第一篇:Co-dmkmx財務(wù)主管工作交接表
、.~
① 我們‖打〈敗〉了敵人。
②我們‖〔把敵人〕打〈敗〉了。
財務(wù)主管工作交接表
城市:提交日期:
交接內(nèi)容:
一、證照類(有正、副本的請注明)
(一)營業(yè)執(zhí)照:
(二)稅務(wù)登記證(國、地):
(三)法人代碼證:
(四)商品流通資格證(衛(wèi)生許可證):
(五)其它:
二、印 章類:
(一)公章:
(二)合同章:
(三)財務(wù)章:
(四)法人名章:
(五)其它
三、賬簿及各項與稅務(wù)等相關(guān)的文件及申報資料
四、庫存現(xiàn)金:確認(rèn)系統(tǒng)全部操作完畢后,根據(jù)ERP中城市現(xiàn)金余額進(jìn)行交接。
五、個人備用金:此處與區(qū)域會計處取得金額明細(xì)后,與對方交接。
六、押金:此處與區(qū)域會計確認(rèn)辦公室及庫房等的租賃是否有押金,如有交接押金憑條。
七、固定資產(chǎn):根據(jù)《城市信息登記表》中的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)交接。
八、往來賬款類
(一)應(yīng)收賬款(此處要求,將ERP系統(tǒng)里賬務(wù)導(dǎo)出后。與區(qū)域會計核對余額無誤,由雙方及銷售主管、城市經(jīng)理簽字確認(rèn),如時間允許,四人同到門店進(jìn)行確認(rèn))隨附確認(rèn)簽字的明細(xì)表,并交接好客戶未結(jié)款的單據(jù);
(二)預(yù)收賬款(此處要求,將ERP系統(tǒng)里賬務(wù)導(dǎo)出后。與區(qū)域會計核對余額無誤,由雙方及城市經(jīng)理簽字確認(rèn),如條件允許,最好與客戶一一確認(rèn))隨附確認(rèn)簽字的明細(xì)表,(三)應(yīng)付賬款(此處要求,將ERP系統(tǒng)里賬務(wù)導(dǎo)出后。與區(qū)域會計核對余額無誤,由雙方及城市經(jīng)理簽字確認(rèn),此處必須與經(jīng)銷商當(dāng)面進(jìn)行確認(rèn))隨附確認(rèn)簽字的明細(xì)表,并交接未付款的相關(guān)單據(jù);
(四)預(yù)付賬款(此處要求,將ERP系統(tǒng)里賬務(wù)導(dǎo)出后。與區(qū)域會計核對余額無誤,由雙方及城市經(jīng)理簽字確認(rèn),此處必須與經(jīng)銷商當(dāng)面進(jìn)行確認(rèn))隨附確認(rèn)簽字的明細(xì)表,并交接已付款的相關(guān)憑證;
九、其它事項
交接人:(簽字筆書寫)
接收人:(簽字筆書寫)
監(jiān)交人:(簽字筆書寫)
年月日
第二篇:財務(wù)主管工作交接表
財務(wù)主管工作交接表
移交人原任財會科長王××因另有任用,廠部決定將財會科的工作移交給新任科長尚XX接替,財務(wù)主管工作交接表。現(xiàn)按《會計人員工作規(guī)則》的規(guī)定,辦理如下交接事項:
一、科內(nèi)人員與分工
1.郭XX:分管綜合財務(wù);
2.馬XX:分管成本核算;
3.鄭XX:分管損益與所有者權(quán)益、固定資產(chǎn)核算;
4.徐XX:分管投資、債權(quán)、存貨、負(fù)債核算;
5.蘇XX:分管貨幣資金核算。
二、會計帳簿、憑證及報表
1.1993總分類帳和各類明細(xì)帳共36本(詳見會計帳簿移交明細(xì)表——略);
2.1993“會計賃證”106冊;
3.1993年1、2、4、5、7、8月份和1、2季度會計報表各1份。
三、印鑒
1.××精密儀表廠財會科印章壹枚;
2.調(diào)/精密儀表廠財務(wù)專用章壹枚;
3.調(diào)精密儀表廠銀行往來專用章壹枚;
4.調(diào)/精密儀表廠現(xiàn)金付訖印章壹枚;
5.××精密儀表廠現(xiàn)金收訖印章壹枚;
6.廠長楊調(diào)公用名章壹枚;
四、會計檔案
1.1985年至1992各種會計帳簿XXX本;
2.1985年至1993會計憑證共計XXX冊;
3.1985年至1993各月、季、年會計報表已分別按冊,共計9冊;
4.1985年至1993年各季度、財務(wù)計劃和財務(wù)情況說明書,均按裝訂成冊,共計9冊,工作總結(jié)《財務(wù)主管工作交接表》。
五、其他事宜
1.空白現(xiàn)金支票XXX張(自XXX號至XXX號);空白轉(zhuǎn)帳支票xxx張(自
X X X 號至×××號)。
2.全廠《八五》發(fā)展規(guī)劃(財務(wù)部分)草稿1份,需提交總會計師和廠務(wù)會議、職代會討論修改定稿后,再上報主管局。
3.本廠清理“三角債”實施方案(草稿)1份,亦需提交總會計師和廠務(wù)會討論審定。
六、交接日期
交接工作于1993年X 月x 日結(jié)束。在交接過程中,因帳務(wù)處理等原因出現(xiàn)的工作交叉,仍由科內(nèi)具體經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)。
七、本交接書一式四份。
移交人、接管人、監(jiān)交人各執(zhí)一份,廠部存檔一份。
移交人:王XX(簽章)
接管人:尚XX(簽章)
