第一篇：機關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任制考核暫行辦法

機關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任制考核暫行辦法

為更好地發(fā)揮目標(biāo)管理責(zé)任制的推動和激勵作用，提高機關(guān)工作效率，結(jié)合人大常委會機關(guān)實際，特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

按照《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》和其它有關(guān)要求，緊密結(jié)合人大常委會的中心工作，切實落實好各委辦室的目標(biāo)管理責(zé)任制，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動干部職工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)機關(guān)三個文明建設(shè)，提高整體工作效能。

二、目標(biāo)考核范圍

市人大常委會秘書長、副秘書長、機關(guān)各委辦室及機關(guān)工作人員（含工勤人員）。

三、委辦室考核標(biāo)準(zhǔn)

各委辦室的目標(biāo)管理考評，分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、未達(dá)標(biāo)三個等次。

（一）優(yōu)秀：按規(guī)定時限高質(zhì)量地完成或超標(biāo)完成全年工作目標(biāo)。講政治、講正氣，團結(jié)協(xié)作、工作創(chuàng)新務(wù)實，業(yè)績突出；按時完成各項政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù)；服務(wù)意識強，文明辦公，辦事效率高，表率作用好；無失泄密，安全防范措施落實好；按時上報目標(biāo)計劃和月、半年、全年目標(biāo)管理責(zé)任制自查執(zhí)行情況；規(guī)章制度健全，無違章、違紀(jì)和工作差錯。

（二）達(dá)標(biāo)：完成了全年工作目標(biāo)。團結(jié)協(xié)作，工作認(rèn)真，業(yè)績明顯；基本完成各項政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù)；服務(wù)態(tài)度較好，辦事效率比較高，無不良反映；基本按時上報目標(biāo)計劃與自查情況；無失泄密及安全責(zé)任事故；制度基本健全，無違紀(jì)和明顯工作差錯。

（三）未達(dá)標(biāo)：有下列情況之一者為未達(dá)標(biāo)

1、年度工作目標(biāo)因主觀原因有兩項以上未完成；

2、工作有較大失誤或未按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)；

3、工作人員有違章或違紀(jì)行為；

4、服務(wù)態(tài)度差；

5、辦事效率低；

6、保密或安全保衛(wèi)、計劃生育等工作出現(xiàn)問題，被“一票否決”的；

7、領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定其它影響工作的行為。

四、工作程序及要求

（一）制定目標(biāo)

1、各委辦室的年度工作目標(biāo)、月工作計劃的制定應(yīng)科學(xué)、合理、符合本部門實際，量化部分要細(xì)致、明確，并責(zé)任到人，不能量化的目標(biāo)應(yīng)具體、逐條、逐項寫清楚。

2、各委辦室的年度工作目標(biāo)，月工作計劃須經(jīng)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)審查簽發(fā)，年度工作目標(biāo)應(yīng)于每年12月31日之前上報備案；每月28日前將下月工作目標(biāo)計劃報機關(guān)目標(biāo)管理辦公室備案。

3、報送目標(biāo)計劃和完成目標(biāo)情況的書面報告納入考核范圍；兩次未按時上報者給予批評，3次按未達(dá)標(biāo)處理。

（二）自查情況通報

1、各委辦室指定專人負(fù)責(zé)每月對工作目標(biāo)組織一次自查，并填寫《完成月工作目標(biāo)情況表》。如工作目標(biāo)未完成或出現(xiàn)其它問題，應(yīng)在情況表中說明原因并提出改進(jìn)措施。每年2月起每月10日前必須將本委辦室上月完成目標(biāo)情況表報送機關(guān)目標(biāo)管理辦公室備案。

2、目標(biāo)管理辦公室對各委辦室工作目標(biāo)完成情況不定期組織抽查和督辦，并將有關(guān)情況及時報告領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、目標(biāo)管理工作辦公室每季度對各委辦室工作目標(biāo)完成情況在全機關(guān)進(jìn)行書面通報。

（三）半年初評、年終考評

1、半年初評、年終考評工作由目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。

2、各委辦室每年7月10日前寫出自檢報告送目標(biāo)管理辦公室，并準(zhǔn)備好應(yīng)檢的各種資料。

3、每年7月底前，目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提出各委辦室初評結(jié)果的建議。

