第一篇：推行礦務(wù)公開(kāi)強(qiáng)化礦井管理

推行礦務(wù)公開(kāi)是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣的系統(tǒng)工程，是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的重要舉措。從推行礦務(wù)公開(kāi)的情況來(lái)看，要進(jìn)一步深化礦務(wù)公開(kāi)工作，要求煤炭企業(yè)的黨委要通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)、提供組織保證和資源支持，健全“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，工會(huì)牽頭，紀(jì)委監(jiān)督保證，職工廣泛參與”的運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮黨委在深化礦務(wù)公開(kāi)過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)作用。第一從思想認(rèn)識(shí)上支持礦務(wù)公開(kāi)。我礦黨委把掀起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新高潮，與解決推行礦務(wù)公開(kāi)中的思想問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，以“三個(gè)代表”重要思想為準(zhǔn)繩，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)礦務(wù)公開(kāi)有關(guān)文件精神，查找問(wèn)題根源，深刻理解和認(rèn)識(shí)推行礦務(wù)公開(kāi)的重要性和必要性，不斷增強(qiáng)礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的民主意識(shí)和公開(kāi)意識(shí)，切實(shí)解決不愿公開(kāi)、不敢公開(kāi)和不會(huì)公開(kāi)的思想問(wèn)題，較好地從思想上解決了礦務(wù)公開(kāi)的深化問(wèn)題。第二從組織上支持礦務(wù)公開(kāi)。我礦黨委在推行礦務(wù)公開(kāi)的過(guò)程中，堅(jiān)持以黨委領(lǐng)導(dǎo)為核心，建立健全礦務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。明確黨委是第一責(zé)任人、行政是第一執(zhí)行人、紀(jì)委是第一監(jiān)督人、工會(huì)是第一組織實(shí)施人、職工是第一評(píng)價(jià)人的責(zé)任。強(qiáng)調(diào)推行礦務(wù)公開(kāi)是各級(jí)黨組織義不容辭的政治責(zé)任，要對(duì)本單位的礦務(wù)公開(kāi)工作提出具體的要求，督促單位制定必要的制度措施，支持工會(huì)組織切實(shí)履行礦務(wù)公開(kāi)職責(zé)，主動(dòng)協(xié)調(diào)礦務(wù)公開(kāi)過(guò)程中的問(wèn)題，從組織上保證了礦務(wù)公開(kāi)不斷深化。第三從制度上保證礦務(wù)公開(kāi)。黨委不僅要從思想上、組織上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，還要著重在制度上明確公開(kāi)的內(nèi)容、程序和形式，為礦務(wù)公開(kāi)建立一個(gè)良好的制度環(huán)境。把領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行礦務(wù)公開(kāi)的情況，作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的考核內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)懲、任免的重要依據(jù)，納入單位和個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲；黨委堅(jiān)持每月黨群工作檢查制度，對(duì)礦務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行抽查，在礦月度工作會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。從制度上明確規(guī)定，各級(jí)工會(huì)組織正確行使職代會(huì)和職工代表的職權(quán)，支持工會(huì)組織和職工正確行使民主權(quán)利。利用礦內(nèi)報(bào)刊、廣播電視反映礦務(wù)公開(kāi)動(dòng)態(tài)，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行曝光。礦務(wù)公開(kāi)需要與時(shí)俱進(jìn)和創(chuàng)新。第一增強(qiáng)礦務(wù)公開(kāi)的時(shí)效性。制度是最根本的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)礦務(wù)公開(kāi)的時(shí)效性，要求礦務(wù)公開(kāi)不斷向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理領(lǐng)域拓展，融入礦井的各項(xiàng)管理制度之中，貫穿到礦井生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，從單項(xiàng)公開(kāi)向全方位公開(kāi)延伸、從注重公開(kāi)結(jié)果向公開(kāi)過(guò)程延伸、從礦務(wù)公開(kāi)向車(chē)間班組事務(wù)公開(kāi)延伸，依靠制度，推進(jìn)管理制度化、工作程序化，在公開(kāi)的管理上向規(guī)范化、重實(shí)效上深化，礦務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容才能更豐富、更徹底；通過(guò)過(guò)程的公開(kāi)，更有利于職工發(fā)現(xiàn)制度存在的漏洞和不足，調(diào)動(dòng)職工完善和落實(shí)制度的積極性，增強(qiáng)礦務(wù)公開(kāi)的效果。因此，深化礦務(wù)公開(kāi)應(yīng)注重三個(gè)方面的結(jié)合：一是注重與完善礦井內(nèi)部的監(jiān)督制約機(jī)制結(jié)合起來(lái)。通過(guò)礦務(wù)公開(kāi)，引導(dǎo)和支持職工參與管理、參與監(jiān)督，不斷完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。二是注重與提高礦井的經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來(lái)。深化礦務(wù)公開(kāi)最基本的就是貫徹全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，深化才會(huì)有持續(xù)的動(dòng)力。第二增強(qiáng)礦務(wù)公開(kāi)的針對(duì)性。推行礦務(wù)公開(kāi)是手段，目的是調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。從我礦推行礦務(wù)公開(kāi)的情況看，職工最關(guān)心的是其合法權(quán)益的保護(hù)問(wèn)題，這是很多不穩(wěn)定因素產(chǎn)生的根源；職工最渴望的是參與民主管理和民主決策，希望企業(yè)能持續(xù)健康發(fā)展，這些都是職工的正常心理反應(yīng)。要增強(qiáng)礦務(wù)公開(kāi)的針對(duì)性，需要正視這些反應(yīng)，尤其是在礦井深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，迫切需要通過(guò)深化礦務(wù)公開(kāi)，滿足職工關(guān)心礦井的各種心理需要。對(duì)三項(xiàng)制度改革、主輔分離改制分流、社會(huì)保障制度等一系列事關(guān)職工合法權(quán)益的事項(xiàng)，職工最關(guān)心的是結(jié)果，礦務(wù)公開(kāi)更需要通過(guò)過(guò)程公開(kāi)、增強(qiáng)改革的透明度，通過(guò)公開(kāi)國(guó)家、地方政府的政策規(guī)定引導(dǎo)職工端正心態(tài)；公開(kāi)改革過(guò)程，尊重職工民主參與、民主決策的權(quán)利，落實(shí)職工的合法權(quán)益，在公開(kāi)和參與中理順職工情緒，化解矛盾，這樣職工對(duì)結(jié)果才會(huì)信服。對(duì)物資采購(gòu)、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、財(cái)務(wù)管理等職工群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)公開(kāi)辦事標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)辦事程序、公開(kāi)辦事依據(jù)、公開(kāi)辦事結(jié)果，搭建公開(kāi)監(jiān)督的平臺(tái)，鼓勵(lì)職工民主監(jiān)督的積極性。對(duì)干部崗位缺員、管理人員提職，堅(jiān)持公開(kāi)公正的原則，經(jīng)過(guò)符合招聘條件、自愿報(bào)名、審查資格、公開(kāi)答辯、當(dāng)場(chǎng)公布分?jǐn)?shù)、任前公示、黨委（行政）聘任的程序，公開(kāi)招聘。對(duì)事關(guān)礦井生存發(fā)展的重大經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)成果等熱點(diǎn)問(wèn)題，特別在困難的條件下，通過(guò)開(kāi)展合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，需要構(gòu)建一個(gè)職工民主管理、民主決策的平臺(tái)，激發(fā)職工民主參與和民主決策的積極性。礦務(wù)公開(kāi)的實(shí)踐證明，能根據(jù)職工的愿望有針對(duì)性地進(jìn)行礦務(wù)公開(kāi)，礦務(wù)公開(kāi)的效果會(huì)更好。

