第一篇：社區(qū)文化建設(shè)策劃書

社區(qū)文化建設(shè)策劃書

一社區(qū)、文化和社區(qū)文化的概念

(一)社區(qū)

1887年，法國(guó)社會(huì)學(xué)家滕尼斯在《社區(qū)與社會(huì)》一書中，將人類群體分為兩種類型，即社區(qū)和社會(huì)。社會(huì)是社會(huì)共同體，以目的、利益、契約以及距離為基礎(chǔ)；社區(qū)則是生活共同體，以地域、意識(shí)、行為以及利益為特征。

參照社會(huì)學(xué)家的定義，結(jié)合居住區(qū)的情形，從物業(yè)管理的實(shí)際出發(fā)，我們言及的社區(qū)是指區(qū)域性的社會(huì)，是在相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域內(nèi)，具有一定人口和建筑規(guī)模，能滿足人們的日常文化需要，憑感覺能夠感覺到的具體化了的社會(huì)。

社區(qū)作為一定的地緣性群體和區(qū)域性社會(huì)，具有四個(gè)基本特征：

(1)地域要素。指為城市干道所分割或自然界限所包圍，具有生存發(fā)展的硬件設(shè)施、相對(duì)獨(dú)立和穩(wěn)定的地域。

(2)人口因素。指有一定規(guī)模、數(shù)量、分布狀況和類型構(gòu)成的人口。

(3)結(jié)構(gòu)要素。社區(qū)由一些群體和組織所構(gòu)成，如家庭、鄰里、商業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、民間團(tuán)體、政府機(jī)關(guān)等。

(4)社會(huì)心理要素。群體對(duì)個(gè)體的行為產(chǎn)生決定性的影響，形成共同的生活方式、行為規(guī)范和心理取向。社區(qū)成員對(duì)本社區(qū)具有歸屬感，產(chǎn)生參與群體的集體意識(shí)和行為。

社區(qū)可以劃分為農(nóng)村社區(qū)、集鎮(zhèn)社區(qū)和都市社區(qū)，此后提及的社區(qū)主要是指都市社區(qū)，即在現(xiàn)代城市里，具有一定共同利益關(guān)系的人們，要同一地域的獨(dú)立性漸趨模糊，居民需求對(duì)外部的交通、通訊和服務(wù)有更強(qiáng)的依賴性，人口密度調(diào)整適當(dāng)，年齡結(jié)構(gòu)老化，社區(qū)管理機(jī)構(gòu)多元化，社區(qū)成員的歸屬感和參與感增強(qiáng)，等等。這些特點(diǎn)要求城市社區(qū)建設(shè)必須充分發(fā)揮服務(wù)功能、整合功能、凝聚功能、穩(wěn)定功能和發(fā)展功能。

(二)文化

社會(huì)科學(xué)中，一些最基本、最重要的概念在含義上往往也是最含糊不清的。“文化”和“社區(qū)”一樣，定義繁多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，有代表性的定義達(dá)340多條。

“文化”一詞源于拉丁文，意指經(jīng)過人類耕作、培養(yǎng)、教育、學(xué)習(xí)而發(fā)展的各種事物或方式，是與大自然本來存在的事物相對(duì)次將文化作為一個(gè)中心概念提出，并把文化表述為“是一個(gè)復(fù)雜的總體，包括知識(shí)、信仰、藝術(shù)、道德、法律、風(fēng)俗以及人類在社會(huì)中所獲得的一切能力與習(xí)慣”。美國(guó)文化人類學(xué)家克魯伯和克拉克洪等將文化定義為“是歷史上所創(chuàng)造的生存樣式系統(tǒng)，其中既包含顯性樣式也包含隱性樣式”。《大英百科全書》將文化分為兩類：一類將文化等同于“總體的人類社會(huì)遺產(chǎn)”；另一類“是一種淵源于歷史的有利于活

結(jié)構(gòu)的體系，這種體系往往為集團(tuán)的成員所共有”，它包括集團(tuán)的語言、傳統(tǒng)、習(xí)慣和制度，包括有激勵(lì)作用的思想、信仰和價(jià)值，以及它們?cè)谖镔|(zhì)工具和制造物中的體現(xiàn)。

文化概念有多種外延不同的涵義，但可以作一個(gè)最基本的區(qū)分。廣義上，文化是每指有類社會(huì)歷史實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)產(chǎn)和精神財(cái)產(chǎn)的總和；狹義上，文化僅指精神層面的內(nèi)容，像哲學(xué)、藝術(shù)、道德、宗教、禮儀、制度等。

從上述定義出發(fā)，文化顯現(xiàn)出三個(gè)基本特征：

(1)文化與行為有密切的關(guān)系，它在很大程度上決定著人的行為，并激勵(lì)和限制行為的結(jié)果。

(2)文化是后天習(xí)得的，可以繼承，生生不息。

(3)價(jià)值觀是文化的核心。

(三)社區(qū)文化

社區(qū)文化并非單純指一些娛樂性的群眾活動(dòng)，而是一種整體性的社區(qū)氛圍，如同一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化一樣，對(duì)這個(gè)群體里的所有人均起著渲染和影響作用。隨著觀念的不斷發(fā)展，社區(qū)文化反映了小區(qū)的生命力，關(guān)系到房子的升值和保值。不僅可以增加業(yè)主對(duì)樓盤的忠誠(chéng)度，而且堅(jiān)定潛在消費(fèi)者的購買信心。

社區(qū)文化的建立還是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，一種高雅的社區(qū)文化的形成，是發(fā)展商、管理機(jī)構(gòu)及業(yè)主、住戶共同努力的結(jié)果，與整個(gè)小區(qū)設(shè)計(jì)、開發(fā)、銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相關(guān)，也只有在建筑設(shè)計(jì)、物業(yè)管理、營(yíng)銷及廣告方面都要有一個(gè)整體的以人為本的思路，才可能體現(xiàn)出物業(yè)和業(yè)主的特色，滿足人性中對(duì)文化的追求，照顧到人們對(duì)于所居住物業(yè)的精神需要，進(jìn)而形成小區(qū)特有的文化氛圍和格調(diào)。

社區(qū)文化的基本載體是全體業(yè)主、住戶。他們的生活模式、價(jià)值取向、道德觀念、行為方式等最終決定了一個(gè)社區(qū)文化的面貌。文化與社區(qū)不能割裂。文化是在一定的空間范圍和時(shí)間向度上生成的，社區(qū)是文化的土壤，社區(qū)結(jié)構(gòu)的形成端賴于文化的制約，文化的孕育和傳承又存在于社區(qū)的社會(huì)活動(dòng)和生活工作之中。

從物業(yè)管理的角度來審視社區(qū)文化，社區(qū)文化應(yīng)該是一個(gè)較為寬泛的概念。為了方便論述，我將物業(yè)管理中的社區(qū)文化界定為：社區(qū)文化是在一定的區(qū)域范圍內(nèi)，在一定的社會(huì)歷史條件下，社區(qū)成員在社區(qū)社會(huì)實(shí)踐中共同創(chuàng)造的具有本社區(qū)特色的精神財(cái)富及其物質(zhì)形態(tài)。

二、社區(qū)文化的內(nèi)容

社區(qū)文化是一定區(qū)域、一定條件下社區(qū)成員共同創(chuàng)造的精神財(cái)富及其物質(zhì)形態(tài)，它包括文化觀念、價(jià)值觀念、社區(qū)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、公眾制度、文化環(huán)境等等，其中，價(jià)值觀在社區(qū)文化的核心。社區(qū)文化不可能離開一定的形態(tài)而存在，這種形態(tài)既可以是物質(zhì)的、精神的，也可以是物質(zhì)與精神的結(jié)合。具

體來說，社區(qū)文化可以包括環(huán)境文化、行為文化、制度文化和精神文化四個(gè)方面的內(nèi)容，（一）環(huán)境文化

社區(qū)環(huán)境是社區(qū)文化的第一個(gè)層面。它是由社區(qū)成員共同創(chuàng)造維護(hù)的自然環(huán)境與人文環(huán)境的結(jié)合，是社區(qū)精神物質(zhì)化、對(duì)象化的具體體現(xiàn)。它主要包括社區(qū)容貌、休閑娛樂環(huán)境、文化設(shè)施、生活環(huán)境等。通過社區(qū)環(huán)境，可以感知社區(qū)成員理想、價(jià)值觀、精神面貌等外在形象。如殘疾人無障礙通道設(shè)施可以充分體現(xiàn)社區(qū)關(guān)懷、尊重生命、以人為本的社區(qū)理念。當(dāng)然，怡人的綠化園林、舒心的休閑布局、寫意的小品園藝等都可以營(yíng)造出理想的環(huán)境文化氛圍。現(xiàn)在很多社區(qū)積極導(dǎo)人環(huán)境識(shí)別系統(tǒng)(CIS)，用意也基于此。

(二)行為文化

行為文化也可以被稱為活動(dòng)文化，是社區(qū)成員在交往、娛樂、生活、學(xué)習(xí)、經(jīng)營(yíng)等過程中產(chǎn)生的活動(dòng)文化。通常所說社區(qū)文化都是指這一類的社區(qū)文化活動(dòng)。這些活動(dòng)實(shí)際上反映出社區(qū)的社區(qū)風(fēng)尚、精神面貌、人際關(guān)系范式等文化特征。如兒童節(jié)晚會(huì)、國(guó)慶節(jié)聯(lián)歡會(huì)、廣場(chǎng)交響音樂會(huì)、元旦千人舞會(huì)、重陽節(jié)文藝匯演、趣味家庭運(yùn)動(dòng)會(huì)、游泳比賽、新春長(zhǎng)跑等等。

(三)制度文化

制度文化是社區(qū)精神、社區(qū)價(jià)值觀、社區(qū)理想等相適應(yīng)的制度、規(guī)章、組織機(jī)構(gòu)等。同時(shí)，這些制度等對(duì)保障社區(qū)文化持久、健康地開展具有一定的約束力和控制力。制度文化可以粗略地分為兩大類：一類是物業(yè)管理企業(yè)的各種規(guī)章制度，另一類是社區(qū)的公共制度。企業(yè)的規(guī)章制度，企業(yè)的規(guī)章制度和社區(qū)的公共制度都可以反映出社區(qū)價(jià)值觀、社區(qū)道德準(zhǔn)則、生活準(zhǔn)則等。如獎(jiǎng)罰分明可以體現(xiàn)在社區(qū)的嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)格，規(guī)勸有加可以體現(xiàn)出社區(qū)的人性感悟等。為保障社區(qū)文化活動(dòng)深入持久地開展下去，現(xiàn)在很多小區(qū)物業(yè)管理部門都成立的專門社區(qū)文化部，負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動(dòng)建設(shè)工作。社區(qū)文化部在引導(dǎo)、扶植的基礎(chǔ)上成立各種類型的社區(qū)文化活動(dòng)組織，如老年活動(dòng)中心、藝術(shù)團(tuán)、協(xié)會(huì)、表演隊(duì)等，同時(shí)還對(duì)社區(qū)文化活動(dòng)開展的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式、程序等予以規(guī)范。

(四)精神文化

精神文化是社區(qū)文化的核心，是社區(qū)獨(dú)具特征的意識(shí)形態(tài)和文化觀念，包括社區(qū)精神、社區(qū)道德、價(jià)值觀念、社區(qū)理想、行為準(zhǔn)則等。這是社區(qū)成員精神觀、價(jià)值觀、道德觀生成的主要途徑。環(huán)境文化、行為文化、制度文化都屬于精神文化的外在體現(xiàn)。如社區(qū)升旗儀式、評(píng)選文明戶、學(xué)雷鋒演講等。由于精神文化具有明顯的社區(qū)特點(diǎn)，所經(jīng)往往要多年積累，逐步形成。

