第一篇：監理技經工作小結 - 副本

監理技經工作小結

大家好，首先感謝業主董總和在座領導及同事們給我這個暢所欲言的機會。

我是2012年2月7日來浙北變電站監理項目部的。主責為：技經方面工作，往大了講，就是配合建設管理單位（業主項目部）做好工程投資控制工作，以確保項目建設投資控制目標的最終實現（即：工程建成后的最終投資符合審批概算中靜態控制，動態管理要求，將項目建設總投資控制在批準的概算之內）。

來浙北項目部將近一年，在過去一年中，我與同事們以及所有參建單位共同經歷了浙北變電站的建設歷程，親眼見證了變電站的巨大變遷。我們有理由自豪，因為這里發生的每一點變化都滲透著項目建設管理單位（業主項目部）和參建各方的心血和努力。就我個人來講，來浙北之前，一直做電源項目監理，做輸變線路變電站項目監理還是首次，有幸成為我國首條百萬伏同塔雙回路輸變電工程的一名參建者，感覺很有意義。我很想將自己負責的技經工作做好，盡最大努力滿足建設管理單位（業主項目部）的管理要求。因此，來浙北伊始，我背負著公司委托和希望，以飽滿的熱情和謙卑的姿態投入工作。一年中，先后編制了技經方面的監理工作制度、投資控制監理實施細則等，審核施工單位工程預付款報審表2份（累計4份）、資金使用計劃報審表6期(累計9期)、工程進度款報審表7份（累計9份）、投資完成情況月報表6期、工程變更單（綜合單價）6份、進站道路預算1份。

過去一年里，凡是技經口上的工作，我都會努力去做，無論是預付款、進度款還是工程預算我都會應業主要求嚴格審，認真簽，從不敢馬虎和懈怠，即使在家調休和參加培訓也不敢耽誤。比如前次培訓，由于走之前要求上送按地方定額計算的二次裝修方案預算遲遲未送監理，估計此工作會趕在培訓期間，故將電腦隨身攜帶，以免耽誤工作。果不出所料，11月22日晚收到上送發來的二次裝修方案預算（電子版三套），同時收到的還有交流公司計劃部張總通知，要求監理對預算進行審核并提交文字審核意見。沒話說，業主要求就是命令，白天上課沒時間就利用夜間仔細審查，并上網查詢相關資料，最終按業主要求于24日提交了監理審核意見和建議。

靜思過往，雖然自己感覺工作很努力，但總存在不足之處，離業主要求相差甚遠。過去一年技經工作存在的最大不足就是工作上缺乏主動性，總是被動的靜等布置和安排，究其原因有如下兩點，一是：自己對國家電網公司輸變電工程管理流程不夠熟悉，比如，當初連承建單位的施工合同都不知去哪兒尋找，在未見到施工合同情況下，工作很盲目，只能被動接收業主指令而匆忙完成，如此，往往不得要領；二是：與業主、設計、施工等單位的相關部門和人員很少聯系，缺乏溝通。電源項目建設過程中，業主、監理、施工單位各項目部均配有技經部門和專業人員，當施工現場出現技經方面的問題時，可即時召集大家一同現場察看，協商解決。而輸變電工程因其特殊性，只有監理一家于現場配備技經專職，于是電話聯系總不及親臨現場來得及時，這也勢必影響了監理自身工作積極性。

2013年浙北變電站建設進入安裝高峰期，與其他專業一樣，監理技經工作的重點也隨之轉移到安裝工程中。具體工作：除及時、準確審核安裝單位月度施工進度計劃、投資完成月報、進度款報表外，還應在業主委托前提下做好土建工程收尾驗收、竣工結算審核工作。打鐵還須自身硬。新的一年里，加強學習是當務之急，尤其是國網公司相關管理文件和管理辦法和規定，進一步熟悉國網工程建設管理程序；勤跑現場，了解安裝工程流程和原理，及時掌握現場施工進度，以便更好地完成上述工作。

技經工作難點:

1.工程變更：無論土建還是安裝，施工至今所發生的工程設計變更均未按<<國家電網公司輸變電工程設計變更管理辦法>>中規定的《工程設計變更審批單》報審。

2.施工圖工程量計算核對確認工作無明顯進展,交流公司計劃部也曾為此召開專門會議,監理也于會上會下再三催促相關單位,可至今仍未見書面確認資料，給<<投資完成情況月報>>

