第一篇:哪些習慣有助于你職場成功
哪些習慣有助于你職場成功
一、熱誠的態(tài)度:
一個人能否成功,取決于他的態(tài)度!成功人士與失敗者之間的判別是:成功人士始終有最熱誠的態(tài)度最積極的思考,最樂觀的精神和最輝煌的以經驗支配和控制自己的人生。失敗者則相反,他們的人生受人生的種種失敗、疑慮所引導支配。我們的態(tài)度決定了我們人生的成功:我們怎樣對待生活,生活就怎樣對待我們。
二、制定明確的目標并進行目標管理:
1、制定明確的目標:沒有線路圖什么地方也去不了,目標就是構筑成功的磚石。目標使我們產生積極性,你給自己定了目標,有兩個方面的作用:一是你努力的依據,二是你的鞭策。目標給你一個看得著的射擊靶,隨著你努力去實現(xiàn)這些目標,你就會有成就感。有98%的人對心目中的世界沒有一幅清晰的圖畫。如果計劃不具體,無法衡量是否實現(xiàn)了那會降低了你的積極性。
2、進行目標管理:把整體目標分解成一個個易行的目標。把你的目標比喻成一個金字塔,塔頂就是你的人生目標,你定的目標和為達成目標而做的每一件事都必須指向你的人生目標。
三、刻苦勤奮一勤天下無難事,一心向著自己目標前進的人,整個世界都給他讓路
四、擅于時間管理和理財管理
五、注重健康的體魄是成就事業(yè)的資本。成功人士幾乎都注重身體健康和事業(yè)的平衡。
六、自律性強:
自控能力的強弱對人生的成功也有很大的影響
1、當你生氣時,你能沉默不語嗎?
2、你習慣于三思而后行嗎?
3、你的性情一般是平和的嗎?
4、你習慣讓你的情緒控制你的理智?
七、謙虛好學:
1、你是否把不斷地學習更多的知識作為你的職責?
2、你是否有一種習慣:對你所不熟悉的問題發(fā)表“意見”?
3、當你需要知識時,你知道如何尋找嗎?越是成功的人,他們越會抓住一切可以學習的機會。
八、良好的人際關系:成功意味著別人的參與
九、堅定的信念:給你永遠的動力
十、立即行動:有了價值連城的目標計劃,成功已向你展示。
第二篇:養(yǎng)成十個習慣有助于職場成功
一、熱誠的態(tài)度
一個人能否成功,取決于他的態(tài)度!成功人士與失敗者之間的判別是:成功人士始終有最熱誠的態(tài)度最積極的思考,最樂觀的精神和最輝煌的以經驗支配和控制自己的人生。失敗者則相反,他們的人生受人生的種種失敗、疑慮所引導支配。我們的態(tài)度決定了我們人生的成功:
1、我們怎樣對待生活,生活就怎樣對待我們。
2、我們怎樣對待別人,別人怎樣對待我們。
3、我們在一項任務剛開始時的態(tài)度就決定了最后的多大成功。
我們的環(huán)境——心靈的感情的精神的——完全由我們自己的態(tài)度來創(chuàng)造。
二、制定明確的目標并進行目標管理
1、制定明確的目標:沒有線路圖什么地方也去不了,目標就是構筑成功的磚石。目標使我們產生積極性,你給自己定了目標,有兩個方面的作用:一是你努力的依據,二是你的鞭策。目標給你一個看得著的射擊靶,隨著你努力去實現(xiàn)這些目標,你就會有成就感。有98%的人對心目中的世界沒有一幅清晰的圖畫。如果計劃不具體,無法衡量是否實現(xiàn)了 那會降低了你的積極性。
2、進行目標管理:把整體目標分解成一個個易行的目標。把你的目標比喻成一個金字塔,塔頂就是你的人生目標,你定的目標和為達成目標而做的每一件事都必須指向你的人生目標。
三、刻苦勤奮
一勤天下無難事,一心向著自己目標前進的人,整個世界都給他讓路
四、擅于時間管理和理財管理
五、注重健康
健康的體魄是成就事業(yè)的資本。成功人士幾乎都注重身體健康和事業(yè)的平衡。
六、自律性強:自控能力的強弱對人生的成功也有很大的影響
1、當你生氣時,你能沉默不語嗎?
