第一篇：2011年監理工作個人總結

2011年監理工作年終總結

總結人：XXX

2011年我負責的監理項目是：湖南高速廣通實業發展有限公司與湖南河谷石化實業有限公司投資新建的京、港、澳高速長沙服務區加油站東、西區各一個、臨街商鋪一棟、服務區車坪道路及加油站配套工程的項目監理工作。現在我按公司要求，就2011年監理工作做如下簡要回顧，并對2012年的主要工作談談初步設想。有不妥之處，敬請公司領導教正。

一、2011年我負責的項目監理工作情況回顧：

1、長沙服務區監理項目：建設單位為湖南高速廣通實業發展有限公司，出資單位為湖南河谷石化實業有限公司（民營企業），設計單位是湖南國際工程咨詢設計公司，施工承包單位為長沙眾星建筑工程公司和湖南第五建筑工程公司，工程總投資約8500萬元，總占地面積為26553㎡。我所監的項目是：臨街商鋪、東、西區加油站、車道地坪碎石樁以及加油站的配套工程。①、臨街商鋪為框架結構，建筑面積4801.8㎡，設計為3層，東區加油站建筑面積223.2㎡，變更為2層，基礎采用人工挖孔灌注樁，基礎驗收于2011年5月22日進行，主體結構于2011年5月17日完成封頂施工，（西區加油站建筑面積302.5㎡2層于2011年12月底完成主體砼）由于設計及投資者的原因，主體驗收推遲至2011年12月6日進行。

1內外墻體的抹灰已于2011年7月26日全部完成，屋面防水于8月2號完成。內外裝飾裝修各工種的施工隊伍正在進行之中。②、西區加油站主體已完成施工，基礎采用洛陽鏟多樁承臺，主體為二層框架結構。③、臨街商鋪擋土墻施工已于2011年3月完成施工。④、場區消防水池已在2011年12月上旬完成施工。⑤、場區車坪道路地基穩定層的施工已完成約60%

2、2011年我在長沙服務區這個項目的監理工作中堅持做到了以下四個控制：

①、施工質量控制

施工質量控制是監理工作的重點，也是難點。質量控制的目標，是力求一次性驗收合格，不得出現返工現象。因此，在施工開工前，我監理部對施工單位的資質、人員資質、特種作業人員資質、施工組織設計等，都進行了嚴格的開工條件審查。在施工期間，督促施工單位按照批準后的施工組織設計施工，對不符合規范要求的立即進行整改，直至責令停工。另外，嚴格掌握原材料進場的質量。在實際監理工作中不折不扣地做到了“兩管一協調”。我工作的重心是要求施工單位按設計要求施工、按行業規范施工，嚴把驗收技術標準關。做到上道工序驗收不合格，不允許進行下道工序。僅長沙服務區項目就下發監理通知單及聯系單22份、召開監理會議16次，下達停工通知兩次，這樣，使工程質量得到了有效控制。同時，施工中的大批材料進場時，必須經監理工程師和現場業主代表共同驗收，包括各類試塊、焊件必須合格。凡是要求應作見證取樣復試的，一項不漏的進行送檢復試，合格后才允許在施工中使用。

②、施工進度控制

我監理部進場時，要求施工單位根據合同和工程規范要求編制可行的施工進度計劃，并報經業主審批后，督促施工單位認真實施。若發現工期滯后，立即向業主匯報，并找出滯后工期的原因。是施工單位主觀原因的，責成立即增加施工人數，加班、加點趕進度。如果是客觀原因，則報請業主同意后適當順延工期。

③、施工安全控制

我在施工的全過程中始終堅持“安全第一”、“預防為主”的方針，嚴格執行國家制定的安全生產法律、法規和建設行業的安全生產規范，要求施工單位嚴格執行安全施工方案，以確保施工安全。對在施工過程中個別人員不遵守安全規范要求的立即責成退出施工現埸，經批評教育并能檢討錯誤行為的方允許復工，對不接受批評意見的責成施工單位予以辭退。具體來說有批評教育、罰款直至辭退等措施。所以，2011年全年施工過程中沒有發生過任何安全事故。

④、工程造價控制

投資控制主要是工程計量與合理支付，監理部嚴格要求施工單位按設計圖紙施工，堅持不隨意變更，凡不符合要求的不予簽證，預防索賠發生。必須增加的費用，我都在報請業主同意的前提下進行，并積極提出有利于節約工程造價的相關建議，防止超出預算。如東區加油站由于原設計的油罐池不在加油棚內，加油站建好后甲方提出為節省用地將油罐池改在加油棚內，這樣就給油罐安裝工程帶來了麻煩，各方意見統一后的方案是拆除網架吊裝油罐后再重新