和<工程進度款>審核造成一定困難。

3.施工伊始，土建承包單位所報的分包為勞務分包，滿足施工合同約定，但實際為專業分包。監理在審核分包單位資質時，發現所附擬分包合同條款不符合勞務分包合同范本，退回施工單位修改，二次報審時未附擬分包合同。考慮工程進度需要，監理只對分包單位資質簽署審核意見后報送業主。現附的分包合同為上送補報。

2012/12/11技經監理：陳淑一

第二篇：淺談加強技經工作管理（本站推薦）

一、技經工作的重要性

加強技經工作管理，可以消除高估冒算等不正當提高工程造價的行為，尤其使在市場經濟條件下，可以堵塞各種漏洞，有效降低工程造價；做好技經工作，合理確定工程造價，有利于合理使用建設資金。

二、幾點感觸

1、技經工作審批流程不暢、審批手續不嚴。

2、設計變更隨意性大，工程超概現象普遍?？裳泄浪?、初設概算、施工預算、竣工結算四者的關系應該是設計逐步優化，工程投資逐步遞減。在實際工作中，卻出現了初設概算超可研的現象。

3、施工單位上報結算不規范，技經工作業務水平有待提高。比如：有的施工單位將甲供材料超領列入其他費；有的單位將其他費匯總列入安裝工程費。還有的施工單位，錯項漏項嚴重。

三、下一步工作重點

1、加強工程施工過程管理、閉環管理。要求施工單位、物資部門加強材料管理，完善入庫、出庫領用手續，做到帳、卡、物相符。

2、嚴格審查設計變更： 按規定設計變更應由設計單位出具變更圖紙，經監理工程師審定，報建設單位批準后下達變更令。在審查設計變更時，應首先檢查手續是否齊備，然后判斷該項變更是否引起承包商的經濟損失；如有的變更只是鋼筋型號的改變，不存在大的經濟損失問題；而有的變更是重大變更，則要進行詳細核算。(-5%-2%為有效標).3、加強現場簽證審查 審查現場簽證先要看簽證單上現場代表及監理工程師的簽名，業主是否蓋章，承包商的蓋章是否齊全，日期是否注明，有無涂改等。首先落實情況，判定是否增加費用，然后再審定增加多少。

辦理現場簽證必須具備四個條件：(1)、與合同相比較是否已造成費用增加；(2)造成費用增加的原因不是承包商的過失；(3)按合同規定不應由承包商承擔的風險；(4)承包商在事件發生后的規定時限內提出了書面的索賠意向統治。符合上述條件的，均可辦理簽證結算，否則不予辦理。

四、做好技經工作的幾點建議

首先，領導要重視技經工作，要有內部激勵獎懲機制。

其次，要提高技經人員的政治素質和業務是水平。技經工作直接涉及各方面的經濟利益關系，業務水平高低，有沒有認真負責的態度，直接影響工程造價結果。技經人員要多下現場。

最后，技經人員要客觀、公正、實事求是。技經人員既要防止重復計算，高估冒算，有意抬高造價；又要避免丟項漏算，人為壓低造價。業主和承包商具有各自的利益，但目標是一致的，在項目建設中，應相互理解，密切配合，協調一致，加強管理，提高工程質量和辦事效率；從而有效的控制工程造價。

今后，技經工作會越來越規范；具體工作逐漸下發。

第三篇：技經工作管理制度

技經工作管理制度

第一章 總 則

第一條 為進一步規范公司的技經工作，加強基建項目工程造價控制，依據國家有關規定，并結合公司實際情況,特制定本制度。

第二條 公司的技經工作采用“靜態控制，動態管理”的原則進行管理。

第三條 公司計劃經營部是概（預）算管理的歸口部門。

第二章 技經工作的基本內容

第四條 配合設計院做好可研估算、初步設計概算和施工圖預算的編制工作。

第五條

負責可研估算、初步設計概算各類費用審查和收口工作。

第六條

對批準概算對應工程項目進行分析，合理使用建設資金，嚴格按批準概算和股東方批準的投資額控制工程造價。

第七條 配合計劃主管編制各投資計劃。第八條 參與施工招標工作，要認真審核依據概算編制的標底，使工程發包價盡量符合實際情況，避免高估冒算和過分壓低工程造價的現象發生。第九條 參與設計、監理和其他類招評標工作，負責編制標底并進行報價的審核工作。

