家作個介紹和匯報：

一、積極適應當前勞動關系狀況的現實要求，推動勞動管理工作關口前移

黨的十六屆三中、四中全會明確提出，要堅持以人為本和科學的發展觀，構建社會主義和諧社會。這就要求我們勞動部門必須提高化解勞動爭議和社會矛盾的處理能力，為構建和諧社會服務，為全面建設小康社會創造條件。從我們鎮的實際來看，隨著經濟結構調整步伐的加快，就業結構和就業形式的不斷變化，當前勞動關系在保持總體穩定的同時，還存在一些不和諧、不穩定的因素，有些問題還比較突出，主要表現在：部分企業拖欠工資現象依然較為嚴重；一些企業在勞動合同和工作時間、工作條件等基本勞動標準方面侵害勞動者合法權益的情況相當普遍。這些情況也給我們勞動部門帶來了許多壓力和困難。如近年來的勞資信訪案件持續攀升，～、～年分別比上年上升34%和12%，今年1至9月，信訪案件也比上年同期（下同）增加了34%。企業惡意欠薪、負債逃的有增無減，今年1至9月，此類案件有宗，涉及員工843人，涉案金額162萬元，分別比升39.8%、25%。重大案件總量高居不下，9個月共發生18宗，涉及2312人，涉及金額223萬元，分別比升20%、39.1%和31.2%。形勢表明，勞動關系日趨多樣化、動態化和復雜化，如果我們觀望等待，只會陷入被動應付，手足無措的困難境地。因此我們采取加大勞動監察工作力度的辦法，推動工作關口前移，爭取掌握主動。

一是面上普查。今年以來，結合市區提出的《勞動用工管理手冊》企業分類監察的工作要求，我們對全鎮企業的勞動關系狀況進行了再次摸底和清理。不僅僅是登記，而且對企業的性質、法人、地址、員工人數等都進行了實地核查，同時要求全縣1300多家企業必須及時換領新的《勞動用工管理手冊》，同時提交合同、工資表、考勤記錄、管理制度等基礎資料，由我站監察人員根據資料到企業調查后，再行核發。從而掌握了企業的一些基本情況和存在問題，為今后開展工作提供了階段性依據。二是重點監控。對一些在普查中存在較大隱患的企業，我們責成專人負責，限期要求其整改，促使企業采取措施，把問題解決在萌芽狀態。如羅崗社區的紅旗五金廠，是多年來拖欠工資的老病號，我們監察工作人員就每周對其進行走訪，詢問督促工資發放情況，今年以來，對該企業的投訴明顯呈下降趨勢。三是動態跟蹤。社會發展了，形勢變化了，企業的勞動關系狀況也不是一成不變的，不斷會有這樣那樣的新情況和新問題暴露出來。我們在掌握面上，掌握重點的同時，還堅持動態跟蹤，要求站里監察隊的同志每周必須對5間以上的企業（不包括勞動爭議調解涉及的）進行日常監察，定期采集資料，對一些苗頭性、傾向性、集中性的問題做到“三早”，即早發現、早掌握、早處理，盡最大努力把矛盾化解在初始階段。

通過這幾點關口前移的監察措施，我們收到了一定的效果，主要表現在，企業拖欠工資的情況大為好轉，基本杜絕了拖欠2-3個月工資的現象；超時加班問題有所改善，大多企業都能保證員工每周有一天的休息；企業違規侵權的現象大幅減少，以往亂罰款、亂扣錢、甚至亂打人的極少發生。全街道企業的合同簽訂率達到了85%以上。

