第一篇：2008年觀瀾保障性住房樁基工程監理工作總結_secret

2008年觀瀾保障性住房樁基工程監理總結

一、工程概況1、2008年觀瀾保障性住房項目地處寶安區觀瀾中心區，東側約250米為大和路，西臨沿河路且近鄰觀瀾河，南側與招商瀾園毗鄰，北側不遠處為環觀南路，用地面積約1.96萬平方米，建筑面積約7.82萬平方米。擬建5棟31層超高層建筑，幼兒園2～3層，商業樓1層，設1層地下室。

2、參與工程建設的相關單位

建設單位：寶安區住建局；東部集團（開發）有限公司（代建）勘察單位：深圳市工勘巖土工程有限公司

設計單位：香港華藝設計顧問（深圳）有限公司

質監單位：寶安區質監站（龍華分站）

安監單位：寶安區安監站

監理單位：深圳市鴻業工程項目管理有限公司

施工單位：深圳市鵬城建筑集團有限公司

二、工程進度控制情況

樁基工程于2012年5月28日正式開工，2012年8月12日全部完工，歷時75天，因受下雨、檢修樁機等因素影響停工17天，實際有效工作日58天，基本按合同約定工期完成施工任務。

三、工程質量監控情況

2008年觀瀾保障性住房工程采用PHC￠500×125 AB型管樁共658根其中斷樁16根補17根，設計單樁豎向承載力2400KN PHC￠400×95 AB型管樁共463根其中斷樁8根補樁8根，設計單樁豎向承載力1400KN，使用6.2T錘擊樁機施工，收錘標準最后三陣貫入度均不大于30mm/10擊控制，樁端持力層為⑤2強風化花崗巖，樁尖入持力層不小于1m，實際有效樁長≥10m，焊接冷卻時間不宜少于8分鐘。為確保樁基工程的施工質量，本工程監理部嚴格按施工工藝標準以及工程驗收規范進行質量控制，認真實施《監理工作實

1施細則》，嚴格執行旁站監理制度，著重做了以下幾個方面的工作：

1、加強原材料進場質量控制，把好原材料質量關

為把好進場原材料質量關，本工程監理部要求施工單位認真履行原材料進場申報、使用報審程序，嚴格查驗進場申報材料供應商提供的營業執照、資質證書、產品合格證、質量檢驗報告等相關資料。然后實地對管樁進行外觀檢查，對外形尺寸型號不符、樁身彎曲、管樁表面有裂縫等不合格的管樁，立即通知施工單位作退場處理。

2、建立健全旁站監理制度，加強施工全過程質量控制

為加強樁基施工全過程質量監控，本工程監理部建立了旁站監理制度，并做到制度上墻重在執行。樁基施工自始至終，工程監理部必派2人全過程跟機旁站監督，旁站過程中發現的主要問題及處理情況有以下幾個方面：

1）施工班組人員在施工中不嚴格執行施工工藝標準，在樁身垂直度控

制、接樁焊縫飽滿度控制、焊接后冷卻時間控制等環節上都存在不良習慣性操作，針對上述各環節存在的問題，現場監理人員都當場督促施工人員予以糾正。

2）由于局部地質情況復雜，導致斷樁以及樁頭、樁端損壞，現場監理

人員本著執行旁站監理制度的嚴肅態度，來嚴格控制靜壓樁成樁質量，若發現管樁樁頭破碎、樁有效長度不夠、等情況立即停止施工，并通知設計單位到現場共同處理。監理組領導積極組織建設、施工、監理三方召開工地現場辦公會，輔以“工程例會”和“專題例會”，及時解決施工過程中影響工程質量的突發事件，其中先后發現斷樁共24根，及時召開質量專題例會與建設單位和設計單位聯系作出補樁處理。

四、基樁檢測情況

本基樁工程按規定要求，基樁靜載檢測12根，基樁低應變檢測PHC￠

500×125 AB型管樁240根，檢測結果顯示Ⅰ類樁根，占總抽樣數量的％，Ⅱ類樁根，占總抽樣數量的％，無Ⅲ類樁和Ⅳ類樁，PHC￠400×95 AB型管樁191根，檢測結果顯示Ⅰ類樁根，占總抽樣數量的％，Ⅱ類樁根，占總抽樣數量的％，無Ⅲ類樁和Ⅳ類樁兩大檢測項目均為合格，完全滿足設計要求。

五、安全文明施工監理情況

為確保樁基工程施工安全，杜絕安全事故的發生，本工程監理部主要

做了以下幾個方面的工作：

1）認真編制《安全文明施工監理方案》、《安全文明施工監理制度》、《安

全監理實施細則》，并做到制度上墻，定職定責，責任到人。

2）認真審查施工單位報審的施工組織設計中的安全技術措施、專項施工

安全技術方案和安全應急預案，對個別內容空洞、指導性不強、無具體措施的專項方案，要求施工單位修改完善后重報，同時認真審查電工、電焊工、吊車司機等特殊工種作業人員的資格證書，杜絕特殊工種作業人員無證上崗。

3）嚴格執行安全文明施工監理制度，每周一定為安全檢查日，定期會同

業主方工程管理人員、施工單位安全員進行安全檢查，發現安全隱患，及

4）旁站監督，不管是白天黑夜，還是刮風下雨，現場監理人員務必在履行職責。

5）由于附近緊鄰招商瀾園，夜間未施工，各方人員對安全文明施工的高度

重視，本工程自始至終未發生安全責任事故。

六、總結

建設單位、施工單位、監理單位能積極配合和溝通，監理人員能積極巡視工地，對重要工序的施工實施重點旁站，發現問題及時與各方取得聯系，及時解決。同時現場監理能及時做好監理日記、旁站記錄，做到監理資料與施工同步，積極配合施工單位搞好隱蔽資料。但是，監理方面還可能存在不足，今后將通過與建設、施工、監理三方互相溝通，來彌補自身的不足，努力提高監理服務質量。

2008年觀瀾保障性住房項目監理部深圳市鴻業工程項目管理有限公司

二0一二年八月二十一日

第二篇：關于加強保障性住房建設工程質量管理和

關于加強保障性住房建設工程質量管理和

開展專項檢查工作的緊急通知

各建設、施工、監理單位，相關單位：

為貫徹住房和城鄉建設部全國保障性安居工程質量管理電視電話會議精神，貫徹落實中央領導同志關于確保保障性安居工程質量的重要指示。根據要求對全縣保障性安居工程質量進行全面檢查，依法嚴肅查處違法違規行為。并針對當前保障性安居工程質量形勢，部署安排下一階段保障性安居工程質量管理工作。為切實加強保障性住房工程質量管理，確保保障性住房工程質量，依據國家和省市有關法律法規和工程建設強制性標準，現就加強我縣保障性住房工程質量管理工作通知如下：