第十條

負責審核造價咨詢單位提交的工程招標標底、限制價及工程預算和竣工結算成果資料。

第十一條

負責施工合同中商務條款及合同價款的確定。

第十二條 審核施工單位的施工進度報表，對已完工的工程量進行驗工計價，并將審定的工作量作為撥付工程進度款的依據。

第十三條 審定設計變更、變更設計、工程簽證、工程委托、材料價差、工程量差、材料代用及各項其它費用。

第十四條 按照合同約定，編制工程結算原則，審核工程竣工結算并辦理工程結算手續。

第十五條

負責涉及本專業各類費用的測算及審核工作。

第十六條

做好技經管理總結性工作，在工程建設過程中，對已發生的費用和已簽訂的合同要隨時按概算項目回歸，對照分析，為公司經濟活動分析提供真實準確的基礎資料。

第十七條

技經人員要參加從項目立項到工程建設的全過程管理，包括可研階段、設計階段、竣工完工過程的造價控制工作。

第十八條

配合審計單位進行工程審計和財務審計工作。第十九條 按《公司檔案管理制度》規定，搞好技經資料保管、分類、建檔、歸檔工作。

第三章 技經管理工作的原則

第二十條 技經專業人員和各級主管領導在造價管理中要堅持“從嚴掌握，實事求是，嚴格程序，細致認真”的原則。

第二十一條 批準概算、招標標底均屬公司機密，須嚴加保管，未經公司有關領導批準，不能復制、外借或傳播。

第二十二條

技經專業人員應主動積極地配合相關部門的工作。

第四章 附則

第二十三條 由計劃經營部負責解釋。

第二十四條

本制度自頒發之日起施行，原《技經工作管理制度》

第四篇：技經專責工作標準

銅陵新業電力安裝有限公司技經專責工作標準

第一章 總 則

第一條 本標準規定了銅陵新業電力安裝有限公司技經崗位職責、基本技能、工作內容與要求、檢查與考核。

第二條 本標準適用于公司技經專責崗位。第二章 崗位職責

第三條 負責公司技經管理工作。熟悉建設項目估算、概算、預算、結算、決算等各階段投資水平和規模。

第四條 負責分析投資結構，掌握投資進度，控制投資成本。

第五條

負責工程進度款核算審核撥付工作，配合省公司相關部門做好工程結算和財務決算工作。

第六條 編制項目投資技經報告。

第七條 認真貫徹國家頒布的《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》，正確執行國家及上級各項經濟工作方針、政策，按規定處理各項經濟業務事項。

第三章 工作標準

第八條 根據工作計劃和需要，對本專業內的工作，聽取上級的意見，協調改進工作，任務完成后，及時向主管領導匯報。

第九條 參加可研、初設結算的公司內審會議，配合省公司工程可研、初設概算審定會議。

第十條 嚴格審查施工圖預算，要求及時辦理竣工結算，協助財務部門做好工程決算。

第十一條 編報工程材料、設備價差，嚴格把關。

第十二條 負責組織對施工單位提出的預算及進度款進行審查。工程決算需經主管領導的復核和批準方為有效。

第十三條 要經常深入現場，查看施工進度和質量，做到工程進度心中有數。負責固定資產投資月報臺帳和資金需求計劃的統計上報工作。

第十四條 施工中發生的工程變更，根據工程變更管理規定，深入現場，認真核實變更工程量，編制工程變更審核預算書，經公司內審后，報省公司相關部門審定。

第十五條 建立起工程實施階段的技經檔案，要及時收集整理，根據管理需要，及時提供給工程專責有關技經資料。

第十六條 要不斷加強自己的業務學習，加強市場的物資調查工作，及時收集有關上級的文件和規定。

第十七條 加強和省電力公司本部部門、設計、監理、施工、政府造價管理等部門的聯系，要互通信息，主動協作，密切配合，對其它部門反映的問題要認真負責地分析研究，共同解決。

