第一篇：社區建設大調研大走訪活動全面展開

社區建設大調研大走訪活動全面展開

為進一步創新社會管理，助推品牌社區建設，全面提升社區管理水平和公共服務質量，進入十一月份以來，街道黨委利用一個月的時間開展了社區建設大調研、大走訪活動。由班子成員牽頭，抽調熟知社區工作的精干力量和經驗豐富的離退休老干部專門組成六個專題調研組，采取入戶走訪、代表座談、調查問卷、參觀學習等多種形式，就黨建工作創新、探索居家養老服務、繁榮社區文化、拓展社區服務、環境衛生管理、謀劃中介信息服務培訓中心建設展開大型調研，廣泛深入社區、黨員、居民、商戶當中，訪民情、聽民意，匯民智、解民憂、惠民生，使社區建設工作真正貼近居民生活，走進居民心中。

黨建工作調研組利用一周的時間，舉辦10場座談會，與300多名優秀黨員詳細座談，圍繞提高黨員參與社區工作積極性，進一步創新黨組織、黨員活動載體，加強制度建設等廣泛征求意見建議，確定了“11441”工作思路，探索黨員單元長、黨員樓棟長、黨員區（院）長+黨員志愿服務隊+黨支部的“3+2”黨員網格化服務模式，使2012年黨建工作更加貼近社區實際；社區建設組聘請富有社區工作經驗的老專家、原唐山市民政局基層政權處處長于克祥處長，通過進社區調查、與各社區書記研討、外出學習等方式，就社區管

理創新，整體推進特色化，打造“一居一品”進行深入調研；為老服務組調查走訪空巢、孤寡、獨居老人1460戶，發放《老年人養老需求調查問卷》1587份，以老小區新興社區和設施完備的新華社區為主，組織3次大型老年人交流會，誠心征求意見，了解真正適合老年人的服務需求，著力探索為老服務新機制，大膽嘗試社區托老服務新模式；就業服務組赴路南、路北等街道學習，借鑒成功經驗做法，整合社區資源，延伸為民服務項目，為將來籌建中介信息培訓服務中心做了大量基礎性工作；文化宣傳調研組利用早晚時間，深入各排練點，與34支文體隊長和有文藝專長的居民深入交流，暢所欲言，就挖掘豐南傳統文化項目、組建藝術人才庫、鼓勵創作豐富演出內容達成共識，2012年將以組建百人威風鼓韻藝術團為帶動，探索社區文化創新，搞特色、創精品，滿足居民精神需求，繁榮社區文化；環境衛生組通過發放居民問卷、走街串戶走訪、舉辦12場由巡查員、物業公司、居民代表參加的征求意見會，就加強小區管理和籌建小區管理服務中心進行深入研討，努力實現居民的事有人管，社區的事有人干，為居民營造整潔、舒適、優雅的生活環境。

此次大調研活動范圍之廣、層次之深為街道首次。截止目前，共組織社區老年人、離退休黨員、居民代表等大型主題座談會31場次，發放居民調查問卷2000余份；座談走訪2800余家，征集居家養老、黨建創新、深化衛生管理、活躍

社區文化等方面有價值意見建議100余條。下一步，各調研組還將就建立社區托老所、管理網格化精細化等進行深入調研、論證，起草科學、嚴謹、可操作性強的調研報告，為科學謀劃2012年社區建設工作實現跨越發展奠定堅實基礎。

胥各莊街道辦事處

第二篇：全省“三下鄉”活動全面展開

全省“三下鄉”活動全面展開

近日，一批科技工作者深入洮南市黑水鎮，舉辦科普大集和農民科技致富大講堂，對專項產業示范產區開展定點幫扶；“文化惠農直通車”開進了柳河縣柳河鎮采勝村，為村民送去圖書、年畫、演出等精彩文化年貨……由省委宣傳部、省文明辦、省教育廳、省科技廳、省司法廳、省農委、省文化廳、省衛生計生委、省新聞出版廣電局、團省委、省婦聯、省科協聯合開展的2015年文化科技衛生“三下鄉”活動正在全面展開，最新的科技創新成果、精彩的文化惠民活動、健康有益的衛生知識隨著“三下鄉”活動的步伐，送到全省廣大農民群眾的家門口、生活中。