安裝網架，我覺得這是一筆不小的損失，經網架承包商確認，這樣的話費用要增加15萬以上，于是我提出采用兩臺大功率吊車將吊臂平伸抬著罐子進行安裝，經多方論證認為此方案可行，結果采用此方案不到半天就吊裝成功，為項目節約了一筆不小的費用。

3、文明施工

一個工程項目除了質量控制、造價控制、安全控制和進度控制外，還有一個重要方面就是文明施工。我在具體工作中沒有忘記文明施工也是工程監理人員的一項重要內容。在每周的工程例會上我必談文明施工，要求現場所有人員注意自己的語言、行為以及個人形象，特別是對工地的硬件設施諸如道路硬化、員工宿舍的衛生條件、食堂衛生管理、辦公室日常衛生、安全警示用語以及廁所衛生都提出了具體要求，特別是去年9月初搞文明創建，我們借這機會對工地的文明施工進行了一次大的整改，使工地面貌煥然一新。

二、2011年監理工作的幾點體會：

1、在受公司領導委派負責監理項目的時候，首先最重要的是端正工作態度，樹立高度的責任感，把工作責任心放在第一位，如果沒有工作責任感，那是什么事情都難以做好的。只有盡心盡力、認真負責、周密細致的計劃安排和組織協調，才能完成公司領導交給的各個監理項目。

2、將個人的追求融入到公司的長遠發展之中，在任何情況下，個人必須服務于公司，個人必須服從于整體，不講價錢、不計較個人得失、不利用工作之便向對方謀取個人利益，做到走得正、行得穩，才能為公司贏得信譽。

3、用個人的聲譽和工作責任感代表公司的形象，在任何時候，首先要維護建設單位的利益，對投資方高度負責，嚴格控制工程質量、工程造價、施工安全，做到讓業主滿意。其次，也應該讓施工單位取得合理、合法，正當的施工效益。再是，認真做好項目監理，不斷樹立公司的良好形象，廣泛擴大公司在本行業中的影響范圍，從而把監理企業做好、做大、做強。

4、按照監理要求管理好監理項目，根據監理合同約定，監理項目部在工程施工期間，主要進行施工質量控制、施工進度控制、施工安全控制、工程造價控制，在任何時候也不能忘了文明施工，我就是圍繞這幾個方面開展工作的。

三、監理工作中主要存在的問題：

1、有的施工單位，在施工過程中，不按監理程序，隨意更改設計，施工中一意追求效益。而出資方則千方百計在施工過程中，要降低工程造價，對監理提出的合理要求不予執行，也得不到投資方的支持。

2、監理內部主要是人員文化素質、技術素質不高，語言表達能力不強等，跟不上監理行業的發展需要。有的不熱愛本職工作，工作責任感和事業心不強，工作沒有激情，懶惰、散漫沒有責任心。

四、2012年工作的初步設想：

1、在公司的領導下，一如既往完成未完的監理項目；

2、以新的姿態，新的觀念、新的面貌接受公司領導交給的下一項監理任務；

3、進一步組織項目人員不斷學習，提高專業水平，更新監理

知識，同時也不斷提升自身的監理工作水平，以適應新的工作需要。

4、進一步加強監理項目的內部管理，執行公司領導的各項要求，降低項目運營成本，為公司創造良好的經濟效益。

5、不論在哪個項目工作，增強團隊的凝聚力，為公司樹立良好的形象，為公司爭光添彩。

綜上所述，我們認為在2011年中較好地完成了公司領導和建設單位委托的各項監理任務。施工質量、施工安全、施工進度、工程造價均達到了合同規定的要求，文明施工也符合規范要求。監理人員為履行應盡的工作職責而自感欣慰，對自己的工作基本感到滿意。在過去的監理工作中，雖然我們做了很多應做的工作，也取得了比較好的監理成效。但項目監理人員還深感不足，離公司領導的要求還有一定的差距，還要繼續努力，進一步提高監理業務水平，使監理工作再上一個新的臺階。

最后,在新的一年里，我們更應團結一心，在公司X總等領導的率領下，以飽滿的熱情和務實的工作作風，認真落實公司的各項工作要求和規章制度。努力拼搏、銳意進取、奮勇爭先，在監理行業中，創造新的傳奇，為公司的發展，作出新的更大貢獻。