第十八條 講究職業道德，廉潔奉公，遵紀守法，不弄虛作假，不高估冒算，不以工作之便謀取私利，不因失職使國家遭受損失，應努力降低工程造價為國家節約更多的投資。

第十九條 在各項工作實施過程中，與工程管理人員密切配合，及時協調解決出現的問題，不斷改進工作，提高辦事效率，促進工作順利進行。

第二十條 要求做到任務目標明確，措施方法得當，任務落實到人，量、質、期明確。

第二十一條 完成公司領導和部門負責人交辦的其他工作任務。第四章 崗位素質

第二十二條 堅持科學發展觀，能夠自覺地在行動上同組織保持一致，掌握黨的方針、政策和建設公司的工作動態；能夠自覺執行省公司及公司有關技經管理的政策法規；有從事本職工作的高度責任心；能實事求是，艱苦奮斗，全心全意為人民服務。

第二十三條 熱愛本職工作，愛崗敬業，忠于職守，堅持原則，遵紀守法，辦事公道，樂于吃苦。

第二十四條 熟悉輸變電企業生產過程、組織機構、崗位特點，掌握秘書學、行政管理學、公共關系學、公文寫作、檔案管理及電力生產、經營管理、基本建設等基本知識。

第二十五條 掌握送變電工程概預算編制技能，能夠準確計量工程量，審核工程進度結算書和竣工結算書。熟悉專業發展趨勢，能夠不斷學習進取，始終掌握最新專業知識，保持專業技能的穩定水平。

第二十六條 熟悉國家有關電力生產、經營、管理等方面的法律、法規和政策，熟悉國家有關財務稅收、經濟合同等相關法律、法規及政策。

第二十七條 了解電力企業生產、建設、管理工作。有高度的工作責任心和事業心，遵章守紀、廉潔奉公。

第二十九條 能正確理解國家基本建設方針政策和有關的文件精神，能正確理解和熟練應用國家電力行業定額、取費標準及相關文件，掌握安徽省省電力公司或安徽省省頒發的政策調整性文件的有關條文的含義并能準確的貫徹執行。

第三十條 具有起草有關技術經濟文件的能力，有一定的語言表達能力和說服力。

第三十一條 掌握公共關系學的基本知識，同有關單位加強聯系，建立良好的工作關系。

第五章 檢查與考核 第三十二條 本標準按《XX公司員工績效考核管理辦法》進行檢查與考核。第六章 附則

第三十三條 本標準自發布之日起實施。

第三十四條 本標準由公司綜合管理部負責解釋。

XXXXXXXXXX公司 2016年01月01日

第五篇：技經專業施工階段監理作業實施細則

技經專業施工階段監理作業實施細則

1.目的

為了全面落實本工程“監理規劃”中有關技經專業的投資控制要求，明確技經專業監理工程師在施工監理作業中的職責和權利，協助建設單位實現投資總目標，確保投資的合理性、正確性、經濟性，便于工程結算，特制訂本細則。

2.適用范圍

本細則適用與火力發電廠、變電站、輸電工程施工的技經監理工作。類似工程可參考本細則。

3.引用標準 3.1 引用標準

主席令第91號《中華人民共和國建筑法》

國家電力公司：國電火［1999］688號《國家電力公司工程建設監理管理辦法》

國家質量技術監督局、建設部：GB50319---2000《建設工程監理規范》

3.2 依據文件

⑴ 建設單位和監理單位?！督ㄔO工程委托監理合同》。⑵ 監理單位。本工程《建設監理規劃》 ⑶ 建設單位?！督ㄔO工程管理制度》，《招標及答疑文件》，《工程承包合同》，《施工組織設計》。

⑷ 設計單位。經會審確認的本工程全部施工圖紙和技術資料。⑸ 設備廠家。設備訂貨合同、技術文件及圖紙。

4.職責

4.1 專業監理工程師的職責

項目監理部進點初期，專業監理工程師依據本工程監理規劃即設計文件，編制本專業監理細則，經總監批準后，在監理作業中貫徹執行。

4.2 總監理工程師的職責

確保本細則和監理規劃相協調和監理合同文件保持一致，督促專業監理工程師執行，并在執行中做好專業間的協調工作。

5.內容與要求 5.1 工程概況

5.1.1 工程名稱_______ 5.1.2 設備概況

⑴ 鍋爐：__________t/h，臺數：__________臺，型式：__________，供貨單位：________ ⑵ 汽輪機：________MW, 臺數：___________臺, 型式：__________, 供貨單位：________ ⑶ 發電機：________MW, 臺數：__________臺，型式：__________, 供貨單位：________ ⑷ 主變壓器：____________MVA，臺數：____________臺，型式：____________，供貨單位：__________ 5.1.3 工程參建單位

