第一篇:企業(yè)管理王覺院長
東北財經(jīng)大學(xué)成人高等教育2011屆
學(xué)生畢業(yè)論文參考選題——《企業(yè)管理》專業(yè)
選題說明:
1. 以下題目為畢業(yè)論文選題的寫作領(lǐng)域,論文的最終題目要視論文具體內(nèi)容確定。2. 學(xué)生可依據(jù)自己所學(xué)專業(yè)并結(jié)合自己的專長、興趣自擬題目。
1.企業(yè)員工的退出、呼吁與忠誠研究
2.管理溝通與企業(yè)文化;
3.企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制研究
4.組織設(shè)計與管理模式研究
5.定制生產(chǎn)模式的實現(xiàn)
6.供應(yīng)鏈管理在我國的運用
7.基于分工理論與企業(yè)再造(BPR)的組織設(shè)計比較
8.質(zhì)量管理理論與方法的應(yīng)用
9.多品種成批生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)計劃
10.家族企業(yè)模式的比較研究
11.外資并購中國企業(yè)研究
12.裝備制造企業(yè)在振興老工業(yè)基地中的作用
13.跨國公司各種具體管理問題研究
14.我國公司治理研究
15.企業(yè)社會責(zé)任研究
16.經(jīng)營者激勵與約束制度研究
17.公司創(chuàng)業(yè)研究
18.利益相關(guān)者共同治理
19.組織遺忘對企業(yè)(戰(zhàn)略變革、組織變革、文化變革等)中的影響分析 20.新型組織(電子書店、淘寶網(wǎng)、阿里巴巴、攜程、支付寶等)的商業(yè)模式及其管理研究
21.新管理思想(螞蟻式管理、扁平化管理、海豚式管理、后現(xiàn)代管理、數(shù)字化管理等)在企業(yè)中的應(yīng)用分析與案例研究
22.互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的傳統(tǒng)組織(實體書店、音像店、出版社、報紙等)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究
23.基于80后員工主體的組織文化與管理模式分析(盡量案例分析)
24.企業(yè)社會責(zé)任的典型案例研究
25.企業(yè)文化與經(jīng)營績效的實證研究
26.咨詢公司的治理結(jié)構(gòu)
27.非營利組織的治理與管理
28.文化、心理與企業(yè)行為研究
29.大學(xué)生管理與治理
30.企業(yè)并購問題研究
31.企業(yè)并購問題研究
32.企業(yè)重組問題研究
33.企業(yè)內(nèi)部控制問題研究
34.外資并購國企的效應(yīng)分析
35.企業(yè)并購對企業(yè)核心競爭力的影響分析
36.中國企業(yè)參與跨國并購的關(guān)鍵路徑分析
37.公司并購中利益關(guān)系者的利益協(xié)調(diào)
38.中小企業(yè)融資機(jī)制的改進(jìn)研究
39.員工持股制度的缺陷與完善
40.公司并購后的資源整合策略
41.企業(yè)經(jīng)營者(經(jīng)理)的激勵機(jī)制
42.激勵理論研究
43.論企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建
44.學(xué)習(xí)型組織問題研究
45.企業(yè)國際化經(jīng)營問題研究
46企業(yè)形象管理
47.企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略問題研究
48.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究
49.企業(yè)競爭力問題探討
50.企業(yè)跨文化研究
51.企業(yè)員工組織認(rèn)同心理分析
52.企業(yè)激勵問題研究
53.組織理論研究
54.企業(yè)社會責(zé)任問題研究
55.精益管理等現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式應(yīng)用
56.項目管理技術(shù)應(yīng)用
57.庫存與采購管理
58.質(zhì)量控制方法應(yīng)用
59.安全管理體系
60.設(shè)備維護(hù)管理
61.現(xiàn)場管理改進(jìn)
62.中小企業(yè)的人力資源管理
63.企業(yè)激勵問題
64.企業(yè)社會責(zé)任研究
65.企業(yè)并購戰(zhàn)略中的核心問題研究(企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究等)
66.企業(yè)智力資本研究
67.高層管理團(tuán)隊與職業(yè)經(jīng)理人市場研究
68.高新技術(shù)企業(yè)管理模式對比或管理創(chuàng)新研究
69.管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營
70.零售企業(yè)競爭力形成機(jī)理研究
72.領(lǐng)導(dǎo)模式與中小企業(yè)成長適應(yīng)性實證研究
73.領(lǐng)導(dǎo)行為與組織變革過程的互動模式
74.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新管理
