第一篇：公司煤礦工作會議領導發言

同志們：

我現就年安全生產工作情況，年安全生產工作部署向大會作報告。

一、年生產安全工作簡要回顧

年，我們緊緊圍繞工作會確定的總體部署和工作思路，繼續推進了機械化、質量標準化工作；狠抓“雙基”、隱患排查治理、安全文化建設，

開展“百安活動”，全面落實安全生產責任制，構建并完善了安全生產長效機制，實現了集團安全、原煤生產最好水平。

（一）生產安全指標完成情況

年生產總量穩步增長，科技治災工作全面開展，“雙基”建設工作開始起步，安全文化建設繼續推進，安全狀況基本穩定。

（二）年主要安全生產工作

集團年初召開了安全生產工作會議，部署了全年安全生產，董事長肖天任代表集團公司與各公司簽定了安全目標責任書。

年我們緊緊圍繞建立安全生產長效機制，從抓安全生產的難點和薄弱環節入手，以“隱患治理年”和開展各種形式“百安”活動為切入點，以科技治災和瓦斯治理利用為重要手段，以夯實“雙基”工作和提升機械化發展質量為前提，進一步落實“一崗雙責”和完善各項管理制度，加強安全生產績效考核，確保了年安全生產工作基本穩定。

1、狠抓安全生產的薄弱環節，確定了管理規范化、考核統一化的“雙基”工作基本思路

為貫徹落實七部委116號文件，制定了《關于加強煤礦“雙基”工作的指導意見》，從全面提升企業管理和裝備水平出發，進一步推動礦井安全生產長效機制和本質安全型礦井建設。

各公司按指導意見的要求，制定了具體的工作方案和措施。如攀煤公司出臺了“雙基”建設工作的考核標準，在花山礦、小寶鼎礦進行了“雙基”建設試點，隊、班組安全管理水平明顯提升。廣能公司李子埡南礦進行了“雙基”試點，以打牢基礎，強化基層為突破，從人、機、環境、管理的本質安全入手，以做到人員無失誤、系統無缺陷、設備無故障、管理無漏洞，全面提升了安全生產管理水平。

2、以“隱患治理年”和“百安”活動作為安全管理的切入點，強化了現場管理

隱患是事故的溫床，對隱患的排查、控制、治理是防止各類事故的重要手段。年以“隱患治理年”和“百安”活動為契機，加大了現場各類隱患的排查和整治。

統籌安排“隱患治理年”工作，災害治理穩步推進。年初我們全面部署了“隱患治理年”工作，要求以防大事故為重點，全面排查基礎設施、工藝系統等方面的隱患，以及排查思想認識、現場管理等方面存在的薄弱環節，推動安全生產狀況持續穩定好轉。各公司根據礦井災害實際情況，強化了隱患治理的組織領導，制定了行動方案，明確了治理目標，突出了治理重點，強化了檢查考核，取得了較好的成績。

3、突出“一通三防”工作重點，防止了較大事故發生

抽放系統，25對生產礦井均全面完成了瓦斯監控系統升級改造并一次性通過驗收。全年杜絕了瓦斯事故，抽采瓦斯7600萬立方米，比去年增加21％，瓦斯利用約4050萬立方米，比去年增加13％。已運行30臺瓦斯發電機組，總裝機容量達到15兆瓦，芙蓉公司珙泉礦有4臺正在安裝過程中。

4、依靠科技進步，加大了科技治災工作力度，為掌握安全生產主動權奠定了一定基礎

堅持科技治災，集社會之智慧，舉之全力、借院校之技術，推進安全治災和裝備升級。集團組織了煤炭開采、瓦斯治理、水害防治三個專家組，技術中心成立了5個專業研究所，突出重點解決了制約生產的開采工藝、瓦斯抽采、防突、防滅火、防治水等技術瓶頸問題。科技進步在集團構建規模化、現代化、信息化大集團的更高平臺上起到了顯著的作用。

在科技治災方面開展了突出煤層深孔預裂控制爆破技術研究、復雜水文地質條件下水害防治方法研究等項目的研究。目前，廣能公司嘉華煤機廠研發了3項擁有自主知識產權的產品，獲得了6項國家專利；廣旺公司完成了近距離低透氣性復合煤層卸壓瓦斯抽采技術項目的研究；杉木樹礦正在開展“礦井綜合自動化系統”建設項目等提高了礦井防災治災能力，有力地推動了礦井災害治理工作。

5、加強安全質量標準化建設，鞏固發展機械化，改善了安全環境

加強安全質量標準化建設，大力夯實基礎工作。修訂了《安全質量標準化附加考核辦法》，要求在安全質量標準化建設工作中做到“四結合”：健全機構與同步考核相結合；系統改造與美化環境相結合；動態管理與定期檢查相結合；創優爭先與獎頭罰尾相結合。

大力發展機械化，推動安全高效礦井建設。主要圍繞六個方面展開工作：機械化制度建設工作；優化生產系統，充分發揮設備效能工作；加大礦井災害治理力度，為機械化發展創造條件工作；加大科技攻關力度，解決制約機械化發展頸瓶工作；加強機械化培訓工作；提高掘進單進水平，確保采掘平衡工作。

6、創新安全管理，逐步建立了特色的安全生產長效機制

為充分調動各級、各部門安全生產的積極性和創造力，提高安全生產水平，推動安全生產持續穩定發展，建立完善了安全周期滿1000天礦井獎勵辦法，明確了獎勵標準，細化了考核，同時將基建礦井納入了考核范圍。

各公司在認真總結多年來內部安全監督管理經驗的基礎上，通過安全管理體制創新,在強化礦井安全管理方面作了很多有益、大膽嘗試，對強化監督隱患排查整改，實現安全生產具有積極意義。如攀煤公司在今年3月1日正式成立駐礦安全督導站，采用公司直管模式完善自我約束機制，實行安全監督與管理分離，強化安全監督管理職能，全方位參與礦井安全過程管理，真正使安全監督工作越抓越緊、越抓越嚴、越抓越細、越抓越實。

7、抓好重點時期的安全工作，營造了較好的安全社會氛圍

積極開展了春節、“兩會”、抗擊冰雪災害和地震期間的安全生產。為確保重點時期的安全生產工作，各級領導干部都深入基層和現場，嚴格執行入井帶班和節日期間值班制度，認真執行隊干跟班作業制度，確保了各項生產安全措施落實，保證了電煤的供應，實現了安全生產。在抗震救災期間成立了抗震救災領導小組，加強了抗震救災工作的組織領導，強化了對井下隱患的排查治理，確保了地震期間的安全生產。

抓好奧運會期間安全生產，營造出良好的社會氛圍。對火工品管理、對基本建設礦井和非煤礦井實施了專項檢查。在檢查行動中，查出隱患64條，下達隱患整改通知書10份，落實了整改責任單位、檢查驗收單位和整改期限。

8、開展綜合治理，加大安全投入，提升了安全管理水平

按照集團定的“依法治安、科技興安”的戰略，大力推進“綜合治理”工作，堅持以人為本，全面抓好安全生產“五要素”，努力向建設本質安全型礦井邁進。

加強應急救援隊伍管理，提高技戰術水平。各公司按照《礦山應急救援及礦山救護隊管理指導意見》的要求建設的礦山救援隊伍。如四川省威遠煤礦礦山救護消防中隊制定了嚴格的訓練方案，以及事故應急救援預案，嚴格按照各項訓練計劃和應急救援預案進行演練，形成了一支政治合格、作風頑強、技術過硬、英勇善戰特別能戰斗的隊伍。