第二篇：推行礦務(wù)公開(kāi) 強(qiáng)化礦井管理交流材料

推行礦務(wù)公開(kāi) 強(qiáng)化礦井管理

推行礦務(wù)公開(kāi)是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣的系統(tǒng)工程，是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的重要舉措。從推行礦務(wù)公開(kāi)的情況來(lái)看，要進(jìn)一步深化礦務(wù)公開(kāi)工作，要求煤炭企業(yè)的黨委要通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)、提供組織保證和資源支持，健全“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，工會(huì)牽頭，紀(jì)委監(jiān)督保證，職工廣泛參與”的運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮黨委在深化礦務(wù)公開(kāi)過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)作用。

第一從思想認(rèn)識(shí)上支持礦務(wù)公開(kāi)。我礦黨委把掀起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新高潮，與解決推行礦務(wù)公開(kāi)中的思想問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，以“三個(gè)代表”重要思想為準(zhǔn)繩，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)礦務(wù)公開(kāi)有關(guān)文件精神，查找問(wèn)題根源，深刻理解和認(rèn)識(shí)推行礦務(wù)公開(kāi)的重要性和必要性，不斷增強(qiáng)礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的民主意識(shí)和公開(kāi)意識(shí)，切實(shí)解決不愿公開(kāi)、不敢公開(kāi)和不會(huì)公開(kāi)的思想問(wèn)題，較好地從思想上解決了礦務(wù)公開(kāi)的深化問(wèn)題。

第二從組織上支持礦務(wù)公開(kāi)。我礦黨委在推行礦務(wù)公開(kāi)的過(guò)程中，堅(jiān)持以黨委領(lǐng)導(dǎo)為核心，建立健全礦務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。明確黨委是第一責(zé)任人、行政是第一執(zhí)行人、紀(jì)委是第一監(jiān)督人、工會(huì)是第一組織實(shí)施人、職工是第一評(píng)價(jià)人的責(zé)任。強(qiáng)調(diào)推行礦務(wù)公開(kāi)是各級(jí)黨組織義不容辭的政治責(zé)任，要對(duì)本單位的礦務(wù)公開(kāi)工作提出具體的要求，督促單位制定必要的制度措施，支持工會(huì)組織切實(shí)履行礦務(wù)公開(kāi)職責(zé)，主動(dòng)協(xié)調(diào)礦務(wù)公開(kāi)過(guò)程中的問(wèn)題，從組織上保證了礦務(wù)公開(kāi)不斷深化。

第三從制度上保證礦務(wù)公開(kāi)。黨委不僅要從思想上、組織上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，還要著重在制度上明確公開(kāi)的內(nèi)容、程序和形式，為礦務(wù)公開(kāi)建立一個(gè)良好的制度環(huán)境。把領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行礦務(wù)公開(kāi)的情況，作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的考核內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)懲、任免的重要依據(jù)，納入單位和個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲；黨委堅(jiān)持每月黨群工作檢查制度，對(duì)礦務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行抽查，在礦月度工作會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。從制度上明確規(guī)定，各級(jí)工會(huì)組織正確行使職代會(huì)和職工代表的職權(quán)，支持工會(huì)組織和職工正確行使民主權(quán)利。利用礦內(nèi)報(bào)刊、廣播電視反映礦務(wù)公開(kāi)動(dòng)態(tài)，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行曝光。