75.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與組織變革
76.項目團(tuán)隊管理
77.企業(yè)國際化與跨國企業(yè)管理
78.企業(yè)成長與企業(yè)并購戰(zhàn)略
79.上市公司研究
80.公司治理研究
81.董事會研究
82.高管團(tuán)隊研究
83.并購重組研究
84.創(chuàng)業(yè)管理
85.家族創(chuàng)業(yè)
86.家族企業(yè)治理
87.企業(yè)危機(jī)管理
第二篇:王院長主持詞
主持詞
尊敬的李金昆副市長,各位來賓,同志們,同學(xué)們:
上午好,在這辭舊迎新的日子里,經(jīng)過長期籌備,各方友好協(xié)商,在平等自愿、充分醞釀的基礎(chǔ)上,本著“優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏、共同發(fā)展”的宗旨,遵循“政府主導(dǎo)、政校企共建、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、共同管理”的原則,東營市技師學(xué)院與東營經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、廣汽吉奧汽車東營分公司、東營科嶺動力有限公司、山東東方曼商用車有限公司、上海中銳教育集團(tuán)共同建設(shè)的汽車工程學(xué)院今天在這里舉行合作共建簽約暨揭牌儀式。
我們建設(shè)汽車工程學(xué)院主要目的是打造集教學(xué)、培訓(xùn)、鑒定、科研、生產(chǎn)性技術(shù)服務(wù)五位一體的職業(yè)技術(shù)教育平臺, 建設(shè)汽車制造及汽車服務(wù)業(yè)技能型高級人才培養(yǎng)基地,滿足黃河三角洲及東營經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)所需的汽車制造及服務(wù)類技能人才的需求。汽車工程學(xué)院的成立是我們政校企三方通力合作的結(jié)果,是東營市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的大事,更是我院發(fā)展史上的一件大事。在此,我謹(jǐn)代表東營技師學(xué)院向參加今天簽約暨揭牌儀式的各位來賓,表示熱烈的歡迎。
參加今天簽約儀式的有:____
東營市人民政府副市長___
東營市技師學(xué)院黨委書記尚觀華同志
東營市技師學(xué)院院長楊國利同志
東營經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會副主任
東營經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資促進(jìn)中心主任張善英同志 廣汽吉奧汽車東營分公司副總經(jīng)理方里先生 東營科嶺動力有限公司副總經(jīng)理牛百芳先生 山東東方曼商用車有限公司董事長高海賓先生 中銳集團(tuán)發(fā)展總監(jiān)朱亞平女士
市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市教育局、市科技局、市財政局、市人力資源和社會保障局、市商務(wù)局等單位的領(lǐng)導(dǎo)
下面進(jìn)行第一項:請東營技師學(xué)院黨委書記尚觀華同志介紹學(xué)院的基本情況。
第二項:請廣汽吉奧東營分公司副總經(jīng)理方里致辭 第三項:請開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)__致辭
第四項:簽約
第五項:揭牌
第三篇:王院長講話(模版)
同志們:
新年伊始,我們召開大束鎮(zhèn)2012年衛(wèi)生工作大會,意義非同尋常,作用十分重要。會議的主要任務(wù)是:貫徹落實全國、省、市衛(wèi)生工作會議精神,總結(jié)2011年衛(wèi)生工作,表彰獎勵先進(jìn),部署2011年全鎮(zhèn)衛(wèi)生重點工作,進(jìn)一步動員大束衛(wèi)生人認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,搶抓機(jī)遇,迎難而上,開創(chuàng)大束衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展新局面。市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)對這次會議非常重視,市衛(wèi)生局局長王巍同志、鎮(zhèn)黨委書記王俊巖同志在百忙之中親臨指導(dǎo),鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長同志親自主持會議,衛(wèi)生局王局長、大束鎮(zhèn)王書記還將作重要講話,請大家領(lǐng)會好,貫徹好。下面我先講四點意見:
一、2011年衛(wèi)生工作回顧
2011年是推進(jìn)新醫(yī)改三年目標(biāo)的最后一年,也是十二五規(guī)劃的開局之年,大束衛(wèi)生工作在市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,銳意進(jìn)取,攻堅克難,衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
