第一篇：優質農產品開發服務中心工作總結

一年來，我站在農業局、農技推廣中心和上級業務部門的領導支持下，以黨的十六大和“三個代表”重要思想為指導，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，認真學習領會黨的各項方針、政策，全面貫徹2005年中央一號文件精神，與時俱進，開拓創新，全體干部職工共同努力，與時俱進，開拓創新，以服務農民為已任，及時完成上級業務部門及農業局、農技中心下達的各項目標任務，并取得了一定的成績，現將工作總結如下：

一、項目建設情況。

（一）組織實施XXX縣XXX橋鎮農業科技示范場項目，圓滿通過驗收。

為迎接好省農技推廣中心對我站承擔的“XXX縣XXX鎮農業科技示范場”項目的驗收，本年我們不僅加大的對示范場的新品種、新技術的引導，而且加大了對示范場基礎建設的資金投入力度，所有種子、種苗及鴨種都免費供應，布置了示范基地培訓教室，在示范區域內安裝了頻振式殺蟲燈并安排了專業技術人員中蹲點基地隨時指導。開展具體工作如下：

1、開展試驗示范，做給農民看。①在示范場共設立的新品種引種試驗示范區內，2005年共引進試驗示范優質高產農作物品種32個，其中水稻品種22個（早稻品種3個，晚稻品種15個，超級稻品種4個），玉米品種2個，紅薯品種2個，南瓜品種2個，草莓品種4個，篩選出適應我縣推廣的品種有20個。②在無公害生態優質稻栽培技術示范區內，繼續推廣“天燈地鴨沼氣肥”等生態栽培技術體系，稻田圍網50余畝，建設好鴨棚，放養鴨苗600余羽，其區域內早、晚兩季平均畝產達到935公斤。③草莓大棚高產栽培技術示范區內引進豐香、靜寶、明寶、章姬，平均畝產達1500公斤。④我站與其它兄弟股站共同建設，在示范基地內，進行了一系列的品比試驗、農藥新品種試驗及肥料試驗等，均取得了喜人的結果。

2、采取多種形式，組織農民學。①建立培訓基地，培訓技術骨干。示范場利用XXX鎮學區辦公培訓大樓，并對教室的設施進行了改造，興辦了雙峰縣XXX鎮農業科技示范場培訓基地，并制訂示范場項目實施管理暫行辦法、示范場章程、示范場制度及示范場基地培訓計劃。②召開專題會議，講解與觀摩先進技術。我站根據項目實施需要多次邀請了專業技術人員到示范場，向農民講解先進技術操作要領，打消了農戶的顧慮，使農戶自發接受新品種、新技術。③印發技術資料，開展技術咨詢。2005年共印發技術資料5200余份，發放病蟲情報九期，接受技術咨詢100余人次。

3、建立輻射基地，帶領農民干。示范場在向農民示范培訓農業新技術的同時，以專業技術協會的形式，將分散經營的農民組織起來，帶領他們以龍頭企業產業化開發為核心，建立新技術產業開發的輻射示范基地，推廣應用新技術，研制開發新產品，實現增產增收的目的。①以XXX縣XXX大米廠為龍頭，建立優質稻輻射基地二個，基地所產稻谷由龍頭企業簽訂加價20%以上本文來自文秘之音，海量精品免費文章請登陸 www.tmdps.cn查看收購合同負責收購。②以XXX市XXX保健品開發有限公司為龍頭，成立了“XXX鎮優質瓜果蔬菜生產加工開發技術協會”，輻射基地種植西洋南瓜15畝。③以XXX縣XXX食品廠為龍頭，成立了“XXX雜交玉米、甜玉米高產栽培及加工開發技術協會”，建立輻射基地種植玉米1萬畝，用于開發玉米粥系列保健食品。

（二）優質稻米無公害生態技術推廣及產業化開發項目在省科委立項。

根據年初制定的方案，我站在農業局和農技中心的領導支持下，根據需要在XX科技示范場內和XXX建立了共約100余畝的優質稻米無公害生態技術推廣及產業化開發基地，在基地內示范“稻鴨共生”生態種養技術、頻振式燈物理殺蟲技術、“豬一沼一肥”生態農業技術，優質食用稻標準化生產等技術，有效地對減少化肥農藥施用量，控制污染源，減少稻米中有毒物質的殘留量、降低生產成本、為無公害生態優質稻米的發展，提供了系統的技術保障，有效地把優質稻米安全衛生指標控制在規定的范圍之內，并對基地所產之無公害優質稻谷進行加價百分之二十予以收購，開發超泰香米。在省科委作為普通項目予以立項，解決了辦點經費二萬元。

二、技術服務情況

1、圓滿完成無盤旱育拋秧技術的示范與對比試驗

2005年，在省推廣中心的部署下，縣農業局和農技中心的安排下，我站承擔了“水稻輕簡栽培綜合配套技術——無盤旱育拋秧”的示范與對比試驗，寫出了早、晚稻無盤旱育拋秧栽培試驗總結。

綜合在XXX鎮農業科技示范場內早、晚稻生產示范與對比試驗分析，水稻采用無盤旱育拋秧栽培技術，秧苗素質、成秧率、分蘗率、結構、產量及用藥、用工等方面明顯優于傳統水育秧栽培耕作技術。具體分析如下：①苗素質好，苗體墩實矮壯，苗高比常規育秧降低9%左右。成秧率高10%以上，秧田分蘗率高40%以上，且根系生命力旺盛，白根數明顯常規育秧。②盤旱育拋秧，立苗、返青快，來勢穩健，明顯優于常規育秧。③田生長期間，無盤旱育拋秧栽培分蘗率、成秧率明顯優于常規育秧，成穗率高50%以上。④盤旱育拋秧栽培的生育期比常規育秧縮短2——3天，產量高5——8%，且用藥次數明顯減少，管理簡單易行。增收明顯，較常規育秧畝增產40——50公斤，節省農藥成本15元左右，減少用工5個左右，畝增收120元左右。

我站通過對此項技術的示范對比，為我縣推廣此項技術提供了無盤旱育拋秧技術的經驗和積累了可靠的科學數據。此技術推廣將減輕農民勞動強度，改變我縣傳統耕作模式，是繼軟盤拋秧技術后又一次重大革命，可以預計不久將會被廣大農民普遍接受和應用，成為一項主要水稻栽培技術。

