第一篇：社區文化建設方案

盈嘉大廈社區文化建設方案

一、社區文化宗旨

提高社區文化工作質量，增強社區居民綜合素質！

二、社區文化理念

增強鄰里交流，復古樸素民風。讓豐富多彩的文化活動成為溝通心靈的橋梁！

三、社區文化最終成果展望：

1、當人們走進上鋒國際酒店式公寓一樓大堂的時候，就能聽到從空中傳來悠揚的背景音樂、感受到金壁輝煌的裝璜風格和氛圍、呼吸著清新的空氣，仿佛置身于某家星級酒店之中，心神為之一振；

2、上鋒國際的每一個成員都能自發、定期地融入到各種活動中來，讓酒店式公寓的每個成員都能從中尋找到自己的興趣、愛好，并樂在其中，樂此不疲。

3、在大堂中，無論走到那里，都可以欣賞到各種各樣的印象派油畫，仿佛置身于高雅的藝術店堂之中。

4、生活在這里的人們臉上掛滿了滿足、快樂的笑容，憂愁與這里絕緣。

四、社區文化的硬件建設：

社區文化可分為硬件部分和軟件部分。社區文化的硬件部分，是潛移默化影響人們心理素質的重要因素，眾所周知，現代文明的建設是由具備良好素質的人來完成的，而良好的居住環境，可以促使人們自覺地養成良好的生活習慣。環境對于一個人的心理影響是相當重要的，當一個人長期處在良好的環境當中，便會不知不覺地提高自身的素質，而如果每個人的素質

第1頁

共8頁 都得到了提高，那么整個社區文化氛圍自然而然地也就體現出來了。總的來說，社區文化的硬件部分應該包括：

1、會所，包括健身房、斯洛克室、乒乓球室茶藝館、棋牌室、游泳池、閱覽室等；

2、公共場地，包括公共綠地、道路、大堂、走廊等；

3、公司配置一整套專業的音響或簡易舞臺等，這樣可以提高客服中心社區文化活動的專業性。

對于會所應該盡可能利用其功能，并加強現代化管理；對于公共場地則宜掛一些名人名畫，營造一種濃郁的文化氛圍；總之，對于社區文化的硬件，應該重在利用，其工作重點應該放在社區文化的軟件建設上。

五、社區文化的軟件建設：

軟件建設是社區文化建設的中心組成部分，它包括一系列的活動計劃、實施效果及相關管理制度、客服中心人員的服務精神、各項活動籌備人員的組織協調能力、居民的參與配合及對公益活動的熱心程度。

根據社區文化的活動形式、活動風格，上鋒國際酒店式公寓的社區文化軟件的內容可概括為以下五大部分：

（一）體育類

體育類社區文化目的在于通過倡導體育健身的精神，利用上鋒國際酒店式公寓的各種資源引導酒店式公寓全體住戶參與體育鍛煉，進而形成各種自發性組織，從而形成積極、健康、活潑、向上的社區文化精神。體育類的社區文化適合任何的住宅小區，而且效果明顯，影響面廣。具體的體育類社區文化活動，包括：

第2頁

共8頁

1、成立各種體育俱樂部，定期組織訓練、比賽

（1）球類：乒乓球、羽毛球、桌球等；

（2）棋類：圍棋、象棋、跳棋、國際象棋等；

（3）牌類：橋牌、撲克牌；

2、每年一次，以小區為單位，由公司組織大型體育活動比賽

3、利用國內國際各種體育比賽做體育鍛煉的宣傳，如組織集體觀看重要比賽，掛宣傳標語等，增強民眾體育健身意識。

（二）文學類

文學類社區文化的定位比較高，主要是利用酒店式公寓中素質較高的住戶來組織一些興趣小組，在這些興趣小組的帶動下，不定期舉辦一些文學活動，從而吸引更多的住戶前來參加活動，通過舉辦各種文學活動，提高參加者的文學素養和興趣，最后形成富有特色的小區文化氛圍。由于這類社區文化操作比較困難，而且效果很難預測，所以只適合那些住戶文化素質較高的小區。具體的文學類社區文化活動，包括：

