第一篇：庫周路一標段監理總結范文

云陽縣南溪鎮工業園區1#道路工程

（K0+000.00－K0+620.767）

監

理

工

作

總

結

長江工程監理咨詢有限公司

云陽工程監理站

2011年5月5日

目錄

一、工程概況

二、監理概況

（一）監理進場

（二）監理機構及人員組織

（三）監理工作情況

三、監理工作情況

1、質量控制

（1）施工放線測量復核

（2）對施工圖進行審查

（3）對施工組織設計審查

（4）對施工技術管理人員、機械設備審查

（5）實行技術交底

（6）堅持開工報審制

（7）原材料、構配件抽檢、復檢情況

（8）隱蔽工程報驗情況

（9）工程質量檢測

（10）實行旁站監理

2、進度控制

（1）進度控制的依據

（2）進度控制的措施

3、投資控制

4、監理工作成果

四、監理工作成效

五、建議

一、工程概況

（一）工程簡介：

本工程為陽縣南溪鎮工業園區1#道路工程。位于云陽縣南溪鎮，道路全長620.767米，道路寬12.5m；其中車行道寬度為9.0m,路面為泥結石路面。該工程主要工序為路基土石方挖填、碾壓、手擺片石、泥結碎石、路床碾壓、擋土墻等。合同價款658352.36元。車行道為雙面坡(坡度2%)坡面向外,設計行車速度20Km/h。路基橫斷面加寬采用一類加寬值進行，路面的超高繞路面中心旋轉，超高漸變過程采用二次拋物線變化。交通等級為城市支II級。工程于2010年12月5日正式開工，于2011年4月30日工程全部完工。

（二）參建各方簡介：

建設單位：云陽縣南溪鎮人民政府

設計單位：云陽縣江峽建筑工程設計事務所

施工單位：重慶宏桃建設有限公司

監理單位：長江工程監理咨詢有限公司云陽工程監理站

項目總監：郝文剛監理工程師：甘鑫

二、監理概況

（一）監理進場

2010年12月，受云陽縣移民局、云陽縣南溪鎮政府的委托，由長江工程監理咨詢有限公司云陽工程監理站承擔本工程施工階段的監理任務。

（二）監理機構及人員組織

監理站針對該工程項目‘專業性強、工期緊、任務重’的特點，設置了直線制監理機構。監理機構實行總監負責制，項目監理機構配備總監理工程師1名，專業監理工程師2名；主要監理人員均具有豐富的公路建設工程監理工作經驗，以保證項目監理機構能正常、高效運轉，監理工作順利進行。

（三）投入的監理設施

用于本工程的監理設施主要有：水準儀、經緯儀、彎沉儀、全站儀、核子密實儀、電腦等。

三、監理工作情況

在監理工作中，依據施工合同、設計文件、相關的法律、法規、國家和有關技術規范、試驗及驗收規程等對工程進行控制管理。在監理過程中，按照“公正、獨立、自主”的原則實施監理。對工程質量、工期、投資、安全等進行嚴格地控制，對合同、信息進行管理和協調工作。完成監理合同所約定的全部義務和責任，達到了預定目標，實現了建設項目的順利竣工。

本工程監理工作的主要內容、方法、成果如下：

1、質量控制

工程質量是建設工程的核心，我們始終把質量控制放在首位，堅持主動與被動控制相結合，力求加大主動控制在監理過程中的作用，及早發現問題、及早解決問題，牢固掌握監理工作的主動性并保持控制的連續性。主要做法有：

（1）施工放樣測量復核

工程開工前，由業主向施工單位交樁并提供相關的測量放樣依據。要求施工單位對業主提供的控制點的坐標、高程等進行認真復核，并把復測、施工放線測量成果報監理站。經復核無誤后，才能開工。

（2）對施工圖進行審查

設計質量是工程質量的前提和保障。監理工程師在收到施工圖紙后，對施工圖紙進行了認真的審查。主要審查設計文件的規范性、工藝的先進性、結構的安全性、施工的可行性及設計標準的適宜性等；對審查發現的問題，在設計交底時提出，由設計單位對其進行了解答并整理出具設計變更。

（3）對施工組織設計審查

施工組織設計是指導施工的綱領性文件。對施工單位提交的施工組織設計進行了仔細嚴謹的審查，重點審核其施工技術方案、質量保證措施、工程進度計劃、材料保證措施、安全生產措施、環保措施等是否符合設計文件、施工合同、有關規范規程及強制性條文的要求。對內容不全、施工方案不明確、質量保證措施不具體的部分，我們提出具體修改意見，并要求施工單位修改后重新審報。施工組織設計經項目總監理工程師審查批準后嚴格遵照執行。

（4）對施工技術管理人員、機械設備的審查

我們嚴格按照施工合同要求對施工單位技術管理人員的資質、施工機械、測試儀器等與投標書進行核對。要求施工單位項目經理及主要技術管理人員持證上崗；施工機械設備的性能、數量能滿足施工進度需要；測試儀器、設備的數量和精度能滿足工程的實際需要；并定期檢驗標定。