(一)衛(wèi)生改革卓有成效
我們緊緊圍繞“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的工作目標(biāo),扎實推進(jìn)五項重點改革,圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。
一是基本醫(yī)療保障覆蓋面持續(xù)擴(kuò)大。
新農(nóng)合增資擴(kuò)面,人均籌資元,參合人數(shù)達(dá)人,參合率達(dá)%,調(diào)整了新農(nóng)合報
銷方案,政策范圍內(nèi)住院費用支付比達(dá)%;救助貧困精神病人門診人次、住院人次。
二是基本藥物制度實現(xiàn)全面覆蓋。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部配套、使用和零差率銷售基本藥物,并實行省統(tǒng)籌的基本藥物集中網(wǎng)上采購。共采購基本藥物萬元,并實行鎮(zhèn)級集中統(tǒng)一支付。
三是基層公共衛(wèi)生服務(wù)體系健全完善。
投資萬元的鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)中心按照人性化裝修風(fēng)格已經(jīng)完工投入使用,并通過驗收;2012年大束鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)樓將破土動工。
四是基本公共衛(wèi)生服務(wù)均衡發(fā)展。
全面實施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃等11項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,全年為人次免費提供公共衛(wèi)生服務(wù)。
五是積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點。
制定了鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置規(guī)劃,明確設(shè)置數(shù)量、布局、床位規(guī)模、大型醫(yī)療設(shè)備配置和主要功能。去年月開始在衛(wèi)生院全面推行“先看病,后付費”的綠色就診通道,有效緩解了群眾“看病難、看病貴、看病不方便”的問題;2011年2月經(jīng)濟(jì)寧市衛(wèi)生局審批,正式命名我院為“鄒城市精神病防治院”并被鄒城市殘疾人聯(lián)合會指定為“精神疾病防治康復(fù)定點醫(yī)院”;2011年月,醫(yī)院投資余元為各科室購買電腦、打印機(jī)等設(shè)備,實行了電子病歷,利用這
信息化手段加強(qiáng)了醫(yī)療行為的管理。
(二)公共衛(wèi)生均衡發(fā)展
召開了全鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作現(xiàn)場推進(jìn)會。建立居民電子檔案份、建檔率%。提前超額完成目標(biāo)任務(wù),電子檔案錄入率全市領(lǐng)先。開展健康教育講座12期,制作健教宣傳欄12個,刊出12期,印發(fā)宣傳資料4萬余份。規(guī)范化管理高血壓病人人、糖尿病人,規(guī)范管理率達(dá)到%、%。孕產(chǎn)婦住院分娩人,完成%。農(nóng)村生育婦女免費補(bǔ)服葉酸人,完成%。
(三)民生工程有序推進(jìn)
1、鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。2011年,全鎮(zhèn)共有名參合農(nóng)民住院并享受補(bǔ)償,住院總費用萬元,其中政策范圍內(nèi)住院總費用萬元,報銷總費用萬元,支付比%。
2、實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助。在全鎮(zhèn)實施了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助,補(bǔ)助金額農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%,無孕產(chǎn)婦死亡,嬰幼兒死亡率降低至2.5‰以下,剖宮產(chǎn)率降至41.7 %。
3、開展免費婚前、孕前優(yōu)生健康檢查。在全鎮(zhèn)免費婚前、孕前優(yōu)生健康檢查,逐步減少人口出生缺陷發(fā)生。
4、兒童重大疾病補(bǔ)償工作。2011年月對兒童白血病、先天性心臟病、兩個重大疾病開展補(bǔ)償工作,不斷提高保障水平,全鎮(zhèn)共有名兒童享受了紅十字會的救助。
(四)項目工作成效顯著
爭取并到位項目資金萬元,其中項目資金萬元,項目資金萬元。
其他如基本醫(yī)療、疾病控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督以及作風(fēng)效能建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、兩化互動等均保質(zhì)按量完成。特別要提出的是,通過全鎮(zhèn)衛(wèi)生人的苦干實干,開拓進(jìn)取,大束鎮(zhèn)衛(wèi)生院獲得了“”榮譽稱號。