三、社區(qū)文化的特點(diǎn)

(一)社區(qū)文化有著濃郁的企業(yè)化色彩，社區(qū)管理者主觀推動(dòng)，企業(yè)在社區(qū)文化建設(shè)中扮演著重要的角色。在物業(yè)管理對(duì)小區(qū)實(shí)施一體化管理之后，物業(yè)管理企業(yè)成了社區(qū)文化的組織者、創(chuàng)造者與傳播者。

(二)社區(qū)文化建設(shè)有潛在的功利性。物業(yè)管理企業(yè)藉此推動(dòng)物業(yè)管理，節(jié)約勞動(dòng)成本，提高工作效率。社

區(qū)文化旨在改變問題住戶，創(chuàng)造理想住戶。

(三)社區(qū)文化具有理性化和世俗化的特征。社區(qū)成員以效率和效能作為衡量與評(píng)價(jià)日常生活的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)事件的處理不太強(qiáng)調(diào)鄰里個(gè)人感情，而以利益為基本準(zhǔn)則。人們講究實(shí)效，講究實(shí)惠，注重切身利益，重視實(shí)實(shí)在在的好處。社區(qū)成員的人格往往呈孤獨(dú)的、冷漠化的態(tài)勢(shì)。

(四)社區(qū)文化具有開放性特征。這種開放性一方面表現(xiàn)為社區(qū)文化的手段對(duì)社區(qū)外的依賴，另一方面則表現(xiàn)為社區(qū)成員對(duì)區(qū)域外各種文化的吸納。同時(shí)，社區(qū)成員的文化需求呈多元性，而多元化的形成除了因年齡、素質(zhì)、興趣等因素之外，跟社區(qū)文化的內(nèi)外撞擊有很大的關(guān)系。

四、物業(yè)管理與社區(qū)文化建設(shè)

有的學(xué)者認(rèn)為，現(xiàn)代社區(qū)成員典型的心理征候就是孤獨(dú)與焦慮。生活在現(xiàn)代都市的現(xiàn)代人類，很容易患上人際關(guān)系淡薄這一“現(xiàn)代都市癥”。這一病癥，像一堵無形的圍墻攔截了社區(qū)成員間的溝通與融洽。而物業(yè)管理是人對(duì)人、面對(duì)面的服務(wù)，它的自身特點(diǎn)又決定了溝通和配合是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的必備前提。如何解決這一矛盾？經(jīng)過十幾年的探索，深圳等物業(yè)管理發(fā)達(dá)的城市基本上找到了一條符合中國(guó)國(guó)情、具有中國(guó)特色的辦法，出現(xiàn)了像“一手抓物業(yè)管理，一手抓精神文明建設(shè)”的“萬廈—蓮花北”物業(yè)管理模式。下面就物業(yè)管理與社區(qū)文化建設(shè)的關(guān)系從兩個(gè)方面予以說明。

（一）通過社區(qū)文化的建設(shè)，可以增強(qiáng)住戶對(duì)居住區(qū)的歸屬感。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈，物業(yè)管理企業(yè)在注重高水平服務(wù)的同時(shí)，也應(yīng)不斷加強(qiáng)社區(qū)文化的“感情投資”，通過各種形式和渠道增強(qiáng)住戶對(duì)社區(qū)的歸屬感和凝聚力。

（二）以社區(qū)文化架起小區(qū)文明的“橋梁”。物業(yè)管理應(yīng)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明家庭、文明居住區(qū)等系列社區(qū)活動(dòng)，將居民的實(shí)際利益、思想感情與住區(qū)文明的“橋梁”：把小區(qū)內(nèi)各種職業(yè)、性格的住戶和社會(huì)團(tuán)體，形成一條以居住區(qū)為依托、共同為居民服務(wù)、發(fā)揮各自功能的紐帶，即建立良好的社區(qū)秩序，也促進(jìn)了居民身心健康和文明素質(zhì)的提高，形成奉獻(xiàn)愛心、尊老愛幼的良好社會(huì)風(fēng)氣。

（三）有助于物業(yè)管理企業(yè)鍛造品牌與核心競(jìng)爭(zhēng)力。社區(qū)文化活動(dòng)的組織，對(duì)于提高小區(qū)的檔次、形成小區(qū)的格調(diào)均有重要作用。“物以類聚，人以群分”—只有形成高檔次高格調(diào)的小區(qū)文化氛圍，才有可能吸引高層次的業(yè)主，而擁有高層次和高品位的人群，即是強(qiáng)有力的潛在消費(fèi)群，同時(shí)又可以提高小區(qū)的格調(diào)，相得益彰，起到良性循環(huán)的作用。如果我們可以在各社區(qū)內(nèi)建立起一種良好的氛圍—住戶與住戶之間以及住戶與物業(yè)管理者之間彼此能夠良好相處，相互關(guān)懷，把社區(qū)看作自己的大家庭。那么這樣一種即有整體的統(tǒng)一性，同時(shí)每個(gè)小區(qū)又有著自己獨(dú)立特色的、和諧、隔洽的社區(qū)氛圍，將會(huì)成為物業(yè)企業(yè)品牌的重要附加值。

（四）社區(qū)文化工作是我們?yōu)闃I(yè)主提供的一項(xiàng)重要的增值服務(wù)。一所物業(yè)擁有良好的生活方式、文化氛圍和文化底蘊(yùn)，會(huì)使該物業(yè)的品牌知名度和品牌美譽(yù)度得到更進(jìn)一步的提升，給物業(yè)注入一種強(qiáng)大的文化內(nèi)

涵。而這種文化內(nèi)涵將成為物業(yè)的“靈魂”，成為該物業(yè)的特有標(biāo)志。文化具有巨大的無形資產(chǎn)，當(dāng)這種無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到物業(yè)之中，就會(huì)帶來物業(yè)的增值。

五、物業(yè)公司及業(yè)主在社區(qū)文化建設(shè)中的角色定位

（一）物業(yè)公司的角色定位

物業(yè)公司的角色從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說，應(yīng)當(dāng)逐步從社區(qū)活動(dòng)的組織者過渡到社區(qū)文化的協(xié)調(diào)者與引導(dǎo)者，社區(qū)文化最終應(yīng)逐漸發(fā)展為以業(yè)主為主，自發(fā)開展的自主式和自助式社區(qū)文化活動(dòng)。

1．自主式社區(qū)文化：逐步將業(yè)主委員會(huì)也吸引到社區(qū)文化的建設(shè)中來，從業(yè)主自身的角度出發(fā)，嘗試采取業(yè)主自主、管理處配合的方式開展一些社區(qū)文化活動(dòng)，增強(qiáng)業(yè)主們的參與感和成就感，有利于顧客滿意度的提高，同時(shí)也能引領(lǐng)社區(qū)文化的時(shí)代潮流。

第二篇：社區(qū)文化建設(shè)

社區(qū)文化建設(shè)

[引言] 社區(qū)文化是社會(huì)文明進(jìn)步的產(chǎn)物，社區(qū)文化建設(shè)是一項(xiàng)加強(qiáng)社會(huì)主義 精神文明與物質(zhì)文明建設(shè)的社會(huì)工作。目前我國(guó)的城市社區(qū)文化存在著設(shè)施建設(shè)滯后、專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)薄弱、活動(dòng)居民參與度不高等問題。針對(duì)這些情況，要通過政府和社會(huì)的力量不斷加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和文化隊(duì)伍建設(shè)、完善城市社區(qū)文化建設(shè)管理體制以及提高居民文化活動(dòng)的參與意識(shí)，從而提升社區(qū)的整體實(shí)力。在剖析社區(qū)文化建設(shè)存在問題的基礎(chǔ)上，從完善城市社區(qū)文化管理機(jī)制，建立文化資源共享、共建機(jī)制，加強(qiáng)社區(qū)文化工作者隊(duì)伍建設(shè)，健全社區(qū)文化管理政策法規(guī)等方面提出了對(duì)策措施。

[關(guān)鍵詞]社區(qū)文化 對(duì)策 社區(qū)建設(shè)

一、社區(qū)文化建設(shè)的內(nèi)涵與意義

1、社區(qū)文化的內(nèi)涵

我國(guó)社區(qū)文化研究興起于20世紀(jì)80年代中期，是隨著人們物質(zhì)、精神生活水平不斷提高而出現(xiàn)的一個(gè)新概念。理論界對(duì)社區(qū)文化含義的界定不甚相同。有人認(rèn)為：“社區(qū)文化是在特定的地域范圍內(nèi)，人們所創(chuàng)造、孕育、形成的人文環(huán)境行為模式和生活方式的總和。”

1.1社區(qū)文化的定義

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，社區(qū)建設(shè)逐步向深入發(fā)展，社區(qū)文化蓬勃興起。挖掘社區(qū)文化資源，推進(jìn)基層文化建設(shè)，對(duì)于繁榮城市文化、推進(jìn)城市現(xiàn)代化進(jìn)程，對(duì)于強(qiáng)化政府在文化領(lǐng)域的公共服務(wù)能力，滿足居民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求，對(duì)于打造居民精神家園、構(gòu)建和諧社區(qū)，都具有十分重要的意義。馬克思主義認(rèn)為，文化是人類在勞動(dòng)中創(chuàng)造的，是人類認(rèn)識(shí)自然界、改造自然界的產(chǎn)物。同樣社區(qū)文化也是人們?cè)谔囟ǖ膮^(qū)域內(nèi)，通過長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)而創(chuàng)造出來的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和，其目的在于豐富社區(qū)內(nèi)人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。因此，社區(qū)文化可以分為有形的與無形的兩種形式。有形的社區(qū)文化表現(xiàn)為社區(qū)文化設(shè)施、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)文化活動(dòng)場(chǎng)所等。無形的社區(qū)文化，即是指人們?cè)陂L(zhǎng)期的交往與創(chuàng)造中形成的文化傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣和情感、態(tài)度與價(jià)值觀體驗(yàn)等。

1.2社區(qū)建設(shè)

社區(qū)作為構(gòu)成社會(huì)的基本單元,是現(xiàn)代城市發(fā)展的重要載體和依托。社區(qū)文化的發(fā)展是社區(qū)建設(shè)的核心內(nèi)容,它對(duì)于維護(hù)社區(qū)的穩(wěn)定，促進(jìn)人際和諧，推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步有著重要的意義和作用。所謂的社區(qū)建設(shè)，是指在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，旨在提高人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)群眾的力量，依靠社區(qū)的資源，通過互助和自治的方式，整合社區(qū)功能，促進(jìn)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化和環(huán)境健康等協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、社區(qū)文化建設(shè)的意義

社區(qū)文化建設(shè)是促進(jìn)城市乃至全國(guó)文化建設(shè)的基礎(chǔ)工作，是貫徹落實(shí)黨的先進(jìn)文化前進(jìn)方向的必然要求，在提升社區(qū)整體實(shí)力上作用顯著。社區(qū)文化是社區(qū)建設(shè)中的重要內(nèi)容，對(duì)于社區(qū)整體的發(fā)展具有重要意義。