（5）實行技術交底

工程開工前，監理工程師將監理工作程序、方法及質量控制點和具體控制指標向施工單位交底。施工單位將經監理批準的施工方案中的施工方法、工藝等向各班組進行交底并形成書面文件，落實到工程施工實際中。

（6）堅持開工報審制

在監理過程中我們按照監理規范所規定的程序，要求施工單位在施工準備工作完成后，向監理機構提出單位工程、分部、分項工程開工申請報告，經監理工程師審查符合開工條件后，由總監理工程師簽發單位工程開工令或分部、分項工程開工許可證。

（7）原材料、構配件檢驗、復檢情況

原材料及構配件的質量是工程質量的基礎，合格的原材料及構配件是工程實體質量的重要保障。原材料、構配件進入施工現場前，我們要求施工單位向監理機構進行報驗，監理工程師在檢查進場材料出廠合格證、備案證及檢驗報告單“三證”的基礎上，按規范要求的方法和頻率進行現場見證取樣，并送云陽質檢站進行復檢，復檢合格方可用于本工程施工。本工程送檢情況如下：

1、水泥：用云陽紅旗水泥廠產的P32.5水泥，檢測1次，合格。

2、河砂：取樣檢測1次，合格。

3、石材：取樣檢測1次，合格。

4、砼：取樣檢測14次，合格。

由于對原材料嚴格把關，使用材料全部合格，保證了工程實體的質量。

（8）隱蔽工程報驗情況

隱蔽工程完成后，施工單位先進行自檢，自檢合格后將自檢資料報監理工程師、甲代審查，并申請監理、甲代等共同驗收合格并在隱蔽記錄表上簽字認可后才能隱蔽，進入下一工序。

（9）工程質量檢測

路床碾壓施工完畢，由監理、甲代、施工等共同對路基（路床）分不同路段、部位進行了密實度、彎沉值檢測，檢測結果滿足設計及施工規范要求。在泥結石路面施工中，督促施工單位按施工規范要求施工，控制好路面的平整度、縱橫坡比，使其符合設計要求。

（10）實行旁站監理

監理工程師依據工程實際情況和需要，對水泥穩定層、路面砼等主要的部位和工序等實行旁站監理。在監理過程中，要求施工單位按設計、施工規范施工。發現不符合設計、規范要求的，立即口頭指令或下發書面指令單，令其整改。未留任何質量隱患。

2、進度控制

（1）進度控制的依據

①以建設單位與承包單位簽訂的工程施工合同中所確定的工程工期作為進度控制的總目標，監理部以此編制總進度控制計劃；

②施工單位依據合同工期總目標所編制的工程進度計劃；

③經總監理工程師審核通過的施工單位編制的總進度計劃、月、周進度計劃；

（2）進度控制的措施

①對施工單位人員、機械設備、材料計劃是否滿足工程進度需要進行審查；

②對施工單位已通過審核的月計劃定期檢查其執行情況；

③要求施工單位每月25日報下月的進度計劃和本月的已完工程量報表；監理工程師對月報進行審核。對施工單位進度計劃和實際完成情況進行對比分析，發現工期滯后，查找影響工程進度的不利因素，及時通知采取趕工措施。

在監理的嚴格控制下，本工程按合同約定的工期完工。

3、投資控制

投資控制是監理控制的一個重要方面，本工程主要投資控制方法及措施如下：

①依據本工程施工合同相關條款、施工圖、工程變更文件和有關計量的補充協議對工程造價進行風險分析，制定了防范措施，嚴格控制造價。

②嚴格控制設計變更，執行工程變更程序。在審查設計變更方案時，主要從工程量、安全穩定性、使用功能、造價等方面進行審查。

③監理工程師熟悉掌握合同商務條款，計量規則和計量程序。堅持質量不合格不計量和按圖計量的原則，對施工單位申報支付工程量進行認真的計算核實。工程未超合同支付。

4、監理工作成果

編制監理規劃1份，監理實施細則1份；審查施工組織設計及技術方案1次，審簽工程計量和支付憑證2次，監理例會4次。發現施工不符合規范要求時，及時地做出了口頭指令，令其發改正。并根據實際情況，下發監理工程師通知書。通過完成上述監理工作有效的控制了工程質量、工期和投資控制。

四、監理工作成效

云陽縣南溪鎮工業園區1#道路工程在監理的嚴格控制下工程質量、工期、投資、安全，達到合同要求的標準。監理工作取得較為理想的成效。

1、工程質量：施工符合設計及施工規范要求，工程整體質量合格。

2、工期：因施工材料、天氣等因素導致工期延長。

3、投資：未超合同支付。

4、安全：施工期間未發生任何工傷事故。

5、工程資料基本齊全，較真實地記錄了施工全過程，基本符合資料歸檔要求。

五、建議

強化參建各方特別是施工單位的質量意識和安全意識。

總的說來，在參建各方的共同努力和配合下，使本工程順利竣工，基本上實現了項目的各項目標。

第二篇：庫周路二標段監理總結

云陽縣渠馬鎮土巖至惠龍庫周路路基工程

(K0+000.00－－ K2+117.00)

