第一篇：公司領導檢討發言

公司領導檢討發言

尊敬的廳長、各位領導：

我代表xx在這里作負面發言，比較痛心，xx的規范化管理工作與先進示范單位相比還有很大的差距，存在問題還不少，作為xx黨委書記、xx長、第一責任人我工作沒做好，首先要進行檢討和反省。

長期以來，xx盡管xx總體穩定，連續十一年保持“五無”xx成果，但是今年以來，從一至三季度的xx工作檢查情況來看，再與示范單位相比較，在xx六個方面存在37個問題。為此，我們xx黨委決心深刻反省、查找差距、剖析問題、深挖原因、徹底整改，以求指正。

一、存在的主要問題

從今年一至三季度上級檢查的情況來看，在總體安全穩定的局勢下，xx工作存在諸多的問題和漏洞。歸納起來主要有幾方面：

1、是思想認識不統一，不到位，沒有達到全局的高度；

2、是制度落實不夠徹底。xx管理、xx直接管理、xx教育、xx聯保互監、xx生活衛生、xx現場管理等制度沒有完全嚴格落實到位，管理工作還不夠嚴、不夠細、不夠實；

3、xx風紀不嚴。個別xx著裝隨意、xx裝備不按要求佩戴、文明禮貌差等；

4、是xx工作不實。xx分析簡單、xx工作推動遲緩；

5、是xx勞動場所“5S”管理不到位；

6、是xx工作手段單一，編寫教案簡單；

7、是xx生活衛生管理不到位。個別xx儲藏室物品擺放不整齊、庫房、樓道有蜘蛛網等等。

二、問題的原因分析

1、領導班子思想重視不夠，認識不足。對規范化管理的重要性、必要性、長期性認識不足，參與規范化管理年活動的主動性和執行的力度還不夠。沒有徹底從原有的思維、觀念中解放出來，缺乏強烈的超前意識。

2、工作措施不到位、不扎實，沒有完全認識到規范化管理就是破解xx發展難題的重要抓手，只是疲于應付日常的業務工作。

3、基礎工作薄弱，管理粗放，工作安排布置的多，落實結果檢查到位的少。

4、xx制度落實不夠徹底。在直接管理、聯保互監、排查、門衛制度、現場管理等方面有執行不夠徹底的地方。會有可能給xx留下可乘之機，給xx安全埋下隱患。

5、職能部門作風不扎實，效率不高。xx的安全隱患和問題發現后，主觀破解困難的欲望不強，未能及時有效地解決問題消除隱患。對存在的安全隱患檢查整改力度不夠。致使個別問題，雖然反復排查、反復整改，還仍有存在。

6、xx工作重視不夠，硬指標還不夠硬。雖然已經完全落實“xx模式，但是xx工作辦法不多、手段單一，職業技術教育的內容、項目太少，xx效果仍不明顯。

7、執法水平有待提高。xx隊伍中輕敵麻痹思想、主業意識不強、業務不精、作風不實、管理不規范、標準不統一等現象還不同程度地存在，隊伍整體素質和執法水平亟待提高。

以上這些問題的分析，充分說明xx工作的形勢十分嚴峻，xx的規范化管理、xx的執法水平和履職能力與上級領導的要求還有不小的差距，痛心疾首，xx班子決心，采取有力措施切實加以解決。

三、今后的努力方向

1、統一思想，提高認識，切實加強對xx極端重要性的認識，認真貫徹執行黨的xx工作方針和政策。增強主業意識、憂患意識和緊迫感。

2、切實增強規范化工作的貫徹與執行。組織學習掌握規范化管理xx條，使之落實到xx現場管理工作中，分別召開黨委會、中層領導會、xx分析會、xx動員會等。痛定思痛，xx黨委下定決心從xx改革入手，撤銷機關的三個職能機構，合并了兩個職能科室，調整委派到公司的xx。壓縮調整了50名xx充實到基層一線，于$2全部到位。xx改革前xx（xx）機關xx144名，占xx總數的44.3％，xx181名，占55.7％。xx改革后，基層一線xx達231名，占xx總數的71.08％，基層一線xx增加了15.38％；機關xx比例從原來的44.3％，減少到23.38％，實現xx現場xx、學習xx達到xx比例的2.5％，xx生活現場達到xx比例的1％。

3、切實規范xx執法，提升公信力。嚴格執行《xx法》落實各項制度，嚴格執法程序，規范執法行為，促進執法公正。

4、切實規范xx，鼓足推動力。認真落實“xx標準”“xx$2模式，發揮xx的治本功能，努力提高xx的xx質量，在 “六大xx”手段上下功夫。

5、切實規范xx管理，提高防范能力。規范xx對xx的直接管理工作，完善“三大現場”的xx配備。加大xx督察的力度，確保各項xx制度落實到位。加強xx總值班制度，xx值班制度，構建xx、xx二級指揮，xx、xx、現場實行三級xx，全天24小時覆蓋的防范格局。