2．1、社區(qū)文化在社區(qū)建設(shè)中的作用

社區(qū)文化指在一定地域內(nèi)的社會(huì)共同體所反映出來的有關(guān)人的行為傾向、生活方式、風(fēng)俗習(xí)慣、文化品位。生存 環(huán)境等文化現(xiàn)象的總和。它對(duì)人的精神狀態(tài)，歸屬感及社區(qū) 的凝聚力起著重要的影響。它是時(shí)代發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是 推進(jìn)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的需要，對(duì)社區(qū)建設(shè)起著積極 推進(jìn)作用。社區(qū)文化最直接的目的是以其活潑生動(dòng)，具有吸引力和容易為人所接受的文化表現(xiàn)形式來滿足廣大社區(qū)群的精神需求。在現(xiàn)代社會(huì)，人們的工作、生活節(jié)奏不斷加快，工作緊張程度和精神壓力隨之加大，而社區(qū)文化恰恰滿足了人們的精神和情感需要，增進(jìn)人與人之間的情感交流，增強(qiáng)了個(gè)體與社會(huì)整體的融合性，不僅豐富了群眾的精神世界，更形成了良好的社區(qū)人文環(huán)境。

2．2社區(qū)文化在社區(qū)建設(shè)中的意義

在一定時(shí)期內(nèi)，總會(huì)強(qiáng)調(diào)特定的文化理念，從而規(guī)范和影響社區(qū)群眾的行為模式，價(jià)值觀念。它一方面鼓勵(lì)社區(qū)群眾與現(xiàn)實(shí)之間以及和其他人群間的相互協(xié)調(diào)。另一方面不斷引導(dǎo)人們追求科學(xué)的生活方式和高尚的理想目標(biāo)，努力營(yíng)造一種社區(qū)精神。促使社區(qū)形成特有的共同理想目標(biāo)，價(jià)值觀念，風(fēng)俗習(xí)慣和歸屬感。社區(qū)文化積極倡導(dǎo)社會(huì)所認(rèn)定的人生觀，價(jià)值觀和行為模式。對(duì)社區(qū)內(nèi)存在的各種矛盾和問題給予導(dǎo)向和解決。在文化活動(dòng)中培養(yǎng)高尚的道德情操，陶冶美化人們的心靈，抵制不健康的文化。不斷提升社區(qū)的文化品位，提高群眾的精神境界，引導(dǎo)人們自覺追求真善美的東西。社區(qū)通過不同的文化活動(dòng)，用群眾喜聞樂見的方式，寓教于樂的內(nèi)容吸引社區(qū)不同成員的積極參與，增強(qiáng)群眾對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和自豪感，提升社區(qū)的凝聚力和群眾對(duì)社區(qū)的歸屬感，進(jìn)而促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的全面開展。

一、社區(qū)文化是推進(jìn)和諧社會(huì)構(gòu)建的重要力量

1、社區(qū)文化建設(shè)的幾點(diǎn)啟示

1．1認(rèn)識(shí)到位是前提

調(diào)研中我們體會(huì)到凡是社區(qū)文化建設(shè)抓得早抓得好的社區(qū)和街道，對(duì)社區(qū)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)、理念、思路的探索也就相對(duì)比較明確，對(duì)社區(qū)文化在社區(qū)整體建設(shè)中的地位和作用的認(rèn)識(shí)比較到位。

1．2領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。

社區(qū)文化是市、鎮(zhèn)、街道、社區(qū)四級(jí)公共文化體系建設(shè)中的最基層，社區(qū)文化是公益性文化，政府是社區(qū)文化的建設(shè)主體，領(lǐng)導(dǎo)重視、不重視大不一樣。社區(qū)文化活動(dòng)之所以開展得紅紅火火，在于鎮(zhèn)和街道領(lǐng)導(dǎo)能大力支持和關(guān)懷。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視社區(qū)文化工作，要立足目前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)科學(xué)規(guī)劃社區(qū)文化建設(shè)。建立考核機(jī)制，把社區(qū)文化建設(shè)工作的成效納入到對(duì)街道、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核之中，因制宜開展社區(qū)文化建設(shè)，滿足社區(qū)居民日益增長(zhǎng)的文化需求

1．3陣地建設(shè)是重點(diǎn)。

社區(qū)文化能否繁榮，陣地建設(shè)是重點(diǎn)中的重點(diǎn)。社區(qū)之所以文化活動(dòng)開展得起來，說到底還是社區(qū)有著健全的文化場(chǎng)所、設(shè)施，能夠滿足社區(qū)開展各項(xiàng)文化活動(dòng)的要求。社區(qū)文化陣地建設(shè)，既是社區(qū)文化活動(dòng)的基礎(chǔ)平臺(tái)，也是社區(qū)建設(shè)有無文化品位的內(nèi)在要素。

1.4隊(duì)伍建設(shè)是核心。社區(qū)文化建設(shè)落實(shí)到最后，關(guān)鍵在社區(qū)干部和文化人才隊(duì)伍的素質(zhì)。調(diào)研表明，凡是社區(qū)文化建設(shè)好的社區(qū)，社區(qū)分管干部都是對(duì)文化工作熱心執(zhí)著的，都注重對(duì)文化人才的培養(yǎng)，都有一批比較穩(wěn)定的文體人才隊(duì)伍。如虹橋社區(qū)就有多支演出隊(duì)伍和社團(tuán)組織，社區(qū)居民能自編、自導(dǎo)、自演節(jié)目，并經(jīng)常和外市的戲曲聯(lián)誼會(huì)交流，體現(xiàn)了群眾的廣泛參與性，社區(qū)文化活動(dòng)開展得豐富多彩。

1.5、載體創(chuàng)新是推力。

能否與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新文化活動(dòng)內(nèi)容與形式，是社區(qū)文化能否贏得居民群眾歡迎并積極參與的內(nèi)在要素。社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)、周末廣場(chǎng)晚會(huì)、節(jié)慶戲曲節(jié)等群眾性文化活動(dòng)，激發(fā)了居民的參與熱情，推動(dòng)了社區(qū)文化的開展。舉辦社區(qū)文化活動(dòng)，很重要的就是要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)載體，才能滿足居民多樣化的文化需求。

2、社區(qū)文化是社區(qū)建設(shè)內(nèi)在凝聚力的主要元素 2.1社區(qū)文化建設(shè)有利于融洽社區(qū)人際關(guān)系

社區(qū)文化具有倫理關(guān)懷和人際調(diào)節(jié)功能，是居民增進(jìn)溝通的有效途徑。通過社區(qū)文化建設(shè)，能創(chuàng)造更多的交流和參與社區(qū)活動(dòng)的機(jī) 會(huì)，增進(jìn)社區(qū)居民間溝通和了解，使習(xí)慣不同的人之間能夠彼此認(rèn)同，使心理隔閡的人之間能夠彼此寬容，讓人們充分感受到社區(qū)大家庭的快樂和溫暖，促進(jìn)關(guān)系和睦融洽。

2.2社區(qū)文化建設(shè)有利于提升社區(qū)凝聚力

社區(qū)文化有著特殊的社區(qū)整合功能，可以有效地促進(jìn)社區(qū)凝聚力的形成。通過開展各種有益的文化活動(dòng)，可以吸引廣大居民積極參加社區(qū)的文化生活，有效地從心理和文化層面增強(qiáng)居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感，不斷提升社區(qū)的凝聚力和向心力。

2.3社區(qū)文化建設(shè)有利于樹立社區(qū)良好風(fēng)尚

隨著社會(huì)改革的全面深入推進(jìn)，居民的價(jià)值觀念和道德風(fēng)尚出現(xiàn)多元化態(tài)勢(shì)和復(fù)雜局面。通過社區(qū)文化建設(shè)，有利于樹立正確的價(jià)值觀和良好的行為規(guī)范，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，使社區(qū)形成健康向上和相互關(guān)愛的文化氛圍，使居民自覺樹立良好的社區(qū)公道和家庭美德，努力形成高尚文明的社區(qū)新風(fēng)尚。

2.4社區(qū)文化建設(shè)有利于營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境

社區(qū)是城市的基本單元，也是各類矛盾較為集中的地方，社區(qū)的和諧穩(wěn)定關(guān)系整個(gè)社會(huì)。通過社區(qū)文化建設(shè)，能夠有效清除各種不良現(xiàn)象的影響，避免各種不健康思想的侵蝕，從而促進(jìn)人的身心和諧及整個(gè)社會(huì)大環(huán)境的和諧穩(wěn)定。

三、我國(guó)社區(qū)文化建設(shè)中存在的問題分析

1社區(qū)文化建設(shè)投入機(jī)制沒形成，缺乏經(jīng)費(fèi)保障，主體缺位

1.1缺少文化建設(shè)和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

社區(qū)普遍反映經(jīng)費(fèi)緊缺，社區(qū)文化成了無米之炊，搞建設(shè)和組織活動(dòng)都要拉贊助、靠結(jié)對(duì)單位支持；由于沒有經(jīng)費(fèi)來源和保障，人才培訓(xùn)難、活動(dòng)開展難，影響了社區(qū)干部組織開展文化活動(dòng)的熱情。

1.2財(cái)政對(duì)社區(qū)文化建設(shè)投入少。

由于各級(jí)財(cái)政幾乎沒有社區(qū)文化工作的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，形成相當(dāng)數(shù)量社區(qū)的文化設(shè)施多年來得不到改善或缺項(xiàng)。有些社區(qū)即便市、鎮(zhèn)區(qū)、街道無償提供了一些文體器材、圖書、文化信息共享設(shè)備，因缺少正常運(yùn)作的經(jīng)費(fèi)保障，造成無法正常開放和維護(hù)。

1.3缺乏優(yōu)惠政策和扶持措施。

由于政策上原因，社會(huì)資金對(duì)社區(qū)公益文化的投入缺乏積極性，社會(huì)文化團(tuán)體對(duì)參與社區(qū)文化活動(dòng)積極性不高。經(jīng)費(fèi)是開展社區(qū)文化活動(dòng)的基本物質(zhì)保證，沒有經(jīng)費(fèi)支持，社區(qū)文化活動(dòng)很難維系。當(dāng)前，受我國(guó)社區(qū)文化建設(shè)與管理中政府主導(dǎo)機(jī)制的影響，我國(guó)絕大部分城市社區(qū)文化的管理資金依賴于政府財(cái)政下?lián)艿目铐?xiàng)，投入主體呈現(xiàn)一元化的特征。同時(shí)，基層社區(qū)由于長(zhǎng)期過度依賴政府，使社區(qū)文化管理資金一直采用向政府“等、靠、要”的消極方式，未能積極整合社區(qū)內(nèi)的各類資源（如駐區(qū)單位、企業(yè)的資金、場(chǎng)地支持）、開拓多種社區(qū)文化資金籌集渠道，吸引社會(huì)資金參與，努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)文化建設(shè)的社會(huì)化運(yùn)作機(jī)制。

1.4社區(qū)文化建設(shè)主體缺位

從1999年民政部進(jìn)行社區(qū)建設(shè)試驗(yàn)開始到現(xiàn)在全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)剛剛十個(gè)年頭，許多相關(guān)工作還處在不斷摸索的階段。現(xiàn)有的社區(qū)建設(shè)思路，基本上還是以行政強(qiáng)制為主，并沒有真正實(shí)現(xiàn)社區(qū)自治。有的地方政府并沒有把社區(qū)文化建設(shè)納入到社區(qū)建設(shè)的整體考慮之中，沒有明確社區(qū)文化建設(shè)的主管部門，更談不上進(jìn)行社區(qū)文化發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃。有的地方政府在開展社區(qū)文化建設(shè)的過程中采取“重心下移”的管理方式和“以塊為主，融條于塊”的組織設(shè)計(jì)，這無疑加重了政府的派出機(jī)構(gòu)——街道辦事處的任務(wù)，然而街道辦事處并不能完全勝任。于是街道辦事處利用手中的權(quán)力將社區(qū)文化建設(shè)的任務(wù)分派到各個(gè)社區(qū)居委會(huì)，結(jié)果這又導(dǎo)致作為群眾性自治組織的社區(qū)居委會(huì)疲于應(yīng)付街道辦事處分派的各項(xiàng)任務(wù)，社區(qū)文化建設(shè)行政色彩濃厚，無論是從思路、步驟、內(nèi)容還是形式上，都是自上而下的行政安排，沒有真正從社區(qū)居民實(shí)際需要出發(fā)，社區(qū)文化活動(dòng)流于形式。