（1）、組織互換藏書活動；

（2）、文學寫作興趣小組；

（三）藝術類

藝術類社區文化是內容最廣泛，也是實際工作中運用最多的形式，主要通過各種俱樂部的活動來帶動全體住戶參與到社區文化活動中來，并形成若干自發性組織。其主要活動包括：

1、成立各種興趣小組：

（1）書法、繪畫：成立書法、繪畫興趣小組，并將其作品在小區各處展

第3頁

共8頁 覽，年底還可舉辦免費寫春聯、畫年畫活動

（2）攝影：以公司已成立的攝影俱樂部為基礎，定期組織成員進行外拍、作品交流展示活動

（3）外語興趣組：引進外語培訓機構進入小區，定期舉辦外語角、外語沙龍、外語培訓等

2、營造社區藝術氛圍

（1）將小區各藝術團體成員的優秀作品（書法、山水畫等）加以裝飾后，在社區公共場所（大堂、會所等）展示，一方面可增加各團體成員的積極性，另一方面可增加小區公共場的藝術氛圍；

（2）定期組織社區音樂會、歌會或卡拉OK比賽等活動；

3、節假日舉辦大型聯歡會、文藝匯演。

（四）康體類

從意義上說，康體類社區文化是最具有社會效應的活動，不僅可以帶動上鋒國際住戶參與各種社區活動，進而形成一種生活模式。這類活動包括：

1、提供健身、娛樂場所（室內），為小區成員長期開放，并加以必要的輔導

2、定期組織爬山、游園、自駕游活動

3、定期組織美容、健身講座

5、定期組織集體體檢（最好是免費體檢）

6、暑假組織少年夏令營活動

7、籌建社區健康站，請專家定期或長期提供健康咨詢、急救等

第4頁

共8頁

（五）經濟類

經濟類社區文化的目的在于讓小區內的住戶相互幫助，形成一些商會，定期組織活動，在上鋒國際酒店式公寓內形成一種濃郁的商業氣息，并使每一個住戶都能從中受益。這類活動具體包括：

1、定期邀請成功人士到小區做創業心得報告

2、成立各種商會

3、定期邀請房地產專家做房地產租售交易介紹，并提供現場咨詢

4、定期邀請證券專家做投資、理財報告，并提供現場咨詢

5、根據住戶的具體需要，舉辦汽車、名牌家私、藝術品展覽活動

六、軟件部分具體操作規程：

（一）自發性活動的初步形成

根據以上的分類，建議先在以下幾個方面努力，讓以下的各種活動形成業主/住戶自發性活動，從而可較快地形成一定的文化氛圍：

1、每天9：30-19：00，社區播放背景音樂。

2、在社區公共場所（大堂、會所等）掛書法、圖畫、攝影（本小區文學團體中的優秀作品），并加以裝飾美化。

3、在小區的會所設置室內健身場地，包括健身器材、游離子呼吸區等。

4、定期（每月）組織社區讀書日，讓各住戶提供自己的藏書出來展覽或交換。

（二）客服中心組織大型活動

除以上住戶自發性活動以外，客服中心宜因勢利導，在重大節日舉辦一些大型的活動（社區文化風格不同，應有針對性地選擇相應的活動），包括：

第5頁

共8頁

1、元宵節：板報宣傳、游花燈、猜燈謎、兒童趣味游戲

2、三八婦女節：組織小區婦女出外旅游、婦女聯歡晚會、集體婦科檢查（免費）

3、五一勞動節：青年卡拉OK比賽

4、五四青年節：青年聯歡晚會

5、八一建軍節：板報宣傳、保安員軍事表演

6、六一兒童節：兒童趣味游戲、少兒才藝表演

7、中秋節：賞月茶話會、音樂鑒賞會

8、教師節：為小區的教師發慰問品、教師省內游

9、九九重陽節：登山、出游（深圳游、省內游）

10、國慶節：大門擺鮮花、百部愛國電影欣賞會

11、萬圣節：化妝舞會

12、圣誕節：大門擺鮮花和圣誕樹、圣誕老人派送禮物、電影欣賞會

13、元旦：大門擺鮮花、文藝匯演

14、春節：大門擺鮮花、春節聯歡晚會

15、小區入伙日：設備開放日、家庭日等

16、公司紀念日：大型競賽活動（籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽），并堅持每年舉辦一次