一、提高認識，明確目標

建設好保障性住房，關系中低收入群眾居住條件的改善，關系黨和政府改善民生戰略決策的落實，是當前和今后一個時期縣住房和城鄉建設行政主管部門的重要任務，必須全力以赴抓緊抓好此項工作。2011年，我縣保障性安居工程建設任務 套。針對我縣保障性住房建設量大面廣，有效施工期短，工程質量監管任務繁重等實際困難，在確保工程建設主體結構質量安全的基礎上，要依法加強工程質量監管，著力提高保障性住房工程質量水平和住戶滿意度。

二、落實制度，明確責任

（一）嚴格履行工程招投標、施工圖審查、施工許可證等法定基本建設程序。建設單位應嚴格履行《中華人民共和國招標投標法》、《房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標管理辦法》和《房屋建筑和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法》等法律法規要求，規范保障性住房建設招投標行為，確保設計圖紙結構安全、使用合理，并依法辦理法定建設手續。

（二）落實工程質量終身制和質量檢查驗收制度。參建各責任主體應落實工程質量責任制，建設、勘察、設計、施工、監理單位對工程質量實行終身負責制,凡保障性住房工程都要在每棟樓制作有關各方責任主體的姓名、單位、職務和聯系方式的銘牌，承擔與建筑物壽命周期的質量責任。對違反相關法律法規、建設工程強制性標準以及其它質量違法行為，造成重大工程質量事故的，依法追究法律責任。

1.建設單位應嚴格遵守國家有關住宅開發建設的法律法規和技術標準，落實項目法人責任制，設立質量管理機構并配備相應人員，履行合同約定義務并承擔相應的質量責任。在保障性住房工程建設中，要合理確定設計周期和施工工期，不得強行要求設計、施工單位違背合同約定搶進度、趕工期，不得擅自變更已審查批準的施工圖設計文件。

2.勘察、設計單位要嚴格按照《建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》的相關要求，對保障性住房勘察、設計的質量負責。應健全勘察、設計質量管理體系和質量責任制度。在保障性住房工程建設中，要按照相關要求參加施工圖設計文件交底，地基驗槽，基礎、主體結構及有關重要部位工程質量驗收和工程竣工驗收，參加有關工程質量問題的處理，及時解決施工中出現的勘察、設計問題。

3.施工單位應嚴格落實材料進場檢驗、工序自檢、互檢、交接檢以及分部、分項、檢驗批驗收等制度，確保保障性住房工程建筑材料進場合格，按照施工圖設計文件和國家技術標準進行施工，加強各工序的質量控制。針對建筑節能和住宅工程質量分戶驗收要求，制定專項施工和具體實施方案。

4.監理單位應嚴格執行《建設工程監理規范》（BG20319-2000），配備具有相應資格的監理人員組成項目監理部，針對工程的具體情況制定監理規劃和監理實施細則。監理單位應嚴格按照國家《建筑工程施工質量統一驗收標準》（GB50300-2001）組織進行工程分部、分項、檢驗批驗收，檢驗批驗收不合格的不得進行下道工序。要將保障性住房主體結構質量、重要使用功能等作為監理工作的控制重點，按規定采取旁站、巡視等形式，及時跟蹤監督檢查，對隱蔽工程和其它關鍵部位、關鍵工序應進行旁站監理。

5.檢測試驗機構應嚴格按照住房和城鄉建設部《建設工程質量檢測管理辦法》規定，不得超出資質范圍從事檢測活動，不得轉包檢測業務。檢測機構不得出具虛假檢測報告，不得篡改或者偽造檢測報告。檢測機構應當對其檢測數據和檢測報告的真實性和準確性負責。檢測機構應當建立檔案管理制度，并建立不合格臺賬。檢測合同、委托單、原始記錄、檢測報告應當按統一編號，編號應當連續，不得隨意抽撤、涂改。

三、嚴格材料管理，加強過程控制

（一）嚴格鋼筋質量控制，把好進場驗收和見證取樣送試關。鋼筋進場前應進行外觀檢查和鋼筋實際重量理論重量的比對，見證取樣送試所做的力學性能試驗以及強度實測值必須符合《混凝土結構工程施工質量驗收規范》（BG50204-2002）5.2.2條規定。采用場外加工鋼筋時必須進行二次送檢，杜絕“瘦身鋼筋”和“地條鋼”用于工程建設中，發現鋼筋直徑不達標或機械性能不合格的一律勒令退場，并追究相關人員的責任。

（二）嚴格監管現場攪拌混凝土，加強預拌混凝土質量控制。選擇信譽好質量優的預拌混凝土企業，簽訂合同前及施工過程中，各方責任主體應經常檢查預拌混凝土企業的質量管理體系、試驗室運行、原材料質量、管理臺賬等。嚴格預拌混凝土進場交貨驗收制度，對混凝土坍落度達不到設計要求的，必須勒令退場。嚴格試塊管理，同條件試塊必須與混凝土構件處于相同環境，試塊標識必須規范。

（三）加強建筑節能工程原材料和建筑節能性能的檢測。檢測試驗機構要進一步提高建筑節能工程施工原材料和建筑節能性能檢測能力及水平，購置相應檢測儀器，掌握相關檢測標準，嚴格執行國家和省市有關建筑節能材料檢測標準，確保保障性住房建筑節能工程質量。

（四）加強砂漿質量控制。參建各方責任主體要嚴格對現場拌制砌筑砂漿和抹灰砂漿原材料質量進行控制，嚴把進場材料驗收關，嚴格控制水泥安定性、砂含泥量以及外加劑質量等，嚴格執行配合比設計，計量必須準確。

（五）加強主體結構、裝飾裝修工程質量控制。在主體施工過程應加大對實體質量的控制，特別是要加強對空間（層高、軸線）凈尺寸、洞口尺寸、混凝土構件截面尺寸、混凝土結構外觀質量、混凝土強度、樓板厚度、砌體質量等檢查驗收，確保不留質量缺陷。嚴格執行《安徽省住宅工程質量分戶驗收管理辦法》和有關工程建設強制性標準，在施工過程中加大裝飾工程的檢查，重點加強衛生間漏水、屋面外窗滲水、門窗安裝質量、樓地面及墻面空鼓、裂縫等重要使用功能的環節檢查，凡質量問題未得到改正的不得予以驗收。