礦務(wù)公開(kāi)需要與時(shí)俱進(jìn)和創(chuàng)新。

第一增強(qiáng)礦務(wù)公開(kāi)的時(shí)效性。制度是最根本的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)礦務(wù)公開(kāi)的時(shí)效性，要求礦務(wù)公開(kāi)不斷向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理領(lǐng)域拓展，融入礦井的各項(xiàng)管理制度之中，貫穿到礦井生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，從單項(xiàng)公開(kāi)向全方位公開(kāi)延伸、從注重公開(kāi)結(jié)果向公開(kāi)過(guò)程延伸、從礦務(wù)公開(kāi)向車(chē)間班組事務(wù)公開(kāi)延伸，依靠制度，推進(jìn)管理制度化、工作程序化，在公開(kāi)的管理上向規(guī)范化、重實(shí)效上深化，礦務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容才能更豐富、更徹底；通過(guò)過(guò)程的公開(kāi)，更有利于職工發(fā)現(xiàn)制度存在的漏洞和不足，調(diào)動(dòng)職工完善和落實(shí)制度的積極性，增強(qiáng)礦務(wù)公開(kāi)的效果。因此，深化礦務(wù)公開(kāi)應(yīng)注重三個(gè)方面的結(jié)合：一是注重與完善礦井內(nèi)部的監(jiān)督制約機(jī)制結(jié)合起來(lái)。通過(guò)礦務(wù)公開(kāi)，引導(dǎo)和支持職工參與管理、參與監(jiān)督，不斷完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。二是注重與提高礦井的經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來(lái)。深化礦務(wù)公開(kāi)最基本的就是貫徹全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，深化才會(huì)有持續(xù)的動(dòng)力。

第二增強(qiáng)礦務(wù)公開(kāi)的針對(duì)性。推行礦務(wù)公開(kāi)是手段，目的是調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。從我礦推行礦務(wù)公開(kāi)的情況看，職工最關(guān)心的是其合法權(quán)益的保護(hù)問(wèn)題，這是很多不穩(wěn)定因素產(chǎn)生的根源；職工最渴望的是參與民主管理和民主決策，希望企業(yè)能持續(xù)健康發(fā)展，這些都是職工的正常心理反應(yīng)。要增強(qiáng)礦務(wù)公開(kāi)的針對(duì)性，需要正視這些反應(yīng)，尤其是在礦井深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，迫切需要通過(guò)深化礦務(wù)公開(kāi)，滿足職工關(guān)心礦井的各種心理需要。

對(duì)三項(xiàng)制度改革、主輔分離改制分流、社會(huì)保障制度等一系列事關(guān)職工合法權(quán)益的事項(xiàng)，職工最關(guān)心的是結(jié)果，礦務(wù)公開(kāi)更需要通過(guò)過(guò)程公開(kāi)、增強(qiáng)改革的透明度，通過(guò)公開(kāi)國(guó)家、地方政府的政策規(guī)定引導(dǎo)職工端正心態(tài)；公開(kāi)改革過(guò)程，尊重職工民主參與、民主決策的權(quán)利，落實(shí)職工的合法權(quán)益，在公開(kāi)和參與中理順職工情緒，化解矛盾，這樣職工對(duì)結(jié)果才會(huì)信服。對(duì)物資采購(gòu)、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、財(cái)務(wù)管理等職工群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)公開(kāi)辦事標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)辦事程序、公開(kāi)辦事依據(jù)、公開(kāi)辦事結(jié)果，搭建公開(kāi)監(jiān)督的平臺(tái)，鼓勵(lì)職工民主監(jiān)督的積極性。對(duì)干部崗位缺員、管理人員提職，堅(jiān)持公開(kāi)公正的原則，經(jīng)過(guò)符合招聘條件、自愿報(bào)名、審查資格、公開(kāi)答辯、當(dāng)場(chǎng)公布分?jǐn)?shù)、任前公示、黨委（行政）聘任的程序，公開(kāi)招聘。

對(duì)事關(guān)礦井生存發(fā)展的重大經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)成果等熱點(diǎn)問(wèn)題，特別在困難的條件下，通過(guò)開(kāi)展合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，需要構(gòu)建一個(gè)職工民主管理、民主決策的平臺(tái)，激發(fā)職工民主參與和民主決策的積極性。

礦務(wù)公開(kāi)的實(shí)踐證明，能根據(jù)職工的愿望有針對(duì)性地進(jìn)行礦務(wù)公開(kāi)，礦務(wù)公開(kāi)的效果會(huì)更好。

第三篇：礦務(wù)公開(kāi)制度

大尹格莊金礦礦務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則

為加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和精神文明建設(shè)的進(jìn)步，特制定大尹格莊金礦礦務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則。

一、推行礦務(wù)公開(kāi)的指導(dǎo)思想

指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀和“十七大”重要思想為指導(dǎo)，以貫徹實(shí)施《工會(huì)法》為依據(jù)，通過(guò)建立職工（代表）大會(huì)制度，推行礦務(wù)公開(kāi)，實(shí)行民主管理，充分調(diào)動(dòng)職工與經(jīng)營(yíng)者的積極性。

二、推行礦務(wù)公開(kāi)的基本原則

堅(jiān)持實(shí)事求是、依法辦事、突出重點(diǎn)、分開(kāi)層次、方便群眾、循序漸進(jìn)、持之以恒、注重實(shí)效、推進(jìn)改革和發(fā)展等九項(xiàng)原則。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

（一）、礦部成立“礦務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督”委員會(huì)：

主任：礦長(zhǎng)

副主任：分管副礦長(zhǎng)

委員：政工科長(zhǎng)、辦公室主任、各車(chē)間主任、工會(huì)管理員

民主監(jiān)督委員會(huì)的職責(zé)是：

1、在礦黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、重大決策、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、目標(biāo)責(zé)任、分配方案、對(duì)員工處理和獎(jiǎng)懲等事宜實(shí)行超前參入，審議決策并監(jiān)督執(zhí)行。

2、監(jiān)督和檢查各民主監(jiān)督站公開(kāi)和監(jiān)督事項(xiàng)、內(nèi)容是否真實(shí)、全面，公開(kāi)和監(jiān)督是否及時(shí)，程序是否符合有關(guān)規(guī)定，群眾反映的問(wèn)題是否得到解決。

3、對(duì)各監(jiān)督站和監(jiān)督員提出的問(wèn)題整理分類(lèi)，并向黨委、工會(huì)委員會(huì)報(bào)告。

4、對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，填寫(xiě)“監(jiān)督信息處理通知單”，責(zé)成有關(guān)單位予以解決和落實(shí)。