（三）社區文化人員配備

1、公司設社區文化部（1人）

主要負責公司各客服中心年度社區文化工作計劃，組織大型的社區文化活動，協助客服中心組織本小區的社區文化活動，監督各客服中心執行公司

第6頁

共8頁 社區文化工作計劃的情況，并適時地提出改進建議。

2、客服中心設專職社區文化專員（1人）

客服中心設社區文化專員1人，主要負責客服中心各項社區文化活動的組織、實施工作，并向公司社區文化部報告社區文化工作情況，并就本客服中心的實際情況提出社區文化工作的建議。

3、客服中心兼職人員

客服中心經理對社區文化專員的工作進行指導和監督，客服中心經理以下的其他人員都必須無條件協助社區文化專員開展各項社區文化工作。另外，客服中心還應聘請體育、藝術、文學、宣傳部門的專業人士擔任本客服中心的社區文化顧問，以幫助客服中心更好地開展社區文化工作。

4、義務宣傳人員

客服中心的全體工作人員都是本客服中心社區文化的義務宣傳人員，另外，客服中心最好能在本小區內聘請若干名（5名以上）熱心公益活動、身體健康并有一定組織能力的住戶擔任本小區的社區文化義務宣傳員，集中反映住戶的意見，幫助客服中心提高活動質量，疏通住戶與客服中心溝通渠道。

（五）注意事項：

1、在倡導住戶組成各團體之前，服務中心應先派專人組織早期活動，當活動形成規模時，可民主產生一個組織者，進而讓該團體完全形成自發性的組織。其他團體依此類推，從而在小區中形成若干個自發性團體。

2、社區文化的建設進程中，客服中心還應借助一切輔助資源，如社區宣傳板報、標語條幅、社會各行業資源等。

第7頁

共8頁

3、客服中心組織的大型活動加上業主的自發性活動，每年不得少于8次。

4、客服中心應在年底就將第二年的社區文化策劃向全體業主公告，征詢業主意見，并將最終形成的社區文化節目表公開，并嚴格按節目表執行。

第8頁

共8頁

第二篇：社區文化建設方案

社區文化建設方案

公共管理學院

08級社會工作1班 劉勝男 17號

為深入發展海濱街道的社區文化，不斷滿足人民群眾日益增長的文化需求，努力提高居民群眾的科學文化素質，促進海濱街道經濟發展和社會全面進步，決定大力加強海濱街道的社區文化建設，結合社區的實際，特制定以下實施方案。

一、指導思想

認真貫徹執行市區有關社區建設的精神，充分發揮現有公共文化體育設施的作用，用科學的發展觀指導社區文化建設，堅持以人為本，以靈活多樣，豐富多彩的形式，積極開展社區文化活動，逐步建立全方位、多層次、寬領域的社區文化教育工作機制，形成與社區建設發展相互促進的社區文化教育新局面，為不斷提高社區居民思想政治素質、科學文明素質和生活質量奠定基礎。

二、工作目標

（一）街道室內文化活動場所面積要達到每萬人≥500平方米，各社區要建有1個文化室，按功能設置有圖書閱覽室、多功能活動室、展覽室、輔導培訓室、舞蹈室、老年活動室、少兒活動室等場室。

（二）街道必須建有1個面積1000平方米以上的文化廣場，各社區戶外必須建有戶外文化活動陣地，設有1個集文化、體育、娛樂、休閑功能的小廣場（或小公園）和1個文化宣傳櫥窗。

（三）各個社區要組建兩支社區文化活動隊伍。一是如劇、曲藝、音樂、舞蹈、文學、美術、書法、攝影、棋類、球類、讀書、集郵、插花等文藝團隊、文體協會、讀書小組、興趣小組組成的業余文化骨干隊伍不少于4個；二是社區文化指導員隊伍。從當地居民中選聘一些熱愛文化、熱愛公益事業的藝術家和離退休同志作為社區文化指導員。每個社區的文化指導員不少于5個。

（四）要完善8項有關社區文化活動的臺帳資料。

三、目前街道社區文化活動場所現狀

（一）室內文化活動現狀。

街道總人口26788人，下轄6個社區居委會，按省測評標準面積每萬人≥500平方米計算，需室內文化活動場所1339.4平方米，現有街道文化站、金宇社區、沙灣社區和南橋社區活動場所共計1400平方米，達到了面積要求，其余3個社區都沒有專用活動場所。應配備的電視、錄放像機、照相機、電腦等等基本設備器材都沒有，圖書室藏書數量少，殘舊書占多數，遠遠達不到藏書標準。