2、你習慣于三思而后行嗎?
3、你的性情一般是平和的嗎?
4、你習慣讓你的情緒控制你的理智?
七、謙虛好學
1、你是否把不斷地學習更多的知識作為你的職責?
2、你是否有一種習慣:對你所不熟悉的問題發(fā)表“意見”?
3、當你需要知識時,你知道如何尋找嗎?越是成功的人,他們越會抓住一切可以學習的機會。
八、良好的人際關系,成功意味著別人的參與
九、堅定的信念:給你永遠的動力
十、立即行動:有了價值連城的目標計劃,成功已向你展示
第三篇:有助于職場晉升的9個習慣
有助于職場晉升的9個習慣
1、低調的炫耀
如果你只是一股腦兒地把自己的成就和得到的獎勵傾倒在別人的耳朵里,沒有人會尊重你。你希望人們知道你獲得了成功,但不要讓他們覺得你只是在炫耀;看似漫不經心的將你的成就加入到談話里。用聽上去盡可能真實的方式描述你的成就,不加修飾,并將它們融入故事里。
比如,你可以說:“我剛從新西蘭度假回來。去年我因為幫助公司銷售增長得到了一筆獎金。”這種展示讓你聽起來忠實于事實,并且將你的成就融入到一個相關的故事里。
但別讓這個故事里只有你。當談到別人的成就時,給予他們贊賞。承認其他人的成就,你將來也會獲得相同的回報。
你是否想過為什么現(xiàn)在的大公司們花這么多錢在公關上?
原因在于有效溝通從來沒像今天這么重要過。你需要用恰當的語言去傳達恰當的意義,并且不給那些想找出錯誤的人留一點曲解的空間。
要怎么做到這點?
字斟句酌,具體并注意說話的背景。如果不仔細小心,你說的話可能被曲解到面目全非。只陳述最基本的事實能幫助避免這種情況。如果你想不到贊揚別人的話,那么就什么也別說。傾聽別人,并且真正把他們的話聽進去。不要在他們說話時只是點頭。在簡單的話語背后可能暗藏著玄機。辦公室里的閑話也要留意去聽。有時它們包含著極有價值的信息。
2、優(yōu)雅的退場
有時,要做到這一點你只需縮短一段談話的時間或在恰當的時間離開一家公司。
你可以站在那里禮貌的傾聽,但你有更好的事做。成功人士知道如何優(yōu)雅自然的改變談話的方向,并能同樣優(yōu)雅的結束一段談話。不必為你的離開編造理由,因為你沒有必要這樣做。另外,理由聽起來不誠實。感謝你的談話對象并向他們道別。這樣就夠了。你應該有優(yōu)雅的掌控局面的能力。
3、對高尚生活有所了解
成功人士是一位“行家”,一位“享樂者”(引號內原文為法語),一位只能用法語描述其品質的人。你對高尚生活的了解體現(xiàn)出品味和格調,說明你可以融入政治家和商業(yè)領袖們的世界。多看些相關方面的書,逛逛博物館,培養(yǎng)你的格調。
我建議你多了解美食,酒,雪茄,藝術和文學。這些事務構成了高尚生活的標準。當然,如果你真心欣賞它們也不錯。
4、有禮貌
不管你喜歡不喜歡,好禮貌依舊很重要并且對你影響深遠。人們會注意到這些小細節(jié)并給你應得的青睞。下面是一些基本的禮貌:
為女士開門
給別人讓路
說“謝謝”和“請”
和別人說話時看著別人的眼睛
掌握得體的飯桌禮儀
不要打斷別人
不要說臟話
發(fā)表公共演講
是時候扔掉對公共演講的恐懼了。幾乎沒有偉大的人物是與世隔絕的隱士。參加當地的toastmaster俱樂部或嘗試在朋友前演講。當你能夠自如地對著一群人演講,你就擁有了一群展示你的知識的聽眾。演講還有另一個好處:優(yōu)秀的演講者少而又少,因此他的自信和自如備受仰慕。
5、保持你的人際關系網
你認識的人越多,你就會擁有更多的好機會。將你的人際關系網想象成一幅圖景:認識許多人說明你受人喜歡并且擁有掌控力。維護一張人際關系網則需要許多精力。你必須及時回復電話和郵件。努力讓自己顯得可靠和值得信任。每天和人們說話有時會帶來奇跡。從你的面包師到公車上坐在你身邊的人都有可能是通向某件好事的機會。除此之外,愛和偶遇的人閑聊也說明你心態(tài)開放,愿意接受新的想法和事物。它也顯示你尊重和你交往的所有人。有