合理使用安全費用，加大淘汰設備及工藝更新力度。年提取安全費用3.87億元，使用了3.92億元，申請國債項目22個，總投資5.239億元，其中國債0.9782億元。現已全部淘汰倉儲式、巷柱式、刀柱式等落后采煤方法；采煤工作面已全部淘汰木支護；巷道支護采用錨、網、噴組合支護技術，增強礦井綜合防災能力，夯實安全基礎。

加強安全文化建設，構筑群安工作的堅固防線。在金剛煤礦召開了群眾安全工作經驗交流會，確立了“樹立以人為本的科學發展觀，夯實安全基礎，構筑群安工作的堅固防線”的工作目標。通過充分發揮廣大職工及其家屬參與安全管理的積極性，有力地促進了安全生產和安全監督保障作用發揮，推動了安全文化建設進程。達竹公司形成了安全文化建設機制，制定了《安全文化建設指導意見》，把安全文化建設從地面向井下延伸、從生產單位向非生產單位延伸，提高了企業管理水平，提升了企業形象。

（三）年安全生產存在的主要問題

1、安全狀況不平衡，一般事故未得到有效遏制

2、“三違”現象未有效遏制，重大非傷亡事故時有發生

3、災害升級，治災手段落后，安全發展與技術發展不匹配

隨著開采深度的增加，礦井災害逐漸加重，但現有的災害防治手段與災害程度不相適應。瓦斯抽放效果未能全部達到規定要求，無計劃停電時有發生，礦井水害監測與防治尚缺有效手段。礦井生產系統與生產能力不配套，減頭減面難度大，造成采掘接續緊張加劇，同時又制約了防災治災時間及效果。芙蓉公司、廣旺公司巷道底鼓變形嚴重，存在支護手段與礦壓不適應的問題。

4、技術管理、生產管理和安全監管不嚴、不細、不實

技術管理上，個別單位存在無規程、無措施作業。規程編制質量差、技術規定可操作性差，技術管理部門未嚴把規程質量審批關，對年青技術人員的培養和幫帶力度不夠。

生產管理上，存在不嚴格執行規程規定現象。采掘工作面投產未嚴格執行投產驗收制度，瓦斯抽采鉆孔終孔未到設計位置，瓦斯預抽未達到預定效果，煤與瓦斯突出治理無效果檢驗或檢驗工作質量差。

安全管理上，存在監督執行不力。隱患排查不力、隱患整改落實不徹底。由于生產接續緊張，部分瓦斯災害嚴重礦井存在采掘活動違反瓦斯管理規定的問題。

5、人才匱乏，職工隊伍不穩定

隨著集團的快速發展，人才資源現狀與安全發展的需要很不適應，表現在人才總量與人力資源總量比例失衡、技能型人才緊缺矛盾突出、人才結構性分布不均等方面。近年來，由于職工隊伍流動性較大、職工隊伍不穩定、技術人員缺乏，極大地制約了安全生產穩定發展。

二、突出重點、真抓實干，努力做好年安全生產工作

年，我們要繼續以黨的十七大精神為指導，以構建和諧社會為統領，認真落實科學發展觀，認真貫徹落實工作會議和安〔〕1號文件精神，強化“雙基”工作，沉著應對金融危機對煤礦安全生產管理的挑戰，繼續推進管理粗放型向精細化轉變、事故查處向預防轉變、隱患被動治理向主動治理轉變，確保年安全生產目標全面完成。

（一）充分認識安全工作的艱巨性和復雜性，增強搞好安全生產的責任感、緊迫感

年安全生產工作還存在事故總量偏大，重大非傷亡事故明顯增多，質量標準化水平不高，災害升級壓力大，安全基礎仍然薄弱，安全管理不到位，“三違”行為未得到有效遏制，安全文化建設還未入心入腦等問題。因此，各單位一定要吸取年重大非傷亡事故多發的教訓，切實杜絕“兩多兩少”現象（聽匯報多，井下解決問題少；布置工作多，落實檢查少），加強現場管理，解決好“嚴不起來，落實不下去”的問題。充分認識安全工作的艱巨性和復雜性，站在講政治、保穩定、促發展的高度，嚴防各類事故發生，確保安全形勢持續穩定好轉。

（二）以“一通三防”和防治水為重點，深化安全專項整治

為推動安全生產穩定發展，防止較大以上生產安全事故發生，在安全工作上年定為“瓦斯專項治理年”。各公司要建立防止較大以上生產安全事故責任制，貫徹落實生〔〕50號文件精神，以“一通三防”和防治水為重點，加大投入和科技攻關力度，力爭二級以上瓦斯超限報警次數下降50％，杜絕水害事故和瓦斯事故，進一步夯實安全基礎。

繼續堅持瓦斯治理方針，牢固確立瓦斯不治理安全無保障觀念。認真落實國家有關瓦斯治理、抽采利用要求，不斷優化通風系統，定期研究解決瓦斯隱患問題。突出礦井認真落實“四位一體”防護措施，加強瓦斯檢查員的履職情況檢查；加強井下在用設備防爆檢測。全面構建“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的工作體系，堅決杜絕瓦斯事故。

堅持煤礦水害防治十六字方針，富含水巖層和老窯積水區域要加強物探、鉆探工作，水害威脅嚴重的礦井必須堅持“有掘必探、先探后掘”。要落實專門機構和責任人員，負責水害防治水工作，對周邊小煤窯的開采情況進行調查，確保水患的有效防治。

（三）加大災害治理力度，建立安全治災技術支撐體系

治災是消除隱患，控制事故發生的重要途徑。各公司要圍繞影響礦井安全生產的問題，確定攻關方向，按照分類指導、分級實施的原則，加大安全費用投入。技術中心要積極參與重點項目和涉及全局性科研項目的攻關，加強與科研院校的合作。

攀煤公司要加強對周邊小礦的監控，爭取盡快建立一套自動化監測監控系統。白皎、珙泉礦重大隱患治理工程要充分依靠深孔預裂爆破，提高煤層透氣性等科技進步技術，有效防治煤與瓦斯突出。龍灘礦井要將試生產期間的災害防治作為安全管理的重點，掌握瓦斯和水涌出規律，為制定災害治理措施奠定基礎。

（四）堅持“管理、裝備、培訓”并重，推進“兩型三化”礦井建設

以強化“雙基”工作為重點，加大安全生產的投入，推廣應用新技術，提升機械化水平，提高質量標準化水平，全面提升安全生產管理水平。

強化責任制，建立健全責任考核體系。以安全控制指標為目標，強化企業安全生產責任落實，嚴格落實各個崗位的安全責任制，落實新建、改建、擴建礦井的安全管理責任，加強對安全生產責任落實情況的跟蹤考核。

加強教育和培訓，實行全員安全準入。加大人才培養力度，加強安全培訓，開展安全警示教育，嚴格全員安全準入，繼續推行變招工為招生，加強勞動用工管理，規范勞動用工行為。

推進科學管理，建設本質安全型礦井。合理生產部署，合理選用主要設備，加快推動“兩型”、“三化”建設工作，提高操作人員的素質，減輕工人的勞動強度，逐步提高職工收入，穩定職工隊伍。

夯實機械化基礎，提高機械化質量和效益。總體目標是：機采率達到65％（其中綜采率達到50％），機掘率達12％；全員效率達到1.65噸/工。加快系統配套改造，大力推動機械化升級，具體要求是：減少炮采（掘），增加機采（含綜采綜掘），對新建礦井實行炮采審批制度；減少普采，增加綜采，新建礦井有條件的要直接裝備綜采；具備條件的綜采面向自動化智能化無人工作面發展；機械化向綜合自動化信息化方向發展。力爭年機械化采煤工藝基本覆蓋公司全部可采煤層。