沙灣社區居委會今年通過改建，室內活動場所達到870平方米，按文化室的功能設置基本上可以達到，但由于沒有資金投入，現各種場室設備沒有配置，所有硬件設備器材都沒有，只有場所無開展活動；南橋社區活動場所面積有300平方米，硬件設備器材也沒有，無開展活動。

（二）戶外文化活動現狀。

目前街道轄區內1000平方米以上的文化廣場，有南橋公園和金沙灣公園，各占地面積達3000多平方米，公園內有各式各樣娛樂健身器、乒乓球桌、綠化草坪、休閑石桌櫈，是社區居民娛樂健身的好去處，但缺少舞臺和必要的器材燈光設備。由于缺乏資金，無聘請專職人員管理和維修，一些路燈、健身器材遭到外人破壞，使到不能發揮其功能。

四、社區文化建設基本內容及要求

（一）基本文化設施建設

1、建立社區圖書室。有不少于50平方米的館舍，配有書架10米，閱覽座位20個，基本藏書2000冊以上，全年訂閱報刊10種以上。

2、建立社區文化活動中心。有社區文化廣場1處（可供小型文藝演出、健身娛樂），文明市民學校1處，室內老年人和青少年綜合娛樂室不少于50平方米，居務公開欄和宣傳櫥窗（欄）5-10米。

（二）基本文化隊伍建設

1、配專、兼職圖書室管理員1人，專、兼職文化干部1人；

2、聘用社區文化指導（輔導）員2-3名；

3、組建社區業余文藝團隊1-2個。

（三）基本文化活動內容

1、圖書室每周開放36小時；

2、文化活動中心經常性項目3個以上；

3、結合公民道德教育和科普工作經常開展主題文化活動，如文藝演出、群眾歌詠、全民讀書等；

4、組織開展老年人文化活動和少年兒童文化活動。

（四）基本文化活動方式

傳統文化活動方式與現代文化活動方式相結合，多層次、多形式，寓教于樂，群眾喜聞樂見，充分利用現代科技推動先進文化傳播。有條件的社區開設“數字化社區”網絡終端，使社區群眾通過網絡快捷地獲得文化信息服務。充分利用全國文化信息資源共享工程資源，有計劃地實施文化資源的數字化工作，建立和完善文化信息網絡服務體系。

五、實施步驟

（一）宣傳階段。

街道黨工委及各社區居委會要召開會議進行動員部署，加大宣傳力度，營造“文化型”社區的輿論氛圍，社區從人們多元化、多面向的需求來組織轄區內退休職工帶動其家人和身邊的中青年、小孩都積極地參與到社區文化活動中，對社區居民進行法制、家庭美德、科普、衛生健康等教育，每年舉行文化系列專題活動，為社區居民刊載文化、政策等宣傳櫥窗專欄，以及黑板報、小喇叭等各種方式進行宣傳，對社區的業余文化骨干和文化指導員進行分類，建立健全各種檔案，讓社區的各種人才特長都能夠有一個發揮的廣泛天地。

（二）組織實施階段。

（1）確定社區文化建設示范點。以點帶面、點面結合，抓社區文化示范點。（2）結合實施“星光計劃”和建設社區服務中心，落實社區圖書室、綜合文化娛樂室、文化廣場、宣傳櫥窗（欄）等文化基本設施。

（3）文化設施資源共享。社區內學校、機關、企業單位的文化設施通過與社區簽訂文化資源共享公約，向社區群眾開放，實現資源共享，解決和緩解社區文化設施缺乏的困難。

（4）建立社區文化志愿者隊伍。由管委會與有關部門聯合倡議建立北城社區文化志愿者隊伍，動員文化工作者和藝術家積極參加文化志愿者隊伍，深入到社區、基層，義務輔導文化工作，培訓業余文藝骨干，組織開展社區文化活動。（5）舉辦社區廣場文藝會演。以廣場文化活動為龍頭，以社區廣場文藝會演為切入點，帶動全市社區文化活動的開展。