今年的“三下鄉”活動，省直各有關單位將圍繞“推進社會主義核心價值觀建設，推動城鄉發展一體化，提升農村文化科技衛生公共服務水平”，著力在豐富農民精神文化生活、提升農民群眾綜合素質、完善長效工作機制上下功夫，根據農耕規律和農民需求，選擇農閑時節安排豐富多彩的活動。

文化下鄉方面，將廣泛開展“結對子”、“種文化”活動，幫助培養基層文化骨干和帶頭人、培育新鄉賢文化；繼續開展文化惠農直通車、農民文化節等活動，活躍農民文化生活；“法律明白人”普法小分隊將繼續在鄉間為農民群眾普及法律知識；科技下鄉方面，廣大科技工作者將依托專家大院、星火學校、農民教育培訓基地等平臺對農民群眾開展集中講座、現場指導，提供科技咨詢、技術推廣、成果展示等科技服務，“12316”新農村服務熱線、“12582”短信服務平臺、寬帶科普終端進村網絡平臺等現代信息技術手段將發揮更大作用；衛生下鄉方面，全面開展萬名醫師支援農村衛生項目，計劃生育宣傳、全民健康宣傳、義診和醫療服務、留守婦女兒童關愛等一系列活動將在全省鄉（鎮）、村（屯）延續和拓展。

第三篇：大調研大走訪活動

南安樂小學

“深入基層大走訪大調研”活動工作總結

根據鄉中心校關于進一步推進黨的群眾路線活動的要求，結合我校實際，我們于2014年3月19日在全校召開了“深入基層大走訪大調研” 工作總結會。

開展“深入基層大走訪大調研”活動，是深入推進黨的群眾路線活動的重要內容，是加快創建一流學校的重大舉措，是切實改進教師干部工作作風的重要抓手。當前，全鄉小學各校呈現出搶抓機遇、加快發展的競爭態勢。我校既面臨重大機遇，也面臨嚴峻挑戰。但在加快發展過程中，我校也存在一些亟待解決的問題。黨員干部和教師要充分認識開展“深入基層大走訪大調研”活動的重要性和緊迫性，以高度的責任感、使命感和奮發有為的精神狀態保證本項工作的深入進行

開展“深入基層大走訪大調研”活動后，我們深刻地認識到： “全面提高教育質量，查找和解決制約學校科學發展的突出問題和廣大師生及學生家長反映強烈的問題是重點工作，本項活動轉變了領導干部和教師工作作風，提高了群眾的滿意度，活動開始后，我們深入學生家庭走訪調研，廣泛了解校情民意，著力破解發展難題，開創了：凝聚人心，振奮精神，齊心協力推進學校各項事業再上新臺階的良好局面。

深入基層大走訪大調研，我們重點抓了四項任務。一是深入家訪調研。本次家訪有廣度，調研有深度，與基層群眾“零距離”接觸，我們到實地去看、去聽、去問、去體驗、去感悟，真心拜廣大群眾和一線教師為師。二是梳理了突出問題。將影響和制約學校科學發展的瓶頸問題、與廣大師生切身利益密切相關的問題、領導干部和機關作風方面存在的突出問題列為查找重點，深入分析原因，研究解決辦法，采用一定的形式向師生公布。三是推動整改落實。明確整改工作的責任人和責任部門，細化工作措施、工作目標和時限要求，在破解難題中推動落實，在改革創新中推動落實，在轉變作風中推動落實。四是制定了發展規劃。通過本次活動，我們進一步把握辦學規律，創新發展理念，完善了發展規劃，制定了行動計劃，有力地推動了學校在新的起點上朝著新時期的目標快速邁進。活動中，我們加強了組織領導，學校各項工作取得了實效。扎實強化領導帶頭作用，我校領導帶頭貫徹群眾路線，帶頭組織實施調研，帶頭轉變工作作風，帶頭研究解決問題。明確了責任，結合我校實際，組織好了本校的活動。引導了黨員教師在關心學校發展、積極建言獻策、做好本職工作中創先爭優。營造了良好活動氛圍，鼓勵師生積極建言、坦誠獻策，形成了團結鼓勁、創先爭優、和諧發展的氛圍。

通過“深入基層大走訪大調研”活動，我校黨員干部帶頭做起，更加深入地到學生家庭進行了走訪調研，更加廣泛地調動了全校師生的積極性、主動性、創造性，使走訪調研的過程成為了我校領導干部轉變工作作風、帶頭真抓實干的過程，成為了理清思路、明確目標、在重大問題上達成共識的過程，成為了凝聚人心、振奮精神、破解難題、推動發展的過程。現在，全校上下團結一心，全力推進學校教育質量再上新臺階。

