第一篇：監(jiān)理工作個人總結(jié)

監(jiān)理工作個人總結(jié)

段存義

2014年7月18日，在超四工作會議上李占生總監(jiān)下達分線跟師傅索勇強一塊學(xué)習(xí)管理超四區(qū)塊的10kv線路、廠站電儀安裝工作，實習(xí)期一月。8月19日前往蘭塬子變電所配合專業(yè)監(jiān)理工程師做監(jiān)理工作，半年以來我在總監(jiān)、總監(jiān)代表及甲方的支持下圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)。所監(jiān)理的110kv變電所安裝、110kv基礎(chǔ)澆筑工程，在工作期間本人不怕苦，不怕累，以工作為重，堅決做到小事不休假，以監(jiān)理的職業(yè)道德和積極耐心負責(zé)的責(zé)任心堅持原則，保證甲方的利益，同時以法維護施工單位的合法權(quán)益，認真細致的展開監(jiān)理工作，其工作態(tài)度及工作方法得到了業(yè)主和施工單位的肯定。先就料工作情況作一匯報:

一、8月10日下午同監(jiān)理、總監(jiān)代表對蘭塬子110kv變電所土建工程檢查發(fā)現(xiàn)控制宅多處接地40×4的鍍鋅扁鐵、焊接面積不符合GB50169及GB50173—92第九章9.0.2第一條的要求。在總監(jiān)和總監(jiān)代表的指導(dǎo)下立即停工整改，有效的對工程質(zhì)量做到事前控制，保證了工程質(zhì)量。

二、110kv線路26#鐵塔基礎(chǔ)回填土?xí)r，夯實不到位一事，立即向監(jiān)理工程師匯報，專業(yè)監(jiān)理工程師立即向施工隊下令要求整改。從上述事件中使我明白了一個道理，只有按照設(shè)計要求，國家規(guī)范進行施工驗收，才能使每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)部位的質(zhì)量得到充分的保證。減少事故隱患，有效保證將來工作順利進行。

在各種交差施工過程中積極的協(xié)調(diào)各種矛盾，減少摩擦，使各方

積極配合，相互支持，搞好銜接，保證所監(jiān)工程的施工進度質(zhì)量達標。在這半年來的工作中我覺得收獲很大，因為我以前是搞電力安裝工程的技術(shù)員，按設(shè)計、圖集要求施工。現(xiàn)在按照甲方的要求，設(shè)計方案及國家規(guī)范施工。這是在工作性質(zhì)上發(fā)生了質(zhì)的變化，因此，在以后的工作中要認真學(xué)習(xí)，兼學(xué)其它專業(yè)知識，不斷提高自己的專業(yè)知識、綜合能力及施工管理水平。做到干一行愛一行，活到老學(xué)到老，學(xué)習(xí)到生命的最后一刻。

第二篇：2011監(jiān)理工作個人總結(jié)

2011監(jiān)理工作個人總結(jié)

面對即將成為過去的2011年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真履行本職工作

作為縣監(jiān)理公司的一員，首先我必須擺正自己的位臵，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，2011年可以說是我學(xué)以致用，增強實踐的一年。2011年3月18日之后，我被安排在安臵天柱臵業(yè)華因億龍村工程項目監(jiān)理部，在總監(jiān)的指導(dǎo)和幫助下，我主要負責(zé)施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和本工程施工部位隱蔽工程驗收及現(xiàn)場監(jiān)理的管理工作。本工程項目未正式開工以前由我和深基進行坡維護工作，負責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對施工單位基礎(chǔ)開挖標高及各樓號定位放線進行復(fù)核。工作期間，本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以涂工、王工軍嚴謹負責(zé)的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松加強

理論和實踐的研習(xí)，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。2011年6月份，本工程正式動工，剛上工地，工作條件較差，天氣炎熱，工作量大，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒有工程處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為框剪結(jié)構(gòu)的高層別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到

位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過半年多來堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制完成了地下寶筏板基礎(chǔ)高大砼、等基礎(chǔ)施工，完成了地下底板施工，并完成了2#—4#，樓二層頂施工。我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土觀感效果質(zhì)量少有林面露筋現(xiàn)象，模板安裝局部尺寸也有一定偏差，安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。