2、搞好超級稻示范種植

年初在農技推廣中心的部署下，我站在XXX農業科技示范場外圍進行了超級稻的示范種植，取得了較好的示范效果。

我們采取的是大丘對比示范種植即冷浸田內對比示范；一般大田內對比示范。參試的品種為XXX縣種子公司、隆平公司、亞華種業三家公司提供的超級稻種，參試的品種有D優

527、準兩優

527、金優117、豐兩優1號。雖然在今年我縣后期受氣候影響，結實率有所降低，但仍能通過示范對照結論，一般大田種植超級稻產量、抗倒伏都強于冷浸田種植，而且四個品種中準兩優527明顯優于其它品種，適宜于我縣作超級稻種推廣種植。

三、經營服務情況：

1、飼料經營。飼料經營投資大，賒銷多，利潤又低，加之今年豬肉格下降快，顧主也越來越少了，我們對飼料的加工、生產、銷售也只能是穩妥發展，銷售量大不如前。

2、農資經營。目前，農資經營難度較大，農資市場混亂，風險大，市場很難把握，利潤又低，加之又是新開的經營門店，要打開銷路也還是需要一段時間的，所以農資經營本年不如人意，銷量較少。

四、其它方面

1、物業管理。按時收繳房租，做好了防火、防盜等保衛工作，及時收繳水電費，杜絕了漏水、漏電事件的發生。但房屋場地的修繕及變壓器的銅損、線損和維修仍是我站難以承擔的一項額外支出。

2、欠款收繳。本年我們仍未棄對欠款戶的收繳工作，但是難度也將越來越大。剩下的都是些釘子戶，再加之時間又久，老職工基本離開本站，新職工大多不熟悉情況，能夠收回的一年比一年少。

3、精神文明建設。加強學習了農技推廣知識，并把上級的政策及時得到貫徹，自覺執行中心各項制度、計劃生育政策及農業有關法律法規。

五、明年的工作打算

明年的工作思路：抓一個中心，爭兩個項目，做好兩項工作。即仍舊是抓好創收這個中心，利用一切途徑到綜開辦、省科委、省推廣中心等上級業務部門爭二個項目，做好全縣優質農產品加工及新品種、新技術的引進和推廣兩項工作。

第二篇：優質農產品開發服務中心工作總結范文

文章標題：優質農產品開發服務中心工作總結

一年來，我站在農業局、農技推廣中心和上級業務部門的領導支持下，以黨的十六大和“三個代表”重要思想為指導，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，認真學習領會黨的各項方針、政策，全面貫徹2005年中央一號文件精神，與時俱進，開拓創新，全體干部職工共同努力，與時俱進，開拓創新，以服務農

民為已任，及時完成上級業務部門及農業局、農技中心下達的各項目標任務，并取得了一定的成績，現將工作總結如下：

一、項目建設情況。

（一）組織實施XXX縣XXX橋鎮農業科技示范場項目，圓滿通過驗收。

為迎接好省農技推廣中心對我站承擔的“XXX縣XXX鎮農業科技示范場”項目的驗收，本年我們不僅加大的對示范場的新品種、新技術的引導，而且加大了對示范場基礎建設的資金投入力度，所有種子、種苗及鴨種都免費供應，布置了示范基地培訓教室，在示范區域內安裝了頻振式殺蟲燈并安排了專業技術人員中蹲點基地隨時指導。開展具體工作如下：

1、開展試驗示范，做給農民看。①在示范場共設立的新品種引種試驗示范區內，2005年共引進試驗示范優質高產農作物品種32個，其中[本文來源于好范文-www.tmdps.cn,找范文請到xiexiebang.com]水稻品種22個（早稻品種3個，晚稻品種15個，超級稻品種4個），玉米品種2個，紅薯品種2個，南瓜品種2個，草莓品種4個，篩選出適應我縣推廣的品種有20個。②在無公害生態優質稻栽培技術示范區內，繼續推廣“天燈地鴨沼氣肥”等生態栽培技術體系，稻田圍網50余畝，建設好鴨棚，放養鴨苗600余羽，其區域內早、晚兩季平均畝產達到935公斤。③草莓大棚高產栽培技術示范區內引進豐香、靜寶、明寶、章姬，平均畝產達1500公斤。④我站與其它兄弟股站共同建設，在示范基地內，進行了一系列的品比試驗、農藥新品種試驗及肥料試驗等，均取得了喜人的結果。

2、采取多種形式，組織農民學。①建立培訓基地，培訓技術骨干。示范場利用XXX鎮學區辦公培訓大樓，并對教室的設施進行了改造，興辦了雙峰縣XXX鎮農業科技示范場培訓基地，并制訂示范場項目實施管理暫行辦法、示范場章程、示范場制度及示范場基地培訓計劃。②召開專題會議，講解與觀摩先進技術。我站根據項目實施需要多次邀請了專業技術人員到示范場，向農民講解先進技術操作要領，打消了農戶的顧慮，使農戶自發接受新品種、新技術。③印發技術資料，開展技術咨詢。2005年共印發技術資料5200余份，發放病蟲情報九期，接受技術咨詢100余人次。

3、建立輻射基地，帶領農民干。示范場在向農民示范培訓農業新技術的同時，以專業技術協會的形式，將分散經營的農民組織起來，帶領他們以龍頭企業產業化開發為核心，建立新技術產業開發的輻射示范基地，推廣應用新技術，研制開發新產品，實現增產增收的目的。①以XXX縣XXX大米廠為龍頭，建立優質稻輻射基地二個，基地所產稻谷由龍頭企業簽訂加價20以上收購合同負責收購。②以XXX市XXX保健品開發有限公司為龍頭，成立了“XXX鎮優質瓜果蔬菜生產加工開發技術協會”，輻射基地種植西洋南瓜15畝。③以XXX縣XXX食品廠為龍頭，成立了“XXX雜交玉米、甜玉米高產栽培及加工開發技術協會”，建立輻射基地種植玉米1萬畝，用于開發玉米粥系列保健食品。

（二）優質稻米無公害生態技術推廣及產業化開發項目在省科委立項。

根據年初制定的方案，我站在農業局和農技中心的領導支持下，根據需要在XX科技示范場內和XXX建立了共約100余畝的優質稻米無公害生態技術推廣及產業化開發基地，在基地內示范“稻鴨共生”生態種養技術、頻振式燈物理殺蟲技術、“豬一沼一肥”生態農業技術，優質食用稻標準化生產等技術，有效地對減少化肥農藥施用量，控制污染源，減少稻米中有毒物質的殘留量、降低生產成本、為無公害生態優質稻米的發展，提供了系統的技術保障，有效地把優質稻米安全衛生指標控制在規定的范圍之內，并對基地所產之無公害優質稻谷進行加價百分之二十予以收購，開發超泰香米。在省科委作為普通項目予以立項，解決了辦點經費二萬元。