我校組織村支兩委、家長代表、教師代表、學生代表等近20人參加了會議。3月11日，我校領導分了三個小組，利用2個星期左右的時間，分別帶領教師到群眾家中走訪調研，通過聽取介紹、實地查看、與學生家長座談、個別訪談、開展專題調研等形式深入了解群眾實際，廣泛聽取意見和建議，查找工作中的突出問題。在走訪調研的基礎上，我校領導班子還召開了專題會議。分析研究問題，提出解決思路和辦法，并采取了適當形式進行公布，全面接受全校師生監督。

南安樂小學 2014年3月

開展“深入基層大走訪大調研”活動 的工作總結

南 安 樂 小 學

第四篇：走訪活動調研

走訪活動調研

（財政所——張紅）

為不斷提高紀檢、監察信訪舉報工作能力和水平，從源頭上預防信訪問題的發生，有效遏制越級訪、集體訪和重復訪，著力解決在群眾中反映出來的突出問題，保障和維護人民群眾的合法權益，實現我鎮經濟向強鎮目標跨越。按照鎮黨委政府開展的100 名干部下基層，到群眾中了解民情民意，聽取民眾呼聲，開展走訪調研活動。

根據鎮的統一安排，我被分配到龍臺村，到村后，結合當前的具體工作，村支兩委安排我包茶堡、龍家灣、陽五平、韓家、蘇家灣等自然組開展當前工作和結合抓走訪工作，在走訪過程中，發現等地群眾生產生活中存在以下突出問題。

一、總體上是在家人群老齡化，農村勞動力缺乏。

由于我走的以上組自然條件都較為差，種烤煙土地又不較好，都是沙地和石碗窖，大多數農戶想種煙，就是條件不充許，原因是不經干，導致種煙農戶少，幾個組種煙農戶加起來不足10戶，一些地方現在種煙的農戶，由于交通不當方便，思想上還有些波動，如茶堡組現有的煙農：學校后面王永長組長居住地一帶，現有七戶在家，有兩戶都是老年人在家，一戶是長期生病，不能生產，現有三戶種煙，一戶由于以上原因，今年就放去了種植。他們希望政府在今冬明春能給支持和幫助他們把現有路擴寬修通，現有的路最大限度只能通行三輪車，運輸都很吃力，投資又大，平時都是靠兩輪摩托車或三輪車運輸；種植常規農業生產，田的水源又不是很好，種玉米又與山豬斗，因此，年輕人都情愿外出打工，收入相對穩定一些。

二、房屋都較為老化，環境衛生較差。

大多數群眾家庭都比較窮，從祖輩以來都沒有改造過房屋。即使部份有錢的農戶，都只能維持現狀，都不愿意改造房屋，問其原因，在家的年輕人們說，我們都想改造一下，資金又不足，現在政策好，希望政府補助我們一點，自己籌集一點，盡力改變一下住居條件；在家老年人們都說，我們現在只能這樣維持，就看今后小的發展如何了，我們都這把年紀了，無能無力更無錢，心起力不足。

三、人畜飲水較為困難。

通過走訪了解到，以上幾個組都不同程度上各級組織給他們修得有水池，大多數水池都裝不住水，最嚴重的是韓家蘇家灣、陽五平等水池，至今還是干池子。這幾個地方平時水源就不是很好，再加上干旱時間長了，就更沒有水吃。原因是這些水池修起后直到現在就是上面來驗收時裝過水，現在這兩個地方的水池都漏水裝不住，韓家蘇家灣水池現在進出水口的門都還是鎖著的，群眾還無法接通管道，更談不上管理和用水了。

