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第一篇：七巧板給我帶來的啟示-歷奇拓展心得

七巧板給我帶來的啟示

——歷奇拓展訓練心得

2011年1月28日，我有幸作為中大嶺南學院EMBA學員中的一分子，參加了當天在廣州番禺歷奇山莊舉行的戶外拓展活動。本次活動進行了整整一天的時間，中間經歷過不少的艱難與苦痛，但所得到的收獲卻使得我們的付出亦顯得是那么的有價值，因為，我們在不斷發掘自我潛能、不斷的領悟，提升自己。

在拓展訓練中，有很多拓展訓練項目，但是七巧板作為一個團隊管理拓展培訓項目，給我留下了較深印象。

訓練項目一開始，我們被分成七個小組去完成拼圖任務，模擬企業中不同部門或者各個分支機構。由于事先沒有將7組團隊總任務公布，各小組在較長一段時間里，都處于各自為王的狀態，專注于自身的工作任務。我作為第2組隊員之一,從游戲開始到結束,我都沒有特別清楚我們的任務,只是按慣常思維方式努力去完成自已小組的拼圖任務。由于每一組隊員都占用著資源，以至于另一組隊員都無法完成最后的任務，直到游戲結束。訓練導師指出我們是一個團隊，最后的成績是按照團隊來計算的，哦，后悔莫及！

說實話，這個游戲充分暴露了我們在實際工作中存在的問題。因為游戲從開始，我們就按照既定的思維方式去做，第七小組沒有能夠充分發揮自己的領導作用，其他六個小組以自己的小團隊為單位，各自為政。

聯系到日常的企業管理中，一個組織整體目標的實現需要組織內１

各小團體的共同努力，領導部門要給大家設定一個很清晰的目標，沒有統一目標的團體是一盤散沙，沒有資源共享、成果共享，是沒有戰斗力的。體會到了溝通的重要性，這個項目的失敗就在于溝通不到位，信息無法完全傳遞。

總結會上，大家都敞開心胸，暢所欲言。

大家都不約而同地指出團隊合作失敗的原因和關鍵：一個團隊要有計劃、策略、溝通和執行力，提高個人技能及團隊技能，凝聚團隊力量，為達成目標而共同合作；沒有團隊意識、協作意識，個人努力一切化整為零。個人做事時，不能太私利。七巧板的游戲最終失敗，最主要原因是大家都以各個小組的利益為重，卻忽視的隊伍的大目標。水漲船高的道理大家都明白，但是一旦跟自己的利益結合在一起時，大家卻往往忽視。在工作中，我們通常潛意識里往往想到只是自己的部門，各自為戰，往往不會站在公司的角度考慮一些問題。其實只有大家齊心協力，沿著公司的大方向走，自己部門的業績自然會提升。若是目標太短淺，一心只想提高自己，那么即便自己再強大，如果公司實力提不上去，最終自己也會成為一只井底之蛙，沒有好的平臺，能力也就不會有一個大的提升，眾人拾柴火焰才高！

游戲用鮮明的事實告訴我們，溝通的重要性。一開始，大家都悶頭苦干，卻忘了最基礎的溝通。其實，只要我們稍微勤快一點，與其他組的人交流一下，就會發現我們各組任務的相似處，在時間緊迫之時，拿來主義未必不是一件壞事。工作中，前人的經驗對我們這些新人來說，真的很重要。有時，我們礙于面子，可能不肯張開金口去問問前輩，最終的結果很有可能是問題解決的方法沒有找到，還白白浪

費了時間。工作中，我們的確需要多思考，但是，及時的向前輩請教，與同事多溝通，也會讓我們少走彎路，事半功倍。

就在我們小組緊張的完成任務的剎那，我們才意識到，僅僅是我們小組完成任務對整個團隊任務的完成根本起不到什么作用。而回過頭來想一下，在這個過程中，我們忽略了太多的因素。明確的目標，充分的溝通交流，執行力。一開始就各自悶頭做事，不知道整個團隊的目標，更沒有做到充分的溝通交流，即使在游戲進行一半的時候才知道團隊的目標，而這個目標卻沒有得到徹底的執行。各個小組之間沒有充分的交流，導致各忙各的，有的甚至連七巧板片片都得到不到，白白耽誤時間。這一點在實際的工作中，又何嘗不是呢。公司就是一個大團隊，全體員工都要明確我們共同的目標，然后各個部門圍繞著這個目標，去調動本部門的資源，分工協調，有效溝通，并以完美的執行力最終完成公司的目標。

這個游戲是這次拓展給我感觸最深的一個游戲,而游戲本身跟我工作的密切聯系讓我深思,至少我們大家都有這種感觸。在活動結束后的這一周以來，這我一直都在思索,思考我的工作和生活中,是不是也是這么無序,我要讓自己清醒起來,有收獲就好,能夠讓我進步。

謝謝七巧板!