（6）開展文化進社區活動。社區經常組織有社區特色、豐富多彩的群眾文化活動，如歌詠、演講、曲藝、書畫、攝影交流等活動。文化部門結合社區實際需要進社區開辦文藝骨干培訓班，開展圖書進社區，文藝、電影進社區活動，組織開展“大家唱、大家演、大家舞、大家練、大家寫、大家畫、大家讀、大家講”活動，活躍社區群眾文化生活，營造歡樂、喜慶、祥和的社區文化氛圍。

（三）完善各種臺帳資料。

1、社區文化骨干隊伍人員花名冊。每個社區都要有社區文化骨干隊伍人員花名冊。社區文化指導員花名冊。每個社區都要有社區文化指導員隊伍花名冊，按進行歸檔。

2、社區文化活動安排表。每個社區居委會都要有社區文化活動安排表，社區文化活動安排表要在年初制訂，每個月要有詳細的活動安排。

3、社區文化活動登記表。每個社區要編印社區文化活動登記表，按次數進行登記，每個社區每年組織各類文化活動不低于10次，舉辦展覽不低于5次。

4、開展活動的相關資料。每個社區要對每次活動的資料進行歸檔，如音像資料、圖片資料、演出節目單等。

5、制訂社區文化活動和社區文化活動隊伍建設的每年發展規劃。

6、總結和考評材料。各社區居委會年終要撰寫本社區一年的社區文化活動總結，總結要按進行歸檔。

7、編印一份街道開展社區文化活動的宣傳資料。

六、措施保障

（一）切實加強對社區文化建設的領導

加強社區文化建設，領導是關鍵。管委會要切實負起社區文化建設的主要責任，從講政治高度充分認識社區文化建設的重要意義，把社區文化建設納入重要議事日程，納入領導工作責任制，切實抓好。

（二）建立激勵機制

逐步建立完善的激勵機制，推動社區文化發展步入良性軌道。對首批6個社區文化示范點，年終經社區文化建設領導小組組織考評組檢查評定，達到“四基”建設內容的，由市政府給予獎勵。管委會也要逐步建立起有效的社區文化發展激勵機制。

第三篇：關于加強社區文化建設的方案

關于加強社區文化建設的方案

對于物業管理公司來說，良好的社區文化可以樹立起公司的品牌和形象，我們在注重物業公司提供高水平的基礎服務的同時，更應注重加強社區文化的“感情投資”，通過各種形式和渠道增強業主對社區的歸屬感和凝聚力，從而提高社區的整體文化水平，創造和諧溫馨的氛圍。

一、社區文化建設的必要性：

社區文化并非單純指一些娛樂性的活動，而是一種整體性的社區氛圍，對這個群體里的所有人均起著渲染和影響作用，不僅可以增加業主對樓盤的忠誠度，而且堅定潛在消費者的購買信心。社區文化工作，首先要將社區文化與物業管理基礎業務緊密結合，使其為解決基礎業務問題提供更多支持性服務；其次，通過社區文化的開展和創新，營造和諧的社區居住氛圍，由此將企業文化及核心價值觀轉在社區中滲透和傳遞，形成獨具特色的群體凝聚力和共同的價值目標，增進業主對社區的認同感和歸屬感。

二、社區文化建設目的：

1、促進社區精神文明建設，提升社區文化環境；

2、增強業主對社區的歸屬感、凝聚力；

3、擴大品牌影響力，增強業主的滿意度、忠誠度。

三、社區文化建設活動方案：

（一）、社區活動：

社區活動緊緊圍繞主題——“家”，延伸“家”的含義，讓業主感到家不僅只代表居住的房屋，更意味著是溫暖的港灣，讓人感到身心的放松、精神的歸屬。在活動內容方面，將以老人和兒童作為關注的重點，側重多舉辦以這兩類人群為活動對象的活動，以體現家庭親情，同時注重活動的文化內涵。

在社區活動中，鴻坤會將作為主要的組織者，最大程度上聯動瑞邦物業公司參與活動的組織、實施，創造業主和物業人員溝通和交流的機會，讓業主感受到物業時時刻刻在關注著他們的家庭生活的方方面面，從而增強業主對物業工作的認同感。