四、加強監管，確保保障性住房質量

（一）強化保障性住房建設質量監督管理。建設工程質量監督機構應認真履行監管職責，加強對保障性住房工程的質量監督和業務指導。實行差別化管理，重點監控，加大巡查力度，對工程現場施工的建筑材料、構配件和設備進行抽查。加強對預拌混凝土質量控制，加大對混凝土實體質量抽測頻率。加大砌體工程質量監督，嚴厲查處未經設計同意，擅自摻加“砂漿王”替代混合砂漿的質量行為。

（二）要加強對質量通病的治理。對容易出現現澆混凝土板裂縫、現澆樓板厚度控制不嚴、墻面地面裝飾面層空鼓開裂、室內空間尺寸偏差、屋面衛生間滲漏、門窗安裝不當、給排水安裝質量差等質量通病的部位應進行重點控制，采取有效措施，消除質量通病。

（三）凡保障性住房工程必須進行質量分戶驗收。建設、施工、監理等單位要把質量分戶驗收做實做好，各級質量監督機構要加強宣傳、指導，加大對保障性住房工程質量分戶驗收監督力度，未進行分戶驗收或分戶驗收不合格的工程不得組織竣工驗收。

（四）各參建單位在加強日常監管的同時，應經常性組織開展保障性住房建設項目工程質量專項檢查，特別是地基基礎、主體結構分部、分戶驗收、單位工程竣工驗收。對檢查驗收過程中發現的問題，必須整改到位后方可通過驗收，對檢查中發現有使用不合格材料，降低工程質量標準等違法違規行為及時糾正和查處，對相關單位和人員依法進行查處，對檢查情況進行通報。

（五）要加強對保障性住房竣工驗收備案工作的管理。工程參建各方要加強資料管理，及時收集整理工程技術資料，保證工程資料的追溯性、完整性、真實性，做到有據可查。竣工驗收結束后，建設單位應及時辦理工程竣工驗收備案手續。對不滿足竣工驗收備案條件的建設項目，不予竣工驗收備案。

（六）加強對各參建執業人員的管理。要依法對保障性住房工程質量實施監督管理，落實好施工管理人員和項目經理、監理人員和總監持證上崗打卡考勤制度，確保結構工程質量安全，使用功能符合要求。對不認真履行質量監督職責，造成嚴重后果的，有關部門應對責任人依法進行查處。

為確保我縣保障性住房工程質量，各建設、監理、施工單位要對保障性住房開展一次全面徹底自查，對自查發現的問題，暫停施工進行認真整改；對嚴重不符合設計要求，涉及地基基礎、主體結構安全的，堅決予以拆除。各建設、監理、施工單位請務于6月18日前將自查情況上報我局。我局在各方自查的基礎上，適時開展全縣保障性住房工程質量檢查工作。

固鎮縣住房和城鄉建設局

二0一一年六月一十二日

第三篇：西鄉塘保障性住房工程工作報告

西鄉塘保障性住房工程工作報告

目前我司已完成西鄉塘保障性住房工程9#樓的土方開挖及4根灌注樁施工；臨建設施完成了9#樓的圍墻、辦公用房、企業的CI工作以及材料堆場、臨水臨電的布置工作，現場具備了辦公條件。1#~5#樓完成了原地面測量并經四方簽字確認，對原有場地的民用建筑進行拆除、排除魚塘水并進行了原地面清表等工作。

目前西鄉塘保障性住房工程存在如下問題：

1、整個現場臨時用電未接通；

2、在紅線范圍內高壓線及電話線未拆遷；

3、1#~5#樓的地下室支護方案未確定，以上問題均對我司全面安排生產造成一定影響。

我司對西鄉塘保障性住房工程非常重視，項目部經過討論，做出如下的施工計劃：

1、水電接通后，我項目部將立即安排隊伍進行9#樓樁基施工，并嚴格按我部上報的施工計劃組織施工，確保按計劃完成施工任務；

2、1#~5#樓場地內拆遷等問題完成后，我項目部將全面進行土方開挖（條件是支護工程必須同步進行）；

3、規劃臨建設施并進行總平面的施工。

中建三局建設工程股份有限公司西鄉塘保障性住房工程項目經理部

二○一二年二月二十四日

第四篇：加強對大型保障性住房工程建設的監理措施

加強對大型保障性住房工程建設的監理措施

大規模實施保障性住房工程，是黨中央、國務院作出的重要戰略部署，是轉方式、調結構、惠民生的重大舉措。作為一項重大的民生工程，把保障性住房建設成放心工程，意義特別重大，責任也特別重大。保障性安居工程質量，直接關系人民群眾生命財產安全和住房困難家庭居住條件的改善，關系經濟發展與社會和諧穩定的大局，涉及面廣、公益性強、社會影響大。作為監理單位，我們一直把保障性住房項目作為我公司監理工作的重點項目，切實提高監理人員對保障性住房監理工作重要性的認識，調整充實保障性住房項目監理部技術力量，加大公司對保障性住房項目的巡查力度，強化責任落實。

大型保障性住房工程施工監理工作的重要內容包括質量、安全、進度和投資管理，這四項管理工作是相互制約、相互影響的統一體。作為監理單位，我們將從以下幾方面抓好保障性住房工程監理工作。

一、加強監理項目部自身建設，規范監理程序

1、充分利用公司本公司技術人才密集、專業配套齊全、有豐富工程監理經驗等優勢，組織一支強有力的現場監理組織機構，并從各方面予以保障。選派從事過多年監理工作，具有豐富監理工作經驗的國家注冊監理工程師，擔任本工程項目總監理工程師，并配備得力的和從事過相關工程監理的總監理工程師代表及各專業監理人員，保證監理人員均持證上崗，熱情地為建設單位服務。

2、針對保障性住房工程特點，成立經驗豐富的領導小組，負責技術指導和圖紙審核，及時協助解決現場出現的重大技術問題，成為項目監理部的堅強后盾。并負責收集本項目建設過程中監理工作所需的各項技木資料，及時反饋給現場監理項目部。