四、一些群眾反映一些吃低保的對象不合理。

據一部分群眾反映，在一些村民組還存在一些較為年輕的人都吃上低保金，一些老齡人群還沒有吃得上低保金，這是為什么？希望政府認真核實一下進行調整。

五、民風不純，有子不孝家庭。

如茶堡組的張倫才夫婦不孝其父母，有時還動不動就愛動手打其父母。像張倫才夫婦這樣的家庭在龍臺村還有相當的數量。

在鎮組織開展的走訪活動過程中，我一共走訪了25戶農戶，充分了解了民情民意，總體上講存在以上五個方面的問題，如有不對之處，請領導批評指正。

開展這次活動總體效果好，充分體現了黨關心群眾，讓干部下基層，與老百姓同吃、同做、同勞動，體察民情，與群眾搞好了干群關系，做人民群眾的知心朋友；了解民意，聽取群眾呼聲，做人民群眾的貼心人。讓干部職工不做辦公室內的盆景，都下去做頂天立地的雪松。我建議黨委政府在下步工作中，把以上群眾反映出來情況及問題，安排布臵到村支兩委及相關部門，讓他們去抓好抓落實，必要時派專人具體抓，并實施好監督。我認為，具體措施是：第一，與縣煙基辦聯系協調，特別是今年修的煙水工程帶人飲的水池，總體質量都差，所以在退質保金時，必須首先了解用水的群眾，讓群眾滿意簽字后才能兌現質保金，否則這是政府和村委的一大包袱，群眾隨時以此為抵觸，無法在群眾中開展其他建設性工作。第二，結合危房改造工作，重點傾向于這些地方，讓有一定經濟條件的農戶都把危房改造了；然后再結合一事議規劃工作，按照省市縣對“一事一議”重點打造的范圍合理規劃，在群眾自愿的基礎上，打造一下村莊生活環境，來逐步改變村容村貌。第三，在來年的烤煙生產中，繼續采取今年對烤煙生產的方式，支持茶堡等類型的組或生產烤煙的地方把交通修通，來增加種煙農戶及生產面積，增大烤煙生產總量，不能讓他

們因此而打退堂鼓。第四，對于一些群眾反映的吃低保金不合理問題，村支兩委應認真核實，該取消的得取消，符合條件的人及農戶該上的得上，盡量減少群眾的不滿情緒，像這種情況在全鎮其他村都有，建議由民政辦牽頭，組成工作組進行對全鎮的低保戶及人群進行逐家逐戶進行走訪核實，核實情況屬實后，該取消的得取消，符合條件的人及農戶該上的得上，以便于今后整體工作在農村的開展。第五，針對子不孝問題。這一現象雖然在龍臺村較為突出一些，其他村也不同程度都有。這是一種非常嚴重的社會問題，一旦不重視教育引導，會導致政府負擔，會背很大的包袱和責任，年輕人們都把老人擱到一邊，讓政府來管的話，每個自然村修一個敬老院都無際于補。為此，各村支兩委應高度重視，鎮綜治、司法、派出所等部門應配合各村支兩委，加強對這部份家庭人群進行思想政策攻心教育，有針對性地開展一次法制教育知識講座，教育他們（她們）要懂尊老愛幼，要孝敬父母，關愛小孩。要教育他們（她們），父母的今天就是他們（她們）的明天，要為小孩們做好表率。每個人都有老來做不得的一天，不要因為父母們年紀大了，話多了，就看不慣，聽不得，有時罵幾句，就受不了，就動手打人。動手打人，特別是打自己的老人，這是違法的，是法律不容許的，對情節嚴重的應依法追究刑事責任；也是會受到社會輿論指責的，是大多人不能容忍的，按土話說是應招報應的。

總之，我們基層干部既是人民群眾的引路人，又是人民群眾的服務員，我們要牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務。我們必

須對每項政策的宣傳要加大力度，對各項工作的落實要腳踏實地，所做的工作都要涉及方方面面的問題，多做群眾的思想工作是關鍵。古話說得好：“有理走遍天下，無理寸步難行”，只要我們在政策上講細講透，讓群眾理解和明白，讓他們（她們）都融入到我們的工作中來，讓他們（她們）相信我們、理解我們、支持我們，只有這樣，我們的群眾工作才能正常開展，各項工作才能順利進行，各項政策才能正確貫徹實施，才能與人民群眾心連心，多了解民情民意。大事要講原則，小事要講風格，要顧全大局、不居小節、識大體，做人民群眾的知心朋友，在生產生活上給人民群眾當好參謀。

第五篇：社區民情走訪調研報告

市委辦社區民情調研小組

根據全市黨的群眾路線教育實踐活動安排，市委辦組織調研小組到聯系的丹溪社區開展民情調研。在走訪社區臨街店面過程中，經營戶反映去年以來客流量不斷減少，而房租不降反升，幾乎難以承受，而房東堅持房租只漲不跌。調研小組又走訪了商貿區、化工路一些店面，發現這一現象較為普遍。經營戶與房東之間就租金問題形成了一個無奈的“囚徒困境”(兩個被捕囚徒之間的一種特殊博弈，說明個人理性有時能導致集體的非理性)，若長期得不到破解，勢必影響我市商貿業的持續繁榮。

