第一篇：周工作監理總結

周工作監理總結2014年4月18日星期五

一、本周施工進度形象情況：

樁基施工情況已停工5天，1#商鋪一層柱支模、二層樓板結構鋼筋安裝施工、水電預埋安裝施工；一層鋼管排架開始搭設；外腳手架搭設8人；1#樓二層樓板支模已完成；一層柱筋綁扎施工，基礎回填已完成。現場木工30人，鋼筋工35人、泥工20人，水電工8人。

二、本周施工質量監理控制情況：

1、水泥攪拌樁施工完成工作量30m：現場存在施工專項方案未及時報驗，現場施工過程交底工作不到位；總包方應對分包班落實施工管理。

2、土建施工質量控制情況：

1#樓、1#商鋪樓施工質量情況，發現砼結構鋼筋綁扎不到位，柱筋綁扎部位不符合規范、柱箍筋不到位；板筋馬登不到位；砼結構的鋼筋、模板安裝隱蔽驗收工作程序未落實；承重鋼管架搭設完成未進行自檢、報驗未落實；砼結構澆筑前未上報監理驗收，不得進入下道工序施工；

3、原材料、構配件進場情況：

商砼、鋼筋、鋼管扣件等已進場施工，施工方應對材料進場進行抽樣送檢復試；商砼進場應報商砼出廠合格證、商砼交驗單，現場砼澆筑部位應見證取樣留置標準養護試塊；鋼筋焊接試件應經監理人員見證取樣送檢；原材料進場應經監理人員見證取樣送檢；施工方應按規定執行取樣送檢工作；

4、施工單位對特種作業人員、機械設備進場報驗、專項方案報審工作不及時。施工月進度計劃報審工作不及時。

三、本周安全生產管理控制情況：

1、施工現場安全生產管理、文明施工管理工作要與現場施工同步落實，對承重支模架、外腳手架、臨時用電施工專項檢查、驗收；對現場施工過程要及時進行安全排查檢查。發現1#商鋪樓外腳手架搭設局部存在小架，拉墻件固定腳鋼管預埋長度不足；

2、1#樓、1#商鋪樓鋼管承重支模架搭設檢查未報驗，鋼管扣件取樣送檢未落實。特種作業人員報審未上報。

3、現場施工過程存在施工安全臺帳資料未報驗。

四、對下周監理工作情況要求：

1、圍護樁施工過程設立專人進行監理旁站，巡查水泥攪拌樁施工質量控制。對發現施工質量問題督促施工方整改；及時做好監理記錄。

2、對管樁施工進行監理旁站工作，4人進行全過程管樁施工質量管理。發現施工質量問題要求施工方整改督促工作。

3、對總包方1#樓、1#商鋪樓施工過程質量檢查管理、現場安全生產巡查，專項安全驗收；對施工過程進行日常巡查，督促施工方進行施工質量、安全問題的整改工作。

4、對進場原材料鋼筋、商砼進場報驗進行監理見證取樣、送檢督促落實。

5、對下周施工進度情況進行落實，發現進度偏差督促施工方及時進行控制措施。

6、對上周施工質量存在問題，督促施工方及時整改落實，做到施工質量檢查有跟蹤；整改有書面依據。

慈溪市建設工程監理咨詢有限公司

靖南路與塔山路交叉口西南角地塊（保集藍郡）項目監理部2014、4、18日

第二篇：監理工作總結

監理工作總結

監理工作總結1

一、2xxx年工作情況回顧 ：

2xxx年10月份以前，我在公司**園項目監理部從事土建監理工作，擔任現場監理員。**園工程總建筑面程約為20萬m2，合同承包方式為施工總承包，

板區18棟;**B片均為C16型多層洋房共17棟;**C片低層別墅區92棟;**A棟低層別墅區65棟;**C片低層貨量區18棟。在項目監理部工作期間，主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的驗收，在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環節，盡量做到事前監理，善于發現問題，一發現有出現問題的苗頭馬上制止，避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師匯報。時時以守法、誠信、公正、科學的監理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專業技術知識，履行自己的職責。

2xxx年10月份，由于公司的人事變動，我來到了**產業園建設項目一期工程監理部，擔任資料員和現場監理員的職務。本項目由A1-A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產調試中心，A2分為A2-1與A2-2兩座通用廠房、A2-3一座凈化車間、A2-4一座物流中心，A3為動力中心，A4為化學品庫，A5為員工餐廳，A6為倒班宿舍，A7-A10為4個門衛房。本項目A1-A10號建筑物共占地18244.67m

2，建筑面積68886.5m2，分為A標(**建設集團有限公司)和B標(中建**局股份有限公司)兩個標段。在工作中，主要以配合李總做好監理資料的整理與收集，空余時間就去施工現場巡視、旁站等，認真地完成公司領導和李總安排的各項任務，盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班，并且經常晚上加班到第二天凌晨。監理工作的辛苦是不言而喻的。

通過這幾個月的工作實踐，使我的業務水平有了一定的提高，專業知識不斷充實。深入工地認真工作，做到在監理施工過程中，實施全方位、全氣候、全過程的監理工作。在工作中按照總監、總監代表及土建監理工程師的要求認真工作，只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現，在思想上要求進步，樹立愛崗敬業、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足，自己的建筑施工知識還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高;在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實.嚴謹的工作作風努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態迎接新的挑戰，以嶄新的工作面貌進入新的一年，在總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理工程師的領導下努力工作，為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

人們都說資料管理比較麻煩，但我認為，只要自己有過整理資料的實踐經驗，資料的管理還是比較輕松的。首先，我按監理檔案編制辦法分門別類規范整理，將監理資料與施工資料分開放置，個放置一監理個人年終工作總結個檔案柜，在柜前做好監理與施工資料的標簽，檔案盒內隨時做好卷內目錄，這樣，資料便一目了然，脈絡非常清楚。在平時其他監理工程師比較繁忙時，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現場的旁站工作，使監理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

二、下步工作打算和體會：

明年**產業園一期工程的工作量將更加繁重，24小時連續施工作業，主體工作也將陸續開始進行施工，監理工作量也將加大，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經驗，按照施工規范、監理規范和監理合同約定的內容，對工程進行嚴格檢查和驗收，確保工程質量，從而使項目監理部能順利履行監理合同約定的內容，使業主對監理工作更加滿意。

監理工作總結2

公司圍繞20xx責任目標及《黨風廉政建設責任書》、《節能減排工作目標責任書》、《社會治安及綜合治理責任書》、《安全生產責任書》、《精神文明建設工作目標》開展工作，有效地提高了廣大員工的思想認識。特別是在公司各級領導的帶動下，各項目監理部把廉政建設、節能減排和安全生產與工地的實際相結合，從節約用水、節約用電、紙張利用、減少排污、電池回收等處著手，加大宣傳力度，擴大教育渠道；公司同時還要求各項目監理部加強對監管。

一、20xx工作概況

1、加強人員的廉政教育

從開工之日起，不但與業主單位簽訂廉政合同還與施工單位建立廉政互相監督機制，對監理人員每月進行廉政、安全考評，有效的建立起了相互監督與相互制約的機制。20xx年11月，公司組織對四個責任書進行自檢自查，其中《黨風廉政建設責任書》自評分為98分、《節能減排工作目標責任書》自評分為98分、《社會治安及綜合治理責任書》自評分為96分、《安全生產責任書》自評分為96分，《精神文明建設工作目標》自評分為97分。

2、細化職能部門，完善管理制度

公司通過部門調整變更監理部為“質量安全監督部”，增設了“工程咨詢部”、“監理一部”、“監理二部”、“試驗檢測部”四個生產部門，把管理部門和生產部門分開，加強了宏觀調控能了和對現場的管理能力。各部門之間各司其職、各盡其責，各展其責，團結協作。經部門調整，機關作風整頓，辦公作風出現了新的氣象，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象，辦事不拖拉，推諉，大大提高了辦事效率。

公司與各監理項目部簽訂了目標責任書，把崗位責任制落實到每個工程項目，并規定每半年進行一次考核，按責任書進行獎懲。在對各監理項目部巡檢的過程中，發現《監理公司直接經營監理項目管理辦法》、《監理公司監理合作經營監理項目管理辦法》、《監理公司監理項目跟蹤監管辦法》等六項管理辦法部分條款無法滿足工地實際需求。20xx年，公司針對管理辦法的不合理之處進行了修改，使管理辦法能更符合現場實際情況，具有更強的可操作性。在公司各項管理辦法運行的基礎上，針對監理工作發生的新變化，又啟動了“質量、職業健康、安全與環境管理體系”三標一體化管理的巡檢工作，20xx年5月，通過了三標的第一次監督審查。

3、規范人力資源管理、加強人員培訓

面對經濟日益全球化、信息網絡化、社會知識化及組織形態變化等的挑戰和沖擊，為了更能適應市場的需要，在“人才是一切”的新時代的現況中，公司今年針對各項目的情況，增加監理人員簽訂勞動合同，對合同簽訂的原因、依據、標準及人員考核獎勵的思路進行了合理改進；公司結合人員的發展、考核、納稅辦法等對原有的工資標準作了調整，使工資標準形成了一致規定：打破了以往由項目直接與人員發放工資和不規范簽訂勞動合同人員的不利局面，有利于公司對人員的合理調配，有利于提高人員的積極性，也有利于公司留住人才，實現長久的跨越式發展，使公司人力資源管理方面得以加強和規范。

監理行業是智力和技術密集型產業，只有熟悉管理、法律、經濟等多方面的知識，才能正確行使監理職能。在過去的一年中，公司倡導的“以人為本”的人才管理理念得到了加強和規范。20xx年，新簽公司引進了研究生并積極主動與各專業學校聯系，補充應屆畢業生到生產一線，為公司注入新的血液。我公司對提高員工素質歷來非常重視，通過加大培訓力度、嚴格管理等手段，使員工素質有了明顯提高，同時，隨著公司規模和影響力的加大，吸引了一大批素質高、能力強的業務骨干加入到公司，使公司人才資源得到豐富，業務水平提高較快。目前公司已形成一支以中高級職稱為主的員工隊伍。

公司按照“思想上高境界、業務上高水平、工作上高成效”的目標，加大對員工的培訓力度，提高員工素質。先后組織和參加監理員培訓及安全環保培訓，注冊監理工程師考前培訓、試驗檢測工程師培訓、招標投標知識培訓等工作。先后組織員工參加了交通部監理工程師、試驗檢測工程師、試驗檢測員、造價工程師及建設部監理工程師、造價工程師、一級建造師的資質考試。通過一系列的培訓，使員工自身綜合素質的提高，監理人員持證率也大幅上升，才能從根本上提高工作質量，更好地為業主服務。通過完善體制、提高基層監理人員待遇等一系列措施，企業骨干人員看到了企業的潛力和人性化管理，在二級公路大量上馬，全省監理人員緊缺的情況下，公司穩定了大批的監理骨干，使人員流動性大幅降低。

