第一篇：選礦技術(shù)管理措施

選礦廠生產(chǎn)工藝技術(shù)管理措施和方法

為了順利完成并超額完成2012年朱日和銅業(yè)選礦廠生產(chǎn)技術(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，作為生產(chǎn)技術(shù)管理工作必須明確目標(biāo)，理清思路。結(jié)合朱日和銅業(yè)選廠客觀實(shí)際，通過正確的技術(shù)管理方法和有效的措施，保證生產(chǎn)工藝平穩(wěn)運(yùn)行，保證選廠生產(chǎn)取得良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

一、礦石選別前的準(zhǔn)備工作的管理

選礦廠礦石選別前的準(zhǔn)備工作包括兩項(xiàng)內(nèi)容，即碎礦和磨礦工序。它的最終生產(chǎn)目的是為礦石的選別提供礦物間充分解離而又不過粉碎的物料。

1、碎礦生產(chǎn)工藝技術(shù)的管理

（1）礦石的堆放

不同井口的礦石在碎礦的堆礦場(chǎng)必須單獨(dú)堆放，不能一起混雜堆放，礦石的生產(chǎn)按安排進(jìn)行。朱日和銅業(yè)礦山各井口礦石性質(zhì)有差異，礦石的單獨(dú)處理有利于生產(chǎn)工藝的掌控。混雜一礦石起處理，會(huì)增加原礦性質(zhì)的復(fù)雜性，從而增加選礦的技術(shù)難度。

（2）碎礦產(chǎn)品粒度控制

碎礦產(chǎn)品粒度大小直接影響球磨機(jī)的處理量和選礦的成本。要達(dá)到合格的產(chǎn)品粒度（≤13mm），首先第一段碎礦產(chǎn)品粒度（≤150mm）和第二段產(chǎn)品粒度（≤50mm）必須保證。各段碎礦必須在生產(chǎn)中認(rèn)真檢查破碎粒度，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品粒度超出允許粒度則應(yīng)及時(shí)調(diào)整碎礦設(shè)備排礦口寬度。

其次，振動(dòng)篩篩網(wǎng)的破損同樣會(huì)使不合格的大粒級(jí)礦塊進(jìn)入破碎產(chǎn)品。因此，對(duì)于各段碎礦產(chǎn)品粒度的檢查和對(duì)振動(dòng)篩篩網(wǎng)的檢查應(yīng)作為碎礦生產(chǎn)巡回檢查制度重要內(nèi)容組成。

（3）嚴(yán)禁各類潤滑油污染礦石

碎礦工序在生產(chǎn)和檢修中對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤滑時(shí)，應(yīng)認(rèn)真檢查防止?jié)櫥皖愇廴镜V石。潤滑油進(jìn)入浮選工序時(shí)在浮選槽內(nèi)產(chǎn)生大量粘性極強(qiáng)泡沫，引起泡沫“跑槽”，給操作帶來極大困難，并且降低浮選產(chǎn)品的質(zhì)量。

2、磨礦生產(chǎn)工藝技術(shù)管理

（1）給礦量的均勻

球磨機(jī)必須做到均勻給礦，即生產(chǎn)時(shí)單位時(shí)間內(nèi)給入球磨機(jī)的礦石量應(yīng)保持均衡。給礦量的均衡才能保證磨礦濃度和磨礦細(xì)度的穩(wěn)定。所以磨礦人員應(yīng)注意檢查球磨機(jī)給礦是否均衡穩(wěn)定，發(fā)現(xiàn)變化應(yīng)及時(shí)調(diào)整。

（2）濃度、細(xì)度的檢測(cè)

球磨、分級(jí)機(jī)組在生產(chǎn)過程中應(yīng)按照生產(chǎn)工藝的要求保持濃度和細(xì)度的穩(wěn)定。達(dá)到要求的磨礦細(xì)度是礦石中有用礦物和脈石礦物之間單體解離的前提，磨礦細(xì)度的變化會(huì)引起產(chǎn)品質(zhì)量和回收率的變化。所以磨礦操作人員應(yīng)按時(shí)進(jìn)行磨礦濃、細(xì)度檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)變化及時(shí)調(diào)整。

（3）球磨機(jī)及時(shí)補(bǔ)加鋼球

及時(shí)補(bǔ)加鋼球是球磨機(jī)處理量及磨礦細(xì)度的生產(chǎn)保證，所以各班組磨機(jī)操作人員應(yīng)根據(jù)上班礦石的處理量及時(shí)補(bǔ)加鋼球。

（4）巡回檢查、按時(shí)檢測(cè)制度化

磨礦工序?qū)o礦量、濃度、細(xì)度的定時(shí)檢測(cè)應(yīng)當(dāng)作為一種工藝操作制度固定下來，相關(guān)生產(chǎn)操作人員應(yīng)做好檢查記錄，并且填寫要真實(shí)。原始檢測(cè)記錄可以作為生產(chǎn)指標(biāo)波動(dòng)時(shí)的分析資料使用。

二、礦石選別的工藝技術(shù)管理

選礦廠礦石選別的主要目的是：將有用礦物和脈石礦物進(jìn)行分離，并將有用礦物有效富集；丟棄尾礦；富集的有用礦物中有害成分含量達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求范圍。