二、充分發揮基層社區的地域管轄優勢，實現勞動管理工作的重心下移

長期以來，就勞動管理工作來說，鎮一級的勞動管理站就是最基層的部門，鎮內發生了勞動爭議問題，都是由站里來負責，來協調，來處理，事實上街道勞動站僅有30來人，既要負責勞動爭議調解，又要負責仲裁，還要兼顧監察，平湖有各類企業1300多家，一年的勞資信訪案件5000宗，仲裁案件近600宗，可以說是只能是疲于應付，腳痛醫腳，頭痛醫頭，全站人員都是扮演著“消防隊員”的角色，“那里著火那里撲”，工作壓力大，困難多，關鍵還不能保證效果。怎么辦呢？根據各級“屬地管理”的要求，在鎮政府的支持下，借鑒兄弟站的先進經驗，這兩年來，我們開始著手構建全街道基層的勞動關系協調網絡，目的就是要充分發揮社區居委的地域管轄優勢，實現勞動管理工作的重心下移。首先，從抓認識入手，提高社區對勞動關系協調的責任心和重視度。鎮多次召開專題會議，組織各社區的書記、主任，學習勞動方面的文件精神，讓他們感覺到責任在肩、責無旁貸。對一些發生了重大勞動爭議案件的社區，街道牽頭，在案件現場召開現場會，分析案件對社區造成的不良影響，引起了基層的深思和重視。勞動站更是對各個社區逐個走訪，宣傳政策和形勢。現在，各社區的領導班子都已經把勞動工作擺上了重要議事日程，10個社區全部成立了勞動爭議調解工作領導小組，對勞動工作有計劃、有投入、有檢查，關注程度前所未有。各社區還積極響應街道的號召，主動出資籌集了256萬元的企業欠薪保障金，為處理重大勞資糾紛案件提供了保障。其次，從抓隊伍入手，充實社區勞動爭議調解力量。前幾年，各社區也成立了勞動爭議調解小組，但事實上隊伍建設嚴重滯后，多數人只是掛個名，業務不熟悉，工作無從開展，一出問題，經常都是由勞動站出面，社區領導到場才能解決。針對這種情況，今年以來，我們對社區的勞動爭議調解小組提出了具體的要求，一是要配備強有力的領導，各社區主任要擔任調解小組的組長，股份公司經理和

治保主任要當副組長，二是要配備強有力的工作人員。要求各社區必須挑選兩名以上素質高、能力強的年青人擔任調解員，負責具體工作的實施。三是強化業務的培訓指導。我們舉辦了一期勞動爭議調解培訓班，還安排各社區兩名調解員到我站進行為期一周的跟班學習，之后又結合案例對社區調解員進行分析說法，通過理論聯系實際，又從實踐來體驗理論的方式，使社區調解員們掌握了一些勞動爭議調解的政策法規和基本方法，以利今后工作的開展。

四是加強硬件建設。我們要求各社區勞動爭議調解小組要制度上墻，責任上墻，配備電腦、電話和傳真等硬件設施，各社區積極配合，落實情況較好。

8月1日起，我們已經將30人以下的非重大勞動爭議投訴案件下放到各社區調解，通過這幾天的運作，有80%多的案件在社區得到了處理解決，既為勞務工提供了就近投訴的方便，又使勞動站的監察隊伍從原來繁重的調解工作中解脫出來，把工作重點放到日常監察防范為主上來，大大提高了我們對全街道企業勞動關系狀況的管理效果。