2、社區(qū)文化建設(shè)資源整合利用不夠，隊(duì)伍建設(shè)需加強(qiáng)。2.1社區(qū)文化工作缺少專職專人負(fù)責(zé)。

社區(qū)有退管、計(jì)生等專職專人負(fù)責(zé)，而文化工作很多社區(qū)都沒有明確有專職人員來具體負(fù)責(zé)，大都由居委會(huì)干部兼管。

2.2社區(qū)文化藝術(shù)人才資源缺乏有效組織。社區(qū)在開展文化活動(dòng)時(shí)組織不夠深入，對(duì)各種能夠利用的人員沒有很好的發(fā)動(dòng)起來，有的社區(qū)沒有自己的文化和藝術(shù)活動(dòng)隊(duì)伍，社區(qū)文藝骨干隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。社區(qū)文化建設(shè)是我國(guó)文化建設(shè)的重要基礎(chǔ)之一，建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)文化人才隊(duì)伍是搞好社區(qū)文化建設(shè)的必要條件。近年來，各地在加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)、培育基層文化人才隊(duì)伍方面做了很多工作，也取得了一定成效。但由于種種原因，社區(qū)文化人才隊(duì)伍的建設(shè)還不能適應(yīng)實(shí)際工作的需要。

3、社區(qū)文化活動(dòng)的覆蓋面不夠廣泛，居民參與度還不高。由于城區(qū)社區(qū)人多，人員流動(dòng)性大，不同人群存在較大的文化差異性；部分社區(qū)的居民參加社區(qū)文化活動(dòng)的積極性不高，意識(shí)不強(qiáng)。認(rèn)為參不參加社區(qū)文化活動(dòng)對(duì)他們來說沒有影響，沒有認(rèn)識(shí)到自己既是社區(qū)文化的創(chuàng)造者、又是社區(qū)文化的受益者，也沒有認(rèn)識(shí)到社區(qū)文化的感召力、生命力最終取決于他們的認(rèn)同感和參與度；再加之社區(qū)在文化活動(dòng)的組織上動(dòng)員不夠、宣傳不到位，所以部分社區(qū)的文化活動(dòng)群眾參與率還有待提高，文化活動(dòng)的組織和活動(dòng)的質(zhì)量也有待提高。

四、推進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)的對(duì)策措施

3.1完善社區(qū)文化管理機(jī)制

完善城市社區(qū)文化管理機(jī)制是推進(jìn)我國(guó)城市社區(qū)文化建設(shè)的首要條件。只有理順政府與社區(qū)自治組織在社區(qū)文化管理中的關(guān)系，明確兩者在社區(qū)文化管理中的地位及職責(zé)分工，才能有效避免目前多數(shù)社區(qū)出現(xiàn)的文化活動(dòng)行政化，重形式、輕內(nèi)容，重過程、輕效果的不良狀況。第一，明確社區(qū)文化建設(shè)的主體——社區(qū)居民。社區(qū)居民參與到社區(qū)文化建設(shè)的決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理的全過程，社區(qū)文化才能真正體現(xiàn)所在社區(qū)的特色，符合該社區(qū)居民的物質(zhì)與精神需求，才是真正的富有生命力的社區(qū)文化、群眾文化，而不是千篇一律、流于形式的所謂“社區(qū)文化”。第二，確保社區(qū)居委會(huì)的群眾性自治組織性質(zhì)，不被行政任務(wù)所束縛。社區(qū)居民作為社區(qū)文化的主體，希望參與到社區(qū)文化管理的全過程，但由于其作為一個(gè)個(gè)單獨(dú)的個(gè)體，無法實(shí)現(xiàn)，必須通過社區(qū)居民的代表——社區(qū)居委會(huì)來行使自己管理社區(qū)文化的權(quán)力。因此，保證社區(qū)居委會(huì)的群眾性自治組織性質(zhì)，明確其在社區(qū)文化建設(shè)中的地位及其與政府的派出機(jī)構(gòu)——街道辦事處的關(guān)系，即兩者之間是指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系，而不是上下級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，能夠使社區(qū)避免疲于應(yīng)付街道下派的行政任務(wù)，進(jìn)而有效保障社區(qū)文化的發(fā)展方向。第三，明確政府在社區(qū)建設(shè)中是“掌舵者”，但并不是社區(qū)文化建設(shè)的主體。雖然從對(duì)社區(qū)文化資源的調(diào)配方面看，政府起著主導(dǎo)作用，但隨著我國(guó)政府職能的不斷轉(zhuǎn)變，政府在提供公共服務(wù)方面應(yīng)該從過去的“劃槳者”變?yōu)椤罢贫嬲摺保谏鐓^(qū)文化建設(shè)中起引導(dǎo)作用，為城市社區(qū)文化建設(shè)把握方向，而不是事無巨細(xì)、全盤直接管理。

3.2整合城市社區(qū)資源，建立資源共建、共享機(jī)制

我國(guó)城市社區(qū)文化建設(shè)中較為突出的問題是資金短缺。無論是社區(qū)文化設(shè)施的購置、添加，社區(qū)文化場(chǎng)館的建設(shè)，還是文化設(shè)施、場(chǎng)館的管理與維護(hù)，社區(qū)文化人才的引進(jìn)、培養(yǎng)都需要資金，而且城市社區(qū)居民對(duì)文化方面的需求正日益強(qiáng)烈，由此可知，社區(qū)文化建設(shè)對(duì)資金的需求也越來越迫切。然而，當(dāng)前我國(guó)城市社區(qū)文化投資體系則是政府一元獨(dú)大，資金來源渠道單一，另一方面則是許多社會(huì)資本想?yún)⑴c社區(qū)文化建設(shè)卻無相關(guān)渠道，與此同時(shí)，社區(qū)所轄范圍內(nèi)的某些單位和企業(yè)相應(yīng)的文化資源充足，經(jīng)常出現(xiàn)資源的周期性閑置（如學(xué)校的體育場(chǎng)館、圖書館等）。因此，整合城市社區(qū)資源，建立資源共建、共享機(jī)制，拓寬社區(qū)文化資金的來源渠道是解決社區(qū)文化資金短缺的有效途徑。文化設(shè)施的數(shù)量和質(zhì)量是一個(gè)城市文化品位和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的體現(xiàn)。隨著人們生活水平的不斷提高，人們的文化活動(dòng)越來越多，對(duì)文化設(shè)施的需求量越來越大，因地制宜加大社區(qū)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日顯迫切。認(rèn)真落實(shí)每年地方財(cái)政收入的一定比例用于文化建設(shè)的政策，加大投入力度，擴(kuò)大文化發(fā)展、文化活動(dòng)基金的投向社區(qū)文化建設(shè)的占比，各級(jí)財(cái)政要增加對(duì)社區(qū)文化建設(shè)的投入；擴(kuò)大和完善文化信息資源共享網(wǎng)建設(shè)，逐步向社區(qū)覆蓋，爭(zhēng)取早日全方位全時(shí)制進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，直接服務(wù)人民群眾；要加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，積極協(xié)調(diào)市規(guī)劃、建設(shè)、民政等部門，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)的推動(dòng)力度，確保每個(gè)社區(qū)有200平米的室內(nèi)文化活動(dòng)場(chǎng)地，確保社區(qū)文化的基本場(chǎng)地不挪作他用，確保15分鐘文化圈的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)；要制定社區(qū)文化設(shè)施的功能標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)和規(guī)范社區(qū)文化的設(shè)施建設(shè)；積極溝通有關(guān)部門，推動(dòng)機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)的文體設(shè)施，無償或低價(jià)向社區(qū)居民開放，做好資源共享工作；要引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦社區(qū)文化事業(yè)，積極開展民間融資活動(dòng)，通過區(qū)企共建、區(qū)校共建、區(qū)部共建等方式，引進(jìn)資金和文化活動(dòng)器具及資料，滿足居民平時(shí)讀書看報(bào)和開展文化娛樂活動(dòng)之需；要把社區(qū)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的情況，列入對(duì)各鎮(zhèn)區(qū)文化工作的考核內(nèi)容。

2、自覺把握社區(qū)文化建設(shè)的基本原則。一是社區(qū)文化建設(shè)要堅(jiān)持“以人為本”，正確引導(dǎo)廣大居民群眾真心誠(chéng)意地關(guān)心和參與社區(qū)的文化建設(shè)，充分發(fā)揮廣大社區(qū)居民的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使社區(qū)居民的主體性得以發(fā)揮。二是要堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)，以公益事業(yè)為主體，鞏固和發(fā)展社區(qū)思想文化陣地，努力建設(shè)成場(chǎng)所齊全、設(shè)施完善、經(jīng)費(fèi)保證、隊(duì)伍整齊、活動(dòng)豐富、內(nèi)容健康、運(yùn)作有序、居民滿意的社區(qū)文化，以滿足居民日益增長(zhǎng)的文化生活的需要，提高社區(qū)居民的思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)，促進(jìn)社區(qū)社會(huì)主義物質(zhì)文明與精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。三是要堅(jiān)持不斷創(chuàng)新和完善體制機(jī)制，要推進(jìn)城區(qū)社區(qū)的各項(xiàng)制度文化和組織文化的建設(shè)，營(yíng)造積極向上的社區(qū)文化環(huán)境，培養(yǎng)社區(qū)居民的友愛、平等、和諧、參與、協(xié)作的社區(qū)文化價(jià)值觀念，完善規(guī)范社區(qū)文化建設(shè)、活動(dòng)開展和各項(xiàng)管理制度。

4、開展豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng)。以社區(qū)基層文化室和文化廣場(chǎng)為龍頭，以社區(qū)居委會(huì)、住宅小區(qū)以及周邊企事業(yè)單位的文化活動(dòng)場(chǎng)所為活動(dòng)陣地，以發(fā)揮社區(qū)黨員的模范帶頭作用為引導(dǎo)，以為社區(qū)居民搞好各種服務(wù)為基礎(chǔ)，利用各種載體引導(dǎo)群眾廣泛參與，開展生動(dòng)活潑、豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng)，使不同文化修養(yǎng)及情趣愛好的群眾都能各展其長(zhǎng)，各得其樂。這樣，既滿足社區(qū)居民求知上進(jìn)做文明市民的心里需求，展示社區(qū)文明風(fēng)尚，又增進(jìn)社區(qū)居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感、自豪感，進(jìn)而增強(qiáng)社區(qū)廣大居民對(duì)社區(qū)文化建設(shè)的參與意識(shí)。

3.3加強(qiáng)社區(qū)文化工作者隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好社區(qū)文化建設(shè)的責(zé)任意識(shí)。

建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)文化人才隊(duì)伍是搞好社區(qū)文化建設(shè)的必要條件。第一，應(yīng)重視抓好專業(yè)社區(qū)文化工作者隊(duì)伍的建設(shè)和管理。以往社區(qū)文化管理人員由街道辦事處工作人員兼任，由于時(shí)間、精力等方面的限制，通常難以將社區(qū)文化活動(dòng)深入開展下去，因此，建立一支專業(yè)化的社區(qū)文化工作者隊(duì)伍成為社區(qū)文化建設(shè)的必然要求。