4、規范和完善財務管理工作

20xx年公司財務部緊緊圍繞院黨政領導和公司領導提出的20xx工作重點和工作計劃展開，在公司各部門的通力配合下，站在財務管理和戰略管理的角度，以成本管理為中心、資金調控為紐帶，本著務實、高效的工作作風，成功實施會計電算化，規范了借款審批及成本費用報銷等財務制度，認真做好各項常規性財務工作。為了規范公司財務管理工作，配合年終與明年年初的財務匯算清繳的稽查與審計工作，開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查整改活動，降低了涉稅風險，有力地推動了財務管理在公司經營管理中的核心作用。

5、重視廉政建設，加強安全監管工作

廉政和安全是監理工程師頭上的兩根高壓線，要求全體監理人員要充分認識到廉政建設和安全生產的重要性。公司將廉政建設和安全生產納入到公司總體工作之中。建立廉政建設責任制和安全生產責任制，層層簽訂責任狀，項目負責人為第一責任人。20xx年公司所屬監理項目無重大傷亡事故發生，未發現嚴重違法、違紀現象。

6、監理行業樹新風，監理企業樹品牌

交通運輸部用3年時間，在交通建設監理行業組織開展“監理企業樹品牌、監理人員講責任”行業新風建設活動，通過新風建設活動開展，梳理監理工作中存在的不符合科學發展觀要求的問題，促進公司規模化、規范化發展，提高公司的發展質量，提高了公司監理人員綜合素質能力、責任意識和榮譽感，使公司管理進一步規范化，形成管理規范、業績突出、信譽良好、綜合實力強、具有一定特色的品牌監理企業。20xx年“迎國檢”檢查中，我公司先后承擔了等監理項目。在時間緊，任務重的條件下，公司出色的完成了監理任務，成為監理行業中一支敢于打硬仗的隊伍，使公司的品牌，具有較高的社會公信力和社會認知度。

20xx年4月監理公司開展了爭優創先活動，活動開展以來，得到了全體員工的響應，積極投入到優秀評選活動中去，形成“基層組織創先進、員工個人爭優秀”的良好氛圍。涌現出了一批團結合作、成績突出先進集體和勤奮敬業、熱情服務的先進個人。通過評選，產生了四個先進集體及29位優秀監理工程師、先進個人。這次活動旨在用身邊先進典型教育身邊人，通過發揮典型引路的示范作用，激發職工創先爭優熱情。

工會在基層黨支部的領導下，通過開展羽毛球比賽、讀一本好書等活動，豐富員工的業余文化生活。并定期組織員工免費體檢，保障員工的身體的健康。積極組織員工參加對災區及困難職工捐贈活動。多方面共同努力，全面踐行健康、快樂的理念，打造人性化的特色企業文化。

品牌建設是企業持續發展的基石。樹立“建設監理”的企業文化品牌，采用企業文化塑造員工形象。努力做到每個監理工程都是精品工程，每個監理項目都是招牌項目，讓業主將“建設監理”的品牌口口相傳。

二、存在的問題

20xx年，隨著公司規模的擴大，業務量的上升，公司在經營方面取得了一定的成績。但在公司的管理過程中，還存在不少問題。

1、公司資質單一，制約了公司多元化發展的需求。

2、管理制度的產生是規范和服務生產一線，但項目實施過程情況在不斷變化，管理辦法的不適應條款應及時修改并具有一定的機動性，不能讓管理辦法服務性變為成為束縛項目的繩索。

3、各部門自身管理有待加強。今年以來，公司的發展速度相比前幾年而言要快得多，業務量也同時增加了不少，各業務部門在業務量增大的同時，還應注重業務質量的提升。業務部門不僅應從業務開展的過程中，吸取經驗教訓，提高工作質量，還應立足公司和部門的長遠利益，不斷進行自我完善，以優質高效的服務應對市場。

4、業務發展不平衡。目前公司的業務發展多以工程監理為主，而工程招標較少，試驗檢測和工程設計均處于啟動階段。多項業務齊頭并進，共同發展應作為公司發展的方向。同時使各業務部門發展具有各自特點的主要業務也是公司發展的目標之一。

三、20xx年的工作計劃與主要任務

（一）20xx年主要預期目標

通過公司全體員工的努力，爭取實現新增合同額3000萬元；國有資產保值增值率不低于106%；經營利潤不低于30萬元；員工人均收入增長6%以上。

（二）20xx年主要工作任務

1、20xx年，**公路進入實質性實施階段，作為公司的重點項目，公司將在資金、人員和設備等方面做出調配，確保項目順利實施。****高速公路、****高速公路也處于攻堅階段，公司將進一步加大對在監項目的管理，依據監理規范、公司文件及甲方相關的一些建議，建立健全各項規章制度,抓好落實工作，加強組織管理，全面完成各項工作。20xx年中標的的六條二級公路目前已進入收尾階段，公司將安排人員做缺陷責任期及資料整理工作。

2、公司一方面繼續抓住全省路網改造、危橋加固等資金來源有保證的項目，另一方面以**、**、**等地為省外市場的基礎，進一步進行省外市場的擴展。

3、在確保監理市場的同時，還將依據公司發展規劃，逐步擴大招標業務，同時開展試驗檢測和設計業務，使公司形成多種經營模式。經營范圍的擴大，有利于公司獲取更多的市場，也利于公司在日益激烈的市場競爭中取得優勢，同時也是公司總體實力上升的一個標志。

4、國家對公路行業的宏觀控制，使監理業務量急劇減少，同時也體現了公司單一資質無法滿足公司發展需求。因此公司將在20xx年積極申報交通部特大橋、特長隧道、機電專項監理資質及市政資質監理資質等相關資質。

5、經過多年的努力，監理員工隊伍建設有了很大的成績，隊伍壯大了，素質提高了，但技術骨干的缺少是公司以后發展的障礙，引進和培養各個相關專業的技術人才是公司長期的任務，要制定符合實際的人才發展戰略，要建立靈活的用人機制，要建立好自己的人才庫，要培養自己的企業文化，培養員工建立正確的價值觀，使員工自覺地擺正企業與個人利益的關系，忠于企業、盡心企業，營造企業團結奮進的新氣象。

6、隨著監理甲級企業的大舉入省，業主標價偏低，但業主對工程質量的要求越來越高，物價和監理人員的工資大幅上漲，激烈競爭的結果最終導致中標機會和贏利空間越來越小。目前，監理行業已進入公平競爭和薄利時代，因此在今后的投標活動中要加強與各監理單位溝通協作，防止無序和惡性競標發生。避免單打獨斗、四面樹敵，力爭實現平等互利、和諧共贏的局面。

為顧客提供優質高效的服務，是市場經濟的要求，是社會的需要，也是一個服務型企業本身的需要，是服務型企業賴以生存和發展之本，沒有優質的服務，就難以生存，更談不上發展。隨著市場經濟的不斷深化，要想在激烈的市場競爭中獲得一席之地，優質高效的服務必不可少。在新的一年中，監理公司將以市場為導向，以提升管理水平和效率為目標，以抓好現有項目為重點，以隊伍建設為基礎，在搞好基礎管理的同時，強化項目預算、成本管理和風險控制，努力使監理公司從粗放管理向科學管理轉變，實現管理科學化、流程化、精細化、信息化，在公司內逐步形成機制活、職責清、后勁強的發展格局，用干今年、想明年、謀五年的前瞻性思維把監理公司工作發展好、規劃好！讓全體員工一起分享監理公司持續、快速、健康發展帶來的實惠！厚積薄發，決勝千里，監理公司會取得更輝煌的勝利。

監理工作總結3

20xx年是安全生產年，在省農機局和市安委會的統一領導下，全市農機部門按照“三項行動”和“三項建設”的要求，以貫徹落實農機安全法律法規為主線，以拖拉機源頭治理和隱患排查整治為重點，切實加強以“隊伍建設、裝備建設、業務規范化建設”為主要內容的農機監管服務能力建設，在平安農機創建、源頭治理和業務規范化建設等方面取得了較好的成績，全面完成了省市下達的各項農機安全目標任務。

一、農機安全監理目標任務完成情況

（一）全面完成20xx年市政府下達的農機安全生產控制考核指標，重大以上事故為零，較大事故起數為零，未超過前3年平均數。

（二）農機監理業務各項指標完成情況

1、拖拉機業務方面

全市共新入戶拖拉機126臺，報廢57臺；完成拖拉機檢驗3867臺，交強險投保3777臺，商業險投保3743臺。

2、拖拉機駕駛（操作）人員業務方面3、貫徹農機安全生產制度方面4、農機安全宣傳方面5、開展農機行政執法方面二、主要亮點

（一）與市安監局聯合發文，在全市全面啟動新一輪平安農機創建工作，全市共規劃平安農機創建示范區縣3個，示范鄉鎮7個，示范村21個，示范戶300戶。

（二）全市農機監理業務得到進一步規范，全年印發規范農機監理業務方面的文件2個，主要涉及省農機監理網絡系統的使用、《農業機械運行安全技術條件》的貫徹、拖拉機及其駕駛員牌證發放等業務，從源頭上加大了防控監管的力度。

（三）農機監理“全面監理”意識進一步加強。全市農機監理部門全面開展了對微耕機、青飼料切碎機等具有人身傷害危險的農機具的監管工作，并將微耕機等自走式農業機械及其操作手納入牌證管理，極大地提高了農機手的安全作業意識，減少了農機安全事故的發生。

（四）深入開展“三項行動”和“三項建設”活動，繼續探索實踐聯合執法、農機車隊管理等拖拉機監管新模式，全市絕大部分區縣已建立起行之有效的農機車隊管理制度。

（五）農機安全宣傳取得好成績，在省級專業雜志《四川農機》刊載文章、信息4篇。敘永、合江兩縣農機監理站分別榮獲“吉峰杯”農機安全知識競賽金獎和三等獎。

二、主要措施

（一）農機安全生產責任層層落實㈡加強農機安全制度建設

安全生產工作，制度是關鍵。按照安全生產臺賬管理的要求，根據農機安全監理工作的特點，我們對以往的制度和政策進行了重新清理，分門別類，重點建立了以農機安全生產制度、農機安全法律法規政策、農機安全生產責任書、農機安全生產人員、農機安全監理裝備、農機監理物價許可、農機監理入戶許可、農機安全宣傳為主要內容的農機安全監理臺賬。重新調整了市農機安全生產領導組，重新修訂補充了《××市農機安全生產責任風險保證金制度》，新印發了規范拖拉機注冊登記工作的3個規范性文件，召開市級農機安全例會4次。