1、礦漿PH值（酸堿度）的檢測(cè)

生產(chǎn)中礦漿的PH值需保持穩(wěn)定，PH值發(fā)生變化，操作人員應(yīng)及時(shí)調(diào)整。礦物的浮選都有各自最佳的PH范圍，超出這個(gè)范圍，目的礦物的可浮性將下降，其他礦物不能有效抑制。

2、藥劑添加量的檢測(cè)

浮選操作人員應(yīng)按時(shí)檢測(cè)各種藥劑的添加量是否符合所規(guī)定的要求并及時(shí)調(diào)整。礦石的浮選藥劑添加量是通過選礦實(shí)驗(yàn)并在工業(yè)生產(chǎn)中調(diào)整后固定下來，過大和過小的藥劑量都不能取得良好的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、精礦和尾礦的淘洗

浮選操作人員應(yīng)經(jīng)常對(duì)精礦和尾礦進(jìn)行淘洗，以判斷精礦質(zhì)量的好壞和尾礦中有用礦物的損失情況，并根據(jù)結(jié)果對(duì)藥劑和操作進(jìn)行調(diào)整，以保證精礦品位和金屬回收率。

4、工藝檢測(cè)制度

浮選作業(yè)應(yīng)該將礦漿PH值、各種藥劑添加量的按時(shí)檢測(cè)制度化，并做好檢測(cè)記錄，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種異常情況也應(yīng)做好記錄，以作為對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行分析的原始資料。

三、產(chǎn)品處理的工藝管理

選礦廠產(chǎn)處理的目的是脫除選別產(chǎn)品中的水份達(dá)到冶煉對(duì)精礦水分含量的要求。它包括濃縮和過濾兩個(gè)工序。

過濾操作人員應(yīng)認(rèn)真按技術(shù)操作規(guī)程，按時(shí)洗車，且洗車時(shí)間應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求，保證過濾產(chǎn)品水份含量達(dá)到規(guī)定要求。

四、選礦試驗(yàn)室工作的管理

目前我選礦廠試驗(yàn)室的工作主要有兩個(gè)內(nèi)容：第一是針對(duì)礦山各井口礦石性質(zhì)有所差異，分別進(jìn)行系統(tǒng)的選礦試驗(yàn)工作。第二是檢查、督促生產(chǎn)崗位人員認(rèn)真執(zhí)行工藝生產(chǎn)條件。

1、選礦試驗(yàn)

現(xiàn)我公司礦山供礦的井口有23線、21線、四號(hào)井、13線、25線，其中23線和25線進(jìn)行了選礦實(shí)驗(yàn)工作，但也并不徹底，而主要的供礦井口21線礦石還未進(jìn)行選礦試驗(yàn)工作。所以試驗(yàn)室應(yīng)按照從主要到次要供礦井口的原則，對(duì)各井口礦石進(jìn)行系統(tǒng)的試驗(yàn)工作，從而為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提供最佳的生產(chǎn)條件。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查、督促

試驗(yàn)室人員應(yīng)在生產(chǎn)檢查各崗位人員對(duì)工藝條件的執(zhí)行情況，督

促崗位人員認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)工藝條件，糾正不正確的操作，并將檢查情況做好記錄。

3、解決新問題

朱日和銅業(yè)礦山礦石種類較多，礦石性質(zhì)變化性質(zhì)大，即使用一井口的礦石有時(shí)也會(huì)存在性質(zhì)上的變化。這就要求試驗(yàn)室人員深入現(xiàn)場(chǎng)，即時(shí)了解生產(chǎn)情況，應(yīng)對(duì)變化。對(duì)較復(fù)雜的變化，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)取樣進(jìn)行試驗(yàn)查找原因，解決問題。

五、指標(biāo)體系的建立及執(zhí)行制度

1、工藝指標(biāo)體系的建立

選礦廠從碎礦到脫水率問題應(yīng)建立相應(yīng)的工藝操作參數(shù)及指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。其中碎礦包括各破碎段的給料粒度、產(chǎn)品粒度。磨礦包括給礦量、各段的磨礦濃度、溢流濃度、產(chǎn)品細(xì)度、鋼球補(bǔ)加量。浮選包括礦漿酸堿度、藥劑濃度、藥劑添加量。產(chǎn)品處理包括各濃縮機(jī)排料濃度，過濾產(chǎn)品的水份。各井口礦石生產(chǎn)的數(shù)質(zhì)量指標(biāo)，包括銅精礦和硫精礦產(chǎn)品的品位和金屬回收率。

2、工藝條件執(zhí)行制度

選廠應(yīng)建立工藝條件的執(zhí)行制度和檢查制度，對(duì)不按工藝條件執(zhí)行的崗位人員做相應(yīng)處罰。并按月對(duì)取得良好生產(chǎn)指標(biāo)的班組、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

六、崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)

選廠應(yīng)舉行靈活多樣的技術(shù)培訓(xùn)工作，包括集中培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的交流指導(dǎo)，技術(shù)競(jìng)賽等，不斷提高員工專業(yè)知識(shí)和操作技能。