（二）、全礦成立六個(gè)民主監(jiān)督站：

采礦一車(chē)間民主監(jiān)督站；采礦二車(chē)間民主監(jiān)督站；選礦車(chē)間民主監(jiān)督站；車(chē)隊(duì)民主監(jiān)督站；機(jī)修車(chē)間民主監(jiān)督站；機(jī)關(guān)科室民主監(jiān)督站。

民主監(jiān)督站工作職責(zé)：

1、對(duì)車(chē)間在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大決策實(shí)行監(jiān)督。

2、指導(dǎo)班組民主監(jiān)督員的工作，聽(tīng)取班組“監(jiān)督員”的工作匯報(bào)，對(duì)提出的問(wèn)題整理分類(lèi)，及時(shí)向公司“監(jiān)委會(huì)”匯報(bào)。

3、監(jiān)督督促本單位及時(shí)落實(shí)“監(jiān)委會(huì)”下達(dá)的“監(jiān)督信息處理通知單”。

4、監(jiān)督科室或車(chē)間的礦務(wù)公開(kāi)工作，做好民主監(jiān)督工作記錄和會(huì)議記錄。車(chē)間監(jiān)督站長(zhǎng)對(duì)各項(xiàng)公開(kāi)必須簽字。

（三）、民主監(jiān)督員：

各車(chē)間、科室以班組、科室為單位，各單位由1 名員工擔(dān)任民主監(jiān)督員，民主監(jiān)督員的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)班組（科室）的民主監(jiān)督工作。

2、參與班組（科室）的工資獎(jiǎng)金分配方案的制定、勞動(dòng)考勤、加班情況、對(duì)員工的處理和獎(jiǎng)懲等班組重大事項(xiàng)實(shí)行超前參入，并監(jiān)督執(zhí)行情況。

3、監(jiān)督本班組（科室）對(duì)班組考勤、加班、工資獎(jiǎng)金分配、員工獎(jiǎng)懲等是否公平、公開(kāi)、公正并簽名。班組民主監(jiān)督員實(shí)行掛牌制度。

4、收集員工提出的信息，整理分類(lèi)，及時(shí)向監(jiān)督站匯報(bào)。

四、公開(kāi)和監(jiān)督的內(nèi)容、程序

（一）礦區(qū)和車(chē)間公開(kāi)和監(jiān)督的內(nèi)容、程序

１、工資獎(jiǎng)金分配：根據(jù)礦部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和本單位的實(shí)際情況制定二級(jí)責(zé)任制，并經(jīng)本單位職工代表會(huì)議討論通過(guò)，將工資分配辦法和計(jì)算公式讓員工清楚明白。做到生產(chǎn)工人達(dá)到能計(jì)算本人當(dāng)月收入的程度，工資獎(jiǎng)金分配和考核情況每月在本單位公開(kāi)欄公開(kāi)一次。

２、職工考勤：各單位應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，考勤情況堅(jiān)持公開(kāi)。

３、各種費(fèi)用的定額與實(shí)際：各種費(fèi)用的定額與實(shí)際對(duì)照，每月公開(kāi)一次。４、對(duì)班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核：對(duì)班組的考核和獎(jiǎng)罰依據(jù)，在本單位公開(kāi)欄中每月公開(kāi)一次。

５、大宗物資的出入庫(kù)與使用情況：大宗物資的入庫(kù)、使用部門(mén)、支領(lǐng)人、批準(zhǔn)人、使用地點(diǎn)要每月公開(kāi)一次。

６、各類(lèi)罰款處理情況：各類(lèi)罰款應(yīng)將罰款原因、受罰人姓名、罰款依據(jù)、罰款金額、去向等向職工說(shuō)明并公開(kāi)，獎(jiǎng)給集體的款項(xiàng)其分配方案須經(jīng)本單位職工代表研究決定，并將有關(guān)情況即時(shí)公開(kāi)。

７、生產(chǎn)任務(wù)完成情況和技術(shù)指標(biāo)考核情況：生產(chǎn)任務(wù)完成情況和技術(shù)指標(biāo)考核情況與公司下達(dá)的計(jì)劃比較，并分析原因，每月公開(kāi)一次。

８、礦區(qū)、車(chē)間班組長(zhǎng)的任命：礦區(qū)、車(chē)間班組長(zhǎng)的任命，實(shí)施基層領(lǐng)導(dǎo)提名，職工評(píng)議，民主議事會(huì)討論通過(guò)，報(bào)礦部研究同意，報(bào)政工科備案，并隨時(shí)公開(kāi)。

９、食堂盈虧結(jié)算情況：食堂盈虧結(jié)算情況每月公開(kāi)，購(gòu)進(jìn)價(jià)格隨時(shí)公開(kāi)，飯菜譜每日公開(kāi)，飯菜價(jià)格每日公開(kāi)。

（二）班組公開(kāi)和監(jiān)督的內(nèi)容、程序

1、班務(wù)會(huì)（即班組全體成員會(huì)），是班務(wù)公開(kāi)的基本形式，一般每月至少召開(kāi)２－３次，遇有討論事項(xiàng)可隨時(shí)召開(kāi)，通過(guò)公開(kāi)欄、墻報(bào)等形式，把班組職工共同關(guān)心的問(wèn)題，簡(jiǎn)明扼要地及時(shí)公開(kāi)。

2、生產(chǎn)管理公開(kāi)，班組長(zhǎng)要將本礦區(qū)、車(chē)間下達(dá)給班組的作業(yè)計(jì)劃，如

產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，向班組成員講清楚，組織員工集思廣議，制訂出完善的方案、措施。并進(jìn)行合理的勞動(dòng)分工，充分發(fā)揮每名員工的專(zhuān)業(yè)和特長(zhǎng)，把指標(biāo)分解到人頭，使每名員工任務(wù)明確，責(zé)任清楚。