一點很重要:你應該盡量幫助別人即使你不指望能得到回報。大多數人知道感恩,你的友善有一天會得到回報,甚至是雙倍的。
6、旅行
不,在海灘上邊曬太陽邊看美女可不是我說的旅行。旅行是通過去一個不同的地方來開闊你的視野。旅行說明你對這個世界好奇并渴望體驗不同的文化。一個常常旅行的人有很多有趣的故事可以告訴別人。他可以用異國故事的魅力來征服別人。他經歷過許多人沒有經歷過的聲色味道,并且樂于分享這些故事。另一種說法:他心態(tài)開放,閱歷深厚,因此不大可能是個不切實際的理想主義者。
7、保持積極的態(tài)度
你是否曾經和一個滿腹牢騷的人共度一下午,并覺得那是一段好時光?當然不。沒人喜歡抱怨個不停的人。你希望能散發(fā)出照耀別人的積極能量。你希望成為一個激勵的源泉,向人展示你自信并且能夠掌握自己的命運。所以不要再做一個不停憂慮的人了。憂慮無法做成任何事。但微笑,活在當下和成為快樂的源泉可以。
8、了解世事
成功人士花精力去了解周遭世界都在發(fā)生些什么。他對各種事情有自己的看法,并能愉快地和人們討論這些。在一個全球化的星球上,沒有人是一座孤島。所以多學點吧,這沒那么難。拿起一份報紙,了解這個世界。
9、穿好衣服
你的外表是人們注意到你的第一件事,也是他們用來評判你的第一件事。這似乎顯而易見,下面是幾條基本著裝準則:穿著入時。把自己打理的干干凈凈。噴一點好聞的香水,但味道別太強。
第四篇:職場禮儀——你的成功之道
北京師范大學珠海分校
選修課論文
論文題目:職場禮儀——你的成功之道
學院
專業(yè)
學號
學 生 姓 名指導教師姓名
指導教師職稱指導教師單位
2010年 11月16 日
目錄
1.摘要-----22.想要成為職場中人的必要禮儀--------------3 3.注重職場禮儀,為你打開成功之門---------3 結語------
4摘要
我通過調查了解得知,職場禮儀是指人們在職業(yè)場所中應當遵循的一系列禮儀規(guī)范。學會這些禮儀規(guī)范,將使一個人的職業(yè)形象大為提高。職業(yè)形象包括內在的和外在的兩種主要因素,而每一個職場人都需要樹立塑造并維護自我職業(yè)形象的意識。了解、掌握并恰當地應用職場禮儀有助于完善和維護職場人的職業(yè)形象,會使你在工作中左右逢源,使你的事業(yè)蒸蒸日上,做一個成功職業(yè)人。成功的職業(yè)生涯并不意味著你要才華橫溢,更重要的是在工作中你要有一定的職場技巧,用一種恰當合理方式與人溝通和交流,這樣你才能在職場種贏得別人的尊重,才能在職場中獲勝。
想要成為職場中人的必要禮儀
時下,正是大中專畢業(yè)生為自己謀求職業(yè)的季節(jié),對于眾多已經上班的人來說,重新求職、應聘也是屢見不鮮。應聘,在很多情況下是與別人最直接的“短兵相接”,并且要求這種接觸和諧、融洽。但許多人在應聘中的禮儀知識知之甚少,直接影響到求職效果。禮儀是個人素質的一種外在表現(xiàn)形式,應聘禮儀在求職中更具有不可忽視的作用——
1應聘的“面子”很重要
應聘是正式場合,應穿著適合這一場合的衣服,著裝應該較為正式。男士理好頭發(fā),剃好胡須,擦亮皮鞋,穿上干凈整潔的服裝。女士穿著應有上班族的氣息,裙裝、套裝是最合宜的裝扮,勿濃妝艷抹。如果你要去應聘一些非常有創(chuàng)的工作,你可以穿得稍微休閑一點,時髦一點。
2到達應聘地點的時機及調適