二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點是關(guān)鍵億龍村家居城項目部和縣氣象局工程項目，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控，氣象局綜合辦公樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案并對現(xiàn)場實際施工情況億龍村家居城設(shè)計要求，圓度完成施工。

三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責(zé)，為施工人員的安全負責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

四、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，和監(jiān)理專業(yè)水平。努力做好監(jiān)理工作在億龍村項目監(jiān)理部和氣象局工程監(jiān)理工作期間，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。要以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必須在后期工作當中，認真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終有可能造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

三、本監(jiān)理工程項目概述：

1、承接億龍村家居城工程監(jiān)理工作，總投資約6200余萬元，截止12月底已完成基礎(chǔ)底板7300年方可施工任務(wù)，已立體2#樓—5#樓12軸處二層頂砼澆筑工作預(yù)計完成投資約1500萬元，2、氣象局科晉結(jié)合樓工程，潛山四中食堂工程、已竣工驗收，潛山四中教學(xué)樓工程至少新村樓工程，元月份按收預(yù)驗收全面，上述三次工程 本年共收的監(jiān)理資金約10萬余元。圓滿地完成了監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的專項工程任務(wù)。

監(jiān)理人員：

二O 一一年十二月

第三篇：監(jiān)理個人工作總結(jié)

監(jiān)理個人工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼2010年就快過去了，回首半年多的工作經(jīng)歷，感觸良多。。

作為一個剛應(yīng)聘來公司的新人，首先要感謝公司給予我這個工作的機會以及各位領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理部總監(jiān)的關(guān)心和信任，還有各位公司同事的大力幫助和支持，特別要感謝鄒明耀總監(jiān)在現(xiàn)場對我工作的悉心指導(dǎo)，讓我取得了更大的進步。我是今年6月份進駐東莞市綠道網(wǎng)南城段道路景觀工程的，在公司的安排下?lián)卧摴こ痰默F(xiàn)場監(jiān)理員，和同事一起負責(zé)現(xiàn)場的監(jiān)理工作。

為了迎亞運，綠道網(wǎng)南城段工程需在亞運會前基本完成，因此任務(wù)量也挺大的，監(jiān)理工作也較為辛苦，但在監(jiān)理部的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們本著求實進取，團結(jié)奮進的作風(fēng)，通過不懈的努力，基本實現(xiàn)了預(yù)期的工作目標。作為東莞市建設(shè)監(jiān)理有限公司在綠道網(wǎng)南城段B、C標的一名監(jiān)理員，下面我談?wù)勎以谠摴こ贪肽甓嗟墓ぷ鞲艣r：

一、東莞市綠道網(wǎng)南城段道路景觀工程B、C標形象進度情況：

本工程B、C段分別為綠色路4公里，水濂中心及學(xué)府路2.5公里，施工項目分為園建（包含驛站）、綠化兩個部分。工程于6月7日在業(yè)主單位進行圖紙會審，8號放線正式開工。由于工期緊急，所以采取邊施工邊設(shè)計的措施。

第一部分園建施工為原有道路的拆遷工作，拆除原有的花崗巖鋪裝、綠化施工為綠化范圍的地被清除工作；

第二部分園建為路基挖方、碾壓、6%10cm水泥石粉穩(wěn)定層攤鋪、碾壓及15cmC30砼路面澆筑、4cm鐵紅色細粒式進口改性瀝青砼攤鋪、碾壓，其中還包括2個親水平臺的土建工程，最后是人行道的道板鋪裝；綠化先種大型喬木，隨后種植袋苗和草皮—養(yǎng)護。