結(jié)合下一步機(jī)構(gòu)改革，落實(shí)社區(qū)文化專（兼）管人員，確保社區(qū)文化工作有專人負(fù)責(zé)；推行社區(qū)文化專管員、輔導(dǎo)員培訓(xùn)、發(fā)證上崗制度，使其提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備從業(yè)資格，通過規(guī)范管理進(jìn)促隊(duì)伍素質(zhì)的提高。同時(shí)，應(yīng)結(jié)合每年大學(xué)生進(jìn)社區(qū)工作，通過擇優(yōu)招聘，將思想素質(zhì)好、專業(yè)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的文化人才充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部隊(duì)伍中。要發(fā)揮市直文化單位的資源優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)落實(shí)文化進(jìn)社區(qū)工作，鼓勵(lì)市文化館、圖書館、影劇公司等單位，充分發(fā)揮文化優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)與社區(qū)掛鉤共建，采取送文化、帶骨干、建制度、給設(shè)施等四位一體的辦法，提升社區(qū)文化的品位和層次。要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)文化工作者的培訓(xùn)，每年由市鎮(zhèn)文化主管部門定期舉辦培訓(xùn)班，提高文化工作人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。鼓勵(lì)社區(qū)文化工作人員自學(xué)、進(jìn)修，有目的選送部分人員到相關(guān)院校深造；鞏固、壯大現(xiàn)有社區(qū)文化活動(dòng)團(tuán)體，在此基礎(chǔ)上，充分挖掘社區(qū)周圍企業(yè)、單位、學(xué)校的文化潛力，成立青年、少年、企事業(yè)單位文體活動(dòng)組織，構(gòu)筑老、中、青、少四個(gè)梯次，居民文化、企業(yè)文化、校園文化相結(jié)合的全面發(fā)展的社區(qū)文化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培育熱心社區(qū)文化事業(yè)并有一技之長(zhǎng)的文化骨干隊(duì)伍，在精神和物質(zhì)上予以鼓勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)文化骨干的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)培訓(xùn)，通過文化骨干的“傳、幫、帶”作用，建立一支社區(qū)文化志愿者隊(duì)伍；每個(gè)社區(qū)建好1-2支有社區(qū)特色的業(yè)余文化隊(duì)伍，擴(kuò)大社區(qū)文化的影響力，提高社區(qū)文化的品位和檔次黨的十八大把文化建設(shè)提到了同經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)建設(shè)同等重要的戰(zhàn)略高度，強(qiáng)調(diào)要掀起文化建設(shè)的高潮，推動(dòng)文化建設(shè)的大發(fā)展大繁榮。社區(qū)文化建設(shè)是城市文化建設(shè)的重要組成，是建設(shè)好文化社區(qū)的基礎(chǔ)，只有把社區(qū)的基層文化建設(shè)好，文化社區(qū)才能有內(nèi)涵，也才能使群眾享受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的文化享受。構(gòu)建完善的四級(jí)公共文化服務(wù)體系，提升和規(guī)范社區(qū)文化建設(shè)，作為工作的著眼點(diǎn)、立足點(diǎn)和歸宿點(diǎn);要深刻認(rèn)識(shí)繁榮發(fā)展社區(qū)文化在建設(shè)和諧社會(huì)、滿足市民文化生活中的時(shí)代意義，進(jìn)一步明確各級(jí)黨委和政府在建設(shè)社區(qū)文化中應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任和所起的作用，增強(qiáng)做好社區(qū)文化建設(shè)的自覺性。

3、以開展特色群眾文化活動(dòng)為平臺(tái)，促進(jìn)社區(qū)文化健康發(fā)展

特色是社區(qū)文化的生命力，文化建設(shè)只有在個(gè)性的張揚(yáng)中，只有在對(duì)特色的不懈追求中，才能達(dá)到理想的彼岸。如果在開展文化活動(dòng)時(shí)，每個(gè)社區(qū)都是千篇一律，就不會(huì)達(dá)到好的效果，談不上社區(qū)之間文化資源的共享與交流。

為了滿足社區(qū)居民個(gè)性化、特色化文化訴求。在組織社區(qū)文化活動(dòng)時(shí)，要因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)，努力打造各個(gè)社區(qū)的文化特色。首先，找出社區(qū)間的文化差異和特點(diǎn)，哪怕是一些細(xì)小的區(qū)別，盡可能揚(yáng)長(zhǎng)避短。由于各個(gè)社區(qū)成員構(gòu)成的不同，其居民的文化素養(yǎng)、興趣愛好等都會(huì)有一定的差異，這種素養(yǎng)和興趣方面的差異，就有可能是形成這一社區(qū)文化特色的重要基礎(chǔ)。其次，要根據(jù)各個(gè)社區(qū)的文化差異，組織建立各類業(yè)余文藝骨干隊(duì)伍，再以文藝骨干為基礎(chǔ)，帶動(dòng)整個(gè)社區(qū)特色文化活動(dòng)的開展。只有善于發(fā)現(xiàn)社區(qū)特點(diǎn)，努力培育社區(qū)文化特色，積極打造社區(qū)文化品牌，社區(qū)文化活動(dòng)才能多姿多彩。

2、加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)，提升社區(qū)文化建設(shè)的生命力

非物質(zhì)文化遺產(chǎn)是指各族人民世代相傳的、與群眾生活密切相關(guān)的各種傳統(tǒng)文化表現(xiàn)形式和文化空間。它以口頭或動(dòng)作方式相傳，蘊(yùn)含著中華民族特有的精神價(jià)值、思維方式和文化意識(shí)，體現(xiàn)著中華民族的生命力和創(chuàng)造力，是歷史文化的“活化石”，“民族記憶的背影”。

農(nóng)村地區(qū)是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)資源的富集區(qū)，但隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，農(nóng)村變城市，農(nóng)民變市民，社區(qū)逐漸成為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳播和傳承的重點(diǎn)保護(hù)地區(qū)。加大對(duì)社區(qū)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)力度，搭建社區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)和傳承的的平臺(tái)，結(jié)合社區(qū)的群眾文化活動(dòng)開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的活態(tài)傳承，培育社區(qū)居民的文化自覺，提高社區(qū)居民對(duì)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)意識(shí)，使非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)不斷深入人心。

文化是城市的靈魂，是城市的形象。黨的十七大提出文化大發(fā)展大繁榮，充分體現(xiàn)了新形勢(shì)下加強(qiáng)文化建設(shè)的極端重要性，而社區(qū)文化在文化建設(shè)中有著不可替代的顯著位置，在社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮著極其重要的作用，構(gòu)建和諧社會(huì)需要先進(jìn)文化作為引導(dǎo)，離不開社區(qū)文化建設(shè)。所以充分發(fā)揮社區(qū)成員的聰明才智和積極性，群策群力，才能全面提升社區(qū)文明程度，促進(jìn)和諧社會(huì)發(fā)展。

全面建設(shè)小康社會(huì)，必須大力發(fā)展社會(huì)主義文化，建設(shè)社會(huì)主義精神文明。社區(qū)文化作為社會(huì)主義文化的重要 組成部分要牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，用面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來的先進(jìn)文化去占領(lǐng)社區(qū)廣闊的文化陣 地。社區(qū)文化要保持先進(jìn)性和正確方向，就必須堅(jiān)持弘揚(yáng)主 旋律，提倡多樣化。幫助群眾樹立正確的理想信念，樹立正 確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，使之成為社會(huì)建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng) 力。社區(qū)文化只有充滿時(shí)代氣息，反映時(shí)代要求，才具有吸 引力和說明力。社區(qū)文化發(fā)展僅有繼承和借鑒是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠 的，必須結(jié)合實(shí)踐加以創(chuàng)新，使先進(jìn)文化不斷豐富和發(fā)展，沒有創(chuàng)新文化發(fā)展就沒有動(dòng)力。要在發(fā)展中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng) 新中不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王青山.社區(qū)建設(shè)與發(fā)展讀本.中共中央黨校出版社,2001.[2]李慧.我國(guó)社區(qū)文化發(fā)展中的問題探析.消費(fèi)導(dǎo)刊,2008,(8).

第三篇：社區(qū)文化建設(shè)

社區(qū)文化建設(shè)

生活因文化而美麗。物質(zhì)文化生活水平的日趨提高，體現(xiàn)生活質(zhì)量和品味的人文環(huán)境的要求也越來越高，人們期望更多的感受到理想的精神環(huán)境滿足。他們追求時(shí)尚，品味高雅。針對(duì)小區(qū)的地理和人文環(huán)境，社區(qū)文化定位，體現(xiàn)在從硬件建設(shè)上入手，發(fā)揮文化軟件的功效，軟硬件均為社區(qū)文化建設(shè)提供精彩展現(xiàn)的廣闊舞臺(tái)精心設(shè)計(jì)高品味的社區(qū)文化藍(lán)圖，展現(xiàn)傳統(tǒng)文化的韻味與現(xiàn)代文化的新銳視角，成為現(xiàn)代文明城市的典范和亮點(diǎn)。

一、社區(qū)文化建設(shè)構(gòu)想

（一）硬件建設(shè)的構(gòu)想

一個(gè)設(shè)計(jì)合理，美觀適用的辦公空間、生活小區(qū)，需要用文化的元素點(diǎn)綴才顯得豐滿完美。社區(qū)文化的硬件部分，是潛移默化影響人們心理素質(zhì)的重要因素。良好的辦公環(huán)境、生活小區(qū)，可以促使人們自覺的養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。優(yōu)雅的自然環(huán)境，長(zhǎng)期辦公、生活在我們構(gòu)想的這種環(huán)境當(dāng)中，便不知不覺的受到熏陶，提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整個(gè)社區(qū)的文化氛圍也就自然而然的體現(xiàn)出來。

（二）軟件建設(shè)的構(gòu)想

軟件建設(shè)是社區(qū)文化活動(dòng)的核心，包括一系列的活動(dòng)計(jì)劃、管理制度、人員的配置和服務(wù)、各項(xiàng)活動(dòng)的籌備實(shí)施過程、效果、工作人員的參與配合以及對(duì)公益活動(dòng)的熱心程度等。通過精彩紛呈的社區(qū)文化活動(dòng)，促進(jìn)物業(yè)管理人與各及工作人員之間的正常溝通。

二、社區(qū)文化建設(shè)的總思路

（一）社區(qū)活動(dòng)的原則與要求

卓有成效的社區(qū)文化建設(shè)是一門高超的管理藝術(shù)。為了多角度深層次滿足社區(qū)居民的文化需求，我們建立了三個(gè)“結(jié)合”兩點(diǎn)“要求”的指導(dǎo)方針：堅(jiān)持大與小的結(jié)合，遠(yuǎn)與近的結(jié)合，高雅與通俗的結(jié)合，要求內(nèi)容豐富多彩，要求形式新穎獨(dú)特。

（二）活動(dòng)項(xiàng)目的設(shè)立

根據(jù)業(yè)主的精神文件建設(shè)，社區(qū)活動(dòng)除開展常規(guī)活動(dòng)外，還根據(jù)大廈內(nèi)工作人員結(jié)構(gòu)、文化素質(zhì)和各種需求，協(xié)助甲方單位開展各種精神文明宣傳等調(diào)動(dòng)工作人員的參與社區(qū)活動(dòng)的熱情。

三、社區(qū)文化建設(shè)的保障體系

（一）制度建設(shè)