三、嚴格貫徹落實勞動法律法規，堅持在勞動關系協調中依法行政

勞動關系協調工作是一項政策性很強的工作，我們作為具體的工作人員，既要維護勞動者的合法權益，也要維護企業的合法權益，既要嚴格執行法律法規，還要努力促進經濟發展。因此，依法行政在勞動關系的協調中就顯得尤為重要。在日常的勞動爭議案件調解中，我們堅持把好“四關”，依法妥善處理各類勞資糾紛，避免了勞資矛盾的外部化、尖銳化，得到了勞資雙方的肯定和贊許。一是“教育關”。近年來，勞資雙方的法律意識不斷增強，但是與構建和諧社會的要求仍有差距，與勞動工作法律化、規范化、制度化的要求仍有差距。因此，我們加大了勞動法律法規教育的力度，開展了形式多樣，內容豐富的宣傳教育活動。如街頭政策法規咨詢、送法到企業、舉辦企業管理人員培訓班、在《合興昌信息》及電視臺刊發標語，曝光典型案件等，使企業自覺守法，勞動者知法、守法、用法的意識與日俱增。二是“信訪關”。街道一級的勞動信訪窗口，是勞資矛盾集聚的一個平臺，這里的問題解決不好，就有可能激化和擴大矛盾，引發更多不穩定的因素。我們通過建立系列制度，包括工作規范，節假日接訪、領導包案、督查落實，歸口負責制度等等。形成了一個接訪、登記、調解、反愧歸檔的工作流程，一年365天，包括五一、十一、春節假期，天天有人接訪，方便了群眾。一些重大勞資信訪案件，如年初時，紅竣達、強成廠、天陽廠等企業老板逃匿等，涉及人數超過500人，在鎮領導的關心下，在有關社區的支持下都一一妥善解決。避免了多起重大訪、集體訪、越級訪的發生。三是“調解關”。對一些重大案件，如企業老板負債逃芪又拖欠工人工資的，我們在調解上下功夫，力爭做到“三準”。即找準主要矛盾。案件的真實情況如何，員工的真正要求如何，工人代表的影響如何，都是我們在調解中要抓住的重點，抓住了這些，就能夠對癥下藥，徹底解決。抓準責任主體。誰是真正的企業老板，誰是房東，誰是可以負全責的對象，我們在調解中也非常注意這些問題，如今年媒體多次曝光的欣陽電子廠員工張可強工傷賠付一案，企業的法人代表并不是真正的老板，事發后隱藏逃走，我們通過調查取證，多次聯系，最終為張可強爭取到了27萬元的賠償，維護了他的合法權益。抓準政策。當前的勞資糾紛案件非常復雜，企業性質不同，員工要求不同，企業情況不同，我們只能是個案處理，一案一策，對一些個體無牌企業，經常是動員房東負責拿出部分散費，動員員工自謀出路；對一些有限公司，則盡量爭取市區的欠薪基金來解決；對一些“三來一補”企業，則要求屬地社區負主要責任。運用各種手段和辦法，達到解決問題，維護穩定為目的。四是“執法關”。對一些違法違規的企業，我們堅決處理，決不容情。今年1至9月，我們就開出了整改85份，對46間企業進行了罰款處理，特別是年初對臺資企業蒙超瑩公司超時加班處以32萬元的措施，成為我鎮建鎮以來最大的一宗勞動監察罰款，起到了很好的警示作用。颶風行動中，又對132家企業進行了罰款處理，對企業自覺走上法制軌道起到了推動作用。勞動管理工作涉及面廣，難度大，要真正做好，確實不容易，以上只是我們在長期的工作中的一些粗淺的體會，借此拋磚引玉，供各位領導批評指正。

第四篇：經驗介紹

抓細節、重過程、求實效

蓮塘小學 葉桂蓮

今天，有幸在全鎮教導主任會議上發表自己的一些粗淺看法，深感榮幸，同時，也感到誠惶誠恐，因為我沒有什么經驗可談，只是借此機會，拋磚引玉，學習更多更好的經驗。一年來，我校在中心校的關心和指導下，認真貫徹黨的教育方針，在深化教育教學改革的基礎上，緊緊圍繞教學這一中心環節，帶領全體教師進一步解放思想，轉變觀念，努力創新，開拓進取，全面提高教育教學質量，穩步推進素質教育，使學校教育教學工作再上一個新的臺階。一年來，我覺得我校的教導處工作主要體現在抓細節、重過程這兩個方面，從而在有條不紊的工作中才能取得實效。下面就以下四個方面來加以說明。