6、強化專項排查、整頓工作，及時消除隱患問題，強化xx各類預案演練，確保xx招之能來，來之能戰，戰之能勝。

7、切實規范xx隊伍管理，提升執行力。切實把規范化管理年活動與加強隊伍建設結合起來，與深入開展創先爭優活動結合起來。與主題教育實踐活動結合起來，與“xx大會戰”結合起來。

總之，我們要把思想、行動統一到上級的要求上來，切實加強組織領導，加大解放思想力度，堅定信心，落實責任，強化監管，消除隱患，規范管理，確保安全，以優異的成效迎接明年第一季度規范化管理年活動的總結驗收。

匯報不當，請批評指正。謝謝！

第二篇：公司頂撞領導檢討

檢討

尊敬的李總：

今天,我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我對頂撞領導的不良行為,深刻認識改正錯誤的決心.我非常羞愧,做為公司一員工.應該尊重領導,有什么事應該以尊重領導的態度和領導溝通.而我的態度讓我現在感覺真是慚愧.平時對這件事的認識不深,總是以為自己所做的事情是正確的，上班時間不該去做一些比較愚蠢的事，利用工作時間上網做其他和工作無關的事，被李總發現后還狡辯，不承認自己的所作所為，而且沒有及時承認錯誤，還在領導面前狡辯，解釋。在此我非常羞愧。事后，我認真的反思，深刻自剖，為自己的行為感到深深地愧疚和不安，在此，我向李總和大家作出深刻檢討：通過這次事件，自己反省了事情原因，首先是自己責任感欠缺，身為單位職工，在崗期間自己的所作所為代表著單位形象。因為崗位工作上偶爾會有一點的空閑時間，所以有時會思想麻痹，忘記工作紀律，私自上網看淘寶。這說明我的工作責任感、紀律性還存在著欠缺，沒有好好地履行自己的工作職責、沒有嚴格要求自己遵守單位的工作紀律。現在想來，感到很懊悔。單位領導一再強調，不得在工作時間利用工作電腦違規上網，經過這件事件，深刻地認識到自己所犯錯誤的嚴重性。痛定思痛，在今后的人生成長道路上，這無疑是一次重要的教訓，因此，本人在此向單位領導及

同事們做深刻檢討及鄭重承諾：決定在今后的工作中，加強自身紀律，嚴格遵守有關規定，絕不再犯類似錯誤！

在從武漢學習回來的時候我就想著早些自己獨立完成自己的工作，也許是自己太過急躁，從而沒有掌握到好的辦法，從而導致這件事的發生。在寫這份檢討的同時,我真正意識到了這件事情的嚴重性和我的錯誤,違犯了公司規定。在此，我這種行為還在公司同事之間造成了極其壞的影響，破壞了公司的形象。屬下本應該聽從領導安排，服從組織，而我這種表現，給同事們帶了一個壞頭，不利于公司的廠風建設，領導是多么重視廠風和紀律.而我卻給領導找煩惱,添麻煩,所以我今后要遵守公司規定,聽從領導安排，充分領會理解領導對我的要求，并保證不會有類似的事情發生．望領導給我改過自新的機會.通過這件事情我深刻的感受到領導對我這種敗壞廠風的行為心情，使我心理感到非常的愧疚，我十分感謝領導對我這次深刻的教育。

望領導能念在我是初犯,我保證以后不再有類似的情況發生,我真誠地接受批評，并愿意接受任何處理。對于這一切我還將進一步深入總結，深刻反省，懇請領導相信我能夠記取教訓、改正錯誤!

檢討人：董杰

第三篇：公司領導發言

篇一：公司領導致辭及公司簡介范文

公司領導致辭

精誠協作，攜手共進

日月輪回，天人合一，彈指一揮間，四川鑫永臻輝建筑安裝工程有限公司已創立10周年。

以“誠者于心，信者于行”為企業精神，以“誠信、務實、創新、進取”為堅定不移的信念，永臻輝人開拓進取，不斷創新，實踐著“厚積薄發，用平凡筑建偉大；鍥而不舍，用簡單鑄造完美””的承諾。

持此理念，永臻輝公司在新起點上為實現公司更高發展目標而奮斗，不斷拓展公司業務范圍，在舒適性空調建設的同時，全面向機電總承包、裝飾裝修、建筑智能化、凈化空調工程領域尋求不斷的突破，用科學發展觀統領企業發展總體走勢，全面提高公司經濟效益，努力構建創效型企業，推進項目管理機制創新、促進公司經營結構調整、實施科技興企戰略、提高企業核心競爭力、積極集聚人才、優化管理，以提高經濟運行質量作為公司各項經濟工作中心，帶動公司全面發展。

持此理念，永臻輝公司在工程建設中一如既往，用先進的施工技術，完善的質量保證體系，努力實現工程建設的四個高水平：:工程質量高水平、工程工期高水平、文明施工高水平、為業主服務高水平。

