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公司效能監(jiān)察管理辦法

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第一篇:公司效能監(jiān)察管理辦法

效能監(jiān)察管理暫行辦法

為了加強(qiáng)企業(yè)管理,有效發(fā)揮效能監(jiān)察的預(yù)防、監(jiān)督、保證、促進(jìn)作用,建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,預(yù)防腐敗,督促勤政,落實(shí)制度,提高效益,特制定本辦法。

一、組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:張建武副組長:時(shí)保國

成員:伍積明許平均校松波趙永安張新玉張金普

效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):

審批效能監(jiān)察工作立項(xiàng)、實(shí)施方案、工作報(bào)告、監(jiān)察建議,做出

獎(jiǎng)懲決定等。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室

辦公室主任:張金普

成員:王海周王欽選張濤許志普張萬

張有理?xiàng)钗呐e郝朝剛張五周郜舒適

效能監(jiān)察辦公室主要職責(zé):

(一)按照效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際,制定效能監(jiān)察年度工作計(jì)劃;

(二)提出效能監(jiān)察立項(xiàng)意見,實(shí)施效能監(jiān)察,查找薄弱環(huán)節(jié),解決存在問題;

(三)查處失職瀆職、以權(quán)謀私行為,促使監(jiān)察對象認(rèn)真履行職責(zé),廉政勤政,提高工作效率和管理水平;

(四)受理對效能監(jiān)察決定有異議的申請,并組織復(fù)審;

(五)完成效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。

二、效能監(jiān)察的對象:集團(tuán)各級管理人員和重點(diǎn)崗位。

三、效能監(jiān)察的作用:通過對各級管理人員履職情況的監(jiān)督檢

查,發(fā)現(xiàn)問題,糾正偏差,堵塞漏洞,降低管理成本和生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量與效益;效能監(jiān)察是促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理、確保制度落到實(shí)處的綜合性管理監(jiān)控工作,是預(yù)防和治理腐敗、懲處失職瀆職行為的重要手段,是管理的再管理,監(jiān)督的再監(jiān)督。

四、效能監(jiān)察的主要任務(wù):

(一)監(jiān)督檢查各級管理人員是否盡職盡責(zé),科學(xué)決策,勤政、清廉、高效;是否嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和集團(tuán)的決議、決策;

(二)調(diào)查處理嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問題,重大責(zé)任事故、重大質(zhì)量問題,重大經(jīng)濟(jì)問題,特別是以權(quán)謀私、嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)利益的行為,依法追究相關(guān)人員的責(zé)任;

(三)督促監(jiān)察建議或決定的落實(shí);

五、效能監(jiān)察的重點(diǎn):

(一)各級管理人員履職情況;

(二)各項(xiàng)制度落實(shí)情況;

(三)物資、設(shè)備的采購及管理情況;

(四)合同簽訂與履行情況;

(五)財(cái)務(wù)及資金管理情況;

(六)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況;

(七)企業(yè)投資執(zhí)行情況

(八)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)健康管理情況。

六、效能監(jiān)察的基本程序

確定監(jiān)察項(xiàng)目、組織調(diào)查研究、擬定監(jiān)察報(bào)告、作出監(jiān)察處理、跟蹤落實(shí)情況、總結(jié)評審和歸檔立卷等。

七、效能監(jiān)察的標(biāo)準(zhǔn)

(一)合法性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否遵紀(jì)守法和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

(二)合約性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否認(rèn)真執(zhí)行和完成生產(chǎn)計(jì)劃、任務(wù)、預(yù)算、合同等預(yù)定的目標(biāo)。

(三)合理性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否從本單位、本項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),進(jìn)行科學(xué)決策、科學(xué)管理,并取得預(yù)期效果。

(四)效能標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否完成計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)、進(jìn)度、工期、質(zhì)量、成本、盈虧、安全等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

(五)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否正確履行工作職責(zé),是否正確行使工作權(quán)限等。

八、監(jiān)察整改建議

在效能監(jiān)察工作中,對查明的下列尚不夠作出紀(jì)律處分的偏差行為,下達(dá)整改監(jiān)察建議:

(一)不執(zhí)行、不正確執(zhí)行或者拖延執(zhí)行集團(tuán)重要決策、決議、決定等,應(yīng)予糾正的;

(二)不執(zhí)行、不嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)管理制度的,或存在管理缺陷的;

(三)經(jīng)營管理決策、計(jì)劃、指令以及經(jīng)營管理活動(dòng)不適當(dāng),應(yīng)予糾正或應(yīng)予撤銷的;

(四)違反錄用、任免、獎(jiǎng)懲工作原則和程序,決定明顯不適當(dāng)?shù)模?/p>

(五)其他需要提出監(jiān)察建議的。

九、監(jiān)察處分決定

在效能監(jiān)察工作中,對查明的下列尚未涉嫌犯罪的違規(guī)違紀(jì)事實(shí),作出監(jiān)察處分決定:

(一)違反國家法律法規(guī)和集團(tuán)管理制度,應(yīng)當(dāng)給予相關(guān)責(zé)任人紀(jì)律處分的;

(二)以權(quán)謀私、嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)利益尚不夠追究法律責(zé)任的;

(三)不按規(guī)定追繳,或者不按規(guī)定退賠非法所得的;

(四)失職、瀆職給企業(yè)利益造成損害的;

(五)阻撓監(jiān)察工作,或打擊報(bào)復(fù)監(jiān)察人員和舉報(bào)人的。

(六)無正當(dāng)理由拒不采納監(jiān)察建議,或者拒不執(zhí)行監(jiān)察決定的;

(七)其他需要作出監(jiān)察處分決定的。

十、效能監(jiān)察工作的權(quán)限:

(一)召集被檢查單位與效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的會(huì)議,對效能監(jiān)察項(xiàng)目的相關(guān)情況作出解釋和說明;

(二)實(shí)施效能監(jiān)察,要求相關(guān)單位及人員提供與效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的文件、合同、帳目及其他相關(guān)的資料;

(三)向監(jiān)察對象提出糾正問題、改進(jìn)工作、加強(qiáng)管理的監(jiān)察建議;

(四)暫停涉嫌違法和嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)、嚴(yán)重失職瀆職人員的工作或職務(wù);

(五)根據(jù)有關(guān)情況,對有關(guān)單位和人員作出獎(jiǎng)懲決定;

十一、監(jiān)察對象的權(quán)利:

(一)對監(jiān)察建議或獎(jiǎng)懲決定有異議的,有權(quán)提出意見、建議和復(fù)議申請(復(fù)議申請須在收到監(jiān)察文書次日起30日內(nèi)提出,復(fù)議期間不影響監(jiān)察文書的效力);

(二)有權(quán)要求與監(jiān)察對象或監(jiān)察內(nèi)容有利害關(guān)系的效能監(jiān)察承辦人員回避;

(三)檢舉、控告效能監(jiān)察工作人員違法違紀(jì)的事實(shí)與行為。

十二、監(jiān)察對象應(yīng)履行以下義務(wù):

(一)自覺接受、主動(dòng)配合效能監(jiān)察工作;

(二)如實(shí)提供有關(guān)情況和資料,不得隱瞞事實(shí)真相,不得出具偽證,不得包庇違法違紀(jì)行為;

(三)積極采納和認(rèn)真執(zhí)行效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組提出的監(jiān)察建議和作出的監(jiān)察決定。

本辦法將適時(shí)地根據(jù)需要,不斷地充實(shí)、細(xì)化和完善。

本辦法由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行

第二篇:公司效能監(jiān)察管理辦法

公司效能監(jiān)察管理辦法

第一章 總則

第一條 為了使公司效能監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化,發(fā)揮其在加強(qiáng)企業(yè)管理,提高管理效能和經(jīng)濟(jì)效益中的重要作用,保證政令暢通,促進(jìn)勤政廉政建設(shè),依據(jù)《中華人民共和國行政監(jiān)察法》和《湖南寶山有色金屬礦業(yè)有限責(zé)任公司審計(jì)監(jiān)察制度》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。

第二條 公司效能監(jiān)察是公司紀(jì)檢監(jiān)察部門依照國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司管理制度對監(jiān)察對象貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及履行職責(zé)行為及其效果的監(jiān)督檢查。

第三條 公司效能監(jiān)察的對象:公司所屬各單位、部室、分(子)公司及其管理人員。第四條 公司效能監(jiān)察必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)為中心,通過監(jiān)督檢查,查找公司管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,提出合理化建議,督促有關(guān)部門加強(qiáng)管理,堵塞漏洞,降低管理成本和生產(chǎn)成本;查處失職瀆職行為,促使監(jiān)察對象認(rèn)真履行職責(zé),廉政勤政,提高工作效率和管理水平;保證國家法律、法規(guī)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革措施的貫徹落實(shí),增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;為促進(jìn)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。第五條 效能監(jiān)察工作堅(jiān)持以下原則:

(一)科學(xué)發(fā)展原則。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)中心工作,服務(wù)公司改革發(fā)展大局,促進(jìn)建立節(jié)約型企業(yè),持續(xù)發(fā)展,不斷提高效益。

(二)依法監(jiān)察原則。有章必循、違章必糾、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán),激勵(lì)守法合規(guī)行為。

(三)實(shí)事求是原則。重調(diào)查研究、重證據(jù),客觀公正。

(四)協(xié)調(diào)統(tǒng)一原則。紀(jì)檢監(jiān)察與其他部門相協(xié)調(diào);監(jiān)督檢查管理人員履職行為與服務(wù)經(jīng)營管理目標(biāo)相統(tǒng)一;勤政監(jiān)察與廉政監(jiān)察相統(tǒng)一,促進(jìn)制度建設(shè)與提高企業(yè)效能相統(tǒng)一;完善企業(yè)內(nèi)部管理控制機(jī)制與構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系相統(tǒng)一;教育與獎(jiǎng)懲相統(tǒng)一。

第二章 效能監(jiān)察的組織領(lǐng)導(dǎo) 第六條 公司成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:公司總經(jīng)理;副組長:公司紀(jì)委書記、常務(wù)副總經(jīng)理;成員:公司其他高管。

第七條 公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在審計(jì)監(jiān)察部,辦公室主任由審計(jì)監(jiān)察部主任兼任,成員由企業(yè)發(fā)展管理部、財(cái)務(wù)管理部、人力資源部以及審計(jì)監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人組成。

第八條 公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作部署,立項(xiàng)、實(shí)施方案、監(jiān)察決定書、終結(jié)報(bào)告的審批,協(xié)調(diào)解決工作中的培訓(xùn)動(dòng)員、抽調(diào)人力及重大問題,做出獎(jiǎng)懲決定等。

第九條 效能監(jiān)察辦公室負(fù)責(zé)效能監(jiān)察的計(jì)劃制定、組織實(shí)施。辦公室的日常業(yè)務(wù)由審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé),主要包括:

(一)按照總經(jīng)理、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)效能監(jiān)察工作的要求,結(jié)合公司經(jīng)營管理實(shí)際,提出效能監(jiān)察工作計(jì)劃和效能監(jiān)察立項(xiàng)意見,負(fù)責(zé)公司效能監(jiān)察日常工作;

(二)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、人員參與效能監(jiān)察工作,形成綜合監(jiān)督力量;

(三)根據(jù)選定項(xiàng)目,建立相應(yīng)的效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組;

(四)受理對效能監(jiān)察決定有異議的申請,并組織復(fù)審;

(五)開展調(diào)查研究,組織理論研討、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流,總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn);

(六)完成公司總經(jīng)理、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級部門交辦的其他事項(xiàng)。

第十條 公司所屬各單位、部室、分(子)公司應(yīng)積極配合監(jiān)察部門開展效能監(jiān)察,確保監(jiān)察建議和監(jiān)察決定的執(zhí)行。

第三章 效能監(jiān)察的標(biāo)準(zhǔn)及要求

第十一條 效能監(jiān)察的標(biāo)準(zhǔn):

(一)合法性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否正確貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(二)合約性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否認(rèn)真執(zhí)行和完成計(jì)劃、任務(wù)、預(yù)算、合同等預(yù)定的目標(biāo)。

(三)合理性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否從公司和本單位、本部門實(shí)際出發(fā),進(jìn)行科學(xué)管理,并取得預(yù)期效果。

(四)效能標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否完成計(jì)劃規(guī)定的各項(xiàng)產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和成本、盈虧、安全等各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

(五)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否正確履行工作職責(zé),是否正確行使工作權(quán)限等。

(六)程序性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象能否遵守議事規(guī)則,嚴(yán)格工作程序,是否違反工作程序等情況。

第十二條 效能監(jiān)察的要求:

(一)立項(xiàng)準(zhǔn)確。能夠根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵問題以及群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題,選題立項(xiàng)。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視。單位黨政領(lǐng)導(dǎo)重視支持效能監(jiān)察工作,及時(shí)研究分析對策,認(rèn)真解決效能監(jiān)察中遇到的困難和問題,對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)安排整改。

(三)監(jiān)察得力。能夠發(fā)揮監(jiān)察部門的協(xié)調(diào)作用,監(jiān)督檢查方法得當(dāng),事實(shí)清楚,責(zé)任明確,建議可行。

(四)效果明顯。能夠發(fā)揮效能監(jiān)察在加強(qiáng)企業(yè)管理,提高管理效能和經(jīng)濟(jì)效益中的重要作用,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(五)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的勤政廉政典型或效能監(jiān)察中取得突出成績的工作人員予以獎(jiǎng)勵(lì);對有違紀(jì)違法行為以及工作失職、管理失當(dāng)?shù)挠嘘P(guān)人員予以組織處理或紀(jì)律處分。

第四章 效能監(jiān)察的任務(wù)、權(quán)限和方式

第十三條 公司效能監(jiān)察的主要任務(wù)是:

(一)監(jiān)督檢查公司各單位、部室、分(子)公司以及管理人員是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī);是否嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的管理制度,盡職盡責(zé),勤政高效,做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)工作;是否正確行使職權(quán),科學(xué)決策,加強(qiáng)指導(dǎo);發(fā)現(xiàn)行為偏差和管理缺陷,分析存在問題的原因,會(huì)同相關(guān)部門提出監(jiān)察建議或決定的意見,加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)控,促進(jìn)公司加強(qiáng)執(zhí)行力,確保公司制度、決定、文件的執(zhí)行、維護(hù)指令暢通;

(二)按規(guī)定參與調(diào)查違反國家法律法規(guī)和公司管理制度造成重大經(jīng)濟(jì)損失的問題,依法追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任,避免和挽回公司經(jīng)濟(jì)損失;

(三)按規(guī)定參與調(diào)查處理公司發(fā)生的質(zhì)量、特大、重大安全責(zé)任事故,促進(jìn)公司落實(shí)質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(四)按規(guī)定及時(shí)對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)違紀(jì)線索,進(jìn)行深入調(diào)查并作出處理,督促公司依法經(jīng)營和各級管理人員廉潔從業(yè);

(五)督促監(jiān)察建議或決定的落實(shí),糾正管理人員行為偏差,總結(jié)推廣管理經(jīng)驗(yàn),健全管理制度,促進(jìn)公司規(guī)范管理,完善激勵(lì)約束機(jī)制。第十四條 開展效能監(jiān)察工作的權(quán)限:

(一)列席、召集被檢查單位、部室、分(子)公司與效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的會(huì)議;

(二)要求被檢查的單位、部室、分(子)公司及人員報(bào)送與效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的文件、資料、合同、帳目及其他相關(guān)的文件,對效能監(jiān)察項(xiàng)目的相關(guān)情況作出解釋和說明;

(三)查閱、復(fù)制、摘抄與效能監(jiān)察項(xiàng)目、資料,核實(shí)效能監(jiān)察項(xiàng)目的有關(guān)情況;

(四)向監(jiān)察對象提出改進(jìn)工作,加強(qiáng)管理的建議或作出相應(yīng)決定;

(五)責(zé)令有關(guān)單位、部室、分(子)公司和人員暫停或終止損害國家、公司利益或員工合法權(quán)益的行為;

(六)建議暫停有嚴(yán)重違法違紀(jì)涉嫌、并可能給國家和公司利益造成損失的人員的工作或職務(wù);

(七)有權(quán)對有關(guān)單位、部室、分(子)公司和人員提出獎(jiǎng)懲建議;

(八)國家有關(guān)法律及公司有關(guān)規(guī)定賦予的其他權(quán)力。第十五條 效能監(jiān)察可以采用下列監(jiān)察方式:

(一)針對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理和項(xiàng)目建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn),針對資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)因素和職工群眾反映的熱點(diǎn)問題等,開展單項(xiàng)或者綜合事項(xiàng)的效能監(jiān)察;

(二)針對公司管理活動(dòng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié),開展事前防范性、事中跟蹤性、事后改進(jìn)性或全過程的效能監(jiān)察。

第五章 效能監(jiān)察對象的權(quán)利和義務(wù)

第十六條 監(jiān)察對象有以下權(quán)利:

(一)對批評、處罰有異議的,可以向作出批評、處罰的效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組或公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組直至上一級監(jiān)察部門提出意見和建議;

(二)對監(jiān)察建議有異議的,可以在收到監(jiān)察文書次日起15日內(nèi)向公司紀(jì)檢監(jiān)察部門申請復(fù)議,復(fù)議期間不影響監(jiān)察文書的效力;

(三)對監(jiān)察決定不服或有異議的,可以在收到監(jiān)察決定次日起15日內(nèi)向作出監(jiān)察決定的公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組或公司紀(jì)檢監(jiān)察部門提出書面申訴,申訴期間不影響監(jiān)察決定的執(zhí)行;

(四)有權(quán)要求與監(jiān)察對象或監(jiān)察內(nèi)容有利害關(guān)系的效能監(jiān)察承辦人員回避;

(五)檢舉、控告效能監(jiān)察工作人員違法違紀(jì)的事實(shí)與行為。第十七條 監(jiān)察對象應(yīng)履行以下義務(wù):

(一)自覺接受、主動(dòng)配合效能監(jiān)察工作,如實(shí)提供有關(guān)情況和資料,不得隱瞞事實(shí)真相,不得出具偽證,不得包庇違法違紀(jì)行為;

(二)積極采納效能監(jiān)察小組提出的監(jiān)察建議,認(rèn)真執(zhí)行效能監(jiān)察小組作出的監(jiān)察決定。

第六章效能監(jiān)察的范圍和內(nèi)容

第十八條 對職能部門的行政管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;是否正確行使職權(quán),堅(jiān)持民主科學(xué)決策,服從宏觀指導(dǎo);是否盡職盡責(zé),勤政廉政、勤奮高效,保證公司中心任務(wù)和目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn);是否熱情為基層服務(wù),做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)工作。

第十九條 對安全、生產(chǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否安全生產(chǎn)法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)籌考慮安全生產(chǎn)工作;是否按照公司確定的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)組織生產(chǎn);是否完成計(jì)劃、任務(wù)、預(yù)算、合同等規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)和條款;是否有效地使用人力、物力和生產(chǎn)資金,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)降耗,降低成本;生產(chǎn)過程是否安全,生產(chǎn)環(huán)境是否符合規(guī)定要求。第二十條 對銷售經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否依法經(jīng)營,是否執(zhí)行公司的相關(guān)管理規(guī)定;經(jīng)營決策是否正確,經(jīng)營決策活動(dòng)是否合規(guī);經(jīng)營思想和服務(wù)作風(fēng)是否端正;產(chǎn)品銷售價(jià)格是否合理;經(jīng)營目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn);經(jīng)營過程是否符合規(guī)定程序。第二十一條 對設(shè)備、物資購銷管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否遵守黨的紀(jì)律和國家政策法規(guī);是否遵守公司關(guān)于物資、設(shè)備采購、廢舊物資處理等相關(guān)的制度和規(guī)定,是否違反相關(guān)的程序,是否樹立大局觀念和服務(wù)思想;對設(shè)備、物資采購是否按期、按質(zhì)、按量滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要,是否按照選優(yōu)擇廉、先廠家、后商家的原則,采購質(zhì)量合格、價(jià)格合理的設(shè)備、物資;在招標(biāo)、采購、運(yùn)輸、質(zhì)檢、保管、服務(wù)、簽訂及履行合同等經(jīng)營活動(dòng)中,是否認(rèn)真把關(guān);設(shè)備、物資入庫驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用是否建立了原始臺賬;設(shè)備、物資是否完好合理。

第二十二條 對人事、勞動(dòng)培訓(xùn)管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否正確貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策、法律法規(guī),堅(jiān)持黨管干部的原則,選拔任用管理人員是否全面正確地執(zhí)行了德才兼?zhèn)涞脑瓌t;是否嚴(yán)格管理權(quán)限和任免程序;工資、獎(jiǎng)金的分配是否貫徹“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則;勞動(dòng)管理是否執(zhí)行《中華人民共和國勞動(dòng)法》的規(guī)定;教育培訓(xùn)是否符合公司發(fā)展需要。

第二十三條 對財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否按照國家財(cái)政法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督;是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)成本和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對成本和收支形成過程中的控制;在專項(xiàng)資金管理上是否符合規(guī)范。

第二十四條 對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量方面的法律法規(guī)和公司的管理制度;產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量及制定的措施是否落實(shí);是否認(rèn)真履行合同要求、用戶是否滿意。

第二十五條 對科技管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否合理進(jìn)行技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、引進(jìn)項(xiàng)目以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓;是否為科技人員創(chuàng)造良好的條件,充分發(fā)揮他們的積極性,使科研項(xiàng)目盡快出成果、出效益。

第二十六條 對工程、建設(shè)項(xiàng)目管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否按規(guī)定程序、管理內(nèi)容和要求進(jìn)行審批立項(xiàng);是否按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo);是否按設(shè)計(jì)和工期要求,對施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等實(shí)施有效管理和監(jiān)督;是否認(rèn)真進(jìn)行合同管理和造價(jià)信息管理,嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和定額標(biāo)準(zhǔn)審定工程量和工程費(fèi)用;是否預(yù)見和認(rèn)真協(xié)調(diào)工程建設(shè)中的矛盾;是否認(rèn)真進(jìn)行竣工驗(yàn)收或?qū)徲?jì)。

第二十七條 對上級組織、領(lǐng)導(dǎo)交辦、以及行政監(jiān)察部門認(rèn)為屬于監(jiān)察范圍的其他事項(xiàng)進(jìn)行效能監(jiān)察。

第七章 效能監(jiān)察的基本程序

第二十八條 效能監(jiān)察的基本程序包括確定效能監(jiān)察項(xiàng)目、實(shí)施準(zhǔn)備、組織實(shí)施、擬定監(jiān)察報(bào)告、作出監(jiān)察處理、跟蹤落實(shí)、總結(jié)評審和歸檔立卷等。第二十九條 效能監(jiān)察項(xiàng)目通過以下方式確定:

(一)公司統(tǒng)一組織的效能監(jiān)察項(xiàng)目;

(二)公司總經(jīng)理直接指定的效能監(jiān)察項(xiàng)目;

(三)審計(jì)監(jiān)察部根據(jù)有關(guān)部門提供的情況、群眾反映較強(qiáng)烈的問題及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),選出在管理中急需解決的問題,提出立項(xiàng)建議,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)的效能監(jiān)察項(xiàng)目。第三十條 效能監(jiān)察實(shí)施準(zhǔn)備的主要過程是:

(一)成立效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組,檢查組成員以審計(jì)監(jiān)察部人員為主,相關(guān)部門派人參與,或者聘請具有專門知識、技術(shù)的人員參加,本人或者其近親屬與效能監(jiān)察項(xiàng)目有利害關(guān)系,或者有其他關(guān)系可能影響公正監(jiān)察的,不得作為檢查組成員;

(二)對效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組成員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識及法律法規(guī)和公司相關(guān)制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn);

(三)收集整理監(jiān)察依據(jù),理清監(jiān)察項(xiàng)目的主要業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵崗位權(quán)限,找準(zhǔn)主要監(jiān)察點(diǎn),明確監(jiān)察目的、要求和方法步驟,制訂實(shí)施方案;

(四)向被檢查的管理人員所在部門、單位發(fā)送效能監(jiān)察通知,相關(guān)部門、單位應(yīng)當(dāng)提供效能監(jiān)察必需的工作條件。

第三十一條 效能監(jiān)察組織實(shí)施的主要內(nèi)容是:

(一)向被檢查的部門、項(xiàng)目通報(bào)實(shí)施效能監(jiān)察的目的、要求和相關(guān)事宜;

(二)聽取檢查的部門、單位自查自糾情況匯報(bào);

(三)依據(jù)效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施方案規(guī)定的方法和步驟對有關(guān)管理人員進(jìn)行檢查;

(四)深入現(xiàn)場,通過查閱有關(guān)帳目、會(huì)議記錄、合同、文件及相關(guān)規(guī)定,檢查效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)管理人員履行職責(zé)、執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司管理制度、完成管理目標(biāo)任務(wù)的情況;收集與監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的文件資料和事實(shí)陳述;

(五)運(yùn)用實(shí)際調(diào)查、資料分析、目標(biāo)考核、效益審計(jì)、因果分析等方法,檢查管理人員履職行為的正確性,發(fā)現(xiàn)行為偏差和管理缺陷;

(六)向被檢查的管理人員及其所在部門、單位通報(bào)檢查情況,聽取其意見,并予以確認(rèn);

(七)會(huì)同相關(guān)部門對發(fā)現(xiàn)的行為偏差和管理缺陷進(jìn)行分析,并查找其在體制、機(jī)制和制度等方面的存在原因,研究提出監(jiān)察建議或決定的意見。

第三十二條 為保證效能監(jiān)察順利進(jìn)行,效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施后,效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是、客觀公正地?cái)M定效能監(jiān)察報(bào)告,并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。效能監(jiān)察報(bào)告內(nèi)容包括監(jiān)察依據(jù)、檢查過程、發(fā)現(xiàn)的行為偏差和管理缺陷、管理控制制度分析和監(jiān)察建議或決定意見等。第三十三條 監(jiān)察部門對監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的需要追究黨紀(jì)處分或者法律責(zé)任的問題,報(bào)公司黨委批準(zhǔn)后,進(jìn)行處理;對需要進(jìn)行監(jiān)察處理的,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,下達(dá)監(jiān)察建議或者監(jiān)察決定;對涉及公司以外的單位和個(gè)人的問題,移送有處理權(quán)的單位。

第三十四條 監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)對監(jiān)察建議或決定的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,督促整改意見的落實(shí),及時(shí)將效能監(jiān)察結(jié)果及整改情況報(bào)送給公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組。

第三十五條 已經(jīng)完成的效能監(jiān)察項(xiàng)目資料要及時(shí)立卷歸檔。卷宗應(yīng)包括:

1、《效能監(jiān)察立項(xiàng)表》;

2、《效能監(jiān)察通知書》;

3、《效能監(jiān)察方案》;

4、《效能監(jiān)察終結(jié)報(bào)告》;

5、《效能監(jiān)察決定書》及執(zhí)行情況回復(fù);

6、對有關(guān)人員的獎(jiǎng)懲意見;