同志們:這些成績的取得是市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視和堅強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是社會各界和人民群眾關(guān)心和支持的結(jié)果,是班子成員密切協(xié)作的結(jié)果,更是全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工無私奉獻(xiàn)和共同努力的結(jié)果。在此,讓我代表大束鎮(zhèn)衛(wèi)生院向大家道聲“辛苦了”。當(dāng)然,我們的工作還存在著許多困難和不足,離市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的要求和群眾期望還有差距,主要表現(xiàn)在發(fā)展思路缺乏足夠的超前性,衛(wèi)生服務(wù)能力還比較薄弱,管理體制、運行機(jī)制有待于進(jìn)一步完善,各項衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展還不夠平衡。
二、準(zhǔn)確把握衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展形勢
當(dāng)前和今后一段時期,特別是“十二五”時期,將是衛(wèi)生事業(yè)大改革、大發(fā)展、大跨越時期,衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展正面臨著發(fā)展的黃金期、改革的攻堅期、矛盾的凸顯期。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改
革已經(jīng)進(jìn)入深層次攻堅克難階段,難度越來越大,要加快推進(jìn),必須要在爭取領(lǐng)導(dǎo)、加大投入上下力氣,在主動協(xié)調(diào)、營造氛圍上出新招,在綜合改革、協(xié)調(diào)推進(jìn)上做文章。更迫切地需要衛(wèi)生院全體干部職工把握機(jī)遇、認(rèn)清形勢、應(yīng)對挑戰(zhàn),下決心解決衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展不協(xié)調(diào),城鄉(xiāng)、鎮(zhèn)域、中西醫(yī)發(fā)展不平衡,醫(yī)療保障與醫(yī)療服務(wù)不配套,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公平與效益不一致等一系列問題。全體干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,全力以赴地做好重大疾病防治,全力以赴地應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,全力以赴地改善醫(yī)療服務(wù),在維護(hù)穩(wěn)定、保障安全、凝聚民心和團(tuán)結(jié)民眾等方面,發(fā)揮衛(wèi)生工作不可替代的重要作用。我相信,只要我們目標(biāo)明確、思路清晰、方法正確,我們有信心攻克現(xiàn)行醫(yī)藥衛(wèi)生體制機(jī)制的瓶頸問題,逐步實現(xiàn)把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供,實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)。
三、2012年衛(wèi)生工作
2012年是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展承前啟后、開啟新篇的重要一年,我們要認(rèn)真貫徹落實全國、省、市衛(wèi)生工作會議精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),始終把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位,以加快醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展為重點,著眼公益性質(zhì),著眼健全機(jī)制,著眼利民惠民,著眼提升能力,促進(jìn)全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。
(一)堅持科學(xué)規(guī)劃,不斷完善城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系
緊緊抓住國家加大衛(wèi)生事業(yè)投入的良好機(jī)遇,積極爭取濟(jì)寧市、鄒城市資金再度夯實衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),擬投資萬元啟動大束鎮(zhèn)公共衛(wèi)生樓的建設(shè)工程,爭取年內(nèi)竣工并投入使用;積極爭取上級資金扶持,購進(jìn)一部公共衛(wèi)生服務(wù)專用車,以更好、更快捷的服務(wù)于我鎮(zhèn)百姓。加強(qiáng)公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社鎮(zhèn)衛(wèi)生等薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步優(yōu)化衛(wèi)生資源配置,調(diào)整醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)構(gòu),防止走重城鎮(zhèn)輕鄉(xiāng)村、重醫(yī)療輕預(yù)防、重高端輕基礎(chǔ)的路子。
