第一篇：市公安局指揮中心計(jì)算機(jī)應(yīng)用成績登記表

XX市公安局指揮中心協(xié)警錄用考試面試試題

測試一：自我介紹（5分）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位戰(zhàn)友，大家好，我叫XXX，今年XX歲，我畢業(yè)于XX學(xué)校，所學(xué)專業(yè)是XX，我的專長有XX，很高興能參加今天的面試，我非常希望自己能夠成為一名接警員，通過參加接警員錄用筆試，我對接警員工作有了一個初步的了解，特別是說好普通話能夠與報警求助的群眾進(jìn)行良好的交流十分重要，下面，我為大家朗誦一段詩詞和一段文明用語，請各位領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評指正。

測試二:詩詞一首(5分)

《沁園春.雪》

毛澤東

北國風(fēng)光，千里冰封，萬里雪飄。望長城內(nèi)外，惟余莽莽；大河上下，頓失滔滔。山舞銀蛇，原馳臘象，欲與天公試比高。須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。江山如此多嬌，引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋祖，稍遜風(fēng)騷。一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。

測試三：文明用語(5分)

你好，XX110，請問有什么可以幫助你的嗎？

你不要著急，我們會通知民警盡快趕到現(xiàn)場。

我們已通知民警了，我們再催一下。

你講的情況我已大致了解，但還有幾個情況請你講一下。

很抱歉，這個問題我們難以解決，但我們可以為你聯(lián)系一下，同時也請你向其他部門求援。

請注意語言文明，我們這里工作繁忙，請不要妨礙我們的工作。1

XX市公安局指揮中心計(jì)算機(jī)測試考試成績登記表

監(jiān)考人簽名：

監(jiān)考人簽名：

監(jiān)考人簽名：

監(jiān)考人簽名：

監(jiān)考人簽名：

第二篇：市公安局110指揮中心先進(jìn)材料

市公安局110指揮中心先進(jìn)材料

許昌市公安局110指揮中心現(xiàn)有工作人員58人，其中黨員18人，占總?cè)藬?shù)的31%。近年來，指揮中心黨支部深入開展黨建工作，堅(jiān)持政治建警，以人為本，強(qiáng)化教育，開拓創(chuàng)新原則，把黨建工作滲透到各項(xiàng)工作中，取得了良好的效果。2006年以來，許昌市公安局指揮中心，年年被評為全省、全市公安機(jī)關(guān)先進(jìn)單位。2008年4月份、2009年4月、2011年4月，許昌市公安局指揮中心被共青團(tuán)中央、公安部連續(xù)三次命名為“全國青年文明號”，2009年9月，被河南省委、省政府授予全省“人民滿意的公務(wù)員集體”光榮稱號。河南省公安廳指揮中心、許昌市委、許昌市委政法委先后下發(fā)通知，開展向許昌市公安局指揮中心學(xué)習(xí)活動。目前，許昌市公安局指揮中心已成為黨委、政府和公安機(jī)關(guān)關(guān)注民生、改善民生、服務(wù)民生的一個重要平臺，成為展示許昌對外形象的一個重要窗口，成為全省公安指揮中心系統(tǒng)的標(biāo)兵單位。

一、抓關(guān)鍵，大力加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)

黨支部是一個單位的“火車頭”，抓黨建工作首要是抓好支部建設(shè)。近年來，許昌市公安局指揮中心黨支部把自身建設(shè)當(dāng)做重中之重的任務(wù)來抓。一是加強(qiáng)支部一班人的學(xué)習(xí)。明確了以黨支部書記負(fù)總責(zé)，政委直接負(fù)責(zé)的學(xué)習(xí)機(jī)制。黨支部每月初制定當(dāng)月理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)上級下發(fā)的重要文件和推薦學(xué)習(xí)的書目。黨支部委員每月、全體黨員每周組織一次集中學(xué)習(xí)，堅(jiān)持采取集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、做好學(xué)習(xí)筆記與寫心得體會相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，按照學(xué)習(xí)活動有計(jì)劃、有安排、有記錄的要求，建立完善了學(xué)習(xí)活動臺帳。近年來，指揮中心黨支部學(xué)習(xí)上級文件90余份，各種政治書籍180余冊，每位支部成員均寫出20余篇心得體會，有效提高了黨支部一班人的思想理論水平。二是健全完善黨建工作各項(xiàng)制度。根據(jù)指揮中心的實(shí)際情況，制訂出加強(qiáng)黨支部建設(shè)實(shí)施意見，完善了《許昌市公安局指揮中心思想政治工作制度》12項(xiàng)，修訂健全了黨支部《學(xué)習(xí)制度》、《民主生活會制度》、《黨課制度》等，建立了適應(yīng)新形勢需要的黨建工作長效機(jī)制。三是搞好支部一班人的團(tuán)結(jié)。針對班子中有的年齡大，有的年齡小；有的資歷深，有的資歷淺的特點(diǎn)，引導(dǎo)大家都把黨的利益放在第一位，把工作放在第一位，正確處理相互之間的各種關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，認(rèn)真落實(shí)民主生活會制度，經(jīng)常開展批評與自我批評，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮每一個班子成員的特長。在工作中，支部書記做到模范帶頭，支部成員做到互相尊重，在班子內(nèi)部形成同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)互助、和諧共事、心系工作的良好氛圍。四是落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，支部書記與每一位班子成員每年簽訂對子責(zé)任書，制訂出黨支部和黨員公開承諾事項(xiàng)，并向廣大黨員、群眾公開，接受監(jiān)督，經(jīng)常性地組織民警學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求，實(shí)行重大事項(xiàng)公開，切實(shí)抓好警示教育，筑牢思想防線，并注意抓好日常監(jiān)督檢查，保證了隊(duì)伍純潔性。近幾年來，指揮中心黨支部較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，連續(xù)六年被市委組織部或市公安局黨委評為“優(yōu)秀黨支部”。