7、效能監(jiān)察過程中收集的各種材料及有關(guān)會(huì)議記錄。

第八章 監(jiān)察建議和決定

第三十六條 在效能監(jiān)察工作中,對查明的下列尚不夠作出紀(jì)律處分的行為偏差事實(shí),報(bào)批后,下達(dá)整改監(jiān)察建議:

(一)不執(zhí)行、不正確執(zhí)行或者拖延執(zhí)行國家法律、法規(guī)以及公司重要決策、決議、決定等,應(yīng)予糾正的;

(二)不執(zhí)行、不嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部管理制度的,或存在管理缺陷的;

(三)經(jīng)營管理決策、計(jì)劃、指令以及經(jīng)營管理活動(dòng)不適當(dāng),應(yīng)予糾正或應(yīng)予撤銷的;

(四)違反公司選人、錄用、任免、獎(jiǎng)懲工作原則和程序,決定明顯不適當(dāng)?shù)模?/p>

(五)按照國家法律法規(guī)和公司管理制度相關(guān)規(guī)定,需要予以經(jīng)濟(jì)賠償?shù)模?/p>

(六)其他需要提出監(jiān)察建議的。

第三十七條 在效能監(jiān)察工作中,對查明的下列尚未涉嫌犯罪的違規(guī)違紀(jì)事實(shí),報(bào)批后,作出監(jiān)察處分決定:

(一)違反國家法律法規(guī)和公司管理制度,按照人事管理權(quán)限應(yīng)當(dāng)給予相關(guān)責(zé)任人紀(jì)律處分的;

(二)不按規(guī)定追繳,或者不按規(guī)定退賠非法所得的;

(三)已經(jīng)給國有資產(chǎn)或公司利益造成損害,未采取補(bǔ)救措施的;

(四)其他需要作出監(jiān)察處分決定的。

第三十八條 監(jiān)察建議或決定以書面形式送達(dá)被檢查的管理人員及其所在部門、單位,被檢查的管理人員及其所在部門、單位應(yīng)當(dāng)采納和必須執(zhí)行。

第三十九條 被檢查的管理人員及其所在部門、單位應(yīng)當(dāng)在收到監(jiān)察建議或決定之日起的15日內(nèi)提出采納或執(zhí)行意見,采納或執(zhí)行情況要書面報(bào)告公司審計(jì)監(jiān)察部。

對監(jiān)察決定有異議的,被檢查的管理人員可以在收到監(jiān)察決定之日起15日內(nèi)向公司審計(jì)監(jiān)察部申請復(fù)審;復(fù)審應(yīng)在收到復(fù)審申請之日起的30個(gè)工作日內(nèi)完成。復(fù)審期間,不停止原決定的執(zhí)行。

第九章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲處

第四十條 效能監(jiān)察獎(jiǎng)懲要堅(jiān)持懲處與教育相結(jié)合,精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。第四十一條 效能監(jiān)察獎(jiǎng)懲由監(jiān)察部門按照公司相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)提出獎(jiǎng)懲建議或根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)直接獎(jiǎng)懲。公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)效能監(jiān)察的標(biāo)準(zhǔn)和要求對效能監(jiān)察工作成績突出的單位和個(gè)人每年進(jìn)行一次評價(jià)表彰。效能監(jiān)察的結(jié)果要作為考核、使用和聘任干部的一項(xiàng)重要依據(jù)。

第四十二條 對效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的下列單位和人員,可以按規(guī)定建議給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):

(一)正確認(rèn)真履行職責(zé),模范遵守國家法律、法規(guī)和公司管理制度,管理得當(dāng),決策科學(xué),經(jīng)營管理成效顯著,為公司創(chuàng)造出良好經(jīng)濟(jì)效益的;

(二)防止或挽救事故有功,使公司利益免受或減少損失的;

(三)為企業(yè)挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或消除不良政治影響有突出貢獻(xiàn)的;

(四)廉政、勤政成績突出的管理人員和主動(dòng)開展效能監(jiān)察獲得重大經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的單位和效能監(jiān)察工作人員;

(五)控告、檢舉重大違法違規(guī)違紀(jì)行為的有功人員;

(六)其他應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)的部門、單位和個(gè)人。

第四十三條 被檢查的人員及其所在單位、部室、分(子)公司違反本辦法,有下列情形之一的,由公司對直接責(zé)任人和其主管負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰外,給予相應(yīng)的紀(jì)律處分;涉嫌犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理:

(一)不履行或不正確履行職責(zé),管理混亂,盲目決策,失職瀆職造成重大安全、質(zhì)量事故,造成重大經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

(二)拒絕提供相關(guān)文件、資料和證明材料的;

(三)利用職權(quán)包庇違法違規(guī)違紀(jì)行為的;

(四)隱瞞事實(shí)真相、出具偽證,或者隱匿、毀滅證據(jù)的;

(五)阻撓、拒絕紀(jì)檢監(jiān)察人員依法行使職權(quán)的;

(六)拒不執(zhí)行監(jiān)察決定,或者無正當(dāng)理由拒不采納監(jiān)察建議的;

(七)打擊報(bào)復(fù)監(jiān)察人員或舉報(bào)人的;

(八)其他需要給予紀(jì)律處分的。

第四十四條 紀(jì)檢監(jiān)察人員有下列情形之一的,由公司根據(jù)情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分;涉嫌犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理:

(一)玩忽職守,造成惡劣影響和嚴(yán)重后果的;

(二)利用職權(quán)為自己或他人謀取私利的;

(三)利用職權(quán)包庇或者陷害他人的;

(四)濫用職權(quán)侵犯他人民主權(quán)利、人身權(quán)利和財(cái)產(chǎn)權(quán)利的;

(五)泄露公司商業(yè)秘密的;

(六)其他需要給予紀(jì)律處分的。

第十章 附則

第四十五條 本辦法所述“較大經(jīng)濟(jì)損失”為1萬元至10萬元;重大經(jīng)濟(jì)損失為10萬元至50萬元;巨大經(jīng)濟(jì)損失為50萬元以上。第四十六條 本辦法由審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

第四十七條 本辦法自下發(fā)之日起施行,若與上級上級文件相抵觸的,按上級文件執(zhí)行。

第三篇:公司效能監(jiān)察管理辦法

公司效能監(jiān)察管理辦法

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)公司管理,有效發(fā)揮效能監(jiān)察的監(jiān)督、預(yù)防、保證、參謀、促進(jìn)作用,建立和健全公司的監(jiān)督制約機(jī)制,促進(jìn)公司各級管理人員正確履行職責(zé),提高公司效能,推進(jìn)公司廉政建設(shè),使公司效能監(jiān)察工作經(jīng)常化、規(guī)范化,根據(jù)公司經(jīng)營管理實(shí)際,特制定本辦法。

第二條公司效能監(jiān)察是公司紀(jì)檢監(jiān)察處依照有關(guān)法律、法規(guī)和公司管理制度對公司經(jīng)營管理工作及其質(zhì)量、效果、效率、效益以及各職能部門、項(xiàng)目、場、站及其管理人員執(zhí)行國家方針、政策、法律、法規(guī)、公司規(guī)章制度,履行職責(zé)行為及其正確性和效果開展監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)管理缺陷,糾正行為偏差,促進(jìn)公司規(guī)范管理和自我完善,提高公司效能的綜合性管理監(jiān)控工作,是管理的再管理,是監(jiān)督的再監(jiān)督,是從源頭上預(yù)防和治理腐敗、加強(qiáng)廉政勤政建設(shè)的重要手段;是黨風(fēng)廉政建設(shè)與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合的重要途徑。

第三條公司效能監(jiān)察的對象是公司各職能部門、項(xiàng)目、場、站及其管理人員。

第四條公司效能監(jiān)察必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以生產(chǎn)經(jīng)營管理為中心,促進(jìn)反腐敗斗爭的深入開展。通過監(jiān)督檢查,查找公司管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,提出合理化建議,督促有關(guān)部門加強(qiáng)管理,堵塞漏洞,降低管理成本和生產(chǎn)成本;查處失職瀆職行為,促使監(jiān)察對象認(rèn)真履行職責(zé),廉政勤政,提高工作效率和管理水平;保證國家法律、法規(guī)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革措施的貫徹落實(shí),增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;為促進(jìn)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。

第五條效能監(jiān)察工作堅(jiān)持以下原則:

(一)科學(xué)發(fā)展原則。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中心工作,服務(wù)公司改革發(fā)展大局,促進(jìn)建立節(jié)約型企業(yè),持續(xù)發(fā)展,不斷提高效益。

(二)依法監(jiān)察原則。有章必循、違章必糾、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán),激勵(lì)守法合規(guī)行為。

(三)實(shí)事求是原則。重調(diào)查研究、重證據(jù),客觀公正。

(四)協(xié)調(diào)統(tǒng)一原則。紀(jì)檢監(jiān)察與其他部門相協(xié)調(diào);監(jiān)督檢查管理人員履職行為與服務(wù)經(jīng)營管理目標(biāo)相統(tǒng)一;勤政監(jiān)察與廉政監(jiān)察相統(tǒng)一,促進(jìn)制度建設(shè)與提高企業(yè)效能相統(tǒng)一;完善企業(yè)內(nèi)部管理控制機(jī)制與構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系相統(tǒng)一;教育與獎(jiǎng)懲相統(tǒng)一。

第二章效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系

第六條公司效能監(jiān)察工作實(shí)行由總經(jīng)理負(fù)責(zé),黨政齊抓共管,紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、相關(guān)部門密切配合、職工群眾積極參與的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)體制。實(shí)行效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),部門、項(xiàng)目對效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組負(fù)責(zé),管理人員對部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)的層層負(fù)責(zé)工作機(jī)制。

第七條總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司效能監(jiān)察工作,主要責(zé)任是:

(一)建立公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮效能監(jiān)察在經(jīng)營管理中的綜合監(jiān)督作用,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制;

(二)確定公司效能監(jiān)察的范圍和應(yīng)當(dāng)接受檢查的事項(xiàng)和人員,批準(zhǔn)效能監(jiān)察立項(xiàng)、工作報(bào)告、監(jiān)察建議和決定等重大事項(xiàng),定期聽取公司的效能監(jiān)察工作情況匯報(bào);

(三)建立健全公司監(jiān)察機(jī)構(gòu),根據(jù)實(shí)際需要配置與監(jiān)察工作任務(wù)相適應(yīng)的專職監(jiān)察人員,為公司開展效能監(jiān)察工作提供組織保證。

第八條公司成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:總經(jīng)理;副組長:黨委書記(副書記)、紀(jì)委書記,成員:副總經(jīng)理、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)、物資設(shè)備、成本控制、技術(shù)質(zhì)量、總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)、人事、安全等部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作部署和立項(xiàng),實(shí)施方案、終結(jié)報(bào)告、監(jiān)察建議書的審批,協(xié)調(diào)解決工作中的培訓(xùn)動(dòng)員、抽調(diào)人力及重大問題,做出獎(jiǎng)懲決定等。

第九條公司紀(jì)檢監(jiān)察處負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司效能監(jiān)察工作,主要職責(zé)是:

(一)按照總經(jīng)理、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組或集團(tuán)公司有關(guān)效能監(jiān)察工作的要求,結(jié)合公司經(jīng)營管理實(shí)際,提出效能監(jiān)察工作計(jì)劃和效能監(jiān)察立項(xiàng)意見,負(fù)責(zé)公司效能監(jiān)察日常工作;

(二)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、人員參與效能監(jiān)察工作,形成綜合監(jiān)督力量;

(三)根據(jù)選定項(xiàng)目,建立相應(yīng)的效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組,實(shí)行效能監(jiān)察項(xiàng)目負(fù)責(zé)制;

(四)受理對效能監(jiān)察決定有異議的申請,并組織復(fù)審;

(五)開展調(diào)查研究,組織理論研討、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流,總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn);

(六)完成公司總經(jīng)理、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級部門交辦的其他事項(xiàng)。

第十條公司各職能部門、項(xiàng)目、場、站在效能監(jiān)察工作中負(fù)有參與配合、通報(bào)相關(guān)情況、提供相關(guān)資料的義務(wù);并負(fù)責(zé)落實(shí)針對本部門的效能監(jiān)察建議或決定,以及向公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見、建議。

第十一條根據(jù)效能監(jiān)察實(shí)際情況和需要,成立效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組,效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),具體負(fù)責(zé)效能監(jiān)察項(xiàng)目的實(shí)施。

第十二條效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組成員負(fù)責(zé)效能監(jiān)察項(xiàng)目的檢查,檢查組成員應(yīng)當(dāng)熟悉效能監(jiān)察業(yè)務(wù),了解公司管理制度和公司經(jīng)營管理情況,有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),愛崗敬業(yè),忠于職守,公正廉明。

第三章效能監(jiān)察的任務(wù)、權(quán)限和方式

第十三條公司效能監(jiān)察的主要任務(wù)是:

(一)監(jiān)督檢查公司各職能部門、項(xiàng)目、場、站以及管理人員是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī);是否嚴(yán)格執(zhí)行部門、項(xiàng)目相應(yīng)的管理制度,盡職盡責(zé),勤政高效,做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)工作;是否正確行使職權(quán),科學(xué)決策,加強(qiáng)指導(dǎo);發(fā)現(xiàn)行為偏差和管理缺陷,分析存在問題的原因,會(huì)同相關(guān)部門提出監(jiān)察建議或決定的意見,加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)控,促進(jìn)公司加強(qiáng)執(zhí)行力,確保公司制度、決定、文件的執(zhí)行、維護(hù)指令暢通;

(二)按規(guī)定參與調(diào)查違反國家法律法規(guī)和公司管理制度造成重大經(jīng)濟(jì)損失的問題,依法追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任,避免和挽回公司經(jīng)濟(jì)損失;