監

理

工

作

總

結

長江工程監理咨詢有限公司

云陽工程監理站

2009年12月28日

目錄

一、工程概況

二、監理概況

（一）監理進場

（二）監理機構及人員組織

（三）監理工作情況

三、監理工作情況

1、質量控制

（1）施工放線測量復核

（2）對施工圖進行審查

（3）對施工組織設計審查

（4）對施工技術管理人員、機械設備審查

（5）實行技術交底

（6）堅持開工報審制

（7）原材料、構配件抽檢、復檢情況

（8）隱蔽工程報驗情況

（9）工程質量檢測

（10）實行旁站監理

2、進度控制

（1）進度控制的依據

（2）進度控制的措施

3、投資控制

4、監理工作成果

四、監理工作成效

五、建議

一、工程概況

（一）工程簡介：其中擋土墻長334米，581立方米，邊溝2117米，594.8立方米，土石方挖運46658立方，路基片石，泥結碎石等。

本工程為云陽縣渠馬鎮土巖至惠龍庫周路路基工程一標段。

位于云陽縣渠馬鎮，道路全長2117米，道路寬4.5m；其中車行道寬度為4.5m,道路內側設0.4m的道路邊溝，路面為泥結石路面。合同價款79.75萬元。車行道為雙面坡(坡度2%)坡面向外,設計行車速度15Km/h。路基橫斷面加寬采用一類加寬值進行，路面的超高繞路面中心旋轉，超高漸變過程采用二次拋物線變化。交通等級為公路II級。工程于2008年12月25日正式開工，于2009年7月30日工程全部完工。

（二）參建各方簡介：

建設單位：云陽縣渠馬鎮人民政府業主代表：徐建

設計單位：云陽縣鴻誠交通工程設計有限責任公司

施工單位：重慶萬州五星建筑工程有限公司

監理單位：長江工程監理咨詢有限公司云陽工程監理站

項目總監：郝文剛監理工程師：甘鑫

二、監理概況

（一）監理進場

2008年11月，受云陽縣移民局、云陽縣渠馬鎮政府的委托，由長江工程監理咨詢有限公司云陽工程監理站承擔本工程施工階段的監理任務。

（二）監理機構及人員組織

監理站針對該工程項目‘專業性強、工期緊、任務重’的特點，設置了直線制監理機構。監理機構實行總監負責制，項目監理機構配備總監理工程師1名，專業監理工程師2名；主要監理人員均具有豐富的公路建設工程監理工作經驗，以保證項目監理機構能正常、高效運轉，監理工作順利進行。

（三）投入的監理設施

用于本工程的監理設施主要有：水準儀、經緯儀、彎沉儀、全站儀、核子密實儀、電腦等。

三、監理工作情況

在監理工作中，依據施工合同、設計文件、相關的法律、法規、國家和有關技術規范、試驗及驗收規程等對工程進行控制管理。在監理過程中，按照“公正、獨立、自主”的原則實施監理。對工程質量、工期、投資、安全等進行嚴格地控制，對合同、信息進行管理和協調工作。完成監理合同所約定的全部義務和責任，達到了預定目標，實現了建設項目的順利竣工。

本工程監理工作的主要內容、方法、成果如下：

1、質量控制

工程質量是建設工程的核心，我們始終把質量控制放在首位，堅持主動與被動控制相結合，力求加大主動控制在監理過程中的作用，及早發現問題、及早解決問題，牢固掌握監理工作的主動性并保持控制的連續性。主要做法有：

（1）施工放樣測量復核

工程開工前，由業主向施工單位交樁并提供相關的測量放樣依據。要求施工單位對業主提供的控制點的坐標、高程等進行認真復核，并把復測、施工放線測量成果報監理站。經復核無誤后，才能開工。

（2）對施工圖進行審查

設計質量是工程質量的前提和保障。監理工程師在收到施工圖紙后，對施工圖紙進行了認真的審查。主要審查設計文件的規范性、工藝的先進性、結構的安全性、施工的可行性及設計標準的適宜性等；對審查發現的問題，在設計交底時提出，由設計單位對其進行了解答并整理出具設計變更。

（3）對施工組織設計審查

施工組織設計是指導施工的綱領性文件。對施工單位提交的施工組織設計進行了仔細嚴謹的審查，重點審核其施工技術方案、質量保證措施、工程進度計劃、材料保證措施、安全生產措施、環保措施等是否符合設計文件、施工合同、有關規范規程及強制性條文的要求。對內容不全、施工方案不明確、質量保證措施不具體的部分，我們提出具體修改意見，并要求施工單位修改后重新審報。施工組織設計經項目總監理工程師審查批準后嚴格遵照執行。

（4）對施工技術管理人員、機械設備的審查

我們嚴格按照施工合同要求對施工單位技術管理人員的資質、施工機械、測試儀器等與投標書進行核對。要求施工單位項目經理及主要技術管理人員持證上崗；施工機械設備的性能、數量能滿足施工進度需要；測試儀器、設備的數量和精度能滿足工程的實際需要；并定期檢驗標定。