一、加強思想政治教育和職業道德建設

在開學初，教導處就組織教師認真學習《教師法》《中小學教師日常行為規范》《義務教育法》等法規條文，提高教師“依法執教”的意識；認真開展每周一次的政治業務學習活動，加強對教師的人生觀、世界觀的教育。通過加強教師行為規范的檢查力度，堅決杜絕體罰或變相體罰學生及其他一切有損學校聲譽、教師形象的不良現象發生，從而進一步純潔教師隊伍，強化教師的服務意識。使教師充分認識到，在新形勢下，只有進一步端正思想，轉變觀念，順應改革潮流，樹立競爭意識，才能在教學中求生存、謀發展。

二、努力提高教師隊伍的專業素質

1、進一步加強青年教師培養工作，有目標，有層次，有措施地加強師資隊伍建設，強化學科帶頭人、教學能手爭創意識。加強青年教師的培養力度，使青年教師在教育、教學、班級管理水平有明顯的提高。發揮骨干教師的作用，使青年教師盡快成為學校教學第一線的骨干。

2、抓好教師的業務學習

三、抓好教學常規管理，提高教育教學質量

1、加強教學常規管理。

全面落實課程計劃，嚴格按課表上課，按教學進度、備課內容上課，提前進課堂，準時下課，每天按時處理學生的作業，不體罰和變相體罰學生。開學初對

教師的備講批輔等工作提出明確的要求，并在今后的工作中加強檢查與指導，采取集中檢查與抽查相結合、定期檢查與不定期抽查相結合、全面檢查與單項抽查相結合、全員檢查與個別抽查相結合的方式，全期教導處進行兩次以上大型教學檢查，檢查一次總結一次，并將檢查結果納入教師工作考評之中。對教師上課情況采取深入班級聽課指導和走廊巡視進行檢查，及時了解我校教師的教學情況。我們的教學常規檢查主要有查計劃，備課，上課，作業等，并做好檢查記錄。首先是計劃，開學初，我們將下發各教師應寫的計劃明細表，然后由教導處親自檢查，落實及跟蹤，嚴格把握好各年級各科的教學進度。將全校教師分成三個教研組，利用教研組組長定期組織教師進行備課，集中研討，并作好教案檢查記錄。同時，每周我們將安排一名學校領導值周，值周領導將和當天的值日教師評好當天的流動紅旗評分表及領導巡查記錄表，這個記錄表包括清潔、衛生、課堂紀律、教師紀律等多方面的內容，當然，值周領導還可以根據具體情況，在不打招呼的情況下深入到班級中隨堂聽課，以便更及時、真實地了解個班的上課情況。然后對深入聽課的班級進行意見反饋。對于語文課，我們要求各年級抓好“雙基”的訓練，（即基礎知識及基本能力的培養），抓好語文科的補弱工作，做到講練結合，并要求低年級抓好拼音及識字，中年級抓好運用準確的詞語表達，高年級要求作文中有典型的事例，表達自己的真情實感。特別是六年級的同學還要寫周記。對于數學課，我們積極響應中心校領導的號召，做到每節課練的時間最少有三分之一，盡量課上多個別提問，課下多個別輔導，作業多眉批，并力求每節課讓學生知識當堂消化，問題當堂消化，達標訓練當堂消化。通過課堂作業當堂批改的方法，提高了學生的計算能力及綜合運用的能力，從而使教學成績更上一個新的臺階。在此，我校有一個已經推廣幾年的學習方法，我覺得效果應該不錯。每學期的開學初，我們都會讓班主任將班里的學生分成小組，這個組長不僅僅是課上發言的小組組長，同時還是早讀課的組織者，試想，短短15分鐘的早讀，怎能將一本那么厚的書讀薄？但是如果利用了小組長的力量，將自己本班所要背的課文，字、詞、段以及數學公式一一列表，貼在墻上，誰達標的情況一覽無遺，“比學趕超”的氣氛就明顯了，而學生為了所有的空格都打滿勾就不得不努力了。總的來說，在對教師的備講批輔工作中，我要求教師在開展工作時注意“六要訣”：