3、嚴格執行公司對項目部的管理、檢查制度，使各部門的工作統一協調，為項目監理部提供良好的工作條件和技術支持。

4、以項目監理部的規范化、制度化管理，對本工程項目進行控制和檢查，以保證公司的工作標準在本項目上得以有效的執行。

5、根據本公司質量管理體系程序的要求，參照國家有關法規及我公司在類似工程中監理的成功經驗，結合本工程的特點，制定出具有針對性的《工程建設

監理實施細則》對工程進行規范化管理。

6、針對保障性住房工程的特點，對本工程項目實行數據化、信息化、表格化管理，做到準確、及時的處理和收集信息、資料，以對工程質量、進度、投資進行有效控制。

7、堅持高標準、嚴要求、細工作、實作風，嚴格管理，實施質量、安全、投資和進度四大控制措施，同業主密切配合；突出監理事前控制；堅持每周監理例會、及時必要的專題會議制度；實施監理月報、監理簡訊（報）措施，及時準確地向建設單位報告工程情況。

8、在現場監理工作中做到四到位，即：1）公司管理到位；2）總監服務到位；3）各專業人員到位；4）監理工作、服務到位。保證做到24小時有施工就有監理，絕不因監理工作原因而影響工程工期和質量。

9、認真組織進行施工圖紙的審查工作，“消滅”圖紙中表示不清、不符合規范、各專業“不交圈”等問題，以防止出現因圖紙問題影響工期和質量。同時，要求施工單位通過該項工作，將施工的重點、難點等找出、找準，并制定出相應的施工措施，防止出現施工方案考慮不周或遺漏等問題。

10、對施工單位報審的施工組織設計和主要專項施工方案，實行總工辦和監理部兩級審核制度，從組織和技術措施上把住關。項目監理部在具體實施過程中，監督施工單位認真落實。

11、推行貫徹樣板引路制度。

① 做好材料的預控、封樣，要求總包單位建立樣品庫，進場材料對比驗收。

② 在大面積施工前，要求施工單位做好樣板計劃，并推行樣板引路制度。針對工程實際情況建立樣板間及樣板項。

12、施工中以預控為主，發揮監理公司高智能、高技術的優勢，采取幫、教、促、監、管相結合方式，對工程進行“三控、兩管、一協調”。

13、利用多個施工班組同時施工的特點，開展評比、曝光、獎罰等方式，舉行工程建設競賽等階段性活動，以提高工程質量和加快工程進度。

14、發揮總包單位的主觀能動性，使總包單位在現場管理體系發揮其應有的作用，當施工現場出現質量或進度有下滑或不均衡的苗頭時，及時提醒和督促總包單位采取措施。

15、認真執行預控為主的方針，將施工過程中已發生的質量問題在施工開始前提出，提高一次驗收合格率，避免出現返工現象。堅持質量、進度兩手都要抓、兩手都要硬的原則，當質量同進度發生矛盾時，必須堅持質量第一。

16、在監理過程中以“凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人負責，凡事有人監督”為指導思想，堅持做到：

二嚴--嚴格按國家規范、標準辦事，嚴格執行監理合同；

一堅持--堅持按設計圖紙施工；

八不--設計圖紙不經交底和會審不得在工程中使用；施工單位及人員資質不經監理單位審查備案不得進場施工；施工組織設計或施工方案未經監理單位審批不得施工；施工人員未經施工技術交底不得從事施工；材料、設備、構配件不經報驗不得在工程中使用；工序質量未經監理工程師認可不得進行下道工序施工；工程實體未經監理工程師認可不得支付工程進度款；未經總監理工程師認可不得進行工程竣工驗收。

17、運行公司的質量保證系統，工程部對項目部實施量化管理、以公司的制度化管理，使公司的工作標準在本項目監理部的工作中得以體現。

二、施工現場管理工作要做到規范化、制度化

1、加強領導、落實責任

督促施工單位建立健全安全管理體系，負責安全生產、文明施工的綜合管理工作。充實了專兼職管理人員。安全文明施工做到了有主要領導負責，有部門承辦，有人員落實。把安全文明責任管理作為工作的核心，層層落實管理責任。進一步完善了安全文明責任管理制度，明確了職能部門及現場代表質量、安全、文明施工管理職責。公司與項目部簽訂了工程安全、文明施工管理目標責任狀，落實安全責任。

2、建立制度、規范管理

建立各項管理制度，明確質量安全管理的職責分工，及安全控制、檢查內容及要點、考核獎罰等，建立了工程項目質量、安全管理制度體系。在建設管理的實踐中，制定安全文明施工檢查考核評比辦法等，努力規范管理，提高管理質量。

3、合同約束，強化管理

施工合同是建設單位與施工承包單位之間是經濟合同關系，對承包人，只能通過經濟合同的形式實施安全、文明施工管理。

在合同附件中明確安全、文明施工要求；在工程開工前要求施工單位必須編制質量、安全、文明施工保證措施，監理單位要編專項安全、文明施工計劃；建議工程投標報價，要單獨編列詳細的安全、文明施工預算，不得用減少安全、文明施工費用的辦法降低投標報價；其他有關質量、安全、文明施工管理的要求。同時在工程施工合同中進行強調。把我公司的有關安全、文明施工管理的具體規定寫進合同。

4、對工程總包、分包單位的管理措施

（1）檢查施工總包、分包單位組織機構是否鍵全，管理人員是否到位，是否履行各自的管理職責。

（2）監督檢查施工總包、分包單位各級管理人員的持證情況，對沒有上崗資格證的管理人員，要求施工總包、分包單位更換。檢查對施工班組的施工技術交底及高質量高標準要求情況，充分發揮對施工質量的三級管理，保證本工程施工質量、進度、造價始終處于受控狀態。

5、檢查督促、及時解決存在的問題

1、每周開現場監理例會，及時解決質量、安全、文明施工中存在的問題；

2、除了日常檢查外，定期進行安全、文明施工大檢查，每季度組織開展安全、文明檢查評比活動，公布工程施工中存在的問題，交流情況,督促相關責任單位及時整改；

3、公布安全文明施工紅黑榜，和檢查評比排名。對安全文明施工做得相對好的進行表揚，差的批評；

4、實行獎罰。對因質量、安全、文明施工問題造成較大社會影響和不服從政府有關部門監督管理以及整改不到位的，對相關責任單位進行經濟處罰。

三、加強大型保障性住房工程的施工階段的質量控制工作

大型保障性住房工程的施工階段，在工期目標和投資目標宏觀控制的前提下，大型保障性住房工程的質量尤其重要，是決定工程建設成敗的關鍵。因此，在大型保障性住房工程施工階段，管理工作的重點就應該是大型保障性住房工程的質量管理。