（二）農機安全生產“三項行動”、“三項建設”扎實推進

根據農業部、省農機局關于開展農機安全生產“三項行動”、“三項建設”的通知精神，我局對全市開展農㈣認真開展農機安全明查暗訪督查工作。根據市安委會關于開展安全生產明查暗訪活動的要求，我局專門成立了“××市農機安全生產明查暗訪組”，由局領導親自帶隊，分片包干，采取暗訪、突訪等多種檢查形式，不定期對全市農機安全生產單位進行明查暗訪。明查暗訪組成立以來，在元旦、春節、五一、十一等重要節日和百安活動、安全生產月期間對全市農機安全生產進行了大檢查，共開展明查9次、暗訪3次督查工作。督查對象有農機監理牌證發放單位、農機生產經營企業、農機專業大戶、農機車隊、農機維修廠，全年共檢查46個單位。對檢查出的安全臺賬不完善、拖拉機脫檢等問題，責成責任單位限期整改完善。通過明查暗訪，發現了問題，及時排除了隱患，從源頭上嚴防嚴控事故苗頭，推動了全市農機安全生產的平穩有序開展。

（三）狠抓拖拉機源頭治理和監管

20xx年，在開展拖拉機檢驗工作中，全市各級農機監理部門按照拖拉機檢驗標準，認真組織拖拉機駕駛員進行法律、法規教育和安全知識學習，對參加檢審的駕駛員重點組織學習《道路交通安全法》、《拖拉機登記規定》、《拖拉機駕駛員申領和使用規定》，并統一發放了《安全知識讀本》，做到人手一冊。在進行檢驗工作前，由有資格證書的農機維修二級以上的企業進行二級以上維護保養、檢測，在取得二級維護以上的合格證書后，再由各區、縣農機監理檢驗員進行安全技術檢驗。特別是對拖拉機的車身、方向、剎車、制動、燈光、放大字等進行認真逐一的嚴格檢驗把關。對安全設施如手剎、燈光、制動等不合格的，督促更新或進行維修調試，直至檢驗合格為止，不放過任何細節。在拖拉機注冊登記方面，嚴格按照法律法規和省農機局許可文件辦理，對不符合規定的一律不入。要求區縣檢驗員要有2人現場親自驗車，將拖拉機車主填寫的注冊申請表、提交的拖拉機技術資料與現場實物拖拉機核對無誤后，方可受理注冊申請。在拖拉機駕駛員考試方面，嚴格按照相關規定進行科目考試。對經駕校培訓的學員，申報各區、縣農機監理站后，由市監理所派人對各區、縣的申領駕駛證考試工作進行現場監督，對不能派人進行現場監督的，由市監理所直接委托經省總站培訓合格有資質的監理人員進行申領拖拉機駕駛人員考試，對考試不合格的一律退回原駕校重新學習。在拖拉機車主和駕駛人安全學習方面，各區縣農機監理站以農機車隊為主體，聯合駕協、交警、運政等部門，定期督促各農機車隊開展對所屬拖拉機車主和駕駛人的安全教育學習，并在駕駛人的安全學習證上簽章做好每期學習的記錄。

三、存在問題

一是農機安全監理設施仍然非常薄弱，安全監管手段原始落后，安全檢測全靠人工憑經驗作業，造成拖拉機駕駛考試和安全檢測長期處于低水平狀態。

二是由于全國、全省拖拉機政策沒有得到嚴格執行，我市周邊省市和省內個別地市州異地跨區域辦理拖拉機入戶和超標準辦理拖拉機入戶現象嚴重，給我市農機安全生產造成較大的隱患。

三是農機安全監理業務經費嚴重不足，與安監、公安、交通等部門開展聯合執法的經費無保障，無法形成有效的長期聯合檢查執法機制，導致拖拉機脫檢脫保現象嚴重，形成較大的農機安全隱患。

四、明年工作打算

㈠認真做好《中華人民共和國農業機械安全監督管理條例》和《農業機械運行安全技術條件》的宣傳貫徹落實工作，加強拖拉機、聯合收割機、耕整機、青飼料切碎機等涉及人身安全的農機具的源頭監管工作，加強農機監理執法監管能力建設，嚴防較大以上農機安全事故的發生。

㈡繼續推進農機安全監理工作規范化建設，在全市全面啟動農機監理網絡和崗位規范管理工作，重點落實好農業部的兩個規范。做好農機監理裝備建設“十二五”規劃工作，積極籌措資金，推進全市農機監理裝備建設上臺階。

㈢推進農機安全“全面監理”工作，加強對微耕機、青飼料切碎機等危及人身安全的農機具的安全監管。

㈣切實推進“平安農機”創建工作，構建農機安全保障體系。

㈤繼續開展農機安全“文明監理、優質服務”活動，著力抓好農機監理隊伍建設。

監理工作總結4

一、工程概況

1、XXX水電站主要參建單位：

建設單位：

設計單位：

監理單位：

施工單位：

2、工程概況：

XXX水電站建筑物為3級建筑物。大壩為碾壓混凝土拋物線型變厚雙曲拱壩，大壩建基面高程595.00m，壩頂高程693.00m，最大壩高98m，拱壩頂層拱圈左拱端厚7.79m，拱冠處厚6.00m，右拱端厚6.08m，壩底寬19.63m。XXX水電站由中國水利水電第九工程局有限公司承接建設，大壩工程于20xx年3月20日正式開工，現正在施工過程中;

引水隧洞工程進水口布置在左岸，進水口采用岸坡豎井式進水口，進口底板高程662.10m。后接壓力隧洞，壓力隧洞采用圓形斷面，過水斷面洞徑4.0m，隧洞軸線長6480m，縱坡為1/303，后設阻抗式圓筒型調壓室，調壓室內徑10m，底部阻抗孔連接引水道頂部，高程644.65m，調壓室洞頂高程708.87m。調壓室后接壓力鋼管，壓力鋼管主管直徑3.5m，主管全長171.000m，支管直徑1.5m，支管總長為70.005m。引水隧洞工程由溫州第二井巷工程公司承接建設，于20xx年5月30日正式開工，現正在施工過程中;

導流洞工程布置在大壩右岸，由溫州第二井巷工程公司承接建設，于20xx年11月13日全部結束。

二、工程完成情況

截止目前引水主洞1#引水主洞進尺310m ，2#引水主洞進尺738m， 3#引水主洞進尺1180m，4#引水主洞進尺602m，合計共完成2830m。導流洞砼澆筑工程施工已結束。大壩工程上左壩肩R4道路已開挖至進水口頂部;8#漿砌石擋墻砌筑完成，7#漿砌石擋墻砌筑完成90%，11#漿砌石擋墻基礎開挖完成;2#棄渣場漿砌石擋墻砌筑完成700m，有用料場擋墻砌筑完成;漫水橋底層砼澆筑全部完成、涵管全部安裝完成;上壩公路塌方段噴錨支護已完成80%;右壩肩已爆破至693高程，及將進行693～680高程造孔;半成品料倉坡面支護已開挖完成的坡面基本已完成;

截至目前完成的工程量：溫州云峰礦山建設工程有限公司完成導流洞洞口土方開挖1181.21m、洞口石方開挖880.33m、洞室石方開挖2314.28m，共結算268068.11元;福建省福寧爆破工程有限公司完成導流洞擴挖工程2896.87m、出口明渠開挖272.72m，共結算323450.36元;溫州建峰礦山工程有限公司完成導流洞洞口石方開挖20xx.94m、洞口土方開挖1911.75m、洞室開挖3336.18 m，共結算414491.36元;溫州第二井巷工程公司完成導流洞人工撬石清基225.72m、C25隧洞砼585.10m、C20墊層砼225.72m、隧洞模板606.80m2、鋼筋制作安裝30.08t，共結算647484.34元;1#施工支洞土方開挖完成2753.5m、土石方回填完成2753.5m、共結算90642.4元;2#施工支洞完成土方開挖4258.3m、石方開挖473.1m、土石方回填4300m、洞挖2469.32m，共結算422026.83元;3#施工支洞完成土石方開挖2657.17m、土石方回填2657.17m、洞室開挖2174.56m，共結算358178.87元;廠房交通洞共完成洞挖8188m，共結算866781.7元;進場交通洞擴挖共完成3475.26m，共結算567228.8元，待結算172889.7元;引水隧洞共完成石方開挖35983.26m;共結算5673181.86元，待結算842867.7元;大壩共完成土方開挖74042.79m、石方明挖完成61856.69m、土方回填26120.25m、河道清渣4974.85m、砂石系統石方開挖8123.18m、漿砌石5920.25m、噴護C20砼3833.52m、導流洞出口孤石清理734.13、臨時施工交通土方開挖10097.30、施工道路路面鋪渣1104.93、漫水橋C15混凝土265.35、11#擋墻C20基礎砼512.69、右岸壩肩開挖47598.13;共結算5423309.66元，待結算8391387.18元;截止目前共完成工程總投資2428.91萬元，其中已結算1505.5萬元，待結算940.71萬元。

三、質量控制

在監理工作中，做到以預防為主、事前事中事后全面嚴格的質量控制機制，未經驗收或質量不合格不得進入下道工序施工，同時采用旁站、巡視、平行檢查的方式進行工程質量控制，嚴格按照《監理規劃》進行控制。在整個施工過程中也存在不同程度的問題：導流洞因施工質量原因導致施工單位更換多次，通過業主單位及監理單位嚴格監督，施工單位不斷的整改，最終使導流洞工程質量符合規范要求;引水隧洞在最開始的施工過程中，出現超挖不合格點偏多、出現不同程度軸線偏差、平整度控制達不到規范要求，經過業主、監理的警告，督促施工單位的整改、停工整改，要求施工單位進行爆破試驗，修改爆破參數，最終使引水隧洞施工質量達到相關規范要求;大壩工程在最開始施工過程中也出現了不同程度的質量缺陷，通過整改目前有一定的提高。

四、進度完成情況及分析

就目前施工進度情況，部分施工單位施工進度嚴重滯后，1#引水隧洞于20xx年6月22日開工，截止20xx年12月25日1#隧洞實際完成洞挖310m，計劃工期截止20xx年12月25日應完成1258m，計劃20xx年12月6日洞挖結束，實際進度比計劃進度滯后948m;

2#引水隧洞于20xx年6月22日開工，截止20xx年12月25日2#隧洞實際完成洞挖738m，計劃工期截止20xx年12月25日應完成1581m，計劃20xx年2月6日洞挖結束，實際進度比計劃進度滯后843m;

3#引水隧洞于20xx年5月16日開工，截止20xx年12月25日3#隧洞實際完成洞挖1180m，計劃工期截止20xx年12月25日應完成1700m，計劃20xx年11月31日洞挖結束，實際進度比計劃進度滯后520m;

4#引水隧洞于20xx年5月16日開工，截止20xx年12月25日4#隧洞實際完成洞挖602m，計劃工期截止20xx年12月25日應完成1682m，計劃20xx年12月31日洞挖結束，實際進度比計劃進度滯后1080m;

大壩標截止目前除右壩肩開挖基本滿足汛前進度計劃，左壩肩開挖、砂石系統等均不能滿足汛前進度計劃要求，這主要在于施工單位組織不到位，部分施工單位所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料等資源準備不充分，人員、設備等安排不合理，技術人員管理不到位。