4、年終目標(biāo)考評工作與年度考核工作相結(jié)合，經(jīng)目標(biāo)考評領(lǐng)導(dǎo)小組評議，提出各委辦室目標(biāo)完成情況的等次，報黨組審定。

五、機關(guān)工作人員的考核項目與評定標(biāo)準(zhǔn)

機關(guān)工作人員的目標(biāo)管理責(zé)任制考核，主要分為德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。

（一）個人考核等次評定標(biāo)準(zhǔn)

機關(guān)工作人員的個人考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

優(yōu)秀：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)，模范遵守各項規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，工作勤奮，工作能力強，有改革創(chuàng)新精神，成績突出，能出色地完成年度工作目標(biāo)。

年度考核被確定為優(yōu)秀等次的比例掌握在參加考核總?cè)藬?shù)的30%以內(nèi)。

稱職：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，成績較突出，能夠比較好地完成年度工作目標(biāo)。

基本稱職：思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，而且提高幅度不夠大，能基本完成年度工作目標(biāo)，但在工作作風(fēng)和某些方面存在明顯不足，工作積極性、主動性不夠，工作質(zhì)量和效率不高或在工作中有某些失誤。

在年度考核中被評定為基本稱職等次的人員，可視“稱職”等次晉升級別和工資，但一年內(nèi)不得晉升職務(wù)。通過誡勉談話、離崗培訓(xùn)等方式促進(jìn)改進(jìn)提高。

不稱職：組織紀(jì)律性較差，工作責(zé)任心不強，業(yè)務(wù)處理明顯有誤，不能完成工作任務(wù)或工作中發(fā)生嚴(yán)重失誤。在年度考核時，有下列情形之一者，可確定為不稱職等次：

1、個人的能力和政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯不適應(yīng)所在職位的要求，不能完成工作任務(wù)和年度目標(biāo)管理責(zé)任制的；

2、因本人不負(fù)責(zé)任或其它主觀原因，導(dǎo)致工作重大失誤，造成較大損失和不良影響的；

3、違反法律，受到法律制裁的；違反紀(jì)律，受到行政記大過以上處分的；

4、因與職務(wù)行為有關(guān)的錯誤而受黨內(nèi)嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨查看、開除黨籍處分的；

5、以權(quán)謀私，造成不良影響的。

6、一次無故曠工2個工作日、無正當(dāng)理由超假2天以上或一年內(nèi)曠工累計超過4個工作日的；

7、一年中病假時間累計超過40天、事假時間累計超過1個月的；

8、值班、值宿無故漏崗2次以上的；

9、無故不參加會議2次以上，參加會議遲到、早退累計3次以上的；

10、無故不參加全機關(guān)集中學(xué)習(xí)2次以上的；

11、無故不參加支部、各委辦室組織的學(xué)習(xí)2次以上的；

12、因個人原因影響機關(guān)獲得精神文明單位創(chuàng)建、好公仆活動等榮譽稱號的；

13、無故不參加機關(guān)組織的義務(wù)共建、植樹造林、扶貧解困、社會募捐、文娛體育等集體和社會活動的；

（二）個人考核辦法及程序

1、平時考核

（1）自我考核：被考核人每月對本人出勤情況、完成本職位職責(zé)、工作任務(wù)及未完成工作任務(wù)的原因等情況進(jìn)行記實；

（2）組織考核：各委辦室負(fù)責(zé)人按分級管理的原則，每月查閱被考核人的工作記實，檢查其履行職責(zé)和完成工作目標(biāo)任務(wù)的情況；

（3）各委辦室負(fù)責(zé)人對被考核人目標(biāo)管理責(zé)任制完成情況每季度作出一次階段性評價。

（4）各委辦室要指定專人負(fù)責(zé)，按季度匯總本委辦室個人平時考核情況和填寫有關(guān)統(tǒng)計表。

2、個人年度考核的基本程序：

（1）被考核人的個人總結(jié)；

（2）進(jìn)行民主評議或民主測評；

（3）委辦室負(fù)責(zé)人在聽取群眾評議的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核和年終考核情況，對個人總結(jié)寫出簡煉評語，提出初定考核等次意見；