(二)突出以人為本,進(jìn)一步改善群眾醫(yī)療就診環(huán)境
一是加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)。切實落實核心醫(yī)療制度,進(jìn)一步改善服務(wù)流程、增加人性化服務(wù)設(shè)施;加快建立以電子病歷為核心的信息系統(tǒng),推廣臨床路徑和藥物處方集,進(jìn)一步規(guī)范臨床檢查、臨床診斷和用藥行為。二是加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)。切實落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、首診負(fù)責(zé)制等各項規(guī)章制度。繼續(xù)深化政務(wù)、院務(wù)公開工作,暢通舉報投訴渠道,廣泛接受群眾監(jiān)督。三是加強(qiáng)衛(wèi)生文化建設(shè),以“質(zhì)量好、服務(wù)好、醫(yī)德好、群眾滿意”的衛(wèi)生精神提升文化軟實力,進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工宗旨意識、大局意識、服務(wù)意識,注重培養(yǎng)和提高衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工黨性修養(yǎng),激發(fā)無私忘我的奉獻(xiàn)精神。四是加快推進(jìn)衛(wèi)生信息化建設(shè)。加快建立涵蓋基本藥物供應(yīng)使用、居民健康管理、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核等基本功能,并與醫(yī)保信息系統(tǒng)有效銜接的基層醫(yī)療衛(wèi)生管理信息系統(tǒng),促進(jìn)鎮(zhèn)、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間醫(yī)療信息和醫(yī)療資源的共享,推行基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范化、精細(xì)化管理,提高規(guī)范化服務(wù)水平。
(三)打造健康大束,切實提高城鄉(xiāng)群眾健康水平
一是加強(qiáng)重大疾病防治。認(rèn)真落實國家免疫規(guī)劃、重大疾病防控、農(nóng)村產(chǎn)孕婦住院分娩等政策,加大對嚴(yán)重威脅人民健康的傳染病、地方病和慢性病等疾病的防治,做好國家免疫規(guī)劃
疫苗接種工作,加大對重大疫情的監(jiān)控,防止疫情擴(kuò)散和蔓延。二是抓好公共衛(wèi)生服務(wù)工作。全面落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和重大公共衛(wèi)生項目,強(qiáng)化人員培訓(xùn),著力建立和完善不同類型專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核制度,發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性;完善鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理和培訓(xùn)制度,確保基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化工作落到實處。
同志們,今年的衛(wèi)生工作任務(wù)繁重而艱巨,要實現(xiàn)既定目標(biāo),必須心齊氣盛,團(tuán)結(jié)努力。我相信,在市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的辛勤工作、努力奮斗下,只要我們統(tǒng)一思想,振奮精神,搶抓機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,就一定能取得新進(jìn)步,實現(xiàn)新發(fā)展,開創(chuàng)新局面。
謝謝大家!
第四篇:王院長新年祝詞
新年祝詞
尊敬的全院職工同志們:
伴隨收獲的喜悅,滿懷奮進(jìn)的豪情,我們走過了難忘的2011年,迎來了充滿希望的2012年。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表秦古鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子,向一年來為醫(yī)院發(fā)展付出辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)的全院干部職工、特別是臨床一線的醫(yī)生、護(hù)士們、向默默支持我院工作的職工家屬表示親切的慰問!并致以最誠摯的謝意和美好的祝愿!