1、備課要全（顧及學生）；

2、上課要實（注重實效）；

3、教法要活（靈活多樣）；

4、作業要精（精挑細選）；

5、輔導要細（細致入微）；

6、考核要嚴（嚴格組織）。

2、進一步加強體育、藝術以及衛生工作。

抓好體育與衛生工作，堅持每天的大課間活動，積極開展“每天鍛煉一小時活動”，并且各年級的體育教師要進行嚴格挑選，平時上體育課時注意挖掘各年級有體育特長的學生進行訓練，為小學生運動會選拔人才做準備。同時還結合自己本校的實際，開展了豐富多彩的藝術活動，例如六一文藝匯演，書法比賽，拔河比賽，墻報比賽等。

3、嚴格搞好保學控輟工作，搞好學籍管理。保證學生流失率為0，鞏固率100%。

4、做好畢業班工作。

5、安全教育警鐘長鳴，做到防范于未然。每學期我校切實加強對學生進行安全知識、自護自救常識等教育，提高學生安全意識和自我保護能力。全校師生在積極開展安全宣傳教育同時，要樹立三種意識：一是安全第一意識，安全重于泰山，全校教職員工每時每刻都要注意學生人身和學校財產安全，做到人人管、天天講、月月查；二是安全工作超前思維意識，堅持預防為主，對事故隱患早發現、早排除；三是安全無小事意識，對學生發生的每一件事要多過問、多關照，不能袖手旁觀、若無其事、麻木不仁，特別是較為嚴重事故要及時匯報。每逢節假日都與學生簽訂安全責任狀，將安全責任落實到實處。

6、對學生進行知法懂法教育，利用班會、隊會等進行大力宣傳。

7、做好材料的收集、整理，檔案的裝訂工作，要多學習，將檔案分門別類，平時就注意收集，保存好檔案資料，科學規范地做好檔案的裝訂工作。

四、抓好教科研工作，充分挖掘校內資源

“ 以研促教，以研興校”是每一所學校富有生命力的關鍵所在。教師參加教育科研，能提高理論修養，更好地指導教學實踐，提升教育教學的品位。

1、分三個教研組，開展集體備課、上達標課、評課總結課堂教學活動，求精不求多，力求實效，通過此種形式的活動，使教師的課堂教學水平得到提高。

2、要求教師積極參加學校及上級教育部門組織的各種教學以及教具制作等評比活動，鼓勵教師積極撰寫教學論文、教學反思、課例，并積極投稿，對有作品發表和在評比活動中獲獎的教師，學校將在考核中加分，并給于獎勵，同時在評優評先中學校將優先推薦。

總之，我認為教導主任應當充當三種角色，一是當好校長的得力助手，二是當好教學工作的組織管理者，三是當好教育教學的帶頭人。有一句話說得好，“有什么樣的將，就有什么的兵”，如果想要教導處工作安排全部按部就班，并達到自己預期的效果，就必須做到“三個成為”：一是成為教學的內行；二是成為教學思想的先行者。要勤學習，善思考，用新的教學思想影響老師，感染老師；三是成為學校教學的骨干，作為教導主任，我認為教學上必須以身示范，深入教學第一線親自抓教學，要求別人做到的你必須先做到，要以能服人，以績服人。當然，金無赤足，人無完人，就上課來說，有可能我上得不是很精彩，但是我堅持做到認真備好每一節課，上好每一節達標課，批改好每一份作業，教育好每一位學生，做好每一份本職工作。這樣不就可以達到“身正，不令則行”的效果了嗎？否則你只管吹毛求疵，卻不付出自己的努力，又怎能讓人服氣呢？當然，我也相信教研員黃容廷老師說的教導主任其實就是一位“管家婆”，這位“管家婆”其實應該要把教職工的冷暖放在心里，真正地從工作和生活上關心他們，對于他們在工作，業務上的各種問題應及時地作出處理和幫助，例如：幫忙打印一份資料或在學法，教法上的指導，或是在生病時，煩惱里的一句問候等，教導主任應切記“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”，“學校無大事，學校無小事”，良好的溝通也會使你的工作事半功倍。