（4）機關(guān)年度考評小組對各委辦室負(fù)責(zé)人提出的個人考核等次意見進(jìn)行審核，委辦室負(fù)責(zé)人的考核等次，先征求主管主任意見，再提出審核意見，報黨組審定；

（5）對擬確定優(yōu)秀等次人員進(jìn)行公示。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）機關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任制考評領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成組 長：徐祥吉

副組長：劉雨記 安金玉

成 員：張新時、王建偉、龐貴斌、劉培江、李釤偉、唐 丹、魏 華、楊 曉、王鳳菊、金有權(quán)、王疏峰

目標(biāo)管理責(zé)任制考評領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在機關(guān)黨委，負(fù)責(zé)管理和考核的日常工作。

各委辦室設(shè)專人負(fù)責(zé)目標(biāo)管理責(zé)任制日常考核寫實和與機關(guān)目標(biāo)管理辦公室的溝通協(xié)調(diào)工作。

（二）工作任務(wù)

1、機關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任制考評領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實施全機關(guān)的目標(biāo)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次會議，必要時可隨時召開，領(lǐng)導(dǎo)小組會議由組長或委托副組長召集并主持。

領(lǐng)導(dǎo)小組會議的任務(wù)是：（1）審議機關(guān)的年度工作目標(biāo)計劃；（2）組織半年和年終的工作目標(biāo)考評，提出評優(yōu)與獎懲的建議 ；（3）其它需要領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定的重要事項。

2、機關(guān)目標(biāo)管理辦公室在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展工作。每季度召開一次會議，負(fù)責(zé)機關(guān)目標(biāo)管理的各項具體工作：（1）匯總年度目標(biāo)計劃；（2）負(fù)責(zé)情況收集和信息反饋，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進(jìn)展和目標(biāo)完成情況；（3）組織檢查或督辦各委辦室目標(biāo)工作完成情況；（4）領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事項。

3、各委辦室在目標(biāo)管理辦公室的指導(dǎo)下開展自查考評工作。當(dāng)月末或下月初召開一次會議，負(fù)責(zé)本委辦室年度工作目標(biāo)、月目標(biāo)計劃的綜合和自查上報，配合目標(biāo)管理辦公室做好相關(guān)工作。

七、本辦法自下發(fā)之日起施行。

第二篇：機關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任制考核暫行辦法

機關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任制考核暫行辦法

為更好地發(fā)揮目標(biāo)管理責(zé)任制的推動和激勵作用，提高機關(guān)工作效率，結(jié)合人大常委會機關(guān)實際，特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

按照《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》和其它有關(guān)要求，緊密結(jié)合人大常委會的中心工作，切實落實好各委辦室的目標(biāo)管理責(zé)任制，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動干部職工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)機關(guān)三個文明建設(shè)，提高整體工作效能。

二、目標(biāo)考核范圍

市人大常委會秘書長、副秘書長、機關(guān)各委辦室及機關(guān)工作人員（含工勤人員）。

三、委辦室考核標(biāo)準(zhǔn)

各委辦室的目標(biāo)管理考評，分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、未達(dá)標(biāo)三個等次。

（一）優(yōu)秀：按規(guī)定時限高質(zhì)量地完成或超標(biāo)完成全年工作目標(biāo)。講政治、講正氣，團結(jié)協(xié)作、工作創(chuàng)新務(wù)實，業(yè)績突出；按時完成各項政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù)；服務(wù)意識強，文明辦公，辦事效率高，表率作用好；無失泄密，安全防范措施落實好；按時上報目標(biāo)計劃和月、半年、全年目標(biāo)管理責(zé)任制自查執(zhí)行情況；規(guī)章制度健全，無違章、違紀(jì)和工作差錯。

（二）達(dá)標(biāo)：完成了全年工作目標(biāo)。團結(jié)協(xié)作，工作認(rèn)真，業(yè)績明顯；基本完成各項政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù)；服務(wù)態(tài)度較好，辦事效率比較高，無不良反映；基本按時上報目標(biāo)計劃與自查情況；無失泄密及安全責(zé)任事故；制度基本健全，無違紀(jì)和明顯工作差錯。