（五）加強安全長效機制建設，建立實施風險預警機制

加強安全風險預警管理，抓好事前防范，制定完善安全風險預警管理辦法和礦井安全生產1000天管理辦法。風險預警管理可實現安全隱患直觀量化考核，操作性強，也便于檢查考核安全員的履職情況。目前在金剛煤礦進行試點，待完善后推廣實施。

芙蓉公司救援基地年要建成，集團在此基礎上將建立安全生產應急救援指揮中心，負責對各公司應急救援隊伍的管理指導和協調工作。各公司要按照礦山救援隊伍資質認定的有關標準，建立健全應急救援體系，加強演練，提高救援隊員的戰斗能力，確保在災害發生時能做到安全救援、科學救援。

（六）積極應對挑戰，增強安全管理的預見性，統籌協調計劃、生產、銷售、安全管理

金融危機的爆發致使煤炭市場受到了嚴峻的考驗，要繼續樹立安全發展理念，樹立質量是企業生命的理念，建立安全管理隨市場銷售變化的聯系會議機制，堅持以產促銷、以銷保產的原則，生產與市場要做到統一指揮、統一步調，實現全局一盤棋。

安全監管部門要加大安全生產監管力度，查找安全生產工作中的薄弱環節，提高安全保障能力，繼續加大對安全費用的提取、管理、使用的監管。特別是利用生產任務不重的時機，全力開展隱患治理工作，消除礦井通風、瓦斯、頂板、水害機電運輸等方面的重大隱患。

（七）加強重大隱患治理，繼續推進“隱患治理年”工作，控制零星事故發生

堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤思想。抓好重點頭面，重點區域、重點環節的安全管理，對重大安全隱患要按照“六步”閉合監督管理機制的要求開展治理工作。通過實施閉合監督管理，做到重大安全隱患排查治理工作目標明確，程序規范、排查全面、重點突出、措施到位、整改徹底。

各公司要加大科技治災投入力度，建立健全重大隱患分級管理機制和重大危險源分級監控機制。杜絕較大事故，加大對零星事故的控制，嚴厲查處不按規程規定操作，不按規定設置安全設施，勞動組織管理松弛等現象。

（八）深化安全文化建設，逐步建立企業安全文化核心理念

安全文化建設是預防企業事故的基礎性工程，既要注重地面，更要注重井下作業場所。要在行為規范、職工培訓、制度建設、理念滲透、改變形象等方面狠下功夫。加強特種作業人員的安全培訓，特別是改制企業要著重從安全理念、管理制度等方面入手，逐步完成農民工向產業工人的轉變。群團組織要圍繞“塑造本質安全型員工，打造本質安全型企業”的建設目標，開展形式多樣的安全文化活動，樹立“事故可防、可控”、“生命沒有彩排”等安全文化理念，努力營造“關注安全、關愛生命”的良好氛圍。

同志們，盡管年安全生產面臨較大的難題，但我們一定要勵精圖治，沉著應對，克服困難，在集團班子的正確領導下，堅持安全發展，用科技治災的理念，用全體員工的智慧，用與時俱進的精神，采取強有力的工作措施，以安全生產的工作實績，推動集團安全管理上臺階、安全生產創水平、經濟運行變方式，為創建百億企業，建設現代化集團作出貢獻。

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第二篇：公司領導發言

篇一：公司領導致辭及公司簡介范文

公司領導致辭

精誠協作，攜手共進

日月輪回，天人合一，彈指一揮間，四川鑫永臻輝建筑安裝工程有限公司已創立10周年。

以“誠者于心，信者于行”為企業精神，以“誠信、務實、創新、進取”為堅定不移的信念，永臻輝人開拓進取，不斷創新，實踐著“厚積薄發，用平凡筑建偉大；鍥而不舍，用簡單鑄造完美””的承諾。

持此理念，永臻輝公司在新起點上為實現公司更高發展目標而奮斗，不斷拓展公司業務范圍，在舒適性空調建設的同時，全面向機電總承包、裝飾裝修、建筑智能化、凈化空調工程領域尋求不斷的突破，用科學發展觀統領企業發展總體走勢，全面提高公司經濟效益，努力構建創效型企業，推進項目管理機制創新、促進公司經營結構調整、實施科技興企戰略、提高企業核心競爭力、積極集聚人才、優化管理，以提高經濟運行質量作為公司各項經濟工作中心，帶動公司全面發展。

持此理念，永臻輝公司在工程建設中一如既往，用先進的施工技術，完善的質量保證體系，努力實現工程建設的四個高水平：:工程質量高水平、工程工期高水平、文明施工高水平、為業主服務高水平。

持此理念，永臻輝公司追求每一項工程都成為一項高質量、高速度的工程，一項守合同、重信譽的工程，一項圓滿合作、成功合作的工程。

持此理念，永臻輝人“以精定身，以誠行事”，精誠協作，心心相印，攜手共進，共同去創造永臻輝公司一個又一個輝煌。

社會在前行，永臻輝公司將在腳踏實地的基礎上與社會各界同舟共濟，與建筑同仁攜手并進，共創更新、更廣闊的未來。

公司簡介

四川鑫永臻輝建筑安裝工程有限公司成立于2003年3月，是一家具有四川省建設廳頒發的具有機電設備安裝專業承包二級、建筑智能化工程專業承包三級、建筑裝修裝飾工程三級資質的綜合性專業安裝公司，公司專業致力于舒適性空調、凈化空調、建筑智能自動化工程的設計、制作、安裝、調試以及全系統運行管理。

公司技術力量雄厚，擁有具有暖通、機械、電子、電器專業的中高級技術職稱的技術人才數十名，為工程的設計、施工提供強大的技術支持。于此同時，經過十年的工程歷練，公司擁有一支高素質、高效率的管理及施工團隊。豐富的施工管理經驗、嚴謹的技術支持、先進的施工技術和機械設備、嚴格的質量保證體系成為公司市場競爭的堅實基礎。

成立至今，公司已承建大量的商業、民用、工業舒適性空調和凈化工程，工程用戶涉及商場、酒店、辦公樓、工業廠房（制藥、化工、電子、食品、飲料等）、醫院，用戶滿意是我們的準則，我們將永遠致力于為用戶服務，致力于將公司建設成為一個對環境、對社會、對用戶、對員工高度負責的企業。

篇二：企業領導發言稿

發 言 稿

尊敬的 各位領導、各位來賓：

大家好！

今天是2009年總結表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年！敬祝各位新年好！在2010年身體健康、萬事順利！

首先我回顧2009年我公司的重大事件：

1.我公司于2009年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協議； 2.2009年9月啟動項目拆遷安置工作至2009年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3.我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，2010年元月一日售樓部正式開業。

4.施工已進入地基開挖。

5.2010年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。

我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區建設 – 兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件

意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受： 1.準備工作充分：

我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常扎實、準確。

2.組織嚴密、領導有方：

在鹿城鎮黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經常工作至深夜；向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點，鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作，根據每個階段又及時開會布置；鹿城鎮王副鎮長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷戶?鎮長助理王寶華同志在此期間放棄無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。

3.制度創新：

鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則；還創新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心！并組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的發展戰略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：

1．“扎根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略

根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境，我們公司已決定扎根楚雄開發，成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產開發有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m2的地下停車庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯

班閣舊城改造項目。

2．快速的建立了一支強有力專業的工作團隊

以公司的發展戰略為依托，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細致化的管理，制度化的培訓，涌現出一批為公司，為部門，為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導思想下，立足舊城 改造的開發模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發商是共贏關系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。

4、信任、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。

我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了“兆順速度”。

兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時 也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇跡。

最后，我謹代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂！篇三：公司領導發言稿

公司領導發言稿

各位領導、同志們：

今天，我們歡聚一堂，共慶新年，召開了****公司****總結暨表彰大會。在此，我代表公司領導班子向百忙之中出席會議的上級司領導、各位來賓、及員工同志們致以最誠摯的問候和最衷心的感謝！

在過去的****年，公司持續穩定發展，發展后勁不斷增強，企業物質文明和精神文明建設在和諧穩定中不斷取得新成就，各項工作都呈現出良好的發展態勢，可以說，一年來，我們付出了心血和汗水，也收獲了豐碩的成果，全年總收入突破****萬元。所有成績的取得，是我們大家齊心協力，團結務實的結果。在這里，我們更要感謝上級公司領導和廣大業主對****公司工作的關心和支持，使我們企業在發展過程中少走彎路，不走彎路，讓我們牢記肩負的企業使命和社會責任，腳踏實地、誠信服務，從而取得長足的進步和穩健的發展。

展望****，我們信心滿懷、激情澎湃，勇敢迎接新的機遇和挑戰。希望我們所有員工在今后的工作當中，繼續保持良好勢頭并發揚傳承下去。為行業發展多做貢獻，團結一致，求真務實，為公司譜寫新的輝煌篇章！

值此新春佳節來臨之際，恭祝大家及各位的家人：身體康健，萬事順意，闔家歡樂！

謝謝大家 篇四：公司領導發言稿

xx總發言稿

尊敬的領導，各位同事：

大家好！

我叫xxx，任xxxxx公司副總經理，今天很高興能和大家一起參加咱們xxxx開業前誓師大會暨員工生日聚會。

這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒感覺到一絲寒意，看到大家臉上洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到我們購物中心一天天的變化，我感到由衷的欣慰。所有的困難，我們都想辦法克服；所有的困難，都沒有阻擋我們前進的步伐；為此，我感到驕傲，為我們擁有這樣一批員工而感到無比自豪，你們是我們公司最寶貴的一筆財富。

這本來就是個收獲的季節，我們xxxxx也進入了開業倒計時，距開業只有54天了，每次走進大樓，我都會有新的發現，記住，xxxxx的一點一滴，都是你們辛勤付出的勞動成果。任務是艱巨的，而目標的達成就是我們按期開業，而實現這個目標還需要我們的加倍努力。

現在，我們的員工隊伍也在不斷壯大，請相信，選擇xxxxx將會是你們職業生涯中最寶貴職業經歷，也會是你一生無悔的選擇，同時，也希望你們能證明，選擇你們，是我們xxxxx最明智的選擇。

我堅信，我們的選擇是正確的，是驕傲的，是令人羨慕的，所以每次會議我總是激情澎湃，因為我們擁有這樣一個優秀的團隊。

今天的員工大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一個家人的聚會，今天也是我們可愛的同事們的生日聚會，在此，我謹代表公司對你們致以最真誠的祝福，祝你們生日快樂，謝謝你們的辛勤付出！

再次感謝大家對xxxxx的付出！

永遠記住：xxxxx是我們的家，是我們實現自我的舞臺，是我們超越自我的地方。我們不會放棄任何人，只有你自己放棄了你自己。

這個舞臺即將呈現，讓我們舞出人生最美麗的舞蹈！

為實現讓xxxxx成為xx最具特色的購物中心的愿景，讓我們共同努力，共創xxxxx的美好明天！謝謝大家！

篇五：公司領導發言稿

公司領導的發言稿：

各位領導、各位來賓、同學們、朋友們，大家上午好！首先，請允許我代表山西諾邦聚氨酯有限公司的全體員工向蒞臨揭牌儀式的各位領導、各位同學，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,因為你們的到來，帶來了燦爛的陽光，使今天我們的公司特別的靚麗，整個公司洋溢著雨后晴天的清新。在這美好的時節里，在溫馨而熱烈的氣氛中，我們懷著激動與喜悅的心情，共同見證諾邦有限公司的隆重揭牌。

我公司與太原理工大學化學化工學院經過認真的磋商，簽訂了太原理工大學與山西諾邦聚氨酯有限公司關于大學生就業見習基地協議，今天，我們在這里舉行見習基地揭牌儀式，應該說，這是一個非常值得紀念的日子，它將是我公司辦廠史上的一個里程碑，必將進一步推 動我公司特色產業化建設。

我公司是一家專業生產集聚氨酯研發、生產、經營一體化企業，同時附帶搪玻璃反應器及硅酸鉻的生產和銷售，系華北地區規模最大、產品最全的大型生產企業。并為股份制企業，技術上堅持聘請高科技人才為技術指導。公司設備精良，檢驗設備先進。起步高起點，一切都以當前先進設備武裝全體。公司以“有諾才有邦”為經營宗旨，諾邦以人文本、務實誠信為本的新晉商理念。諾守科技第一、質量打造品牌，誠信鑄就經典信念。近幾年來，高科技的產品、現代化的管理、高標準的起點將使諾邦成為廣靈縣發展縣域經濟新的增長點。為了保證可持續發展，我公司一直奉行“質量第一，誠信服務”的宗旨，以及“產品如同人品，以誠為本”的原則，用質量高、價格廉、供貨及

時的產品服務客戶的需要。

如我們所知，太原理工大學是享譽省內外的國家重點院校，在培養工業人才方面取得了驕人的業績和輝煌的成果，為山西省乃至全國培養了一批又一批優秀的人才，是我們山西人的驕傲，而其中化工學院，又是一個亮點，伴隨著我省的經濟能源轉型跨越發展，再造一個新山西的號召下，今天，我們迎來了這一批優秀并有志的大學生，他們將在參觀我們公司的過程中，結合自己所學的知識，加入到實踐環節中，進一步鞏固自己的專業知識。相信，在這短暫的實習階段里，他們定能享受到以外的收獲和驚喜，我們雙方定能收到雙贏的效果，為我們今后的合作奠定堅實的基礎，同時我們也將盡全力充實完善方便同學們在這的生活，也把我們公司的宗旨及合作發展方向推向新的高潮。