(三)按規(guī)定參與調(diào)查處理公司發(fā)生的質(zhì)量、安全特大、重大責(zé)任事故,促進(jìn)公司落實(shí)質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(四)按規(guī)定及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)違紀(jì)線索,移交公司紀(jì)委處理,督促公司依法經(jīng)營和各級管理人員廉潔從業(yè);

(五)督促監(jiān)察建議或決定的落實(shí),糾正管理人員行為偏差,總結(jié)推廣管理經(jīng)驗(yàn),健全管理制度,促進(jìn)公司規(guī)范管理,完善激勵(lì)約束機(jī)制。

第十四條開展效能監(jiān)察工作的權(quán)限:

(一)列席、召集被檢查單位與效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的會(huì)議;

(二)要求被檢查的單位及人員報(bào)送與效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的文件、資料、合同、帳目及其他相關(guān)的文件,對效能監(jiān)察項(xiàng)目的相關(guān)情況作出解釋和說明;

(三)查閱、復(fù)制、摘抄與效能監(jiān)察項(xiàng)目、資料,核實(shí)效能監(jiān)察項(xiàng)目的有關(guān)情況;

(四)向監(jiān)察對象提出改進(jìn)工作,加強(qiáng)管理的建議或作出相應(yīng)決定;

(五)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),責(zé)令有關(guān)單位或人員停止損害公司利益和職工合法權(quán)益的行為;

(六)建議相關(guān)部門暫停涉嫌嚴(yán)重違法違規(guī)違紀(jì)人員的工作或職務(wù);

(七)有權(quán)對有關(guān)單位和人員提出獎(jiǎng)懲建議;

(八)國家有關(guān)法律及公司有關(guān)規(guī)定賦予的其他權(quán)力。

第十五條效能監(jiān)察可以采用下列監(jiān)察方式:

(一)針對公司經(jīng)營管理活動(dòng)的重點(diǎn)、難點(diǎn),針對資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)因素和職工群眾反映的熱點(diǎn)問題等,開展單項(xiàng)或者綜合事項(xiàng)的效能監(jiān)察;

(二)針對公司、項(xiàng)目、場、站管理活動(dòng)的全過程或重點(diǎn)環(huán)節(jié),開展事前、事中、事后或全過程的效能監(jiān)察;

(三)充分利用信息化管理系統(tǒng)開展效能監(jiān)察工作。

第四章效能監(jiān)察對象的權(quán)利和義務(wù)

第十六條監(jiān)察對象有以下權(quán)利:

(一)對批評、處罰有異議的,可以向作出批評、處罰的效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組或公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見和建議;

(二)對監(jiān)察建議有異議的,可以在收到監(jiān)察文書次日起30日內(nèi)向公司紀(jì)檢監(jiān)察處申請復(fù)議,復(fù)議期間不影響監(jiān)察文書的效力;

(三)對監(jiān)察決定不服或有異議的,可以向作出監(jiān)察決定的公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組或公司紀(jì)檢監(jiān)察處提出書面申訴,申訴期間不影響監(jiān)察決定的執(zhí)行;

(四)有權(quán)要求與監(jiān)察對象或監(jiān)察內(nèi)容有利害關(guān)系的效能監(jiān)察承辦人員回避;

(五)檢舉、控告效能監(jiān)察工作人員違法違紀(jì)的事實(shí)與行為。

第十七條監(jiān)察對象應(yīng)履行以下義務(wù):

(一)自覺接受、主動(dòng)配合效能監(jiān)察工作,如實(shí)提供有關(guān)情況和資料,不得隱瞞事實(shí)真相,不得出具偽證,不得包庇違法違紀(jì)行為;

(二)積極采納效能監(jiān)察小組提出的監(jiān)察建議,認(rèn)真執(zhí)行效能監(jiān)察小組作出的監(jiān)察決定。

第五章效能監(jiān)察的標(biāo)準(zhǔn)

第十八條合法性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否正確貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第十九條合約性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否認(rèn)真執(zhí)行和完成計(jì)劃、任務(wù)、預(yù)算、合同等預(yù)定的目標(biāo)。

第二十條合理性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否從公司和本部門、本項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),進(jìn)行科學(xué)管理,并取得預(yù)期效果。

第二十一條效能標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否完成計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)、進(jìn)度、工期、質(zhì)量、成本、盈虧、安全等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

第二十二條崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否正確履行工作職責(zé),是否正確行使工作權(quán)限等。

第二十三條程序性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象能否遵守議事規(guī)則,嚴(yán)格工作程序,是否違反工作程序。

第六章效能監(jiān)察的范圍與內(nèi)容

第二十四條效能監(jiān)察的主要范圍:

(一)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng);

(二)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及資金管理活動(dòng);

(三)人力資源、教育管理活動(dòng);

(四)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)健康管理活動(dòng);

(五)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況;

(六)物資、設(shè)備采購供應(yīng)管理活動(dòng);

(七)在建項(xiàng)目管理活動(dòng);

(八)行政后勤、職工福利、廠務(wù)公開、廉潔自律工作情況;

(九)其他管理活動(dòng)及上級部署、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。

第二十五條效能監(jiān)察的主要內(nèi)容:

(一)貫徹執(zhí)行國家《會(huì)計(jì)法》、《稅法》、《審計(jì)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、內(nèi)部審計(jì)管理制度等有關(guān)規(guī)定的情況;

(二)貫徹執(zhí)行國家《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和公司《工程項(xiàng)目管理辦法》、《工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定的情況;

(三)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等有關(guān)法律法規(guī)和公司安全衛(wèi)生管理制度、環(huán)境保護(hù)工作條例等有關(guān)規(guī)定的情況。

(四)貫徹執(zhí)行ISO2000質(zhì)量管理體系的情況;

(五)貫徹執(zhí)行公司物資、設(shè)備管理制度等有關(guān)規(guī)定的情況;

(六)貫徹執(zhí)行國家《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和公司勞動(dòng)、人事、教育及機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度等有關(guān)規(guī)定的情況;

(七)貫徹執(zhí)行民主管理和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定的情況

(八)貫徹執(zhí)行國家其他法律法規(guī)和公司其他規(guī)定的情況。

第七章效能監(jiān)察的基本程序

第二十六條效能監(jiān)察的基本程序包括確定效能監(jiān)察項(xiàng)目、實(shí)施準(zhǔn)備、組織實(shí)施、擬定監(jiān)察報(bào)告、作出監(jiān)察處理、跟蹤落實(shí)、總結(jié)評審和歸檔立卷等。

第二十七條效能監(jiān)察項(xiàng)目通過以下方式確定:

(一)集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的效能監(jiān)察項(xiàng)目;

(二)公司總經(jīng)理直接指定的效能監(jiān)察項(xiàng)目;

(三)監(jiān)察處根據(jù)有關(guān)部門提供的情況、群眾反映較強(qiáng)烈的問題及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),選出在管理中急需解決的問題,提出立項(xiàng)建議,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)的效能監(jiān)察項(xiàng)目。

第二十八條效能監(jiān)察實(shí)施準(zhǔn)備的主要過程是:

(一)成立效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組,檢查組成員以紀(jì)檢監(jiān)察處人員為主,相關(guān)部門派人參與,或者聘請具有專門知識、技術(shù)的人員參加,本人或者其近親屬與效能監(jiān)察項(xiàng)目有利害關(guān)系,或者有其他關(guān)系可能影響公正監(jiān)察的,不得作為檢查組成員;

(二)對效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組成員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識及法律法規(guī)和公司相關(guān)制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn);

(三)收集整理監(jiān)察依據(jù),理清監(jiān)察項(xiàng)目的主要業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵崗位權(quán)限,找準(zhǔn)主要監(jiān)察點(diǎn),明確監(jiān)察目的、要求和方法步驟,制訂實(shí)施方案;

(四)向被檢查的管理人員所在部門、項(xiàng)目、場、站發(fā)送效能監(jiān)察通知,相關(guān)部門、項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)提供效能監(jiān)察必需的工作條件。

第二十九條效能監(jiān)察組織實(shí)施的主要內(nèi)容是:

(一)向被檢查的部門、項(xiàng)目通報(bào)實(shí)施效能監(jiān)察的目的、要求和相關(guān)事宜;

(二)聽取檢查的部門、項(xiàng)目自查自糾情況匯報(bào);

(三)依據(jù)效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施方案規(guī)定的方法和步驟對有關(guān)經(jīng)管理人員進(jìn)行檢查;

(四)深入現(xiàn)場,通過查閱有關(guān)帳目、會(huì)議記錄、合同、文件及相關(guān)規(guī)定,檢查效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)管理人員履行職責(zé)、執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司管理制度、完成管理目標(biāo)任務(wù)的情況;收集與監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的文件資料和事實(shí)陳述;

(五)運(yùn)用實(shí)際調(diào)查、資料分析、目標(biāo)考核、效益審計(jì)、因果分析等方法,檢查管理人員履職行為的正確性,發(fā)現(xiàn)行為偏差和管理缺陷;

(六)向被檢查的管理人員及其所在部門、項(xiàng)目、場、站通報(bào)檢查情況,聽取其意見,并予以確認(rèn);

(七)會(huì)同相關(guān)部門對發(fā)現(xiàn)的行為偏差和管理缺陷進(jìn)行分析,并查找其在體制、機(jī)制和制度等方面的存在原因,研究提出監(jiān)察建議或決定的意見。

第三十條為保證效能監(jiān)察順利進(jìn)行,效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施后,效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是、客觀公正地?cái)M定效能監(jiān)察報(bào)告,并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。效能監(jiān)察報(bào)告內(nèi)容包括監(jiān)察依據(jù)、檢查過程、發(fā)現(xiàn)的行為偏差和管理缺陷、管理控制制度分析和監(jiān)察建議或決定意見等。

第三十一條紀(jì)檢監(jiān)察處對監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的需要追究黨紀(jì)處分或者法律責(zé)任的問題,報(bào)公司黨委批準(zhǔn)后,進(jìn)行處理;對需要進(jìn)行監(jiān)察處理的,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,下達(dá)監(jiān)察建議或者監(jiān)察決定;對涉及公司以外的單位和個(gè)人的問題,移送有處理權(quán)的單位。

第三十二條紀(jì)檢監(jiān)察處應(yīng)當(dāng)對監(jiān)察建議或決定的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,督促整改意見的落實(shí),及時(shí)將效能監(jiān)察結(jié)果及整改情況抄送給公司各部門。

第三十三條已經(jīng)完成的效能監(jiān)察項(xiàng)目資料要及時(shí)立卷歸檔。卷宗應(yīng)包括:

1、《效能監(jiān)察立項(xiàng)表》;

2、《效能監(jiān)察方案》;

3、《效能監(jiān)察終結(jié)報(bào)告》;

4、《效能監(jiān)察建議書》及執(zhí)行情況回復(fù);

5、對有關(guān)人員的獎(jiǎng)懲意見;

6、效能監(jiān)察過程中收集的各種材料及有關(guān)會(huì)議記錄。

第三十四條公司每年底對全年效能監(jiān)察工作進(jìn)行總結(jié),并對完成的效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行效果統(tǒng)計(jì)和成效評定,書面工作總結(jié)報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,上報(bào)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部。

第八章監(jiān)察建議和決定

第三十五條在效能監(jiān)察工作中,對查明的下列尚不夠作出紀(jì)律處分的行為偏差事實(shí),報(bào)批后,下達(dá)整改監(jiān)察建議:

(一)不執(zhí)行、不正確執(zhí)行或者拖延執(zhí)行國家法律、法規(guī)以及公司重要決策、決議、決定等,應(yīng)予糾正的;

(二)不執(zhí)行、不嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部管理制度的,或存在管理缺陷的;

(三)經(jīng)營管理決策、計(jì)劃、指令以及經(jīng)營管理活動(dòng)不適當(dāng),應(yīng)予糾正或應(yīng)予撤銷的;

(四)違反公司選人、錄用、任免、獎(jiǎng)懲工作原則和程序,決定明顯不適當(dāng)?shù)模?/p>

(五)按照國家法律法規(guī)和公司管理制度相關(guān)規(guī)定,需要予以經(jīng)濟(jì)賠償?shù)模?/p>

(六)其他需要提出監(jiān)察建議的。

第三十六條在效能監(jiān)察工作中,對查明的下列尚未涉嫌犯罪的違規(guī)違紀(jì)事實(shí),報(bào)批后,作出監(jiān)察處分決定:

(一)違反國家法律法規(guī)和公司管理制度,按照人事管理權(quán)限應(yīng)當(dāng)給予相關(guān)責(zé)任人紀(jì)律處分的;

(二)不按規(guī)定追繳,或者不按規(guī)定退賠非法所得的;

(三)已經(jīng)給國有資產(chǎn)或公司利益造成損害,未采取補(bǔ)救措施的;

(四)其他需要作出監(jiān)察處分決定的。

第三十七條監(jiān)察建議或決定以書面形式送達(dá)被檢查的管理人員及其所在部門、項(xiàng)目,被檢查的管理人員及其所在部門、項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采納或必須執(zhí)行。

第三十八條被檢查的管理人員及其所在部門、項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)在收到監(jiān)察建議或決定之日起的15日內(nèi)提出采納或執(zhí)行意見,采納或執(zhí)行情況要書面報(bào)告公司紀(jì)檢監(jiān)察處。

對監(jiān)察決定有異議的,被檢查的管理人員可以在收到監(jiān)察決定之日起15日內(nèi)向公司紀(jì)檢監(jiān)察處申請復(fù)審;復(fù)審應(yīng)在收到復(fù)審申請之日起的30個(gè)工作日內(nèi)完成。復(fù)審期間,不停止原決定的執(zhí)行。