（三）未達(dá)標(biāo)：有下列情況之一者為未達(dá)標(biāo)

1、工作目標(biāo)因主觀原因有兩項以上未完成；

2、工作有較大失誤或未按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)；

3、工作人員有違章或違紀(jì)行為；

4、服務(wù)態(tài)度差；

5、辦事效率低；

6、保密或安全保衛(wèi)、計劃生育等工作出現(xiàn)問題，被“一票否決”的；

7、領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定其它影響工作的行為。

四、工作程序及要求

（一）制定目標(biāo)

1、各委辦室的工作目標(biāo)、月工作計劃的制定應(yīng)科學(xué)、合理、符合本部門實際，量化部分要細(xì)致、明確，并責(zé)任到人，不能量化的目標(biāo)應(yīng)具體、逐條、逐項寫清楚。

2、各委辦室的工作目標(biāo)，月工作計劃須經(jīng)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)審查簽發(fā)，工作目標(biāo)應(yīng)于每年12月31日之前上報備案；每月28日前將下月工作目標(biāo)計劃報機關(guān)目標(biāo)管理辦公室備案。

3、報送目標(biāo)計劃和完成目標(biāo)情況的書面報告納入考核范圍；兩次未按時上報者給予批評，3次按未達(dá)標(biāo)處理。

（二）自查情況通報

1、各委辦室指定專人負(fù)責(zé)每月對工作目標(biāo)組織一次自查，并填寫《完成月工作目標(biāo)情況表》。如工作目標(biāo)未完成或出現(xiàn)其它問題，應(yīng)在情況表中說明原因并提出改進(jìn)措施。每年2月起每月10日前必須將本委辦室上月完成目標(biāo)情況表報送機關(guān)目標(biāo)管理辦公室備案。

2、目標(biāo)管理辦公室對各委辦室工作目標(biāo)完成情況不定期組織抽查和督辦，并將有關(guān)情況及時報告領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、目標(biāo)管理工作辦公室每季度對各委辦室工作目標(biāo)完成情況在全機關(guān)進(jìn)行書面通報。

（三）半年初評、年終考評

1、半年初評、年終考評工作由目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。

2、各委辦室每年7月10日前寫出自檢報告送目標(biāo)管理辦公室，并準(zhǔn)備好應(yīng)檢的各種資料。

3、每年7月底前，目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提出各委辦室初評結(jié)果的建議。

4、年終目標(biāo)考評工作與考核工作相結(jié)合，經(jīng)目標(biāo)考評領(lǐng)導(dǎo)小組評議，提出各委辦室目標(biāo)完成情況的等次，報黨組審定。

五、機關(guān)工作人員的考核項目與評定標(biāo)準(zhǔn)

機關(guān)工作人員的目標(biāo)管理責(zé)任制考核，主要分為德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。

（一）個人考核等次評定標(biāo)準(zhǔn)

機關(guān)工作人員的個人考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

優(yōu)秀：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)，模范遵守各項規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，工作勤奮，工作能力強，有改革創(chuàng)新精神，成績突出，能出色地完成工作目標(biāo)。

考核被確定為優(yōu)秀等次的比例掌握在參加考核總?cè)藬?shù)的30%以內(nèi)。

稱職：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，成績較突出，能夠比較好地完成工作目標(biāo)。

基本稱職：思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，而且提高幅度不夠大，能基本完成工作目標(biāo)，但在工作作風(fēng)和某些方面存在明顯不足，工作積極性、主動性不夠，工作質(zhì)量和效率不高或在工作中有某些失誤。

在考核中被評定為基本稱職等次的人員，可視“稱職”等次晉升級別和工資，但一年內(nèi)不得晉升職務(wù)。通過誡勉談話、離崗培訓(xùn)等方式促進(jìn)改進(jìn)提高。

不稱職：組織紀(jì)律性較差，工作責(zé)任心不強，業(yè)務(wù)處理明顯有誤，不能完成工作任務(wù)或工作中發(fā)生嚴(yán)重失誤。在考核時，有下列情形之一者，可確定為不稱職等次：

1、個人的能力和政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯不適應(yīng)所在職位的要求，不能完成工作任務(wù)和目標(biāo)管理責(zé)任制的；