監(jiān)交人:馮XX(簽章)
總會計師:紀(jì)XX(簽章)
200X年x月X日
(www.tmdps.cn)
第三篇:工作交接表
1、施工方案
工程部編制,一式四份,報給監(jiān)理,王龍山簽收,一號地塊和十號地塊,直接報給劉志和梁祖盛,七局資料室存檔兩份,送給監(jiān)理兩份
2、簽證
預(yù)算部編制,一式五份,報給監(jiān)理,王龍山簽收,一號地塊和十號地塊,直接報給劉志和梁,祖盛,七局資料室存檔一份,一份轉(zhuǎn)給何經(jīng)理
3、報價單
預(yù)算部編制,一式四份,報給甲方,趙虎簽收
4、工程量(月進(jìn)度)
預(yù)算部編制,一式五份,報給監(jiān)理,王龍山簽收,目錄復(fù)印一份,存檔資料室,其余轉(zhuǎn)給何經(jīng)理
5、限價單
由趙虎發(fā)給本項目部,復(fù)印三份,七局資料室留一份,其余轉(zhuǎn)給何經(jīng)理
第四篇:工作交接表
工作交接表
一、交接紙質(zhì)資料:
1、近期供應(yīng)商合同及本完成合同一宗。2、2016年6月份工人工資計算資料、生產(chǎn)日報表及裝缷統(tǒng)計表一宗。3、2016年7月份原材料、成品和包裝袋統(tǒng)計單據(jù),電費(fèi)統(tǒng)計單據(jù)。
4、直報系統(tǒng)報表、久其報表、xx市企業(yè)直報系統(tǒng)報表一宗。5、1-6月銀行對帳單及部分員工欠款簽字單。
二、日常工作的內(nèi)容:
1、原材料、包裝物、外購成品的入庫核算。據(jù)采購合,審核原材料及成品入庫單據(jù),確認(rèn)無誤后審核入帳。并及時準(zhǔn)確統(tǒng)計外購成品入庫數(shù)量及合同完成情況。
2、每日計算、統(tǒng)計生產(chǎn)工人計分日報表,月初打印匯總表并找相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),無誤后發(fā)送與成本會計,作為工人工資計算依據(jù)資料。
3、每日據(jù)生產(chǎn)日報表、生產(chǎn)領(lǐng)料單、成品入庫單填寫(高塔、轉(zhuǎn)鼓)審核表,通過對比分析生產(chǎn)領(lǐng)用與產(chǎn)品入庫的相符性,如有問題及時與相關(guān)部門溝通、解決。
4、每日據(jù)機(jī)修部門提供的電費(fèi)表統(tǒng)計公司用電情況。本月28號至下月28號為一個統(tǒng)計周期,并于月底結(jié)賬前發(fā)送與成本會計以便電費(fèi)入帳。
5、每日據(jù)倉儲包裝物庫提供的包裝物出庫統(tǒng)計包裝袋的領(lǐng)用情況與生產(chǎn)部的領(lǐng)用情況,若有差異及時弄清原因。
6、每月對手工記帳與系統(tǒng)記帳定期核對,月初完成銀行對帳單的核對。
7、對食堂采購物資進(jìn)行審核,確保采購質(zhì)量,審核餐廳單據(jù),確認(rèn)無誤后交財務(wù)經(jīng)理。
8、月初打印相關(guān)人員借款明細(xì)表,并找相關(guān)人員簽字確認(rèn)后留存。
9、每月的3號前報財政局報表(久其報表報送clczjbb@163.com),4號前統(tǒng)計站企業(yè)報直系統(tǒng)報表(4號前3個,10號前一個),4號前報xx市企業(yè)直報系統(tǒng)報表,以上報表報送后打印留存。
11、每月中旬裝訂憑證,生產(chǎn)統(tǒng)計表,電費(fèi)表等,以備查。
12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
13、本電腦密碼:123456 日常工作內(nèi)容均存放于F盤內(nèi)。
監(jiān)督人:
交接人:
接收人:
xxxxxxxxx公司
2016年x月x日
第五篇:工作交接表(定稿)
工作交接表
每周、月報表在我的電腦前臺磁盤(F)、打開品管即看到周、月報表的文檔打開即可.配置清單、零件制圖、品質(zhì)相關(guān)表格、來料要求、擴(kuò)張要求、品質(zhì)檢驗等全在我的電腦前臺磁盤(F)、打開產(chǎn)品技術(shù)文件、即可找到.二樓成套出貨檢驗孫鳳已自己能獨(dú)立完成(標(biāo)簽、成套資料、成套出貨)、每周周報表、月報表均可自己在電腦上獨(dú)立完成.一樓由張雪梅負(fù)責(zé)、基本以能自己獨(dú)擋一面.現(xiàn)在來料檢驗由華文春負(fù)責(zé).二樓品管每天主要工作,以發(fā)貨單為主做相應(yīng)的合格證、標(biāo)簽、成套資料.檢驗好成套里面的配件、附件.對好成套產(chǎn)品附件、標(biāo)簽、資料.每周要做一次周報表(一樓品質(zhì))需輸入電腦、存檔.每周例會要反饋上周出現(xiàn)的問題、工作上遇到的困難或不懂不清楚的事.每月要做一次月報表有一樓品質(zhì)、二樓測試的情況.都需輸入電腦存檔、方便以后查閱.要及時申購要自己所要使用的東西(標(biāo)簽紙、碳帶等).一樓品管每天負(fù)責(zé)一樓機(jī)臺所有生產(chǎn)的產(chǎn)品做好每天的報表工作.做到每隔兩小時巡檢一次機(jī)臺(特別注意溫度、硫化時間)
工作交接人:陸燕芬 2018年3月31日