3、規(guī)章制度公開(kāi)，重點(diǎn)把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、工具、設(shè)備管理、安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)定額和定員，目標(biāo)成本控制，經(jīng)班組成員共同討論，并盡求大多數(shù)員工認(rèn)可方為有效。

4、經(jīng)濟(jì)核算和工資獎(jiǎng)金分配公開(kāi)，把每名員工當(dāng)月出勤、產(chǎn)量、質(zhì)量、費(fèi)用、技術(shù)指標(biāo)及時(shí)公開(kāi)，獎(jiǎng)項(xiàng)罰款要分配合理透明。

招金礦業(yè)股份有限公司工會(huì)大尹格莊金礦分會(huì)

二ΟΟ七年九月十日

第四篇：礦務(wù)公開(kāi)工作匯報(bào)

祁東煤礦科（區(qū)）務(wù)公開(kāi)匯報(bào)材料

多年來(lái),祁東礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)加強(qiáng)礦務(wù)公開(kāi)民主管理的文件精神，以構(gòu)建平安、高效、幸福祁東為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力推進(jìn)礦務(wù)公開(kāi)工作，使其在形式和內(nèi)容上規(guī)范，整體工作扎實(shí)推進(jìn)，公開(kāi)效果顯著，得到了廣大職工的認(rèn)可和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

一、我礦公開(kāi)工作開(kāi)展情況。

1、組織健全，狠抓落實(shí)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。礦成立專(zhuān)門(mén)的礦務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，組織機(jī)構(gòu)職能健全。

多年來(lái)，就礦務(wù)公開(kāi)工作，礦黨委先后多次組織召開(kāi)會(huì)議，研究制定如何科學(xué)、規(guī)范地開(kāi)展礦務(wù)公開(kāi)和科（區(qū)）務(wù)公開(kāi)工作的方案和具體措施。2016年9月，在原有礦務(wù)公開(kāi)相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，修改完善了《祁東煤礦礦務(wù)公開(kāi)控制程序》、《祁東煤礦基層科（區(qū)）務(wù)公開(kāi)控制程序》、《祁東煤礦隊(duì)務(wù)公開(kāi)控制程序》等文件，從根本上規(guī)范了礦務(wù)公開(kāi)和科（區(qū)）務(wù)公開(kāi)工作的程序、內(nèi)容、措施。

2、拓展范圍，全面公開(kāi)，建立“十九項(xiàng)”公開(kāi)制度。根據(jù)煤礦工作的特點(diǎn)，從維護(hù)廣大職工群眾的根本利益出發(fā)，我礦確立了以生產(chǎn)計(jì)劃、月度經(jīng)營(yíng)情況、月度考勤、職工工資分配、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)果、黨團(tuán)會(huì)費(fèi)收繳及使用、救濟(jì)款發(fā)放、單位獎(jiǎng)罰等為主要內(nèi)容的礦務(wù)公開(kāi)和科（區(qū)）務(wù)公開(kāi)制度，避免了公開(kāi)工作中可能出現(xiàn)的不規(guī)范公開(kāi)和隨意公開(kāi)的可能性，最大限度地消除了公開(kāi)工作的盲點(diǎn)。

3、創(chuàng)新載體，立體公開(kāi)，暢通職工知情渠道。隨著礦井不斷發(fā)展和信息化程度的不斷提高，我礦不斷探索、創(chuàng)新礦務(wù)公開(kāi)的途徑和形式。在科區(qū)務(wù)公開(kāi)方面，我礦對(duì)29個(gè)基層科區(qū)的公開(kāi)欄都進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，沒(méi)有公開(kāi)欄的單位陸續(xù)補(bǔ)齊，保證科區(qū)務(wù)公開(kāi)工作的正常運(yùn)行。我礦按照《皖北煤電集團(tuán)公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》要求，根據(jù)我礦實(shí)際，不斷完善礦務(wù)公開(kāi)、科（區(qū)）務(wù)公開(kāi)、隊(duì)務(wù)公開(kāi)“三級(jí)”工作體系，從公開(kāi)欄的公開(kāi)內(nèi)容、工作流程、公開(kāi)形式、公開(kāi)時(shí)間、監(jiān)督考核等方面進(jìn)行規(guī)范。為了做好礦務(wù)公開(kāi)工作，祁東煤礦在員工班車(chē)安裝視頻設(shè)備，及時(shí)將集團(tuán)公司、礦的一些與職工切身利益的政策進(jìn)行解讀，保證職工的知情權(quán)；我礦還利用微信交流平臺(tái)建立了祁東煤礦員工交流群，礦井的安全情況、生產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)情況等等各種信息都可以直接點(diǎn)擊查看，礦務(wù)公開(kāi)信息化已經(jīng)融入到了礦區(qū)的方方面面。

4、強(qiáng)化監(jiān)督，優(yōu)化流程，形成閉合管理。礦務(wù)公開(kāi)工作能否落到實(shí)處，取得實(shí)效，關(guān)鍵在監(jiān)督檢查。我礦礦務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組按照《控制程序》考核辦法，堅(jiān)持每月進(jìn)行定期和不定期的礦務(wù)公開(kāi)和科（區(qū)）務(wù)公開(kāi)工作的全面檢查，并形成了規(guī)范化、制度化、閉合性的公開(kāi)工作督查聯(lián)動(dòng)機(jī)制，運(yùn)行情況良好。