持此理念，永臻輝公司追求每一項工程都成為一項高質量、高速度的工程，一項守合同、重信譽的工程，一項圓滿合作、成功合作的工程。

持此理念，永臻輝人“以精定身，以誠行事”，精誠協作，心心相印，攜手共進，共同去創造永臻輝公司一個又一個輝煌。

社會在前行，永臻輝公司將在腳踏實地的基礎上與社會各界同舟共濟，與建筑同仁攜手并進，共創更新、更廣闊的未來。

公司簡介

四川鑫永臻輝建筑安裝工程有限公司成立于2003年3月，是一家具有四川省建設廳頒發的具有機電設備安裝專業承包二級、建筑智能化工程專業承包三級、建筑裝修裝飾工程三級資質的綜合性專業安裝公司，公司專業致力于舒適性空調、凈化空調、建筑智能自動化工程的設計、制作、安裝、調試以及全系統運行管理。

公司技術力量雄厚，擁有具有暖通、機械、電子、電器專業的中高級技術職稱的技術人才數十名，為工程的設計、施工提供強大的技術支持。于此同時，經過十年的工程歷練，公司擁有一支高素質、高效率的管理及施工團隊。豐富的施工管理經驗、嚴謹的技術支持、先進的施工技術和機械設備、嚴格的質量保證體系成為公司市場競爭的堅實基礎。

成立至今，公司已承建大量的商業、民用、工業舒適性空調和凈化工程，工程用戶涉及商場、酒店、辦公樓、工業廠房（制藥、化工、電子、食品、飲料等）、醫院，用戶滿意是我們的準則，我們將永遠致力于為用戶服務，致力于將公司建設成為一個對環境、對社會、對用戶、對員工高度負責的企業。

篇二：企業領導發言稿

發 言 稿

尊敬的 各位領導、各位來賓：

大家好！

今天是2009年總結表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年！敬祝各位新年好！在2010年身體健康、萬事順利！

首先我回顧2009年我公司的重大事件：

1.我公司于2009年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協議； 2.2009年9月啟動項目拆遷安置工作至2009年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3.我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，2010年元月一日售樓部正式開業。

4.施工已進入地基開挖。

5.2010年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。

我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區建設 – 兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件

意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受： 1.準備工作充分：

我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常扎實、準確。

2.組織嚴密、領導有方：

在鹿城鎮黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經常工作至深夜；向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點，鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作，根據每個階段又及時開會布置；鹿城鎮王副鎮長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷戶?鎮長助理王寶華同志在此期間放棄無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。

3.制度創新：

鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則；還創新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心！并組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的發展戰略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：

1．“扎根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略

根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境，我們公司已決定扎根楚雄開發，成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產開發有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m2的地下停車庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯

班閣舊城改造項目。

2．快速的建立了一支強有力專業的工作團隊

以公司的發展戰略為依托，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細致化的管理，制度化的培訓，涌現出一批為公司，為部門，為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導思想下，立足舊城 改造的開發模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發商是共贏關系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。

4、信任、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。

我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了“兆順速度”。

兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時 也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇跡。

最后，我謹代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂！篇三：公司領導發言稿

公司領導發言稿

各位領導、同志們：

今天，我們歡聚一堂，共慶新年，召開了****公司****總結暨表彰大會。在此，我代表公司領導班子向百忙之中出席會議的上級司領導、各位來賓、及員工同志們致以最誠摯的問候和最衷心的感謝！

在過去的****年，公司持續穩定發展，發展后勁不斷增強，企業物質文明和精神文明建設在和諧穩定中不斷取得新成就，各項工作都呈現出良好的發展態勢，可以說，一年來，我們付出了心血和汗水，也收獲了豐碩的成果，全年總收入突破****萬元。所有成績的取得，是我們大家齊心協力，團結務實的結果。在這里，我們更要感謝上級公司領導和廣大業主對****公司工作的關心和支持，使我們企業在發展過程中少走彎路，不走彎路，讓我們牢記肩負的企業使命和社會責任，腳踏實地、誠信服務，從而取得長足的進步和穩健的發展。

展望****，我們信心滿懷、激情澎湃，勇敢迎接新的機遇和挑戰。希望我們所有員工在今后的工作當中，繼續保持良好勢頭并發揚傳承下去。為行業發展多做貢獻，團結一致，求真務實，為公司譜寫新的輝煌篇章！

值此新春佳節來臨之際，恭祝大家及各位的家人：身體康健，萬事順意，闔家歡樂！

謝謝大家 篇四：公司領導發言稿

xx總發言稿

尊敬的領導，各位同事：

大家好！

我叫xxx，任xxxxx公司副總經理，今天很高興能和大家一起參加咱們xxxx開業前誓師大會暨員工生日聚會。

這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒感覺到一絲寒意，看到大家臉上洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到我們購物中心一天天的變化，我感到由衷的欣慰。所有的困難，我們都想辦法克服；所有的困難，都沒有阻擋我們前進的步伐；為此，我感到驕傲，為我們擁有這樣一批員工而感到無比自豪，你們是我們公司最寶貴的一筆財富。

這本來就是個收獲的季節，我們xxxxx也進入了開業倒計時，距開業只有54天了，每次走進大樓，我都會有新的發現，記住，xxxxx的一點一滴，都是你們辛勤付出的勞動成果。任務是艱巨的，而目標的達成就是我們按期開業，而實現這個目標還需要我們的加倍努力。