五、安全控制

在本的施工過程中，安全生產總體情況良好，各施工單位沒出現大的安全事故，但在前期施工過程中也存在不同程度的安全隱患，如：安全標語不完整，安全員到位不及時，施工用電線路不規范，洞內及相關高邊坡排險不及時，施工現場習慣性違規時有發生，安全知識培訓學習以及有關會議精神貫徹落實不到位。最后通過監理組織各施工單位召開會議及組織學習《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》文件，加強對施工單位安全管理，并對相關問題進行整改，確保了施工現場的安全生產;在今后的施工過程中，嚴格要求各施工單位加強安全生產管理，各項目部的規章制度要完整，各施工班組必須認真學習《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》文件，要求施工單位平均每半月學習一次，并做好學習記錄。

六、投資控制

以合同價作為控制的依據，嚴格要求施工單位按照施工設計圖紙進行施工，不得擅自變更，確保工程投資不突破合同價款;對完成的工程量進行合理的計算，根據工程的特點和業主的要求，做好原始記錄，為工程量的變更和復核工程計量的有關數據簽署原始憑證提供原始的依據。

七、工程材料及設備

各施工單位對進廠的工程材料、設備已報《材料/構配件進場報驗單》、《施工設備進場報驗單》，經監理審核,符合技術規范和合同要求,均有出廠合格證、檢驗報告、質量保證書。

八、氣象數據分析

今年天氣總體情況晴好：

九、措施及意見

1、大壩主體施工必須精心組織，科學調度，有效利用現有資源。

2、各單位必須全面增加人力、設備的投入量;確保工期。

3、各施工單位要認真學習由監理下發的《監理規劃及監理實施細則》以及相關規范。

4、在工程施工過程中嚴格執行設計和規范要求，確保工程質量。

十、監理工作小結

1.今年監理處根據專用合同條款約定的時間內向發包人提交監理規劃、監理機構委派的總監理工程師和主要監理人員的名單、簡歷。

2.監理人員檢查了工程施工單位的開工準備工作，審批了承包人提交的開工申請報告、施工組織設計、施工進度計劃、施工技術措施，并在檢查與審查合格后簽發工程開工令。

3.監理人員檢查了各施工單位的工程質量、施工安全措施、勞動防護和環境保護措施，編寫了監理日志，記載了施工大事記。

4.督促施工方加強了人力、物力和施工組織管理，有較大提高施工進度;

5.對工程施工過程質量控制，加強主體施工程每道工序，檢查中發現存在問題及時口頭通知或發函通知整改，并監督、整改復查，合格后才能進行下道工序;

6.原材料進場質量控制，審查相關質量證明資料及檢測報告，對材料、試塊進行見證取樣檢測;

7.組織召開工程會議，協調施工過程出現各項事宜;

8.對隱蔽工程施工進行旁站監理，施工過程中出現的問題及時進行處理;

9.加強安全管理，檢查現場安全防護措施的落實工作;

10、對完成的工程量進行合理的計算，為工程量的變更和復核工程計量的有關數據簽署原始憑證提供原始的依據。

明年主體工程仍為主要工作：(1)加強主體隱蔽工程檢查，做好現場旁站監理工作;(2)加強進場原材料質量檢查，做好試塊見證取樣檢測;(3)督促施工方嚴格按合同約定，按時完成階段性進度計劃;(4)督促施工單位按要求落實各項安全、防護措施;(5)對完成的工程量進行合理的計算，為工程量的變更和復核工程計量的有關數據簽署原始憑證提供原始的依據。

監理工作總結5

20xx年，是我在xx工程監理公司擔任項目總監的第一年。一年來，在公司的正確領導下，在建設單位的大力支持下，本人深入學習貫徹、落實了公司20xx年有關精神。以科學、公正、守法、誠信為準則，以監理服務質量為保證，以提高公司效益為目標，不斷加強和建設單位的相處關系，不斷優化內部管理和運作模式，監理部方方面面的工作都有了新的進展。

“勤奮工作，嚴謹科學，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。在工作上，虛心向領導和其他同志請教，使自己受益良多。接受每項監理任務后，認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;全年監理了xx科技有限公司新建廠工程本工程建筑總面積為19392.1平方米，由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成，均為框架結構。其中已經順利通過主體驗收。

一、在質量控制方面

1、對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;

2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實施;

3、檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。

4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收;

5、按照新版施工質量驗收規范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

二、在進度控制方面

xx科技有限公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。

三、投資控制方面

一年中，自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。

四、協調管理方面

由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監理工作帶來了較大的難度，監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系，協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

五、監理資料的收集、整理方面

在監理工作中，我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性文件，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語言流暢，內容詳實，要反復推敲，避免出現錯字、錯詞，因為監理文件體現著公司形象和監理人員的水平。

六、關于如何加強監理項目部質量保證體系的建議

監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。通過幾年的實踐，我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的，我在工作和實踐中，總結應用了“一個核心”、“三項措施”，取得較好的成效，建議公司加以推廣。

1、“一個核心”就是落實總監責任制

(1)預控管理;

(2)程序管理;

(3)文件簽署;

(4)檢查考核。

2、貫徹三項措施

(1)技術交底先行;

(2)嚴格首件監理工作驗收;

(3)定期開展學習交流。

在監理實踐中，認為通過“一個核心、三項措施”，努力構建項目監理機構的質量保證體系，不但抓住了重點、提高了監理工作效率，而且有助于通過健全體系規范監理工作的行為，為創建“專業化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。

最后感謝公司領導和各個職能部門一直以來對我項目監理部監理工作的大力支持和指導。新的一年里，我決心繼續發揚延安艱苦奮斗精神，團結教育從業人員努力學習，克服各種困難，適應各種環境，一如既往的開展監理工作，合理調配監理人員，更好的監理工程，為監理公司贏得效益和榮譽。

監理工作總結6

一、服從領導安排，認真履行本職工作

作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知，20xx年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監理部和西岳新家園項目監理部。陜教院項目監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監理工作，并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西岳新家園項目，因屬還未正式開工項目，在總監代表的指導和協助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作，主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態。

20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區4棟樓正處主體施工階段，在總監代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現場監理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經驗技術，也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對現場

實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅，業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。

對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制，我發現隨著施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現場實際情況，我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件，經過總監代表的修改和認可，第二天對施工方召開質量安全專題會議，就文件內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態。

二、監理工作范圍廣，控制重點是關鍵

在陽光城項目部，業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經審閱，發現有些安全質量技術措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監，總監提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量，施工過程中未出現任何安全事故。在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，并根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節點為依據，對施工方編制的總進度計劃經總監審核通過后，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產經理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。

三、監理工作是行為成果，積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

四、反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作

在陽光城項目監理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻

繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據實施監理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現場監理過程中，我發現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的.管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態，就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。

監理工作總結7

時間過的真快，很快一年就過去了，回想在這過去的一年里，居然有了很多的得得失失。不管怎么樣，已經到了該總結一下自己的時候了。

20xx年上半年，我在公司金鹿雅園項目監理部從事土建監理工作，擔任項目總監代表，現在該項目已經竣工驗收合格并順利交付業主單位。在項目監理部工作期間，能夠時時以“守法、誠信、公正、科學”的監理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監理工作中能夠時時本著為公司、為工程、為自己負責的態度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專業技術知識，履行自己的職責。

20xx年6月，因為工作需要，我被抽調到公司工程管理部工作，主要著力于對公司所屬的房屋建筑類的項目部的監理工作進行指導管理和內業資料的收集整理指導。

在這半年的管理工作中，由于自身的能力所限制，主要工作也就局限于以下幾點：

①、對所屬項目部進行定期和不定期的巡檢、考核；

②、為迎接各種外部檢查，幫助項目監理部積極進行有針對性的整改和準備；

③、積極的收集各種信息資料，在總監例會上進行公布、交流、討論；

④、參加項目監理部的各種關鍵部位的質量驗收活動；

⑤、經常與基層的監理人員進行交流、溝通，以了解他們的思想動態和需求，達到信息互通。

工作是做過了，我現在最想談的還是關于我所感受到的公司管理上的問題。通過半年的接觸和了解，我覺得我們公司在以下幾個方面存在一些問題：

①、經濟責任制下對項目經濟責任人的管理松懈；

②、經濟責任制下的項目總監理工程師對所管理的項目的管理工作松懈；

③、公司已經形成的管理制度得不到充分的落實；

④、部分責任人承接的規模小風險達的項目過多導致公司風險增加；

⑤、公司應該形成競爭、激勵機制；⑥公司應形成對項目經濟責任人、項目總監理工程師的考核制度；

⑦公司應規范化對企業員工的培訓機制和福利制度。

公司實行項目經濟責任制2年了，以前的事情我了解不多，但是通過這半年來的工作接觸和了解，我認為公司必須加大對實行項目經濟責任制的責任人的管理力度。實行項目經濟責任制后，對責任人來說，個人的收入肯定得到了很明顯的改觀，但是個別責任人所追求的經濟效益的欲望已相應的達到了前所未有的高度。不斷的承接項目而疏忽對項目的管理工作，疏忽對項目監理人員的優選，疏忽對監理人員的指導和管理，疏忽對外界的協調工作，疏忽對工程質量、安全的管理工作。在這個問題上，我覺得公司應當加大管理力度，如：介入工程項目承接的前期工作中，作好工程的評估工作，作出合理的經濟切割比例，公司應該留置一定的風險資金作為責任人的風險擔保；公司在項目工作開始前應介入項目監理人員的確定和優選中，堅決杜絕一些責任心差、技術水平落后的人員進入我們的項目管理班子；公司應作好項目經濟成本核算，盡量保證在核算成本范圍內的責任人的收益和項目監理人員的收益。

目前公司的工程項目比較多，而大多數項目的總監都不能夠完全履行對工程項目的全面管理責任，這些都源于在公司注冊的具有監理工程師執業資格的從業人員還不是很多。因此在個別實行經濟責任制的項目上出現了總監理工程師只掛名不參與管理的現象，這樣是非常不合理、非常危險、非常對自身不負責任的現象。我個人認為，公司應加強對具有監理工程師執業資格的從業人員和實行項目經濟責任制的責任人的統一管理和工作安排。對那些在實行經濟責任制的工程項目上掛名的總監理工程師，應適當的給予經濟上的補償，這些費用可以在經濟切割比例中支付，這樣可以調動他們的積極性，也可以理所當然地要求他們參與工程項目的管理中去。

監理工作總結8

時間過得真快，不知不覺中已經已經工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經驗，下面是我的工作總結：

一、協助做好信息收集工作

在實際工作中資料的搜集和管理是一項非常瑣碎的工作，尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報監理部是每一個監理人員應盡的職責。

為了更全面的編寫會議紀要，在出席監理例會的情況下，都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內容的

精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄，這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題和必須全面的概括，因此認真做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。

監理月報的部分數據來源于施工當月各方面實際情況，其中包括：工程進度過程中各種工、料、機動態情況;工程質量方面檢驗批質量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預控等。在做月報之前，我都會認真的總結當月各種實際情況，饋給資料員，只有這樣監理月報才能更準確無誤的映工程實際情況。

二、對工程施工建設的質量控制

做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆，能夠及時的發現并糾正工程中存在的問題，尤其勝程的總體概念，要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等，我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監理個人工作總結對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監代表匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查，盡自己努力做好質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