最后，我想說，教導主任是一項辛苦的工作，也是一個鍛煉人的工作，更是一個出人才的工作。今后，我將繼續謹記著“人可以不成功，但不可以不成長”的這句話，為小學教育的發展積極奉獻自己的力量。我相信有各位領導和各位主任們的開拓創新、努力奉獻，全鎮小學教育一定會出現生機勃勃的局面。最后，再次感謝各位領導對我的信任，謝謝大家！

第五篇：經驗介紹

班主任經驗介紹

多年以來，我一直積極思考如何做好班主任工作，希望自己成為一名優秀班主任。

下面，我就談談我的具體工作和具體做法。

一．開學三步曲

在新生入校的第一天，我設計了三個活動：

1．自我介紹，就是給每個同學一分鐘的時間介紹自己，姓名，年齡，愛好，特長，愿望。主要是給學生一個鍛煉機會，讓每一個學生敢于站在講臺面對大家講話，要講的精練，生動，精彩，令人難忘。

2．競爭班干部。每個同學都可以來競爭一個職位。主要是培養學生的競爭意識，挑戰意識，領袖意識和參于意識。

3．給每個學生一封公開信，在信中，我首先對學生進入我的班級學習表示歡迎，也介紹了我自己的情況，并且對學生提出了具體的要求。

營造家的氛圍

1．學唱班歌，“因為我們是一家人，相親相愛的一家人，有緣才能相聚，有心才會珍惜，有福就該同享，有難就要同當，用相知相守換地久天長。”歌聲把大家的心連在了一起，把家的氛圍營造了起來。

2．生日祝福，鮮花，值日生檔案，在同學過生日的那天，由班長主持，大家一起給他唱生日歌，讓他感受來自同學的祝福；教室里要保證每天有鮮花，讓自然的美帶給大家好的心情；在后面的黑板報上有一個值日生檔案，讓值日生寫上自己的生日，愛好，最想說的話，讓同學們更多的了解他。

3．圖書角：由每個學生志愿捐書，集中起來構建了一個小小的圖書角，現在已有藏書一百余本。圖書角大大的豐富了同學們的課余生活，也使同學們更加熱愛我們的“家”了。

二．創特色班級

特色之一：明確育人的目的：正直，善良，智慧，健康。

我認為，成人比成材更重要，要培養對社會有用的人，要讓學生成為建設祖國的棟梁，必須要有強烈的社會責任感，積極向上的團隊合作精神，豐富的文化科學知識以及健康的身體和心理。

設計并在班里開展了“五心”活動：忠心給祖國；愛心給社會；誠心給朋友；孝心給父母；信心給自己。

我給同學們介紹了一篇一位臺灣教育工作者的文章-----“天下興亡，我的責任”。讓同學們明白我們是國家的主人，祖國的興亡和我們每一個人有著很密切的聯系，愛國，就要從身邊的每一件小事做起，撿起地上的一片紙屑，不闖紅燈，幫助同學，遵守紀律，愛護集體等等，都是愛國的行動。

通過這樣的教育，同學們的思想覺悟有了很大的提高。在運動會結束的時候，同學們看到草坪上有很多表演時留下的彩紙，就主動要求留下來撿，全班同學都自覺的參加了這次活動，受到了大會的表揚。特色之二：有較強的組織紀律性