現在，我們的員工隊伍也在不斷壯大，請相信，選擇xxxxx將會是你們職業生涯中最寶貴職業經歷，也會是你一生無悔的選擇，同時，也希望你們能證明，選擇你們，是我們xxxxx最明智的選擇。

我堅信，我們的選擇是正確的，是驕傲的，是令人羨慕的，所以每次會議我總是激情澎湃，因為我們擁有這樣一個優秀的團隊。

今天的員工大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一個家人的聚會，今天也是我們可愛的同事們的生日聚會，在此，我謹代表公司對你們致以最真誠的祝福，祝你們生日快樂，謝謝你們的辛勤付出！

再次感謝大家對xxxxx的付出！

永遠記住：xxxxx是我們的家，是我們實現自我的舞臺，是我們超越自我的地方。我們不會放棄任何人，只有你自己放棄了你自己。

這個舞臺即將呈現，讓我們舞出人生最美麗的舞蹈！

為實現讓xxxxx成為xx最具特色的購物中心的愿景，讓我們共同努力，共創xxxxx的美好明天！謝謝大家！

篇五：公司領導發言稿

公司領導的發言稿：

各位領導、各位來賓、同學們、朋友們，大家上午好！首先，請允許我代表山西諾邦聚氨酯有限公司的全體員工向蒞臨揭牌儀式的各位領導、各位同學，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,因為你們的到來，帶來了燦爛的陽光，使今天我們的公司特別的靚麗，整個公司洋溢著雨后晴天的清新。在這美好的時節里，在溫馨而熱烈的氣氛中，我們懷著激動與喜悅的心情，共同見證諾邦有限公司的隆重揭牌。

我公司與太原理工大學化學化工學院經過認真的磋商，簽訂了太原理工大學與山西諾邦聚氨酯有限公司關于大學生就業見習基地協議，今天，我們在這里舉行見習基地揭牌儀式，應該說，這是一個非常值得紀念的日子，它將是我公司辦廠史上的一個里程碑，必將進一步推 動我公司特色產業化建設。

我公司是一家專業生產集聚氨酯研發、生產、經營一體化企業，同時附帶搪玻璃反應器及硅酸鉻的生產和銷售，系華北地區規模最大、產品最全的大型生產企業。并為股份制企業，技術上堅持聘請高科技人才為技術指導。公司設備精良，檢驗設備先進。起步高起點，一切都以當前先進設備武裝全體。公司以“有諾才有邦”為經營宗旨，諾邦以人文本、務實誠信為本的新晉商理念。諾守科技第一、質量打造品牌，誠信鑄就經典信念。近幾年來，高科技的產品、現代化的管理、高標準的起點將使諾邦成為廣靈縣發展縣域經濟新的增長點。為了保證可持續發展，我公司一直奉行“質量第一，誠信服務”的宗旨，以及“產品如同人品，以誠為本”的原則，用質量高、價格廉、供貨及

時的產品服務客戶的需要。

如我們所知，太原理工大學是享譽省內外的國家重點院校，在培養工業人才方面取得了驕人的業績和輝煌的成果，為山西省乃至全國培養了一批又一批優秀的人才，是我們山西人的驕傲，而其中化工學院，又是一個亮點，伴隨著我省的經濟能源轉型跨越發展，再造一個新山西的號召下，今天，我們迎來了這一批優秀并有志的大學生，他們將在參觀我們公司的過程中，結合自己所學的知識，加入到實踐環節中，進一步鞏固自己的專業知識。相信，在這短暫的實習階段里，他們定能享受到以外的收獲和驚喜，我們雙方定能收到雙贏的效果，為我們今后的合作奠定堅實的基礎，同時我們也將盡全力充實完善方便同學們在這的生活，也把我們公司的宗旨及合作發展方向推向新的高潮。