XXX項目監理部

2011年12月

第二篇：2011監理工作個人總結

2011監理工作個人總結

面對即將成為過去的2011年，回首過去，展望未來，我帶著收獲的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本公司交給我的監理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本監理工作情況總結如下：

一、服從領導安排，認真履行本職工作

作為縣監理公司的一員，首先我必須擺正自己的位臵，清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知，2011年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。2011年3月18日之后，我被安排在安臵天柱臵業華因億龍村工程項目監理部，在總監的指導和幫助下，我主要負責施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作，和本工程施工部位隱蔽工程驗收及現場監理的管理工作。本工程項目未正式開工以前由我和深基進行坡維護工作，負責處理施工前期監理工作，主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議，并對施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以涂工、王工軍嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強

理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態。2011年6月份，本工程正式動工，剛上工地，工作條件較差，天氣炎熱，工作量大，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。我沒有過高的經驗技術，也沒有工程處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對現場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。本工程為框剪結構的高層別墅，業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到

位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發生。通過半年多來堅持質量和安全不松懈的監督控制完成了地下寶筏板基礎高大砼、等基礎施工，完成了地下底板施工，并完成了2#—4#，樓二層頂施工。我發現隨著施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土觀感效果質量少有林面露筋現象，模板安裝局部尺寸也有一定偏差，安全上臨邊洞口防護不及時等現象。

二、監理工作范圍廣，控制重點是關鍵億龍村家居城項目部和縣氣象局工程項目，業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控，氣象局綜合辦公樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案并對現場實際施工情況億龍村家居城設計要求，圓度完成施工。

三、監理工作是行為成果，積極主動控制是監理人的執業靈魂在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

四、反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，和監理專業水平。努力做好監理工作在億龍村項目監理部和氣象局工程監理工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。要以設計圖紙為依據實施監理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現場監理過程中，我發現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態，就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說明監理人員無能，最終有可能造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。

三、本監理工程項目概述：

1、承接億龍村家居城工程監理工作，總投資約6200余萬元，截止12月底已完成基礎底板7300年方可施工任務，已立體2#樓—5#樓12軸處二層頂砼澆筑工作預計完成投資約1500萬元，2、氣象局科晉結合樓工程，潛山四中食堂工程、已竣工驗收，潛山四中教學樓工程至少新村樓工程，元月份按收預驗收全面，上述三次工程 本年共收的監理資金約10萬余元。圓滿地完成了監理公司領導交給我的專項工程任務。

監理人員：

二O 一一年十二月

第三篇：監理個人工作總結

監理個人工作總結

尊敬的領導、各位同仁：

大家好！

時光荏苒，轉眼2010年就快過去了，回首半年多的工作經歷，感觸良多。。

作為一個剛應聘來公司的新人，首先要感謝公司給予我這個工作的機會以及各位領導、監理部總監的關心和信任，還有各位公司同事的大力幫助和支持，特別要感謝鄒明耀總監在現場對我工作的悉心指導，讓我取得了更大的進步。我是今年6月份進駐東莞市綠道網南城段道路景觀工程的，在公司的安排下擔任該工程的現場監理員，和同事一起負責現場的監理工作。

為了迎亞運，綠道網南城段工程需在亞運會前基本完成，因此任務量也挺大的，監理工作也較為辛苦，但在監理部的的正確領導下，我們本著求實進取，團結奮進的作風，通過不懈的努力，基本實現了預期的工作目標。作為東莞市建設監理有限公司在綠道網南城段B、C標的一名監理員，下面我談談我在該工程半年多的工作概況：

一、東莞市綠道網南城段道路景觀工程B、C標形象進度情況：

本工程B、C段分別為綠色路4公里，水濂中心及學府路2.5公里，施工項目分為園建（包含驛站）、綠化兩個部分。工程于6月7日在業主單位進行圖紙會審，8號放線正式開工。由于工期緊急，所以采取邊施工邊設計的措施。

第一部分園建施工為原有道路的拆遷工作，拆除原有的花崗巖鋪裝、綠化施工為綠化范圍的地被清除工作；

第二部分園建為路基挖方、碾壓、6%10cm水泥石粉穩定層攤鋪、碾壓及15cmC30砼路面澆筑、4cm鐵紅色細粒式進口改性瀝青砼攤鋪、碾壓，其中還包括2個親水平臺的土建工程，最后是人行道的道板鋪裝；綠化先種大型喬木，隨后種植袋苗和草皮—養護。