一年來,我院 “以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為導(dǎo)向,加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),積極推進(jìn)醫(yī)療體制改革,改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,極大地提升了醫(yī)院服務(wù)功能和醫(yī)療技術(shù)水平。
一年來我們按要求高標(biāo)準(zhǔn)完成了公共衛(wèi)生科的建設(shè),公共衛(wèi)生科總面積達(dá)150平米以上,規(guī)范了制度職責(zé)、統(tǒng)一了標(biāo)識,明確了人員分工、職責(zé)。進(jìn)一步健全并穩(wěn)定了村級防保隊伍,為更好的落實基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目提供了保障。
一年來我院根據(jù)省委、省政府統(tǒng)一部署,縣委、縣政府統(tǒng)一要求,我院從2010年12月26日起正式實施國家基本藥物制度,次年8月1日起村衛(wèi)生室也執(zhí)行484種基本藥物實施零差價銷售。我院按484種基本藥物目錄,實行網(wǎng)上集中采購,并實行零差價銷售。在實行藥品零差價后,門診人次出現(xiàn)了較大幅度的上升、群眾滿意度也隨之上升,門診及住院費用下降、老百姓看病藥費下降的“兩升兩降”效果明顯。患者潛在的醫(yī)療服務(wù)需求被拉動,少數(shù)“大病拖、小病扛”的患者更加積極主動的到醫(yī)院就醫(yī)。同時因費用的降低,部分常見病、慢性病患者也愿意將治療方式由住院改變?yōu)榉奖恪⒖旖莸拈T診治療。藥品零差
率銷售為患者較大程度的減少了醫(yī)療費用支出,人民群眾“看病貴”問題得到了有效緩解。
一年來,全體職工積極參加民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動,轉(zhuǎn)變思想觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高工作效益,保證了工作任務(wù)的如期完成。
一年來,衛(wèi)生院各項工作成績突出,喜獲全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“先進(jìn)單位”等榮譽稱號。
回顧過去,我們無比自豪,展望未來,我們信心百倍。在繼往開來的2012年,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,愿望將與夢想起飛,在新的一年里,希望全院職工:愛崗敬業(yè),精益求精,全心全意為患者服務(wù);努力學(xué)習(xí),追求卓越,不斷進(jìn)取,陶冶情操;精誠團(tuán)結(jié),友善互助,充分發(fā)揮團(tuán)隊精神和集體智慧;在本職崗位上建功立業(yè),在為患者服務(wù)中牢記使命責(zé)任,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我堅信有大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏,有上級主管部門和黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo),我們一定會為秦古衛(wèi)生院的發(fā)展寫上濃墨重彩的一筆。
歲已展千重錦,新年再進(jìn)百尺桿。充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2012年的風(fēng)帆已經(jīng)揚起,一個美好的年輪即將呈現(xiàn)在我們面前,讓我們共同祝愿明天更美好!
最后,祝福大家新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意!
二〇一二年一月十五日
第五篇:王圖強(qiáng)院長講課內(nèi)容
黨的作風(fēng)
1、什么是黨的作風(fēng)?
黨的作風(fēng)是黨的形象,是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)、路線的重要體現(xiàn),是黨的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的重要內(nèi)容。我們黨是以全心全意為人民服務(wù)為宗旨的馬克思主義政黨,是一個領(lǐng)導(dǎo)著十三億多人的發(fā)展中大國的大黨,是一個帶領(lǐng)人民建設(shè)有中國特色社會主義的執(zhí)政黨,黨的作風(fēng)狀況,關(guān)系黨的形象,關(guān)系人心向背,關(guān)系黨的生死存亡,關(guān)系國家的前途命運。要全面加強(qiáng)黨的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)建設(shè)。要結(jié)合新的實際,努力發(fā)揚黨的理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評和自我批評的優(yōu)良作風(fēng),同時要總結(jié)新的實踐經(jīng)驗努力培育新的作風(fēng)。一切不符合黨的事業(yè)發(fā)展要求、不符合人民利益的不良風(fēng)氣,都應(yīng)堅決克服。
黨的作風(fēng)建設(shè),與黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)相互聯(lián)系、相互促進(jìn),抓住黨的作風(fēng)建設(shè),就抓住了新形勢下推進(jìn)黨的建設(shè)的一個十分重要的環(huán)節(jié),抓住了提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險能力的一個十分重要的切入點。加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)和管理,有利于黨要管黨原則和從嚴(yán)治黨方針的貫徹執(zhí)行,可以對黨員和黨員干部更加嚴(yán)格要求,嚴(yán)格教育,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,堅決克服黨內(nèi)存在的消極腐敗現(xiàn)象。
2、黨三大作風(fēng)包括:
黨的三大作風(fēng),即理論和實踐相結(jié)合的作風(fēng);與人民群眾密切聯(lián)系的作風(fēng);批評和自我批評的作風(fēng)。
3、為什么加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)史一項長期的重大任務(wù)?