二、抓教育，打造一支過硬的黨員隊(duì)伍

許昌市公安局指揮中心始終把黨員隊(duì)伍的教育擺在重要位置，通過采取各種各樣的教育活動，全面提升黨員隊(duì)伍的思想素質(zhì)。一是貼近崗位抓教育。110接處警工作的特點(diǎn)是堅(jiān)持24小時值班，直接與群眾接觸，任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高，時限緊。近年來，指揮中心黨支部結(jié)合崗位實(shí)際，先后開展了愛崗敬業(yè)教育、為人民服務(wù)的宗旨觀念教育和職業(yè)道德教育，積極引導(dǎo)接警員充分認(rèn)識110工作的重要性，理解110工作的過程就是實(shí)踐“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的過程，110工作崗位是每一個黨員為人民服務(wù)的大舞臺，是鍛煉意志的大熔爐，是增長才干的大課堂，從而激發(fā)廣大民警和接警員從事110工作的自豪感和責(zé)任感，增強(qiáng)他們對本職工作的熱愛，激勵廣大黨員在崗位上建功立業(yè)。二是堅(jiān)持經(jīng)常抓教育。制定談心制度，堅(jiān)持做到“十必談”，采取一對一交叉談、一對多分組談、多對多集體談、上下互動共同談等形式進(jìn)行深入交流，促進(jìn)了理解，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)；積極開展家訪制度，做到“九必訪”，通過家訪，有針對性地做好經(jīng)常性的思想政治工作，確保了廣大民警始終保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志；落實(shí)重點(diǎn)人員幫教制度，堅(jiān)持每月召開一次隊(duì)伍建設(shè)狀況分析會，分析查找隊(duì)伍管理中存在的問題，及時調(diào)整加強(qiáng)隊(duì)伍管理的重點(diǎn)。對于存在苗頭性問題的重點(diǎn)人員進(jìn)行單獨(dú)談話，幫助其認(rèn)識錯誤、改正錯誤，保證每位同志不掉隊(duì)。三是形式多種抓教育。積極開展崗前宣誓活動。每天上崗前，全體人員集體朗讀“全國青年文明號公約”。結(jié)合110接線崗位的特點(diǎn)，創(chuàng)作反映110工作的勵志警句，如：“在崗一分鐘，奉獻(xiàn)六十秒”、“對報警群眾多一份真情，群眾就會對我們多一份支持！”等，利用LED屏幕每天滾動播放，使全體工作人員時刻牢記宗旨，激勵民警做好每一起接警服務(wù)工作。加強(qiáng)愛國主義教育，多次組織廣大青年民警赴愛國主義教育基地參觀學(xué)習(xí)，樹立了良好的道德風(fēng)尚。成立“晨風(fēng)”文學(xué)社，開辟網(wǎng)上文學(xué)專欄，創(chuàng)辦了內(nèi)部刊物“晨風(fēng)月報”，出版“月報”21期，提高了全體人員的文學(xué)修養(yǎng)。每年“五一”“七一”“十一”前夕，組織全體同志開展演講比賽，定期或不定期組織計(jì)算機(jī)、棋藝等競技活動，積極組建體育、文藝、計(jì)算機(jī)、英語、文學(xué)興趣小組，購買各種書籍，設(shè)立圖書借閱處，豐富了廣大工作人員的業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，帶動了各項(xiàng)工作的順利開展。多年來，指揮中心沒有發(fā)生一起民警違法違紀(jì)案事件。