5、規(guī)范運(yùn)作，以點(diǎn)帶面，基層公開(kāi)百花齊放。在推進(jìn)科（區(qū)）務(wù)公開(kāi)的工作中，各單位成立了科(區(qū))務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督自查小組，并設(shè)臵了專(zhuān)（兼）職工作人員和公開(kāi)信息員，職責(zé)分明，運(yùn)作有序。全礦各單位都規(guī)范地建立了公開(kāi)欄，并根據(jù)自身特點(diǎn)對(duì)公開(kāi)欄進(jìn)行合理設(shè)臵，基層科（區(qū)）務(wù)公開(kāi)欄能夠按照不同類(lèi)型、不同層次、不同內(nèi)容、不同時(shí)間分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行公開(kāi)。對(duì)公開(kāi)工作開(kāi)展較扎實(shí)的單位，積極向全礦其他單位推廣，組織基層單位現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、觀摩，進(jìn)行工作交流，在全礦形成了公開(kāi)工作“百花齊放爭(zhēng)一流”的良好局面。

二、幾項(xiàng)重點(diǎn)工作介紹。

1、工資獎(jiǎng)金規(guī)范發(fā)放。我礦按照集團(tuán)勞資部薪酬管理辦法，結(jié)合本礦實(shí)際制定《祁東煤礦工資管理制度》，做到工資發(fā)放全過(guò)程規(guī)范化、透明化。具體做法為：每月上報(bào)工資計(jì)劃，計(jì)劃審批數(shù)額下?lián)芎螅扇肆Y源部按照一、二、三線比例2:1.5:1統(tǒng)一分配。其中，二次分配單位中層以上管理人員工資按系數(shù)由人力資源部統(tǒng)一核算；工人崗位按內(nèi)部市場(chǎng)化打工分，由基層科區(qū)核算；獎(jiǎng)金分配按集團(tuán)薪酬管理辦法執(zhí)行，嚴(yán)格控制個(gè)人月累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)額度3000元以下；每月工資加上班中餐、下井津貼后形成。工資核算結(jié)果導(dǎo)入朗新系統(tǒng)，自動(dòng)計(jì)算扣款情況，形成實(shí)發(fā)工資。最后打印出報(bào)表，由紀(jì)委、財(cái)務(wù)審查蓋章，然后在各單位的科（區(qū)）務(wù)公開(kāi)欄張貼。

2、困難職工慰問(wèn)落到實(shí)處。我礦制定了《困難職工日常救助工作辦法》，并且為困難職工建立了詳細(xì)的檔案，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)幫扶，實(shí)現(xiàn)了困難職工幫扶工作流程化，透明化。

在具體幫扶流程上，對(duì)于各單位報(bào)送的困難職工嚴(yán)格審查，確保困難職工得到幫扶救助。職工個(gè)人申請(qǐng)資料經(jīng)單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)共同簽字確認(rèn)，并在單位公開(kāi)欄公示；礦科區(qū)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組定期巡查各單位科（區(qū)）務(wù)公開(kāi)欄，保障困難職工情況及時(shí)公開(kāi)；公示后，單位將困難職工基本情況連同職工本人三個(gè)月工資表報(bào)送礦工會(huì)權(quán)益保障部，經(jīng)審核后，確定困難職工幫扶名單。截止到本月，礦工會(huì)累計(jì)向困難職工發(fā)放救濟(jì)金8.3萬(wàn)元，救助240人。

3、評(píng)先評(píng)優(yōu)規(guī)范操作。礦層面評(píng)先評(píng)優(yōu)工作由各評(píng)先工作小組通過(guò)各單位各項(xiàng)考核情況及職工數(shù)量等確定評(píng)先方案，方案確定后報(bào)送并有礦長(zhǎng)辦公會(huì)研究通過(guò)、礦長(zhǎng)辦公會(huì)通過(guò)后通過(guò)礦信息平臺(tái)，礦宣傳欄，各基層科區(qū)務(wù)公開(kāi)欄等形式告知職工。先進(jìn)人選由基層各單位管理人員、技術(shù)人員、普通職工等參與確定，確定人選后在科區(qū)務(wù)公開(kāi)欄公示，然后，報(bào)送礦評(píng)先工作小組。為了更好的激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，我礦各基層科區(qū)也設(shè)臵各項(xiàng)評(píng)先評(píng)優(yōu)制度、標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)的評(píng)選表彰，極大地鼓舞了士氣。

4、勞動(dòng)防護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行。今年以來(lái)，祁東煤礦在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，加大勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格按照AQ1051-2008標(biāo)準(zhǔn)制定發(fā)放計(jì)劃、發(fā)放勞保用品并建立領(lǐng)取臺(tái)賬，按照發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的發(fā)放計(jì)劃。礦成立專(zhuān)門(mén)的勞動(dòng)保護(hù)督查小組，對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放進(jìn)行定期巡查，保障發(fā)放的及時(shí)，保證數(shù)量充足。2017年上半年共按規(guī)定發(fā)放礦服2776套，手套18820副，口罩濾片175600片，口罩2961個(gè)，膠鞋1807雙，毛巾8823條，肥皂30610塊。

5、員工福利福澤員工。

在員工福利方面，我礦做了大量的工作，“兩堂一舍”、安全生產(chǎn)、女工活動(dòng)各有特色，為幸福祁東建設(shè)發(fā)揮作用，增強(qiáng)員工責(zé)任感和使命感，使員工感到“幸福祁東，祁東幸福”。

----加強(qiáng)“兩堂一舍”管理，讓職工舒心。2017年上半年，為了提高員工就餐質(zhì)量，礦領(lǐng)導(dǎo)每天到員工食堂和職工一起用餐，不但監(jiān)督了食堂飯菜質(zhì)量，而且還能以最快的速度了解員工的意見(jiàn)和就餐情況；為了加強(qiáng)食堂管理，礦工會(huì)每月都進(jìn)行兩次員工滿意度調(diào)查，如果滿意度過(guò)低，將會(huì)直接影響食堂承包費(fèi)用；高溫期間，為了使職工能夠在工作之余有個(gè)好的就餐環(huán)境，礦購(gòu)臵8臺(tái)大功率空調(diào)，讓職工就餐“清涼一夏”。