參加應聘應特別注意遵守時間,一般提前5一10分鐘到達面試地點,以表示求職的誠意,給對方以信任感。進入應聘室之前,不論門是開是關,都應先輕輕敲門,得到允許后才能進入,切忌冒失入內。入室應整個身體一同進去,入室后,背對招聘者將門關上,然后緩慢轉身面對招聘者。見面時要向招聘者主動打招呼問好致意,稱呼得體。在招聘者沒有請你坐下時,切忌急于落坐。請你坐下時應道聲“謝謝”,然后等待詢問開始。
3應聘過程中應保持的體態(tài)
坐姿要端正,切忌蹺二郎腿并不停抖動,兩臂不要交叉在胸前,更不能把手放在鄰座椅背上,不要給別人一種輕浮傲慢、有失莊重的印象。面部表情應謙虛和氣,有問必答,眼睛是心靈的窗戶,應聘過程中最好把目光集中在招聘人的額頭上,且眼神自然,以傳達你對別人的誠意和尊重。
4應聘時如何回答對方的問題
在應聘中對招聘者的問題要一一回答。回答時盡量不要用簡稱、方言、土語和口頭語,以免對方難以聽懂。切忌把面談當作是你或他唱獨角戲的場所,更不能打斷招聘者的提問,以免給人以急躁、隨意、魯莽的壞印象。當不能回答某一問題時,應如實告訴對方,含糊其辭和胡吹亂侃會導致失敗。
5應聘時要處理的一些細節(jié)問題
畢業(yè)生參加應聘要自然、放松,切忌做一些捂嘴、歪脖之類的小動作。應聘結束時,畢業(yè)生應一面徐徐起立,一面以眼神正視對方,趁機作最后的表白,以顯示自己的滿腔熱忱,并打好招呼。比如說:“謝謝您給我一個應聘的機會,如果能有幸進入貴單位服務,我必定全力以赴。”然后欠身行禮,說聲“再見”,輕輕把門關上退出。特別要注意的是,告別話語要說得真誠,發(fā)自內心,才能讓招聘者“留有余地”,產生“回味”。最后,別忘了應聘歸來之后寫一封感謝信,招聘者的記憶是短暫的,感謝信是你最后機會,它能使你顯得與其他想得到這個工作的人不一樣
注重職場禮儀,為你打開成功之門
首先我們一定要注重同事禮儀,因為同事往往能夠為你提供許多幫助,為你的成功打下堅實基礎。以下有是同事禮儀的要點。
辦公室里的同事關系不同于家人和朋友,能否處得和諧、融洽,對工作是否輕松愉快有著很大的作用。同事交往的基本原則是平等與相互尊重。
同事之間是存在著競爭的,但要遵循公平原則,不能為了某種利益就不擇手段。可以通過發(fā)憤努力超過別人,也可以發(fā)揮自己的長處,主動承擔重任。但不可弄虛作假,貶低同事來抬高自己,更不能踩著別人肩膀往上爬。
同事之間要講求協(xié)作精神。一件工作往往需要同事間相互協(xié)作,相互支持才能完成。自己的工作一定要克己奉公,不能推卸責任,需要幫助要與同事商量,不可強求;對方請求幫助時,則應盡己所能真誠相助。對年長的同事要多學多問、多尊重,對比自己年輕的新人則要多幫助、多鼓勵、多愛護。
要尊重他人的人格,要尊重他人的物品,也要尊重他人的工作。同事不在或未經允許的情況下,不要擅自動用別人的物品。如果必須動用,最好有第三者在場或留下便條致歉。當他人工作出色時,應予以肯定、祝賀;當他人工作不順利時,予以同情、關心。在協(xié)作過程中,注意不可越俎代皰,以免造成誤會,令對方不快。
對同事要一視同仁,平等對待,不要結成小集團。一般來說,與同事的關系不要過于親密,天天工作生活都在一起,一旦遇到利益之爭和矛盾沖突,十分不好處理,容易傷害雙方感情。
在面對領導時我們更要注重職場禮儀,因為領導是你走向成功的最大保
證。以下是一些基本要點。
1.尊重領導。單位的領導,一般具有較高的威望、資歷和能力,有很強的自尊心。作為下屬,應當維護領導的威望和自尊。在領導面前,應有謙虛的態(tài)度,不能頂撞領導,特別是在公開場合,尤其應注意,即使與領導的意見相左,也應在私下與領導說明。