三、抓典型，大力弘揚(yáng)黨員隊(duì)伍的正氣

在加強(qiáng)黨建的過程中，許昌市公安局指揮中心非常注重樹立典型，弘揚(yáng)正氣，提高黨員隊(duì)伍整體形象。一是精心培養(yǎng)典型。積極開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀黨組織，爭當(dāng)優(yōu)秀黨員活動，在單位內(nèi)部叫響安全要爭就爭第一，要當(dāng)就當(dāng)冠軍的口號。制訂出指揮中心《各級各類人員考核辦法》，實(shí)行月考核、月講評制度，在指揮中心內(nèi)部形成了比學(xué)習(xí)、練技能、講奉獻(xiàn)的良好氛圍，掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的高潮。黨支部因勢力導(dǎo)，把每年各個崗位績效考評獲得第一名的民警做為典型培養(yǎng)對象，大力進(jìn)行扶植，每月選出兩名黨員先鋒崗和文明標(biāo)兵崗，單位內(nèi)部呈現(xiàn)出“百舸爭流、春色滿園”的良好局面。二是積極樹立典型。近年來，在黨支部的教育培養(yǎng)下，先后涌現(xiàn)出“文明用語樹新風(fēng)”的典型、“熱情服務(wù)受稱贊”的典型、“反應(yīng)靈敏處突快”的典型、“業(yè)務(wù)全面當(dāng)尖兵”的典型、“埋頭苦干老黃牛”典型等，先后有1人榮立二等功，3人榮立三等功，3人被授予“全省優(yōu)秀人民警察”，15人被授予“全市優(yōu)秀人民警察”，10人被評為“優(yōu)秀黨員”，指揮中心每年召開一次表彰大會，對評選出的各級各類先進(jìn)個人給予精神和物質(zhì)獎勵，鼓舞了士氣、增強(qiáng)了凝聚力。三是大力宣傳典型。積極與新聞媒體聯(lián)系，近年來，《人民公安報》、《河南日報》、《河南法制報》、《河南電視臺法制欄目》、《許昌日報》、《許昌晨報》、《許昌電視臺》等新聞媒體持續(xù)不斷地對市公安局指揮中心集體和個人先進(jìn)事跡進(jìn)行專題報道，得到了社會的廣泛認(rèn)同，充分發(fā)揮了典型的示范帶動作用，取得了巨大的社會效應(yīng)。近年來，國內(nèi)同行先后50多批次來許昌市公安局指揮中心參觀學(xué)習(xí)。

四、抓創(chuàng)新，推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新跨越

近年來，指揮中心把黨建工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，在創(chuàng)新工作機(jī)制、創(chuàng)新工作內(nèi)容和創(chuàng)新工作手段等方面進(jìn)行了許多有益的探索，推動各項(xiàng)工作取得了突出成效。一是創(chuàng)新了城市應(yīng)急聯(lián)動服務(wù)工作新模式。2006年初，經(jīng)多方考察，指揮中心積極向市委、市政府建議將18個聯(lián)動單位應(yīng)急值班號碼納入公安110應(yīng)急聯(lián)動服務(wù)系統(tǒng)，將110、122、119、12319、12369、123656等特服號碼以及政府其它職能部門自行公布的非特服熱線，統(tǒng)一并入110系統(tǒng)，由110一個號碼代替，群眾在日常生活中遇到種種急、難、險和麻煩事的時候，只須撥打“110”一個號碼，就可以得到快速、高效的救助和服務(wù)。該建議得到了市委、市政府的高度重視和大力支持，2006年7月1日，許昌市政府依托市公安局指揮中心正式成立了許昌市城市應(yīng)急聯(lián)動服務(wù)指揮中心，招聘了50余名文職人員充實(shí)接警崗位。市區(qū)各聯(lián)動單位都成立了應(yīng)急服務(wù)分隊(duì)，使許昌市直的應(yīng)急服務(wù)隊(duì)伍達(dá)到500余人。城市應(yīng)急聯(lián)動服務(wù)系統(tǒng)的建立，最大限度地整合了人力資源、信息資源和裝備資源，是一次110社會應(yīng)急聯(lián)動服務(wù)工作機(jī)制的重大創(chuàng)新，極大地方便了群眾報警求助和反映各類民生問題。