借此機會，請允許我再一次對蒞臨我公司的各位領導、各位來賓，各位同學表示熱烈的歡迎和深深的敬意。

第四篇：公司領導發言

公司領導發言

一年來，集團公司充分依靠全體員工，緊緊圍繞年初工作總體布署和生產經營目標，以提高經濟效益、促進企業發展為核心，依靠信息抓經營，堅持制度強管理，注重學習提素質，真抓實干，奮發圖強，圓滿完成了全年目標任務，促進企業既好又快地向前發展。截止二○○七年十二月二十五日止，銷售總額 萬元，占年計劃 萬元的 %，比去年同期 萬元上升 %;銷售xx噸，完成年計劃 噸的 %，比去年同期 噸上升 %;回收xx-xxx，完成年計劃 的 %，比去年同期 上升 %，自養出槽 頭，完成年計劃 頭的 %，比去年同期 頭上升 %，銷售 只，占年計劃 只的 %。(一)挖掘信息資源，開拓經營，促進企業快速發展信息是企業經營的重要資源。掌握了信息，我們的一切經營活動就會有的放矢，避免盲動，減少失誤。各公司通過長期的經驗總結，明白了信息的重要性和必要性，同時學會了怎樣收集、分析、整理，并通過信息指導經營的科學方法。因此，一年來，各公司在挖掘信息資源，開拓經營工作中，各顯神通，廣泛收集，消化利用，讓信息在我們的經營中發揮了較好的指導作用。xx公司緊緊抓住xx-xx 機遇，搶信息，盡最大努力堵住xx-x外流，xx-xx數量達到歷年最高水平，同時他們還密切關注xx-x價格行情，把握市場脈膊，科學預測價格變化趨勢，準確判定銷售時機，實現了利潤最大化。xx-x公司在xx公路建設接近尾聲、市場面縮小的關鍵時刻，及時調整工作思路，把工作的著重點轉移到xx-xxx，樹立了正確的經營理念，主動出擊，搶抓信息，并以其“快捷、高效”的經營方法較快地在xx-x打開了銷售局面，爭取了客戶，增加經營總量。先后與xx-xxx達成合作協議，取得了較好效果。特別是在xx-xxx一路攀升且變化無常的情況下，他們養成了天天上網了解價格及市場行情的良好習慣。因此，不論市場價格如何變化，他們都能站在市場的高度，準確把握購進和銷售時機，做好價格差文章，為奪取較好經濟效益奠定了堅實的基矗 xx-xx公司改變了傳統xx觀念，學會用信息指導生產和銷售,科學掌握xx購進和銷售的時機，給企業帶來了可觀的經濟效益。他們還充分發揮農業產業化市級龍頭企業的優勢，按照“公司+基地+農戶”的模式，成功啟動了100萬頭xx-x項目和xx-xx項目，積極穩妥地推進了農業產業化發展項目。為了促進養殖業的科學發展，他們一是加大了科學養殖的力度，千方百計增加科學飼養的含量，縮

短飼養周期，降低飼養成本，二是堅持不懈地做好疫病防治和消毒殺菌工作，養殖公司經國家環保驗收合格，從而最大限度地降低生豬死亡損失，在一定程度上規避了市場風險;三是通過不斷的摸索和學習，掌握了母豬科學飼養方法，提高了產仔率和仔豬成活率。(二)規范化管理，創新模式，促進效益明顯提高管理是企業永恒的主題，管理是企業挖潛促效的重要舉措，規范管理則是企業穩健發展的基矗因此，集團公司十分重視規范化管理工作。一是規范行政管理。為了確保今年各項任務的順利完成，集團公司不斷修改和完善了企業規章制度，使各項管理制度更趨合理，更趨完善，更趨科學。各部門加大執行力度，一視同仁，依章管理，增強了全體員工遵章守制的自覺性。二是規范計劃管理。按照計劃管理的原則，集團公司做到了年初有計劃，月初有安排，月末有檢查，從而增強了工作中的預見性，大大減少了工作的失誤。三是規范流程管理。按照年初工作安排，我們堅持了遇事講流程，辦事講原則的管理模式，有效地避免了有事無人管、遇事相互推、出事無責任人的不良習氣，提高了工作效率和工作質量。四是規范財務管理。財務實行一只筆審簽制度，貨物購進及所有開支必須由經辦人、保管員、分管領導簽字后，再經財務總監審簽方能報賬，避免了財務混亂給企業帶來的損失。五是規范貨款回收。xx-x公司加大力度，明確專人負責收取外欠貨款，對難度較大的賒銷款，采取了法律手段進行追收，保證了企業賒銷資金的安全。行政部專人管理企業閑置資產，廣布信息，做到物盡其用，使企業閑置資產利用率在95%以上，從而增加收入，提高效益。(三)抓好員工教育，提高素質，促進企業和-諧發展教育是提高員工素質和企業整體素質、打造優質團隊的關鍵。我們一以貫之地抓好員工教育，促進企業三個文明建設繼續向前發展。抓教育，強素質。今年，我們先后組織員工學習了胡-錦-濤總書記“3.14總體布署”，重慶市委市政府“一圈兩翼”戰略構架以及xx大精神。通過學習，員工們一致認為干好本職工作是投身于中國特色社會主義事業的最好實踐，從而增強了員工建設中國特色社會主義的自覺性。同時還強化了職業道德和職業技能的學習，強化了現代企業管理知識的學習，在一定程度上提高了企業整體實力和核心競爭力。抓活動，增福利。活動是教育工作的載體和創新，因此工會充分發揮橋梁和紐帶的作用，積極開展豐富多彩的活動，今年成功舉辦了“xx-x杯”乒乓球運動會、“十.一”慶國慶文體活動，在一定程度上活躍了員工的文化生活。同時，企業始終堅持“以人