朱日和銅業(yè)選廠實(shí)驗(yàn)室

2012.2.10

第二篇：礦山選礦技術(shù)管理措施論文

摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使人們生產(chǎn)與生活對(duì)鋼鐵的需求量上升，為進(jìn)一步滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求，在進(jìn)行礦山選礦時(shí)要制定有效的選礦技術(shù)管理規(guī)范，選擇適當(dāng)?shù)拇胧嵘V山的生產(chǎn)效益。因此，本文主要闡述礦山選礦技術(shù)管理的具體對(duì)策，為礦山企業(yè)選礦工作提供合理的參考意見，促進(jìn)選礦技術(shù)水平進(jìn)一步提高。

關(guān)鍵詞：礦山選礦；技術(shù)管理；措施分析

近年來，我國的經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展，國內(nèi)外對(duì)鋼鐵的需求在不斷上升，鋼鐵工業(yè)發(fā)展迅速。但是，就目前而言，我國的鐵礦石資源的品質(zhì)比較差，鐵礦石的產(chǎn)量一直處于較低的水平。因此，在進(jìn)行礦山選礦時(shí)，要提高原礦、工藝流程以及技術(shù)操作的管理力度，使得選礦技術(shù)管理工作質(zhì)量不斷提升，提高礦山企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效率。為保證選礦工作能順利進(jìn)行，本文主要分析選礦技術(shù)的管理措施[1]。

1、我國選礦技術(shù)的發(fā)展方向

我國的選礦工藝技術(shù)水平雖然處于世界的前列，但是我國的礦石比較貧乏，且品位低、種類雜。這要求我國選礦工作者在日后的工作中要不斷地提高礦石的精度，研究礦石的選礦技術(shù)。選礦技術(shù)的發(fā)展方向主要是不斷推廣應(yīng)用磁選—反磁選的高質(zhì)量選礦技術(shù)，使得工藝流程的更加高效與簡單。所以，要不斷地加強(qiáng)對(duì)選礦設(shè)備與工藝的研究，使工藝流程達(dá)到最佳的水平。

2、礦山選礦技術(shù)管理的相關(guān)對(duì)策

2.1 選礦過程中的技術(shù)管理

在實(shí)際的選礦生產(chǎn)過程中，如果原礦的品質(zhì)比較低，并且容易區(qū)分，在進(jìn)行破碎時(shí)要設(shè)立預(yù)選程序，主要的方法包括手選、重選以及干式磁選等。先將部分廢石去掉，將原礦品質(zhì)提升，降低生產(chǎn)成本。與此同時(shí)，為進(jìn)一步發(fā)揮破碎設(shè)備的作用，要盡量采用多碎少磨的方式，將碎礦的粒度降低，并進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在選礦過程中要最大限度地降低電能的消耗，使生產(chǎn)的成本降低，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，做好金屬平衡相關(guān)的工作，提高金屬回收率是選礦工作的重點(diǎn)。礦山企業(yè)要定期地組織技術(shù)檢測(cè)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，加強(qiáng)選礦生產(chǎn)過程中的計(jì)量、取樣、加工以及化驗(yàn)等工作[2]。另外，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，可以進(jìn)行一些可選性實(shí)驗(yàn)，針對(duì)實(shí)驗(yàn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行合理有效的分析，促進(jìn)選礦生產(chǎn)工作順利的進(jìn)行。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，要通過適當(dāng)?shù)膶?shí)驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證，尤其想要采用新工藝時(shí)，更要進(jìn)行探究性的實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)成功后，再根據(jù)實(shí)驗(yàn)的結(jié)果予以確定。

2.2 促進(jìn)選礦技術(shù)進(jìn)步的幾條建議

2.2.1 優(yōu)化工藝流程工作

相對(duì)于之前流程而言，我國的選礦工藝有了較大的發(fā)展，但其技術(shù)水平仍有較大的提升空間。為促進(jìn)其技術(shù)水平進(jìn)一步提高，要注意以下兩點(diǎn)問題。第一：對(duì)工藝流程縮短問題進(jìn)行研究。新設(shè)備和新藥劑會(huì)提高選礦的效率，縮短工藝的流程。選礦時(shí)應(yīng)采用較為先進(jìn)的磁選工藝，并在此基礎(chǔ)上研究合理的入選品位的問題。品位高會(huì)拉長磁選工藝的流程，不利于反浮選充分地發(fā)揮其作用。第二、對(duì)提高選別工藝效益問題進(jìn)行研究。傳統(tǒng)的選礦工藝在處理一掃精時(shí)，會(huì)返回浮選前的大井，有利于控制浮選作業(yè)的濃度。