（5）實行技術交底

工程開工前，監理工程師將監理工作程序、方法及質量控制點和具體控制指標向施工單位交底。施工單位將經監理批準的施工方案中的施工方法、工藝等向各班組進行交底并形成書面文件，落實到工程施工實際中。

（6）堅持開工報審制

在監理過程中我們按照監理規范所規定的程序，要求施工單位在施工準備工作完成后，向監理機構提出單位工程、分部、分項工程開

工申請報告，經監理工程師審查符合開工條件后，由總監理工程師簽發單位工程開工令或分部、分項工程開工許可證。

（7）原材料、構配件檢驗、復檢情況

原材料及構配件的質量是工程質量的基礎，合格的原材料及構配件是工程實體質量的重要保障。原材料、構配件進入施工現場前，我們要求施工單位向監理機構進行報驗，監理工程師在檢查進場材料出廠合格證、備案證及檢驗報告單“三證”的基礎上，按規范要求的方法和頻率進行現場見證取樣，并送云陽質檢站進行復檢，復檢合格方可用于本工程施工。本工程送檢情況如下：

1、水泥：用云陽東風水泥廠產的P32.5水泥，檢測1次，合格。

2、河砂：取樣檢測1次，合格。

3、石材：取樣檢測1次，合格。

由于對原材料嚴格把關，使用材料全部合格，保證了工程實體的質量。

（8）隱蔽工程報驗情況

隱蔽工程完成后，施工單位先進行自檢，自檢合格后將自檢資料報監理工程師、甲代審查，并申請監理、甲代等共同驗收合格并在隱蔽記錄表上簽字認可后才能隱蔽，進入下一工序。

（9）工程質量檢測

路床碾壓施工完畢，由監理、甲代、施工等共同對路基（路床）分不同路段、部位進行了密實度、彎沉值檢測，檢測結果滿足設計及施工規范要求。在泥結石路面施工中，督促施工單位按施工規范要求施工，控制好路面的平整度、縱橫坡比，使其符合設計要求。

（10）實行旁站監理

監理工程師依據工程實際情況和需要，對水泥穩定層、路面砼等主要的部位和工序等實行旁站監理。在監理過程中，要求施工單位按設計、施工規范施工。發現不符合設計、規范要求的，立即口頭指令或下發書面指令單，令其整改。未留任何質量隱患。

2、進度控制

（1）進度控制的依據

①以建設單位與承包單位簽訂的工程施工合同中所確定的工程工期作為進度控制的總目標，監理部以此編制總進度控制計劃；

②施工單位依據合同工期總目標所編制的工程進度計劃；

③經總監理工程師審核通過的施工單位編制的總進度計劃、月、周進度計劃；

（2）進度控制的措施

①對施工單位人員、機械設備、材料計劃是否滿足工程進度需要進行審查；

②對施工單位已通過審核的月計劃定期檢查其執行情況；

③要求施工單位每月25日報下月的進度計劃和本月的已完工程量報表；監理工程師對月報進行審核。對施工單位進度計劃和實際完成情況進行對比分析，發現工期滯后，查找影響工程進度的不利因素，及時通知采取趕工措施。

在監理的嚴格控制下，本工程按合同約定的工期完工。

3、投資控制

投資控制是監理控制的一個重要方面，本工程主要投資控制方法及措施如下：

①依據本工程施工合同相關條款、施工圖、工程變更文件和有關計量的補充協議對工程造價進行風險分析，制定了防范措施，嚴格控制造價。

②嚴格控制設計變更，執行工程變更程序。在審查設計變更方案時，主要從工程量、安全穩定性、使用功能、造價等方面進行審查。

③監理工程師熟悉掌握合同商務條款，計量規則和計量程序。堅持質量不合格不計量和按圖計量的原則，對施工單位申報支付工程量進行認真的計算核實。工程未超合同支付。

4、監理工作成果

編制監理規劃1份，監理實施細則1份；審查施工組織設計及技術方案1次，審簽工程計量和支付憑證2次，監理例會4次。發現施工不符合規范要求時，及時地做出了口頭指令，令其發改正。并根據實際情況，下發監理工程師通知書。通過完成上述監理工作有效的控制了工程質量、工期和投資控制。