借此機會，請允許我再一次對蒞臨我公司的各位領導、各位來賓，各位同學表示熱烈的歡迎和深深的敬意。

第三篇：公司領導發言

公司領導發言

一年來，集團公司充分依靠全體員工，緊緊圍繞年初工作總體布署和生產經營目標，以提高經濟效益、促進企業發展為核心，依靠信息抓經營，堅持制度強管理，注重學習提素質，真抓實干，奮發圖強，圓滿完成了全年目標任務，促進企業既好又快地向前發展。截止二○○七年十二月二十五日止，銷售總額 萬元，占年計劃 萬元的 %，比去年同期 萬元上升 %;銷售xx噸，完成年計劃 噸的 %，比去年同期 噸上升 %;回收xx-xxx，完成年計劃 的 %，比去年同期 上升 %，自養出槽 頭，完成年計劃 頭的 %，比去年同期 頭上升 %，銷售 只，占年計劃 只的 %。(一)挖掘信息資源，開拓經營，促進企業快速發展信息是企業經營的重要資源。掌握了信息，我們的一切經營活動就會有的放矢，避免盲動，減少失誤。各公司通過長期的經驗總結，明白了信息的重要性和必要性，同時學會了怎樣收集、分析、整理，并通過信息指導經營的科學方法。因此，一年來，各公司在挖掘信息資源，開拓經營工作中，各顯神通，廣泛收集，消化利用，讓信息在我們的經營中發揮了較好的指導作用。xx公司緊緊抓住xx-xx 機遇，搶信息，盡最大努力堵住xx-x外流，xx-xx數量達到歷年最高水平，同時他們還密切關注xx-x價格行情，把握市場脈膊，科學預測價格變化趨勢，準確判定銷售時機，實現了利潤最大化。xx-x公司在xx公路建設接近尾聲、市場面縮小的關鍵時刻，及時調整工作思路，把工作的著重點轉移到xx-xxx，樹立了正確的經營理念，主動出擊，搶抓信息，并以其“快捷、高效”的經營方法較快地在xx-x打開了銷售局面，爭取了客戶，增加經營總量。先后與xx-xxx達成合作協議，取得了較好效果。特別是在xx-xxx一路攀升且變化無常的情況下，他們養成了天天上網了解價格及市場行情的良好習慣。因此，不論市場價格如何變化，他們都能站在市場的高度，準確把握購進和銷售時機，做好價格差文章，為奪取較好經濟效益奠定了堅實的基矗 xx-xx公司改變了傳統xx觀念，學會用信息指導生產和銷售,科學掌握xx購進和銷售的時機，給企業帶來了可觀的經濟效益。他們還充分發揮農業產業化市級龍頭企業的優勢，按照“公司+基地+農戶”的模式，成功啟動了100萬頭xx-x項目和xx-xx項目，積極穩妥地推進了農業產業化發展項目。為了促進養殖業的科學發展，他們一是加大了科學養殖的力度，千方百計增加科學飼養的含量，縮

短飼養周期，降低飼養成本，二是堅持不懈地做好疫病防治和消毒殺菌工作，養殖公司經國家環保驗收合格，從而最大限度地降低生豬死亡損失，在一定程度上規避了市場風險;三是通過不斷的摸索和學習，掌握了母豬科學飼養方法，提高了產仔率和仔豬成活率。(二)規范化管理，創新模式，促進效益明顯提高管理是企業永恒的主題，管理是企業挖潛促效的重要舉措，規范管理則是企業穩健發展的基矗因此，集團公司十分重視規范化管理工作。一是規范行政管理。為了確保今年各項任務的順利完成，集團公司不斷修改和完善了企業規章制度，使各項管理制度更趨合理，更趨完善，更趨科學。各部門加大執行力度，一視同仁，依章管理，增強了全體員工遵章守制的自覺性。二是規范計劃管理。按照計劃管理的原則，集團公司做到了年初有計劃，月初有安排，月末有檢查，從而增強了工作中的預見性，大大減少了工作的失誤。三是規范流程管理。按照年初工作安排，我們堅持了遇事講流程，辦事講原則的管理模式，有效地避免了有事無人管、遇事相互推、出事無責任人的不良習氣，提高了工作效率和工作質量。四是規范財務管理。財務實行一只筆審簽制度，貨物購進及所有開支必須由經辦人、保管員、分管領導簽字后，再經財務總監審簽方能報賬，避免了財務混亂給企業帶來的損失。五是規范貨款回收。xx-x公司加大力度，明確專人負責收取外欠貨款，對難度較大的賒銷款，采取了法律手段進行追收，保證了企業賒銷資金的安全。行政部專人管理企業閑置資產，廣布信息，做到物盡其用，使企業閑置資產利用率在95%以上，從而增加收入，提高效益。(三)抓好員工教育，提高素質，促進企業和-諧發展教育是提高員工素質和企業整體素質、打造優質團隊的關鍵。我們一以貫之地抓好員工教育，促進企業三個文明建設繼續向前發展。抓教育，強素質。今年，我們先后組織員工學習了胡-錦-濤總書記“3.14總體布署”，重慶市委市政府“一圈兩翼”戰略構架以及xx大精神。通過學習，員工們一致認為干好本職工作是投身于中國特色社會主義事業的最好實踐，從而增強了員工建設中國特色社會主義的自覺性。同時還強化了職業道德和職業技能的學習，強化了現代企業管理知識的學習，在一定程度上提高了企業整體實力和核心競爭力。抓活動，增福利。活動是教育工作的載體和創新，因此工會充分發揮橋梁和紐帶的作用，積極開展豐富多彩的活動，今年成功舉辦了“xx-x杯”乒乓球運動會、“十.一”慶國慶文體活動，在一定程度上活躍了員工的文化生活。同時，企業始終堅持“以人

為本”的思想，千方百計地搞好員工福利工作，按時發放員工工資，繼續做好員工保險工作，切實搞好包括員工休息在內的各種福利待遇，努力做好困難職工的幫扶工作，從而增強了xx“大家庭”的溫暖，增強了企業的親和力、向心力和凝聚力。各公司員工團結一致，努力拼搏，以主人翁的姿態、百折不撓的毅力，戰嚴寒，斗高溫，無怨無悔，全力以赴地投入到艱巨而繁重的工作中，為xx-x集團的發展甘當無名英雄，甘當“老黃牛”的同志比比皆是。抓黨建，揚模范。黨建工作是教育工作和三個文明建設的靈魂。支部十分重視黨的建設，強化黨員教育，抓好黨員活動，堅定黨員的理想信念。共-產-黨員xx-x、xx-x等許多同志在平凡的工作崗位上，默默無聞，任勞任怨，真正發揮了“一個黨員一面旗”的先鋒模范作用。工會通過各種活動在企業與員工之間架起了一座相互理解、相互溝通的橋梁，為xx集團和-諧發展營造了一個良好的氛圍。另外、我們還一如既往地抓好安全生產和綜合治理、愛國衛生、計劃生育工作，有力地推動了三個文明建設。一年來，xx-x集團公司經過全體員工的精誠團結和努力，取得了可喜的成績，這些成績的取得，離不開縣委、縣府和社會各界的關心和支持，更得益于集團全體員工精誠團結，艱苦奮斗，頑強拼搏。但也要清醒地看到，企業發展過程中一些長期積累的突出矛盾和問題還沒有得到根本解決，企業發展戰略不明朗，發展后勁不充足，新的經濟增長點難以突破;企業管理還明顯粗放，尤其是薪酬體系不能體現獎勤罰懶的原則，無法調動員工的積極性和創造性;部份員工的主人翁精神和事業心不強，突出表現在工作上得過且過，打工思想依然存在，做撞鐘和尚，工作缺乏主動性和創造性，部分配合不緊密，大局觀念較差。為此，我們必須增強憂患意識，居安思危，高度重視并及時化解前進道路上的各種困難和問題，促進企業科學發展。XX年是全面貫徹落實黨的xx大精神的第一年，是實施“xxx”規劃承上啟下的關鍵一年。做好明年各項工作，對于貫徹落實黨的xx大精神、保持xx-x集團良好發展勢頭意義十分重大。XX年工作指導思想：全面貫徹黨的xx大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發展觀，以“構建和-諧xx，打造知名企業”為主題，堅持穩中求進，保持經濟平穩較快發展;堅持“好”字優先，切實提高經濟增長速度;堅持以人為本，繼續抓好三個文明建設，以嶄新的戰斗姿態、嶄新的精神面貌、嶄新的工作舉措推動企業又好又快發展。XX年工作奮斗目標：實現購進、銷售總額分別為xx-xx萬元、xx-xx萬