截止目前，園建、綠化已基本完成，等待進行全面驗收；驛站主體也已基本完成。

二、實施監理工作方面：

2010年6月8日進場，協同施工單位進行工程放線，并對各部位參照圖紙進行復核，一方面主動接近業主和施工單位于他們溝通，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及相關設計說明資料，在最短的時間了解工程狀況和施工隊伍情況。本工程屬于典型的“二邊工程”，邊設計邊施工，所以造成個別項目都是在按照設計方給的臨時白圖的情況下進行施工的。白圖存在著許多問題，而設計單位也無工程師常駐現場，這給我們監理工作帶來一定的困難。一出現問題我會第一時間通知工程總監及匯報業主方，并積極的與業主方，設計單位和施工方進行協調溝通。每一次設計方和業主方領導及相關人員來到現場，抓住時機及時召開現場專題會議，解決突出的技術施工配合問題，協助設計方、施工單位解決施工中遇到的技術難題；合理安排特殊工序的施工，對一些需單位與單位之間配合的工作，及時請示業主并召集相關單位商討，解決，力使不影響下一步工序的施工，并在每周五下午三點由總監主持召開監理例會。例如：親水平臺一的原設計寬度及位置與現場不符，給施工帶來很大困難，也會大幅度提高工程造價。經與業主方、設計方和施工單位協調，設計方最終確定寬度縮小1m設計方，并征求了業主方同意，隨后按現場的實際情況補出圖紙和設計通知。

其他對于關鍵部位時的施工，做到提前到達旁站位置，檢查施工前的準備工作，并

對施工全過程進行旁站監理，及時、完全、真實地做好書面的旁站記錄；一般部位的各道工序施工，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作；對進場的材料嚴格按照報審的程序要求施工單位提前提供材料進場報審表，經我方現場驗收材料合格簽字，交與業主方領導簽批后，方可進場使用。現場對施工過程中所發現的問題，及時采用口頭或者書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次復核檢查，以確保工程的質量。

安全監督管理方面，配合項目指揮部和總監經常性地組織安全現場檢查，每日深入現場薄弱部位特別是臨行車道施工點及交叉作業部位進行巡查，提出問題隨時處理，通過下發安全監理通知、現場安全警告等方法，加強對施工現場的安全管理，并將暴露出的一些違反規定的現象及時通知其所屬單位的項目負責人、技術主管和安全員，勸導他們自身要從思想上重視安全工作，除對其進行整改外，還要加強對職工的安全思想教育，要堅持“以人為本，教育為先，管理從嚴”的安全工作指導思想，堅持“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現場管理宗旨，“安全第一 預防為主”，認真落實各項安全規章制度，強化安全防范措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類安全事故的發生。例如：因為本工程位于重要的旅游地區，來往路人較多，在日常的巡視中發現部分撬起的井蓋沒有重新蓋上，也未進行圍護，這對過往的行人生命安全造成嚴重隱患，特別是夜間。發現這個問題后，我立即電話通知施工單位安全管理負責人到現場，要求其馬上整改，并對其進行安全思想教育，如再發現此類情況，一點嚴肅處理，做出相應的處罰。

三、工作中存在的問題與認識：

由于本人專業是路橋工程，對于驛站、親水平臺等土建工程有些要求工藝不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師具備多學科，多行業豐富的知識，因此本人以后在各學科專業知識方面，還需不斷學習，實踐，不斷的提高自己的業務能力和專業水平；

還有就是在信息和合同管理工作方面還有待提高，對文件登記制度認識不足。因此，造成收發文登記工作并沒有按照自己預想的要求進行管理，至今施工單位資料仍未全部完成。例如：開工申請資料的報驗及批復、變更申請審批的程序也不健全，各類資料特別是報驗資料的催促力度不夠，施工單位不能按期報送資料，有部分資料也不是很齊全，這與我監理工作沒有做好有著一定的關系，統籌安排能力還較差，考慮問題不夠全面。

因此，應該制定切實可行的工作制度來保證文件傳閱的暢通無阻，進一步提高文件處理效率。加大對資料控制方面的力度，建立完善的監理資料檔案盒并及時進行資料歸檔，對欠缺的資料要求施工單位盡早提供，施工資料力求做到資料與施工進度同步。