四、監理工作成效

云陽縣渠馬鎮土巖至惠龍庫周路路基工程，在監理的嚴格控制下工程質量、工期、投資、安全，達到合同要求的標準。監理工作取得較為理想的成效。

1、工程質量：施工符合設計及施工規范要求，工程整體質量合格。

2、工期：因施工材料、天氣等因素導致工期延長。

3、投資：未超合同支付。

4、安全：施工期間未發生任何工傷事故。

5、工程資料基本齊全，較真實地記錄了施工全過程，基本符合資料歸檔要求。

五、建議

強化參建各方特別是施工單位的質量意識和安全意識。

總的說來，在參建各方的共同努力和配合下，使本工程順利竣工，基本上實現了項目的各項目標。

第三篇：2010扶貧辦路監理王崗標段

工程概況

1.1 項目概況 1.1.1 項目組織

（1）工程名稱：汝南縣2010年扶貧開發整村推進項目水泥路工程

（2）工程地點：王崗鎮王崗行政村（3）主管部門：駐馬店市扶貧辦公室。（4）發包方：汝南縣扶貧辦公室

（5）承包方：漯河市第一建筑工程有限公司。（6）監理單位：駐馬店市鑫橋工程建設監理有限公司。（7）監理機構：駐馬店市鑫橋工程建設監理有限公司。

汝南縣2010年扶貧開發整村推進項目水泥路工程監理部。

1.1.2 工程概況

本工程是汝南縣2010年扶貧開發整村推進項目水泥路工程6個標段的第五標段。工程建設內容：

新修水泥路2930米其中3米寬18厘米厚混凝土生產路2075米，其中3.5米寬18厘米厚混凝土生產路855米。

施工合同總金額583424.43元。

1.1.3 本次工程開工時間2010年11月2日，竣工時間2010年12月30日。2010年1月23日通過汝南縣扶貧辦公室組織的聯合

驗收，均達到設計要求，質量評為合格。

1.2 監理實施情況

為了開展汝南縣2010年扶貧開發整村推進項目水泥路工程建設監理工作，“駐馬店市鑫橋工程建設監理有限公司”在汝南縣成立了汝南縣2010年扶貧開發整村推進項目水泥路工程監理部，監理人員于2010年10月30日進場，開始行使監理職能。監理部根據工程特點，按照監理合同要求編制了《汝南縣2010年扶貧開發整村推進項目水泥路工程監理規劃》，制定了《監理工程師守則》、《監理工程師職責》、支付程序、監理工作表格、工程質量評定表等。定期每周召開一次監理例會、內部例會。對于施工中出現的特殊問題，召開現場會，組織學習先進經驗，進行施工技術教育。監理工程師進行旁站監理，檢查工程質量和進度，對施工提出一些具體要求?？偙O常住工地巡視檢查質量，解決施工中出現的重大問題，堅持召開周會，組織監理人員學習監理業務，促使監理業務規范進行。監理規劃

2.1 監理工作的指導思想

堅持“守法、誠信、公正、科學”的職業道德和“公正、獨立、自主”的工作原則，遵循“嚴格監理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍”，認真執行監理的有關監理準則和業務服務守則，在計劃管理、質量控制、進度控制、合同管理、投資管理等方面認真勤奮地工作，促使工程項目目標的實現。

2.2 監理總目標

監理工作進行總目標控制，把工程項目分解為投資目標，進度目標、質量目標?？刂茖嶋H投資不超過合同投資，實際工期不超過合同工期，工程質量達到技術規范和設計文件規定的要求。為此在實施“三控制”時，以單元工程為控制基礎，采取動態管理，展開分部工程，單位工程，最終實現監理總目標。

2.3 監理組織機構

汝南縣2010年扶貧開發整村推進項目水泥路工程監理部為“駐馬店市鑫橋工程建設監理有限公司”派駐施工現場的工作機構，在“駐馬店市鑫橋工程建設監理有限公司”的直接領導下全面負責汝南縣2010年扶貧開發整村推進項目水泥路工程的監理工作。

監理部實行總監理工程師負責制，總監理工程師郝永躍是我公司派駐工地現場機構的負責人，領導現場全體監理人員按照有關規定執行監理任務，對現場人員、全部監理業務進行綜合管理，實行直線式管理。監理工程師分工負責，責任到人，在現場執行監理任務，對本人負責的工地投資、進度、質量等進行全面管理。監理過程

3.1 進度控制

根據汝南縣2010年扶貧開發整村推進項目水泥路工程的特點及投資情況，該工程項目于2010年11月2日開工，由具有2級資質的“漯河市第一建筑工程有限公司”組織施工，工程建設內容為 : 新修水泥路2930米其中3米寬18厘米厚混凝土生產路2075米，其中3.5米寬18厘米厚混凝土生產路855米。

施工合同總金額583424.43元。

施工進度控制目標是保證施工進度計劃按合同要求實現的前提。自2010年11月2日開工以來，汝南縣扶貧辦制定了一系列制度和實施細則，并下發一系列獎懲制度，于2010年12月30日全部完成任務。施工單位嚴格按照施工合同的要求精心組織施工，配備足夠的人力、物力、財力，編制施工組織設計、技術方案并據此執行，保證工程順利施工。

汝南縣2010年扶貧開發整村推進項目水泥路工程在汝南縣扶貧辦的科學領導下，并不適時機地制定了獎懲措施，監理部的積極配合，充分調動了施工單位的積極性，精心組織，合理安排，抓住施工的黃金時節，按期按合同完成施工任務。

3.2 質量控制

3.2.1 質量控制的目標

施工階段質量控制的總目標是：嚴格按照有關規范、規定精心組織實施，努力保證實現合同中對工程質量的要求和全面實現建設項目的設計意圖。

3.2.2 質量檢查的措施

(1)監理部要求承包商填寫進場設備報驗單，并督促其經常檢查維修，以確保正常運轉；

(2)以單元工程為基本質量檢查單位，要求承包商嚴格落實“三檢制”，即班組自檢，質檢員復檢，項目總工終檢。監理部人員抽檢采用跟蹤檢查，獨立檢查，事后復檢，同步或獨立試驗的方式進行。