為了保證社區(qū)文化建設(shè)順利開展，我們將以ISO9001質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，制訂一套日趨完善的規(guī)章制度。如《區(qū)國(guó)稅局社區(qū)文化工作制度》、《區(qū)國(guó)稅局社區(qū)文化活動(dòng)運(yùn)作流程》、《區(qū)國(guó)稅局社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃》等以及專人社區(qū)文化工作人員的崗位職責(zé)。這些制度的建立是服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量考評(píng)的重要依據(jù)之一，為社區(qū)文化的正常運(yùn)作提供有力保證。

（二）人員配備

1、專職人員：我們將在服務(wù)中心設(shè)置一名經(jīng)驗(yàn)豐富的管理員，協(xié)助貴單位開展社區(qū)精神文明的建設(shè)，并負(fù)責(zé)區(qū)國(guó)稅局社區(qū)文化的組織、實(shí)施工作。公司行政事務(wù)管理部的編輯、文案和美工等專職策劃人員，協(xié)助社區(qū)文化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌安排和全程指導(dǎo)。

2、兼職人員：服務(wù)中心全體員工在必要的時(shí)候都將協(xié)助社區(qū)文化工作，成為臨時(shí)兼職人員。我們將充分發(fā)掘業(yè)主中熱心公益的專業(yè)人才。

（三）場(chǎng)所安排

1、服務(wù)中心將充分利用社區(qū)內(nèi)的戶外空間（如廣場(chǎng)等）開展活動(dòng),并適時(shí)走出社區(qū)，組織業(yè)主參加集體公益活動(dòng)，把整個(gè)社區(qū)營(yíng)造成人與人、人與自然優(yōu)雅的辦公場(chǎng)所。

2、在大廈、小區(qū)內(nèi)設(shè)置宣傳欄、公布欄和各類標(biāo)識(shí)，作為區(qū)國(guó)稅對(duì)外對(duì)內(nèi)的窗口，適時(shí)開展社區(qū)文化宣傳及報(bào)道社區(qū)動(dòng)態(tài)。

四、社區(qū)文化活動(dòng)精彩展現(xiàn)

社區(qū)文化活動(dòng)的策劃：社區(qū)文化活動(dòng)的策劃好比寫文章，首先要提煉鮮明的主題，然后挖掘新鮮的內(nèi)容，接著設(shè)計(jì)新穎的形式。如果說主題是社區(qū)文化活動(dòng)的靈魂，那么內(nèi)容和形式就是社區(qū)文化活動(dòng)的生命，沒有生命，靈魂不復(fù)存在。正所謂“皮之不存，毛將焉附”。

我們將在“環(huán)境保護(hù)、科普家教、社區(qū)公益、物管宣教、健康家居”等主題的基礎(chǔ)上，張開靈敏的觸角，提煉更富于內(nèi)涵和積極意義的主題。再根據(jù)主題的需要，結(jié)合我們多年積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，挖掘新鮮的內(nèi)容，充分利用戶內(nèi)戶外的廣闊空間，選擇規(guī)模適當(dāng)，新穎多樣的活動(dòng)形式，自辦或聯(lián)合舉辦豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng)。

五、社區(qū)文化建設(shè)的效果評(píng)估

社區(qū)文化建設(shè)是一項(xiàng)極有意義的工作，物業(yè)管理人應(yīng)該堅(jiān)持不懈、志在長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立評(píng)估反饋機(jī)制，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整思路和計(jì)劃，確保社區(qū)文化活動(dòng)的實(shí)施效果。我們擬從內(nèi)部和外部分別建立科學(xué)的評(píng)估體系。

（一）內(nèi)部評(píng)估

1、活動(dòng)內(nèi)容是否受工作人員歡迎，參加是否踴躍；

2、活動(dòng)的銜接是否良好，不使業(yè)主等候時(shí)間過長(zhǎng)；

3、活動(dòng)時(shí)間安排是否恰當(dāng)，是否與工作人員想要參加的其它活動(dòng)相沖突；

4、天氣是否影響了活動(dòng)的效果；

5、安全工作是否周全，交通安排有無疏漏,有沒有暴露出不足；

6、活動(dòng)是否影響了其他人員的正常休息；

7、活動(dòng)器材是否攜帶齊全，有無遺漏；

8、活動(dòng)量是否適當(dāng)；

（二）外部評(píng)估

1、是否令大家輕松快樂，心情愉快；

2、工作人員在活動(dòng)中是否對(duì)服務(wù)中心的工作提出意見和建議，是否對(duì)服務(wù)中心的工作有所了解，與服務(wù)中心的溝通有無加強(qiáng)；

3、工作人員之間是否彼此加深了解和溝通；

4、是否達(dá)到了良好的宣傳效果,社會(huì)各界反響如何。

第四篇：社區(qū)文化建設(shè)

社區(qū)文化建設(shè)

一、社區(qū)文化制度建設(shè)

1）社區(qū)文化應(yīng)緊密配合物業(yè)管理來開展工作。

社區(qū)文化是物業(yè)管理公司為業(yè)主提供的一項(xiàng)必不可少的服務(wù)內(nèi)容，其活動(dòng)開展的好壞直接影響著業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)，隨著業(yè)主對(duì)生活軟環(huán)境越來越高的要求，豐富的文化生活不但可以加強(qiáng)業(yè)主與物業(yè)管理處的溝通、理解，增進(jìn)管理人員與業(yè)主之間的感情交流、還能維護(hù)和提升物業(yè)品牌，充分展示企業(yè)形象、提高公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度；另一方面，物業(yè)公司對(duì)各生活小區(qū)規(guī)范有序的管理也為社區(qū)文化活動(dòng)的開展提供了良好的環(huán)境和條件。因此，社區(qū)文化與物業(yè)管理是密不可分的，社區(qū)文化一定要緊密配合物業(yè)管理來開展工作。

2）社區(qū)文化活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)切實(shí)考慮業(yè)主的需求。

社區(qū)文化工作不應(yīng)僅停留在搞幾次活動(dòng)上，還應(yīng)切實(shí)考慮業(yè)主實(shí)際的需求，比如：開辦家政、社區(qū)義工組織、社區(qū)綜合服務(wù)站、中老年業(yè)主聯(lián)議會(huì)，青春園地沙龍、兒童興趣培訓(xùn)班等，在這些寓教于樂的活動(dòng)中，使業(yè)主真正感受到社區(qū)文化服務(wù)給其生活帶來的改變。

3）社區(qū)文化工作的服務(wù)對(duì)象是業(yè)主，參與對(duì)象也應(yīng)以業(yè)主為主。

我們的物業(yè)管理一貫奉行“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的工作宗旨，因此，作為物業(yè)管理主要工作內(nèi)容之一的社區(qū)文化工作也不例外，應(yīng)把業(yè)主的需求，放在首位，不僅如此，業(yè)主的參與性也是一個(gè)非常重要內(nèi)容，只有在參與了我們組織的社區(qū)文化活動(dòng)之后，業(yè)主才能真切的感受到我們“讓您和您的的子孫后代永遠(yuǎn)滿意”的服務(wù)追求。另外我們還可逐漸在各類活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)和挖掘業(yè)主的愛好特長(zhǎng)，成立小區(qū)業(yè)主參與的體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)、文藝愛好之家、書法攝影之家等活動(dòng)小組，由管理處牽頭組織，業(yè)主中有此興趣愛好的人員來具體策劃，開展一系列有益的小區(qū)和社會(huì)活動(dòng)，加強(qiáng)業(yè)主的參與意識(shí)，形成一定的社會(huì)影響，即豐富了業(yè)主的文化生活，又使社會(huì)各界及廣大業(yè)主增加對(duì)物業(yè)發(fā)展商和物業(yè)管理公司的了解，逐漸形成以居住該發(fā)展商開發(fā)的樓盤為品位，以該物業(yè)管理公司的管理為尊貴的品

1牌意識(shí)，由社會(huì)各界和業(yè)主給發(fā)展商和物業(yè)管理公司樹立和傳播良好的口碑。

4）社區(qū)文化除了開展豐富業(yè)主精神文化生活的活動(dòng)、還要以配合宣傳物業(yè)管理工作、宣傳國(guó)家提倡的精神文明活動(dòng)為主要內(nèi)容。

社區(qū)是高密集度的人口集聚區(qū)，也是宣傳政策法規(guī)，傳播精神文明的重要陣地，因此，我們不僅要開展有利身心健康的文化活動(dòng)，也要配合國(guó)家政策法規(guī)和物業(yè)管理工作開展各種主題活動(dòng)，如：以健康、綠化環(huán)保、世界和平等為主題的專題活動(dòng)，為孤殘人士獻(xiàn)愛心和為希望工程募捐的義務(wù)活動(dòng)等，這些活動(dòng)既能豐富社區(qū)生活，又能為社會(huì)做一些有益的事，為小區(qū)和物業(yè)管理公司帶來良好的社會(huì)效益。

二、社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃安排

活動(dòng)目的：

（1）搞好社區(qū)文化建設(shè)，形成一種濃郁而有高雅、積極而又健康、活潑而又有序的社區(qū)文化氛圍。

（2）豐富業(yè)主的日常文化生活，增添業(yè)主的生活情趣，加強(qiáng)相互之間的溝通交流。體現(xiàn)小區(qū)充滿生機(jī)、蓬勃向上的生活氣息。

（3）緊密配合管理處的節(jié)奏和步伐，以增強(qiáng)管理處的凝聚力為出發(fā)點(diǎn)，做好業(yè)主和商戶業(yè)余文化生活的好后勤。

活動(dòng)要求

（1）每年詳盡而科學(xué)地做好社區(qū)文化規(guī)劃。

（2）組織要求：策劃嚴(yán)密，進(jìn)展有序，落實(shí)到位，效果突出，反響熱烈。

（3）內(nèi)涵要求：內(nèi)容多變，形式多樣，主題鮮明，格調(diào)高雅。

（4）性質(zhì)要求：娛樂業(yè)主，形成社區(qū)特色，提升社區(qū)檔次。

活動(dòng)方式

（1）日常持續(xù)性的社區(qū)文化生活。

（2）季節(jié)性大型社區(qū)文化生活。

（3）公司社區(qū)服務(wù)部組織的大型社區(qū)業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)。

場(chǎng)地安排

（1）以自由場(chǎng)地為主，如架空層、會(huì)所、活動(dòng)廣場(chǎng)等。

（2）以租借場(chǎng)地為輔，如一些專業(yè)體育場(chǎng)所。

三、社區(qū)文化活動(dòng)實(shí)施

日常社區(qū)文體活動(dòng)

（1）由管理處牽頭組織，業(yè)主管理參與的各種興趣小組活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)業(yè)主的積極性和參與性，挖掘業(yè)主的興趣愛好.開展由管理處牽頭組織，業(yè)主自己管理的各種興趣小組活動(dòng)；如：書法繪畫興趣組、攝影興趣小組、體育興趣小組、文藝興趣小組、旅游興趣小組等，共同的興趣愛好加強(qiáng)了業(yè)主之間的相互溝通，營(yíng)造和睦友好的鄰里關(guān)系。

（2）由管理處策劃組織的日常節(jié)慶活動(dòng)

管理處根據(jù)不同的節(jié)日策劃組織活動(dòng)，如：迎新春送春聯(lián)、母親節(jié)送祝福，中秋合家歡，元宵燈會(huì)等。

（3）由管理處組織的各類義務(wù)宣傳咨詢活動(dòng)

在社區(qū)積極倡導(dǎo)精神文明，開展各類健康積極的義務(wù)宣傳咨詢工作，例如：環(huán)保宣傳、健康咨詢、法律咨詢等

（4）周末聯(lián)誼舞會(huì)