在安全管理過程中，我深深地體會到安全要以預防為主的觀點，就是要工作做在前，因為事故是不可預測的，但是是可以預防的。建立相應的健全的檢查制度，發現隱患及時整改。監理人員在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查，每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好安全檢查工作。

針對公司對工巢全控制所提出的要求，加了監督管理的力度，對存在的問題及時下達整改通知書，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。

總之，對于工程施工建設監理過程中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發現問題;腳勤，多在現場轉、巡、查;嘴勤，對發現問題要多講;手勤，及時做好相關記錄下達書面監理工程師通知單。加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產。

監理工作總結9

我項目監理部自20xx年3月承接北橋.山景苑工程項目，監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展，就本的監理工作情況作出書面總結如下：

一、工程概況：

1、北橋.山景苑1#、6#、7#、8#樓，樁基礎，框剪結構，2#、3#樓為框架/磚混結構，3：7灰土基礎。1#樓由山東正通建設工程有限公司承建，建筑面積69884.8m2，2#、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建，建筑面積6037.4 m2，6#、7#、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建，6#樓建筑面積23852.29 m2，7#樓建筑面積17145.18 m2，8#樓建筑面積41552.64 m2，設計單位為山東緯劍工程設計有限公司，建設單位是濟南市市中區陡溝辦事處北橋村民委員會新農村建設辦公室，地址在濟微路66號，市中交警支隊濟微路中隊以西，北橋村北。該項目工程2#、3#樓于20xx年3月31日開工，8#樓于20xx年5月30日開工，7#樓于20xx.9月8日開工，6#樓于20xx年11月19日開工。

二、監理合同履行情況

本監理部現場工作認真負責，認真按照有關工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開展監理業務工作，能夠處理好與項目業主的關系以及承包商的關系，能夠做好“三控、四管、一協調”工作。

為了更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構：配置總監理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專業工程師1人、安全工程師1人、監理員4人，資料員1人。于20xx年3月1日進場，對本工程開展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理并完成本監理任務。

編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

三、本監理工作評價與分析：

本監理工作順利開展，沒有產生重大安全事故及質量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。

一工程質量狀況評價與控制

本沒有出現工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。

為確保工程質量,總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

1.嚴把預控關

熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如模板支架體系高度超過8米屬于危險性較大的分項，施工前就認真按照施工方案施工,并實施全過程監督,在符合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。再如，為了確保砼冬季施工質量，在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進場。

2.實施過程監督

嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理,有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如馬凳筋必須用Φ12鋼筋焊接，不允許私自更換鋼筋，監更換并整改;再如模板拆除后出現爛根、蜂窩、麻面、漏筋現象，監理發現后及時要求整改，并監督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達到設計及規范要求。

4.監幫結合多手段運用

為了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態做好監理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

5.強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規范工程驗收制度。

嚴格檢測、試驗制度,原材料鋼筋、防水卷材等經檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測如工程樁經高低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。

通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。

二進度狀況分析與控制

本施工進度在控制范圍內，實際施工形象進度基本符合總進度計劃，略有滯后，主要影響進度的因素為結構前期施工人員少等。本按照建設單位要求完成了本預期目標。目前實際進度情況為： 1#樓1-15軸地下室鋼筋綁扎、支模階段，2#、3#樓已通過質檢站驗收主體，進入裝飾階段，準備窗戶制作，6#樓樁芯已澆筑完成，準備防水施工，7#樓6層砼已澆筑完成，8#樓十七層1-38軸已澆筑完成。

1.預控與過程控制相結合

各分項工程施工前,嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿足本項目施工要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整后的進度計劃進行。

2.搜集信息、實施過程控制

施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及采取相應應對措施，詳細記錄每天天氣影響情況，每天在施人數記錄，以及其它影響進度的情況等詳細報告建設單位。每月(周)認真核對計劃完成情況及原因分析以及采取應對措施，嚴格審批下月(周)計劃并監督實施。

3.組織協調多專業立體施工,避免互相阻滯影響施工

每周組織召開監理例會進行協調進度施工，根據各專業施工順序積極協調,對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業施工互相拖后腿現象,并及時進行各專業中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。

三 安全文明施工狀況評價

積極做好安全文明施工管理的監管工作,目前施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到濟南市文明施工要求的有關規定。“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。同時做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監理例會針對安全問題進行協商與要求。

總之，在建設單位的大力支持下，本沒有出現安全事故。自接到質檢站下發的關于?濟南市建筑工程施工現場文明施工管理暨揚塵治理指導手冊?后，監理單位和施工單位及時編制了?治理揚塵方案?，督促施工單位按方案落實揚塵防治措施。

四、監理工作成效

根據本工程施工的特點，監理工作實施的同時依次編制了相應施工項目監理細則。在質量方面，嚴格按照國家現行有關規范、標準以及本公司的貫標要求，依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進行層層把關、嚴格管理。并協助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。

在每周的工地例會上，監理將施工現場出現(存在)的問題及處理方法等情況向業主進行匯報，督促施工單位加強施工現場的質量、安全管理，并及時將新的規范、標準以及通知精神向與會各方介紹，為該工程能夠高質量、高標準的完成提供了科學的依據。同時，在工程監理過程中也得到業主、設計單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。

在目前監理過程中，共發出工程暫停2份，監理通知46份，監理工作聯系單18份，安全檢查記錄及整改19份，會議紀要33份，監理月報9份。在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會。在監理過程中，監理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監理合同的有關條款進行操作，對業主提供科學、優質的監理服務，并積極做好業主與施工單位的協調工作。

五、結束語

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求，未發生安全事故。雖然本監理工作取得了一定的成績，但是還存在許多不足，在新的一年里，我監理部將認真總結經驗，去偽存真，為建設單位提供更優質的服務，交一個滿意答卷。在此，對建設單位領導的大力支持表示衷心感謝，同時預祝北橋.山景苑順利施工并竣工。

監理工作總結10

目錄

一﹑工程概況

二﹑監理范圍及監理工作目標

三﹑監理組織及崗位職責

四﹑工程質量評估依據

五﹑施工現場質量管理體系運行的監理

1﹑施工現場質量管理體系

2﹑施工現場質量管理檢查情況

3﹑監理發現的主要問題及整改情況

六﹑工程實體質量的監理

1﹑監理規劃﹑監理細則有關質量控制措施落實情況

2﹑監理發現的主要問題及整改處理情況

七﹑單位工程的質量分析﹑評估及預驗收結論

八﹑投資控制、進度控制、安全生產、合同管理等方面情況

九、附件

春曉東八路東延、洋沙山東八路道路橋梁工程

質量評估報告

一﹑工程概況

1、工程名稱：春曉東八路東延、洋沙山東八路道路橋梁工程。

2、工程地點：春曉

3、建設單位：寧波濱海新城建設投資有限公司

4、設計單位:寧波市城建設計研究院有限公司

5、承包人：寧波市市政設施建設開發有限公司

6、工程規模：① 洋沙山東八路工程南起春曉東八路，經春曉東一路北至沿海中線，道路寬36M，全線橫跨一條河新建一座橋全線長1064.78M。②春曉東八路東延西起明月直河，東至洋沙山東八路，道路寬36M，橫跨笠帽礁河，新建一座橋，全長1149.02M。

7、工程投資約4332.4471元。

8、合同工期：20xx年7月1日~20xx年9月30日

9、質量控制目標：一次性驗收合格。

二﹑監理范圍及監理工作目標

本工程的監理范圍為施工全過程的監理（含保修階段），包括對施工階段質量、進度、投資控制，合同管理和組織協調，安全、文明施工監控。

本工程的監理目標為：

1﹑質量控制目標：工程施工質量要求達到現行國家驗收標準的合格等級，一次性驗收合格。

2﹑造價控制目標：嚴格工程計量,完善工程變更審批,盡量降低工程造價。

3﹑進度控制目標：確保工程在合同工期內完成，在20xx年9月30日前具備通車條件。

三﹑監理組織機構及人員崗位職責

本工程采用直線制監理組織機構,其人員組成情況及結構框圖如下：

1﹑項目監理部人員情況一覽表

2、項目部監理組織機構圖

3、監理人員職責： 總監理工程師職責：

(1)確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；

(2)主持編寫項目監理規劃、審批項目監理規劃實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；

(3)審查分包單位的資質，并提出審查意見；

(4)檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；

(5)主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；

(6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；

(7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；

(8)審查和處理工程變更；

(9)主持或參與工程質量事故的調查；

(10)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠報告、審批工程延期；

(11)組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告、和項目監理工作總結；

(12)審核簽認分部（子部分）工程和單位（子單位）工程質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收工程項目質量進行檢查，組織竣工驗收，組織編寫質量評估報告，參與工程項目的竣工驗收；

(13)主持整理工程項目的監理資料。 總監理工程師代表應履行以下職責：

(1)負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；

(2)按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權利。 專業監理工程師應履行以下職責： (1)負責編寫本專業的監理實施細則；

(2)負責本專業監理工作的具體實施（含施工現場安全監理的具體實施）；

(3)組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整的時候，向總監理工程師提出建議；

(4)審查承包單位提交涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；

(5)負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收，指導和參與旁站監理； (6)定期向監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示。

監理工作總結11

自我部進駐潞安容海工程項目以來，特別是項目安委會成立以后，在籌備處領導、項目安委會和各施工承包單位的大力支持配合下，我部結合本工程的特點，對重點部位、關鍵環節的安全文明施工實施了有效控制，出現了安全無事故、文明施工水平穩步提高的良好局面。

安全監理工作情況，主要有以下幾點：

一、認真落實國務院、國電公司有關規定及相關規程，規范施工現場安全管理，檢查安全生產責任制落實情況。

由于各施工單位進場施工人員素質參差不齊、安全意識薄弱、專（兼）職安監人員配備不足等問題，安全形勢比較嚴峻，給安全監理工作帶來很大難度。為此，我部根據相關安全規程要求編制了《安全監理實施細則》，確定安全控制目標及相應控制措施和手段，并且受業主委托制定《建設項目安全管理制度》，確定了安全文明施工管理考核辦法以及相關獎罰條例。依據《安全監理實施細則》的要求，結合電力建設施工特點編制《危險點預測與預控措施》，在工程施工中對危險點實施有效控制管理，監理部安監人員開展了一系列安全文明施工監督管理活動，迅速規范了各施工單位的安全管理，及時消除和制止現場各種安全隱患和違章行為，確保工程穩步向前發展。

二、充分利用每周一次的監理部學習例會，組織監理部全體人員學習40余次。認真學習《建設工程安全生產管理條理》（國務院令第393號）、《電力建設安全健康與環境管理工作規定》（國電電源20xx-49號）、《電力建設安全工作規程》（火力發電廠部分DL5009.1-20xx）以及其它相關文件、規定。對電力系統發生的重特大事故組織專題會議進行學習、分析、討論。