在施工單位自檢的同時，監理人員監督其試驗方法和操作程序，認定合格后批準進行下道工序施工，在此基礎上進行單元工程質量評定，并為分部工程評定提供基礎資料。

(3)檢查承包商的進場材料，凡未有材料質量證明或抽檢不合格的材料不準在工程中使用，并監督清除出施工現場。對主要工程及關鍵部位施工，嚴格加強旁站監理，跟班檢查，確保質量。發現質量隱患時，及時通知承包商進行糾正。整個工程實施過程中，監理單位充分利用簽證支付權控制工程質量，只有工程項目簽證合格后，才能呈報工程結算，從而確保工程質量。

3.2.3、主要做法

工程開始實施前，由業主汝南縣扶貧辦公室負責通知監理單位、施工單位的項目經理及技術負責人在汝南縣扶貧辦公室會議室召開了施工動員會，會上監理公司專業工程師一級注冊建造師郭志強詳細講解監理要求及如何把握和提高工程質量，要求水泥要有出廠合格證，混凝土澆注前要進行配比試驗，對水泥進行合格性檢驗，現場留取混凝土試件，嚴格控制水灰比，指定4種水泥用于本工程，及時對混凝土進行覆蓋防止裂縫和防凍。會上還對安全生產提出了具體要求并下發文字材料。

3.2.4、實行樣板推動

在工程施工中，無論基礎處理或是C25路面混凝土澆筑，施工單位必須先施工一段樣板工程，樣板工程完成后由業主汝南縣扶貧辦公室組織施工、監理等單位進行檢查驗收合格后，施工單位才能進行施

工，從而確保了工程質量。

3.3 投資控制

投資控制是監理工作的主要目標之一，管好用好項目的建設資金尤為重要。本工程投資控制的目標就是依據汝南縣2010年扶貧開發整村推進項目水泥路工程的招標文件及合同文件，確保建設資金的合理使用，使實際建設資金不超過河南省扶貧辦批準的投資額。合同金額583424.43元。監理部規定每月2號為本工程集中工程計量結算日，施工單位對監理工程師評定合格并簽證的工程量進行統計，提出付款申請單，報監理部，經監理工程師核準后，由總監理工程師復核后，根據合同規定，分期分批向施工單位撥付資金，并預留10%質量保證金，待保修期滿后支付給承包商。同時監理部以投資控制為手段，利用簽證支付權，控制工程質量和工程進度。

總之在工程結算方面，監理部本著公正、科學、合理的原則，協商一致，即保護業主的利益，又保護承包商的利益，同時保證國家建設資金的合理利用。

3.4 合同管理

經汝南縣扶貧辦與漯河市第一建筑工程有限公司簽訂了施工合同協議書1項4份。在合同管理中，組織監理人員認真學習合同文件，逐條分析合同條款。按合同規定檢查承包商進場設備、人員及臨時設施的落實情況。工程準備工作達到合同要求，具備開工條件后，監理部即發布開工令。

在工程實施過程中，當實際條件與合同條件發生較大變更時，監

理部會同業主代表、設計代表、承包商代表認真協商變更并報業主認可后，向承包商發布變更通知。當發生承包合同中未列的工程項目時，監理部在得到業主的批準后，通知承包商增加工程項目。合同價格的變更，有類似或相同的結算單價取此單價作為結算單價，對于沒有的項目，監理部按照現行標準審核施工單位所報單價，經業主協商一致后執行。工程變更

在業主汝南縣項目村的要求下，征得發包方汝南縣扶貧辦公室的同意，個別地點進行了調整；因為交通的原因影響了開工，發包方汝南縣扶貧辦公室同意工期順延。監理效果

5.1 工程進度

工程2010年11月2日開始施工準備，當月4日-14日進行了場地平整、備料、路基處理，11月15日開始澆注C25混凝土路面，12月30日完成路面施工任務并進行了尾工處理和修建標志牌，打掃衛生，備驗； 1月23日通過汝南縣扶貧辦組織的聯合驗收。按合同工期完成施工任務。

5.2 工程質量

汝南縣2010年扶貧開發整村推進項目水泥路工程由漯河市第一建筑工程有限公司嚴格按照招標文件、投標文件、施工技術規范進行施工和自驗，對工程質量切實負責，經現場監理和業主先后對6分部工程和58個單元工程，進行了驗收，經綜合評定，全部合格，合格

率100%，綜合評為合格等級。水泥及混凝土檢驗全部合格詳見附件。

5.3 工程投資

該工程合同金額583424.43元，經過嚴格的投資管理，經監理該工程最終結算價為583424.43元，實現了投資控制的目標。經驗與教訓

在汝南縣2010年扶貧開發整村推進項目水泥路工程的監理實施過程中，我們依據合同和監理規劃，參照FIDC合同條件，把建設監理理論和以往建設管理的實踐經驗，運用于工程建設監理中，同業主、承包商及地方政府密切配合，成功地進行了對合同工程的“三控、兩管、一協調”的具體實施，工程質量合格，沒有出重大質量問題，實現了監理的總目標。