第二篇：拓展訓練給我帶來的啟示

拓展訓練給我帶來的啟示

很榮幸參加了集體人力資源部組織的拓展訓練，可以說這次培訓對我的作用非常大，讓我清楚、直觀的認識了拓展培訓的這種形式，進一步了解了現代模式下的人力資源培訓。以前從書本中見到的東西真實的體驗到了自己身上。這次培訓給了我四個方面的啟示：

一、團隊的作用

從培訓的方式上講，他首先給我們的印象是讓我們在團隊的模式中發現自我，這就需要一個團隊的基礎，我發現團隊的組合、磨合、配合到最后的成功，要有這幾個不可或缺的因素：

第一

目標：目標的確立可以讓我們的行動有明確的方向，如何實現快速、有效的建立目標是團隊成功的首要條件。

第二

執行力：要完成目標就需要堅定不移的執行，執行力的強度是組織發展的力度。

第三

合作意識：要發揮每一個人的優勢，相互協作才是一個團隊成功的基礎。因為贏要在最短的“木板”上下功夫，超越就要讓每塊“木板”取長補短，發揮自己的最大能量。

第四

犧牲：犧牲自己的一部分，讓團隊的利益最大化，是一個團隊取勝必不可少的。

第五

溝通：有效的溝通不但能促進團隊的協作，更是相互理解、相互支持的決定因素。

第六

領導者：一個團隊的關鍵就是領導者，他是提升團隊能力最好的途徑，他需要有決策、判斷、分配的能力，掌握溝通、協調的技巧，他是一個團隊成功的標志。

二、個人的提升和發展

通過幾個專項的培訓讓我認識到自身的弱點，找到自己能力提高的途徑，不斷發展的方向。

首先，讓我認識到“本我”的一面。通過走斷橋、背摔等科目的培訓，讓我清楚的看到自己心理素質不是很強，自己也有思維慣性等弱點。從活動中體會到了以前有所知，而未從事的培訓方式、方法。

其次，讓我找到了“自我”提高的途徑，就是要不斷學習、傾聽、提取、創造和發揮，根據自己的特點來彌補不足。

最后，我看到了自己的潛能，看到“超我”的一面，我感到自己在溝通、傾聽上有自己的特點，對人力資源的專業知識比較熟悉。

三、如何把新的認知、新的體會運用到工作中

我帶著這一天半的收獲回到單位，我要把自己學到的東西介紹各領導和同事。

一是要把自己的體會與大家分享，與部門同事交流體會。二是在工作、學習、生活中有勇氣改變自己，我通過培訓發現了自己的問題，找到了解決問題的方法，就要突破自身的瓶頸。三是帶動自己工作的團隊，起到自己的作用。

四、我的幾點想法

1.能否以此為基礎推廣這方面的培訓。通過我們這批接受培訓的人員宣傳和領導的努力，把這種形式的培訓推廣到更廣的層面和不同的部門，以提升我們集團的實力。2.能否打造我們自己的培訓團隊。因為培訓不僅只有拓展這一種形式，他有許多種類和不同的方面，他也是企業人力資源管理和企業文化建設的重要組成部分，我們天物集團要進一步深化管理，特別是人力資源管理，要創新自己的企業文化，就要有一支專門的培訓團隊。

3.如何打造一支有天物特色的培訓團隊。我們天物集團要想做大、做強，就要有自己的特色。在培訓方面我們就要結合自身的條件和能力來組建一支培訓團隊。他可以采取“矩陣”模式，這支團隊可以來自不同公司，不同部門，可以是臨時組建的，但要符合受訓人的特點，有針對性，效果突出，用最短的時間、最有效的方法達到培訓的目的。

以上就是我這次參加培訓的體會，我感到自己在參加培訓之后精神面貌煥然一新，我時刻準備著迎接工作的挑戰。

第三篇：七巧板拓展訓練以及心得

團隊合作七巧板游戲介紹

游戲規則：

1、把所有學員分成7個組或7的倍數組，每7組為一大組，1-6組間隔1.5米組成一個正五邊形。7組占據五邊形的中心。其他大組相同。

2、每組按照自己的任務書完成任務，每個大組得分超過1000分，視為成功。

3、任務過程中學員不能移動自己的位置。

4、將七巧板分發給各組。（每組得到5套七巧板中的隨機5塊）

5、將任務書及圖一至圖七按順序分發給一至七小組。

6、項目時間為：40分鐘。

附：七巧板任務書：

一組任務書

1、用五種顏色的圖形分別組成圖一至圖六，每完成一個圖案將得到10分。

2、用同種顏色的圖形組成圖七，完成后將得到20分。