每周末利用會(huì)所、空中園林、廣場(chǎng)舉行交誼舞會(huì)。可聘請(qǐng)各類專業(yè)人士現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)，根據(jù)不同年齡段來組織老年秧歌舞隊(duì)、中青年國(guó)標(biāo)興趣班等，并在逢年過節(jié)時(shí)為居民表演助興。

(5)文化沙龍

考慮到中國(guó)鐵建國(guó)際城（德園）業(yè)主的層次較高、品位較高，業(yè)主日常工作緊張，大腦負(fù)荷較重，需要放松和調(diào)劑。可不定期舉辦各類主題沙龍。藝術(shù)類：如爵士音樂鑒賞夜、奧斯卡電影懷舊夜、西洋美術(shù)流派品評(píng)夜等；學(xué)術(shù)類；邀請(qǐng)企業(yè)界、學(xué)術(shù)界、政界等著名人士做演講，如高科技精英人物演講，時(shí)尚潮流分析等。以邊講邊交流的形式進(jìn)行，既增添了生活情趣又增加了專業(yè)素養(yǎng)。

（6）文體愛好者俱樂部（以中老年人為主）

結(jié)合業(yè)主的個(gè)人喜好，以帶培訓(xùn)的性質(zhì)開辦各類文體興趣班（俱樂部），如乒乓球俱樂部、桌球俱樂部、書畫俱樂部、棋牌俱樂部、器樂俱樂部等。俱樂部每星期（或兩星期）聚會(huì)一次，會(huì)友們互相切磋，并定期請(qǐng)名師指點(diǎn)，使有特長(zhǎng)者得于發(fā)揮其長(zhǎng)處，愛好者得到學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。互相切磋，增進(jìn)技藝、增強(qiáng)體質(zhì)，以更充沛的體力和精力投入到工作中去。

（7）少兒培訓(xùn)班

利用親子會(huì)所等場(chǎng)地，為兒童組織各類培訓(xùn)班：舞蹈、書畫、器樂等。在組織這類活動(dòng)時(shí)要保證師資力量，讓家長(zhǎng)們放心。

季節(jié)性主題活動(dòng)

1、活動(dòng)目的結(jié)合一年四季不同的節(jié)氣和節(jié)假日，舉辦各類主題性質(zhì)的文體文化活動(dòng)，讓業(yè)主常年都能感受到本小區(qū)濃郁的文化氣息，形成一種特定的社區(qū)文化氛圍。

2.活動(dòng)安排

★ “春之歌”廣場(chǎng)音樂會(huì)（3月份）

每年開春之初，邀請(qǐng)較有知名度的藝術(shù)團(tuán)體或個(gè)人，在空中園林廣場(chǎng)舉辦一次格調(diào)高雅、風(fēng)格獨(dú)特的專場(chǎng)音樂會(huì)，既陶冶情操，又給社區(qū)區(qū)增添藝術(shù)的氛圍，預(yù)示著一年生活的美好。

★ 春濃時(shí)節(jié)踏春去（4月份）

四月春濃花開時(shí)，組織業(yè)主中旅游愛好者（以老年人為主）去郊外踏春，結(jié)合爬山、露營(yíng)、燒烤、釣魚等活動(dòng)形式，享受大自然的一草一物，感受春天的蓬勃生機(jī)，激起人們對(duì)生命的熱愛，對(duì)生活的熱愛。

★夏季文體運(yùn)動(dòng)大賽

運(yùn)動(dòng)會(huì)主要結(jié)合會(huì)所的各類娛樂項(xiàng)目，以球類比賽為主，包括乒乓球、網(wǎng)球、羽毛球、臺(tái)球，外加游泳和棋藝等。比賽根據(jù)年齡分組，設(shè)各種獎(jiǎng)項(xiàng)（人人有獎(jiǎng)），旨在鼓勵(lì)全民參與，搞活小區(qū)文化。

★ “秋之聲”文化節(jié)

文化節(jié)包括業(yè)主書畫展、業(yè)主卡拉OK大賽和綜藝晚會(huì)。先以書畫展拉開文化節(jié)的序幕，繼而開展卡拉OK比賽，最后在“中秋之夜”組織一臺(tái)業(yè)主同樂綜藝晚會(huì)。以小區(qū)業(yè)主自己的文化來點(diǎn)綴小區(qū)的生活，也讓身懷技藝的人們有一個(gè)展現(xiàn)專長(zhǎng)會(huì)。

★新年有獎(jiǎng)狂歡夜

在“新年之夜”（元旦）舉辦一場(chǎng)較具規(guī)模的“新春有獎(jiǎng)狂歡夜”，讓業(yè)主過上一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)，感受小區(qū)大家庭的溫暖。活動(dòng)以抽獎(jiǎng)、節(jié)目表演和

舞會(huì)為主。

四、社區(qū)文化部組織的我司所轄小區(qū)業(yè)主大型聯(lián)誼活動(dòng)

1、活動(dòng)目的擴(kuò)大社區(qū)活動(dòng)的影響和規(guī)模，為業(yè)主中各種興趣愛好者提供學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。

2、活動(dòng)計(jì)劃

結(jié)合我司所轄物業(yè)較多的特點(diǎn)，公司社區(qū)文化部策劃組織××物業(yè)所轄小區(qū)業(yè)主各類大型聯(lián)誼或比賽活動(dòng)。例如，各種球類爭(zhēng)霸賽、文藝比賽、書畫攝影展等。增進(jìn)全體××業(yè)主間的學(xué)習(xí)了解，促進(jìn)感情交流。

第五篇：社區(qū)文化建設(shè)

社區(qū)文化建設(shè)

一、社區(qū)文化建設(shè)的原則

(一)老與少相結(jié)合

老與少相結(jié)合是指社區(qū)文化建設(shè)應(yīng)該抓住老人與兒童這兩個(gè)大的群體，帶動(dòng)中青年人參與社區(qū)文化活動(dòng)。這種抓“兩頭”促“中間”的做法是由老人與兒童的特點(diǎn)決定的。首先，社區(qū)成員中老人和兒童所占的比例較大，在很多小區(qū)，他們的比例占總?cè)丝诘囊话胍陨希@一群體自然要倍受關(guān)注和重視。其次，參與社區(qū)文化活動(dòng)必須有充裕的時(shí)間。現(xiàn)代都市節(jié)奏加快，迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力和生存的需求，中青年人的大部分時(shí)間都用于工作和圍繞工作所進(jìn)行的學(xué)習(xí)、交往上，沒有太多的時(shí)間和精力參與社區(qū)文化活動(dòng)；相反，老人和孩子時(shí)間寬裕。特別是老人，除了日常家務(wù)之外，有充足的時(shí)間參與社區(qū)活動(dòng)。再次，參與社區(qū)文化活動(dòng)必須有強(qiáng)烈的需求。中青年人當(dāng)然也有，但是他們的渴望為繁雜的事務(wù)所限制，需求成了深層次的期盼；而老人和孩子的需求是直接的、顯在的，只要有環(huán)境，就可以實(shí)現(xiàn)。最后，社區(qū)是老人和孩子實(shí)現(xiàn)文化需求的最主要的場(chǎng)所，他們的文化更具有區(qū)域性，對(duì)區(qū)域性的關(guān)注和依賴遠(yuǎn)勝過中青年人。中青年更多的要參與區(qū)域外的文化實(shí)踐，音樂廳、舞廳、咖啡屋等可能是其主要活動(dòng)地點(diǎn)。針對(duì)這些特點(diǎn)，對(duì)老人和孩子自發(fā)的、自娛的活動(dòng)要積極地加以扶植、引導(dǎo)、組織。如上面介紹的蓮花北村成立了“夕陽紅”藝術(shù)團(tuán)和各種健身、娛樂、表演組織，除了自編自演、自娛自樂之外，還走出村門，赴敬老院、福利中心、駐深部隊(duì)等慰問演出，與日本、新加坡、香港等國(guó)家和地區(qū)的老人聯(lián)誼，成為傳播中國(guó)社區(qū)文化的“老年天使”。

(二)大與小相結(jié)合

這里說的“大”是指大型的社區(qū)文化活動(dòng)，需經(jīng)過專門的精心策劃組織，參與者眾，影響面廣，如體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、文藝匯演、入住儀式、社區(qū)周年慶等；“小”是指小型的社區(qū)文化活動(dòng)，即那些常規(guī)的、每日每周都可能開展的、又有一定的組織安排的社區(qū)文化活動(dòng)，如每日的晨練、休閑、娛樂等，通常由興趣小組組織。大活動(dòng)和小活動(dòng)要合理搭配，合理安排。大活動(dòng)不能沒有，也不能過于頻密。缺少大的活動(dòng)，影響面窄，影響力小，社區(qū)文化建設(shè)的進(jìn)程會(huì)減慢，社區(qū)文化氛圍會(huì)減弱。但是大活動(dòng)對(duì)場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)、人員素質(zhì)的要求比較高，而且要傾注大量的人力、物力、財(cái)力。大活動(dòng)過于頻密，容易產(chǎn)生倦怠等負(fù)面心態(tài)，往往適得其反。一般大的活動(dòng)以2～3個(gè)月一次為宜。小的活動(dòng)要經(jīng)常性開展，形成制度，以興趣為紐帶，以持久為目標(biāo)。小活動(dòng)的面可以鋪得廣一些，琴棋書畫、天文地理、娛樂游戲、吹拉彈唱等等都可以形成興趣組織，漸進(jìn)式地滲透發(fā)展。小活動(dòng)的組織要充分利用已有的資源，盡可能地節(jié)約開支，并且注意不要形成噪音擾民、負(fù)擔(dān)過重的情形。大小活動(dòng)合理搭配，形成節(jié)奏，小活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)了也會(huì)演化成大活動(dòng)。

(三)雅與俗相結(jié)合

所謂雅與俗相結(jié)合，是指社區(qū)文化活動(dòng)應(yīng)當(dāng)注重社區(qū)成員不同層面的需求，既有陽春白雪的活動(dòng)，又有下里巴人的安排，高雅與媚俗同在，崇高與優(yōu)美并存。社區(qū)文化活動(dòng)忌諱單調(diào)乏味，如果總是“炒剩飯”、單打一，再多的活動(dòng)也不會(huì)提起社區(qū)成員的興趣，甚至?xí)绊懙缴鐓^(qū)成員對(duì)社區(qū)其他服務(wù)項(xiàng)目的不良評(píng)價(jià)。社區(qū)文化活動(dòng)也應(yīng)該百花齊放，滿足不同層次的興趣愛好，兼顧不同類型的文化品味。這就要求物業(yè)管理企業(yè)要充分做好社區(qū)文化調(diào)查工作，真正摸清社區(qū)成員在想什么，需要得到什么樣的文化服務(wù)，愿意參加什么樣的社區(qū)文化活動(dòng)。通俗的活動(dòng)如家庭卡拉ＯＫ比賽、迪斯科表演、秧歌、腰鼓等等，高雅的活動(dòng)如蓮花北村舉辦的交響音樂會(huì)、中國(guó)旅游門票展、榮寶齋書畫珍藏品展、國(guó)標(biāo)編隊(duì)舞等等。當(dāng)然，社區(qū)文化之雅也不能曲高和寡，那樣會(huì)失去文化的群眾基礎(chǔ)；俗也不可以俗不可耐，那樣會(huì)導(dǎo)致社區(qū)文化的畸形發(fā)育。所以，社區(qū)文化的開展一定要做到雅俗共賞，不溫不火。