第九章獎(jiǎng)勵(lì)與懲處

第三十九條效能監(jiān)察獎(jiǎng)懲要堅(jiān)持懲處與教育相結(jié)合,精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。

第四十條效能監(jiān)察獎(jiǎng)勵(lì)按照《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)形式。可分為:記功、晉級、授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金

第四十一條效能監(jiān)察懲處按照《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定的處分分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用查看、開除。也可以給予批評教育、通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)處罰、調(diào)離崗位、解聘職務(wù)等處理。

第四十二條效能監(jiān)察的結(jié)果要作為考核、使用和提拔干部的一項(xiàng)重要依據(jù)。

第四十三條在效能監(jiān)察工作中,對不履行或不正確履行職責(zé)的部門、項(xiàng)目、場、站及其管理人員實(shí)行層層責(zé)任追究;造成的,對有關(guān)責(zé)任人按經(jīng)濟(jì)損失的一定比例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。防止或挽回了經(jīng)濟(jì)損失的,對有關(guān)責(zé)任人按處罰比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

四十四條對效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的下列單位和人員,可以按規(guī)定建議給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):

(一)正確認(rèn)真履行職責(zé),模范遵守國家法律、法規(guī)和公司管理制度,管理得當(dāng),決策科學(xué),經(jīng)營管理成效顯著,為公司創(chuàng)造出良好經(jīng)濟(jì)效益的;

(二)防止或挽救事故有功,使公司利益免受或減少損失的;

(三)為企業(yè)挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或消除不良政治影響有突出貢獻(xiàn)的;

(四)廉政、勤政成績突出的管理人員和主動(dòng)開展效能監(jiān)察獲得重大經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的單位和效能監(jiān)察工作人員;

(五)控告、檢舉重大違法違規(guī)違紀(jì)行為的有功人員;

(六)其他應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)的部門、單位和個(gè)人。

第四十五條被檢查的人員及其所在部門、項(xiàng)目違反本辦法,有下列情形之一的,由公司對直接責(zé)任人和其主管負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰外,給予相應(yīng)的紀(jì)律處分;涉嫌犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理:

(一)不履行或不正確履行職責(zé),管理混亂,盲目決策,失職瀆職造成重大安全、質(zhì)量事故,造成重大經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的(二)拒絕提供相關(guān)文件、資料和證明材料的;

(三)利用職權(quán)包庇違法違規(guī)違紀(jì)行為的;

(四)隱瞞事實(shí)真相、出具偽證,或者隱匿、毀滅證據(jù)的;

(五)阻撓、拒絕紀(jì)檢監(jiān)察人員依法行使職權(quán)的;

(六)拒不執(zhí)行監(jiān)察決定,或者無正當(dāng)理由拒不采納監(jiān)察建議的;

(七)打擊報(bào)復(fù)監(jiān)察人員或舉報(bào)人的。

(八)其他需要給予紀(jì)律處分的。

第四十六條紀(jì)檢監(jiān)察人員有下列情形之一的,由公司根據(jù)情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分;涉嫌犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理:

(一)玩忽職守,造成惡劣影響和嚴(yán)重后果的;

(二)利用職權(quán)為自己或他人謀取私利的;

(三)利用職權(quán)包庇或者陷害他人的;

(四)濫用職權(quán)侵犯他人民主權(quán)利、人身權(quán)利和財(cái)產(chǎn)權(quán)利的;

(五)泄露公司商業(yè)秘密的;

(六)其他需要給予紀(jì)律處分的。

第十章附則

第四十七條本暫行辦法將適時(shí)地根據(jù)需要,不斷地充實(shí)、細(xì)化和完善。

第四十八條本暫行辦法由公司紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)處負(fù)責(zé)解釋。

第四十九條本暫行辦法由辦公會(huì)討論通過試行。經(jīng)公司職代會(huì)討論通過后執(zhí)行。

QQ 364459808

第四篇:公司效能監(jiān)察管理辦法

效能監(jiān)察管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了使公司效能監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化,發(fā)揮其在加強(qiáng)企業(yè)管理,提高管理效能和經(jīng)濟(jì)效益中的重要作用,保證政令暢通,促進(jìn)勤政廉政建設(shè),依據(jù)《中華人民共和國行政監(jiān)察法》和《公司審計(jì)監(jiān)察制度》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。

第二條

公司效能監(jiān)察是公司紀(jì)檢監(jiān)察部門依照國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司管理制度對監(jiān)察對象貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及履行職責(zé)行為及其效果的監(jiān)督檢查。

第三條 公司效能監(jiān)察的對象:公司所屬各單位、部室、分(子)公司及其管理人員。

第四條 公司效能監(jiān)察必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)為中心,通過監(jiān)督檢查,查找公司管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,提出合理化建議,督促有關(guān)部門加強(qiáng)管理,堵塞漏洞,降低管理成本和生產(chǎn)成本;查處失職瀆職行為,促使監(jiān)察對象認(rèn)真履行職責(zé),廉政勤政,提高工作效率和管理水平;保證國家法律、法規(guī)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革措施的貫徹落實(shí),增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;為促進(jìn)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。

第五條 效能監(jiān)察工作堅(jiān)持以下原則:

(一)科學(xué)發(fā)展原則。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)中心工作,服務(wù)公司改革發(fā)展大局,促進(jìn)建立節(jié)約型企業(yè),持續(xù)發(fā)展,不斷提高效益。

(二)依法監(jiān)察原則。有章必循、違章必糾、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán),激勵(lì)守法合規(guī)行為。

(三)實(shí)事求是原則。重調(diào)查研究、重證據(jù),客觀公正。

(四)協(xié)調(diào)統(tǒng)一原則。紀(jì)檢監(jiān)察與其他部門相協(xié)調(diào);監(jiān)督檢查管理人員履職行為與服務(wù)經(jīng)營管理目標(biāo)相統(tǒng)一;勤政監(jiān)察與廉政監(jiān)察相統(tǒng)一,促進(jìn)制度建設(shè)與提高企業(yè)效能相統(tǒng)一;完善企業(yè)內(nèi)部管理控制機(jī)制與構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系相統(tǒng)一;教育與獎(jiǎng)懲相統(tǒng)一。

第二章 效能監(jiān)察的組織領(lǐng)導(dǎo)

第六條 公司成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:公司董事長、黨委書記;副組長:公司總經(jīng)理、黨委副書記;公司常務(wù)副總經(jīng)理、紀(jì)委書記;成員:公司其他高管。

第七條 公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在審計(jì)監(jiān)察部,辦公室主任由審計(jì)監(jiān)察部主任兼任,成員由企業(yè)發(fā)展管理部、財(cái)務(wù)管理部、人力資源部以及審計(jì)監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人組成。

第八條 公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作部署,立項(xiàng)、實(shí)施方案、監(jiān)察決定書、終結(jié)報(bào)告的審批,協(xié)調(diào)解決工作中的培訓(xùn)動(dòng)員、抽調(diào)人力及重大問題,做出獎(jiǎng)懲決定等。

第九條 效能監(jiān)察辦公室負(fù)責(zé)效能監(jiān)察的計(jì)劃制定、組織實(shí) 施。辦公室的日常業(yè)務(wù)由審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé),主要包括:

(一)按照公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)效能監(jiān)察工作的指示和要求,結(jié)合公司經(jīng)營管理實(shí)際,提出效能監(jiān)察工作計(jì)劃和效能監(jiān)察立項(xiàng)意見,負(fù)責(zé)公司效能監(jiān)察日常工作;

(二)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、人員參與效能監(jiān)察工作,形成綜合監(jiān)督力量;

(三)根據(jù)選定項(xiàng)目,建立相應(yīng)的效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組;

(四)受理對效能監(jiān)察決定有異議的申請,并組織復(fù)審;

(五)開展調(diào)查研究,組織理論研討、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流,總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn);

(六)完成公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組和上級交辦的其他事項(xiàng)。第十條 公司所屬各單位、部室、分(子)公司應(yīng)積極配合監(jiān)察部門開展效能監(jiān)察,確保監(jiān)察建議和監(jiān)察決定的執(zhí)行。

第三章 效能監(jiān)察的標(biāo)準(zhǔn)及要求

第十一條 效能監(jiān)察的標(biāo)準(zhǔn):

(一)合法性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否正確貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(二)合約性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否認(rèn)真執(zhí)行和完成計(jì)劃、任務(wù)、預(yù)算、合同等預(yù)定的目標(biāo)。

(三)合理性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否從公司和本單位、本部門實(shí)際出發(fā),進(jìn)行科學(xué)管理,并取得預(yù)期效果。

(四)效能標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否完成計(jì)劃規(guī)定的各項(xiàng)產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和成本、盈虧、安全等各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

(五)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否正確履行工作職責(zé),是否正確行使工作權(quán)限等。

(六)程序性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象能否遵守議事規(guī)則,嚴(yán)格工作程序,是否違反工作程序等情況。

第十二條 效能監(jiān)察的要求:

(一)立項(xiàng)準(zhǔn)確。能夠根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵問題以及群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題,選題立項(xiàng)。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視。單位黨政領(lǐng)導(dǎo)重視支持效能監(jiān)察工作,及時(shí)研究分析對策,認(rèn)真解決效能監(jiān)察中遇到的困難和問題,對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)安排整改。

(三)監(jiān)察得力。能夠發(fā)揮監(jiān)察部門的協(xié)調(diào)作用,監(jiān)督檢查方法得當(dāng),事實(shí)清楚,責(zé)任明確,建議可行。

(四)效果明顯。能夠發(fā)揮效能監(jiān)察在加強(qiáng)企業(yè)管理,提高管理效能和經(jīng)濟(jì)效益中的重要作用,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(五)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的勤政廉政典型或效能監(jiān)察中取得突出成績的工作人員予以獎(jiǎng)勵(lì);對有違紀(jì)違法行為以及工作失職、管理失當(dāng)?shù)挠嘘P(guān)人員予以組織處理或紀(jì)律處分。

第四章 效能監(jiān)察的任務(wù)、權(quán)限和方式

第十三條 公司效能監(jiān)察的主要任務(wù)是:

(一)監(jiān)督檢查公司各單位、部室、分(子)公司以及管理人員是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī);是否嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的管理制度,盡職盡責(zé),勤政高效,做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)工作;是否正確行使職權(quán),科學(xué)決策,加強(qiáng)指導(dǎo);發(fā)現(xiàn)行為偏差和管理缺陷,分析存在問題的原因,會(huì)同相關(guān)部門提出監(jiān)察建議或決定的意見,加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)控,促進(jìn)公司加強(qiáng)執(zhí)行力,確保公司制度、決定、文件的執(zhí)行、維護(hù)指令暢通;

(二)按規(guī)定參與調(diào)查違反國家法律法規(guī)和公司管理制度造成重大經(jīng)濟(jì)損失的問題,依法追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任,避免和挽回公司經(jīng)濟(jì)損失;

(三)按規(guī)定參與調(diào)查處理公司發(fā)生的質(zhì)量、特大、重大安全責(zé)任事故,促進(jìn)公司落實(shí)質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(四)按規(guī)定及時(shí)對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)違紀(jì)線索,進(jìn)行深入調(diào)查并作出處理,督促公司依法經(jīng)營和各級管理人員廉潔從業(yè);

(五)督促監(jiān)察建議或決定的落實(shí),糾正管理人員行為偏差,總結(jié)推廣管理經(jīng)驗(yàn),健全管理制度,促進(jìn)公司規(guī)范管理,完善激勵(lì)約束機(jī)制。

第十四條 開展效能監(jiān)察工作的權(quán)限:

(一)召集、列席被檢查單位、部室、分(子)公司與效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的會(huì)議;

(二)要求被檢查的單位、部室、分(子)公司及人員報(bào)送與效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的文件、資料、合同、帳目及其他相關(guān)的文件,對效能監(jiān)察項(xiàng)目的相關(guān)情況作出解釋和說明;

(三)查閱、復(fù)制、摘抄與效能監(jiān)察項(xiàng)目相關(guān)的資料,核實(shí) 效能監(jiān)察項(xiàng)目的有關(guān)情況;

(四)向監(jiān)察對象提出改進(jìn)工作,加強(qiáng)管理的建議或作出相應(yīng)決定;

(五)責(zé)令有關(guān)單位、部室、分(子)公司和人員暫停或終止損害國家、公司利益或員工合法權(quán)益的行為;

(六)建議暫停涉嫌有嚴(yán)重違法違紀(jì)、并可能給國家和公司利益造成損失的人員的工作或職務(wù);

(七)有權(quán)對有關(guān)單位、部室、分(子)公司和人員提出獎(jiǎng)懲建議;

(八)國家有關(guān)法律及公司有關(guān)規(guī)定賦予的其他權(quán)力。第十五條 效能監(jiān)察可以采用下列監(jiān)察方式:

(一)針對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理和項(xiàng)目建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn),針對資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)因素和職工群眾反映的熱點(diǎn)問題等,開展單項(xiàng)或者綜合事項(xiàng)的效能監(jiān)察;

(二)針對公司管理活動(dòng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié),開展事前防范性、事中跟蹤性、事后改進(jìn)性或全過程的效能監(jiān)察。

第五章 效能監(jiān)察對象的權(quán)利和義務(wù)

第十六條 監(jiān)察對象有以下權(quán)利:

(一)對批評、處罰有異議的,可以向作出批評、處罰的效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組或公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組直至上一級監(jiān)察部門提出意見和建議;

(二)對監(jiān)察建議有異議的,可以在收到監(jiān)察文書次日起 15日內(nèi)向公司紀(jì)檢監(jiān)察部門申請復(fù)議,復(fù)議期間不影響監(jiān)察文書的效力;