大型保障性住房工程質量包括工程結構質量（住宅本身所包括的墻體、地板、管道等，是否符合國家相關標準）、使用功能（廚房、衛生間是否合理）和建筑材料對室內環境的污染等多個方面。同時也包括易產生空鼓、開裂、滲漏等質量

通病的部位和容易影響空氣質量的廚房、衛生間管材等環節。

1、工程質量的事前控制

對項目監理部全體人員按專業進行分工，明確各自的質量控制責任和具體的質量控制重點極其應采取的監理措施，并在熟悉設計要求、技術標準和本工程的質量標準的前提下,制定監理實施細則及其它管理制度。

核查承包單位的質量保證和質量管理體系：核查承包單位的機構設置；人員配備；職責與分工及專業操作人員的持證情況；檢查承包單位質量管理制度是否健全。

審查分包單位的資格：總承包單位填寫《分包單位資質報審表》，報項目監理部審查，審查分包單位的營業執照、企業資質等級證書、專業許可證、崗位證書等，審查分包單位的業績。經審查合格，簽發《分包單位資質報審表》。

查驗承包單位的測量放線：查驗施工控制網（平面和高程）和查驗施工軸線控制樁位置，查驗軸線位置，高程控制標志。核查鉛直度控制，簽認承包單位的《施工測量放線報驗表》。

審查施工單位自建或委托試驗室，其主要審查內容為試驗室資質、設備和儀器的計量認證文件、試驗檢測設備的配備及試驗人員情況等。審查各項試驗檢測成果，并進行一定數量的抽樣檢測試驗。

簽認材料的報驗：承包單位按有關規定對主要原材料進行復試，并將復試結果及材料準用證、出廠質量證明等資料隨《工程物資進場報驗表》報項目監理部簽認。對甲方供應的主要原材料也要按規定進行復試，并由總承包單位將復試結果及材料備案證明、出廠質量證明等資料報項目監理部簽認，材料進場后要進行外觀檢查，不合格的必須進行試驗。對新材料、新產品要核查鑒定證明和確認文件，材料進場后進行抽樣復試，必要時可會同建設單位到材料廠家進行實地考察。

在建設單位的授權范圍內，協助選擇材料、成品、半成品、構配件及設備的供貨單位，并對其生產廠家進行考察，主要考察廠家的生產能力，生產過程中的質量控制措施、企業注冊資金、供貨能力及已在同類工程中使用效果等，確保其質量滿足本工程的要求，協助建設單位承擔有關招投標方面的具體工作。

材料設備等進場時，必須有正式的出廠合格證和材料化驗單及數量、型號、規格等明確標識，監理工程師將對以上資料進行一一驗證，確認合格后再對其外觀、數量的質量情況進行檢查，使之不存在外觀質量缺陷和型號、規格與所報材料不相符的現象。并且有些需要做現場復試的材料，必須按監理見證取樣的有關規定進行見證取樣試驗，試驗合格后才允許使用到工程上，凡是因入場檢驗或見證取樣不合格的材料、成品、半成品、構配件及設備，必須在監理的見證下限期清退出場，絕不能使用在工程上。

嚴格執行有關材料、構配件、設備的備案管理規定和有關認證標識規定。為了防止工程材料的以次充好現象，要特別注意夜間材料、設備的進場問題，針對夜間材料的進場報驗，項目監理部將制定比較詳細的材料、設備報驗程序，對夜間的材料、設備報驗作出明確規定。

施工組織設計及施工方案的審核措施：施工組織設計（或方案）應符合國家的技術政策，充分考慮承包合同規定的條件、施工現場條件及法規的要求，突出“質量第一，安全第一”的原則。

審查主要分部（分項）工程施工方案：項目監理部可規定在某些主要分部（分項）工程施工前，承包單位將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質量保證措施等情況編寫專項施工方案，報項目監理部；上述方案未經批準，該分部（分項）工程不得施工。

2、工程質量事中控制

項目部監理人員對施工現場有目的地進行巡視檢查和旁站：在巡視過程中發現和及時糾正施工中不符合要求的問題；對施工過程的關鍵工序、特殊工序、重點部位和關鍵控制點進行旁站，對所發現的問題先口頭通知承包單位改正，然后由專業監理工程師簽發《監理通知》，承包單位將整改結果填寫《監理通知回復單》，由專業監理工程師進行復查。

驗收隱蔽工程：承包單位按有關規定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格后，報送項目監理部；監理工程師對隱蔽工程的內容到現場進行檢測、核查，對隱檢不合格的工程，由承包單位整改，合格后由監理工程師復查。對隱檢合格的工程簽認，并準予進行下一道工序施工。

分項工程驗收：承包單位在一個分項工程完成并自檢合格后，報項目監理部。監理工程師對報驗的資料進行審查，并到施工現場進行抽檢核查，對符合要

求的分項工程由監理工程師簽認，對不符合要求的分項工程，由承包單位整改。

做好監理日志，隨時記錄施工中有關質量方面的問題，并對發生質量問題的施工現場及時拍照或錄象，督促施工單位進行整改，包括審查整改措施、旁站整改過程、復查整改結果，確保工程質量符合設計和規范要求。

組織并主持定期或不定期的質量分析會，分析、通報施工質量情況。協調有關單位間的施工活動以消除影響質量的各種外部因素。

3、工程質量事后控制

當單位工程達到竣工驗收條件后，承包單位應在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監理機構，申請竣工驗收。

總監理工程師應組織各專業監理工程師對竣工資料及各專業工程的質量情況進行全面檢查，對檢查出的問題，應督促承包單位及時整改。

對需要進行功能試驗的工程項目，監理工程師應督促承包單位及時進行試驗，并對重要項目進行現場監督、檢查，必要時請建設單位和設計單位參加，監理工程師應認真審查試驗報告單。

監理工程師應督促承包單位搞好成品保護和現場清理。經項目監理機構對竣工資料及實物全面檢查、驗收合格后，由總監理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提出質量評估報告。

在竣工驗收時，對某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經建設單位、設計單位、施工單位和監理單位協商，承包單位應在竣工驗收后的限定時間內完成。

當工程達到交驗條件時，項目監理部組織各專業監理工程師對各專業工程的質量情況、使用功能進行全面檢查，對發現影響竣工驗收的問題簽發《監理通知》要求承包單位進行整改。

4、質量問題和質量事故處理

監理工程師對施工中的質量問題除在日常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外，可針對質量問題的嚴重程度分別處理。