截止目前，園建、綠化已基本完成，等待進行全面驗收；驛站主體也已基本完成。

二、實施監(jiān)理工作方面：

2010年6月8日進場，協(xié)同施工單位進行工程放線，并對各部位參照圖紙進行復(fù)核，一方面主動接近業(yè)主和施工單位于他們溝通，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及相關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間了解工程狀況和施工隊伍情況。本工程屬于典型的“二邊工程”，邊設(shè)計邊施工，所以造成個別項目都是在按照設(shè)計方給的臨時白圖的情況下進行施工的。白圖存在著許多問題，而設(shè)計單位也無工程師常駐現(xiàn)場，這給我們監(jiān)理工作帶來一定的困難。一出現(xiàn)問題我會第一時間通知工程總監(jiān)及匯報業(yè)主方，并積極的與業(yè)主方，設(shè)計單位和施工方進行協(xié)調(diào)溝通。每一次設(shè)計方和業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員來到現(xiàn)場，抓住時機及時召開現(xiàn)場專題會議，解決突出的技術(shù)施工配合問題，協(xié)助設(shè)計方、施工單位解決施工中遇到的技術(shù)難題；合理安排特殊工序的施工，對一些需單位與單位之間配合的工作，及時請示業(yè)主并召集相關(guān)單位商討，解決，力使不影響下一步工序的施工，并在每周五下午三點由總監(jiān)主持召開監(jiān)理例會。例如：親水平臺一的原設(shè)計寬度及位置與現(xiàn)場不符，給施工帶來很大困難，也會大幅度提高工程造價。經(jīng)與業(yè)主方、設(shè)計方和施工單位協(xié)調(diào)，設(shè)計方最終確定寬度縮小1m設(shè)計方，并征求了業(yè)主方同意，隨后按現(xiàn)場的實際情況補出圖紙和設(shè)計通知。

其他對于關(guān)鍵部位時的施工，做到提前到達旁站位置，檢查施工前的準備工作，并

對施工全過程進行旁站監(jiān)理，及時、完全、真實地做好書面的旁站記錄；一般部位的各道工序施工，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作；對進場的材料嚴格按照報審的程序要求施工單位提前提供材料進場報審表，經(jīng)我方現(xiàn)場驗收材料合格簽字，交與業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)簽批后，方可進場使用。現(xiàn)場對施工過程中所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭或者書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次復(fù)核檢查，以確保工程的質(zhì)量。

安全監(jiān)督管理方面，配合項目指揮部和總監(jiān)經(jīng)常性地組織安全現(xiàn)場檢查，每日深入現(xiàn)場薄弱部位特別是臨行車道施工點及交叉作業(yè)部位進行巡查，提出問題隨時處理，通過下發(fā)安全監(jiān)理通知、現(xiàn)場安全警告等方法，加強對施工現(xiàn)場的安全管理，并將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時通知其所屬單位的項目負責(zé)人、技術(shù)主管和安全員，勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作，除對其進行整改外，還要加強對職工的安全思想教育，要堅持“以人為本，教育為先，管理從嚴”的安全工作指導(dǎo)思想，堅持“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，“安全第一 預(yù)防為主”，認真落實各項安全規(guī)章制度，強化安全防范措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。例如：因為本工程位于重要的旅游地區(qū)，來往路人較多，在日常的巡視中發(fā)現(xiàn)部分撬起的井蓋沒有重新蓋上，也未進行圍護，這對過往的行人生命安全造成嚴重隱患，特別是夜間。發(fā)現(xiàn)這個問題后，我立即電話通知施工單位安全管理負責(zé)人到現(xiàn)場，要求其馬上整改，并對其進行安全思想教育，如再發(fā)現(xiàn)此類情況，一點嚴肅處理，做出相應(yīng)的處罰。

三、工作中存在的問題與認識：

由于本人專業(yè)是路橋工程，對于驛站、親水平臺等土建工程有些要求工藝不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師具備多學(xué)科，多行業(yè)豐富的知識，因此本人以后在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需不斷學(xué)習(xí)，實踐，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平；

還有就是在信息和合同管理工作方面還有待提高，對文件登記制度認識不足。因此，造成收發(fā)文登記工作并沒有按照自己預(yù)想的要求進行管理，至今施工單位資料仍未全部完成。例如：開工申請資料的報驗及批復(fù)、變更申請審批的程序也不健全，各類資料特別是報驗資料的催促力度不夠，施工單位不能按期報送資料，有部分資料也不是很齊全，這與我監(jiān)理工作沒有做好有著一定的關(guān)系，統(tǒng)籌安排能力還較差，考慮問題不夠全面。

因此，應(yīng)該制定切實可行的工作制度來保證文件傳閱的暢通無阻，進一步提高文件處理效率。加大對資料控制方面的力度，建立完善的監(jiān)理資料檔案盒并及時進行資料歸檔，對欠缺的資料要求施工單位盡早提供，施工資料力求做到資料與施工進度同步。

四、心得體會與今后的努力

總之，一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作，目的明確、作風(fēng)嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術(shù)人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責(zé)的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管半年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學(xué)到了很多，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。過去的都已經(jīng)過去，成績的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。