二、技術服務情況

1、圓滿完成無盤旱育拋秧技術的示范與對比試驗

2005年，在省推廣中心的部署下，縣農業局和農技中心的安排下，我站承擔了“水稻輕簡栽培綜合配套技術——無盤旱育拋秧”的示范與對比試驗，寫出了早、晚稻無盤旱育拋秧栽培試驗總結。

綜合在XXX鎮農業科技示范場內早、晚稻生產示范與對比試驗分析，水稻采用無盤旱育拋秧栽培技術，秧苗素質、成秧率、分蘗率、結構、產量及用藥、用工等方面明顯優于傳統水育秧栽培耕作技術。具體分析如下：①苗素質好，苗體墩實矮壯，苗高比常規育秧降低9左右。成秧率高10以上，秧田分蘗率高40以上，且根系生命力旺盛，白根數明顯常規育秧。②盤旱育拋秧，立苗、返青快，來勢穩健，明顯優于常規育秧。③田生長期間，無盤旱育拋秧栽培分蘗率、成秧率明顯優于常規育秧，成穗率高50以上。④盤旱育拋秧栽培的生育期比常規育秧縮短2——3天，產量高5——8，且用藥次數明顯減少，管理簡單易行。增收明顯，較常規育秧畝增產40——50公

斤，節省農藥成本15元左右，減少用工5個左右，畝增收120元左右。

我站通過對此項技術的示范對比，為我縣推廣此項技術提供了無盤旱育拋秧技術的經驗和積累了可靠的科學數據。此技術推廣將減輕農民勞動強度，改變我縣傳統耕作模式，是繼軟盤拋秧技術后又一次重大革命，可以預計不久將會被廣大農民普遍接受和應用，成為一項主要水稻栽培技術。

2、搞好超級稻示范種植

年初在農技推廣中心的部署下，我站在XXX農業科技示范場外圍進行了超級稻的示范種植，取得了較好的示范效果。

我們采取的是大丘對比示范種植即冷浸田內對比示范；一般大田內對比示范。參試的品種為XXX縣種子公司、隆平公司、亞華種業三家公司提供的超級稻種，參試的品種有D優

527、準兩優

527、金優117、豐兩優1號。雖然在今年我縣后期受氣候影響，結實率有所降低，但仍能通過示范對照結論，一般大田種植超級稻產量、抗倒伏都強于冷浸田種植，而且四個品種中準兩優527明顯優于其它品種，適宜于我縣作超級稻種推廣種植。

三、經營服務情況：

1、飼料經營。飼料經營投資大，賒銷多，利潤又低，加之今年豬肉格下降快，顧主也越來越少了，我們對飼料的加工、生產、銷售也只能是穩妥發展，銷售量大不如前。

2、農資經營。目前，農資經營難度較大，農資市場混亂，風險大，市場很難把握，利潤又低，加之又是新開的經營門店，要打開銷路也還是需要一段時間的，所以農資經營本年不如人意，銷量較少。

四、其它方面

1、物業管理。按時收繳房租，做好了防火、防盜等保衛工作，及時收繳水電費，杜絕了漏水、漏電事件的發生。但房屋場地的修繕及變壓器的銅損、線損和維修仍是我站難以承擔的一項額外支出

2、欠款收繳。本年我們仍未棄對欠款戶的收繳工作，但是難度也將越來越大。剩下的都是些釘子戶，再加之時間又久，老職工基本離開本站，新職工大多不熟悉情況，能夠收回的一年比一年少。

3、精神文明建設。加強學習了農技推廣知識，并把上級的政策及時得到貫徹，自覺執行中心各項制度、計劃生育政策及農業有關法律法規。

五、明年的工作打算

明年的工作思路：抓一個中心，爭兩個項目，做好兩項工作。即仍舊是抓好創收這個中心，利用一切途徑到綜開辦、省科委、省推廣中心等上級業務部門爭二個項目，做好全縣優質農產品加工及新品種、新技術的引進和推廣兩項工作。

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第三篇：優質農產品開發服務中心工作總結

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優質農產品開發服務中心工作總結

文 章來 山 課 件 w w 5 k J.om 7

一年來，我站在農業局、農技推廣中心和上級業務部門的領導支持下，以黨的十六大和“三個代表”重要思想為指導，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，認真學習領會黨的各項方針、政策，全面貫徹2005年中央一號文件精神，與時俱進，開拓創新，全體干部職工共同努力，與時俱進，開拓創新，以服務農民為已任，及時完成上級業務部門及農業局、農技中心下達的各項目標任務，并取得了一定的成績，現將工作總結如下：

一、項目建設情況。

（一）組織實施XXX縣XXX橋鎮農業科技示范場項目，圓滿通過驗收。

為迎接好省農技推廣中心對我站承擔的“XXX縣XXX鎮農業科技示范場”項目的驗收，本年我們不僅加大的對示范場的新品種、新技術的引導，而且加大了對示范場基礎建設的資金投入力度，所有種子、種苗及鴨種都免費供應，布置了示范基地培訓教室，在示范區域內安裝了頻振式殺蟲燈并安排了專業技術人員中蹲點基地隨1

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時指導。開展具體工作如下：

1、開展試驗示范，做給農民看。①在示范場共設立的新品種引種試驗示范區內，2005年共引進試驗示范優質高產農作物品種32個，其中水稻品種22個（早稻品種3個，晚稻品種15個，超級稻品種4個），玉米品種2個，紅薯品種2個，南瓜品種2個，草莓品種4個，篩選出適應我縣推廣的品種有20個。②在無公害生態優質稻栽培技術示范區內，繼續推廣“天燈地鴨沼氣肥”等生態栽培技術體系，稻田圍網50余畝，建設好鴨棚，放養鴨苗600余羽，其區域內早、晚兩季平均畝產達到935公斤。③草莓大棚高產栽培技術示范區內引進豐香、靜寶、明寶、章姬，平均畝產達1500公斤。④我站與其它兄弟股站共同建設，在示范基地內，進行了一系列的品比試驗、農藥新品種試驗及肥料試驗等，均取得了喜人的結果。