在建設監理實施過程中，監理部本著“公正、科學、合理”的原則，實事求是，正確地處理了參建各單位的關系，從而保證了工程的順利完成。

總之，通過本項目工程監理建設的實施，提高了“駐馬店市鑫橋工程建設監理有限公司”監理人員的業務素質和技術水平，收到了良好的效果。通過總結在今后的工程監理中，一定會做得更好。

二○一一年一月二十六日

目 錄 工程概況 1．1 項目概況 1．2 項目實施情況 2 監理規劃

2．1 監理工作的指導思想 2．2 監理總目標 2．3 監理組織機構 3 監理過程 3．1 進度控制 3．2 質量控制 3．3 投資控制 3．4 合同管理 4 工程變更 5 監理效果 5．1 工程進度 5．2 工程質量 5．3 工程投資 6 經驗與教訓

審 核：付青枝

編 寫：郝永躍 肖強

參加人員：付青枝 強

霞

郝永躍 孫汝鋼 田翠紅 蔡艷華 付平耿 黎郭志強

岳 紅 王國合 肖 王

汝南縣2010年扶貧開發整村推進項目水泥路工程（王崗段）

工 程 建 設 監 理 工 作 報 告

駐馬店市鑫橋工程建設監理有限公司汝南監理部

二○一一年一月二十六日

第四篇：庫周交通金渠路監理合同

第一部分建設工程委托監理合同

委托人：開縣移民局 與監理人： 宜昌江峽建設監理有限責任公司雙方協商一致，簽定本合同。

一、委托人委托監理人的監理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：

工程名稱：開縣庫周交通金渠路硬化工程（一標段K5+580-K11+260，二標段

K11+260-K16+820，三標段K16+820-K22+580.56）

工程地點：重慶開縣

工程規模：17公里

工程投資：合同資金960.05萬元

二、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的定義相同。

三、下列文件均為本合同的組成部分：

①監理投標書或中標通知書；

②監理合同標準條件；

③本合同專用條件；

④在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。

四、監理人向委托人承諾，按照本合同的規定，承擔本合同專用條件中議定范圍內的監理業務。

五、委托人向監理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向監理人支付報酬。

本合同自年月日開始實施，至工程竣工和質保金支付完畢止。

本合同一式 六 份，具有同等法律效力。三方各執 三 份。

委 托 人：（簽章）監 理 人：（簽章）

法定代表人：法定代表人：

（委托代理人）（委托代理人）

開戶銀行：開戶銀行：

帳號：帳號：

電話：電話：

本合同簽定于：年月日

第五篇：監理工作總結2011(四標段)

江達縣縣直機關政府周轉房四標段

監

理

工

作

總

結

西藏昌都三江工程建設監理有限責任公司

2011年9月1日

江達縣縣直機關政府周轉房四標段

監 理 工 作 總 結

江達縣縣直機關政府周轉房四標段工程由西藏昌都三江工程建設監理有限責任公司承擔監理業務。由總監理工程師主持，專業監理工程師負責編寫本工程的監理規劃，公司的資質為乙級，證書編號[藏]工監企第（022009）號。

一、工程監理范圍：

根據監理合同，監理的服務范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監理。根據業主的授權，監理工作內容為工程質量、進度和投資控制。

本工程實行總監理工程師負責制。開工前由總監理工程師組織專業監理工程師負責編制本工程的《監理規劃》，建立了工程質量、進度和投資三大控制體系，整個施工階段落實了《監理規劃》的各項內容，在施工過程中，共發監理工程師通知單8份、會議紀要4份、監理月報7份，水泥、鋼材、焊接鋼材取樣及送樣監督率100%，基礎結構、主體結構、裝飾工程由三江監理公司組織專項檢查，裝飾工程施工中進行2次專項檢測。質量和進度得到了盡可能的控制，實現了監理公司對業主的承諾。

二、監理組織機構及監理人員配置：

本工程的總監理工程師由西藏昌都三江工程建設監理有限責任公司任命，監理人員由總監任命，日常工作由監理組負責。組織機構如下： 項

目

總

監：任坤林

項目監理工程師：羅真連、羅煒之 監理員：郎杰

三、工程監理的三大控制：

(一)、工程質量：

江達縣縣直機關政府周轉房三標段工程，基礎工程于2010年8月4日、主體工程于2010年3月25日通過地區質監站、業主、設計和監理的驗收；基礎和主體結構工程，符合施工驗收規范標準；對裝飾分部，監理公司組織監理人員進行檢測，裝飾工程于2011年8月27日進行初步驗收，初步驗收提出存在的問題，1 經施工單位整改，達到設計和施工驗收規范要求。(二)、工程進度：

本工程于2010年7月1日開工，2011年 8月 30日達到竣工驗收要求，共計施工工期291天。

(三)、工程投資：

根據業主的要求，凡收方計量項目實行業主、施工、監理三方現場簽證，工程的投資目標基本實現了計劃目標。

四、主要監理過程：

1、開工后由項目監理工程師組織業主、施工企業召開工地會議，對施工過程的質量控制、進度控制和投資控制作了詳細介紹，講解監理規范內容。聽取了施工企業的質量保證體系、安全保證體系。