2、因本人不負(fù)責(zé)任或其它主觀原因，導(dǎo)致工作重大失誤，造成較大損失和不良影響的；

3、違反法律，受到法律制裁的；違反紀(jì)律，受到行政記大過以上處分的；

4、因與職務(wù)行為有關(guān)的錯誤而受黨內(nèi)嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨查看、開除黨籍處分的；

5、以權(quán)謀私，造成不良影響的。

6、一次無故曠工2個工作日、無正當(dāng)理由超假2天以上或一年內(nèi)曠工累計超過4個工作日的；

7、一年中病假時間累計超過40天、事假時間累計超過1個月的；

8、值班、值宿無故漏崗2次以上的；

9、無故不參加會議2次以上，參加會議遲到、早退累計3次以上的；

10、無故不參加全機關(guān)集中學(xué)習(xí)2次以上的；

11、無故不參加支部、各委辦室組織的學(xué)習(xí)2次以上的；

12、因個人原因影響機關(guān)獲得精神文明單位創(chuàng)建、好公仆活動等榮譽稱號的；

13、無故不參加機關(guān)組織的義務(wù)共建、植樹造林、扶貧解困、社會募捐、文娛體育等集體和社會活動的；

（二）個人考核辦法及程序

1、平時考核

（1）自我考核：被考核人每月對本人出勤情況、完成本職位職責(zé)、工作任務(wù)及未完成工作任務(wù)的原因等情況進(jìn)行記實；

（2）組織考核：各委辦室負(fù)責(zé)人按分級管理的原則，每月查閱被考核人的工作記實，檢查其履行職責(zé)和完成工作目標(biāo)任務(wù)的情況；

（3）各委辦室負(fù)責(zé)人對被考核人目標(biāo)管理責(zé)任制完成情況每季度作出一次階段

性評價。

（4）各委辦室要指定專人負(fù)責(zé)，按季度匯總本委辦室個人平時考核情況和填寫有關(guān)統(tǒng)計表。

2、個人考核的基本程序：

（1）被考核人的個人總結(jié)；

（2）進(jìn)行民主評議或民主測評；

（3）委辦室負(fù)責(zé)人在聽取群眾評議的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核和年終考核情況，對個人總結(jié)寫出簡煉評語，提出初定考核等次意見；

（4）機關(guān)考評小組對各委辦室負(fù)責(zé)人提出的個人考核等次意見進(jìn)行審核，委辦室負(fù)責(zé)人的考核等次，先征求主管主任意見，再提出審核意見，報黨組審定；

第三篇：目標(biāo)管理責(zé)任制考核與獎懲暫行辦法

成都市傳染病醫(yī)院護(hù)理目標(biāo)

管理責(zé)任制考核與獎懲暫行辦法

一、考核目的護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任制考核以《成都市傳染病醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任制試行辦法》為指導(dǎo)，以各科室護(hù)士長與護(hù)理部簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》為依據(jù)，堅持責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一原則，將各科室和個人工作業(yè)績的考核結(jié)果與干部的任用以及評先、報酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，使工作有了量化，管理有了要求，考核有了目標(biāo)。通過考核激發(fā)各科護(hù)士長在工作中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面提高醫(yī)院護(hù)理的整體質(zhì)量、水平和效益，促進(jìn)醫(yī)院教學(xué)、科研和護(hù)理質(zhì)量的健康發(fā)展。

二、考核原則

（一）科學(xué)性、公平性和可操作性相結(jié)合；

（二）定量考核與定性考核相結(jié)合，以定量考核為主；

（三）全面考核和重點考核相結(jié)合；

（四）考核與任期考核相結(jié)合，以考核為主；

（五）平時考核與年終考核相結(jié)合。

三、考核等級及標(biāo)準(zhǔn)

（一）考核等級

測評結(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)三等。

（二）等級標(biāo)準(zhǔn)