2、采取多種形式，組織農民學。①建立培訓基地，培訓技術骨干。示范場利用XXX鎮學區辦公培訓大樓，并對教室的設施進行了改造，興辦了雙峰縣XXX鎮農業科技示范場培訓基地，并制訂示范場項目實施管理暫行辦法、示范場章程、示范場制度及示范場基地培訓計劃。②召開專題會議，講解與觀摩先進技術。我站根據項目實施需要多次邀請了專業技術人員到示范場，向農民講解先進技術操作要領，打消了農戶的顧慮，使農戶自發接受新品種、新技術。③印發技術資料，開展技術咨詢。2005年共印發技術資料5200余份，發2

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放病蟲情報九期，接受技術咨詢100余人次。

3、建立輻射基地，帶領農民干。示范場在向農民示范培訓農業新技術的同時，以專業技術協會的形式，將分散經營的農民組織起來，帶領他們以龍頭企業產業化開發為核心，建立新技術產業開發的輻射示范基地，推廣應用新技術，研制開發新產品，實現增產增收的目的。①以XXX縣XXX大米廠為龍頭，建立優質稻輻射基地二個，基地所產稻谷由龍頭企業簽訂加價20%以上本文來自文秘之音，海量精品免費請登陸 網絡.m查看收購合同負責收購。②以XXX市XXX保健品開發有限公司為龍頭，成立了“XXX鎮優質瓜果蔬菜生產加工開發技術協會”，輻射基地種植西洋南瓜15畝。③以XXX縣XXX食品廠為龍頭，成立了“XXX雜交玉米、甜玉米高產栽培及加工開發技術協會”，建立輻射基地種植玉米1萬畝，用于開發玉米粥系列保健食品。

（二）優質稻米無公害生態技術推廣及產業化開發項目在省科委立項。

根據年初制定的方案，我站在農業局和農技中心的領導支持下，根據需要在XX科技示范場內和XXX建立了共約100余畝的優質稻米無公害生態技術推廣及產業化開發基地，在基地內示范“稻鴨共生”生態種養技術、頻振式燈物理殺蟲技術、“豬一沼一肥”生態3

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農業技術，優質食用稻標準化生產等技術，有效地對減少化肥農藥施用量，控制污染源，減少稻米中有毒物質的殘留量、降低生產成本、為無公害生態優質稻米的發展，提供了系統的技術保障，有效地把優質稻米安全衛生指標控制在規定的范圍之內，并對基地所產之無公害優質稻谷進行加價百分之二十予以收購，開發超泰香米。在省科委作為普通項目予以立項，解決了辦點經費二萬元。

二、技術服務情況

1、圓滿完成無盤旱育拋秧技術的示范與對比試驗

2005年，在省推廣中心的部署下，縣農業局和農技中心的安排下，我站承擔了“水稻輕簡栽培綜合配套技術——無盤旱育拋秧”的示范與對比試驗，寫出了早、晚稻無盤旱育拋秧栽培試驗總結。

綜合在XXX鎮農業科技示范場內早、晚稻生產示范與對比試驗分析，水稻采用無盤旱育拋秧栽培技術，秧苗素質、成秧率、分蘗率、結構、產量及用藥、用工等方面明顯優于傳統水育秧栽培耕作技術。具體分析如下：①苗素質好，苗體墩實矮壯，苗高比常規育秧降低9%左右。成秧率高10%以上，秧田分蘗率高40%以上，且根系生命力旺盛，白根數明顯常規育秧。②盤旱育拋秧，立苗、返青快，來勢穩健，明顯優于常規育秧。③田生長期間，無盤旱育拋秧栽培分4

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蘗率、成秧率明顯優于常規育秧，成穗率高50%以上。④盤旱育拋秧栽培的生育期比常規育秧縮短2——3天，產量高5——8%，且用藥次數明顯減少，管理簡單易行。增收明顯，較常規育秧畝增產40——50公斤，節省農藥成本15元左右，減少用工5個左右，畝增收120元左右。

我站通過對此項技術的示范對比，為我縣推廣此項技術提供了無盤旱育拋秧技術的經驗和積累了可靠的科學數據。此技術推廣將減輕農民勞動強度，改變我縣傳統耕作模式，是繼軟盤拋秧技術后又一次重大革命，可以預計不久將會被廣大農民普遍接受和應用，成為一項主要水稻栽培技術。

2、搞好超級稻示范種植

年初在農技推廣中心的部署下，我站在XXX農業科技示范場外圍進行了超級稻的示范種植，取得了較好的示范效果。

我們采取的是大丘對比示范種植即冷浸田內對比示范；一般大田內對比示范。參試的品種為XXX縣種子公司、隆平公司、亞華種業三家公司提供的超級稻種，參試的品種有D優

527、準兩優

527、金優117、豐兩優1號。雖然在今年我縣后期受氣候影響，結實率有所降低，但仍能通過示范對照結論，一般大田種植超級稻產量、抗5

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倒伏都強于冷浸田種植，而且四個品種中準兩優527明顯優于其它品種，適宜于我縣作超級稻種推廣種植。

三、經營服務情況：

1、飼料經營。飼料經營投資大，賒銷多，利潤又低，加之今年豬肉格下降快，顧主也越來越少了，我們對飼料的加工、生產、銷售也只能是穩妥發展，銷售量大不如前。

2、農資經營。目前，農資經營難度較大，農資市場混亂，風險大，市場很難把握，利潤又低，加之又是新開的經營門店，要打開銷路也還是需要一段時間的，所以農資經營本年不如人意，銷量較少。

四、其它方面

1、物業管理。按時收繳房租，做好了防火、防盜等保衛工作，及時收繳水電費，杜絕了漏水、漏電事件的發生。但房屋場地的修繕及變壓器的銅損、線損和維修仍是我站難以承擔的一項額外支出。

2、欠款收繳。本年我們仍未棄對欠款戶的收繳工作，但是難度也將越來越大。剩下的都是些釘子戶，再加之時間又久，老職工基本離開本站，新職工大多不熟悉情況，能夠收回的一年比一年少。

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3、精神文明建設。加強學習了農技推廣知識，并把上級的政策及時得到貫徹，自覺執行中心各項制度、計劃生育政策及農業有關法律法規。

五、明年的工作打算

明年的工作思路：抓一個中心，爭兩個項目，做好兩項工作。即仍舊是抓好創收這個中心，利用一切途徑到綜開辦、省科委、省推廣中心等上級業務部門爭二個項目，做好全縣優質農產品加工及新品種、新技術的引進和推廣兩項工作。