1．規范早讀，午休，自習課的紀律力爭在升旗和學校的各種大型活動中表現突出。

在升旗的時候，要求同學們站隊要快，靜，齊，要站的挺，直。要有飽滿的熱情和向上的精神。

在學校組織的各種活動中，我們都力爭做到最好，同學們心里都有一個信念：我要為集體爭光。

3．狠抓課堂紀律，養成良好的學習習慣

要求學生“學會傾聽”，在課堂上，尊重老師的勞動，尊重知識，也遵守了紀律。

要求學生要放得開，收得住。要配合老師上好每一節課。由值日生每天總結當天的紀律情況，評出每天的先進組。

特色之四：注重師生的情感交流

我利用課間和學生一起游戲，談笑；利用午飯的時間和學生一起溝通思想，了解情況。利用放學后的時間和學生談心，交流…… 學生病了，我組織學生去看望他，送作業，送鮮花；我也利用休息時間去看望他；學生打架了，我會靜下心來了解情況，把事情教給學生自己處理，往往會有意想不到的效果；學生吵架生氣了，我會給他們講故事，讀文章來使他們感悟，使他們懂得友誼的珍貴。記得有這樣一首詩：我到河邊飲水的時候，我覺得那水也渴著，我飲水的時候，水也飲我……

我和學生之間，有三個共同：共同感受：感受學習的過程；感受同學的情誼，感受生活的美好；

共同分享：分享學習的快樂，分享友情的快樂，分享成功的喜悅； 共同成長：不停的學習新的知識，更新觀念，和時代同步和學生共

同成長。

特色之五：和家長成為朋友

我認為和家長的溝通是很重要的，而且，家長也需要學習，需要和孩子共同成長。

在第一次的家長會上，我是這樣講的：“孩子和父母是天然的朋友，這血緣，這愛是無法代替的，但是，為什么孩子常常表現出逆反呢？這是因為我們家長落后了，不了解孩子的心理，沒有和孩子成為真正的朋友。

每一個家長都是很愛自己的孩子的，那么，什么是愛呢？ 愛，就是共同感受，共同分享，共同成長。“

我要求家長和孩子定一個共同成長的計劃。

我要求每個家長給班主任老師寫一封信，介紹孩子成長的經歷，談談對孩子的教育的期望。以幫助我更多的了解孩子，使我的教育工作做的更具體，更到位。

收到信以后，我給每個家長打了電話，交換了意見，這對我的班主任工作有很大的幫助。

在我們班進行愛國主義教育的同時，我把“天下興亡，我的責任”復印給每一個家長，讓他們和學生一起學習并寫出讀后感，這樣的活動使家長受到了很大的教育，他們和孩子近了，他們共同成長了。第二次家長會，是學生和家長一起開的，我們是以班會的形式開的，會議的主題是：心靈溝通。

我把這次會議教給了我的學生去策劃，安排，主持。

1．大合唱，我們一共唱了三首歌：班歌“相親相愛”、“感恩的心”、“檸檬樹”。

2．班干部發言，總結期中考試的情況。

3．家長代表發言。

4．學生對家長說的一句心里話。

5．學生代表講話，小品表演。

6．班主任做總結發言。

7．主持人建議：讓孩子拉著父母的手，走出教室，走回家，走向未來。

家長會后，一個家長告訴我，在會上，她有三次感動的想流淚： 一次是開會前看見一個男生往老師的嘴里塞薯條；

一次是孩子們唱著送給母親的歌：“真的愛你”，把手里的康乃馨送給父母；

一次是當孩子走到父母的身邊，拉起父母的手，一起回家。

孩子們用真誠打動了父母，使他們真的的走近了，使他們真的溝通了。

家長對我也越來越信任了，家里的事情，孩子的事情，工作的事情，我們有很多的交流，這對我的工作也有了很大的幫助。

三．班主任隨想

當班主任很累，事情很多，很操心，有的時候還會很心煩，這都是免不了的，但是，當你走上講臺，看到那一雙雙求知的眼睛，當你看到你的學生在你教育下有了很大的改變，當你被學生圍著快

樂的談笑，當學生把你當成最好的朋友，當家長打電話來告訴你，孩子變了，變的懂事聽話了…… 那快樂是從心里往外涌的。

班主任要用個人的魅力征服學生，要用自己的熱情和朝氣去感染學生，無論是服裝還是言談，都會對學生產生很大的影響。班主任工作是很有挑戰性的工作，每一個學生都是一個世界，要想成為每一個學生的朋友，要想得到每一個學生的信任，需要付出很多的心血。但是，這一切都很值得，因為，你得到的將是一個美麗的世界！