(三)對監(jiān)察決定不服或有異議的,可以在收到監(jiān)察決定次日起15日內(nèi)向作出監(jiān)察決定的公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組或公司紀(jì)檢監(jiān)察部門提出書面申訴,申訴期間不影響監(jiān)察決定的執(zhí)行;

(四)有權(quán)要求與監(jiān)察對象或監(jiān)察內(nèi)容有利害關(guān)系的效能監(jiān)察承辦人員回避;

(五)檢舉、控告效能監(jiān)察工作人員違法違紀(jì)的事實(shí)與行為。第十七條 監(jiān)察對象應(yīng)履行以下義務(wù):

(一)自覺接受、主動(dòng)配合效能監(jiān)察工作,如實(shí)提供有關(guān)情況和資料,不得隱瞞事實(shí)真相,不得出具偽證,不得包庇違法違紀(jì)行為;

(二)積極采納效能監(jiān)察小組提出的監(jiān)察建議,認(rèn)真執(zhí)行效能監(jiān)察小組作出的監(jiān)察決定。

第六章 效能監(jiān)察的范圍和內(nèi)容

第十八條 對職能部門的行政管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;是否正確行使職權(quán),堅(jiān)持民主科學(xué)決策,服從宏觀指導(dǎo);是否盡職盡責(zé),勤政廉政、勤奮高效,保證公司中心任務(wù)和目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn);是否熱情為基層服務(wù),做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)工作。

第十九條 對安全、生產(chǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否按安全生產(chǎn)法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)籌考慮安全生 產(chǎn)工作;是否按照公司確定的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)組織生產(chǎn);是否完成計(jì)劃、任務(wù)、預(yù)算、合同等規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)和條款;是否有效地使用人力、物力和生產(chǎn)資金,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)降耗,降低成本;生產(chǎn)過程是否安全,生產(chǎn)環(huán)境是否符合規(guī)定要求。

第二十條 對銷售經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否依法經(jīng)營,是否執(zhí)行公司的相關(guān)管理規(guī)定;經(jīng)營決策是否正確,經(jīng)營決策活動(dòng)是否合規(guī);經(jīng)營思想和服務(wù)作風(fēng)是否端正;產(chǎn)品銷售價(jià)格是否合理;經(jīng)營目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn);經(jīng)營過程是否符合規(guī)定程序。

第二十一條 對設(shè)備、物資購銷管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否遵守黨的紀(jì)律和國家政策法規(guī);是否遵守公司關(guān)于物資、設(shè)備采購、廢舊物資處理等相關(guān)的制度和規(guī)定,是否違反相關(guān)的程序,是否樹立大局觀念和服務(wù)思想;對設(shè)備、物資采購是否按期、按質(zhì)、按量滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要,是否按照選優(yōu)擇廉、先廠家、后商家的原則,采購質(zhì)量合格、價(jià)格合理的設(shè)備、物資;在招標(biāo)、采購、運(yùn)輸、質(zhì)檢、保管、服務(wù)、簽訂及履行合同等經(jīng)營活動(dòng)中,是否認(rèn)真把關(guān);設(shè)備、物資入庫驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用是否建立了原始臺賬;設(shè)備、物資是否完好合理。

第二十二條 對人事、勞動(dòng)培訓(xùn)管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否正確貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策、法律法規(guī),堅(jiān)持黨管干部的原則,選拔任用管理人員是否全面正確地執(zhí)行了德才兼?zhèn)涞脑瓌t;是否嚴(yán)格管理權(quán)限和任免程序;工資、獎(jiǎng)金的分配是否貫徹“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,是否嚴(yán)格執(zhí)行公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則;勞動(dòng)管理是否執(zhí)行《中華人民共和國勞動(dòng)法》以及公司《人力資源管理制度》的規(guī)定;教育培訓(xùn)是否符合公司發(fā)展需要。

第二十三條 對財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否按照國家財(cái)政法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督;是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)成本和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對成本和收支形成過程中的控制;在專項(xiàng)資金管理上是否符合規(guī)范。

第二十四條 對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量方面的法律法規(guī)和公司的管理制度;產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量及制定的措施是否落實(shí);是否認(rèn)真履行合同要求、用戶是否滿意。

第二十五條 對科技管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否合理進(jìn)行技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、引進(jìn)項(xiàng)目以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓;是否為科技人員創(chuàng)造良好的條件,充分發(fā)揮他們的積極性,使科研項(xiàng)目盡快出成果、出效益。

第二十六條 對工程、建設(shè)項(xiàng)目管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否按規(guī)定程序、管理內(nèi)容和要求進(jìn)行審批立項(xiàng);是否按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo);是否按設(shè)計(jì)和工期要求,對施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等實(shí)施有效管理和監(jiān)督;是否認(rèn)真進(jìn)行合同管理和造價(jià)信息管理,嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和定額標(biāo)準(zhǔn)審定工程量和工程費(fèi)用;是否預(yù)見和認(rèn)真協(xié)調(diào)工程建設(shè)中的矛盾;是否認(rèn)真進(jìn)行竣工驗(yàn)收或?qū)徲?jì);工程建設(shè)全過程是否認(rèn)真履行廉政協(xié)議。

第二十七條 對上級組織、領(lǐng)導(dǎo)交辦、以及行政監(jiān)察部門認(rèn)為屬于監(jiān)察范圍的其他事項(xiàng)進(jìn)行效能監(jiān)察。

第七章 效能監(jiān)察的基本程序

第二十八條 效能監(jiān)察的基本程序包括確定效能監(jiān)察項(xiàng)目、實(shí)施準(zhǔn)備、組織實(shí)施、擬定監(jiān)察報(bào)告、作出監(jiān)察處理、跟蹤落實(shí)、總結(jié)評審和歸檔立卷等。

第二十九條 效能監(jiān)察項(xiàng)目通過以下方式確定:

(一)公司統(tǒng)一組織的效能監(jiān)察項(xiàng)目;

(二)公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組直接指定的效能監(jiān)察項(xiàng)目;

(三)審計(jì)監(jiān)察部根據(jù)有關(guān)部門提供的情況、群眾反映較強(qiáng)烈的問題及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),選出在管理中急需解決的問題,提出立項(xiàng)建議,報(bào)公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的效能監(jiān)察項(xiàng)目。

第三十條 效能監(jiān)察實(shí)施準(zhǔn)備的主要過程是:

(一)成立效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組,檢查組成員以審計(jì)監(jiān)察部人員為主,相關(guān)部門派人參與,或者聘請具有專門知識、技術(shù)的人員參加,本人或者其近親屬與效能監(jiān)察項(xiàng)目有利害關(guān)系,或者有其他關(guān)系可能影響公正監(jiān)察的,不得作為檢查組成員;

(二)對效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組成員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識及法律法規(guī)和公司相關(guān)制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn);

(三)收集整理監(jiān)察依據(jù),理清監(jiān)察項(xiàng)目的主要業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵崗位權(quán)限,找準(zhǔn)主要監(jiān)察點(diǎn),明確監(jiān)察目的、要求和方法步驟,制訂實(shí)施方案;

(四)向被檢查的管理人員所在部門、單位發(fā)送效能監(jiān)察通知,相關(guān)部門、單位應(yīng)當(dāng)提供效能監(jiān)察必需的工作條件。

第三十一條 效能監(jiān)察組織實(shí)施的主要內(nèi)容是:

(一)向被檢查的部門、項(xiàng)目通報(bào)實(shí)施效能監(jiān)察的目的、要求和相關(guān)事宜;

(二)聽取檢查的部門、單位自查自糾情況匯報(bào);

(三)依據(jù)效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施方案規(guī)定的方法和步驟對有關(guān)管理人員進(jìn)行檢查;

(四)深入現(xiàn)場,通過查閱有關(guān)帳目、會(huì)議記錄、合同、文件及相關(guān)規(guī)定,檢查效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)管理人員履行職責(zé)、執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司管理制度、完成管理目標(biāo)任務(wù)的情況;收集與監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的文件資料和事實(shí)陳述;

(五)運(yùn)用實(shí)際調(diào)查、資料分析、目標(biāo)考核、效益審計(jì)、因果分析等方法,檢查管理人員履職行為的正確性,發(fā)現(xiàn)行為偏差和管理缺陷;

(六)向被檢查的管理人員及其所在部門、單位通報(bào)檢查情況,聽取其意見,并予以確認(rèn);

(七)會(huì)同相關(guān)部門對發(fā)現(xiàn)的行為偏差和管理缺陷進(jìn)行分析,并查找其在體制、機(jī)制和制度等方面的存在原因,研究提出監(jiān)察建議或決定的意見。

第三十二條 為保證效能監(jiān)察順利進(jìn)行,效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施后,效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是、客觀公正地?cái)M定效能監(jiān)察報(bào)告,并報(bào)公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。效能監(jiān)察報(bào)告內(nèi)容包括監(jiān)察依據(jù)、檢查過程、發(fā)現(xiàn)的行為偏差和管理缺陷、管理控制制度分析和監(jiān)察建議或決定意見等。

第三十三條

監(jiān)察部門對監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的需要給予黨紀(jì)處分或者追究法律責(zé)任的問題,報(bào)公司黨委批準(zhǔn)后,進(jìn)行處理;對需要進(jìn)行監(jiān)察處理的,經(jīng)公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,下達(dá)監(jiān)察建議或者監(jiān)察決定;對涉及公司以外的單位和個(gè)人的問題,移送 11 有處理權(quán)的單位。

第三十四條 監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)對監(jiān)察建議或決定的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,督促整改意見的落實(shí),及時(shí)將效能監(jiān)察結(jié)果及整改情況報(bào)送給公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組。

第三十五條 已經(jīng)完成的效能監(jiān)察項(xiàng)目資料要及時(shí)立卷歸檔。卷宗應(yīng)包括:

1、《效能監(jiān)察立項(xiàng)表》;

2、《效能監(jiān)察通知書》;

3、《效能監(jiān)察方案》;

4、《效能監(jiān)察終結(jié)報(bào)告》;

5、《效能監(jiān)察決定書》及執(zhí)行情況回復(fù);

6、對有關(guān)人員的獎(jiǎng)懲意見;

7、效能監(jiān)察過程中收集的各種材料及有關(guān)會(huì)議記錄。

第八章 監(jiān)察建議和決定

第三十六條 在效能監(jiān)察工作中,對查明的下列尚不夠作出紀(jì)律處分的行為偏差事實(shí),報(bào)批后,下達(dá)整改監(jiān)察建議:

(一)不執(zhí)行、不正確執(zhí)行或者拖延執(zhí)行國家法律、法規(guī)以及公司重要決策、決議、決定等,應(yīng)予糾正的;

(二)不執(zhí)行、不嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部管理制度的,或存在管理缺陷的;

(三)經(jīng)營管理決策、計(jì)劃、指令以及經(jīng)營管理活動(dòng)不適當(dāng),應(yīng)予糾正或應(yīng)予撤銷的;

(四)違反公司選人、錄用、任免、獎(jiǎng)懲工作原則和程序,決定明顯不適當(dāng)?shù)模?/p>

(五)按照國家法律法規(guī)和公司管理制度相關(guān)規(guī)定,需要予以經(jīng)濟(jì)賠償?shù)模?/p>

(六)其他需要提出監(jiān)察建議的。第三十七條 在效能監(jiān)察工作中,對查明的下列尚未涉嫌犯罪的違規(guī)違紀(jì)事實(shí),報(bào)批后,作出監(jiān)察處分決定:

(一)違反國家法律法規(guī)和公司管理制度,按照人事管理權(quán)限應(yīng)當(dāng)給予相關(guān)責(zé)任人紀(jì)律處分的;

(二)不按規(guī)定追繳,或者不按規(guī)定退賠非法所得的;

(三)已經(jīng)給國有資產(chǎn)或公司利益造成損害,未采取補(bǔ)救措施的;

(四)其他需要作出監(jiān)察處分決定的。

第三十八條 監(jiān)察建議或決定以書面形式送達(dá)被檢查的管理人員及其所在部門、單位,被檢查的管理人員及其所在部門、單位應(yīng)當(dāng)采納和必須執(zhí)行。

第三十九條 被檢查的管理人員及其所在部門、單位應(yīng)當(dāng)在收到監(jiān)察建議或決定之日起的15日內(nèi)提出采納或執(zhí)行意見,采納或執(zhí)行情況要書面報(bào)告公司審計(jì)監(jiān)察部。

對監(jiān)察決定有異議的,被檢查的管理人員可以在收到監(jiān)察決定之日起15日內(nèi)向公司審計(jì)監(jiān)察部申請復(fù)審;復(fù)審應(yīng)在收到復(fù)審申請之日起的30個(gè)工作日內(nèi)完成。復(fù)審期間,不停止原決定的執(zhí)行。

第九章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲處

第四十條 效能監(jiān)察獎(jiǎng)懲要堅(jiān)持懲處與教育相結(jié)合,精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。

第四十一條 效能監(jiān)察獎(jiǎng)懲由監(jiān)察部門按照公司相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)提出獎(jiǎng)懲建議或根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)直接獎(jiǎng)懲。公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小 組依據(jù)效能監(jiān)察的標(biāo)準(zhǔn)和要求對效能監(jiān)察工作成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行評價(jià)表彰。效能監(jiān)察的結(jié)果要作為考核、使用和聘任干部的一項(xiàng)重要依據(jù)。

第四十二條 對效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的下列單位和人員,可以按規(guī)定建議給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):

(一)正確認(rèn)真履行職責(zé),模范遵守國家法律、法規(guī)和公司管理制度,管理得當(dāng),決策科學(xué),經(jīng)營管理成效顯著,為公司創(chuàng)造出良好經(jīng)濟(jì)效益的;