為本”的思想，千方百計地搞好員工福利工作，按時發放員工工資，繼續做好員工保險工作，切實搞好包括員工休息在內的各種福利待遇，努力做好困難職工的幫扶工作，從而增強了xx“大家庭”的溫暖，增強了企業的親和力、向心力和凝聚力。各公司員工團結一致，努力拼搏，以主人翁的姿態、百折不撓的毅力，戰嚴寒，斗高溫，無怨無悔，全力以赴地投入到艱巨而繁重的工作中，為xx-x集團的發展甘當無名英雄，甘當“老黃牛”的同志比比皆是。抓黨建，揚模范。黨建工作是教育工作和三個文明建設的靈魂。支部十分重視黨的建設，強化黨員教育，抓好黨員活動，堅定黨員的理想信念。共-產-黨員xx-x、xx-x等許多同志在平凡的工作崗位上，默默無聞，任勞任怨，真正發揮了“一個黨員一面旗”的先鋒模范作用。工會通過各種活動在企業與員工之間架起了一座相互理解、相互溝通的橋梁，為xx集團和-諧發展營造了一個良好的氛圍。另外、我們還一如既往地抓好安全生產和綜合治理、愛國衛生、計劃生育工作，有力地推動了三個文明建設。一年來，xx-x集團公司經過全體員工的精誠團結和努力，取得了可喜的成績，這些成績的取得，離不開縣委、縣府和社會各界的關心和支持，更得益于集團全體員工精誠團結，艱苦奮斗，頑強拼搏。但也要清醒地看到，企業發展過程中一些長期積累的突出矛盾和問題還沒有得到根本解決，企業發展戰略不明朗，發展后勁不充足，新的經濟增長點難以突破;企業管理還明顯粗放，尤其是薪酬體系不能體現獎勤罰懶的原則，無法調動員工的積極性和創造性;部份員工的主人翁精神和事業心不強，突出表現在工作上得過且過，打工思想依然存在，做撞鐘和尚，工作缺乏主動性和創造性，部分配合不緊密，大局觀念較差。為此，我們必須增強憂患意識，居安思危，高度重視并及時化解前進道路上的各種困難和問題，促進企業科學發展。XX年是全面貫徹落實黨的xx大精神的第一年，是實施“xxx”規劃承上啟下的關鍵一年。做好明年各項工作，對于貫徹落實黨的xx大精神、保持xx-x集團良好發展勢頭意義十分重大。XX年工作指導思想：全面貫徹黨的xx大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發展觀，以“構建和-諧xx，打造知名企業”為主題，堅持穩中求進，保持經濟平穩較快發展;堅持“好”字優先，切實提高經濟增長速度;堅持以人為本，繼續抓好三個文明建設，以嶄新的戰斗姿態、嶄新的精神面貌、嶄新的工作舉措推動企業又好又快發展。XX年工作奮斗目標：實現購進、銷售總額分別為xx-xx萬元、xx-xx萬

元，實現利潤xx-xx萬元。保持縣級精神文明單位、綜合治理和衛生先進單位達標，計劃生育無超生。XX年工作主要措施：

一、突出產業發展，做強拳頭項目經過十二年的發展，公司已成為以xx-xx、xx-xx、xx-xxx-x和xx-x、xx-x經營為支柱的跨行業企業集團，但由于發展方向不明確，發展后勁不足，企業徘徊不前。因此，各公司必須充分利用各自優勢，堅持需求導向原則，著力突破制約企業發展的核心問題，提高自主創新能力，提高企業核心競爭力，在經營產業中獨樹一幟。因此，XX年我們必須堅定不移地抓好xx、xx-xx、xx-xxx-xxx-xxx-x、xx-xx等已經成熟的拳頭產為，杜絕盲目投資，單純追求集團迅速澎漲和突有虛名。xx-xx公司要充分發揮市級龍頭企業的優勢，利用“公司+基地+農戶”的養殖模式，擴大經營規模;要刻苦鉆研獸防技術，堅持不懈地抓好防疫治病和消毒殺菌工作;鉆研科學養殖技術，提高科學養殖水平，盡最大努力規避養殖風險。xx-xx公司要轉變經營方式，改變營銷策略，發揚只爭朝夕的精神，搶信息，拓市場，抓客源，打好“價格差”，在確保企業經濟效益穩步增長的同時，盡最大努力擴大市場占有量，保障資金安全。xx-xx公司要認真分析XX年市場行情，充分利用xx-xxx-x的政策優勢，加大與職能部門的合作力度，規范xx-xx力度，嚴厲打擊xx-xxx-x的不法行為。同時要繼續做好市場信息的收集、整理和利用工作，把握市場行情和價格變化的脈膊，盡最大努力提高企業經濟效益。物業管理是一項不可忽視的工作，物業管理人員要盡心盡責，做到物盡其用，發揮效益，不讓閑置資產處于“閑置”狀態。