⑴ 建設投資方：_______ ⑵ 建設單位：_________ ⑶ 設計單位：_________ ⑷ 監理單位：_________ ⑸ 承包單位：建筑單位：_______

安裝單位：_______

調試單位：_______ 5.2 監理工程范圍

技經專業監理的工程范圍應以《委托監理合同》規定的工程范圍作為監理服務的工程范圍。一般包括如下內容：

⑴ 火力發電廠工程?；鹆Πl電廠工程各系統的建筑工程費、設備購置費、安裝工程費的項目，其他費用的項目，資金使用計劃，設計變更與合同價調整，工程索賠與索賠費用的確定，建設工程價款結算。

⑵ 變電站工程。變電站主要生產工程、輔助生產工程、生活福利工程的建筑工程費、設備購置費、安裝工程費、其他費用的項目，資金使用計劃，設計變更與合同價調整，工程索賠與索賠費用的確定，建設工程價款結算。

5.3 監理工作目標

5.3.1 質量目標

⑴施工圖預算編制符合編制原則，工程量計算準確，定額及設備材料價格套用合理，無重大的錯、漏、重復發生。并通過對比檢查概算與預算的投資差異，分析其原因并采取有效措施加以控制，滿足施工、結算的要求。

⑵進度款支付符合國家政策及合同規定。

⑶設計變更、工程索賠費用計算符合國家政策及合同規定。5.3.2 進度目標

按綜合進度網絡圖和上級批準的里程碑計劃，按期完成投資目標。

5.3.3 投資控制目標

施工總承包費用控制在批準的概算總投資范圍內；按進度支付投資控制在總承包費用內；施工圖總預算控制在批準概算總投資范圍內：設計變更不得超過基本預備費的三分之一。

5.4 技經專業監理工程師工作程序

⑴ 配合總監理工程師編制《監理規劃》。⑵ 編制本專業監理作業實施細則。⑶ 檢驗建設單位提供的文件和資料。

⑷ 熟悉施工圖紙、技術文件、施工方案、施工措施，參加設計會審和技術交底。⑸ 審查施工圖預算編制原則。

⑹ 審查施工圖預算，審查零星預算。

⑺ 審查年月度投資計劃，審查每月投資完成額及支付工程進度款。⑻ 審查工程變更

⑼ 審查設計變更及工程索賠，協調合同糾紛，填寫監理聯系單。⑽ 審查材料供應計劃，并按規定回收材料款。⑾ 參加工程結算。

⑿ 編制專業監理工作小結，配合總監做好監理工作總結。

5.5 建設單位應提供的資料

5.5.1 工程審批協議文件

⑴ 上級主管部門的審批文件，包括初步設計審查報告批文，設計變更項目批文。⑵ 有關協議，包括水源、電源、征地、租地、鐵路、公路等協議以及地方政府對有關問題的協議書和批文。