2、設計變更：

本工程所有的設計變更由業主同意并經設計單位簽字認可后實施。

3、工程驗收：

參加施工單位基礎和主體兩部分階段性驗收，各分項驗收批68份。

4、檢查進場原材料取樣和送樣實現監理旁站，監督率100%：（1）設立取樣記錄本，跟蹤每組樣品的取樣和試驗結果。

（2）監督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣，其中：鋼筋原材料10組，合格率100%；焊接試件5組，合格率100%。

（3）檢查焊工上崗證1人，監督鋼筋焊接的取樣，送樣檢驗。（4）檢查水泥有出廠合格證。

4、砼澆筑的控制：

（1）重點控制了模板的制作和安裝，本工程混凝土沒有出現任何孔洞、露筋現象，表觀質量較好。

(2)監理按照建筑工程旁站管理辦法規定，對砼澆筑期間全過程進行旁站監理，采用實驗室指導配合比，監督率100%，（3）監督施工企業取基礎混凝土試件2組、主體混凝土試件6組，合格率100%。（4）監督石料沖洗。

5、磚砌體和抹灰的控制：

2（1）監督施工企業取砌體砂漿試件6組合格率100%。

（2）監理用檢測工具對磚砌體和抹灰質量進行專項檢查，其中對達不到要求的，要求各施工企業進行返工整改，有效保證了工程的磚砌體和抹灰質量。

6、裝飾工程的質量控制：

從目前裝飾效果看，基本實現了業主對裝飾效果的要求和設計單位的設計意圖。

（1）對主要裝飾材料（塑鋼門窗、防盜門、實木門和強化木地板）由施工方、監理方和住建局共同到市場調查后統一品牌，經業主同意后按指定品牌采購，自購的其它材料，選送樣品，經業主同意后按指定樣品采購。

（2）對裝飾工程事先要求施工方提供方案及施工工藝，并做施工樣板，經監理和業主審查后方可實施，如裝飾有變化必須經業主、設計同意方可實施。（3）內、外墻乳膠漆與設計、業主、監理和施工單位共同制定施工方案，并且要求進場涂料必須有“環保”標識的產品。色彩搭配，要求施工方先做樣板，經業主同意后再大面積施工。

（4）對衛生間進行24小時關水試驗、地面、墻面等瓷磚面，嚴格按照施工工藝操作，及時檢查和處理施工中存在的不足，以確保裝飾工程質量。

7、屋面工程的質量控制

屋面工程的施工過程中，監理檢驗SBS防水卷材樣品，對進場材料按照樣品進行檢查，施工過程中，按照建筑工程旁站管理辦法規定，監理對屋面找坡層、卷材防水層和混凝土剛性層進行了檢查，屋面工程完成后，做了淋水試驗，沒有發現有滲水現象，有效控制了整個屋面防水施工質量。

8、水電安裝、試驗的質量控制：

對進場的水電材料、箱、盤、板、接線盒設備器具、進行了重點檢查證明書、合格證。

施工方完成了合同內所有工程量。屋面、衛生間作了關水滲漏試驗，施工單位防雷接地電阻作了自檢。

9、質量缺陷控制方法：

(1)各項工作開始前，監理與施工負責人及相應班組長召開會議，詳細講解了有關規范，不正確的施工工藝或質量缺陷，用口頭通知或書面通知施工方及時 3 改正，并填寫監理質量檢查記錄，施工方未能及時按要求整改，則召開會議，再次提出整改要求。

（2）由于施工企業密切與監理配合，在整個施工過程中，基本做到三級驗收要求，工程質量得到了有效控制，整個建設施工期間主體沒有出現大面積返工。（3）本工程施工中，對各施工單位遇到的施工問題，責任監理工程師及時給予解決處理，對重大施工問題，責任監理工程師則請示總監或召集業主、設計方共同研究，確定施工方案，從而有力保證了施工質量，合理的控制了工程造價，保證了工程質量。

10、進度控制方法：

指導施工方編制進度計劃，要求確定主要控制網點，并監督計劃的實施，當計劃進度與實際進度發生矛盾時，監理要求施工單位及時采取應對措施。與施工方共同主持生產監理會，向施工方提出施工管理的建議，協助施工方進行工期和質量管理。

11、工程造價主要內容：

與業主現場代表、施工單位參加預算外工程的收方計量工作。

五、安全管理和文明施工

工程開工初，明確了施工單位的安全文明生產責任，同時，監理還要求施工單位制定安全文明生產措施，在整個施工階段，工地未發生重大安全生產事故和治安事件。

六、對本項目監理工作的體會

本公司項目監理組在實施監理的過程中，嚴格按照《監理規范》和相關標準對項目進行質量、安全、進度、投資方面的控制，施工企業密切與現場監理配合，使本工程從開工到竣工沒有發生一例質量問題和安全事故，主體和裝飾工程質量控制得較好。

七、監理檔案：

監理文件分冊 監理日志分冊