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第四篇：中國優質農產品開發服務協會（本站推薦）

中國優質農產品開發服務協會 農業品牌發展扶持基金管理暫行辦法

為加強中國優質農產品開發服務協會農業品牌發展扶持基金扶持基金（以下簡稱“扶持基金”）管理，提高扶持基金使用效益，按照有關規定，制定本暫行辦法：

第一章 總則

第一條 扶持基金是經一些致力于農業品牌發展的中國優質農產品開發服務協會（以下簡稱“中國優農協會”）會員企業出資，報經民政部批準，設立用于支持中國優農協會會員企業（以下簡稱“會員企業”）的農業品牌發展扶持項目專項基金。中國優農協會農業品牌發展扶持基金管理委員會（以下簡稱“管理委員會”），負責扶持基金的具體運營工作。

第二條 扶持基金不以營利為目的，通過對會員企業品牌建設項目的無償支持，增強其市場競爭能力。

第三條 扶持基金的使用和管理必須遵守國家有關法律、法規和有關規定，遵循誠實申請、公正受理、科學管理、擇優支持、公開透明、?？顚Ｓ玫脑瓌t。第四條 扶持基金的資金來源為定向捐贈資金及其銀行存款利息。

第二章 支持方向與方式

第五條 扶持基金鼓勵并優先支持具有自主知識產權、一定品牌知名度、高品牌附加值、高技術、能大量吸納就業、有利環境保護以及出口創匯的各類農業項目。

第六條 扶持基金主要用于會員企業產品技術創新研究開發、品牌創建初級及中級階段的必要補助。資助數額一般10萬元左右，個別重大項目最高不超過30萬元，企業須有五分之四以上的自有匹配資金。

第三章 申請條件

第七條 扶持基金申請者應是中國優農協會的會員單位，應當具備下列條件：

（一）扶持基金支持的項目應當是符合國家農業產業扶持政策、環保政策，商業模式創新性強、品牌價值含量較高、農產品有較大的市場容量、較強的市場競爭力，有較好的潛在經濟效益和社會效益的項目。

（二）企業已在所在地工商行政管理機關依法登記注冊，具備企業法人資格，具有健全的財務管理制度；企業具有大專以上學歷的管理人員占職工總數的比例不低于10%。

（三）企業應當主要從事優質農產品的開發、生產、加工和服務等業務，企業負責人應當具有較強的品牌發展、技術創新意識、較高的市場開拓能力和經營管理水平。企業每年用于高新技術產品研究開發的經費不低于銷售額的3%，品牌宣傳的費用不低于銷售額的1%。對于已有主導產品并將逐步形成批量和已形成規?；a的企業，必須有良好的經營業績。

第四章 項目受理及評審

第八條 項目推薦單位要對申請企業的申請資格、申請材料的準確性、真實性等進行認真審查；對符合申請條件和要求的項目，出具推薦意見。

第九條 管理委員會按照有關標準要求，統一受理項目申請并負責程序性審查，送有關服務機構或專家進行評估、評審或咨詢。

第十條 服務機構和評審專家對申報項目的市場前景、技術創新性、品牌知名度、風險性、效益性、申報企業的經營管理水平等進行客觀評估、評審，并出具明確的評估、評審意見。

第十一條 管理委員會根據招標情況和評估、評審意見，提出扶持基金支持的項目建議；必要時，中國優農協會可以對評估結果進行復審。項目建議經中國優農協會會長辦公會議審定批準后，由管理委員會與企業簽訂合同，并據此辦理相應手續。第十二條 對未通過程序性審查和經評審、評估后明確不予支持的項目，管理委員會應當在項目受理之日起三個月內，網上通知申報企業。

第十三條 企業獲得的扶持基金不得用于金融性融資、股票、期貨、房地產、贊助、捐贈等支出，更不得挪作他用。

第五章 項目調整及撤銷

第十四條 因客觀原因，企業需要對項目的目標、進度、經費進行調整或撤銷時，應當提出書面申請，經管理委員會審核，報中國優農協會審批后，方可執行。

第十五條 已簽合同項目經管理委員會批準撤銷或者中止，企業應當進行財務清算，并將剩余經費如數上繳管理委員會。

第六章 管理委員會

第十六條 管理委員會為中國優農協會分支機構，不具備獨立法人資格，在中國優農協會的指導下，負責扶持基金的管理工作，履行下列職能：

（一）研究提出扶持基金支持金額，統一受理扶持基金項目申請并進行程序性審查；

（二）研究提出有關扶持基金項目評估、評審標準，提出參與扶持基金管理的評估機構及其他專家咨詢委員會專家的資格條件；

（三）負責編制扶持基金的財務決算和工作計劃，提出扶持基金支持的項目建議，具體負責扶持基金的運作；

（四）負責扶持基金項目實施過程的綜合管理，負責扶持基金項目的統計、監督和定期報告工作。

第十七條 管理委員會提出有關項目管理、基金撥付管理的實施方案，報中國優農協會批準后實施。

第十八條 管理委員會應當按照合同的要求，及時足額將扶持基金撥至有關項目承擔單位，并接受中國優農協會的監督。

第十九條 管理委員會用于扶持基金項目的評審、評估和日常管理工作的費用，按照國家相關管理規定計提，報中國優農協會審批后從扶持基金財務收入中列支。

第七章 扶持基金管理

第二十條 中國優農協會是扶持基金的主管和監管部門，負責審議扶持基金運作的重大事項，批準扶持基金的工作計劃，并會同財務部門審批扶持基金支持項目，向相關部門提交執行情況報告，同時對基金運作和使用情況進行監督、檢查。

第二十一條 扶持基金的預算安排由中國優農協會確定。管理委員會根據中國優農協會的有關規定，報告扶持基金的使用情況，并接受監督。

第二十二條 中國優農協會每年向社會發布扶持基金支持的項目和企業名單，接受社會監督。

第八章 附則

第二十三條 本暫行辦法由中國優農協會農業品牌發展扶持基金管理委員會負責解釋。

第二十四條 本暫行辦法自公布之日起施行。

第五篇：市場開發服務中心2009年工作總結

2009年是市場中心歷經震蕩洗禮后的第一年，也是逐步理順關系、各項工作步入正軌的一年。市場中心在市委、市政府的正確領導下，以科學發展觀重要思想和黨的十七屆四中全精神為指引，認真貫徹落實科學發展觀，充分發揮開發和服務職能，以深化改革為動力，以強化管理為手段，以經濟效益為目標，上下齊心，克服困難，奮力拼搏，開拓創新，圓滿完