(二)防止或挽救事故有功,使公司利益免受或減少損失的;

(三)為企業(yè)挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或消除不良政治影響有突出貢獻(xiàn)的;

(四)廉政、勤政成績突出的管理人員和主動(dòng)開展效能監(jiān)察獲得重大經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的單位和效能監(jiān)察工作人員;

(五)控告、檢舉重大違法違規(guī)違紀(jì)行為的有功人員。第四十三條 被檢查的人員及其所在單位、部室、分(子)公司違反本辦法,有下列情形之一的,由公司對直接責(zé)任人和其主管負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰外,給予相應(yīng)的紀(jì)律處分;涉嫌犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理:

(一)不履行或不正確履行職責(zé),管理混亂,盲目決策,失職瀆職造成重大安全、質(zhì)量事故,造成重大經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

(二)拒絕提供相關(guān)文件、資料和證明材料的;

(三)利用職權(quán)包庇違法違規(guī)違紀(jì)行為的;

(四)隱瞞事實(shí)真相、出具偽證,或者隱匿、毀滅證據(jù)的;

(五)阻撓、拒絕紀(jì)檢監(jiān)察人員依法行使職權(quán)的;

(六)拒不執(zhí)行監(jiān)察決定,或者無正當(dāng)理由拒不采納監(jiān)察建議的;

(七)打擊報(bào)復(fù)監(jiān)察人員或舉報(bào)人的;

(八)其他需要給予紀(jì)律處分的。

第四十四條 紀(jì)檢監(jiān)察人員有下列情形之一的,由公司根據(jù)情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分;涉嫌犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理:

(一)玩忽職守,造成惡劣影響和嚴(yán)重后果的;

(二)利用職權(quán)為自己或他人謀取私利的;

(三)利用職權(quán)包庇或者陷害他人的;

(四)濫用職權(quán)侵犯他人民主權(quán)利、人身權(quán)利和財(cái)產(chǎn)權(quán)利;

(五)泄露公司商業(yè)秘密的;

(六)其他需要給予紀(jì)律處分的。

第十章 附 則

第四十五條 本辦法所述“較大經(jīng)濟(jì)損失”為1萬元至10萬元;重大經(jīng)濟(jì)損失為10萬元至50萬元;巨大經(jīng)濟(jì)損失為50萬元以上。

第四十六條 本辦法由審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

第四十七條 本辦法自下發(fā)之日起施行,若與上級文件相抵觸的,按上級文件執(zhí)行。

第五篇:公司效能監(jiān)察管理辦法

公司效能監(jiān)察管理辦法(討論稿)

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)公司管理,有效發(fā)揮效能監(jiān)察的監(jiān)督、預(yù)防、保證、參謀、促進(jìn)作用,建立和健全公司的監(jiān)督制約機(jī)制,促進(jìn)公司各級管理人員正確履行職責(zé),提高公司效能,推進(jìn)公司廉政建設(shè),使公司效能監(jiān)察工作經(jīng)常化、規(guī)范化,根據(jù)公司經(jīng)營管理實(shí)際,特制定本辦法。

第二條 公司效能監(jiān)察是公司紀(jì)檢監(jiān)察部門依照有關(guān)法律、法規(guī)和公司管理制度對公司經(jīng)營管理工作及其質(zhì)量、效果、效率、效益以及各職能部門、項(xiàng)目、及其管理人員執(zhí)行國家方針、政策、法律、法規(guī)、公司規(guī)章制度,履行職責(zé)行為及其正確性和效果開展監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)管理缺陷,糾正行為偏差,促進(jìn)公司規(guī)范管理和自我完善,提高公司效能的綜合性管理監(jiān)控工作,是管理的再管理,是監(jiān)督的再監(jiān)督,是從源頭上預(yù)防和治理腐敗、加強(qiáng)廉政勤政建設(shè)的重要手段;是黨風(fēng)廉政建設(shè)與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合的重要途徑。

第三條 公司效能監(jiān)察的對象是各分(子)公司、項(xiàng)目,總部各職能部門。(海外項(xiàng)目)

第四條 公司效能監(jiān)察必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以生產(chǎn)經(jīng)營管理為中心,促進(jìn)反腐敗斗爭的深入開展。通過監(jiān)督檢查,查找公司管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,提出合理化建議,督促有關(guān)部門加強(qiáng)管理,堵塞漏洞,降低管理成本和生產(chǎn)成本;查處失職瀆職行為,促使監(jiān)察對象認(rèn)真履行職責(zé),廉政勤政,提高工 作效率和管理水平;保證國家法律、法規(guī)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革措施的貫徹落實(shí),增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;為促進(jìn)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。

第五條 效能監(jiān)察工作堅(jiān)持以下原則:

(一)科學(xué)發(fā)展原則。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中心工作,服務(wù)公司改革發(fā)展大局,促進(jìn)建立節(jié)約型企業(yè),持續(xù)發(fā)展不斷提高效益。

(二)依法監(jiān)察原則。有章必循、違章必糾、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán),激勵(lì)守法合規(guī)行為。

(三)實(shí)事求是原則。重調(diào)查研究、重證據(jù),客觀公正。

(四)協(xié)調(diào)統(tǒng)一原則。紀(jì)檢監(jiān)察與其他部門相協(xié)調(diào);監(jiān)督檢查管理人員履職行為與服務(wù)經(jīng)營管理目標(biāo)相統(tǒng)一;勤政監(jiān)察與廉政監(jiān)察相統(tǒng)一,促進(jìn)制度建設(shè)與提高企業(yè)效能相統(tǒng)一;完善企業(yè)內(nèi)部管理控制機(jī)制與構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系相統(tǒng)一;教育與獎(jiǎng)懲相統(tǒng)一。

第二章 效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系

第六條 公司效能監(jiān)察工作實(shí)行由總經(jīng)理負(fù)責(zé),黨政齊抓共管,紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、相關(guān)部門密切配合、職工群眾積極參與的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)體制。實(shí)行效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),部門、項(xiàng)目對效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組負(fù)責(zé),管理人員對部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)的層層 負(fù)責(zé)工作機(jī)制。

第七條 總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司效能監(jiān)察工作,主要責(zé)任是:

(一)建立公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮效能監(jiān)察在經(jīng)營管理中的綜合監(jiān)督作用,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制;

(二)確定公司效能監(jiān)察的范圍和應(yīng)當(dāng)接受檢查的事項(xiàng)和人員,批準(zhǔn)效能監(jiān)察立項(xiàng)、工作報(bào)告、監(jiān)察建議和決定等重大事項(xiàng),定期聽取公司的效能監(jiān)察工作情況匯報(bào);

(三)建立健全公司監(jiān)察機(jī)構(gòu),根據(jù)實(shí)際需要配置與監(jiān)察工作任務(wù)相適應(yīng)的專職監(jiān)察人員,為公司開展效能監(jiān)察工作提供組織保證。

第八條 公司成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組: 組

長:田永革(總經(jīng)理);

副組長:索

毅(黨支部書記兼行政副總)

成員:副總經(jīng)理、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)、黨委工作部、工程技術(shù)、辦 公室、財(cái)務(wù)、安全、人力資源等部門負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作部署和立項(xiàng),實(shí)施方案、終結(jié)報(bào)告、監(jiān)察建議書的審批,協(xié)調(diào)解決工作中的培訓(xùn)動(dòng)員、抽 調(diào)人力及重大問題,做出獎(jiǎng)懲決定等。

第九條 公司紀(jì)委監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司效能監(jiān)察工作,主要職責(zé)是:

(一)按照總經(jīng)理、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組或公司有關(guān)效能監(jiān)察工作的要求,結(jié)合公司經(jīng)營管理實(shí)際,提出效能監(jiān)察工作計(jì)劃和效能監(jiān)察立項(xiàng)意見,負(fù)責(zé)公司效能監(jiān)察日常工作;

(二)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、人員參與效能監(jiān)察工作,形成綜合監(jiān)督力量;

(三)根據(jù)選定項(xiàng)目建立相應(yīng)的效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組,實(shí)行效能監(jiān)察項(xiàng)目負(fù)責(zé)制;

(四)受理對效能監(jiān)察決定有異議的申請并組織復(fù)審;

(五)開展調(diào)查研究,組織理論研討、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流,總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn);

(六)完成公司總經(jīng)理、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級部門交辦 的其他事項(xiàng)。

第十條 公司各職能部門、項(xiàng)目、在效能監(jiān)察工作中負(fù)有參與配 合、通報(bào)相關(guān)情況、提供相關(guān)資料的義務(wù);并負(fù)責(zé)落實(shí)針對本部門的效能監(jiān)察建議或決定以及向公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見、建 議。

第十一條 根據(jù)效能監(jiān)察實(shí)際情況和需要,成立效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組,效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),具體負(fù)責(zé)效能監(jiān)察項(xiàng) 目的實(shí)施。

第十二條 效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組成員負(fù)責(zé)效能監(jiān)察項(xiàng)目的檢查,檢查組成員應(yīng)當(dāng)熟悉效能監(jiān)察業(yè)務(wù)了解公司管理制度和公司經(jīng)營管理情況,有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),愛崗敬業(yè),忠于職守,公正廉明。

第三章 效能監(jiān)察的任務(wù)、權(quán)限和方式

第十三條 公司效能監(jiān)察的主要任務(wù)是:

(一)監(jiān)督檢查公司各分公司、項(xiàng)目、以及總部部室管理人員是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī);是否嚴(yán)格執(zhí)行部門、項(xiàng)目相應(yīng)的管理制度,盡職盡責(zé),勤政高效,做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)工作;是否正確行使職權(quán),科學(xué)決策,加強(qiáng)指導(dǎo);發(fā)現(xiàn)行為偏差和管理缺陷,分析存在問題的原因,會(huì)同相關(guān)部門提出監(jiān)察建議或決定的意見,加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)控,促進(jìn)公司加強(qiáng)執(zhí)行力,確保公司制度、決定、文件的執(zhí)行、維護(hù)政令暢通;

(二)按規(guī)定參與調(diào)查違反國家法律法規(guī)和公司管理制度造成重大經(jīng)濟(jì)損失的問題,追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任,避免和挽回公司經(jīng)濟(jì)損失;

(三)按規(guī)定參與調(diào)查處理公司發(fā)生的質(zhì)量、安全特大、重大責(zé)任事故,促進(jìn)公司落實(shí)質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(四)按規(guī)定及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)違紀(jì)線索,移交公司紀(jì)委處理,督促公司依法經(jīng)營和各級 管理人員廉潔從業(yè);

(五)督促監(jiān)察建議或決定的落實(shí),糾正管理人員行為偏差,總結(jié)推廣管理經(jīng)驗(yàn),健全管理制度,促進(jìn)公司規(guī)范管理,完善激勵(lì)約束機(jī)制。

第十四條 開展效能監(jiān)察工作的權(quán)限:

(一)列席、召集被檢查單位與效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的會(huì)議;

(二)要求被檢查的單位及人員報(bào)送與效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的文件、資料、合同、帳目及其他相關(guān)的文件,對效能監(jiān)察項(xiàng)目的相關(guān)情況作出解釋和說明;

(三)查閱、復(fù)制、摘抄與效能監(jiān)察項(xiàng)目、資料,核實(shí)效能監(jiān)察項(xiàng)目的有關(guān)情況;

(四)向監(jiān)察對象提出改進(jìn)工作,加強(qiáng)管理的建議或作出相應(yīng)決定;

(五)責(zé)令有關(guān)單位或人員停止損害公司利益和職工合法權(quán)益的行為;

(六)建議相關(guān)部門暫停涉嫌嚴(yán)重違法違規(guī)違紀(jì)人員的工作或職務(wù);

(七)有權(quán)對有關(guān)單位和人員提出獎(jiǎng)懲建議;

(八)國家有關(guān)法律及公司有關(guān)規(guī)定賦予的其他權(quán)力。

第十五條 效能監(jiān)察可以采用下列監(jiān)察方式:

(一)針對公司經(jīng)營管理活動(dòng)的重點(diǎn)、難點(diǎn),針對資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)因素和職工群眾反映的熱點(diǎn)問題等開展單項(xiàng)或者綜合事項(xiàng)的效能監(jiān)察;

(二)針對各分公司、項(xiàng)目、總部部室管理活動(dòng)的全過程或重點(diǎn)環(huán)節(jié),開展事前、事中、事后或全過程的效能監(jiān)察;

(三)充分利用信息化管理系統(tǒng)開展效能監(jiān)察工作。

第四章 效能監(jiān)察對象的權(quán)利和義務(wù)

第十六條 監(jiān)察對象有以下權(quán)利:

(一)對批評、處罰有異議的,可以向作出批評、處罰的效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組或公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小 組提出意見和建議;

(二)對監(jiān)察建議有異議的,可以在收到監(jiān)察文書次日起 30 日內(nèi)向公司紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部和效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)議,復(fù)議期間不影響監(jiān)察文書的效力;

(三)對監(jiān)察決定不服或有異議的,可以向作出監(jiān)察決定的公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組或公司紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部處提出書面申訴,申訴期間不影響監(jiān)察決定的執(zhí)行;

(四)有權(quán)要求與監(jiān)察對象或監(jiān)察內(nèi)容有利害關(guān)系的效能監(jiān)察承辦人員回避;

(五)檢舉、控告效能監(jiān)察工作人員違法違紀(jì)的事實(shí)與行為。

第十七條 監(jiān)察對象應(yīng)履行以下義務(wù):

(一)自覺接受、主動(dòng)配合效能監(jiān)察工作,如實(shí)提供有關(guān)情況和資料,不得隱瞞事實(shí)真相,不得出具偽證,不得包庇違法違紀(jì)行為;