(四)遠(yuǎn)與近相結(jié)合

這里言及的“遠(yuǎn)”是指組織開展社區(qū)文化建設(shè)要有超前的意識(shí)，要有發(fā)展的眼光，要有整體的目標(biāo)；“近”是指要有短期周密的安排、落實(shí)和檢查。社區(qū)文化對(duì)塑造社區(qū)精神、引導(dǎo)生活方式等方面具有極其重要的作用。物業(yè)管理單位被譽(yù)為新生活方式的“領(lǐng)航者”。隨著人們生活水平的提高和社會(huì)的不斷進(jìn)步，社區(qū)成員的價(jià)值觀念、消費(fèi)觀念等都在悄悄地發(fā)生著變化。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)審時(shí)度勢(shì)，把握時(shí)代的脈搏，以敏銳的目光洞察社區(qū)將要面臨的變化，超前一步為住戶提供服務(wù)。社區(qū)文化活動(dòng)的開展要有預(yù)見性、領(lǐng)先性。例如，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，住用戶已不再滿足單純的吹拉彈唱等娛樂形式，社區(qū)文化已從娛樂型向科技知識(shí)型發(fā)展。深圳萬廈公司把握這一趨勢(shì)，在所管理的小區(qū)中積極開展諸如克隆科普展、智能住宅展等科技含量高的社區(qū)文化活動(dòng)，受到一致好評(píng)。他們還在屋村成立社區(qū)科協(xié)，開設(shè)科技活動(dòng)中心，建立科技圖書館等，收到了很好的效果。社區(qū)文化建設(shè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，對(duì)社區(qū)文化開展的效果等要進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。在此基礎(chǔ)上的短期安排也非常重要，每一次大型活動(dòng)事先都要有計(jì)劃，事后都要有分析。只有對(duì)社區(qū)文化活動(dòng)的開展過程進(jìn)行有效的控制，才能真正做到切實(shí)可行，行之有效。

除了上述幾個(gè)原則之外，社區(qū)文化活動(dòng)還要做到教與樂相結(jié)合，虛與實(shí)相結(jié)合，內(nèi)與外相結(jié)合，等等。

二、社區(qū)文化建設(shè)的方法

(一)關(guān)于場(chǎng)地

開展社區(qū)文化活動(dòng)必須有場(chǎng)地，硬件設(shè)施是社區(qū)文化活動(dòng)的基本保障。場(chǎng)地的來源首先要有規(guī)劃。設(shè)計(jì)部門將社區(qū)文化活動(dòng)的場(chǎng)地、設(shè)施納入規(guī)劃；物業(yè)管理企業(yè)在前期介入階段要積極爭(zhēng)取、合理建議。小區(qū)交付使用后，物業(yè)管理單位在資金許可的情況下，還要有計(jì)劃、有步驟地對(duì)社區(qū)文化設(shè)施加以完善。條件不夠的，要盡可能地提高文化設(shè)施的利用率，充分發(fā)揮露天廣場(chǎng)、庭院、架空層的作用，要做到大活動(dòng)有地點(diǎn)，小活動(dòng)有場(chǎng)所。物業(yè)管理企業(yè)還應(yīng)動(dòng)員常駐社區(qū)的企事業(yè)單位及機(jī)關(guān)、學(xué)校將其文化設(shè)施對(duì)社區(qū)成員開放。政府應(yīng)進(jìn)行這方面的法規(guī)政策建設(shè)，使社區(qū)文化工作有法可依，有章可循。

(二)關(guān)于資金

社區(qū)文化活動(dòng)的開展需要一定的資金支持。資金的來源主要有幾個(gè)方面：一是物業(yè)管理單位每年從管理經(jīng)費(fèi)中劃撥一定的比例用于社區(qū)文化建設(shè)，這是企業(yè)辦文化的重要表現(xiàn)。二是尋求企事業(yè)單位和個(gè)人的贊助。熱心于公益事業(yè)、關(guān)心社區(qū)成長(zhǎng)的單位和個(gè)人越來越多，物業(yè)管理單位應(yīng)處理好關(guān)系，把握好時(shí)機(jī)，掌握好分寸，爭(zhēng)取多方面的支持。三是由社區(qū)文化活動(dòng)的直接受益者出資，如組織旅游等，資金的主要來源是向參與者籌措。四是以文養(yǎng)文，進(jìn)行文化經(jīng)營(yíng)，將其所得再用于社區(qū)文化建設(shè)。社區(qū)文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)要厲行節(jié)約，開源節(jié)流。

(三)關(guān)于機(jī)構(gòu)

設(shè)立機(jī)構(gòu)是社區(qū)文化活動(dòng)得以正常開展的組織保證。物業(yè)管理單位開展得較好的城市和地區(qū)一般都要求物業(yè)管理企業(yè)成立社區(qū)文化的專門部門，負(fù)責(zé)落實(shí)社區(qū)文化活動(dòng)的組織與執(zhí)行。社區(qū)文化的管理部門對(duì)人才素質(zhì)要求較高，很多人要能做到一專多能。能否建立一支高素質(zhì)的社區(qū)文化隊(duì)伍，直接關(guān)系到社區(qū)文化活動(dòng)的成效。規(guī)模大的小區(qū)可以專人負(fù)責(zé)，明確分工；規(guī)模小的小區(qū)也可以兼職工作，松散合作。

(四)關(guān)于方案

社區(qū)文化建設(shè)的管理部門要制訂好社區(qū)文化活動(dòng)的計(jì)劃和方案，并及時(shí)做好活動(dòng)后的總結(jié)工作。有了計(jì)劃與方案，在工作過程中才不會(huì)手忙腳亂，才不會(huì)影響活動(dòng)的質(zhì)量。方案的擬訂要以調(diào)查分析為依據(jù)，科學(xué)合理，切實(shí)可行，行之有效。

社區(qū)文化制度和職責(zé)

一、社區(qū)文化工作制度的主要內(nèi)容

1.管理處每年至少組織一次(或若干次)大型的社區(qū)文化活動(dòng)。

2.社區(qū)活動(dòng)負(fù)責(zé)人根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和具體情況，于年初擬定本社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃，報(bào)管理處主任審批。

3.管理處主任根據(jù)實(shí)際情況予以同意或做適當(dāng)調(diào)整后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.活動(dòng)開展前，先征詢各用戶意見，并根據(jù)意見結(jié)果，擬定活動(dòng)實(shí)施方案，報(bào)管理處主任審批。

5.將具體實(shí)施方案征詢業(yè)主委員會(huì)意見并報(bào)其審批或備案。

6.物業(yè)部組織、協(xié)調(diào)其他部門完成活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)及時(shí)向用戶及有關(guān)單位發(fā)出舉辦活動(dòng)的通知。

7.根據(jù)開展活動(dòng)的形式，物業(yè)部負(fù)責(zé)安排有關(guān)人員做好安全防范工作，防止意外事件發(fā)生。

二、社區(qū)活動(dòng)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)社區(qū)活動(dòng)工作，協(xié)助做好物業(yè)管理和精神文明建設(shè)的宣傳工作。

2.負(fù)責(zé)擬定社區(qū)活動(dòng)的工作計(jì)劃和工作制度，報(bào)管理處主任審核。

3.根據(jù)工作計(jì)劃制定社區(qū)活動(dòng)方案，報(bào)管理處主任或總經(jīng)理審核，根據(jù)審批要求，組織實(shí)施，并做好“社區(qū)活動(dòng)記錄”。

4.負(fù)責(zé)組織開展與業(yè)主、租戶的聯(lián)誼活動(dòng)和體育比賽，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通。

5.負(fù)責(zé)對(duì)文體場(chǎng)所及其設(shè)備設(shè)施進(jìn)行管理，落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定和員工崗位職責(zé)，協(xié)助辦公室對(duì)本部門工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

三、社區(qū)活動(dòng)工作人員主要職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對(duì)文娛體育場(chǎng)所及其設(shè)備設(shè)施進(jìn)行管理。

2.負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所的賓客進(jìn)行登記和指引，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)并及時(shí)上繳營(yíng)業(yè)款。

3.負(fù)責(zé)完成公司和管理處安排的參觀、來訪以及各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作。

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所及設(shè)備和器具的清潔、綠化工作。

5.負(fù)責(zé)登記每天服務(wù)項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)情況。

6.服從社區(qū)活動(dòng)負(fù)責(zé)人的工作安排。

四、社區(qū)文體活動(dòng)意向調(diào)查

1.每年的年中及年底，分別向住戶做一次文體活動(dòng)意向調(diào)查，并分析、總結(jié)調(diào)查結(jié)果。

2.文體活動(dòng)意向調(diào)查主要采取以下方式進(jìn)行：

a.投遞文化活動(dòng)調(diào)查表；

ｂ.電話采訪；

c.預(yù)約采訪。

3.文體活動(dòng)意向調(diào)查具體操作應(yīng)按照有關(guān)住戶意見征集、評(píng)價(jià)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行。

五、社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案的制定

1.根據(jù)開展的每半年一次的居民活動(dòng)意向調(diào)查結(jié)果，結(jié)合社區(qū)文體活動(dòng)設(shè)施情況，于每年的6月及12月前，制定出社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案。

2.計(jì)劃與實(shí)施方案應(yīng)包括以下幾方面：

a.舉辦文體活動(dòng)的目的；

ｂ.開展文體活動(dòng)的項(xiàng)目與活動(dòng)方式；

c.需要配置的文體活動(dòng)設(shè)施的裝備、配備情況；

ｄ.開展文體活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)的預(yù)算；

e.開展文體活動(dòng)的組織及實(shí)施方案。

3.文體活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案應(yīng)報(bào)管理處主任審核后，匯入管理處半、工作計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)理審批。

六、社區(qū)文體活動(dòng)開展與組織要領(lǐng)

1.根據(jù)審批過的文體活動(dòng)計(jì)劃，主管于每次活動(dòng)前半個(gè)月，制定出一個(gè)詳細(xì)活動(dòng)組織方案及相關(guān)物品采購計(jì)劃，呈報(bào)管理處主任、公司總經(jīng)理審批。

2.管理處主任應(yīng)召集各部門主管討論文體活動(dòng)組織方案的可行性、獎(jiǎng)品設(shè)置情況及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況。

3.管理處主任應(yīng)提前10天召開有關(guān)組織人員的籌備會(huì)議，落實(shí)文體活動(dòng)組織的具體事宜，如各類比賽的裁判工作會(huì)議、文藝演出活動(dòng)的主持人會(huì)議等。

4.應(yīng)提前1個(gè)星期，將舉辦文體活動(dòng)通知以海報(bào)形式張貼在社區(qū)公告欄、宣傳欄內(nèi)，對(duì)于重要文體活動(dòng)，應(yīng)做到每家每戶均通知到。

5.提前1個(gè)星期做好以下準(zhǔn)備工作：

a.文體活動(dòng)場(chǎng)地準(zhǔn)備；

ｂ.獎(jiǎng)品及所需物品準(zhǔn)備；

c.組織人員分工準(zhǔn)備；

d.活動(dòng)場(chǎng)地所需設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備。

6.管理處主任于每次活動(dòng)舉辦前2～3天，召集相關(guān)組織人員，做一次模擬組織安排或相關(guān)演練工作，確保文體活動(dòng)組織工作無漏項(xiàng)。

7.文體活動(dòng)舉辦當(dāng)天，管理處人員應(yīng)全部調(diào)整好班次，相關(guān)組織人員均應(yīng)進(jìn)入活動(dòng)場(chǎng)地，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置及相關(guān)工作安排。

8.在整個(gè)文體活動(dòng)組織與進(jìn)行過程中，管理處主任必須親自抓各項(xiàng)工作，確保組織工作質(zhì)量。