2.2.2 完善選礦技術(shù)管理措施

礦山企業(yè)在選礦時(shí)更加重視精礦的質(zhì)量和金屬的回收率。技術(shù)操作要符合相應(yīng)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，將選礦的濃度、細(xì)度、溫度控制好。首先，礦山企業(yè)要詳細(xì)地了解礦山的資源儲(chǔ)量以及礦石的性能。在進(jìn)行實(shí)際開采時(shí)，如果其品位變化大，可以采用配礦處理的方法。同時(shí)，針對(duì)浮選藥劑以及球磨鋼球的填充率，要制定相配套的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使得中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查標(biāo)準(zhǔn)更加完善[3]。主要包括以下內(nèi)容：控制破碎粒度和破碎比例，磨礦以及分級(jí)溢流的濃度。與此同時(shí)，要結(jié)合實(shí)際情況選擇礦石的品位和作業(yè)的濃度，做好檢測(cè)工作，提高檢測(cè)的力度。發(fā)現(xiàn)選礦過程中出現(xiàn)的問題，并采用對(duì)應(yīng)的措施解決，使其滿足礦山企業(yè)的工藝參數(shù)。另外，要不定期地監(jiān)督選礦工藝流程，針對(duì)其出現(xiàn)的一系列問題進(jìn)行研究與解決。通常而言，要定期地進(jìn)行流程考察，每一年半或兩年一次，合理地安排全局工作。同時(shí)，要定期地化驗(yàn)生產(chǎn)用水，做好相關(guān)的選礦指導(dǎo)工作。最后，要及時(shí)清理球磨機(jī)內(nèi)的殘球，并適當(dāng)?shù)匮a(bǔ)充新球，使得鋼球的配比及填充率更加合理。

2.2.3 健全選礦技術(shù)相關(guān)的責(zé)任制度

礦山企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程師以及技術(shù)人員的管理，使其工作責(zé)任明確，在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)開展工作。不斷提升選礦操作人員的技術(shù)水平，明確操作人員的崗位職責(zé)，制定相應(yīng)的崗位負(fù)責(zé)制度。制定選礦生產(chǎn)流程作業(yè)制度及生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，各車間工段、選別工序嚴(yán)格按技術(shù)指標(biāo)參數(shù)進(jìn)行生產(chǎn)控制；建立并遵守各工序加藥制度和球磨機(jī)補(bǔ)加球制度；建立并執(zhí)行各工序產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)、控制管理制度，保證產(chǎn)品質(zhì)量，減少質(zhì)量事故；建立并執(zhí)行車間、工段、班組崗位物耗控制考核制度，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；建立并不斷完善員工績效考核制度，激發(fā)員工熱情，挖掘員工潛能，創(chuàng)造更好業(yè)績；制定崗位安全操作規(guī)程，使生產(chǎn)作業(yè)人員不斷地提升自身的安全操作意識(shí)，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在生產(chǎn)過程中，機(jī)械難免會(huì)發(fā)生各種各樣的故障。機(jī)械設(shè)備又是選礦生產(chǎn)工作順利開展的重要因素，為保證其機(jī)械設(shè)備能良好地運(yùn)轉(zhuǎn)，需要建立起完善的設(shè)備維修、維護(hù)、保養(yǎng)制度。將預(yù)防工作作為主要的工作內(nèi)容，提升機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的效率和完好性，使得生產(chǎn)工作能持續(xù)順利地進(jìn)行。實(shí)際工作的開展受到機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的影響，因此，生產(chǎn)單位要做好相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，使機(jī)械設(shè)備保持良好地運(yùn)行狀態(tài)。例如：在進(jìn)行碎礦作業(yè)時(shí)，如果出現(xiàn)大塊的碎石，會(huì)一定程度上損壞篩子，浮選機(jī)葉輪也會(huì)有不同程度的磨損，這會(huì)對(duì)浮選的效果以及回收率造成影響。因此，要完善機(jī)械維修制度，定期地開展機(jī)械設(shè)備維修工作。企業(yè)嚴(yán)格制定和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，使各級(jí)人員不斷地提升自身的綜合素質(zhì)，促進(jìn)選礦生產(chǎn)效率不斷提升，進(jìn)一步增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2.4 加強(qiáng)以磁選—反磁選為代表的先進(jìn)工藝推廣工作

磁選—反磁選工藝流程的結(jié)構(gòu)比較合理，對(duì)原礦具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力，能有效地適應(yīng)低品位的原礦選礦等，具有較高的選分效率，工藝技術(shù)指標(biāo)比較先進(jìn)。磁選—反磁選工藝具有較好的降雜質(zhì)的效果，能有效地滿足鋼鐵行業(yè)對(duì)礦石精度的要求，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中取得一席之地，更好地生存與發(fā)展下去。因此，在選礦工作中，要大力地推廣磁選—反磁選選別工藝，促進(jìn)選礦技術(shù)的不斷進(jìn)步。

3、結(jié)語

總而言之，礦山企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要加強(qiáng)選礦技術(shù)的管理，定期地對(duì)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使得全體操作人員的技術(shù)管理水平不斷地提升。要不斷研究和優(yōu)化選礦工藝流程，使得工藝流程縮短，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。要努力完善選礦技術(shù)管理措施，健全選礦技術(shù)相關(guān)的責(zé)任制度，強(qiáng)化員工的工作責(zé)任心，制定完善的機(jī)械維修保養(yǎng)制度，定期地進(jìn)行機(jī)械維修保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備能持續(xù)地運(yùn)行。最終促進(jìn)選礦技術(shù)管理水平的提高。

參考文獻(xiàn):

[1]盧嘉祎.淺談選礦工藝技術(shù)管理[J].現(xiàn)代礦業(yè),2014,08:207-208.[2]韓躍新,孫永升,李艷軍,高鵬.我國鐵礦選礦技術(shù)最新進(jìn)展[J].金屬礦山,2015,02:1-11.[3]殷學(xué)文.淺談選礦工藝技術(shù)管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2015,08:207-208.