工程技術(shù)人員在施工企業(yè)中來說是龍頭，只有把技術(shù)人員的積極性充分調(diào)動起來，才能保證整個施工過程中的良性循環(huán)。我決心在以后的工作當中，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，經(jīng)常與同事們交流思想，始終以飽滿的熱情投入到工作當中，不斷地充實自己，爭取能成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。

對于本人來講，在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實自己。爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。

2010年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻。

以上，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

第四篇：監(jiān)理工作個人總結(jié)

個人工作總結(jié)

時間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗，下面是我的工作總結(jié)：

一、協(xié)助做好信息收集工作

在實際工作中資料的搜集和管理是一項非常瑣碎的工作，尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

為了更全面的編寫會議紀要，在出席監(jiān)理例會的情況下，都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括，因此認真做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。

監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)來源于施工當月各方面實際情況，其中包括：工程進度過程中各種工、料、機動態(tài)情況；工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況；安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報之前，我都會認真的總結(jié)當月各種實際情況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。

二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆，能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等，我除了做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查，盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

在安全管理過程中，我深深地體會到安全要以預(yù)防為主的觀點，就是要工作做在前，因為事故是不可預(yù)測的，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全

檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。

針對公司對工程安全控制所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度，對存在的問題及時下達整改通知書，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。

總之，對于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現(xiàn)問題；腳勤，多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查；嘴勤，對發(fā)現(xiàn)問題要多講；手勤，及時做好相關(guān)記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單。加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

第五篇：監(jiān)理工作個人總結(jié)

監(jiān)理工作個人總結(jié)

段存義

2014年7月18日，在超四工作會議上李占生總監(jiān)下達分線跟師傅索勇強一塊學(xué)習(xí)管理超四區(qū)塊的10kv線路、廠站電儀安裝工作，實習(xí)期一月。8月19日前往蘭塬子變電所配合專業(yè)監(jiān)理工程師做監(jiān)理工作，半年以來我在總監(jiān)、總監(jiān)代表及甲方的支持下圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)。所監(jiān)理的110kv變電所安裝、110kv基礎(chǔ)澆筑工程，在工作期間本人不怕苦，不怕累，以工作為重，堅決做到小事不休假，以監(jiān)理的職業(yè)道德和積極耐心負責(zé)的責(zé)任心堅持原則，保證甲方的利益，同時以法維護施工單位的合法權(quán)益，認真細致的展開監(jiān)理工作，其工作態(tài)度及工作方法得到了業(yè)主和施工單位的肯定。先就料工作情況作一匯報:

一、8月10日下午同監(jiān)理、總監(jiān)代表對蘭塬子110kv變電所土建工程檢查發(fā)現(xiàn)控制宅多處接地40×4的鍍鋅扁鐵、焊接面積不符合GB50169及GB50173—92第九章9.0.2第一條的要求。在總監(jiān)和總監(jiān)代表的指導(dǎo)下立即停工整改，有效的對工程質(zhì)量做到事前控制，保證了工程質(zhì)量。

二、110kv線路26#鐵塔基礎(chǔ)回填土?xí)r，夯實不到位一事，立即向監(jiān)理工程師匯報，專業(yè)監(jiān)理工程師立即向施工隊下令要求整改。從上述事件中使我明白了一個道理，只有按照設(shè)計要求，國家規(guī)范進行施工驗收，才能使每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)部位的質(zhì)量得到充分的保證。減少事故隱患，有效保證將來工作順利進行。

在各種交差施工過程中積極的協(xié)調(diào)各種矛盾，減少摩擦，使各方

積極配合，相互支持，搞好銜接，保證所監(jiān)工程的施工進度質(zhì)量達標。在這半年來的工作中我覺得收獲很大，因為我以前是搞電力安裝工程的技術(shù)員，按設(shè)計、圖集要求施工。現(xiàn)在按照甲方的要求，設(shè)計方案及國家規(guī)范施工。這是在工作性質(zhì)上發(fā)生了質(zhì)的變化，因此，在以后的工作中要認真學(xué)習(xí)，兼學(xué)其它專業(yè)知識，不斷提高自己的專業(yè)知識、綜合能力及施工管理水平。做到干一行愛一行，活到老學(xué)到老，學(xué)習(xí)到生命的最后一刻。