1、按客戶分類：

A、經適房客戶：組織貼近生活、服務生活、大眾化參與性高的活動為主；

B、商品房客戶：以體現人文關懷、社會影響力大的活動為主，穿插貼近生活的大眾活動，逐漸引導業主打造具有鴻坤特色的高品質社區文化氣息；

C、注重重點客戶群體。對于在我公司多次購房、購買多套房的客戶、綜合素質較高的高端客戶，可以組織專場VIP活動。例如紅酒鑒賞會、奢侈品推介、高爾夫專場、藝術品鑒賞等活動，彰顯我公司高端形象，從而穩固此類客戶的購買能力及對新客戶的市場影響力。

2、按活動分類：

A、定期舉辦大型社區活動，且把一些大型活動打造成固定的品牌形象活動。如新年慶?；顒樱瓤梢越M織社區聯歡會，也可以組織大型活動包場答謝會（如新年音樂會等），“六一”兒童節、中秋節、三八婦女節主題活動等，可達到參與度高，影響面廣的效果；

B、不定期的小型社區文化活動，小活動涉及面廣，根據業主的不同需求，如年齡、性別、興趣愛好等組織活動，同樣也可達到參與性高的目的，例如各種專題講座、郊游活動、體育比賽、跳蚤市場、廚藝大賽等等，小型活動的頻繁舉辦讓業主們和物管工作人員增加了見面交流的機會，增進感情溝通。

C、創辦各種社團組織，長年開展活動。成立社團組織，可以借助目前我公司可協調調動的社會資源，如聯合三夫戶外公司成立業主的專有組織，開展各項活動；例如聯系老年活動熱心參與人士成立老年合唱團、老年書法協會等；車友俱樂部、家政培訓班等等，極大地豐富了業主的文化生活。此項內容可以以老年人作為重點考慮群體，老年人是社會關注的重要群體，以此為重點對象充分體現物業公司的社會責任感，提升業主對物業的認同感。同時物業可以為社團活動免費提供固定的場所，增強親和力。

根據以上活動主旨，我部門擬在下半年舉辦如下活動：

（二）、客戶溝通：

1、物業公司定期組織包括業主、開發商共同參與的懇談會，通過懇談會建立暢通的溝通渠道，及時聆聽業主心聲、了解客戶需求，讓業主感受到物業公司積極誠懇的工作態度；

2、每月以紙質簡報或手機報等方式，發布物業公司本月大事記，最大范圍的讓業主了解物業公司的工作動態，公開透明；

3、對于物業工作開展具有積極作用的客戶也應給予高度關注，小區可推選此類業主擔任“和諧大使”，通過“和諧大使”，及時掌握業主日常各類信息，并可以及時發現問題，及時解決，有利于物業工作的開展。

4、注重宣傳與引導。小區公告欄、樓道通知欄都可以作為宣傳工具及時發布各類社區公告、展示活動信息、溫馨提示、物業法規等均可作為宣傳工作，搭建起日常物業與業主的紐帶和橋梁。

（三）、客戶關懷：

1、短信息平臺的使用：在重大節日、惡劣天氣、道路限行變更等重點時刻，及時發送節日祝福、特別關注、溫馨提示等信息，言語簡短，卻能深入人心；

2、環境布置。逢年過節，各管理部都精心布置小區的環境。如春節、元旦、圣誕、國慶節等，管理部在小區的大門口或主干道，懸掛氣球、彩燈、橫幅等，讓業主感受到節日的氣氛，感受到生活在鴻坤大家庭的溫馨與和諧。

3、在禮域府地塊商業價值較低的底商內開辟專門的老年活動中心、兒童游樂中心，這類活動場所，不需要大量的投資，如老年活動中心主要配置老人們喜聞樂見的日常棋牌類（撲克牌、象棋、圍棋、軍旗、跳棋等）同時可開展老年社區組織活動；兒童游樂中心也只需鋪設簡單的安全地墊、搭配積木、圖書等簡易玩具而已，此舉的目的是希望借這一舉動體現鴻坤對社區老人、幼兒的關注度，讓既身為兒女、又身為父母的業主們感受到鴻坤幫他們分擔了后顧之憂，增加業主對社區的認同感。

綜上所述，客服會聯合物業公司要成為業主社區文化的 “領航者”，使業主在心目中確立共同的價值目標，使全體社區成員增進對社區的認同感和歸屬感。同時，我們也要認識到社區文化建設要有長遠的規劃，對社區文化開展的效果等要進行預測分析。只有對社區文化活動的開展過程進行有效的控制，才能真正做到切實可行，行之有效。