對可以通過返修彌補的質量缺陷，責成承包單位先寫出質量問題調查報告，提出處理方案；監理工程師審核后(必要時經建設單位和設計單位認可)，批復承

包單位處理；處理結果應重新進行驗收。對需要返工處理或加固補強的質量問題，除責成承包單位先寫出質量問題調查報告，提出處理意見外；總監理工程師簽發《工程部分暫停指令》，再與建設單位和設計單位研究，經設計單位提出處理方案，批復承包單位處理；處理結果應重新進行驗收。監理工程師將完整的質量問題處理記錄歸檔。

施工中發現的質量事故，承包單位按有關規定上報處理；總監理工程師書面報告監理單位。監理工程師對質量問題和質量事故的處理結果進行復查。

總之，為了確保大型保障性住房工程的施工質量，我們要堅持“嚴格把關與積極預防相結合，以預防為主”的方針，如認真抓好圖紙的會審工作，由專人負責工程質量的監督檢查，搞好技術交底，建立和完善質量保證體系等保證工作。同時，要堅持高標準、嚴要求，以坪”為主的管理思想，如嚴把各道工序施工質量關，嚴把隱蔽工程的質量關，嚴把重點部位的質量關，嚴把材料、設備、成品、半成品的質量關，嚴把竣工驗收關等。住宅建筑產品是一種特殊產品，關系到千家萬戶的生命財產安全，其質量在任何時候、任何條件下都絲毫不能放松。因此，大型保障性住房工程的質量管理顯得尤為重要。

三、大型保障性住房工程建設的進度控制

施工進度管理是指在項目建設過程中按經審批的工程進度計劃，采用適當的方法定期跟蹤、檢查工程實際進度狀況，與計劃進度對照、比較找出兩者之間的偏差，并對產生偏差的各種因素及影響工程目標的程度進行分析與評估，以及組織、指導、協調、監督承包商及相關單位，及時采取有效措施調整工程進度計劃。使工程進度在計劃執行中不斷循環往復，直至按設定的工期目標(項目竣工)即按合同約定的工期如期完成。要完成好這個任務，應做好三項工作：

第一、制定工程建設項目總進度目標和總計劃。進度計劃的編制，涉及建設工程投資、設備材料供應、施工場地布置、主要施工機械、勞動組合、各附屬設施的施工、各施工安裝單位的配合及建設項目投產的時間要求。對這些綜合因素要全面考慮、科學組織、合理安排、統籌兼顧，才能有一個很好的進度規劃。

第二、要對進度進行控制，必須對建設項目進展的全過程，對計劃進度與實際進度進行比較。在施工工程的實際進度與計劃進度發生偏離，無論是進度加快、進度滯后都會對施工組織設計產生影響，都會對施工工序帶來問題，都要及時采取有效措施加以調整，對偏離控制目標的要找出原因，堅決糾正。

第三、進度協調的任務是對整個建設項目中各安裝、土建等施工單位、總包單位、分包單位之間的進度搭接，在時間、空間交叉上進行協調。這些都是相互聯系、相互制約的因素，對工程建設項目的實際進度都有著直接的影響，如果對這些單項工程之間的施工關系不加以必要的協調，將會造成工程施工秩序混亂，不能按期完成建設工程。

四、大型保障性住房工程建設的造價控制

大型保障性住房工程造價控制具有實施控制的周期長、造價控制涉及的面較廣、費用支付的節點多等特點。不僅涉及到項目實施過程中對承包商承包范圍的圖紙化工程進度實現額的計量控制，還涉及到諸如材料、設備價格的確定，變更，索賠等非圖紙化計量對工程造價的影響的控制。根據建設工程的特點，對承包商的支付或以時間節點為限，或以項目施工實施的完成節點為限，是在總費用控制基礎上的多節點支付。各期支付均為造價控制的重要節點。

1、嚴格工程進度款的計量和審核

施工過程中的工程計量是工程進度款支付的重要一環。計量的準確與否，直接影響到工程能否按合同約定實施。具體實施時，應注意以下幾點：（1）計量依據要充分。施工階段對已完工程的計量，其主要依據如下：①施工承發包合同及補充協議；②工程施工中標標函；③合法有效的施工圖紙、設計變更及相關資料；④適合于工程的有關法律、法規、規章、規范性文件和其他具約束力的規定約定等；⑤合法、有效的現場簽證資料；⑥合法、有效的材料、設備價格簽認資料；⑦經批準的施工組織設計文件。

（2）計量的程序要規范。工程實施中的工程計量是對階段性已完工程的價格計量，其基礎應是符合合同約定的工程質量和工程進度前提下的工程計量。對于施工單位上報的階段性工作量應現場監理工程師簽認的基礎上予以計量，并按合同的約定支付工程進度款。這也是保證工程質量和進度的一個重要手段。從這個意義上說，工程進度款的核付與工程質量和進度的控制是相關連的，它是整個工程實施控制體系中的一環。工程實施過程中工程進度款的核付如果不與工程質量與進度掛鉤，將影響質量目標和工期目標的順利實現。

2、嚴格控制工程簽證，切實做好工程變更的簽認工作

簽證是建設單位與承包商之間在工程實施過程中對已訂合同的一種彌補手段，是建設工程施工過程中對工程施工的一種動態調整。它具有簡便、快速、易

解決問題等特點，因此廣泛地應用于建設工程施工過程中。隨著我國建設工程招投標體系的不斷完善和規范，加之近年來建筑市場的競爭日趨激烈，降價讓利已成為施工企業中標的一種重要手段。降價競爭的結果直接導致了承包商應得利潤的減少。因此中標后在施工過程中通過簽證而增加費用，以彌補投標時因降價讓利而造成的一部分利潤損失已成為承包商的一個重要途徑。

3、加強項目的總體管理，避免承包商索賠事件的發生

項目施工過程中防止承包商索賠事件的發生是控制工程造價的一個方面。就目前工程的實施情況看，建設單位未能按約定提供相應的施工條件、工程進度款支付滯后、甲供材料供應脫節、甲方指定分包商的施工不利（延期或質量差）等是承包商提出索賠的主要因素。因此，在項目實施過程中加強總體管理，規范建設單位自身行為，對于控制工程造價將運到積極的作用。