第三篇：選礦部維修車間電氣技術(shù)管理總結(jié)

選礦部維修車間電氣技術(shù)管理總結(jié)

自2011年4月選礦事業(yè)部維修車間成立至今，電氣技術(shù)管理工作主要有以下幾方面：

一、電氣設(shè)備管理方面

以服務(wù)750萬噸選廠生產(chǎn)和確保設(shè)備安全運(yùn)行為主線，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備管理制度，加大設(shè)備綜合管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)合理使用和科學(xué)維護(hù)修理，做好設(shè)備更新改造工作，提高設(shè)備完好率和利用率，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全運(yùn)行，推動(dòng)設(shè)備管理和服務(wù)水平不斷進(jìn)步。使主要設(shè)備完好率達(dá)到95%以上；主要設(shè)備利用率達(dá)到85%以上；設(shè)備大修計(jì)劃完成率達(dá)到100%；電費(fèi)支出、維修費(fèi)用控制在公司下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)。

二、電氣技術(shù)改造方面

自750萬噸選礦廠試生產(chǎn)以來，進(jìn)行了多項(xiàng)電氣技術(shù)改造，比如：破碎機(jī)擠滿腔給料改造，解決了產(chǎn)品粒度不均、破碎機(jī)過負(fù)荷等問題；破碎機(jī)與其給礦皮帶啟停連鎖改造，解決了破碎機(jī)偷停后其給礦皮帶不停導(dǎo)致物料堆積的問題；各車間廠房照明改造，解決了因照度不足影響正常生產(chǎn)和作業(yè)人員安全的問題；除塵系統(tǒng)各排污池自動(dòng)化控制改造，解決了排污池淹池子以及崗位工粗心大意帶來的許多問題；60萬噸尾礦庫回水泵配電柜改造，有效地保證了60萬噸尾礦庫的正常回水；高壓后臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控改造，可以準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)高壓設(shè)備出現(xiàn)的異常情況，從而進(jìn)行及時(shí)的處理；等等。

三、電氣技術(shù)培訓(xùn)方面

通過組織從事電氣專業(yè)的技術(shù)員和電工到廠家培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及舉辦變頻器和PLC技術(shù)講座，使以上人員對(duì)選廠重點(diǎn)設(shè)備有了更加全面的掌握，對(duì)選廠使用的變頻器和PLC的工作原理有了更加深入的了解，同時(shí)還使培訓(xùn)人員掌握了變頻器常見故障的判斷與處理方法。通過培訓(xùn)極大激發(fā)了電氣技術(shù)員和電工的學(xué)習(xí)熱情，在全廠范圍內(nèi)掀起了全員學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。

四、2012年的工作要點(diǎn)；

1、繼續(xù)抓好選礦部電氣設(shè)備日常運(yùn)行維護(hù)及備件管理。

2、通過教育引導(dǎo)，增強(qiáng)全員技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，建立鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，為全體員工構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái)。

3、充分發(fā)揮設(shè)備例會(huì)的作用，使之成為發(fā)現(xiàn)問題解決問題的平臺(tái)。定期開展技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的整體水平。

第四篇：市政工程技術(shù)管理措施

一、制度內(nèi)容及適用范圍

本制度主要內(nèi)容為：

1、圖紙自審制度；

2、圖紙會(huì)審制度；

3、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理；

4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理；

5、技術(shù)交底制度；

6、技術(shù)核定制度；

7、單位工程施工記錄制度；

8、技術(shù)復(fù)核制度；

9、隱蔽工程驗(yàn)收制度；

10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度；

11、施工技術(shù)總結(jié)；

12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度；

13、工程技術(shù)檔案制度。

本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。

二、圖紙自審制度

2.1圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。

2.2接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。

2.3及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。

2.4圖紙自審的主要內(nèi)容：

2.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。

2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。

2.4.3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。

2.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯(cuò)誤。

2.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。

2.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。

2.5圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。

三、圖紙會(huì)審制度

3.1圖紙會(huì)審目的

了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。

3.2會(huì)審參加人員

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。

3.3會(huì)審時(shí)間

一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開工邊組織會(huì)審（如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。

3.4會(huì)審組織

一般由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。

3.5會(huì)審內(nèi)容

3.5.1審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。

3.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。

3.5.3審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)。3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。

3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。

3.5.6審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。

3.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。

3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。

3.5.9對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。

3.5.10設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。

3.6會(huì)審程序

3.6.1會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。

3.6.2會(huì)審分“專業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會(huì)審，在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。

3.6.3會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見]并作記錄。會(huì)審后整理好圖紙會(huì)審記錄，由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。

3.6.4根據(jù)實(shí)際情況，圖紙也可分階段會(huì)審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當(dāng)圖紙問題較多較大時(shí)，施工中間可重新會(huì)審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。

3.7會(huì)審記錄內(nèi)容

3.7.1工程項(xiàng)目名稱（分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段）。

3.7.2參加會(huì)審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。

3.7.3會(huì)審地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體），會(huì)審時(shí)間（年、月、日）。