三、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在單位工程以及重要工序開工前，審查安全施工技術措施并在施工過程中檢查措施落實到位情況，發現問題及時指出，督促整改。

四、現場發生安全事件后，按照“四不放過”的原則，追查責任到人、嚴厲處罰、認真總結、深入教育，制定防范措施，避免同類事件的再次發生。

五、為了有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態，我部安監人員除每天兩次的日常安全巡查外（在日常巡查中糾正制止各類違章行為300余項/次），還每周組織一次形式多樣的安全檢查，并形成檢查記錄，迄今為止共查出問題100余項，除個別項目由于特殊原因未能完成外，其余均整改完成。期間，對檢查中發現的問題及時以書面形式通知責任單位限期整改并追蹤整改結果，未限期整改或整改不徹底，根據“安委會” 授權及相關規定給予經濟處罰，情節嚴重者，報請總監理師及業主簽發“工程暫停工通知單”。截至目前下發監理工作聯系單4份，整改通知單22份，已整改完成并報驗17項，對其余未完各項我部將加大督促力度，要求施工單位盡快完成整改，及時報驗以實現閉環管理。

六、督促各施工單位按照建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》文件要求結合《電力建設安全健康與環境管理工作規定》附錄A規定的危險性較大的工程項目，在實施前必須編制專項安全技術措施報我部審批。迄今為止已審批專項安全技術措施49項。

七、審查施工單位安監人員、特殊作業人員（電工、電焊工、起重工、腳子工等）資質并在我部登記備案，已登記備案的16批，200余人次。施工過程中，認真檢查特種工持證上崗情況，發現無證操作人員立即勒令停止作業，依據有關規定予以經濟處罰。

八、審查施工單位大、中型起重機械等特種設備機械安裝（拆除）資質證、安全生產許可證，并對起重機械安裝、負荷試驗等重大施工項目及《電力建設安全健康與環境管理工作規定》附錄B所規定的危險工序實施旁站監理。起重機械安裝完畢，督促施工單位及時報當地特種設備監督檢驗機構檢驗，取得安全準用證。定期檢查施工機械的操作、維修、保養、裝拆等日常維護記錄，確保進場機械技術狀況良好。

九、安全施工中存在的不足和問題及處理措施

結合當前的施工情況，我們也深深感到，安全工作還存在很多問題。一是安全生產不穩定，個別人的不安全行為和物的不安全狀態仍然存在，事故隱患時有發生；二是安全與質量、進度存在認識上的矛盾；三是勞務工隊伍不穩定、素質較低；四是安全防護存在漏洞；五是施工人員存有僥幸心理；六是施工組織設計中的安全措施不能認真落實到位等等。據統計，施工現場重大安全隱患及已發生的不安全事件已有十余起，雖沒有造成傷亡事故，但也反應出安全管理工作存在漏洞，而且不容忽視。因此在看到成績的同時，更要清楚地認識到當前所存在的不足，因此我部將采取深化專項整治與強化日常監管有機結合起來，集各方之力共同營造潞安容海工程項目平安，力爭使安全管理工作在新的一年里得到持續改進。

監理工作總結12

尊敬的科信監理公司領導：

20xx年在公司領導的支持和同事的積極配合下，我本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利完成20xx的監理工作。

一、一年的工作回顧：

20xx年，我首先完成了西安市公園北路市政工程和灑金橋、北大街、五路口、后圍寨地鐵口回填及道路恢復工程的監理工作，現在又在西安市康復路地鐵口回填及道路恢復工程擔任監理工作。在監理市政工程施工過程中，我能夠嚴格按《監理規范》和項目總監、《監理細則》、《監理規劃》的要求開展監理工作，尤其是在西安市公園北路市政工程施工過程中，我認真按照公司馬七一經理對我們進駐工地人員提出的要求：第一，我們進駐現場的每個監理，言行代表著公司員工素質，形象。第二，市場經營機制促使經營策略轉變，從而增強拓寬經營承攪主要理念。為了公司的聲譽和經濟的振興，自己能夠按照建設單位要求，在監理施工過程中，實施全方位、全氣候、全過程監理工作，工作中真正做到了只要工地正常施工，基本就要有監理在工地出現的身影，在思想上樹立了愛崗敬業，公司興我榮、公司衰我恥的主人翁責任感，加強對施工過程的跟蹤檢查監控力度，積極配合施工單位，尤其在隱蔽工程施工過程中，只要報驗及時檢查認定，合格證工程轉序連續，從而確保計劃工期按期實現，結合自己施工經驗

為施工單位想辦法出主意，提出很多合理化建議，真正做到為建設單位服務，為工程質量負責其最終為自己負責。

在監理內業資料整理方面，力求做到與工程同步，盡可能避免缺項失真，按監理檔案編制辦法分門別類規范整理。

堅持原則按章辦事，維護監理在現場施工過程中充當第一監督管理者地位，堅決抵制不合格材料進場，隱蔽工程偏差不符合規范要求的作法，具體體現到我監理的西安市公園北路市政工程，施工單位采購的電力管溝墻磚質量不合格，我發現后及時向施工單位提出意見，并向總監匯報，保證了這些問題的及時糾正。另外，在西安市公園北路市政工程監理工作中，當雨、污水管道沒有完成閉水試驗情況下就要進行下道工序，個人認為這是對道路改造規范的違犯，提出自己看法并要求施工單位立即糾正，最終保證了工程質量。

二、存在的問題：

一年來在科信監理公司領導和項目總監的大力支持下盡管工作取得了一定監理成效，但距公司的要求和一個真正監理人員應具備素質條件還尚差甚遠。主要有：

1、目前我仍缺乏市政施工理論性知識，尤其是對20xx年以來頒布的新標準施工技術規范理解和要求認識不夠，應不斷學習豐富自己市政施工理論知識，使工作起來得心應手，確保過程質量。2、開展工作方法有待于改進，在工程質量檢查過程中方法簡單，有時說話態度生硬，不輕易被別人接受。

三、下步工作打算和體會：

總之，一年工作給我的體會是，作為一名監理人員只有品行端正，業務精練，很好運用自己的權力檢查工作，作到目的明確，有嚴謹的工作作風，尊重他人，才會被別人尊重和社會認可。20xx年，任重道遠，我要以新的工作姿態迎接新的挑戰，以嶄新的工作面貌，進入新的一年。我堅信在科信監理公司領導的領導下，以科信人精神為動力，發揚成績克服不足，團結項目部其他成員一道，更好完成公司交給我的工作任務，為科信監理公司經濟騰飛做出自己應有貢獻。

監理工作總結13

20xx年以來，在吸取20xx年經驗教訓的基礎上，工程監理部按照年初與籌建處的“安全生產責任書”的既定目標，本著對參建各方負責的態度，不遺余力的履行合同、兌現承諾，嚴格依據國家安全生產法律、法規及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監理工作。同時，緊密結合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求，協助籌建處督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動，做好業主、承包人及地方監管部門間的安全生產協調工作，持續實現職業健康安全監督管理目標。目前，已圓滿完成20xx年安全監理工作任務，現將一年來的安全監理工作總結報告如下：

一、工程監理部安全保證體系建設情況

1、完善組織機構，落實安全生產責任

20xx年來，根據工作需要，工程監理部除第一責人和專職安全工程師外，其他安全生產組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整后的監督管理體系全面落實安全監督管理責任，明確各分部項目監理工程師“管生產的同時必管安全”，有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。總部專職安全監理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接，進一步足進了工程監理部各項安全工作的開展，加強了工程監理部內部安全管理及對標段承包人安全生產的監管能力。

2、加強內部學習教育，進一步提高安全監理標準

工程監理部利用業余時間，全年開展了多次的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監理周例會傳達國家安全生產動態以及上級部門安全指示和要求，安全生產法律法規在監理工作中應用，極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。

3、各級人員團結協作，共同營造安全生產氛圍

工程監理部明確要求：全體監理人員在施工現場開展監理活動的同時，必須遵守施工單位現場安全管理規定，接受建設施工方安全監督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產行為，發現問題及時處理和協調，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時向專職安全監理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業項目沒有通過工程監理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規范施工程序，加大對承包人的安全監管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產氛圍。

二、安全監理工作開展情況

1、結合實際制定工作計劃，逐步改進實施

20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年，防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設備使用，跨行業、戰線長、施工作業點分散，安全生產任務十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結合實際施工進度安排，適時調整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監理工作尊定了堅實的基礎。

2、密切配合業主安全管理，履行安全監理職責

按照《監理合同》及《安全生產責任書》管理目標，工程監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念，密切配合業主安全管理，履行安全監理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求，積極督促各標段承包人落實和執行，協助業主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業主下發的安全類管理文件50份，安全類工作聯系單2份，并做到及時傳達督促落實

3、繼續加強對承包人安全生產保障體系的審查

按照合同文件約定，工程監理部在對各標段承包人20xx年安全生產保證體系審查的基礎上，繼續加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等，有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。

4、適時開展危險源辨別，督促落實預防控制措施

承包人投入的機械、設備、人員以及施工店面隨著工程進展不斷發生改變，安全隱患隨之增加。為此，籌建處安全質量環保部及工程監理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險，及時下發《監理工程師通知單》及《安全生產監督通知書》要求承包承包人提前預防事故的控制措施。另外，協同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安工程監理部對標段制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實安全管理和施工現場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續要要求整改外，按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產與環保水保管理制度匯編》有關條款給予經濟處罰或通報批評，直至停工整頓。

今年以來，工程監理部共下發安全類《監理工程師通知書》11份，《安全隱患整改指令》9份，跟蹤落實整改、復查閉合隱患20項次。

5、重點和危險性較大施工作業項目的安全控制

根據《烏弄龍、里底水電工程安全生產與環保水保管理制度匯編》有關條款分，本各標段承包人存在的重點和危險性較大施工作業項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業、龍門吊等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現場臨時用電等。工程監理部適時要求各標段承包人對重點和危險性較大施工作業項目提前做好危險源辨別和分析，編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業項目，或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現場監理不予該項目開工或進行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會

今年1月份至xx月份，由工程監理部組織定期安全大檢查6次，例會26次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點，分別對各標施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外，對初“春節期間安全生產穩定”、“春節后復工生產”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現場營地及時召開總結會，對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工部規范等問題及時下發檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。

7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節施工安全措施

工程監理部對標段制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實，生活、辦公營地及施工現場排水系統疏通情況，并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環節重點部位的檢查;春冬季節，督促落實放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環節的監控，強化做好施工人員的季節施工安全技術措施交底，確保汛期和季節施工安全。

三、本存在的問題及整改措施

本存在的問題：1、我工程監理部安全內業資料仍存在一些問題，主要表現為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執行內業資料收集、整編、歸檔(整改措施：加強對檔案人員的培訓，時常組織不定期檢查);2、安全監理工程師嚴重流失，相關安全監理人員專業素質偏低，安全監管能力不足，基本喪失只能(整改措施：加強安全監理人員的培訓工作)