⑶ 工程設計合同、招標及答疑文件、施工合同、設備主要材料訂貨合同、到貨價格資料。

5.5.2 提供地方政府頒發的文件和政策資料

⑴ 當地政策性文件、地區價目本、地區材料價格、地區取費標準以及造價調整文件。⑵ 建設場地劃撥征地費用標準、舊有設施遷移補償費標準。⑶ 生活福利建筑工程造價標準。

5.5.3 工程技術需用的資料

⑴ 施工圖紙、技術說明書、設計變更。

⑵ 工程勘測資料，包括地質、水文、氣象資料和結論報告、測量圖紙。⑶ 批準該算書、施工圖預算編制原則和細則。

⑷ 鍋爐本體、電氣除塵器本體重量、保溫圖紙（制造廠家）；汽輪機本體保溫工程量（制造廠家）；擴大供貨范圍相應的圖紙及工程量資料。

⑸ 建設項目其他費用合同金額及協議文件。⑹ 施工組織設計或施工技術措施。⑺ 工程變更。⑻ 工程索賠。⑼ 其他。

5.6 監理應遵循的工作標準和有關文件

⑴ 國家經貿委公告2002年第15號：

① 電力工程建設概算定額——建筑工程（2001年修訂本）；

② 電力工程建設概算定額——熱力設備安裝工程（2001年修訂本）； ③ 電力工程建設概算定額——電氣設備安裝工程（2001年修訂本）。

⑵ 國家經貿委公告2002年第16號：火電、送變電工程建設預算費用構成及計算標準（2002年版）

⑶ 國家電力公司：國電電源［2002］247號。① 電力工業基本建設預算編制辦法（2002年版）② 電力工業基本建設預算項目及費用性質劃分辦法（2002年版）③ 電力工業引進成套設備基本建設工程預算編制辦法（2002年版）⑷ 中國電力企業聯合會：中電聯技經［2002］12號、13號、48號： ① 電力建設工程預算定額

第一冊

建筑工程（2001年修訂本）② 電力建設工程預算定額

第二冊

熱力設備安裝工程； ③ 電力建設工程預算定額

第三冊

電氣設備安裝工程； ④ 電力建設工程預算定額

第四冊

送電線路工程（2001年修訂本）⑤ 電力建設工程預算定額

第五冊

加工配置品（2001年修訂本）⑥ 電力建設工程預算定額

第六冊

調試（2002年修訂本）。

⑸ 電力建設定額電定造［2002］15號：電力建設建筑工程定額主要材料價格。

⑹ 電力建設定額站電定定［2000］04號：電力建設工程施工機械臺班費用定額（1999）⑺ 工程所在地頒發的標準、定額、材料價格、政策性文件及取費標準。⑻ 《建設工程工程量清單計劃規范》GB50500——2003。

⑼ 國家電力公司國電電規［1998］328號《火電工程概算動態管理暫行辦法》。

5.7 承包單位提供審查的施工文件

⑴ 工程建設計劃。⑵ 工程建設月度計劃。

⑶ 工程建設月度完成工作量報表。⑷ 工程建設月度完成計劃報表。⑸ 工程建設工程款支付申請表。⑹ 工程建設費用索賠申請表。

5.8 投資控制要點

5.8.1 事前控制 ⑴ 技經專業監理工程師審查承包單位的資質、質保體系文件、現場管理制度、施工進度及投資完成計劃，技經人員注冊造價工程師證書及上崗證書，符合要求后有總監理工程師簽認。

⑵ 技經專業監理工程師參加審查現場施工組織設計、施工方案、大件吊裝方案、大件運輸方案及安全施工措施，對施工措施費用提出監理意見。

⑶ 搜集整理技經基礎資料：國家發布的有關法律、法規、規章、規程，批準的初步設計概算。施工圖紙（設計院及設備制造廠）、說明書和標準圖集，現行預算定額及單位估價表，現行三材及主要地材價格，建筑安裝工程費用定額，政策性調整文件，招標及答疑文件、施工承建合同，預算工作手冊及有關工具書。

⑷ 復查初步設計概算是否已按初步設計審批意見進行了修正。

⑸ 總監理工程師會同建設單位制定投資控制實施方案和操作辦法，必要時可采取建設統一歸口，項目切塊包干，實行靜態控制，動態管理的方式。

⑹ 專業監理工程師依據批準的概算，編制設備購置、建筑工程、安裝工程、主材等費用分割切塊方案，作為成套訂貨、材料供應、施工承包等切塊包干的依據。

⑺ 落實資金到位情況，編制年（季度）度資金使用計劃，編制材料采購、設備供應及資金支付計劃，協助建設單位編制工程總體投資計劃和投資計劃。

⑻ 制訂統一的年（月）度投資完成計劃報表及審核程序，要求各承包單位按規定表格填寫、上報。

⑼ 參與研究施工圖預算的編制原則及預算編制細則。⑽ 項目監理機構依據施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，制定防范對策。