3.7.4會(huì)審記錄內(nèi)容：

1）建設(shè)單位和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿堋栴}、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)要附圖說明）

2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖說明）

3）會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。

4）列出參加會(huì)審單位名稱，并蓋章后生效。

3.8會(huì)審記錄的發(fā)送

3.8.1蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員，由資料員發(fā)送。

3.8.2會(huì)審記錄發(fā)送單位

1）建設(shè)單位（業(yè)主）2）設(shè)計(jì)單位 3）監(jiān)理單位

4）項(xiàng)目部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預(yù)算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)（班組）、預(yù)算員，資料員自存三份作交工資料用。

四、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理

4.1施工組織設(shè)計(jì)的作用

本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)，分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。

4.2編制原則

4.2.1嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。

4.2.2按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。

4.2.3合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作。

4.2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目，保證施工活動(dòng)的連續(xù)性和均衡性。

4.2.5結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部實(shí)際情況，開展方案對(duì)比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動(dòng)組織，技術(shù)組織措施等。

4.2.6盡量減少臨時(shí)設(shè)施，采用動(dòng)態(tài)管理等方法，合理儲(chǔ)存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。

4.2.7執(zhí)行《計(jì)量管理手冊(cè)》和程序文件，加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定的計(jì)量符號(hào)、單位。

4.3編制施工組織設(shè)計(jì)的部門和責(zé)任

4.3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時(shí)，必須密切配合。

4.3.2由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計(jì)的編制目錄，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)參加編制人員進(jìn)行分工，規(guī)定完成時(shí)間。

4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

4.3.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后，組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對(duì)初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。

4.3.5公司技術(shù)部門對(duì)初稿進(jìn)行修改后定稿。

4.4施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批

4.4.1施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制大綱》

（試行）中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。

4.4.2一般工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，公司總工程師批準(zhǔn)，并報(bào)局科技處備案。

4.4.3大型或特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行審核，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。

4.4.4特大或群體項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)由局科技處審核，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。

4.5施工組織設(shè)計(jì)的修改變更

由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實(shí)施單位要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.6施工組織設(shè)計(jì)的交底

4.6.1經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。

4.6.2交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記錄并歸檔。

4.7單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理

4.7.1經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門發(fā)放給項(xiàng)目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊(duì)。

4.7.2項(xiàng)目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計(jì)后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。

五、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理

5.1施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)象編制的，是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。

5.2施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù)，按不同的分部分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法，是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。

5.3分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。

5.4分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并督促實(shí)施。

5.5分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容

5.5.1施工方案和施工方法。

5.5.2施工進(jìn)度計(jì)劃。

5.5.3勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織。

5.5.4機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，特別是主要施工機(jī)具。

5.5.5主要材料需用量計(jì)劃。

5.5.6技術(shù)組織措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。

5.6經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書，由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。5.7施工作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放范圍：技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊(duì)及工長、資料員自留存檔等。

六、技術(shù)交底制度

6.1在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。

6.2項(xiàng)目技術(shù)交底分三級(jí)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時(shí)擴(kuò)大到班組長）并做好記錄；隊(duì)技術(shù)員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；班組長向工人交底。

6.3技術(shù)交底范圍劃分

6.3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項(xiàng)目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，交底參加人員也可擴(kuò)大到班（組）長，視具體情況確定。

6.3.2專業(yè)隊(duì)技術(shù)員對(duì)班（組）技術(shù)交底，是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長（必要時(shí)全體人員）和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。

6.3.3班（組）長向工人技術(shù)交底；班（組）長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。6.4技術(shù)交底的要求

6.4.1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

6.4.2整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。

6.4.3對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

6.4.4技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。

6.4.5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

6.5技術(shù)交底的內(nèi)容

6.5.1項(xiàng)目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容

1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

2）重點(diǎn)單位工程和特殊分部項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙；根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。3）重點(diǎn)單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。4）本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項(xiàng)。

5）土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。6）交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。7）設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。

8）冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。

9）技術(shù)組織措施計(jì)劃中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項(xiàng)目。

6.5.2施工對(duì)技術(shù)交底的主要內(nèi)容

1）施工圖紙。

2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

3）重要的分部（項(xiàng)）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。

4）土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間，各工種之間，隊(duì)與隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。

5）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。

6）重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。7）保證質(zhì)量、安全的措施。

8）單位工程測(cè)量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。9）現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。

10）預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。11）管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。12）單位工程平面布置圖。

13）砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。14）焊接程序和工藝。

15）打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測(cè)溫記錄，設(shè)備開箱、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、測(cè)試打壓記錄等填寫方法。

6.6技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。

七、技術(shù)核定制度

7.1凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。

7.2在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位提出技術(shù)核定單。

7.3技術(shù)核定單由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問題須報(bào)公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等。

7.4技術(shù)核定單由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位辦理簽證，經(jīng)認(rèn)可后方生效。

7.5經(jīng)過簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員；技術(shù)、經(jīng)營預(yù)算、質(zhì)檢等部門。

八、單位工程施工記錄制度

8.1單位工程施工記錄是在建工程整個(gè)施工階段，有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄；在工程 竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時(shí)，是查找原因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。