二、突出經營質量，提高經濟效益按照“好字優先，切實提高經濟增長質量”的要求，我們要批判性地繼續過去的管理制度。

第五篇：公司領導發言

一年來，集團公司充分依靠全體員工，緊緊圍繞年初工作總體布署和生產經營目標，以提高經濟效益、促進企業發展為核心，依靠信息抓經營，堅持制度強管理，注重學習提素質，真抓實干，奮發圖強，圓滿完成了全年目標任務，促進企業既好又快地向前發展。截止二○○七年十二月二十五日止，銷售總額 萬元，占年計劃 萬元的 %，比去年同期 萬元上升 %;銷售xx噸，完成年計劃 噸的 %，比去年同期 噸上升 %;回收xx-xxx，完成年計劃 的 %，比去年同期 上升 %，自養出槽 頭，完成年計劃 頭的 %，比去年同期 頭上升 %，銷售 只，占年計劃 只的 %。(一)挖掘信息資源，開拓經營，促進企業快速發展信息是企業經營的重要資源。掌握了信息，我們的一切經營活動就會有的放矢，避免盲動，減少失誤。各公司通過長期的經驗總結，明白了信息的重要性和必要性，同時學會了怎樣收集、分析、整理，并通過信息指導經營的科學方法。因此，一年來，各公司在挖掘信息資源，開拓經營工作中，各顯神通，廣泛收集，消化利用，讓信息在我們的經營中發揮了較好的指導作用。xx公司緊緊抓住xx-xx 機遇，搶信息，盡最大努力堵住xx-x外流，xx-xx數量達到歷年最高水平，同時他們還密切關注xx-x價格行情，把握市場脈膊，科學預測價格變化趨勢，準確判定銷售時機，實現了利潤最大化。xx-x公司在xx公路建設接近尾聲、市場面縮小的關鍵時刻，及時調整工作思路，把工作的著重點轉移到xx-xxx，樹立了正確的經營理念，主動出擊，搶抓信息，并以其“快捷、高效”的經營方法較快地在xx-x打開了銷售局面，爭取了客戶，增加經營總量。先后與xx-xxx達成合作協議，取得了較好效果。特別是在xx-xxx一路攀升且變化無常的情況下，他們養成了天天上網了解價格及市場行情的良好習慣。因此，不論市場價格如何變化，他們都能站在市場的高度，準確把握購進和銷售時機，做好價格差文章，為奪取較好經濟效益奠定了堅實的基矗 xx-xx公司改變了傳統xx觀念，學會用信息指導生產和銷售,科學掌握xx購進和銷售的時機，給企業帶來了可觀的經濟效益。他們還充分發揮農業產業化市級龍頭企業的優勢，按照“公司+基地+農戶”的模式，成功啟動了100萬頭xx-x項目和xx-xx項目，積極穩妥地推進了農業產業化發展項目。為了促進養殖業的科學發展，他們一是加大了科學養殖的力度，千方百計增加科學飼養的含量，縮短飼養周期，降低飼養成本，二是堅持不懈地做好疫病防治和消毒殺菌工作，養殖公司經國家環保驗收合格，從而最大限度地降低生豬死亡損失，在一定程度上規避了市場風險;三是通過不斷的摸索和學習，掌握了母豬科學飼養方法，提高了產仔率和仔豬成活率。(二)規范化管理，創新模式，促進效益明顯提高管理是企業永恒的主題，管理是企業挖潛促效的重要舉措，規范管理則是企業穩健發展的基矗因此，集團公司十分重視規范化管理工作。一是規范行政管理。為了確保今年各項任務的順利完成，集團公司不斷修改和完善了企業規章制度，使各項管理制度更趨合理，更趨完善，更趨科學。各部門加大執行力度，一視同仁，依章管理，增強了全體員工遵章守制的自覺性。二是規范計劃管理。按照計劃管理的原則，集團公司做到了年初有計劃，月初有安排，月末有檢查，從而增強了工作中的預見性，大大減少了工作的失誤。三是規范流程管理。按照年初工作安排，我們堅持了遇事講流程，辦事講原則的管理模式，有效地避免了有事無人管、遇事相互推、出事無責任人的不良習氣，提高了工作效率和工作質量。四是規范財務管理。財務實行一只筆審簽制度，貨物購進及所有開支必須由經辦人、保管員、分管領導簽字后，再經財務總監審簽方能報賬，避免了財務混亂給企業帶來的損失。五是規范貨款回收。xx-x公司加大力度，明確專人負責收取外欠貨款，對難度較大的賒銷款，采取了法律手段進行追收，保證了企業賒銷資金的安全。行政部專人管理企業閑置資產，廣布信息，做到物盡其用，使企業閑置資產利用率在95%以上，從而增加收入，提高效益。(三)抓好員工教育，提高素質，促進企業和-諧發展教育是提高員工素質和企業整體素質、打造優質團隊的關鍵。我們一以貫之地抓好員工教育，促進企業三個文明建設繼續向前發展。抓教育，強素質。今年，我們先后組織員工學習了胡-錦-濤總書記“3.14總體布署”，重慶市委市政府“一圈兩翼”戰略構架以及xx大精神。通過學習，員工們一致認為干好本職工作是投身于中國特色社會主義事業的最好實踐，從而增強了員工建設中國特色社會主義的自覺性。同時還強化了職業道德和職業技能的學習，強化了現代企業管理知識的學習，在一定程度上提高了企業整體實力和核心競爭力。抓活動，增福利。活動是教育工作的載體和創新，因此工會充分發揮橋梁和紐帶的作用，積極開展豐富多彩的活動，今年成功舉辦了“xx-x杯”乒乓球運動會、“十.一”慶國慶文體活動，在一定程度上活躍了員工的文化生活。同時，企業始終堅持“以人為本”的思想，千方百計地搞好員工福利工作，按時發放員工工資，繼續做好員工保險工作，切實搞好包括員工休息在內的各種福利待遇，努力做好困難職工的幫扶工作，從而增強了xx“大家庭”的溫暖，增強了企業的親和力、向心力和凝聚力。各公司員工團結一致，努力拼搏，以主人翁的姿態、百折不撓的毅力，戰嚴寒，斗高溫，無怨無悔，全力以赴地投入到艱巨而繁重的工作中，為xx-x集團的發展甘當無名英雄，甘當“老黃牛”的同志比比皆是。抓黨建，揚模范。黨建工作是教育工作和三個文明建設的靈魂。支部十分重視黨的建設，強化黨員教育，抓好黨員活動，堅定黨員的理想信念。共-產-黨員xx-x、xx-x等許多同志在平凡的工作崗位上，默默無聞，任勞任怨，真正發揮了“一個黨員一面旗”的先鋒模范作用。工會通過各種活動在企業與員工之間架起了一座相互理解、相互溝通的橋梁，為xx集團和-諧發展營造了一個良好的氛圍。另外、我們還一如既往地抓好安全生產和綜合治理、愛國衛生、計劃生育工作，有力地推動了三個文明建設。一年來，xx-x集團公司經過全體員工的精誠團結和努力，取得了可喜的成績，這些成績的取得，離不開縣委、縣府和社會各界的關心和支持，更得益于集團全體員工精誠團結，艱苦奮斗，頑強拼搏。但也要清醒地看到，企業發展過程中一些長期積累的突出矛盾和問題還沒有得到根本解決，企業發展戰略不明朗，發展后勁不充足，新的經濟增長點難以突破;企業管理還明顯粗放，尤其是薪酬體系不能體現獎勤罰懶的原則，無法調動員工的積極性和創造性;部份員工的主人翁精神和事業心不強，突出表現在工作上得過且過，打工思想依然存在，做撞鐘和尚，工作缺乏主動性和創造性，部分配合不緊密，大局觀念較差。為此，我們必須增強憂患意識，居安思危，高度重視并及時化解前進道路上的各種困難和問題，促進企業科學發展。XX年是全面貫徹落實黨的xx大精神的第一年，是實施“xxx”規劃承上啟下的關鍵一年。做好明年各項工作，對于貫徹落實黨的xx大精神、保持xx-x集團良好發展勢頭意義十分重大。XX年工作指導思想：全面貫徹黨的xx大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發展觀，以“構建和-諧xx，打造知名企業”為主題，堅持穩中求進，保持經濟平穩較快發展;堅持“好”字優先，切實提高經濟增長速度;堅持以人為本，繼續抓好三個文明建設，以嶄新的戰斗姿態、嶄新的精神面貌、嶄新的工作舉措推動企業又好又快發展。XX年工作奮斗目標：實現購進、銷售總額分別為xx-xx萬元、xx-xx萬元，實現利潤xx-xx萬元。保持縣級精神文明單位、綜合治理和衛生先進單位達標，計劃生育無超生。XX年工作主要措施：