⑾ 依據各承包商的承包范圍，將中標價按規定分解到各單位工程，制定投資控制表，進行目標控制。

⑿ 專業監理工程師編制監理實施細則，將編制的監理實施細則提交給總監理工程師審核，參加由總監理工程師組織的監理工作會議。

5.8.2 事中控制

⑴ 總監理工程師組織有關專業監理工程師對承包單位完成的月計劃報表進行審核，完成的項目必須是經質量驗收合格，符合承包合同約定所填報的工程量，有關專業監理工程師按承包合同約定的計量規則進行現場計量，計量后修正月報表，經技經監理工程師審核后，由總監理工程師簽署工程款支付證書。

未經監理人員驗收合格的工程量，或不符合施工合同規定的工程量，未經批準開工的項目，監理人員應拒絕計量和工程款支付申請。

⑵ 技經專業監理工程師建立月完成工程量和工作量統計臺帳，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調整措施，并在監理月報中相監理單位報告。

⑶ 如果建設單位有需求，監理合同有規定的話，參加設備材料招標、建筑安裝工程招標及評標工作，協助建設單位商簽合同。

⑷ 督促設計單位編制施工圖預算，檢查編制進度，協調解決預算編制過程中的有關其他。

⑸ 參加審查承包單位的單位工程/分部工程開工報告，了解資金到位情況。

⑹ 運用《項目投資差異分析》方法，對投資進行分析，找出發生差異的原因，提出改進和預防措施。

⑺ 審查施工圖預算：重點對主廠房、煙囪、冷卻塔、輸煤棧橋、汽水管道、煙風煤管道、全廠保溫油漆、全廠電纜、橋架等影響工程造價的建安工程詳細審查。審查工程量計算是否正確、定額套用是否正確、有無重復內容、材料價格套用是否正確，取費標準是否正確，匯總有無錯誤。對定額缺項部分所作的補充預算定額是否符合工程實際并經過當地定額站審批。審查設備合同價或到貨計取是否正確，設備原價中是否含有運雜費和備品備件購置費、配套設備有無重復計價等。

⑻ 審核工程變更：分析其原因是自建設單位的修改，還是錯、漏、碰引起的修改，或還是設計單位由于建設單位要求或現場施工環境、施工技術的要求而產生的變更，或是原招標文件和工程量清單中未包括的“新增工程”，監理工程師從造價、項目的功能要求、質量和工期等方面審查工程變更方案，審核由變更引起的工程量變化、施工進度變化及投資變化。造價監理工程師分析工程變更所需的費用、時間范圍和質量要求，并向業主提交變更評估報告，提出工程變更費用，并在工程變更實施前與建設單位、承包單位協商確定工程價款。

⑼ 專業監理工程師及時收集、整理有關的施工和監理資料，充實和完善合同數據檔案，并全面獲取有關合同糾紛的憑證，為處理費用索賠提供證據。

⑽ 審核工程中的索賠與反索賠：工程實施過程中由于施工條件、氣候的變化、施工進度、物價的變化，以及合同條款、規范、標準文件和施工圖紙的變更、差異、延誤等因素的影響，使得過程承包中不可避免的出現索賠。在審核中，必須以合同為依據，及時、合理的處理索賠。要搜集并積累一切可能涉及索賠論證的資料，同施工企業、建設單位研究的技術問題、進度問題和其他重大問題的會議紀要。正確處理索賠與反索賠，公正、公平地維護建設單位和承包單位雙方的利益。

⑾ 配合工程事中審計。

5.8.3 事后控制

⑴ 專業監理工程師審核竣工結算報表，總監理工程師與建設單位、承包單位協商一致后，簽發竣工結算文件和最終的工程款支付證書，并報建設單位。竣工決算包括從籌劃到竣工投產全過程的全部實際費用，即建筑工程費用、安裝工程費用、設備購置費用、其他費用、預備費、變更、索賠支出等。

⑵ 配合建設單位財務部門完成《建設項目竣工財務決算報表》。⑶ 依據合同、變更、索賠進行工程結算，并通過各有關部門審查。

⑷ 配合建設單位參加工程審計工作，提供投資分析報告和審計所需文件和資料。⑸ 質量保修階段，監理人員在經過質量缺陷分析后，確定責任歸屬，核實保修費用，對非承包單位原因而進行的修復費用簽署工程款支付證書。督促設計單位、施工單位、設備材料供應單位認真做好保修工作，加強保修期間的投資控制。