成了市委、市政府下達的各項目標任務，其它各項工作也得到加強，順利實現了“一年理順關系”的階段性目標。

一、堅持強化經營管理，資產經營效益穩中有升。

一是強化租賃管理。進一步完善了店面、攤位及責任制承包的合同管理，強化了“合同、臺賬、發票、收費”“四合一”的管理措施，加強了督促和檢查；加大招商招租力度，盤活閑置資產，各市場店面出租率達90%，攤位出租率達75%，有效地發揮了資產經營效益。>

二是強化收費管理。克服市場拆遷關閉、店面和攤位減少、經營戶要求降費、市場份額下降等因素影響，積極采取有效措施，狠抓店面和固定攤位收費管理，加大欠費追收力度，加強臨攤收費督查，杜絕跑冒滴漏，實現應收盡收，在燈桿壩小商品市場繼續免收設施服務費、源淵井市場拆除、“三化”改造拆除部分攤位導致大量費源消失的惡劣條件下，圓滿完成了收費任務。全年實現收費收入484萬元，同比增長3.5%。

三是強化維修管理。嚴格執行維修管理辦法，堅持市場維修項目現場查勘和會審批準制，投資較大的項目嚴格實行公開招投標或比選制度，切實做到少花錢、辦好事。全年共投入維修資金15萬元，實施市場維修項目284項（次），維修費用繼續保持了較低水平。

四是堅持推行拍租競標。本著公開、公平、公正的原則，對到期市場店面、攤位實行公開競標拍租，努力實現收益最大化；針對邊遠鄉鎮農貿市場交通不便、管理難度大、設施功能差、收費難度大的因素，繼續推行經濟目標責任包干制，收到了較好的經濟效益。

五是堅持推行責任制管理。繼續以各分中心為經營管理責任單位，實行責任制承包管理，執行超收全獎、欠收全扣、超支自負、節支自留的考核獎懲辦法，嚴格考核，獎懲逗硬，實現了經營效益穩中有升的目標。

二、堅持強化項目開發，市場建設穩步推進。

一是市場“三化”改造工作圓滿完成任務。燈桿壩農貿市場投資30萬元，改造市場建筑面積3500平方米，改造市場供電線路1000余米，制作安裝場牌、標志牌28塊；五星街農貿市場投資50萬元，改造市場建筑面積5000平方米，改造供電、供水管線，制作安裝場牌、標志牌30塊；筱溪街農貿市場改造供排水系統，制作安裝場牌、標志牌27塊；沿灘農貿市場改造供排水系統，粉刷墻面4000平方米，制作安裝場牌、標志牌24塊。

二是毛家壩集貿市場“農改超”工程正式啟動。完成了工程項目建設方案設計等前期準備工作，項目建設獲市政府批準與支持，協商談判土地補償取得進展，與市農科所簽訂了土地補償的意向性協議，用地規劃調整方案已上報規劃建設部門待批。

三是項目儲備進展順利。方沖山住宅二期工程完成了土地開發地質勘查和初步建設方案設計，土地公開掛牌拍賣前期準備就緒；溝壩市場建設工程、郭家坳市場改擴建工程完成了現場查勘和方案設計，正在協調建設用地問題；馬沖口市場改擴建工程完成了規劃調整，正在進行招商引資；何市鎮農貿市場擴建工程、沿灘農貿市場改擴建工程、沿灘新區市場、興隆鎮農貿市場改造工程的前期準備正有序開展。

三、堅持強化綜合整治，環境衛生和交易秩序明顯改觀。

一是健全完善管理制度。各市場進一步健全完善了《集貿市場管理制度》《集貿市場衛生標準》《集貿市場安全管理制度》、市場（商場）安全經營“十不準”等一系列規章制度，城區重點市場制定了專門的衛生、消防管理辦法，市場清潔衛生和綜合管理工作逐步實現規范化和制度化。

二是添置配備環衛設施。制作安裝固定禽、畜籠98個，配備符合衛生標準的熟食品貨柜53個、干貨貨柜60個、店面貨柜77個，配備加蓋的垃圾盛裝密封容器40個，改造、完善供排水系統4套，清淤、疏通陰陽水溝2000米。

三是全面清理衛生死角。落實衛生責任制，各市場專職衛生保潔和管理人員崗位職責明確，任務落到實處；堅持每日早、中、晚三次大清掃，及時清運市場內積存的生活垃圾、建筑垃圾和排水溝內的雜物400余噸，鏟除千腳泥1200余公斤；市場肉、禽、水產品等交易區嚴格實行每周沖洗、消毒制度，沖洗、消毒市場360個（次）約60萬平方米；滅鼠達國標順利通過檢查驗收。

四是認真落實周邊整治。按照城市管理“六個到位”的要求，會同相關部門依法開展聯合整治20次，拆除、取締違章構筑物和經營設施、占用消防通道和出入口的臨時攤點129個；積極配合相關部門依法取締市場周邊各類占道經營的游

攤、座商不歸店、亂張貼廣告、亂停放車輛等行為，占道經營現象明顯減少，市場周邊容貌大為改觀。

五是切實加強秩序維護。配合公安部門健全“打、防、控”一體化的市場治安防范網絡，完善群防群治工作體系，市場治安工作成績顯著；配合工商部門共同打擊假冒偽劣、短斤少兩、欺行霸市等違法行為；全面實施“放心肉”工程，積極推廣設立“無公害蔬菜

”示范點，寬松和諧的交易環境逐步形成。

四、堅持強化服務意識，服務質量不斷提高。

一是牢固樹立“誠信服務、以人為本”的服務理念，以服務求生存，以服務謀發展，營造“重商、親商、護商、安商”的良好氛圍；堅持實行誠信租賃，提供全天候優質服務，為經營戶提供了“零障礙、低成本、高服務”的服務環境。

二是堅持佩證上崗，禮貌待人。各市場通過開展市場咨詢服務、禮貌用語、首問負責制、老人進場購物主動幫助制、方便群眾換零錢準備工作制、設置公平秤等各種制度和方式，切實做到文明管市、熱情服務，服務意識和服務水平不斷提高。

三是認真調解各類糾紛，及時解決難點熱點問題，切實維護經營者和消費者的合法權益。全年共調解各類糾紛120次，受理服務對象投訴和反映問題150余人次，所有問題得到妥善處理。為加強燈桿壩小商品市場的培育，主動與經營戶溝通，積極采納和落實經營戶提出的廣告宣傳、組織外出考察、開展黃金周促銷活動、繼續給予優惠政策等合理化建議，市場培育工作得到了經營戶的理解和支持；在張家沱市場拆遷過程中，通過制定周密完善的拆遷預案，開展耐心細致的宣傳工作，妥善解決了涉及344戶經營戶的穩定問題，未出現一起經營戶非正常上訪事件，提前實現了平穩搬遷，維護了社會穩定。