(一)黨風(fēng)關(guān)系執(zhí)政黨的生死存亡。
第一,良好的黨風(fēng)是堅持黨的先鋒隊性質(zhì)的需要;第二,良好的黨風(fēng)建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政地位的需要;第三,良好的黨風(fēng)是黨制定和執(zhí)行正確路線、方針、政策的需要;第四,良好的黨風(fēng)是保持和發(fā)展黨同人民群眾密切聯(lián)系的需要;第五良好的黨風(fēng)是全社會形成良好社會風(fēng)氣的需要。
總之,黨的作風(fēng)關(guān)系黨的形象,關(guān)系人心向背,關(guān)系黨和國家的興衰成敗。
(二)適應(yīng)新形勢的要求,大力加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)。
推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè),核心是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
4、全面加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)
(一)加強(qiáng)和改進(jìn)思想作風(fēng)。
(二)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)風(fēng)。
(三)加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。
(四)加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。
(五)加強(qiáng)和改進(jìn)干部生活作風(fēng)。
5、“兩個務(wù)必”的內(nèi)容是什么?
務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不燥的作風(fēng);
務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)。
6、落實“兩個務(wù)必”,必須力求做到“四個牢記”:
第一,牢記我國的基本國情和我們黨的莊嚴(yán)使命,樹立為黨和人民長期奮斗的思想。第二,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,始終不渝地為最廣大人民謀利益。第三,牢記黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗,以艱苦奮斗的精神做好各項工作。第四,牢記黨和人民的重托和肩負(fù)的歷史責(zé)任,自覺在艱苦奮斗的實踐中加強(qiáng)黨性鍛煉。
總之,艱苦奮斗既是為歐盟必須大力弘揚的工作作風(fēng),又是我們必須大力弘揚的思想作風(fēng),是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治品質(zhì)。
思考題:
1、為什么說黨風(fēng)關(guān)系執(zhí)政黨的生死存亡?
2、“兩個務(wù)必”的內(nèi)容是什么?
3、落實“兩個務(wù)必”必須做到哪“四個牢記”?
黨的紀(jì)律
1、黨的十七大通過的《中國共產(chǎn)黨章程》指出,黨的紀(jì)律是黨的各級組織和全體黨員必須遵守的行為規(guī)則,是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、完成黨的任務(wù)的保證。
2、黨的紀(jì)律的主要內(nèi)容:
(一)黨的政治紀(jì)律;
(二)黨的組織紀(jì)律;
(三)黨的宣傳紀(jì)律;
(四)黨的財經(jīng)紀(jì)律;
(五)黨的群眾紀(jì)律。
3、黨的紀(jì)律的基本特征:
一是客觀性;二是嚴(yán)肅性;三是自覺性。
4、嚴(yán)肅黨的紀(jì)律的重大意義:
第一,黨的紀(jì)律是黨的路線、方針、政策貫徹執(zhí)行的保證;第二,黨的紀(jì)律是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的有力武器;第三,黨的紀(jì)律是鞏固黨與群眾密切聯(lián)系的重要條件。
5、2003年頒布的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,為黨的紀(jì)律處分的正確實施提供了依據(jù)。
6、黨的紀(jì)律處分的種類:
按照《中國共產(chǎn)黨章程》的規(guī)定,對違反黨的紀(jì)律的黨員,依據(jù)其違紀(jì)情節(jié)的嚴(yán)重,實施紀(jì)律處分的種類分為五種:即警告、嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開除黨籍。
7、黨的紀(jì)律處分的基本原則:
第一,堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨黨原則;第二,堅持黨員在黨紀(jì)面前人人平等的原則;第三,堅持實事求是的原則;第四,堅持民主集中制原則;第五,堅持“懲前毖后、治病救人”的原則。
思考題:
1、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》于哪年頒布施行?
2、黨的紀(jì)律的主要內(nèi)容有哪些?
3、嚴(yán)肅黨的紀(jì)律有什么重大意義?