5.9 合同管理措施

5.9.1 施工前期合同管理措施

⑴ 如建設單位要求，建立機構積極配合建設單位進行合同談判，在合同中明確進度控制、投資控制、質量控制和施工安全控制措施，使合同達到合法、公平和平等自愿原則。

⑵ 對建設單位簽訂的合同進行風險分析，預測合同風險，并對有關監理人員進行合同交底，對合同所存在的缺陷提出防范對策，向建設單位提出建議。

⑶ 建立合同數據檔案，利用計算機進行管理。

5.9.2 合同履行中的管理措施 ⑴ 技經專業監理工程師在合同履行中不斷完善合同數據檔案，對履約開始后完成的各項進度、質量檢驗、合同糾紛及協調結果、索賠處理等均及時進行記錄和錄入，并形成合同網絡。

⑵ 技經專業監理工程師做好合同監督工作，督促和提示合同雙方自行完成各自的義務，在發生異常情況時，及時向總監理工程師報告，會同雙方進行協商并即使形成文件。

⑶ 嚴格對設計變更和工程變更進行管理，專業監理工程師對變更的費用和工期進行評估，總監理工程師根據評估情況協調雙方的意見，達成共識后形成文件。

⑷ 嚴格對工程暫停及復工令的管理，總監理工程師在簽發工程暫停令之前，應就工期和費用與雙方進行協商。

⑸ 嚴格對費用索賠進行管理： ① 承包單位提出費用索賠，嚴格審查是否符合合同的約定，并要求附有索賠憑證材料。② 總監理工程師受理索賠申請后，按合同規定的期限內進行處理，必要時，發出要求承包單位提供更詳細資料的通知。

③ 費用索賠和工程延期相關聯時，綜合提出費用和工期的意見，簽署費用索賠審批表和工程臨時延期審批表。

④ 處理工程索賠時，執行原電力部《關于提高電力工程管理水平，落實工程合同制的若干意見》。

⑹ 項目監理機構及時對合同爭議進行調解，專業監理工程師認真做好調查和取證，總監理工程師進行爭議調解，簽發合同爭議處理意見。

5.9.3 施工后期的合同管理措施

⑴ 工程款最終結算前，總監理工程師會同建設單位和承包單位對工程變更費用的未了事宜進行最后協調，取得共識后，做出結算文件規定。

⑵ 對具有持續的影響工期事故，在承包單位提交最終工程延期申請表后，總監理工程師與建設單位和承包單位進行協商，簽署工程最終延期審批表。

⑶ 在合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監理機構應配合仲裁機關和法院提供有關證據。

⑷ 處理好合同違約，按違約責任方的不同，按合同的約定結算工程款和應支付的違約金，總監理工程師書面提交承包單位應得款項或償還建設單位款項的證明。

⑸ 對不可抗力出現而導致合同終止時，項目監理機構按合同規定處理有關事宜。

5.10 專業監理工程師應向總監理工程師的報告和信息

5.10.1 向總監理工程師的報告文件

⑴ 技經專業施工監理實施細則（報總監理工程師審查批準后實施）。⑵ 技經專業投資使用計劃，工程結算辦法。⑶ 技經專業施工圖預算編制原則及審查辦法。

⑷ 技經專業文件簽證信息、發出文件、合理化建議信息。⑸ 技經專業設計監理總結。⑹ 技經專業的專題報告。

⑺ 質量記錄：① 監理過程中發生的監理聯系單，發出的文函和通知。

② 各類專題報告、總結報告、評價報告等。5.10.2 向總監理工程師提供的信息

⑴ 監理日志（總監理工程師定期或不定期檢查記錄的信息）。⑵ 對建設單位提供的資料進行審驗的意見或建議。⑶ 監理工作聯系單。

⑷ 設計文件成品質量檢驗單。⑸ 監理工作大事記 ① 監理過程中發生階段性變化內容、時間以及重大設計原則變更內容、時間;② 建設單位提供資料內容及時間； ③ 工程計劃變動原因及時間； ④ 單位工程開竣工臺帳； ⑤ 承包合同執行情況臺帳； ⑥ 發生質量事故設計處理的內容和時間、費用； ⑦ 施工監理開始、結束時間； ⑧ 重要報告的內容和時間等。