2.聽從領導指揮。領導對下屬有工作方面的指揮權,對領導在工作方面的安排,指揮必須服從,即便有意見或不同想法,也應執(zhí)行,對領導指揮中的錯誤可事后提出意見,或者執(zhí)行中提出建議。3.對領導的工作不能求全責備,而應多出主意,幫助領導干好工作,不要在同事之間隨便議論領導、指責領導。當然,對個別品德很差、違法亂紀的領導,另當別論。
4.提建議要講究方法,在工作中給領導提建議時,一定要考慮場合,注意維護領導的威信。提建議一般應注意兩個問題:一是不要急于否定原來的想法,而應先肯定領導的大部分想法,然后有理有據地闡述自己的見解;二是要根據領導的個性特點確定具體的方法。如對嚴肅的領導可用正面建議法,對開朗的領導可用幽默建議法,對年輕的領導可直言建議法,對老領導可用委婉建議法。
對待客戶我們必須注重職場禮儀,因為客戶往往是你成功的奠基石以下
是一些基本要點人與人是平等的,尊重客戶,關心客戶,不但不是自我卑下,反而是一種高尚的禮儀。特別是對待出言不遜的客戶,同樣應給予尊重,友善對待。對客戶友善、尊敬,是處理與客戶關系的重要原則。
禮儀以尊重為第一原則,通過提供熱情、周到的服務來體現(xiàn)。遵守原則禮儀是社會交往中的行為規(guī)范和準則。客戶代表應身體力行,自覺遵守和執(zhí)行,并養(yǎng)成良好的習慣。適度原則在交往中,理解、溝通是建立良好人際關系的重要條件,要善于把握尺度。客戶代表為客戶提供服務時,既熱情友好,尊重他人,殷勤接待,又要自尊自愛,端莊穩(wěn)重,落落大方,體現(xiàn)平等公正,不卑不亢;既要彬彬有禮,又不能低三下四;既熱情大方,又不能輕浮、阿諛奉承。“適度”即掌握感情適度、舉止適度、談吐適度。自律原則嚴格按照禮儀標準規(guī)范自己的言行。在工作中,行動上不出格,儀態(tài)上不失態(tài),言語上不失禮。
5互動原則要禮尚往來,來而不往是失禮的表現(xiàn)。
結語禮儀具有很強的凝聚情感的作用。禮儀的重要功能是對人際關系的調解。在現(xiàn)代生活
中人們的相互關系錯綜復雜,在平靜中會突然發(fā)生沖突,甚至采取極端行為。禮儀有利于促使沖突各方保持冷靜,緩解已經激化的矛盾。如果人們都能夠自覺主動地遵守禮儀規(guī)范,按照禮儀規(guī)范約束自己,就容易使人際間感情得以溝通,建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的關系,進而有利于各種事業(yè)的發(fā)展。
第五篇:職場成功在于你的與眾不同
在由歐瑞管理咨詢有限公司(Learning Alliance)與復旦、同濟等高校聯(lián)辦的培訓講座上,歐瑞公司首席顧問、可口可樂中國有限公司前副總裁朱正中先生,與數百名在校大學生分享了打造成功職業(yè)生涯的經驗。“一個人的職業(yè)生涯對于整個人力市場來說,就好像是一件產品。好與壞、成功或失敗只有在市場比較中才能得出判斷。”朱正中先生一上來就給大家灌輸起以市場意識來自我評價的理念,“現(xiàn)在,市場上的評價標準越來越多,想要脫穎而出也越來越難……行業(yè)之間的人才流動帶來跨行業(yè)的標準,國際間的交流帶來國際化的標準。一個人想要獲得成功,必要建立他與別人的‘差異化’,與眾不同方能樹立起品牌。”讀透生命周期在品牌管理中間,有一個很重要的理念是產品生命周期,只有摸透產品本身生命成長的過程,才能因勢利導,創(chuàng)出高潮。一個人的職業(yè)生涯也有其生命周期,大致可以分為5個階段。從校園走出的大學生大多處于職業(yè)生涯的第一個階段,朱正中提出的這個個人成長經歷周期印證了“初涉職場是拿熱情換經驗”的觀點。他坦白地說:“大學只是進入社會的踏腳石,無法彰顯你與別人的差別。”處于相同的生命周期模型中間,唯有做好差異化策略,方能成為優(yōu)秀人士。