城市應(yīng)急聯(lián)動服務(wù)指揮中心成立以來，共接群眾報警求助214萬余起，使許昌“110”迅速成為群眾向政府反映問題的“綠色通道”，政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，“110”的信譽(yù)度也得以不斷提升。2009年5月7日，河南省副省長、省公安廳長秦玉海在考察許昌公安工作時指出：許昌公安工作從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，把公安應(yīng)急機(jī)制、公安應(yīng)急指揮和黨委、政府的應(yīng)急指揮聯(lián)動整合起來，投資少，效果好，作用強(qiáng)，是一種高效的應(yīng)急指揮機(jī)制建設(shè)模式。此舉既方便了公安機(jī)關(guān)，又方便了黨委、政府，值得各地學(xué)習(xí)。二是創(chuàng)新服務(wù)人民群眾新措施。每周向社會發(fā)布警情通報，提醒市民注意安全防范。加強(qiáng)與許昌交通廣播電臺、魏都廣播電臺的合作，適時發(fā)布路況信息，引導(dǎo)司機(jī)安全出行。推出110報警服務(wù)臺便民措施12條，為群眾提供有關(guān)民生方面問題的咨詢60余萬個。認(rèn)真受理群眾的舉報投訴，對所接的每一起警情都要進(jìn)行回訪，凡群眾不滿意的，均予以督促整改，保證事事有結(jié)果、件件有回音。多年來，指揮中心受理群眾舉報投訴工作的辦結(jié)率、滿意率均為100%。在組織的街頭問卷調(diào)查中，許昌市民對110報警服務(wù)工作的滿意率達(dá)98％以上。三是創(chuàng)新處置突發(fā)性事件新機(jī)制。每年組織兩次大型演習(xí)，每季度進(jìn)行一次測警，每月組織一次快速反應(yīng)演練，切實(shí)提高了各聯(lián)動單位的快速反應(yīng)能力。對受理的每一起緊急突發(fā)案事件，尤其是關(guān)乎人民群眾生命財產(chǎn)安全的案事件，本著“快速接警、快速指揮，快速趕赴現(xiàn)場，快速進(jìn)行處置”的原則，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展，最大可能地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。僅2009年以來，就接處緊急事件30余萬起，解救危難群眾達(dá)40萬余人次，挽回經(jīng)濟(jì)損失3000余萬元。四是創(chuàng)新了110警情評估預(yù)警工作新辦法。在全省率先實(shí)行110警情 “四色評估”、“四高預(yù)警”和“民意評價”機(jī)制，認(rèn)真做好信息研判分析工作，為市委、市政府和公安機(jī)關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)、基層實(shí)戰(zhàn)單位提供強(qiáng)有力的信息支持，實(shí)現(xiàn)了對各類犯罪活動的“精確防范、精確打擊”的目標(biāo)，使許昌警務(wù)工作逐步由“粗放型”向“精細(xì)型”管理的轉(zhuǎn)變。2009年以來，市局指揮中心共向信息指導(dǎo)平臺發(fā)布研判信息3600余條，編發(fā)《每日警情分析》、《每周警情綜述》、情報信息研判專報1000余篇，向市委、市政府報送綜合分析報告18期，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次作出肯定性批示。利用視頻監(jiān)控、治安卡口、電子警察系統(tǒng)向各實(shí)戰(zhàn)單位提供破案線索7800余條。2010年5月份以來，結(jié)合承擔(dān)的大情報工作，利用大情報平臺抓捕網(wǎng)上逃犯159名，管控高危人員443人，核實(shí)重點(diǎn)人員活動軌跡15489人，為維護(hù)社會治安大局平穩(wěn)做出了積極貢獻(xiàn)。