四、20xx年安全生產局勢及安全監理重點

20xx年，工程監理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監理的新思路，以科學、公正、守法、誠信為準則，進一步督促各施工單位充分吸取20xx安全生產的經驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責，充分調動各級涉及安全人員工作的積極性，切實兌現安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產常識，充分掌握安全生產技能，真正做到“安全責任，重在落實”。全面推行安全生產標準化管理，堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產管理水平。

監理工作總結14

我是20xx年6月份畢業于xx學院土木工程系的一名大學生，并于7月份榮幸的加入xx監理公司的大家庭，我服從公司領導的安排成為xx市xx區港xx項目部的一名監理員。

回顧這短短的幾個月，雖然我只是一名剛走上工作崗位的監理員，但是我卻學到了在學校根本學不到的知識，在實踐中檢驗了學習到的知識。在工作中我完全能和各單位開展合作，出色完成工作。在工作上我勤勤懇懇、盡職盡責，發現問題并及時地協調整改。

現將本工作總結如下：

一、工作職責方面：

從日常工作做起、本職工作做起、從身邊小事做起，對本職工作盡心盡責。在劉經理的帶領下我虛心學習不懂的專業知識，不斷地積攢自己的專業技能，在有效地工作時間里，我保證及時完成對工期的檢查任務。貫徹執行國家和建設單位的質量、安全管理要求。

不僅如此我還負責了日常各項資料的簽收發和存檔管理等工作。

在監理師的帶領下主要開展了以下現場工作：

① 檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備的真實性和使用情況，并做好檢查記錄。

② 復合或施工現場直接獲取以工程計量有關數據并簽署原始憑證。

③ 擔任旁站監理工作，做好旁站記錄，發現問題及時指出并向專業監理師匯報。

④ 按設計圖及有關標準，并對承包單位的工序施工進行檢查和記錄

二、安全方面：

施工現場安全方面不容忽視，必須從講政治、顧大局的高度出發，本著對企業、對個人負責任的態度，堅持安全第一，預防為主、綜合治理的方針。

我們定期對工人宿舍及施工現場的各種安全隱患進行檢查和督改，嚴把每一個環節，發現問題當場整改，不能當場整改的我方將給承包單位下發安全隱患整改通知單并要求在限定的時間內及時整改和書面回復，再由我監理方復查到合格為止。在現場做到隨發現隨整改的安全意識。

三、施工方面：

目前，我項目部以施工到14#—15#號樓的基礎底板澆筑混凝土及地庫混凝土的澆筑等工作。

在這段施工的時間里，我對工作盡職盡職，對發現不符合圖紙設計要求的部位立即要求施工方對其進行整改。例如：在承臺打混凝土墊層的時候，施工方因混凝土澆筑不到位卻造成個別部位達不到圖紙設計要求的10CM，我作為旁站監理員方立即要求施工方對其整改，并及時將此問題匯報給專業監理工程。在每一個施工部位我都會做到提前審圖做好充分的施工監理工作，對不懂的問題及時請教監理工程師，以便做好充分的監督、檢查、整改等工作。

監理工作總結15

本人于20xx年8月15日加入浙江盛華工程建設監理有限公司，根據工程項目需要分配到蘇州陽光水榭項目，負責水電安裝工程監理。在到公司報到時，感激公司領導對我的關心，耐心對我講解監理工作基本工作內容和程序，讓更加快的學習監理工作程序、工作內容及工作流程，通過一段時間的學習，我的監理工作水平有所提高。

剛到項目部時，感謝項目部領導和同事的生活上、工作上的幫助使我加快全身心的投入工作。

首先，我對本工程的圖紙做了一個了解，工程位蘇州市吳中區東吳南路西側，石湖西路南側，陽光水榭五期北側，西塘河東側，總工期為880天。工程包括84#—94#樓11幢單體工程，地下車庫及地下人防車庫等工程，其中84#、87#、89、90#樓建筑層數為11層，其余7幢單體建筑層數為16層。

時間過得真快，在我還在對圖紙了解的同時安裝工程即將開始，對于材料進場核實、檢查。在檢查中，嚴格控制原材料、半成品、構配件檢驗，杜絕不合格產品用于工程中。

在施工過程中，我會嚴格要求施工單位按照圖紙、設計交底、工程強制性標準及當地的相關規定來施工，對關鍵部位、關鍵施工工序進行全過程監督。

在業務學習上，我不斷地要求上進，在20xx年下半年浙江省工程建設現場管理崗位專業知識考試中，通過自己認真、努力的學習，一次性考試通過，取得了監理員證書。

通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足，結合今后的施工特點，明確了今后的發展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績，但是也存在著一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化，我決心不斷加強自身業務學習，提高組織協調能力，把本職工作做得更好。

圍繞監理部的工作為中心力爭在現場監理工作管理上創出新的路子，把工作做得更加扎實。回首20xx，展望20xx，我有理由相信，在20xx年的監理工作中，所以，在今后的工作中，我必須加強學習管理理論知識，靈活多變的處理工程發生的實際問題，真正的成為一個合格的監理人員。

第三篇：周中監理總結c2

監理總結

官渡經長沙至赤水紅色旅游公路改建工程項目，我監理單位受業主委托，于2008年1月成立駐地監理工程師辦公室，并駐進工地，對以上改建項目進行監理。現就該項目監理工作總結如下：

一、工程概況

官渡經長沙至赤水紅色旅游公路改建工程項目，等級為三（四級、特殊地段）公路，路基寬度為7..5m,路面寬度為6.5m,面層為3.5cm厚的瀝青路面，分為三個合同段，全長78km,第一合同段起于S208線K3+900--K27+000,第二合同段起于S301線K0+000--K11+000,第三合同段起于S301線K11+000--K55+803。總造價：54970004.26元。（不含變更部分）

二、開、竣工時間

本項目于2008年12月2日開工，合同工期為2009年12月2日竣工。實際完成時間為：2009年12月 2日。

三、工程監理機構設置、人員和設備配置

1、監理單位：遵義智科公路工程監理咨詢有限公司，法人代表：周旋，資質：丙級。

2、監理機構的組織形式及人員配備情況 ：駐地監理工程師：陳應賢。現場監理：沈啟盛、羅銳、高正勇、楊飛。后勤人員：陳紅軍。

3、試驗統一送遵義公路管理局中心實驗室試驗，監理負責現場檢測和按頻率抽取試件，統一送中心實驗室試驗。駐地監理工程師辦公室

設在赤水，有固定的辦公地點和生活設施，通訊設施、交通工具齊全(自備)

四、監理辦內部的管理

為了加強內部管理，搞好施工監理服務，監理辦制訂了公路工程施工監理項目管理獎懲辦法、職工考勤辦法、工作人員守則、監理人員職業道德規范。駐監辦主任、監理人員崗位責任制，每月一次業務技術工作會議，監理辦對監理人員進行日常考核檢查、監督；監理公司對監理組按月、季度抽檢。對存在的問題，及時糾正和處理。使監理人員有章可循，自覺遵守各項規章制度，堅守崗位，履行職責，搞好施工監理服務工作。

五、工程質量監理：

工程施工前的控制：首先對承包人提交的工程施工組織設計進行審核，并對進場施工機械設備、質量自檢系統人員核實，滿足施工要求后，由現場監理會同承包人的技術負責人、質檢負責人共同對指定或選用的料場石料、沙石級配、指定或選用廠家的水泥進行抽檢。材料試驗合格后進行各種標號砂漿及混凝土的試配試驗。試驗合格后由監理工程師簽認使用。參與現場施工放樣并經復核符合設計后批準工程開工。

在施工過程中，嚴格工序檢驗和交接，對每道工序必須監理工程師現場檢查合格后才允許承包人進行下一道工序的施工。每道工序完工后進行嚴格的質量檢查驗收，隱蔽工程必須經監理工程師現場檢驗驗收并拍照，對施工中出現的工程質量缺陷或質量事故進行認真調

查、處理，經檢驗合格并達設計要求后才允許承包人繼續施工。鋼筋混凝土蓋板涵、大型擋土墻的施工監理堅持全天候、全過程旁站，按規定的頻率抽取試件送業主中心試驗室試驗。

瀝青路面的施工，現場監理堅持重點部位旁站或加強巡視，施工中保證瀝青用量、溫度控制，結構層厚度控制，對施工現場進行全過程、全方位監理，并按規定頻率抽取油石比試件送業主中心試驗室。試驗工作：在整個工程施工過程中，業主中心試驗室及上級領導經常深入工地檢查，向承包人和現場監理了解工程情況并做工作指示，加強各工序質量跟蹤和反饋，對試件不合格的及時反饋給監理組，由監理組會同業主進行檢查處理，并將處理結果上報業主備案，使其工程質量得到很好的保證。

在本工程的監理過程中，得到了業主的大力支持。同時我們對不按規范要求施工的單位下達了工作指令11份，返工通知書6份。無論任務如何艱巨，本項目在業主、監理單位以及施工單位的共同努力下，本工程經檢驗，分項工程合格率為：100%，分部工程質量合格率為100%，其中路基工程得分：第一合同段88.23分、第二合同段91.5分、第三合同段93.15分。路面工程得分：第一合同段88.57分、第二合同段92.76分、第三合同段91.74分。交通安全設施得分：第一合同段87.92分、第二合同段91.86分、第三合同段92.36分。

六、工程進度、計量支付和合同管理情況

1、要求承包人按合同要求提出總進度計劃、季度計劃、月進度計劃、周進度計劃。對其審查并督促實施，按月向業主通報工程進度

情況。保證工程在合同工期內竣工。

2、建立計量支付臺賬，在各分項工程完工后，經施工單位自檢和現場監理人員抽檢合格，報監理工程師審核，符合設計和規范要求，按實際工程量支付。

3、認真落實施工承包合同和監理服務合同，站在公平公正的立場，充分發揮監理方的特殊作用，協調業主、施工單位及各部門的關系。按合同約束各方的行為。

七、設計變更情況

由于本工程屬于改建工程，各合同段原老路基條件不同，根據在現場施工過程中路基結構層、調形層、路基挖換等工程量的增加，部分路面工程數量的減少。在施工中的遺漏變更遵循實事求是的原則。經業主、監理、承包人三方現場確認后方予變更。（無擅自變更項目）經施工單位上報變更金額共計2,790,224元，審定為1，395,522元。其中，第一合同段402,369元；第二合同段151,680元，第三合同段841,473元。

八、交工驗收中存在的問題及處理情況

1、路肩清光局部段落縱向線形不順適，表面光澤度差。

2、局部段落平整度欠平整。

九、對設計單位、施工單位和建設單位的評價

各施工單位在施工過程中嚴格履行合同及施工技術規范和設計要求，施工人員、機械設備及時落實到位，全力配合監理單位對各項施工項目進行抽檢和自檢；對監理下達的指令和返工通知及時落實和整