因為擔任過多家企業(yè)的高層管理人員,朱正中評點了企業(yè)喜歡的員工,其中還特別將年輕員工跟年長員工的可愛之處做了比較。企業(yè)喜歡年輕基層員工,主要是因為他們能熟練運用科技、勞動成本較低、容易教導;同時,年輕基層員工在人力市場上的供應相對充足。企業(yè)喜歡年長員工,主要是因為他們能不斷提供高價值,能夠為公司培養(yǎng)人才,有著無法取代的作用;同時,這些人也應該是沒有出現(xiàn)職業(yè)倦怠。還有一類人企業(yè)非常喜歡:全力以赴的員工,以企業(yè)為家。朱正中一語道破了分析比較的用意:“明白了企業(yè)喜歡人的原因,個人就可以據此作出一些戰(zhàn)略,比如年輕人,要發(fā)揚年輕員工的優(yōu)勢,同時盡量去實現(xiàn)年長員工的價值;而年長員工則應該盡量保持自己的活力,快速學習。”和別人不一樣在職場中,我們會發(fā)現(xiàn),大多數人是Reactive(反應性的),即等到老板提出問題才去解決問題,往往process Oriented(強調過程),Lessresponsibility(不愿承擔責任),信奉Lessdecision&Lessmistake(少作決定少犯錯),總是在爭輸贏(Win-Loss),Negativemindset(喜歡從負面來看事)。朱正中指出,從差異化原理來看,反推即可得出與眾不同的行事原則。積極主動地發(fā)現(xiàn)問題解決問題,而并非等老板來做一切;從結果來評價自己,而并非把過程當作自己沒有完成任務的借口;勇于承擔責任,有主人翁意識;以“雙贏”思路來考慮問題,包括與同事及客戶間的關系;積極正面去看待遇到的挫折。“優(yōu)秀的員工常常是當別人還沒想到,你已經想到了;當別人已經想到時,你已經在做;當別人在做時,你已經做得不錯;當別人做得不錯時,你已做到最好;當別人做得跟你一樣好時,你已換跑道在做。”他舉例說,唐駿為什么能從微軟8000名工程師中脫穎而出?因為他是第一個以實際行動提前了windows系統(tǒng)中文版面市時間的人。當別的工程師還在抱怨為什么中文版要晚整整一年才能進入中國市場時,唐駿跑進比爾。蓋茨的辦公室,要求提供人員和支持,他可以盡快實現(xiàn)同步漢化,結果中國成了微軟很大的一塊市場。“職場發(fā)展最大的差異性就是要建立個人品牌。”讓別人產生信任感在西方職場里,很強調一個人的Trustworthiness(值得信任度)。很多人常會抱怨得不到老板的重用、得不到機會,朱正中認為,問題還是在于“你是否是一個可信任的人”,從品牌角度來看,即消費者是否認可并且接受你。信任的建立有兩個基石:一是品格,一是能力。兩者缺一不可,一個遵守醫(yī)德但醫(yī)術不佳的醫(yī)生與一個必收紅包但醫(yī)術高超的醫(yī)生,都不是病人可信任的人。朱正中說:“兼有品格與能力的人選是現(xiàn)代企業(yè)一直在尋找的理想人選。”建立值得信任的品牌,最重要還是看人的真正實力。朱正中把人的實力用“產能”來作比方。“重要的不是產出,而是產能。”他強調,“產出是短暫的,通過突擊可達到;產能則是長時期積累的結果,高產能必然會有高產出,而高的產出卻未必代表高的產能,相反,長時間擠壓產出,會導致職業(yè)枯竭現(xiàn)象的出現(xiàn)。”因此,一個可信賴的職業(yè)人士,必須是有高的產能保證,并有可持續(xù)的發(fā)展能力,在產能和產出之間保持良性循環(huán)。產能通過哪些途徑可以得到提高?最后,朱正中提出了7件有益之事:
1、正確的思維觀念;
2、不斷學習;
3、成好習慣;4.、正確的態(tài)度;5.、煉身體;6.、決問題有技巧;
7、好的人際關系技巧。出處:搜狐女人