第三篇：市公安局指揮中心調(diào)度室黨支部匯報材料

市公安局指揮中心調(diào)度室黨支部匯報材料立足本職創(chuàng)佳績　真抓實(shí)干促和諧 ——市公安局指揮中心調(diào)度室黨支部匯報材料近年來，調(diào)度室黨支部在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十六屆六中全會和市第六次黨代會精神，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的中心任務(wù)，以開展“三個走在前面”為主題的排頭兵實(shí)踐活動和“三服務(wù)一促進(jìn)”主題實(shí)踐活動為載體，不斷鞏固先進(jìn)性教育和三年實(shí)施固本強(qiáng)基工程成果，進(jìn)一步落實(shí)黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制，大力加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，促進(jìn)黨內(nèi)和諧，全面提升隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，認(rèn)真履行“有警必接、有難比幫、有險必救”的承諾，在打擊犯罪、服務(wù)群眾等方面取得了較好的成績，為確保我市社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧珠海做出較大的貢獻(xiàn)，得到了上級機(jī)關(guān)和社會各界的普遍贊譽(yù)，市公安局指揮中心調(diào)度室黨支部匯報材料。調(diào)度室黨支部2005年榮獲中共珠海市直屬機(jī)關(guān)工作委員會“實(shí)施固本強(qiáng)基工程、落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制先進(jìn)黨支部”，2006年榮獲全國公安系統(tǒng)“青年文明號”，2007年被省廳評為“全省公安機(jī)關(guān)110接處警工作先進(jìn)集體”、3名黨員評為“先進(jìn)個人”。思想和諧，切實(shí)提高政治理論素質(zhì)。調(diào)度室黨支部切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，有效提高黨員思想認(rèn)識。始終堅(jiān)持每周例會制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三會一課”制度，2006年，黨支部召開支委會16次，黨員大會4次，民主生活會12次，黨課2次。采取靈活有效的方式組織黨員學(xué)習(xí)相關(guān)政治理論知識，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，充分認(rèn)識構(gòu)建社會主義和諧社會的重要性和緊迫性，同時著重結(jié)合工作實(shí)際談體會、談?wù)J識，切實(shí)提高黨員思想覺悟。由于思想認(rèn)識得到明顯提高，加深了對來自110窗口單位壓力的理解，明確了“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”的服務(wù)理念，有效地化壓力為動力，以高度的政治責(zé)任心、端正的工作態(tài)度做好接處警工作，達(dá)到事半功倍的效果。同時，完善建立規(guī)范制度和加強(qiáng)檢查監(jiān)督，切實(shí)提高學(xué)習(xí)效果。做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有安排、有分工，落實(shí)支委領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制有落實(shí)負(fù)責(zé)，建立學(xué)習(xí)檔案。通過扎實(shí)的理論學(xué)習(xí)，全體黨員隊(duì)伍政治覺悟得到顯著提高，與黨中央保持一致，自覺堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，在工作中以實(shí)際行動踐行“三個代表”重要思想。黨員隊(duì)伍思想穩(wěn)定，風(fēng)氣正，能正確處理工作與學(xué)習(xí)、生活與工作的關(guān)系，力爭相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充。調(diào)度室黨支部于2004年12月按期對支部委員會換屆改選，選舉了書記徐易、副書記馮海平，支委會徐易、馮海平、竇金豹、裴濤、李剛，支部班子政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，黨支部處理和解決問題能力強(qiáng)，群眾威信高。制定了《指揮調(diào)度室黨支部議事規(guī)則》，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的民主集中制要求，更好地貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策，搞好黨組織的自身建設(shè)，促進(jìn)黨支部工作制度化、規(guī)范化。班子和諧，不斷加強(qiáng)黨支部作風(fēng)建設(shè)。調(diào)度室黨支部加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到機(jī)構(gòu)健全，確定了堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持實(shí)事求是的議事規(guī)則，較好地研究確定各時期指揮調(diào)度室工作、隊(duì)伍建設(shè)和反腐敗工作的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)，研究指揮調(diào)度室黨、團(tuán)組織建設(shè)及政治思想工作，審定指揮調(diào)度室重大工作的調(diào)整和改革方案。嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度。為健全黨內(nèi)民主生活，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，促進(jìn)黨支部民主生活的制度化和規(guī)范化，黨支部制定《指揮調(diào)度室黨支部民主生活會制度》，決定黨支部民主生活會每半年召開一次，根據(jù)實(shí)際需要，也可以隨時召開。遵循團(tuán)結(jié)、批評與自我批評、團(tuán)結(jié)的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，積極開展思想斗爭，增強(qiáng)政治性和原則性。隊(duì)伍和諧，苦練基本功，努力提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、凝聚力。調(diào)度室黨支部以公安部、省公安廳部署開展的大練兵活動和三基工程建設(shè)為契機(jī)，大力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練的黨員隊(duì)伍。調(diào)度室深入開展大練兵活動，切實(shí)推進(jìn)三基工程建設(shè)，制定詳細(xì)的實(shí)施方案和科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，著重在接處警流程、各類報警求助處置規(guī)范、接處警規(guī)范用語、警區(qū)分布、110聯(lián)動部門職責(zé)及服務(wù)意識等六大方面，使民警苦練基本功，確保業(yè)務(wù)技能得到明顯提高，工作匯報《市公安局指揮中心調(diào)度室黨支部匯報材料》。調(diào)度室在全省公安機(jī)關(guān)指揮中心系統(tǒng)大練兵業(yè)務(wù)知識考試中取得了優(yōu)異成績。全體民警和接警員在平凡的工作崗位上，自覺踐行“三個代表”重要思想，爭做建設(shè)精神文明、政治文明的排頭兵，急群眾之所急，想群眾之所想，及時妥善地處置了每一宗警情求助。