4、竣工結算

做好施工階段投資控制中各方面因素的歸集整理工作，為順利進行竣工結算創造條件。施工期工程造價控制屬過程控制，此期間各節點的工程計量、簽證/索賠的核定，在竣工結算時需進行歸集匯總。除此之外，可轉化為價款責任的合同約定項在工程竣工后均會以費用的形式體現，如質量、工期獎罰條款的顯現，合同其他違約的賠償等，上述各項因素合并即形成工程結算價款。做好施工過程中各種費用因素的有效歸集和整理對于竣工結算將起到事半功倍的效果。

第五篇：2021年保障性住房整治工作總結

2021年保障性住房整治工作總結

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2021年保障性住房整治工作總結

不把群眾從危險地帶搬出來，我們就對不起老百姓。為老百姓辦事情，要敢于擔當。只要我們有決心有信心，為老百姓辦的實事就一定能干成。他表示，銅川市克服重重困難，多方籌措資金加大對保障性住房的建設投入，并采取多種優惠措施，控制房價，同時加強小區各類配套設施建設使廉價房廉價不廉質。在規劃建設中，變小區為街區，將住宅樓一層用于商業開發，統籌解決困難群眾住房、就業、和小區配套建設資金等問題。在保障性住房建設中，一定要與人民群眾的需求相結合，建設多戶型房;要與中省企業密切合作，共同開發建設。今年國家將全面啟動城市和工礦區棚戶__改造工程，并對項目給予政策和資金支持。銅川市將以此為契機，利用___年時間，全面完成全市棚戶__改造。隨著西銅同城化的實施，銅川將融入西安大都市圈。我們把發展養生保健產業作為城市轉型的突破口，舉辦中國孫思邈中醫藥文化節，以節慶活動推動相關產業發展，推動提速轉型發展。希望各級領導和中省企業更加___和支持銅川的轉型發展，把銅川打造成為全國知名的養生保健城市。安排的早，動手的早，按照州政府的總體部署和要求扎實開展工作，思路清晰，重點突出，目標明確，措施得力，為下一步工作打下了堅實的基礎。對于大家提出來的困難和問題，州政府將認真研究，逐項加以解決。下面，我就做好今年保障性住房建設工作講幾點意見。

一、統一思想，提高認識。

保障性住___關民生和發展大局，中央和省上多次召開專題會議安排部署，州委、州政府十分重視保障性住房建設，從年開始每年都把這項工作作為十大民生工程的首要任務進行安排，投入大量的資金和精力去實施。去年，我州的農村危房改造和獎勵性住房建設得到省上的好評，澤庫縣克服高寒缺氧、施工期短、資金短缺等重重困難全面完成了游牧民定居工程建設任務，這些與我們各級領導的重視和廣大干部職工的努力是分不開的，在此向大家表示感謝。今年，國家大幅度增加保障性住房建設規模，計劃全年完成___萬套的建設任務，我州的保障性住房建設任務也因此大幅增加，特別是城鎮廉租房從年初安排的___套增加到___套，棚戶__改造增加到___戶，公共租賃房增加到___套，另外，農村獎勵性住房___套，游牧民定居___戶，農村困難群眾危房改造___戶，今年建設保障性住房總計達___套(戶)，投資大約___億元，無論是工程規模還是投資量都比去年翻了幾番，機遇十分難得。同時，規模擴大以后，我們面臨的任務更加艱巨，責任更加重大，困難也相應增加，如建房所需土地問題怎么解決，配套資金怎么落實、原來的規劃怎么調整、水電路等基礎設施如何配套等，都是我們必須盡快解決的問題。因此，各地各部門要高度重視，把思想統一到發展大局上來，統一到州委州政府的決策部署上來，切實增強責任感和緊迫感，迎難而上，狠抓落實，千方百計確保完成建設任務。

二、總結經驗，開拓創新。

一要認真總結推廣好經驗。今年是我州實施保障性住房建設的第三年，經過前兩年的工作，我們積累不少好經驗、好做法，比如:因地制宜，突出重點，合理布局，盡量集中，統籌安排，先易后難，科學規劃，整體推進等等，還有把保障性住房建設與重大規劃相結合，與重點工程相結合，把政府統建和群眾自建相結合等。這些經驗和做法是經過實踐檢驗的，是可行的、有效的，對做好工作具有很強的指導意義，在今后的工作中，還要繼續堅持和完善。二要充分調動農牧民的積極性和創造性，發揮群眾的主體作用。年前，我們已經做了安排，要求各地___人員深入村社，認真開展調查研究，問計于民，積極探索符合州情實際的保障性住房建設新路子，創造性地開展工作，各地要把這項基礎性工作做細做實，只有充分掌握群眾的情況、了解群眾的想法和意愿，我們才能做出有效的、符合實際的決策，才能和老百姓擰成一股繩把工作做好。三要勇于探索，善于創新。土地和資金是我州保障性住房建設面臨的最為突出的問題，也是加快推進保障性住房建設的關鍵。在土地供應上，各縣要把保障性住房建設用地列入土地利用總體規劃，優先劃撥供應。在新增建設用地計劃中，要單列保障性住房用地。對暫未列入用地計劃的項目，可采取先供地后補辦等措施，保證項目順利實施。未能按時落實保障性住房用地的，要暫停房地產開發項目用地審批。各縣要按照政策要求，加大土地儲備力度，盤活存量土地，多渠道拓寬保障性住房建設用地來源。建設部門要進一步優化規劃和設計方案，樹立集約用地的意識，使有限的土地發揮出最大的效益。在建設資金上，要多措并舉，多管齊下，在大力爭取國家和省上補助的同時，充分發揮州縣政府融資擔保平臺作用，積極爭取銀行信貸支持，金融機構要加大信貸投入，今年全州金融機構各類存款余額要增長___%以上，貸款余額要增長___%以上，是這幾年來力度最大的一年，金融機構貸款要重點解決保障性住房建設資金問題，可以向符合條件的保障性住房投融資主體發放中長期貸款。要加大群眾自籌，鼓勵群眾通過貸款、籌借、投工投勞等多種途徑加大自籌。要進一步整合人畜飲水、農網改造、農牧區道路硬化等涉牧資金與項目，與保障性住房捆綁實施，使其發揮集約效益。要積極向對口支援地區、國家部委和中央企業爭取，力爭解決部分自籌資金。要統籌社會力量加快保障性住房建設，注意運用市場機制促進保障性住房建設，創新思路，積極探索，不斷尋求和拓展解決問題的辦法，千方百計落實配套資金。游牧民定居工程建設，要在充分尊重群眾意愿的基礎上，因地制宜，合理布局，宜聚則聚，宜散則散，以聚為主，有效推動牧區生產生活方式的轉變。要將農村獎勵性住房和危房改造工程捆綁起來實施，重點解決農村無房戶和特困戶的住房問題，讓應該享受這一政策的人真正享受。