四、心得體會與今后的努力

總之，一年工作給我的體會是作為一名監理人員只有做到品行端正，業務精練，能夠很好運用自己的經驗和職權檢查工作，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術人員，只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力，才能更好的服務于工程的建設，促進工程質量的優良，才能使自己得以更好的發展。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗，盡管半年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。過去的都已經過去，成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發展還要靠以后不斷的努力與創造。

工程技術人員在施工企業中來說是龍頭，只有把技術人員的積極性充分調動起來，才能保證整個施工過程中的良性循環。我決心在以后的工作當中，不斷提高自身的各方面的素質，不斷總結經驗教訓，經常與同事們交流思想，始終以飽滿的熱情投入到工作當中，不斷地充實自己，爭取能成為一名優秀的工程技術人員。

對于本人來講，在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足，總結經驗和教訓，不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高，不斷的充實自己。爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。

2010年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態迎接挑戰，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務，為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。

以上，請領導審閱。

第四篇：監理工作個人總結

個人工作總結

時間過得真快，不知不覺中已經已經工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經驗，下面是我的工作總結：

一、協助做好信息收集工作

在實際工作中資料的搜集和管理是一項非常瑣碎的工作，尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報監理部是每一個監理人員應盡的職責。

為了更全面的編寫會議紀要，在出席監理例會的情況下，都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄，這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題和必須全面的概括，因此認真做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。

監理月報的大部分數據來源于施工當月各方面實際情況，其中包括：工程進度過程中各種工、料、機動態情況；工程質量方面檢驗批質量驗收及分部工程驗收情況；安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預控等。在做月報之前，我都會認真的總結當月各種實際情況，反饋給資料員，只有這樣監理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。

二、對工程施工建設的質量控制

做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆，能夠及時的發現并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等，我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監代表匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查，盡自己最大努力做好質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

在安全管理過程中，我深深地體會到安全要以預防為主的觀點，就是要工作做在前，因為事故是不可預測的，但是是可以預防的。建立相應的健全的檢查制度，發現隱患及時整改。監理人員在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查，每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全

檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。

針對公司對工程安全控制所提出的要求，加大了監督管理的力度，對存在的問題及時下達整改通知書，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。

總之，對于工程施工建設監理過程中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發現問題；腳勤，多在現場轉、巡、查；嘴勤，對發現問題要多講；手勤，及時做好相關記錄下達書面監理工程師通知單。加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產。

第五篇：監理工作個人總結

監理工作個人總結

段存義

2014年7月18日，在超四工作會議上李占生總監下達分線跟師傅索勇強一塊學習管理超四區塊的10kv線路、廠站電儀安裝工作，實習期一月。8月19日前往蘭塬子變電所配合專業監理工程師做監理工作，半年以來我在總監、總監代表及甲方的支持下圓滿的完成了相應的監理工作任務。所監理的110kv變電所安裝、110kv基礎澆筑工程，在工作期間本人不怕苦，不怕累，以工作為重，堅決做到小事不休假，以監理的職業道德和積極耐心負責的責任心堅持原則，保證甲方的利益，同時以法維護施工單位的合法權益，認真細致的展開監理工作，其工作態度及工作方法得到了業主和施工單位的肯定。先就料工作情況作一匯報:

一、8月10日下午同監理、總監代表對蘭塬子110kv變電所土建工程檢查發現控制宅多處接地40×4的鍍鋅扁鐵、焊接面積不符合GB50169及GB50173—92第九章9.0.2第一條的要求。在總監和總監代表的指導下立即停工整改，有效的對工程質量做到事前控制，保證了工程質量。

二、110kv線路26#鐵塔基礎回填土時，夯實不到位一事，立即向監理工程師匯報，專業監理工程師立即向施工隊下令要求整改。從上述事件中使我明白了一個道理，只有按照設計要求，國家規范進行施工驗收，才能使每個關鍵環節部位的質量得到充分的保證。減少事故隱患，有效保證將來工作順利進行。

在各種交差施工過程中積極的協調各種矛盾，減少摩擦，使各方

積極配合，相互支持，搞好銜接，保證所監工程的施工進度質量達標。在這半年來的工作中我覺得收獲很大，因為我以前是搞電力安裝工程的技術員，按設計、圖集要求施工。現在按照甲方的要求，設計方案及國家規范施工。這是在工作性質上發生了質的變化，因此，在以后的工作中要認真學習，兼學其它專業知識，不斷提高自己的專業知識、綜合能力及施工管理水平。做到干一行愛一行，活到老學到老，學習到生命的最后一刻。