第四篇：社區城市文化建設方案資料

為深入貫徹落實中紀委、省紀委五次全會精神，切實抓好全市廉政文化建設，引導黨員干部構筑牢固的思想道德防線，調動廣大人民群眾參與的積極性，深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作，特制定本方案。

一、指導思想

以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的要求，把防治腐敗寓于社會主義文化建設之中，用文化的力量推動廉政教育在內容和形式上的創新，使之貼近實際、貼近生活、貼近群眾，不斷增強教育的吸引力、說服力和感染力，充分發揮其在反腐倡廉工作中的基礎性作用，努力構建反腐倡廉思想防范體系。

二、活動安排

1．按照《實施綱要》的規定和中紀委、省紀委的要求，重點抓好全市廉政文化進機關、進社區、進家庭、進學校、進企業、進農村的工作。各牽頭單位要結合實際，在今年十一月底之前，切實抓好“三個一”，即：拿出一套廉政文化活動方案，編印一本廉政文化教育讀本，抓好一個試點單位。在此基礎上全面開展廉政文化建設工作，用活本地本單位開展的其它有效形式，多想辦法、多下氣力、多上項目、多出成果，積極推進廉政文化“六進”工作，努力在全社會營造守廉、崇廉、倡廉、愛廉的良好氛圍。

2．按照高品位、高層次、高質量的標準，建設好廉政文化一條街、廉政文化廣場。運用文化的社會性和滲透性，在全社會營造一種反腐倡廉的公眾文化氛圍，展示市委、市政府反腐倡廉的決心，深化源頭治腐工作的內涵，使之成為城市文明建設中一道亮麗的風景線，成為一塊社會化的廉政教育陣地。負責廉政文化一條街、廉政文化廣場的單位要選定一條街或一個廣場，制訂具體實施方案，以宣傳牌和宣傳欄、電子顯示屏等為載體，選用古往今來的廉政警言、正反典型人物等內容，做到內容豐富、形式多樣，與城市建設統一和諧。各牽頭單位在六月底以前要拿出具體實施方案，九月底之前建好本單位應承擔的廉政文化一條街、廉政文化廣場：屆時，市紀委組織檢查組進行檢查。

3．按照寓教于文、寓教于理、寓教于樂的理念，唱響廉政歌曲。“廉政歌曲大家唱”是今年反腐倡廉的一項重要活動。整個活動分兩個階段。第一階段為歌曲征集階段。目前，已采取三條措施，即在《洛陽日報》刊登“廉政歌曲征集啟事”，面向全社會征集；下發文件，自下而上層層征集；邀請洛陽知名詞曲專家重點創作。第二階段為普及推廣階段。在各單位學唱的基礎上，采取以匯(調)演評比的方式對此活動進行總結表彰。

三、任務分解

1．廉政文化進機關由市直工委負責，進社區由市民政局和市各城市區負責，進家庭由市婦聯負責，進學校由教育局負責，進企業由市國資委和有下屬企業的委局負責，進農村由市農工委和各縣(市)負責。

2．各縣(市)區、市高新技術開發區、市經貿開發區負責在本縣(市)區黨政機關單位較多的中心地段建設各自的廉政文化街道或廣場。

3．“廉政歌曲大家唱”由市紀委牽頭，市直機關工委、市文化局、市廣電局、市文聯等單位協作。

四、組織領導

為確保我市廉政文化建設各項活動落到實處，成立市廉政文化建設領導小組，市委副書記、市紀委書記常振義同志任組長，市政府副市長郭叢斌同志任副組長，市紀委、市委辦、市政府辦、市委組織部、市委宣傳部、市直機關工委、市規劃建設

局、市文化局、市廣電局、市國資委、市民政局、市教育局、市農工委、市婦聯等相關部門和單位負責同志擔任領導小組成員，統一組織協調廉政文化建設活動。領導小組下設辦公室(設在市紀委宣教室)，負責日常聯絡、檢查、督辦及資料整理等工作。

第五篇：某物業公司社區文化建設方案

宇洋集團企業文化建設工作實施方案

一、背景分析

集團公司成立于1999年，主要從事房地產投資開發業務，開發或正在開發的樓盤項目有雄海花園、西子湖畔·沃府、沸點·100等。近年來，在國家有關政策措施的宏觀調整下，在市場經濟的洗禮中，雖歷經風雨，但始終發揚“挑戰極限，永不滿足”的企業精神，識時趁勢，穩步前行，確立了以房地產投資開發、物業管理經營為主的雙驅動發展模式。