根據省上要求，從今年開始，保障性住房建設要實行配建制。在商品房開發過程中，按照項目總建筑面積扣除回遷安置面積后___%(___%為廉租住房、___%為公共租賃住房)以上的比例配建保障性住房，配建的保障性住房建設成本計入開發建設項目總成本，由當地人民政府用規定比例的土地出讓金、行政事業性收費等折抵。今年起，按宗提取土地出讓金總額的___%，土地出讓金凈收益不低于___%的比例要用于保障性住房建設，并實行專戶管理，專款專用;住房公積金增值收益在提取貸款風險準備金、管理費用后全部用于支持保障性住房建設。配建的保障性住房產權歸政府所有。未按規定落實配建的項目，不得進行土地出讓，并依法追究有關部門及相關人員責任。

三、落實責任，加快進度。

剛才，州政府和各縣政府、州有關部門簽訂了保障性住房建設目標責任書，責任書對今年的目標任務、時間進度等都做了明確規定，希望大家按照責任合理安排，抓好落實。近期，省上還要召開全省保障性住房工作會議，省政府要與各州地市簽訂目標責任書。今年，實行住房保障工作“一票否決“制度，對資金、土地、配建等政策落實不到位、建設進度慢的州、縣，對___分管領導進行約談;對逾期不能全部開工的州、縣，要求政府主要負責人向上級政府寫專題檢查報告并進行問責;年底對住房保障成績突出的地方給予獎勵，對不能按時開工、工作進展慢的地區降低省級___補助標準。因此，我們一定要高度重視，切實加強___領導，落實責任主體，以縣為主，嚴格實行屬地管理，實行___負責制，州縣政府主要領導是項目第一責任人，分管領導是具體責任人，各職能部門主要領導是直接責任人，要按照責任分工狠抓落實。要進一步強化時間觀念，從__月__日開始，保障性住房建設采取月報制，每月__號，各縣和相關部門要將各類保障住房進展情況報州保障性住房建設___，___要及時匯總上報州政府。要建立獎補機制，對推進力度大、目標任務完成好、群眾反映好的地區，給予獎補，對工作不得力，影響全州工作進度的地區，要嚴格問責。

總之，在確保工程質量的前提下，要盡最大努力加快工程進度，保證按時完成工程建設任務。

四、密切配合，形成合力。

保障性住房建設是一項系統工程，要加強保障性住房相關政策的研究，制定完善配套措施，不斷豐富我州的保障性住房政策體系。要各負其責，分工協作，密切配合，合力推進。發改、財政部門要積極爭取中央和省上投資補助;住建、農牧、民政部門要按照“千村建設，百村示范“工程要求和“整村推進、整村打造、整村配套“的思路，整合資源，搞好規劃，特別是游牧民定居工程水電路等配套工程必須同步建設;國土部門要按照保障性住房的土地供應方式，抓緊落實用地指標和地塊;州人行、銀監部門要研究制定相關金融信貸支持政策，并協調督導政策落實。

五、加強監管，保證質量。

要建立健全保障性住房工作程序，加強規劃設計、項目招標、建設施工、工程監理、竣工驗收的監管，嚴格履行項目基本建設程序，落實“項目四制“，確保工程質量。一要嚴格招投標。保障性住房工程建設必須嚴格按照招投標的有關規定，以縣為單位進行公開招投標。據反映，在工程建設過程中，依然存在層層轉包的現象，嚴重威脅著工程質量安全，今年州委州政府將下大力氣進行治理，如發現在招投標過程中存在___等___現象，將予以嚴懲。保障性住房是民心工程，德政工程，來不得半點含糊，希望同志們恪盡職守，嚴守各項紀律，努力把這項實事辦實辦好。二要嚴格財務管理。要嚴格執行財務管理制度，財政部門要切實把好第一道關，嚴格資金劃撥程序，實行專戶專帳、專款專用;審計部門要對所有保障性住房建設資金進行專項審計;監察部門要聯合財政、審計等部門開展經常性檢查，加強對工程建設、政策執行、資金運行的監督，堅決防止違法違規行為。三要加大督查力度。要切實發揮各縣和部門的督查作用。由州政府督查室牽頭，組成督查組，每月對各地項目進展情況進行一次督查，每月進行一次排名通報。要落實督查責任，誰是督查組長，將來如果出現問題就要追究相應的責任。督查的目的是及時發現問題，及時整改補救，絕不能隱瞞不報。對工作后進的，有關領導要對主要責任人進行警示約談，對直接責任人要進行效能告誡。四要自覺接受群眾監督。保障性住房建設離不開群眾的參與，更離不開群眾的監督，群眾監督缺失，就容易出現問題，滋生___，工程質量就很難得到保證。今年在工程實施過程中，不僅要加大政府層面的專項監督檢查力度，而且要強化群眾監督和媒體監督，要采取有效途徑，讓群眾了解工程建設情況，在工程規劃、設計、建設以及建成后的分配、運行等各個環節都要廣泛征求群眾的意見，暢通群眾參與渠道，真正把工程建設成明白工程、放心工程、群眾滿意工程。

嚴格按照工作方案的要求，二是工程質量和進度的監管上。加大監督檢查和管理的力度，特別是對項目的質量，一方面各監督、監理部門負起責任，另一方面駐在組的相關人員也要履行職責，真正把保障性安居工程建成安全工程、放心工程。

各相關部門應該全力做好服務工作，三是為保證“兩租房”工程的順利實施。特別是資金的撥付上，應該按項目的預算和形象進度及時足額的撥付到位。對經適房的建設，一方面對開發單位實施監管，以保證工程質量和建設進度;另一方面要加大服務力度，原有所提供優惠政策的基礎上，建設過程中盡其可能的為開發商排憂解難。

做好相關工作，四是為進一步做好廉租房和公租房的分配打好基礎。

第一，制定好分配政策。

第二，進一步核實分配對象的基本情況。

第三，嚴格程序。分配上必須充分體現公平、公正和公開的原則。

第四，嚴肅紀律。對具體工作人員不允許營私舞弊，發現一起處理一起，絕不姑息。

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