調(diào)度室進(jìn)一步細(xì)化了接處警工作程序，強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。不斷完善《指揮調(diào)度室接處警規(guī)范》、《指揮調(diào)度室常用規(guī)范話務(wù)用語》等工作規(guī)范，真正做到“三有”：有警必接、有難必幫、有險必救；“三心”：接警熱心、詢問細(xì)心、解釋耐心；“三請”：您好、110、請講，民警馬上到請稍等，處理完畢請報告；“三不”：不冷硬橫推、不吵訓(xùn)爭、不漏記漏報漏處理。狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，建立健全110接處警檢查監(jiān)督機(jī)制。實(shí)行警情回訪制度，隨機(jī)抽取警情，認(rèn)真聽取群眾對調(diào)度室工作的意見和建議，密切與群眾的聯(lián)系，更好地提高服務(wù)質(zhì)量。同時，認(rèn)真貫徹黨員權(quán)利保障條例，全面推進(jìn)黨務(wù)公開，積極拓展黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道，保障黨員行使黨章賦予的各項(xiàng)權(quán)利。積極探索發(fā)揮黨員作用的有效途徑，開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等創(chuàng)建活動，在110指揮大廳設(shè)立“黨員崗位”，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。調(diào)度室黨支部制定發(fā)展黨員工作計(jì)劃，加強(qiáng)對預(yù)備黨員、發(fā)展對象、入黨積極分子的教育、考察和培養(yǎng)。督促預(yù)備黨員、發(fā)展對象、積極分子做好思想?yún)R報。確定發(fā)展對象培養(yǎng)人，定時談話，做好相關(guān)記錄。完備各類手續(xù)和相關(guān)資料登記。通過認(rèn)真考察，2006年確定了4個入黨發(fā)展對象，4名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正。管理和諧，進(jìn)一步完善隊(duì)伍科學(xué)管理長效機(jī)制。調(diào)度室黨支部利用科室例會、民主生活會、學(xué)習(xí)課等多種形式，及時傳達(dá)貫徹上級紀(jì)委的工作要求和會議精神，認(rèn)真抓好紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動和黨風(fēng)廉政教育，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。從講政治、講黨性，廉潔自很律，依法辦事，黨員隊(duì)伍黨性黨風(fēng)黨紀(jì)等各方面，嚴(yán)格要求黨員。為建立嚴(yán)明的紀(jì)律作風(fēng)，指揮調(diào)度室重新梳理并進(jìn)一步細(xì)化、完善了科室各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化了“以制度管人”的管理機(jī)制，進(jìn)一步明確了值班主任和小組長的監(jiān)督管理職責(zé)。年初，科室領(lǐng)導(dǎo)與全體民警簽訂了《隊(duì)伍管理責(zé)任狀》，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)隊(duì)伍管理的各項(xiàng)規(guī)定，同時多次組織民警認(rèn)真學(xué)習(xí)“公安部五條禁令”和省廳1-7號令等規(guī)章制度，保持一貫嚴(yán)明的紀(jì)律作風(fēng)。同時，不斷加強(qiáng)黨團(tuán)建設(shè)，在110榮譽(yù)室建立了黨員監(jiān)督欄，以此激勵黨員的責(zé)任感、使命感，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范帶頭作用。積極開展形式多樣的機(jī)關(guān)文化建設(shè)，豐富黨建工作內(nèi)容，增添支部活力，組織民警定期開展“三人籃球賽”、郊游、聯(lián)誼等系列活動，豐富民警的業(yè)余生活，盡最大努力解決民警實(shí)際困難，加強(qiáng)民警溝通理解，有效提升了集體凝聚力。堅(jiān)持以人為本、科學(xué)管理、依法立制、民主決策，注重制度約束與人性化管理的統(tǒng)一。黨群和諧，全心全意為人民服務(wù)。調(diào)度室黨支部一貫堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，經(jīng)常深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究，傾聽社會各界對珠海110的意見和建議，不斷提升工作質(zhì)量，把聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾的工作做深、做細(xì)、做實(shí)。為使人民群眾充分了解、支持110，調(diào)度室在每年的1月10日積極組織了“110”主題宣傳活動，充分發(fā)揮了新聞單位的作用，形成多種媒體聯(lián)動宣傳、集中宣傳。在珠海電視臺“百姓茶館”訪談欄目錄制“撥打110”專題節(jié)目，在珠海電臺“市民熱線”節(jié)目中現(xiàn)場接聽群眾電話，解答聽眾提問，宣傳講解110有關(guān)情況。《珠海各特區(qū)報》、《珠江晚報》也于1月10日當(dāng)天刊發(fā)了110宣傳日專題文章。活動中派發(fā)了《珠海110》電視宣傳片，收到了良好效果。近年來，調(diào)度室實(shí)行110警情回訪制度和測試接處警工作機(jī)制，從各個渠道收集整理進(jìn)一步促進(jìn)110工作的意見和建議，重點(diǎn)查找110接警、指揮調(diào)度、現(xiàn)場處警等環(huán)節(jié)存在的不足，并對癥下藥、切實(shí)整改，進(jìn)一步提高110工作效率，努力打造實(shí)戰(zhàn)型指揮中心。真抓實(shí)干，在打擊犯罪、服務(wù)群眾等方面取得較大成績。調(diào)度室黨支部將黨建工作與110業(yè)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來，以黨建促進(jìn)工作，以和諧促發(fā)展，立足本職崗位，堅(jiān)持快速反應(yīng)打擊犯罪和熱情服務(wù)群眾并舉，充分發(fā)揮指揮、組織和協(xié)調(diào)作用，在撲救山火、抗洪搶險等突發(fā)性自然災(zāi)害事故中，積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全，減少災(zāi)害事故造成的損失做出了突出的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造了一流的崗位文明和崗位業(yè)績。一是圓滿完成110接處警工作任務(wù)。秉承打擊犯罪、服務(wù)人民的神圣職責(zé)，認(rèn)真履行“有警必接、有險必救、有難必幫”的承諾，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，急群眾之所急，想群眾之所想，2006年共接報警電話61萬多個，通過快速調(diào)度出警，抓獲犯罪嫌疑人728名，破獲違法犯罪案件397宗，救助危難群眾1000多人。通過旅業(yè)報警系統(tǒng)，抓獲網(wǎng)上在逃人員66名。二是順利完成我局“三臺合一”工作。多次組織人員赴省內(nèi)廣州、深圳、佛山等市及華東考察“三臺合一”工作，形成了內(nèi)容詳實(shí)的“三臺合一”考察報告，為下一步工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在充分調(diào)研，深入研究的基礎(chǔ)上，確定了“集中接警，分區(qū)異地分專業(yè)處警”的工作模式，于2007年初順利實(shí)現(xiàn)了“三臺合一”。三是密切配合相關(guān)職能部門，做好屆航展安全保衛(wèi)指揮部、辦公室工作，圓滿完成了航展期間現(xiàn)場指揮調(diào)度，確保了航展期間各項(xiàng)活動和展區(qū)現(xiàn)場的安全。