元，實現利潤xx-xx萬元。保持縣級精神文明單位、綜合治理和衛生先進單位達標，計劃生育無超生。XX年工作主要措施：

一、突出產業發展，做強拳頭項目經過十二年的發展，公司已成為以xx-xx、xx-xx、xx-xxx-x和xx-x、xx-x經營為支柱的跨行業企業集團，但由于發展方向不明確，發展后勁不足，企業徘徊不前。因此，各公司必須充分利用各自優勢，堅持需求導向原則，著力突破制約企業發展的核心問題，提高自主創新能力，提高企業核心競爭力，在經營產業中獨樹一幟。因此，XX年我們必須堅定不移地抓好xx、xx-xx、xx-xxx-xxx-xxx-x、xx-xx等已經成熟的拳頭產為，杜絕盲目投資，單純追求集團迅速澎漲和突有虛名。xx-xx公司要充分發揮市級龍頭企業的優勢，利用“公司+基地+農戶”的養殖模式，擴大經營規模;要刻苦鉆研獸防技術，堅持不懈地抓好防疫治病和消毒殺菌工作;鉆研科學養殖技術，提高科學養殖水平，盡最大努力規避養殖風險。xx-xx公司要轉變經營方式，改變營銷策略，發揚只爭朝夕的精神，搶信息，拓市場，抓客源，打好“價格差”，在確保企業經濟效益穩步增長的同時，盡最大努力擴大市場占有量，保障資金安全。xx-xx公司要認真分析XX年市場行情，充分利用xx-xxx-x的政策優勢，加大與職能部門的合作力度，規范xx-xx力度，嚴厲打擊xx-xxx-x的不法行為。同時要繼續做好市場信息的收集、整理和利用工作，把握市場行情和價格變化的脈膊，盡最大努力提高企業經濟效益。物業管理是一項不可忽視的工作，物業管理人員要盡心盡責，做到物盡其用，發揮效益，不讓閑置資產處于“閑置”狀態。

二、突出經營質量，提高經濟效益按照“好字優先，切實提高經濟增長質量”的要求，我們要批判性地繼續過去的管理制度。

第四篇：公司領導發言

一年來，集團公司充分依靠全體員工，緊緊圍繞年初工作總體布署和生產經營目標，以提高經濟效益、促進企業發展為核心，依靠信息抓經營，堅持制度強管理，注重學習提素質，真抓實干，奮發圖強，圓滿完成了全年目標任務，促進企業既好又快地向前發展。截止二○○七年十二月二十五日止，銷售總額 萬元，占年計劃 萬元的 %，比去年同期 萬元上升 %;銷售xx噸，完成年計劃 噸的 %，比去年同期 噸上升 %;回收xx-xxx，完成年計劃 的 %，比去年同期 上升 %，自養出槽 頭，完成年計劃 頭的 %，比去年同期 頭上升 %，銷售 只，占年計劃 只的 %。(一)挖掘信息資源，開拓經營，促進企業快速發展信息是企業經營的重要資源。掌握了信息，我們的一切經營活動就會有的放矢，避免盲動，減少失誤。各公司通過長期的經驗總結，明白了信息的重要性和必要性，同時學會了怎樣收集、分析、整理，并通過信息指導經營的科學方法。因此，一年來，各公司在挖掘信息資源，開拓經營工作中，各顯神通，廣泛收集，消化利用，讓信息在我們的經營中發揮了較好的指導作用。xx公司緊緊抓住xx-xx 機遇，搶信息，盡最大努力堵住xx-x外流，xx-xx數量達到歷年最高水平，同時他們還密切關注xx-x價格行情，把握市場脈膊，科學預測價格變化趨勢，準確判定銷售時機，實現了利潤最大化。xx-x公司在xx公路建設接近尾聲、市場面縮小的關鍵時刻，及時調整工作思路，把工作的著重點轉移到xx-xxx，樹立了正確的經營理念，主動出擊，搶抓信息，并以其“快捷、高效”的經營方法較快地在xx-x打開了銷售局面，爭取了客戶，增加經營總量。先后與xx-xxx達成合作協議，取得了較好效果。特別是在xx-xxx一路攀升且變化無常的情況下，他們養成了天天上網了解價格及市場行情的良好習慣。因此，不論市場價格如何變化，他們都能站在市場的高度，準確把握購進和銷售時機，做好價格差文章，為奪取較好經濟效益奠定了堅實的基矗 xx-xx公司改變了傳統xx觀念，學會用信息指導生產和銷售,科學掌握xx購進和銷售的時機，給企業帶來了可觀的經濟效益。他們還充分發揮農業產業化市級龍頭企業的優勢，按照“公司+基地+農戶”的模式，成功啟動了100萬頭xx-x項目和xx-xx項目，積極穩妥地推進了農業產業化發展項目。為了促進養殖業的科學發展，他們一是加大了科學養殖的力度，千方百計增加科學飼養的含量，縮短飼養周期，降低飼養成本，二是堅持不懈地做好疫病防治和消毒殺菌工作，養殖公司經國家環保驗收合格，從而最大限度地降低生豬死亡損失，在一定程度上規避了市場風險;三是通過不斷的摸索和學習，掌握了母豬科學飼養方法，提高了產仔率和仔豬成活率。(二)規范化管理，創新模式，促進效益明顯提高管理是企業永恒的主題，管理是企業挖潛促效的重要舉措，規范管理則是企業穩健發展的基矗因此，集團公司十分重視規范化管理工作。一是規范行政管理。為了確保今年各項任務的順利完成，集團公司不斷修改和完善了企業規章制度，使各項管理制度更趨合理，更趨完善，更趨科學。各部門加大執行力度，一視同仁，依章管理，增強了全體員工遵章守制的自覺性。二是規范計劃管理。按照計劃管理的原則，集團公司做到了年初有計劃，月初有安排，月末有檢查，從而增強了工作中的預見性，大大減少了工作的失誤。三是規范流程管理。按照年初工作安排，我們堅持了遇事講流程，辦事講原則的管理模式，有效地避免了有事無人管、遇事相互推、出事無責任人的不良習氣，提高了工作效率和工作質量。四是規范財務管理。財務實行一只筆審簽制度，貨物購進及所有開支必須由經辦人、保管員、分管領導簽字后，再經財務總監審簽方能報賬，避免了財務混亂給企業帶來的損失。五是規范貨款回收。xx-x公司加大力度，明確專人負責收取外欠貨款，對難度較大的賒銷款，采取了法律手段進行追收，保證了企業賒銷資金的安全。行政部專人管理企業閑置資產，廣布信息，做到物盡其用，使企業閑置資產利用率在95%以上，從而增加收入，提高效益。(三)抓好員工教育，提高素質，促進企業和-諧發展教育是提高員工素質和企業整體素質、打造優質團隊的關鍵。我們一以貫之地抓好員工教育，促進企業三個文明建設繼續向前發展。抓教育，強素質。今年，我們先后組織員工學習了胡-錦-濤總書記“3.14總體布署”，重慶市委市政府“一圈兩翼”戰略構架以及xx大精神。通過學習，員工們一致認為干好本職工作是投身于中國特色社會主義事業的最好實踐，從而增強了員工建設中國特色社會主義的自覺性。同時還強化了職業道德和職業技能的學習，強化了現代企業管理知識的學習，在一定程度上提高了企業整體實力和核心競爭力。抓活動，增福利。活動是教育工作的載體和創新，因此工會充分發揮橋梁和紐帶的作用，積極開展豐富多彩的活動，今年成功舉辦了“xx-x杯”乒乓球運動會、“十.一”慶國慶文體活動，在一定程度上活躍了員工的文化生活。同時，企業始終堅持“以人為本”的思想，千方百計地搞好員工福利工作，按時發放員工工資，繼續做好員工保險工作，切實搞好包括員工休息在內的各種福利待遇，努力做好困難職工的幫扶工作，從而增強了xx“大家庭”的溫暖，增強了企業的親和力、向心力和凝聚力。各公司員工團結一致，努力拼搏，以主人翁的姿態、百折不撓的毅力，戰嚴寒，斗高溫，無怨無悔，全力以赴地投入到艱巨而繁重的工作中，為xx-x集團的發展甘當無名英雄，甘當“老黃牛”的同志比比皆是。抓黨建，揚模范。黨建工作是教育工作和三個文明建設的靈魂。支部十分重視黨的建設，強化黨員教育，抓好黨員活動，堅定黨員的理想信念。共-產-黨員xx-x、xx-x等許多同志在平凡的工作崗位上，默默無聞，任勞任怨，真正發揮了“一個黨員一面旗”的先鋒模范作用。工會通過各種活動在企業與員工之間架起了一座相互理解、相互溝通的橋梁，為xx集團和-諧發展營造了一個良好的氛圍。另外、我們還一如既往地抓好安全生產和綜合治理、愛國衛生、計劃生育工作，有力地推動了三個文明建設。一年來，xx-x集團公司經過全體員工的精誠團結和努力，取得了可喜的成績，這些成績的取得，離不開縣委、縣府和社會各界的關心和支持，更得益于集團全體員工精誠團結，艱苦奮斗，頑強拼搏。但也要清醒地看到，企業發展過程中一些長期積累的突出矛盾和問題還沒有得到根本解決，企業發展戰略不明朗，發展后勁不充足，新的經濟增長點難以突破;企業管理還明顯粗放，尤其是薪酬體系不能體現獎勤罰懶的原則，無法調動員工的積極性和創造性;部份員工的主人翁精神和事業心不強，突出表現在工作上得過且過，打工思想依然存在，做撞鐘和尚，工作缺乏主動性和創造性，部分配合不緊密，大局觀念較差。為此，我們必須增強憂患意識，居安思危，高度重視并及時化解前進道路上的各種困難和問題，促進企業科學發展。XX年是全面貫徹落實黨的xx大精神的第一年，是實施“xxx”規劃承上啟下的關鍵一年。做好明年各項工作，對于貫徹落實黨的xx大精神、保持xx-x集團良好發展勢頭意義十分重大。XX年工作指導思想：全面貫徹黨的xx大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發展觀，以“構建和-諧xx，打造知名企業”為主題，堅持穩中求進，保持經濟平穩較快發展;堅持“好”字優先，切實提高經濟增長速度;堅持以人為本，繼續抓好三個文明建設，以嶄新的戰斗姿態、嶄新的精神面貌、嶄新的工作舉措推動企業又好又快發展。XX年工作奮斗目標：實現購進、銷售總額分別為xx-xx萬元、xx-xx萬元，實現利潤xx-xx萬元。保持縣級精神文明單位、綜合治理和衛生先進單位達標，計劃生育無超生。XX年工作主要措施：