四是堅持調查統計并報送城區集貿市場成交數據12期，通過報刊、電臺、電視臺、農經網等媒介發布城區重點集貿市場主要農副產品價格信息48期，為經營者、消費者提供了及時、全面的信息咨詢服務。

五、堅持強化安全意識，安全生產得到保證。

一是調整完善了市場安全生產工作領導機構，明確了各自的職責和責任，理順了“一級領導、二級管理、三級負責”的安全工作領導和管理體制。

二是堅持落實安全生產責任制和保證金制度，層層簽訂安全生產目標責任書，任務層層分解，責任層層落實；堅持日常巡查與定期檢查相結合制度，重點市場24小時值班和交接班制度，認真做好檢查和值班記錄。

三是完善了各類事故應急處理預案，送培5人（次）參加省、市消防部門組織的消防培訓，組織消防滅火和應急疏散演練4次，提高了市場管理人員理論水平和應急處理的技能。

四是深入開展了“安全進市場”活動和“六月安全生產月”活動，張貼安全警示標語、制作宣傳橫幅60張（條），經營者、消費者和市場管理人員的安全意識不斷增強。

五是強化了安全檢查和隱患整治，全年共組織大型安全檢查8次，對查出的供電線路老化破損、私拉亂接及地面坑洼不平屋面漏水等安全隱患進行了徹底整改，未發生一起重大安全事故，確保了市場安全。

六、堅持強化內部管理，勞動人事和紀檢監察不斷規范。

一是堅持以制度管人的原則，加強制度建設，健全完善了《勞動紀律管理辦法》、《市場收費管理人員辦法》、《職工教育培訓管理辦法》、《違規違紀處分補充規定》等一系列規章制度，并對違反勞動紀律、財經紀律的人員給予了嚴肅處理，確保了制度的執行到位。

二是堅持推行機構改革，對深化中心內部人事制度改革進行了認真摸底調查，在廣泛征求意見的基礎上，結合中心工作實際合理設置機構、崗位和職責，制定并完善了新一輪競聘上崗實施方案，現已上報市人事局審批。

三是堅持科學的選人用人機制，嚴格按照“德、能、勤、績、廉”的標準，把一批德才兼備的干部選拔任用到領導崗位，合理推行輪崗交流，切實做到人盡其才、人盡其用。

四是大力加強職工教育培訓工作，組織開展各種專項業務技能培訓20余次，職工輪訓率達233%；送培13名縣級、科級干部參加社會化選學培訓，21名職工參加技術等級考試。通過學習和培訓，興起了學習型機關、學習型科室的建設熱潮，積極推動了中心人才戰略的實施。

五是狠抓工資福利管理，完成了中心事業人員、企業人員工資套改工作，及時辦理職工“五險一金”，并在基本醫療保險的基礎上參加了兩項補充醫療保險，切實為職工辦好事、辦實事，解決了職工的后顧之憂。

七、堅持強化財務管理，資金運行良性循環。

一是強化收費監管、財務檢查、票據管理、資產管理，嚴查違規行為，嚴肅財經紀律，財務管理不斷規范；厲行節約，支出得到有效控制，交通費、差旅費、通訊費及會議招待費較上年減少10余萬元。

二是多方籌措資金，資金使用和安排統籌兼顧，調度合理。積極協調銀行、信聯社、財政等單位，完成到期銀行借款550萬元的續借工作，新增銀行借款245萬元，爭取財政專項補助11.5萬元，爭取到位源淵井市場拆遷補償資金450萬元，確保了中心的正常運轉。

三是加大欠款追收力度，收回對大安區政府的25萬元債權，基金會欠款2.21萬元，何市自來水站欠款3.2萬元，貢井危改委房款及租金1.59萬元，對追收沿灘永安財政所17萬元債權提起訴訟并已勝訴，目前正在協調之中。

四是積極協調市政府及地稅部門，爭取到應繳地稅360萬元予以掛賬處理的政策支持，緩解了中心的資金壓力。

八、堅持強化政務管理，全局綜合運轉得到保障。

一是健全完善了公文運轉、政務信息、政務調研、政務督查、目標管理和考核、機要保密、值班接待等一系列規章制度，對辦文、辦事、辦會等各個方面都制定了嚴格的操作程序，明確了每個環節的內容、標準，確保了每一項工作不斷檔，不脫節，無死角，無盲區。

二是宣傳力度進一步加大，通過各類媒體宣傳報道30次，實現了電臺有聲、電視有影、報刊有文，促進中心的知名度和管理形象不斷提高。

三是目標管理有計劃、有總結、有督促、有檢查，圓滿完成市委、市政府下達的主要目標任務及督查、調研、保密、信訪、維穩、普法依法治理、社會治安綜合治理、創建國家衛生城市等單項目標任務。

四是健全完善了市中心、分中心、市場管理所三級信息網絡體系，堅持信息及時報送制度、重大事件特事特報制度和定期聯系會議制度，及時、準確、全面、真實反映市場開發、建設、培育、管理及安全生產、信訪維穩等方面的動態和重要信息，確保了質量和時效，未出現任何遲報、漏報、誤報現象，為市委、市政府決策提供了有益參考。

五是文書檔案管理進一步加強，檔案組卷保管規范及時，接受并順利通過市檔案局的執法檢查；公文處理和收發文程序規范，公文的格式、質量和時效性得到保障；黨政網和市政府電子政務外網建設不斷健全完善，政府信息化公開工作準備就緒，電子公文收發全面步入正軌。

六是全面完成辦理工作。全年共辦理人大代表建議2件，代表首次回復滿意率100%；辦理市領導批示交辦件、各類信訪交辦件5件，行風熱線交辦件10件，辦結率100%，群眾滿意率達95%以上。

九、堅持強化信訪維穩，應急處置能力進一步增強。

一是建立健全排查預警機制。結合市場人員結構復雜、弱勢群體較多、涉及面較廣、難點及熱點問題集中等特點，堅持日常排查與重點時期排查相結合、普遍排查與重點人頭排查相結合、點線面相結合的原則，注重收集經營戶的基礎資料，建立健全檔案，密切注視經營的思想動態、情緒和意見，在重大政治活動、敏感時期和重要節假日等時段，組織人員對重點地區、重點人、重點事進行重點排查，及時掌握不穩定因素和苗頭，并做到了早報信息、早做預案、早做工作。