第四篇：市公安局指揮中心民警個人事跡材料

陸哲偉，從2001年至2008年的7年間，他一直是原滸山中心派出所的刑偵骨干。那段時間，他的工作已受到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。2007，他曾抓獲各類犯罪嫌疑人135人，在全局刑警中遙遙領(lǐng)先。也是從那時候起，同事們就送了他一個雅號：“拼命三郎”。

陸哲偉非常熱愛刑偵工作，他曾說：一天不吃飯可以，一天不辦案心里就悶得

慌，連睡覺也不踏實(shí)。

2006年春，我市城區(qū)及周邊鎮(zhèn)連續(xù)發(fā)生盜竊、破壞電力設(shè)備案件，給人民群眾的生活和財產(chǎn)帶來了重大影響和損失。原滸山中心派出所雖組織力量加強(qiáng)了偵破和巡邏守候，但該類案件仍時有發(fā)生。對此，陸哲偉暗下決心，主動請纓，誓破此案。

在對案情進(jìn)行初步梳理分析后，陸哲偉判定此類案件為同一伙案犯所為，當(dāng)即精心組織人員向該類案件的有關(guān)地區(qū)進(jìn)行深入排查。當(dāng)了解到該團(tuán)伙專業(yè)性強(qiáng)，作案時配對講機(jī)，有專門車輛時，為爭取徹底打掉該重大犯罪團(tuán)伙，陸哲偉并不輕易觸動他們，而組織人員對該團(tuán)伙進(jìn)行數(shù)日的日夜跟蹤，以便掌握第一手資料。由于該團(tuán)伙成員作息沒有規(guī)律，無固定住址，且成員眾多，對跟蹤守候帶來很大難度。但越是困難，越能激發(fā)陸哲偉的工作熱情，他和隊(duì)友們連續(xù)守候跟蹤近一個星期，吃住在車上，為了不跟丟目標(biāo)，餓了啃方便面，困了輪流在車上打盹，半步不離跟蹤目標(biāo)。

經(jīng)過數(shù)日艱苦的蹲守，在掌握了該團(tuán)伙的作案手段、規(guī)律及銷贓渠道等深層次的情報后，終于將該團(tuán)伙一網(wǎng)打盡。一舉抓獲了陶某、劉某等團(tuán)伙成員6名，破獲發(fā)生在滸山城區(qū)及周邊區(qū)域的系列性入室盜竊電纜、電線等工業(yè)原材料案件35起，案值40余萬元。

現(xiàn)在干的是細(xì)致活

2008年8月調(diào)入指揮中心情報科從事信息研判工作后，陸哲偉最大的感受是，現(xiàn)在的工作更考驗(yàn)一個人的耐心細(xì)致和縝密研判能力。“我算是真正明白什么叫‘差之毫厘，謬以千里’了。”陸哲偉說，“有時候，哪怕是疏忽一個細(xì)微的線索，就會讓辦案同志走很大的彎路，甚至讓犯罪分子逃過應(yīng)有的懲罰。”

2008年12月19日凌晨，周巷和觀海衛(wèi)相繼發(fā)生兩起入室搶劫案件，接到案情后，陸哲偉和他的隊(duì)友根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)指令立即組成信息研判分析小組，他們通過案情分析并根據(jù)相關(guān)信息推測，這兩起案件為同一伙案犯所為。同時，結(jié)合兩起案件的案發(fā)地及案發(fā)時間分析，推斷該伙案犯可能擁有作案車輛，遂對案發(fā)兩地之間的天網(wǎng)工程視頻監(jiān)控進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)有4輛汽車有作案嫌疑。再經(jīng)過進(jìn)一步分析研判，最終確定一輛套牌的白色長城suv有重大作案嫌疑。掌握到這一重要情況后，陸哲偉和他的隊(duì)友一方面對同類案件進(jìn)行梳理，另一方面根據(jù)該套牌車輛平時活動軌跡進(jìn)行技術(shù)分析，經(jīng)過二天一夜緊張、細(xì)致的工作之后，他們查明該嫌疑車輛的真實(shí)牌照及車主駱某某，并確定駱某某的兄弟駱某為犯罪嫌疑人之一，最終摧毀了這一系列貴州籍特大搶劫、盜竊團(tuán)伙，破獲案件30余起。

“現(xiàn)在的工作更需要我們情報科民警發(fā)揮主觀能動性，形成完整的偵破思路。只有你提供給辦案人員的情報是真實(shí)可靠而且有用的，才能提高辦案人員的工作效率，早日抓獲犯罪分子。”陸哲偉說，為了獲取各類信息，夯實(shí)情報信息工作基礎(chǔ)，他和隊(duì)友們真是動足了各種腦筋，想盡了各種辦法。2008年以來，他和隊(duì)友們在局分管領(lǐng)導(dǎo)的重視和協(xié)調(diào)下，共抓獲逃犯26名，抓獲違法犯罪嫌疑人16名。在今年3月以來開展的“整治兩搶大會戰(zhàn)”中，陸哲偉作為市公安局“反兩搶專案組”成員之一，在近三個月期間內(nèi)有效利用各種線索，累計(jì)抓獲各類違法犯罪嫌疑人30余名，其中“兩搶”犯罪嫌疑人20名。

“成績只能代表過去”

問參加工作十余年來，最開心的是什么時候？陸哲偉回答說：“就是當(dāng)一個案子成功破獲，犯罪分子被繩之以法的時候。”

他還清楚地記得，2007年夏天，一個跑運(yùn)輸?shù)陌不涨嗄耆税l(fā)現(xiàn)自己的拖拉機(jī)被盜后，急著團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，在報警的同時還發(fā)動所有老鄉(xiāng)分東南西北四路到處找，第二天，當(dāng)陸哲偉告訴他派出所已經(jīng)為他找回拖拉機(jī)，并抓到犯罪嫌疑人的時候，這位小青年在電話里就激動的哭了。來領(lǐng)拖拉機(jī)的時候，這個父母雙亡的青年人還為他們送來了錦旗。并感動地說，這輛拖拉機(jī)就是他們家的全部家當(dāng)，如果車真找不回來了，他連回家見奶奶的勇氣也沒有了。

對此，陸哲偉也感慨萬端，他說，人民群眾的眼睛是雪亮的，你為人民群眾做了什么，做了多少，他們都十分清楚，一個真正把老百姓裝在心里的民警，就得始終向前看，認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本職工作。“成績只能代表過去。”陸哲偉把這句話壓在了辦公桌上，也鑲進(jìn)了自己的心中。他說，“作為一個民警，如果只想著自己曾吃過多少苦、作出過多大的成績而不與時俱進(jìn)，那么，要不了多久，他就可能退化、變色，脫離群眾，甚至走向人民群眾的反面。”事實(shí)上，為了永葆人民衛(wèi)士的忠誠本色，他不但時時警醒自己，而且在新的工作崗位上用加倍的努力、刻苦的學(xué)習(xí)踐行自己參加公安工作之初許下的“立警為公，忠誠為民”的諾言。