一、突出產業發展，做強拳頭項目經過十二年的發展，公司已成為以xx-xx、xx-xx、xx-xxx-x和xx-x、xx-x經營為支柱的跨行業企業集團，但由于發展方向不明確，發展后勁不足，企業徘徊不前。因此，各公司必須充分利用各自優勢，堅持需求導向原則，著力突破制約企業發展的核心問題，提高自主創新能力，提高企業核心競爭力，在經營產業中獨樹一幟。因此，XX年我們必須堅定不移地抓好xx、xx-xx、xx-xxx-xxx-xxx-x、xx-xx等已經成熟的拳頭產為，杜絕盲目投資，單純追求集團迅速澎漲和突有虛名。xx-xx公司要充分發揮市級龍頭企業的優勢，利用“公司+基地+農戶”的養殖模式，擴大經營規模;要刻苦鉆研獸防技術，堅持不懈地抓好防疫治病和消毒殺菌工作;鉆研科學養殖技術，提高科學養殖水平，盡最大努力規避養殖風險。xx-xx公司要轉變經營方式，改變營銷策略，發揚只爭朝夕的精神，搶信息，拓市場，抓客源，打好“價格差”，在確保企業經濟效益穩步增長的同時，盡最大努力擴大市場占有量，保障資金安全。xx-xx公司要認真分析XX年市場行情，充分利用xx-xxx-x的政策優勢，加大與職能部門的合作力度，規范xx-xx力度，嚴厲打擊xx-xxx-x的不法行為。同時要繼續做好市場信息的收集、整理和利用工作，把握市場行情和價格變化的脈膊，盡最大努力提高企業經濟效益。物業管理是一項不可忽視的工作，物業管理人員要盡心盡責，做到物盡其用，發揮效益，不讓閑置資產處于“閑置”狀態。

二、突出經營質量，提高經濟效益按照“好字優先，切實提高經濟增長質量”的要求，我們要批判性地繼續過去的管理制度。