一、轉型升級時期客流量減少凸顯，租金壓力加劇

經營戶反映，2013年下半年客流量明顯減少，同樣的店面、經營模式、商品價格，銷售額大約減少了一成，而店面租金卻普遍上漲了7%-10%，經營壓力急劇加大。對于一般零售經營戶而言，經營凈利潤與租金比為1.5：1時，能感覺心理平衡;如果1-1.2：1感覺是在為房東打工;若凈收入還低于房租，則認為缺乏發展潛力;如果是0.5：1，則大多數經營戶都會選擇離開。以社區水果店為例，2間店面年租金7萬元，經營毛利20-25%。2012年銷售額80多萬元，2013年只有70萬元，除去日常經營開支、房租，凈利潤只有7.5萬元。而經營戶在續簽合同時提出要減少房租，普遍遭到了房東拒絕。

客流量減少的根本原因，在于我市正處于產業轉型升級的特殊時期，隨著低產值落后產能的逐步淘汰、企業技術改造升級和生活成本不斷上升，一大批低技能、低學歷、低收入的外來建設者轉移到其他地方(2013年義烏流動人口同比下降約4.6萬人，減幅3.34%。流動人口中從事生產制造加工行業的68萬人，占51.22%，較2012年減少了11.8萬人)。當然，隨著新興產業發展，也有新的外來建設者涌入義烏，帶來新的商機(流動人口中自主創業、自謀職業的38.4萬人，占28.9%，較2012年增加8萬人，增幅26.34%。大專及以上學歷增加了1萬多人，上升了0.91個百分點)。改變，需要成本和時間。如果房東不能根據市場形勢進行調整，一廂情愿要求保持甚至提高租金，最終經營戶只得用腳投票，選擇離開義烏。逐步的更新換代一旦演變成短時期內的集體“逃離”，勢必對我市的店面商鋪造成雪崩式的沖擊，這對于一個商貿城市而言將會是沉重的打擊。

二、房東不愿意調整租金主要有三方面原因

經營戶與房東是個利益共同體，合則兩利，分則兩傷。店鋪租金本是經營戶與房東雙方博弈的結果，由市場決定。但在經濟轉型、市場急劇變化時期，如果雙方不能很好應對這種變化，一昧堅持既得利益不肯做出一點讓步，最終會使雙方陷入“囚徒困境”導致兩敗俱傷。房東不愿讓步原因有：

第一類是盲目樂觀，不能察覺發展形勢的變化。隨著房東經濟的興盛，大多數房東的幸福指數很高，群眾開玩笑稱，男房東天天旅游、麻將、KTV，女房東則是購物、美容、看韓劇。心無壓力，生活固然滋潤，卻會逐漸跟不上經濟社會發展節奏。一個有趣的對比：經營戶每天起早摸黑，辛勞異常，但大都精神抖擻，也經常關注財經類新聞;而很多房東雖然生活安逸，卻大都精神不振，少了一股精氣神。一個小房東稱，他圈子里的朋友一年不看新聞聯播、義烏新聞的是普遍現象。很多房東總是認為“房租從來都是只有漲沒有跌的，店鋪從來不用擔心租不出去”。

第二類是怕冒風險，過于注重眼前收益。

去年的“雞毛換糖”再出發解放思想大討論，對房東經濟過分繁榮的弊端進行了深入剖析，也讓一些房東意識到如果沒有產業的支撐，沒有城市承載力、競爭力的提升，房東經濟是不可持續的。一些房東盡管也認識到只有主動適應市場的變化，通過降低房租、為經營戶提供增值服務，才能實現雙贏，但真正要進行調價，又放不下眼前收益。有房東就表示，“將來的事說不準，即便降了房租也未必有利，還不如現在多收一點是一點”。

第三類是畏首畏尾，不愿積極改變。

調研中有房東表示，自己怕當領頭羊，如果其他店鋪租金沒有下調，自己下降了很可能會帶動周邊店鋪的整體下降，房東稱“那可是要被邊上的人罵死的”。于是，經營戶和房東都只能苦苦支撐，等待新的轉機或是市場最終的“判決”。