市公安局指揮中心民警個人事跡材料

第五篇：公安局指揮中心工作總結(jié)

指揮中心工作總結(jié)

2O11年，指揮中心在公安局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍 繞公安中心工作和全局重大部署，充分發(fā)揮職能作用，奮力 拼搏，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，為公安工作的 深入開展作出了重要貢獻(xiàn)。指揮中心自2009年1月成立，現(xiàn)有成員六人，其中指 揮長一人，代理教導(dǎo)員一人，值班人員四人。值班實(shí)行24 小時輪崗制，每班兩名民警，其中有一名值班隊(duì)長。2011年

指揮中心全體民警嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，認(rèn)真完成各級領(lǐng)導(dǎo)交 辦的任務(wù)，在節(jié)假日省州報備、局內(nèi)各項(xiàng)大型活動及各項(xiàng)保 衛(wèi)任務(wù)工作中，都能夠積極主動，嚴(yán)肅認(rèn)真，圓滿的完成了 各項(xiàng)工作任務(wù)。工作中，嚴(yán)格注意自身形象，不遲到、不早 退、著裝嚴(yán)整、不空崗、不脫崗，及時組織開展政治、業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)和提高全體民警的素質(zhì)。現(xiàn)將指揮中心現(xiàn)存情況匯報如下：

一、指揮中心成立初期共有攝像頭16個，因林業(yè)局棚戶 區(qū)改造，經(jīng)林業(yè)局相關(guān)部門研究決定，暫時取消12個。現(xiàn) 有4個攝像頭可用，但夜間效果不好。

二、指揮中心人員老齡化嚴(yán)重，學(xué)習(xí)的積極性不高、對 于實(shí)事政治、公安業(yè)務(wù)知識及微機(jī)的掌握嚴(yán)重潰乏。

2012年的工作打算： 2012年，指揮中心全體民警將在公安局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)定的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。如果2012年指揮中心開通的話，指揮中心全體民警將準(zhǔn)

確把握指揮中心在全局中的職能定位，在創(chuàng)新工作理念上實(shí) 現(xiàn)新突破。充分明確指揮中心輔助決策、授權(quán)指揮、組織協(xié) 調(diào)、服務(wù)督導(dǎo)的“四大職能”。要從理念、作風(fēng)、目標(biāo)等方 面入手，全面加強(qiáng)和改進(jìn)指揮中心工作。一是不斷創(chuàng)新工作理念。充分發(fā)揮思想的先導(dǎo)作用，以

與時俱進(jìn)和銳意改革的精神，以推動全局工作開展為己任，始終扣緊局黨委的中心任務(wù)，自覺站在公安工作大局的高度 來研究謀劃指揮中心工作。

二是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全體成員嚴(yán)于律已，廣泛征求領(lǐng) 導(dǎo)及同志的意見，樹立良好的工作氛圍。三是明確工作目標(biāo)。“高標(biāo)準(zhǔn)、零失誤、創(chuàng)滿意、爭一

流”將做為指揮中心的新的工作目標(biāo)，堅(jiān)持自我加壓，力求

完善提高，有效推動指揮中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作全面上水平、上 臺階。四是狠抓內(nèi)部管理，強(qiáng)化作風(fēng)養(yǎng)成。大力倡樹團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，真正做到人要 精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道。毫不動搖地抓 好“五條禁令”等制度的落實(shí)，從一言一行等細(xì)小環(huán)節(jié)入手，狠抓作風(fēng)養(yǎng)成，加強(qiáng)民警廉潔勤政教育，強(qiáng)化檢查監(jiān)督，確 保隊(duì)伍不發(fā)生任何問題。

工作建議：在人群密集區(qū)，如學(xué)校門口、棚戶區(qū)內(nèi)，增加 攝像裝置，尤其在樓與樓之間增設(shè)夜視攝像，對樓區(qū)內(nèi)偷盜、搶劫、傷害案件的發(fā)生起到輔助偵破功能。

對指揮中心民警，進(jìn)行集中的政治、業(yè)務(wù)及微機(jī)操做方面 的培訓(xùn)，以增強(qiáng)民警各人素質(zhì)。

回顧指揮中心一年來的工作，雖然取得了一定成績，但與 局黨委和上級的要求，與新形勢、新任務(wù)的需要還存在一定

差距，主要是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)機(jī)關(guān)的能力有待進(jìn) 一步增強(qiáng)，隊(duì)伍的整體素質(zhì)和正規(guī)化建設(shè)水平還需進(jìn)一步提 高等。下步工作中，指揮中心將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充 分發(fā)揮職能作用，深入開展調(diào)查研究，大力加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制建 設(shè)，全面增強(qiáng)綜合服務(wù)效能，努力為領(lǐng)導(dǎo)、部門和基層提供 優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，為推動全局公安工作的深入發(fā)展做出新的 更大的貢獻(xiàn)。