二是建立健全聯動調處機制。堅持多管齊下、齊抓共管、聯動調處的工作機制，市中心、分中心、市場管理所上下聯動，市中心各部門之間左右聯動，從而形成調解處理問題的合力。基層市場管理所對排查出的一般性維穩問題立即組織開展解釋、宣傳和疏導工作，將矛盾化解在萌芽狀態。對矛盾突出、事態嚴重、可能引發群體性事件的問題立即層層上報，相關部門聯動介入，并做到了信息情報控制到現場，處置工作領導到現場，調查取證措施到現場，處理意見答復到現場。

三是積極協助和配合疏導處置五星街、天花井農貿市場經營戶因拒絕繳納工商部門市場管理費而大規模集體上訪事件，顧全大局，嚴格按照市政府的要求辦理，最終妥善平息了事態。2009年，涉及市場中心的越級上訪和集體上訪、同一信訪問題連續兩次以上發生集體上訪為歷年來最低，非正常上訪、進省進京非正常上訪和集體上訪為零。

十、堅持強化矛盾處理，遺留問題和經濟糾紛逐步解決。

川南農副產品批發市場經濟糾紛圓滿解決，中心承擔的連帶擔保責任徹底解除，入股川南公司10%的問題得到解決；龍井市場一期工程部分遺留問題得到解決，挽回損失14萬元，二期工程聯合開發協議徹底終止，避免了風險；期貨市場經濟糾紛案抗訴成功，現已進入重審程序；輕紡市場動遷遺留問題的處理穩步推進。

十一、堅持強化黨建創新，基層黨組織建設邁上臺階。

一是建立健全了黨建目標責任制，制定了基層黨建目標任務管理及考核辦法，細化工作指標，層層分解落實，責任任務到人，形成了“黨委書記全盤抓、專職書記牽頭抓、支部書記具體抓” 的上下聯動新格局，使基層黨組織建設逐步走上規范化和制度化的軌道。

二是健全完善了中心組學習制度，并將中心組成員由2人擴大到包括正科級干部在內的12人，明確了學習計劃和具體要求，堅持每月至少一次學習、討論和交流，提高了黨員干部的政治理論素養。

三是大力加強班子建設。堅持民主集中制，認真貫徹執行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的組織原則，不同意見和看法做到“思想不通、組織服從”；健全完善了黨組、主任辦公會例會制度，切實做到小事班子之間互相通氣，重大事項進行集體討論決策；班子成員間注重保持經常性溝通，交換意見，相互支持，相互幫助，相互理解，相互配合，領導班子思想更加統一，步調更加一致，思路更加清晰，目標更加明確，形成了濃厚的團結氛圍。

四是大力加強隊伍建設。年初針對中心干部職工思想渙散、作風浮躁、紀律松弛等問題，深入廣泛開展以“統一思想、提高認識、振奮精神、真抓實干”為主體的學習和討論，狠抓思想政治工作，干部職工的思想情緒得以穩定，責任意識和危機意識明顯增強，精神面貌、工作態度、服務質量、辦事效率明顯改觀，隊伍綜合素質顯著提高，凝聚力、向心力和戰斗力不斷增強。

五是培養發展黨員嚴把教育培養關、工作業績關、先鋒作用關、群眾認可關、發展程序關，確保了新黨員的發展質量。全年送培4人參加黨基知識培訓，21人列為入黨積極分子培養，1人培養成為預備黨員，3名預備黨員培養成為正式黨員，及時為黨組織輸送了新鮮血液，保持了黨組織的戰斗力。

六是認真實施2006黨建整改工作，狠抓學習教育，提高思想認識；狠抓問題查找，剖析原因根源；狠抓措施落實，構建長效機制，整改工作順利通過上級組織的復查驗收。

七是組織開展豐富多彩的活動，在黨員中創設“黨員先鋒示范崗”23個；評選命名“示范市場”6個，“文明經營戶”13戶；組織開展“重溫入黨誓詞”、參觀江姐故居、黨員義務勞動等形式的最佳黨日活動，黨員義務勞動獲市直機關工委最佳黨日“優秀黨組織活動”；組織開展“卡拉ok大家唱”“趣味游園活動”“乒乓球比賽”等健康文娛體育活動，豐富了職工生活；全年慰問職工及家屬28人次，以組織的溫暖和關心感動職工，職工的工作熱情和積極性、主動性明顯提高。

十二、堅持強化作風整頓，黨風廉政建設成效顯著。

一是切實落實黨風廉政建設目標責任制，堅持黨員及各級領導干部簽訂《黨風廉政建設責任書》，認真執行述職述廉制度、個人重大事項報告制度、拒絕不了的現金上交制度、收受禮金報告制度及責任追究制度，管理行為不斷規范。

二是深入開展“五五”普法教育工作，制定了“五五”普法規劃和2009普法依法治理工作要點，建立了干部職工學法登記卡；組織學習《廉政準則》及兩個《條例》等規章制度，組織觀看大型話劇片《春寒驚雷》《漢源事件》《賭之害》等警示教育片，加強警示教育，強化廉政意識，增強了黨員領導干部的拒腐防變能力。

三是大力加強黨風、作風整頓，狠抓組織機構，帶頭發揮作用；狠抓方案制定，帶頭實施方案；狠抓制度完善，帶頭維護制度；狠抓監督落實，帶頭以身作則；狠抓問題查找，帶頭整改提高，黨員領導干部作風明顯好轉，2006黨風廉政建設整改工作順利通過上級組織的復查驗收。

2009年的主要經驗：圍繞服務職能管好市，是市場中心走出困境的前提；圍繞資產經營保運轉，是市場中心走出困境的基礎；圍繞開發建設促發展，是市場中心走出困境的關鍵；圍繞思想政治工作帶隊伍，是市場中心走出困境的保障。

存在的主要問題：一是多數市場年久失修，設施破舊，臟亂差現象較為突出，交易環境較差，邊遠地區露天市場較多，以路為市和暴市現象依然存在，市場硬件設施亟待改造和提升；二是經營陣地繼續萎縮，加之新興的業主市場和大型超市沖擊傳統國有市場，市場份額持續下降，市場收費難度加大；三是負債仍然較多，敏感性債務依舊高達2500萬元，包袱沉重，資金短缺，經營效益偏低，財務運行困難；四是管理體制和人力資源配置仍不合理，隊伍素質參差不齊，市場開發和服務的職能沒有完全到位，管理水平和服務質量有待進一步提高。