一、突出產業發展，做強拳頭項目經過十二年的發展，公司已成為以xx-xx、xx-xx、xx-xxx-x和xx-x、xx-x經營為支柱的跨行業企業集團，但由于發展方向不明確，發展后勁不足，企業徘徊不前。因此，各公司必須充分利用各自優勢，堅持需求導向原則，著力突破制約企業發展的核心問題，提高自主創新能力，提高企業核心競爭力，在經營產業中獨樹一幟。因此，XX年我們必須堅定不移地抓好xx、xx-xx、xx-xxx-xxx-xxx-x、xx-xx等已經成熟的拳頭產為，杜絕盲目投資，單純追求集團迅速澎漲和突有虛名。xx-xx公司要充分發揮市級龍頭企業的優勢，利用“公司+基地+農戶”的養殖模式，擴大經營規模;要刻苦鉆研獸防技術，堅持不懈地抓好防疫治病和消毒殺菌工作;鉆研科學養殖技術，提高科學養殖水平，盡最大努力規避養殖風險。xx-xx公司要轉變經營方式，改變營銷策略，發揚只爭朝夕的精神，搶信息，拓市場，抓客源，打好“價格差”，在確保企業經濟效益穩步增長的同時，盡最大努力擴大市場占有量，保障資金安全。xx-xx公司要認真分析XX年市場行情，充分利用xx-xxx-x的政策優勢，加大與職能部門的合作力度，規范xx-xx力度，嚴厲打擊xx-xxx-x的不法行為。同時要繼續做好市場信息的收集、整理和利用工作，把握市場行情和價格變化的脈膊，盡最大努力提高企業經濟效益。物業管理是一項不可忽視的工作，物業管理人員要盡心盡責，做到物盡其用，發揮效益，不讓閑置資產處于“閑置”狀態。

二、突出經營質量，提高經濟效益按照“好字優先，切實提高經濟增長質量”的要求，我們要批判性地繼續過去的管理制度。

第五篇：抗災工作會議領導發言

一、提高認識,切實加強組織領導

做好抗災救災減災工作,省抗災救災減災工作領導小組擔負著重要職責。按照國務院《關于加強抗災救災管理工作的通知》(國發2號)要求,經省政府批準于1997年成立的省抗災救災減災工作領導小組,是負責全省抗災救災減災工作的綜合協調機構,履行省政府賦予的“組織制定實施全省減災規劃和救災預案,研究擬定抗災救災政策;聽取受災市、縣有關災情和抗災救災減災工作匯報,組織有關部門對災害損失情況進行核查、評估,協匯總各部門對災區的救災意見;研究擬定抗災救災減災政策,協調組織全省抗災救災行動;指導災區安排好災民生活,維護災區社會穩定”等項職責。年省政府機構改革時,將設在省計委的領導小組辦公室調整到了省民政廳。希望省民政廳要切實擔負起信息溝通、情況綜合等日常工作。各成員單位要增強全局觀念,在領導小組的統一領導下,按照所承擔的職責要求,分工負責,通力合作。要牢固樹立“防大災、抗大災”的思想,進一步提高認識,加強領導,加大有關工作力度,切實履行職責,發揮作用。

二、明確重點,充分發揮成員單位的職能作用

抗災救災減災工作是一項綜合性的系統工程。繼續廣泛深入開展抗災救災減災工作,必須認真貫徹江總書記提出的“以預防為主,防災、抗災、救災相結合”的基本方針,把工作的著眼點放在服務全省工作的大局上來,緊緊圍繞跨越式發展的中心任務,重點抓好“六個體系”、“四項工程”、“兩個系統”、“一個機制”建設。“六個體系”建設:就是要通過進一步完善災害預測預報、防洪抗旱、預防減輕農作物病蟲害、地質災害防御、森林火災預防撲救、災后救助救濟體系建設,以提高抗災救災減災水平,降低災害損失。“四項工程”建設:就是要重點抓好對全省抗災救災減災具有全局性、關鍵性作用的退耕還林還草、植樹造林、防汛抗旱、救災物資儲備網絡工程建設,提高防御自然災害的能力。“兩個網絡”建設:就是要廣泛應用現代高新技術,建立全省性的洪澇、干旱、病蟲、森林火災等自然災害監測預警網絡和信息傳輸網絡,加強對自然災害的預報和災情統計、評估和信息處理,把對災害的研究和重大災害的防治有機結合起來,推動這項工作的順利開展。“一個機制”建設:就是要通過建立健全抗災救災減災工作例會制、信息交流制和災害預報、核查、評估制等,構建抗災救災減災工作的常態運行機制,充分發揮各級政府和各行業在抗災救災減災工作中的積極作用,形成在省政府的統一領導下,有關部門密切配合、企事業單位和社會各界廣泛參與、共同做好抗災救災減災工作的良好局面。