改，將其消除在萌芽狀態。在本工程的施工過程中，業主嚴格按照合同文件進行管理，對監理的工作是全力的支持與幫助。

十、工作體會

通過對官渡經長沙至赤水紅色旅游公路改擴建工程的施工監理，因施工隊伍的自身施工組織能力及管理水平，他們能很好地施工，管理到位。能很好的執行業主、監理的意圖。在施工過程中，嚴格工序、工藝的施工操作，嚴格質量意識，一經發現質量不符合規范和設計要求時，他們認真總結，及時反工。使得官渡經長沙至赤水紅色旅游公路改擴建工程能順利的通過交工驗收。

官渡經長沙至赤水紅色旅游公路改擴建工程項目

第四篇：監理工作階段性總結

汾柳高速公路第五監理部監理工作匯報 各位領導：

你們好！

吉林省公路工程監理有限責任公司汾柳高速公路第五監理部自2003年4月20日進場以來，根據投標書承諾，組織進場監理人員25人，其中總監理工程師1人、監理部主任1人、試驗室主任1人、專業監理工程師9人、監理員10人、試驗員3人，具體分工如第五監理部組織機構框圖所示。現將第五監理部自進場以來的工作情況匯報如下：

一、監理任務

第五監理部監理范圍為汾柳高速公路第七、第八合同段，全長3.7km，主要工程項目有路基工程、橋梁工程和隧道工程。其中第七合同段全長1.8km，薛公嶺隧道（左線1130m，右線1095m），薛公嶺隧道進口大橋（左線橋長137.32m，右線橋長114.00m），路基挖方37133m3，路基填方204059 m3，1—3m鋼筋砼拱涵一座；第八合同段全長1.9km，薛公嶺隧道（左線1050m，右線960m），橋梁工程154.56m/2座，路基挖方65694m3，路基填方128552 m3。

本工程的工程管理目標為：對工程質量、工程進度及工程費用進行監控，使分項工程優良品率達到100%，全年不發生重大工程事故，能夠按合同工期完成工程建設任務。

二、目前各項目部完成的主要工程量及人

員、機械設備進場情況

（一）、第七合同段

1、已完工程量（截止2003年8月12日）

隧道工程完成開挖及初期支護600m；路基工程完成填方50000 m3，挖方21000 m3，擋土墻完成7.5號漿砌片石6000 m3；k26+760.5拱涵工程基礎全部完成，涵身完成雙側64m；橋梁工程挖基完成挖基土方12000 m3，大橋基礎3個，墩柱3個，完成基礎混凝土814.74 m3。

2、項目部人員、機械設備進場情況

項目部到位管理人員44人，施工隊人員543人；到位機械61臺，其中挖掘機4臺、裝載機6臺、壓路機1臺、空壓機12臺、發電機3臺、推土機1臺、噴錨機6臺、電焊機10臺、自卸汽車18臺。

（二）、第八合同段

1、已完工程量（截止2003年8月12日）

隧道工程完成開挖及初期支護282.5m；中橋基礎6個,墩柱砌筑全部完成；路基挖方64500 m3，填方10975 m3。

2、項目部人員、機械設備進場情況

項目部到位管理人員49人，施工隊人員380人；到位機械53臺（套），其中挖掘機4臺、裝載機4臺、推土機2臺、砼輸送泵2臺、砼罐車4臺、砼拌和站5套、噴漿機4臺、注漿機2臺、自卸車13臺、壓路機1臺、發電機3臺、吊車1臺、模板臺車2套。

三、施工準備階段的監理工作

1、第五監理部于4月20日組織全體監理人員入場，根據本工程實際情況，制定了監理工作實施大綱及實施細則，建立了工程質量控制程序，制定廉政制度、崗位責任制、監理人員守則及工地值班制度等各種規章制度，要求全體監理人員認真學習、執行，并制定了監理內部獎懲條例，根據各監理人員的工作情況分別予以獎勵和嚴懲，并同全體監理人員簽訂了廉政合同。

2、組織全體監理人員熟悉合同文件、設計圖紙、業主下發的各種有關工程管理要求的文件和施工、監理技術規范，并組織07、08標段測量隊伍，對所監理標段的所有導線點進行了復測和核對。

3、要求各監理組根據合同文件及業主要求對承包人的進場機械設備、人員進行審核，要求承包人履行投標書承諾；對進場原材料按頻率進行抽檢，嚴把材料進場關；并督促承包人制定質量保證體系、安全生產保證體系和完成工地試驗室的建立、認證及驗收工作，以保證工程質量滿足設計要求。

4、組織各專業監理工程師對承包人提交的施工組織設計、總體施工進度計劃和階段性進度計劃進行認真審查并提出合理化建議。

5、制作了工程施工形象進度圖，以便隨時了解工程進度情況，加以控制調整。

6、為預防各種自然災害的影響，成立了防汛領導小組、地質災害防治小組，并制定值班制度，保證工程的正常進行。

7、在防控“非典”期間，第五監理部制定了預防非典的各

項措施、細則，并成立了防控“非典”領導小組，連同有關非典的基本知識一同上墻，以供工作人員注意學習，加大防控力度。

四、抓好施工中的質量、進度、費用

及合同的管理

1、由施工單位與各專業監理工程師共同對工程質量予以嚴格控制，各專業監理工程師按各自監理的工程項目分工負責，并按照業主下發的呂汾柳高監發[2003]24號及28號文件要求的工程質量管理辦法及檢測項目、檢測頻率對工程質量進行嚴格檢查，上道工序不合格，不得進入下一道工序，切實保證工程質量，力爭使分項工程全部達到部頒優良工程標準，且不出質量事故；

2、各施工單位要制定切實可行的施工進度計劃，保證能夠保質保量的完成工程建設工作，各專業監理工程師要對施工單位報上來的施工進度計劃進行嚴格、認真的審查，對不合理的計劃提出書面處理意見，要求施工單位修改后重新編制上報，且所編制的進度計劃要以業主要求的階段目標為標準，力爭能夠按要求完成進度要求，監理人員要對施工單位的工程進度完成情況隨時檢查，以便及時調整，按時完成各階段目標，力保工程在合同工期要求范圍內完工；

3、對于施工中費用及合同的管理，要按照計量支付的以下原則對工程費用進行控制：（1）不滿足合同文件要求的工程，不得計量；（2）按合同文件中各章節所規定的方法、范圍、內容單位進行計量；（3）按監理工程師同意的計量方法計量；（4）按招標文件明確的特殊支付項目及方法進行支付；（5）遵守合同文件

有關規定。同時對施工單位上報的工程變更要弄清申報變更的原因，再根據變更設計審批原則進行嚴格認真的現場核實后逐級上報，保證在整個工程建設期間工程計量與工程變更的準確性及合理性。

五、廉政建設

為切實有效的抓好廉政建設工作，保證汾柳高速公路建設工作的正常進行，第五監理部制定了廉政合同，并與監理部各位監理人員簽定了廉政合同，要求全體監理人員嚴格約束自己，并按照合同內容認真、負責的做好監理工作。

附：廉政合同

六、目前存在的問題

從整體來看，第七合同段與第八合同段都存在高壓常電未進場，致使部分工程無法正常施工，且隧道圍巖類別與設計不符的問題。

（一）、第七合同段

1、路基工程：由于本合同段工程的路基填筑均為半填半挖，利用土方含水量偏大，且受涵洞的制約，無法大面積的路基施工，所以路基工程進度緩慢。

2、橋梁工程：橋梁基礎均為擴大基礎，現對已經開挖的6個基坑進行地基承載力檢測，多數達不到設計要求，必須進行重錘夯實或換填，致使橋梁基礎施工進度緩慢。

3、隧道工程：從現在掘進的圍巖類型看，與原設計有部分變化，設計為Ⅳ類圍巖，而實際施工時均為Ⅲ類圍巖，減緩了施

工進度，雖然完成了7·20掘進計劃，但前景不容樂觀。

（二）、第八合同段

1、受幾種客觀原因影響，路基土方填筑緩慢，機械、人員施工現場很難發揮，總體安排也受影響，不能保證運土、整平、碾壓、檢測連續流水進行，造成工程窩工現象，監理部和駐地組要求承包人必須增加1臺羊角碾壓設備和1臺平地機，創造良好的工作面。

2、中橋施工隊初期管理混亂，施工隊負責人能力不足，經總監和監理部主任及駐地組長多次與項目部磋商，項目部已決定強化管理施工隊伍，抽調隧道襯砌隊伍充實和加強中橋施工隊伍力量，保證橋梁施工進度按期完成。

3、隧道工程存在圍巖地質與設計不符，電力資源不足，高壓常電未到位，作業隊時間抓的不緊，需要進一步強化管理等問題；一旦地質圍巖較穩定（達到三類），施工用電解決，必須形成交叉平行作業，以達到最佳配合，縮短輔助工作時間，提高工程進度。

汾柳高速公路第五監理部二00三年八月十二日

第五篇：2011監理工作個人總結

2011監理工作個人總結

面對即將成為過去的2011年，回首過去，展望未來，我帶著收獲的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本公司交給我的監理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本監理工作情況總結如下：

一、服從領導安排，認真履行本職工作

作為縣監理公司的一員，首先我必須擺正自己的位臵，清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知，2011年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。2011年3月18日之后，我被安排在安臵天柱臵業華因億龍村工程項目監理部，在總監的指導和幫助下，我主要負責施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作，和本工程施工部位隱蔽工程驗收及現場監理的管理工作。本工程項目未正式開工以前由我和深基進行坡維護工作，負責處理施工前期監理工作，主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議，并對施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以涂工、王工軍嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強

理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態。2011年6月份，本工程正式動工，剛上工地，工作條件較差，天氣炎熱，工作量大，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。我沒有過高的經驗技術，也沒有工程處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對現場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。本工程為框剪結構的高層別墅，業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到

位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發生。通過半年多來堅持質量和安全不松懈的監督控制完成了地下寶筏板基礎高大砼、等基礎施工，完成了地下底板施工，并完成了2#—4#，樓二層頂施工。我發現隨著施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土觀感效果質量少有林面露筋現象，模板安裝局部尺寸也有一定偏差，安全上臨邊洞口防護不及時等現象。

二、監理工作范圍廣，控制重點是關鍵億龍村家居城項目部和縣氣象局工程項目，業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控，氣象局綜合辦公樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案并對現場實際施工情況億龍村家居城設計要求，圓度完成施工。

三、監理工作是行為成果，積極主動控制是監理人的執業靈魂在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

四、反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，和監理專業水平。努力做好監理工作在億龍村項目監理部和氣象局工程監理工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。要以設計圖紙為依據實施監理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現場監理過程中，我發現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態，就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說明監理人員無能，最終有可能造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。

三、本監理工程項目概述：

1、承接億龍村家居城工程監理工作，總投資約6200余萬元，截止12月底已完成基礎底板7300年方可施工任務，已立體2#樓—5#樓12軸處二層頂砼澆筑工作預計完成投資約1500萬元，2、氣象局科晉結合樓工程，潛山四中食堂工程、已竣工驗收，潛山四中教學樓工程至少新村樓工程，元月份按收預驗收全面，上述三次工程 本年共收的監理資金約10萬余元。圓滿地完成了監理公司領導交給我的專項工程任務。

監理人員：

二O 一一年十二月