我國正處于城鎮化高速發展的階段，湖南省委省政府也正部署實施推進“四化兩型”的發展構想，這些利好因素都是推進相關行業和企業發展的原動力。而集團公司通過多年來在地產界的發展沉淀，宇洋企業品牌和所開發的項目在業內、在消費者心中累計了一定的知名度和影響力，為公司的再次騰飛奠定了堅實的基礎。

二、公司建設企業文化得必要性

1、是塑造集團公司企業形象的需要。集團自成立來，在業務拓展、企業規模、經濟實力等方面實現了大發展，但在企業文化建設上和同行業同規模的企業比較起來，還有待加強；

2、是提升房產項目品質、形象的需要。集團已經或正在投資開發的房產項目多定位于中高檔，項目的包裝、宣傳、推廣等都需要文化的支撐；

3、是加強品牌建設、推廣的需要。政府部門、合作單位、客戶等群體需要通過一定的渠道、媒介來獲取公司的相關信息，以加深對企業的了解和信任；

4、是提高企業管理，打造企業競爭力的需要?，F代企業不僅需要制度管理，還需要文化凝聚，提升團隊的戰斗力和競爭力。

三、企業文化建設方法

1、輿論導向法。內部輿論導向和外部輿論宣傳；

2、形象重塑法。分析影響形象的關鍵點，重新塑造并擴大宣傳；

3、利用事件法。敏感把握時機，為企業造勢；

4、行為激勵法。強化公司所倡導的行為；

5、領導垂范法。推進重大事情領導的垂范能起到表率作用；

6、造就楷模法。樹立正面典型，作為文化與員工的標桿；

7、活動感染法。重視活動的文化載體作用；

8、創造氛圍法。氛圍是風氣形成的基礎，營造和諧、親情、積極的氛圍。

四、文化建設的形式

1、企業管理論壇。集思廣益，團隊的智慧和企業文化共促企業發展；

2、大會。大會是企業文化聚集、展示的平臺；

3、文化活動。文化在活動中交流、互動、傳播；

4、員工福利。福利是加強員工認同感、歸屬感的潤滑劑；

5、品牌規劃。品牌是文化理念和經營行為融合的外在表現；

6、拓展培訓。通過培訓，更好地促進員工對文化的理解吸收。

五、文化宣傳載體

1、企業員工手冊。員工手冊是凝聚人心、規范行為，打造團隊的標尺；

2、企業簡介。企業簡介是企業成長、文化溯源的記錄者；

3、企業局域網。企業網站是企業的虛擬會客廳；

4、企業宣傳冊。企業宣傳冊是最具代表性的傳播載體；

5、企業內刊。內刊是企業文化布道、塑造、傳播的典型媒介；

6、企業歷史記事的書籍、光盤。歷史記事是記錄企業成長的見證者。

六、實施推進

根據公司的實際情況和經營狀況，可從下列計劃中有步驟、有選擇地系統推進企業文化的實施工作：

1、對公司的CIS體系進行整理和完善：

精神文化：對企業精神、企業作風、企業宗旨、企業價值觀等進行提煉、創新；

制度文化：完善公司相關管理制度、責任制度、考核制度；

物質文化：對企業的VI系統進行完善，規范應用到企業、項目的各種宣

傳資料；

2、對企業簡介等宣傳文案進行編輯；

3、建立、運行企業網站，傳播企業文化，展示項目形象，塑造企業品牌；

4、定期更新、維護公司宣傳欄、文化墻的內容，及時傳播相關信息；

5、為辦公場所制作一批企業文化宣傳掛圖，營造良好的氛圍和環境；

6、組織開展評優、評先進的表彰活動，樹立學習標桿；

7、開展競賽、培訓、拓展、演講等文體活動，增強團隊活力；

8、組織推行部門周晨會或集團月度集會的管理制度；

9、組織開展創建“學習型組織”的活動；

10、創編、發行企業內刊和員工手冊；

11、結合項目的廣告宣傳和活動慶典，建立、維護與相關大眾媒體、公關公司的關系；

12、關注社會焦點，參與公益活動，促進文化對外傳播，提升企業影響力。