為保證上述目標任務的實現,今后一個時期要重點抓好以下幾方面的工作:

(一)農業抗災減災工作。從近年來我省農業受災和全球的氣候趨勢看,干旱在一個時期內仍是威脅我省農業生產的主要災害。針對我省農業生產水平相對落后、抗御災害風險能力脆弱的實際,要立足于農業抗災減災這個重點,大力發展旱作農業,通過發展農藝、生物工程等各種旱作技術,建設旱作農業體系,提高降水利用率,合理安排產業布局和種植業結構等措施,實現旱區農業生產高產、高效和可持續發展,促進區域經濟和生態環境建設的協調發展。要加強包括農業品、旱作農業示范基地和病蟲測報、牧區防災保畜、農情信息體系等農業抗災減災基礎設施建設,通過增加投入,改善農業生產條件,不斷提高農業抗災能力。

(二)防洪和抗旱工作。要多渠道籌集資金,加強防汛抗旱和除險加固工程建設,提高防御洪澇災害的能力。加強專業防汛抗旱搶險隊伍建設,建立省級防汛機動搶險隊,提高防汛抗旱專業化水平;加強防汛抗旱物資儲備,在原有常規搶險物資儲備的基礎上,增加特種物資的儲備數量,提高抗洪搶險能力;加強防洪非工程建設,編制好城市以及大江、大河和水庫的防洪預案,防患于未然。

(三)氣象災害的預警預報工作。要利用現代化的監測、探測手段,建設完成長春、白城多普勒雷達及輔助探測系統,提高減災防災氣象服務的現代化水平和自動化程度,加強對洪澇、干旱、低溫冷凍等重大氣象災害的預報預測,提高預報預測的準確率,及時提供減災防災對策和建議,為各級政府的決策提供可靠的依據。提高可增雨天氣的利用率,為解決農業和城市用水提供最大的幫助。

(四)災后救助和救災救濟工作。各級政府是實施災后救助和救濟工作的主體,各級民政部門是災后救助和救濟工作的主要職能部門。要按照朱基總理在全國第十一次民政會議上的要求,切實健全災民緊急救助工作體系,提高救災能力。要根據我省的實際情況,制定和實施災民緊急救助和災民生活救濟預案;進一步加強救災物資儲備網絡建設,建立和完善災害信息管理網絡系統,提高災害救助的快速反應能力;加快建立和完善救災工作分級負責、救災資金分級負擔的救災工作管理體制,在積極爭取國家支持的同時,各級財政要加大對這項工作的投入,確保救災救濟款物真正發放到災民、困難戶的手中,提高救濟工作的整體水平。

三、立足當前,全力做好今年的抗災救災減災工作

根據國家氣象等有關部門的預測和分析,受厄爾尼諾現象影響,今年我國北方大部分地區可能連續干旱,同時汛期部分地區可能會因降雨偏多而出現洪澇,防汛抗旱形勢仍很嚴峻。對此,我們要予以高度重視,既要做好抗旱救災工作,又要做好防洪救災的準備,寧可把問題估計得多一些,把可能出現的不利因素估計得充分些,做到未雨綢繆,有備無患。當前,要重點抓好以下幾項工作。

(一)加強領導,落實責任,全面做好抗新災的各項準備工作。對今年的災情趨勢特點,各相關部門要予以高度重視,加強領導,采取必要的措施,做好準備。省抗災救災減災工作領導小組辦公室要在新災到來之前,組織和協調各有關部門制定省級救災預案,進一步明確各級政府和相關部門在抗災救災工作中的責任。要通過救災預案的制定實施,提高我省的災害救助能力,最大限度地減少國家和人民群眾生命財產損失。民政部門要在主汛期到來之前做好各類救災物資的儲備工作,特別是要利用現有的救災物資儲備網絡,盡量多儲備一些災民轉移安置必須的生活用品。對發生的新災,要及時做好核查、統計和上報工作,重點解決好災民缺少口糧、衣被等生活困難。水利部門要在做好水庫堤壩除險加固工作的同時,準備好抗洪搶險物資。農業、供銷部門要高度重視當前的旱情,指導災區做好農作物田間管理和晚秋作物的種植工作,要保證救災所需的種子、化肥、柴油等農用生產資料的供應。氣象部門要加強對氣象災害的監測、預報,為全省的抗災救災減災工作提供服務。衛生、牧業、糧食等部門也要相應地做好人員和物資上的準備。同時,各部門要根據本部門、本系統近年來的工作實踐,研究制定本部門、本系統今年抗災救災減災工作預案,不斷提高工作的水平和成效。

(二)妥善解決春夏荒期間災民的生活困難,保持農村社會穩定。去年,我省在連續3年遭受嚴重自然災害的基礎上,又遭受了持續時間最長、影響范圍最廣、危害程度最重的干旱,給災區群眾的生產生活帶來了極大困難。安排好災區群眾生活,是踐行“三個代表”重要思想、維護災區社會穩定的要求。我們要按照前不久國務院召開的全國春耕抗旱和安排好災區群眾生產生活電視電話會議的精神,從講政治的高度,采取有力措施,切實安排好災區貧困群眾的基本生活。

要組織災民大力開展生產自救,通過勞務輸出、外出經等辦法,千方百計增加他們的經濟收入,增強抗災自救能力。要繼續落實部門包保和黨員干部包戶責任制,積極開展社會捐助活動,為災區募集所需的資金,幫助災區群眾解決生產生活困難。

要加大政府救濟工作力度,繼續對有償還能力的災民實行開倉借糧,保證他們的口糧供應。對災區的五保戶、特困戶等特殊困難群體,要保證救濟,確保一人一戶不出問題。

要加大監督檢查力度,確保救災救濟的各項措施落實到位。加強對救災救濟資金使用管理的監督檢查,堅決杜絕擠占、挪用等違法違紀現象發生。有關部門要及時了解掌握災區群眾生活困難情況,做到心中有數。

要加強調查研究,積極探索救災救濟工作新路。領導小組辦公室要協調和組織有關部門,對多災貧困地區多做調查研究,探索從根本上解決多災貧困地區群眾的生計問題。要將救災救濟工作納入當地經濟和社會發展的大環境中來考慮,從環境治理、生態保護、生產扶持、區域扶貧開發等方面提出解決問題的辦法,變被動為主動,當好各級政府的參謀助手,為政府決策提供科學的依據。

(三)加大宣傳力度,廣泛發動社會力量形成群防群治的抗災救災減災工作新局面。要采取多種形式,開展經常性的宣傳和科普教育,增強全社會的抗災救災減災意識,提高對各種自然災害的自防、自救能力。各職能部門要加強同新聞單位的聯系,及時提供相關信息和情況。報紙、電臺、電視臺等新聞單位,要及時反映和報道抗災救災減災工作的重要意義,及時傳遞省委、省政府關于抗災救災減災工作的各項政策,宣傳各方面的好做法、好經驗,通過強大的輿論宣傳,為抗災救災減災工作的開展營造良好的輿論氛圍。

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