為保證職工24小時(shí)洗上干凈的熱水澡，我礦進(jìn)一步規(guī)范員工浴池各項(xiàng)制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，將服務(wù)態(tài)度和浴池衛(wèi)生放在首位，保證員工能夠洗上干凈的熱水澡、舒心澡。

我礦加強(qiáng)員工宿舍管理，優(yōu)化員工住宿環(huán)境，員工宿舍全部實(shí)行旅館化管理，統(tǒng)一配備床、床上用品、衣柜、桌子、凳子、盆架、臉盆等，可入住員工1600人左右；我礦還設(shè)臵專(zhuān)門(mén)的井口休息室，共104張床位，可同時(shí)入住300人，主要針對(duì)井下員工臨時(shí)不能回家人員。

礦工會(huì)聯(lián)合安監(jiān)處、政工部文明辦、武保科、部分職工代表，加強(qiáng)“兩堂一舍”衛(wèi)生、消防、安全等方面的檢查力度，保障職工吃的放心，住的安心、洗的舒心。

----加強(qiáng)群安工作，讓職工放心。堅(jiān)持職工代表巡視安全制度。每月組織職工代表對(duì)井下生產(chǎn)系統(tǒng)、地面生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行安全巡視，共發(fā)現(xiàn)安全隱患28條，及時(shí)杜絕了事故的發(fā)生；實(shí)施青年安全工程，通過(guò)“青年與安全同行”、“學(xué)規(guī)章、知企情、保安全、比貢獻(xiàn)”青年形勢(shì)任務(wù)宣傳、“零點(diǎn)行動(dòng)”和“奉獻(xiàn)在雙休”青年安全監(jiān)督活動(dòng)等品牌工作，有效發(fā)揮出青安崗員“煤海哨兵”作用，較好的維護(hù)職工參與安全管理的權(quán)利。

----發(fā)揮“半邊天”作用，讓職工暖心。每逢節(jié)佳日，礦女工協(xié)管會(huì)都會(huì)組織切合主題的慰問(wèn)活動(dòng)，送去節(jié)日“點(diǎn)心”的同時(shí)，送上真切的祝福，如春節(jié)“走千米巷道，送迎新水餃”活動(dòng)、元宵節(jié)“品暖心元宵，筑祁東安全”活動(dòng)、端午節(jié)“幸福祁東粽飄香，真情囑托話安全”等活動(dòng)共計(jì)11次；礦女工協(xié)安員每月定期在副井口穿針引線，一絲不茍，為職工縫補(bǔ)窯衣、綴安全紐扣，2017年初至今，共為120多名職工服務(wù)。安全生產(chǎn)月期間，礦女工協(xié)管會(huì)面向全礦生產(chǎn)一二線職工組織開(kāi)展了以“一根紅腰帶，眾力保平安”為主題的安全紅腰帶贈(zèng)送活動(dòng)，先后在生產(chǎn)會(huì)、班前會(huì)將1800多條紅腰帶贈(zèng)送給生產(chǎn)單位職工，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。夏季持續(xù)高溫期間，礦工會(huì)將13000多斤西瓜送到井口和各地面車(chē)間，讓職工甜在心里；礦工會(huì)還為各單位發(fā)放藿香正氣水、清涼油、風(fēng)油精等防暑降溫用品，避免高溫天氣中暑現(xiàn)象。

三、祁東煤礦公開(kāi)工作效果分析。

在祁東煤礦黨政的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)不斷的完善和改進(jìn)，礦務(wù)公開(kāi)工作取得比較明顯的效果，主要有以下幾個(gè)方面：

1、強(qiáng)化了對(duì)干部的監(jiān)督和約束，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。實(shí)行“礦務(wù)公開(kāi)、民主管理”制度，特別是民主評(píng)議干部情況公開(kāi)后，領(lǐng)導(dǎo)干部工作的好與差，作風(fēng)的優(yōu)與劣，職工自有公論。這樣，使干部受到教育和觸動(dòng)，增強(qiáng)了對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)的一致性。礦務(wù)公開(kāi)，把領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的內(nèi)容和過(guò)程公開(kāi)化，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)和自我約束力，改善了領(lǐng)導(dǎo)干部在職工中的形象。

2、增強(qiáng)了干群的理解和信任，密切了干群關(guān)系。工作的持續(xù)開(kāi)展進(jìn)一步提高了礦務(wù)公開(kāi)工作的透明度，干群之間加深了了解，消除了誤解，密切了關(guān)系。

3、提高了廣大職工的參政意識(shí)，促進(jìn)了基層民主政治建設(shè)。開(kāi)展礦務(wù)公開(kāi)、民主管理工作，組織廣大職工參政議政，強(qiáng)化了他們當(dāng)家作主的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的積極性。

4、增強(qiáng)了礦區(qū)和諧氛圍，促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。陽(yáng)光、透明的公開(kāi)體系，一方面調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)積極性，另一方面提升了職工滿意度，和諧氛圍充滿整個(gè)礦區(qū)，有力地促進(jìn)了我礦的改革發(fā)展和礦區(qū)穩(wěn)定。尤其在15年、16年應(yīng)對(duì)危機(jī)的過(guò)程中，雖然職工的收入有所下降，但是，由于我礦公開(kāi)工作及時(shí)到位，有效消除了廣大員工疑慮，增強(qiáng)了凝聚力和向心力，促使職工在思想上立足實(shí)際，在行為上團(tuán)結(jié)一致、共克時(shí)艱，為企業(yè)順利渡過(guò)危機(jī)提供了有力的保障。總之，幾年來(lái)，我們的礦務(wù)公開(kāi)工作在上級(jí)機(jī)關(guān)、礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，自我加壓、積極創(chuàng)新，形成了亮點(diǎn)頻出的良好態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化了“黨委是第一責(zé)任人，行政是第一執(zhí)行人，工會(huì)、紀(jì)委是第一監(jiān)督人，職工是第一評(píng)判人”的良好的礦務(wù)公開(kāi)工作格局。但是這項(xiàng)工作仍存在著發(fā)展不平衡，個(gè)別認(rèn)識(shí)不到位，公開(kāi)內(nèi)容的深度還有欠缺，公開(kāi)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高，監(jiān)督制約還需進(jìn)一步加強(qiáng)的問(wèn)題。我們將繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行科區(qū)務(wù)公開(kāi)工作，借鑒其他先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范和完善礦務(wù)公開(kāi)體系，使礦務(wù)公開(kāi)工作在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建幸福祁東的進(jìn)程中發(fā)揮更大的作用。