(二)積極采納效能監(jiān)察小組提出的監(jiān)察建議,認(rèn)真執(zhí)行效能監(jiān)察小組作出的監(jiān)察決定。第五章 效能監(jiān)察的標(biāo)準(zhǔn)

第十八條 合法性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否正確貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第十九條 合約性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否認(rèn)真執(zhí)行和完成計(jì)劃、任務(wù)、預(yù)算、合同等預(yù)定的目標(biāo)。

第二十條 合理性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否從公司和本部門、本項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),進(jìn)行科學(xué)管理,并取得預(yù)期效果。

第二十一條 效能標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否完成計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)、進(jìn)度、工期、質(zhì)量、成本、盈虧、安全等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

第二十二條 崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否正確履行工作職責(zé),是否正確行使工作權(quán)限等。第二十三條 程序性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象能否遵守議事規(guī)則,嚴(yán)格工作程序,是否違反工作程序。

第六章 效能監(jiān)察的范圍與內(nèi)容

第二十四條 效能監(jiān)察的主要范圍:

(一)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng);

(二)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及資金管理活動(dòng);

(三)人力資源、員工教育管理活動(dòng);

(四)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)健康管理活動(dòng);

(五)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況;

(六)物資、設(shè)備采購供應(yīng)管理活動(dòng);

(七)在建項(xiàng)目管理活動(dòng);

(八)行政后勤、職工福利、企務(wù)公開、廉潔自律工作情況;

(九)其他管理活動(dòng)及上級部署、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。

第二十五條 效能監(jiān)察的主要內(nèi)容:

(一)貫徹執(zhí)行國家《會(huì)計(jì)法》 《稅法》審計(jì)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、內(nèi)部管理制度等有關(guān)規(guī)定的情況;

(二)貫徹執(zhí)行國家《建筑法》《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)項(xiàng)目管理工作情況;

(三)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)《安全生產(chǎn)法》和公司安全生產(chǎn)管理制度等有關(guān)規(guī)定的情況;

(四)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)財(cái)經(jīng)(資金)質(zhì)量管理體系的情況;

(五)貫徹執(zhí)行公司物資、設(shè)備管理制度等有關(guān)規(guī)定的情況;

(六)貫徹執(zhí)行國家《勞動(dòng)法》《工會(huì)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和公司勞動(dòng)、組織人事、教育及機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度等有關(guān)規(guī)定的情況;

(七)貫徹執(zhí)行民主管理和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定的情況;

(八)貫徹執(zhí)行國家其他法律法規(guī)和公司其他規(guī)定的情況。

第七章 效能監(jiān)察的基本程序

第二十六條 效能監(jiān)察的基本程序包括確定效能監(jiān)察項(xiàng)目、實(shí)施 準(zhǔn)備、組織實(shí)施、擬定監(jiān)察報(bào)告、作出監(jiān)察處理、跟蹤落實(shí)、總結(jié)評審和歸檔立卷等。

第二十七條 效能監(jiān)察項(xiàng)目通過以下方式確定:

(一)公司統(tǒng)一組織的效能監(jiān)察項(xiàng)目;

(二)公司總經(jīng)理直接指定的效能監(jiān)察項(xiàng)目;

(三)監(jiān)察審計(jì)部根據(jù)有關(guān)部門提供的情況、群眾反映較強(qiáng)烈的問題及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),選出在管理中急需解決的問題,提出立項(xiàng)建議,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)的效能監(jiān)察項(xiàng)目。

第二十八條 效能監(jiān)察實(shí)施準(zhǔn)備的主要過程

(一)成立效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組,檢查組成員以紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部人員為主,相關(guān)部門派人參與,或者聘請具有專門知識、技術(shù)的人員參加,本人或者其近親屬與效能監(jiān)察項(xiàng)目有利害關(guān)系,或者有其他關(guān)系可能影響公正監(jiān)察的,不得作為檢查組成員;

(二)對效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組成員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識及法律法規(guī)和公司相關(guān)制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn);

(三)收集整理監(jiān)察依據(jù),理清監(jiān)察項(xiàng)目的主要業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵崗位權(quán)限,找準(zhǔn)主要監(jiān)察點(diǎn),明確監(jiān)察目的、要求和方法步驟,制訂實(shí)施方案;

(四)向被檢查的管理人員所在單位、部門、項(xiàng)目、發(fā)送效能監(jiān)察通知,相關(guān)部門、項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)提供效能監(jiān)察必需的工作條件。

第二十九條 效能監(jiān)察組織實(shí)施的主要內(nèi)容是

(一)向被檢查的部門、項(xiàng)目通報(bào)實(shí)施效能監(jiān)察的目的、要求和相關(guān)事宜;

(二)聽取檢查的部門、項(xiàng)目自查自糾情況匯報(bào);

(三)依據(jù)效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施方案規(guī)定的方法和步驟對有關(guān)經(jīng)管理人員進(jìn)行檢查;

(四)深入現(xiàn)場,通過查閱有關(guān)帳目、會(huì)議記錄、合同、文件及相關(guān)規(guī)定,檢查效能監(jiān) 察項(xiàng)目有關(guān)管理人員履行職責(zé)、執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司管理制度、完成管理目標(biāo)任務(wù)的情況;收集與監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的文件資料和事實(shí)陳述;

(五)運(yùn)用實(shí)際調(diào)查、資料分析、目標(biāo)考核、效益審計(jì)、因果分析等方法,檢查管理人員履職行為的正確性,發(fā)現(xiàn)行為偏差和管理缺陷;

(六)向被檢查的管理人員及其所在單位、部門、項(xiàng)目、通報(bào)檢查情況,聽取其意見,并予以確認(rèn);

(七)會(huì)同相關(guān)部門對發(fā)現(xiàn)的行為偏差和管理缺陷進(jìn)行分析并查找其在體制、機(jī)制和制度等方面的存在原因,研究提出監(jiān)察建議或決定的意見。

第三十條 為保證效能監(jiān)察順利進(jìn)行,效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施后,效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是、客觀公正地?cái)M定效能監(jiān)察報(bào)告,并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。效能監(jiān)察報(bào)告內(nèi)容包括監(jiān)察依據(jù)、檢查過程、發(fā)現(xiàn)的行為偏差和管理缺陷、管理控制制度分析和監(jiān)察建議或決定意見等。

第三十一條 紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部對監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的需要追究黨紀(jì)處分或者法律責(zé)任的問題,報(bào)公司黨委批準(zhǔn)后,進(jìn)行處理;對需要進(jìn)行監(jiān)察處理的經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)監(jiān)察建議或者監(jiān)察決定;對涉及公司以外的單位和個(gè)人的問題,移送有處理權(quán)的單位。

第三十二條 紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部應(yīng)當(dāng)對監(jiān)察建議或決定的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,督促整改意見的落實(shí),及時(shí)將效能監(jiān)察結(jié)果及整改情況抄送給公司各部門。

第三十三條 已經(jīng)完成的效能監(jiān)察項(xiàng)目資料要及時(shí)立卷歸檔。卷宗應(yīng)包括:

1、《效能監(jiān)察立項(xiàng)表》;

2、《效能監(jiān)察 ;

3、;

4、方案》 《效能監(jiān)察終結(jié)報(bào)告》 《效能監(jiān)察建議書》及執(zhí)行情況回復(fù);

5、對有關(guān)人員的獎(jiǎng)懲意見;

6、效能監(jiān)察過程中收集的各種材料及有關(guān)會(huì)議記錄。第三十四條 公司每年底對全年效能監(jiān)察工作進(jìn)行總結(jié),并對完成的效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行效果統(tǒng)計(jì)和成效評定,書面工作總結(jié)報(bào)公司紀(jì)檢監(jiān)察部存檔。第八章 監(jiān)察建議和決定 第三十五條 在效能監(jiān)察工作中,對查明的下列尚不夠作出紀(jì)律處分的行為偏差事實(shí),報(bào)批后,下達(dá)整改監(jiān)察建議:

(一)不執(zhí)行、不正確執(zhí)行或者拖延執(zhí)行國家法律、法規(guī)以及公司重要決策、決議、決定等,應(yīng)予糾正的;

(二)不執(zhí)行、不嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部管理制度的,或存在管理缺陷的;

(三)經(jīng)營管理決策、計(jì)劃、指令以及經(jīng)營管理活動(dòng)不適當(dāng),應(yīng)予糾正或應(yīng)予撤銷的;

(四)違反公司選人、錄用、任免、獎(jiǎng)懲工作原則和程序,決定明顯不適當(dāng)?shù)模?/p>

(五)按照國家法律法規(guī)和公司管理制度相關(guān)規(guī)定需要予以經(jīng)濟(jì)賠償?shù)模?/p>

(六)其他需要提出監(jiān)察建議的。第三十六條 在效能監(jiān)察工作中,對查明的下列尚未涉嫌犯罪的違規(guī)違紀(jì)事實(shí),報(bào)批后,作出監(jiān)察處分決定:

(一)違反國家法律法規(guī)和公司管理制度,按照人事管理權(quán)限應(yīng)當(dāng)給予相關(guān)責(zé)任人紀(jì)律處分的;

(二)不按規(guī)定追繳,或者不按規(guī)定退賠非法所得的;

(三)已經(jīng)給國有資產(chǎn)或公司利益造成損害,未采取補(bǔ)救措施的;

(四)其他需要作出監(jiān)察處分決定的。第三十七條 監(jiān)察建議或決定以書面形式送達(dá)被檢查的管理人員及其所在單位、部門、項(xiàng)目,被檢查的管理人員及其所在單位、部門、項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采納或必須執(zhí)行。第三十八條 被檢查的管理人員及其所在單位、部門、項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)在收 到監(jiān)察建議或決定之日起的 15 日內(nèi)提出采納或執(zhí)行意見,采納或執(zhí)行情況要書面報(bào)告公司紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部。對監(jiān)察決定有異議的,被檢查的管理人員可以在收到監(jiān)察決定之日起 15 日內(nèi)向公司紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部申請復(fù)審;復(fù)審應(yīng)在收到復(fù)審申請之日起的 30 個(gè)工作日內(nèi)完成。復(fù)審期間,不停止原決定的執(zhí)行。第九章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲處 第三十九條 效能監(jiān)察獎(jiǎng)懲要堅(jiān)持懲處與教育相結(jié)合,精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。第四十條 效能監(jiān)察獎(jiǎng)勵(lì)按照《XX 公司員工獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)形式。可分為:記功、晉級、授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。第四十一條 效能監(jiān)察懲處按照《XX 公司員工獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定的處分分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用查看、開除。也可以給予批評教育、通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)處罰、調(diào)離崗位、解聘職務(wù)等處理。第四十二條 效能監(jiān)察的結(jié)果要作為考核、使用和提拔干部的一項(xiàng)重要依據(jù)。第四十三條 在效能監(jiān)察工作中,對不履行或不正確履行職責(zé)的單位、部門、項(xiàng)目及其管理人員實(shí)行層層責(zé)任追究;對有關(guān)責(zé)任人按經(jīng)濟(jì)損失的一定比例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。防止或挽回了經(jīng)濟(jì)損失的,對有關(guān)責(zé)任人按處罰比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第四十四條 對效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的下列單位和人員,可以按規(guī)定建議給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):

(一)正確認(rèn)真履行職責(zé),模范遵守國家法律、法規(guī)和公司管理制度,管理得當(dāng),決策科學(xué),經(jīng)營管理成效顯著,為公司創(chuàng)造出良好經(jīng)濟(jì)效益的;

(二)防止或挽救事故有功,使公司利益免受或減少損失的;

(三)為企業(yè)挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或消除不良政治影響有 突出貢獻(xiàn)的;

(四)廉政、勤政成績突出的管理人員和主動(dòng)開展效能監(jiān)察獲得重大經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的單位和效能監(jiān)察工作人員;

(五)控告、檢舉重大違法違規(guī)違紀(jì)行為的有功人員;

(六)其他應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)的部門、單位和個(gè)人。第四十五條 被檢查的人員及其所在單位、部門、項(xiàng)目違反本辦法,有下列情形之一的,由公司對直接責(zé)任人和其主管負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰外,給予相應(yīng)的紀(jì)律處分;涉嫌犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理:

(一)不履行或不正確履行職責(zé),管理混亂,盲目決策,失職瀆職造成重大安全、質(zhì)量事故,造成重大經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

(二)拒絕提供相關(guān)文件、資料和證明材料的;

(三)利用職權(quán)包庇違法違規(guī)違紀(jì)行為的;

(四)隱瞞事實(shí)真相、出具偽證,或者隱匿、毀滅證據(jù)的;

(五)阻撓、拒絕紀(jì)檢監(jiān)察人員依法行使職權(quán)的;

(六)拒不執(zhí)行監(jiān)察決定,或者無正當(dāng)理由拒不采納監(jiān)察建議的;

(七)打擊報(bào)復(fù)監(jiān)察人員或舉報(bào)人的;

(八)其他需要給予紀(jì)律處分的。第四十六條 紀(jì)檢監(jiān)察人員有下列情形之一的,由公司根據(jù)情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分;涉嫌犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理:

(一)玩忽職守,造成惡劣影響和嚴(yán)重后果的;

(二)利用職權(quán)為自己或他人謀取私利的;

(三)利用職權(quán)包庇或者陷害他人的;

(四)濫用職權(quán)侵犯他人民主權(quán)利、人身權(quán)利和財(cái)產(chǎn)權(quán)利的;

(五)泄露公司商業(yè)秘密的;

(六)其他需要給予紀(jì)律處分的。第十章 附 則 第四十七條 本暫行辦法將適時(shí)地根據(jù)需要,不斷地充實(shí)、細(xì)化和完善。第四十八條 本暫行辦法由公司紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)解釋。

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