8.2單位工程施工記錄，由項(xiàng)目部各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。

8.3單位工程施工記錄的主要內(nèi)容

8.3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項(xiàng)工程的施工起止日期，技術(shù)資料供應(yīng)情況。

8.3.2因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，由設(shè)計(jì)（或建設(shè)）單位在現(xiàn)場(chǎng)解決的設(shè)計(jì)問題及施工圖修改的記錄。

8.3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。

8.3.4在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。

8.3.5質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。

8.3.6有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對(duì)工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。

8.3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。

8.4施工記錄的記載方法

項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理，擇其關(guān)鍵記述，填寫在單位工程施工記錄表上，并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負(fù)責(zé)人審核是否確實(shí)，并簽名后，納入施工技術(shù)資料存檔。

九、技術(shù)復(fù)核制度

9.1在施工過程中，對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，方可施工。

9.2技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容

9.2.1建筑物的位置和高程：四角定位軸線（網(wǎng)）樁的坐標(biāo)位置，測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。

9.2.2地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。9.2.3砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。

9.2.4磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。

9.2.5屋面工程：防水材料的配合比，材料的質(zhì)量等。

9.2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。

9.2.7管道工程：各種管道的標(biāo)高及其坡度；化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。

9.2.8電氣工程：變、配電位置；高低壓進(jìn)出口方向；電纜溝的位置和方向；送電方向。

9.2.9工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項(xiàng)目。

9.3技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。

9.4技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。

9.5技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員，資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。

十、隱蔽工程驗(yàn)收制度

10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收。

一般分部（項(xiàng)）隱蔽工程由施工隊(duì)長（技術(shù)員）組織驗(yàn)收，邀請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位派人參加；重要的請(qǐng)項(xiàng)目部主任工程師和技術(shù)科、治安科參加。

10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊(duì)長（技術(shù)員）或該項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人填寫，工程處質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表共同回簽。

10.3不同項(xiàng)目的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫檢查記錄表應(yīng)復(fù)寫一式五份，建設(shè)單位、計(jì)劃、經(jīng)營部門各一份，自存二份歸檔。

10.4隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容

10.4.1地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理。基礎(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。

10.4.2鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的對(duì)焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號(hào)及強(qiáng)度，以及材料代用等情況。

10.4.3磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。10.4.4木結(jié)構(gòu)工程：屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。

10.4.5屏蔽工程：構(gòu)造及做法。

10.4.6防水工程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點(diǎn)、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。

10.4.7水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。

10.4.8鍋爐工程：保溫前脹管情況，焊接、接口位置，螺栓固定及打泵試驗(yàn)等。

10.4.9電氣線路工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻。

10.4.10完工后無法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。

10.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容

10.5.1單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。

10.5.2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。

10.5.3合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)。

10.5.4地基土類別及鑒定結(jié)論。

10.5.5砼、砂漿等試塊（件）強(qiáng)度、報(bào)告單編號(hào)，外加劑的名稱及摻量。

10.6填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題，必要時(shí)應(yīng)附三面圖（平、立、剖面圖）。

十一、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度

11.1項(xiàng)目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用“四新”成果，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用計(jì)劃，落實(shí)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的責(zé)任人及要求完成時(shí)間等，并組織實(shí)施。

11.2項(xiàng)目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃的編制，并負(fù)責(zé)解決科技開發(fā)和科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。

11.3項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃，并參與實(shí)施工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊(duì)技術(shù)員解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作，并進(jìn)行總結(jié)。

11.4對(duì)科技開發(fā)和推廣應(yīng)用項(xiàng)目在工程上實(shí)施后，取得的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)按規(guī)定每季向公司（區(qū)域公司）上報(bào)，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填報(bào)。

十二、施工技術(shù)總結(jié)

12.1施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍

采用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）的項(xiàng)目；本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程，新穎的高級(jí)裝飾工程，引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。

12.2編寫內(nèi)容和要求

12.2.1總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字?jǐn)⑹鰹檩o。

12.2.2涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果；采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度；質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到的情況，勞動(dòng)力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì)，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對(duì)策，需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等，要詳細(xì)敘述。

12.2.3施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。

12.2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實(shí)施措施，文明施工和成品保護(hù)措施。

12.2.5提供必要的插圖、照片，條件許可時(shí)應(yīng)提供施工錄像帶。

12.3項(xiàng)目各類技術(shù)人員的職責(zé)

12.3.1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計(jì)劃，并與科技開發(fā)和推廣計(jì)劃一并下達(dá)。

12.3.2施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫，從工程開工之日起，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員，分工負(fù)責(zé)搜集工程項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。

12.3.3項(xiàng)目工程及“四新”項(xiàng)目完成后，應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié)，并上報(bào)技術(shù)管理部門。

12.3.4技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中，項(xiàng)目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料；

1）內(nèi)業(yè)部門提供計(jì)劃工期與實(shí)際工期的對(duì)比狀況； 2）材料部門提供三材節(jié)約情況，核實(shí)材料節(jié)約率；