第五篇：礦井膠帶機(jī)安裝礦務(wù)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

膠帶機(jī)安裝礦務(wù)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1、礦方施工的基礎(chǔ)坑要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求來(lái)施工，避免出現(xiàn)坑深不夠或與圖紙不符的情況。

2、卸載臂起吊錨索應(yīng)該按標(biāo)準(zhǔn)圖紙施工，每一個(gè)錨索上好一掛40T鏈子并安裝雙鎖具，并由礦方提前做好錨索抗拔力實(shí)驗(yàn)。皮帶機(jī)頭如果有吊掛段皮帶的礦方負(fù)責(zé)施工吊掛錨索和幫錨桿：每一個(gè)錨索要安裝好一掛40T鏈子并安裝好鎖具。

3、皮帶跨大巷段，皮帶架經(jīng)過(guò)的區(qū)域不能有電纜、水管等。

4、如果礦井的皮帶運(yùn)輸順槽巷道是獨(dú)頭巷道，巷道的寬度必須保證1.4米巷道不小于5.6m寬，1.6米巷道不小于5.8m寬，皮帶中心線應(yīng)偏離巷道一側(cè)；必須保證安起的皮帶架縱梁一側(cè)距幫不小于0.4m，另一側(cè)距幫不小于2.6m。

5、機(jī)頭的機(jī)電硐室必須硬化、寬度和長(zhǎng)度應(yīng)保證：5.0m×5.5m。如有特殊情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)與礦方溝通后再定。

6、如果絞車(chē)電機(jī)為變頻電機(jī)，礦方應(yīng)提前在絞車(chē)附近施工一個(gè)擺放變頻器的機(jī)電硐室，硐室長(zhǎng)、寬、高應(yīng)不小于3m×2m×2m7、機(jī)頭的電纜橋架應(yīng)該按照公司要求分開(kāi)制作或隔離開(kāi)來(lái)，以便于控制電纜和動(dòng)力電纜鋪設(shè)達(dá)標(biāo)。夾帶部至驅(qū)動(dòng)部、開(kāi)關(guān)至移變的電纜鉤必須保證600mm一個(gè)。

8、低采高工作面皮帶安裝時(shí)，皮帶安裝巷道高度保持在2.5米以上，機(jī)頭件運(yùn)輸巷高度不能低于3m，夾帶部至卸載臂硐室高度不能低于3.5m。

9、對(duì)與低采高工作面皮帶安裝時(shí)，皮帶運(yùn)輸輔巷的高度應(yīng)該保持在2.4—

2.5米之間，設(shè)備配套時(shí)的卸載臂應(yīng)該采用框架連接式的且能拆開(kāi)運(yùn)輸，到井下組裝的卸載臂。

10、膠帶機(jī)運(yùn)輸順槽斷面寬度，配套1.6m膠帶機(jī)不得小于5.8m;配套

1.4m膠帶機(jī)不得小于5.5m,膠帶機(jī)調(diào)整高度范圍在0~200mm，調(diào)整高度如超過(guò)200mm由生產(chǎn)礦井負(fù)責(zé)。膠帶機(jī)運(yùn)輸順槽在安裝時(shí)必須保證巷道內(nèi)清潔干凈，沒(méi)有深度大于100mm,長(zhǎng)大于5m的積水、淤泥和其他雜物，有積水處必須有排水泵及排水系統(tǒng)，管路、電纜吊掛符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，高壓電纜必須在順槽膠帶機(jī)安裝前敷設(shè)完畢。膠帶機(jī)中不段中心線點(diǎn)距不得超過(guò)30m,必須統(tǒng)一標(biāo)注，用白色噴漆標(biāo)注“P”。

11、皮帶機(jī)頭硐室要給出順槽膠帶機(jī)中心線，點(diǎn)距不得超過(guò)10m。卸載臂前方必須打一個(gè)膠帶機(jī)中點(diǎn)，皮帶機(jī)頭的基礎(chǔ)坑橫向、縱向基礎(chǔ)標(biāo)高誤差不能超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，要用廢舊皮帶遮蓋；礦方對(duì)機(jī)頭硐室頂板、兩幫存在的安全隱患必須提前進(jìn)行支護(hù)與處理并在皮帶機(jī)頭設(shè)一部固定電話或小靈通基站。

9、皮帶機(jī)頭必須提前鋪設(shè)一趟660V電源和一趟供水管路。

10、巷道起伏高度超過(guò)1m的由礦方處理。

11、卸載臂前方設(shè)置圍欄和警戒標(biāo)志，如有漏煤眼必須進(jìn)行封堵。

12、特種車(chē)行車(chē)路線經(jīng)過(guò)的拐彎，制作3m×3m抹角。經(jīng)過(guò)的風(fēng)門(mén)，必須為看風(fēng)門(mén)人員設(shè)置躲避硐室。

13、CST擺放硐室必須為冷卻器留足空間。

14、礦方提前在地面指定訂扣地點(diǎn)，并在上述地點(diǎn)設(shè)置660V電源。

15、礦方準(zhǔn)備辦公室、會(huì)議室，通網(wǎng)線。

16、礦方提前把檢修好的中部件按型號(hào)歸類(lèi)，集中存放。

17、機(jī)頭件、電氣設(shè)備必須經(jīng)過(guò)檢修及校驗(yàn)，井下存放的必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)修。