三、加強監管引導，努力構建和諧共贏局面

借鑒經濟學思維，破解“囚徒困境”當在機制引導、增進溝通理解、營造“友善”氛圍等方面著手，促進雙方達成共識，建立相對穩固的利益共同體。

1.通過加強市場秩序監管樹立遵守規則的社會導向。當前店面經營戶對房東意見較大的是不顧合同隨意漲價。如一經營戶反映，2011年在化工路租了一間36平方米的店面，當時合同約定連租3年，年租金13萬元，每年上浮8-10%，到2012年房價漲到22萬元。換個地方也是如此，只好每年換地方，又要重新裝修，由此造成時間、財務成本巨大損失。經營戶表示，很多房東認為漲價天經地義，想怎么漲就怎么漲，即便工商、法院介入也很難執行到位。一旦發生糾紛，就算贏了官司生意也會大受影響。違反合同隨意漲價，不僅急劇加重經營戶負擔，還會讓他們覺得義烏秩序不佳、規范不夠，對義烏持續繁榮的信心大受打擊。建議從規范秩序樹立良好導向的角度，加強監管，打造誠信、公平、規范的市場經營環境，切實維護經營戶的合法權益，增強外來創業者對義烏的信心。

2.創新宣傳方式更好凝聚創業共識。以往宣傳主要依靠電視、報紙等主流媒體，以正面宣傳引導為主。而現實中許多房東生活壓力小、收入高，再加上生活習慣、生活圈子影響，對經濟社會發展變化的敏感度不高。建議提高宣傳針對性，在內容、形式和宣傳途徑方面有所創新。內容上，盡量用通俗易懂、群眾能直觀感受的事例，如快餐店客流量、中低端手機銷售量、夜市攤位租金等方面的變化，以經濟漫畫的形式讓群眾愿意看、能看懂、看了有印象。更好發揮社區的宣傳作用，把宣傳內容放到社區電梯間、樓道處以及公共娛樂場所等，讓更多房東有機會看到。宣傳途徑上，更加重視QQ、微信等新媒體作用，通過微信朋友圈轉發一些外地或歷史上因創業創新而成功，因自滿守成而衰敗的故事傳奇，讓他們看了有興趣、有感觸。

發展實踐早已表明，無論是個人還是地方，一旦失去了拼搏進取的創業精神，無論多么富有終究都會走向衰敗。歷史上湖(州)商的興衰就極具警醒意義(1876年前后湖商鼎盛時期，僅“四象八牛七十二金狗”財富就達8000萬兩白銀，超過當時清政府一年的財政收入。但富起來的湖商沒有抓住振興民族工業的機會，將大量的資金流向捐官賣爵、修園建樓等非經營性的領域，并以上海為中心的房地產行業作為最大的投資。如四象之一的劉墉家第四房就在上海出租房屋700多棟，房租收入達到每月5萬銀元以上，按當時購買力計算約相當于現在的350萬元。到了20世紀20年代，隨著技術革新人造絲大量涌入市場，湖州七里絲簡直沒有機會在市場上競爭。再加上第一次世界大戰前后，白銀匯率大幅波動，對出口影響巨大，盛極一時的湖商幾乎是一夜之間走向沒落)。

3.增厚創業氛圍增強城市的吸引力親和力。與經營戶訪談中，一位來自潮州的陳姓經營戶有兩句話讓我們悚然動容。一句是：“如果義烏經濟環境不好了，做生意的人看不到希望，就會選擇離開，那時義烏就真成了底特律了”。另一句話是：“現在義烏的一些房東、富二代，上午10點前電話都打不通的，你們義烏既沒有海(不靠海)、又沒有田(空間小)，如果再沒了吃苦拼搏的精神勁，以后靠誰(什么)來發展?”這兩句話真是讓我們深受震撼。去年“雞毛換糖”再出發解放思想大討論，讓“新奶酪”、“中國的底特律”、“溫水煮青蛙”、“房東”等成了群眾口中的熱點詞匯，也讓外來創業者感受到義烏再出發的熱切愿望。他還表示在報紙上能看到很多外來者成功創業的事跡，讓他們覺得很暖心，也感受到義烏的開放包容和對外來創業者的尊重。建議主流媒體能多關注、宣傳一些白手起家、創業小成的典型事例，更好展現義烏親商重商的發展氛圍，增強義烏城市對廣大創業者的親和力。同時，通過宣傳身邊艱苦拼搏的青年小人物、創業小故事，進一步激發義烏年青一代的創業激情，讓他們認識到光靠父輩留下的財富難以獲得社會的普遍認可，唯有積極進取創業創新方能擔起發展的歷史責任，贏得真正的尊重。