3）動(dòng)力部門提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對(duì)比情況； 4）質(zhì)檢部門提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平； 5）實(shí)驗(yàn)室提供試驗(yàn)、檢測(cè)資料； 6）經(jīng)營部門經(jīng)濟(jì)效益的分析對(duì)比工作； 7）財(cái)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)效益的成本核算工作； 8）安全部門安全防護(hù)技術(shù)措施資料。

12.4施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后，由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)向公司技術(shù)部門上報(bào)。

十三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度

13.1施工過程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

13.2施工過程中，要建立項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。

13.3標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。

13.4項(xiàng)目工程所需的各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)項(xiàng)目編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄配齊，保證滿足工程需要。

13.5配給專業(yè)隊(duì)、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目部時(shí)，應(yīng)上交資料員。

13.6當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員，交舊發(fā)新防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。

十四、工程技術(shù)檔案制度

14.1工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。

14.2單位工程必須從工程準(zhǔn)備開始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。

14.3凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。所有資料、文件都必須如實(shí)反映情況，要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊(cè)。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。

14.4工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類

14.4.1是為了構(gòu)建筑物的合理使用、維修、改建、擴(kuò)建的參考文件；在工程教工時(shí)隨從其它交工資料一并提交建設(shè)單位保存（稱為交工技術(shù)資料）。

14.4.2是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，并由施工單位保存（稱為施工技術(shù)資料）。

14.5工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，必須嚴(yán)格管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動(dòng)必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料，一般工程在交工后統(tǒng)一交項(xiàng)目部資料員保管，重要工程及新工藝、新技術(shù)等由技術(shù)科資料室保存；并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。

14.6 各種技術(shù)資料檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查直營公司每季度各項(xiàng)目部檢查一次。

14.7 各種資料由施工技術(shù)隊(duì)長收集并初步整理，臨交工之前將資料交技術(shù)科統(tǒng)一整理，資料一般應(yīng)一式兩份。

第五篇：技術(shù)管理保障措施

技術(shù)管理保障措施

一、材料檢驗(yàn)程序

1、建立健全現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)

①為方便施工，擬在工地建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，試驗(yàn)室須經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收通過、審批認(rèn)可，方投入使用；

②配備先進(jìn)、充足的檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備；

③挑選長期從事試驗(yàn)工作、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成工地試驗(yàn)室。試驗(yàn)人員均持有試驗(yàn)資格證書。

2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化檢測(cè)試驗(yàn)工作

①根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，積極配合見證員、監(jiān)督員做好見證檢驗(yàn)和監(jiān)督抽查工作； ②建立健全檢測(cè)設(shè)備管理制度，建立臺(tái)帳并設(shè)專人管理； ③執(zhí)行檢測(cè)設(shè)備按周期檢定制度，定期對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行檢定；

④建立檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備的使用、維修管理制度，設(shè)備損壞或檢測(cè)精度不合要求時(shí)，及時(shí)進(jìn)行維修；

⑤加強(qiáng)試驗(yàn)文件、資料的管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)；

⑥堅(jiān)持對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平； ⑦編制檢測(cè)過程質(zhì)量保證流程，檢測(cè)人員按該流程進(jìn)行操作。

3、主要材料檢驗(yàn)

項(xiàng)目部在采購每一種類的主要材料前，將擬定采購供應(yīng)的材料生產(chǎn)或供應(yīng)產(chǎn)品的廠家的企業(yè)概況、產(chǎn)品質(zhì)量合格證書以及反映廠家實(shí)力的證明材料等報(bào)給業(yè)主，待批準(zhǔn)后才能采購使用。

在使用前，應(yīng)對(duì)材料的規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量、技術(shù)性能、數(shù)量、外觀等進(jìn)行詳細(xì)而全面的檢驗(yàn)，并向監(jiān)理工程師提交一份質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書。

(1)原材料檢驗(yàn)

①對(duì)采購的原材料進(jìn)行事前樣品檢驗(yàn)，檢驗(yàn)依據(jù)現(xiàn)行國家及有關(guān)部委頒布的標(biāo)準(zhǔn)要求，合格者方可購進(jìn)；

②對(duì)購進(jìn)的原材料依據(jù)樣品進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)驗(yàn)查原材料的出廠合格證和質(zhì)保書，并登記記錄；

③對(duì)有合格證的原材料進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格的材料經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后使用； ④復(fù)檢不合格的材料，書面通知物資部門做出標(biāo)記，隔離存放，按不合格品處理程序進(jìn)行處理。

二、自檢驗(yàn)收程序

1、質(zhì)量檢驗(yàn)程序

保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在于健全各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，并切實(shí)予以執(zhí)行。向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗(yàn)收通知單前，項(xiàng)目部已組織三級(jí)驗(yàn)收，流程圖如下：

2、檢查及驗(yàn)收保證

(1)工序檢查采用班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先進(jìn)行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進(jìn)行檢驗(yàn)；

(2)各完成后，由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師會(huì)同各工班長，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決予以返工處理，直至再次驗(yàn)收合格；

(3)工序中間交接時(shí)，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個(gè)工班在進(jìn)行工序施工時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務(wù)下一工序；

(4)每項(xiàng)檢驗(yàn)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，我方做好驗(yàn)收記錄、簽證及資料整理工作；

(5)隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄，將檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等項(xiàng)填寫清楚，記錄上必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師簽字。