將各科室每月目標(biāo)考核的分值及個性分值進(jìn)行匯總，所得總分作為等級標(biāo)準(zhǔn)評定的依據(jù)。

1、優(yōu)秀科室：同時具備下列二條，且按總得分取前三名：

（1）護(hù)理工作指標(biāo)、科研工作指標(biāo)必須完成目標(biāo)任務(wù)的90%以上；

（2）無“一票否決”項目。

2、不達(dá)標(biāo)科室：具有下列條件之一者為不達(dá)標(biāo)科室：

（1）共性目標(biāo)得分在75分以下；

（2）護(hù)理工作指標(biāo)、科研工作指標(biāo)低于應(yīng)完成目標(biāo)任務(wù)的75%；

（3）有“一票否決”項目。

3、達(dá)標(biāo)科室：完成目標(biāo)情況大于75%。

四、獎懲措施

（一）獎勵

醫(yī)院根據(jù)測評結(jié)果，設(shè)立以下獎勵；

優(yōu)秀獎：

（1）測評結(jié)果為優(yōu)秀的科室，按排名順序,前三名分別予以獎勵5000元、4000元、3000元。

（2）榮獲前三名優(yōu)秀科室的護(hù)士長授予工作“優(yōu)秀護(hù)士長”榮譽稱號。

（二）懲罰

1、測評結(jié)果為不達(dá)標(biāo)的科室，按3%的比例扣減年終績效獎。

2、測評結(jié)果為不達(dá)標(biāo)科室的護(hù)士長，考核不能評為優(yōu)秀等次，且不能參加醫(yī)院的評先評模活動，并由業(yè)務(wù)院長和護(hù)理部對其進(jìn)行訓(xùn)誡談話。

3、測評結(jié)果連續(xù)兩年不達(dá)標(biāo)的護(hù)士長，應(yīng)引咎辭職。

五、考核程序及辦法

（一）自評

1、各科護(hù)士長分別對照年初下達(dá)的《目標(biāo)管理責(zé)任書》，按照《成都市傳染病醫(yī)院目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評。

2、按照醫(yī)院目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，梳理出存在的主要問題，改進(jìn)措施，經(jīng)驗體會，意見建議等。

（二）護(hù)理部目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組考評

護(hù)理部目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入到科室進(jìn)行考核。對照《目標(biāo)管理責(zé)任書》下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)及測評標(biāo)準(zhǔn)對各科室護(hù)士長進(jìn)行考核評分，并綜合評定考核等級。

（三）醫(yī)院審定

考核結(jié)論由護(hù)理部目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組提交醫(yī)院審批。

（四）意見反饋

護(hù)理部目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組向被考核科室護(hù)士長通報考核情況。

（五）兌現(xiàn)獎懲

護(hù)理部召開大會進(jìn)行表彰和獎勵。

六、本《辦法》由護(hù)理部目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

七、本《辦法》自2011年1月起執(zhí)行。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員目標(biāo)管理考核暫行辦法

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員目標(biāo)管理考核暫行辦法

為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員管理，明確責(zé)任，進(jìn)一步調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，制定本辦灶。

一、總則

1、本辦法考核范圍為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)在崗全體工作人員。

2、堅持職責(zé)明確、重點突出、考核量化、績效掛鉤、獎優(yōu)罰劣的原則。

3、堅持按月考核和考核相結(jié)合，實行百分制考核，在考核各個方面分別實行加減分。具體分三大塊：一是機關(guān)日常工作考核30分，二是本職工作和中心工作考核50分，三是述職測評20分。考核總分上不封頂。

4、成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任組長，組織委員具體負(fù)責(zé)，分片領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員，辦公室負(fù)責(zé)考核工作的牽頭和綜合。

二、考核內(nèi)容

（一）機關(guān)目常工作考核（基本分30分）

1、嚴(yán)格考勤制度。全年累計曠工10天，或事假超過20天者（病假視情況而定，產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行），日常工作考核計0分。因事需請假者，必須提前一天請假，一般干部請假一天以內(nèi)的，經(jīng)片組領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，每月由片組報鎮(zhèn)辦公室存查；請假一天以上的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，報黨委書記或鎮(zhèn)長，存辦公室備查。科級干部直接向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長請假。請假一律以請假條為準(zhǔn)，特殊情況不能當(dāng)時書面請假的，要先按程序電話請假，事后補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行駐鎮(zhèn)駐村制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員每月駐鎮(zhèn)駐村時間不少于20天，住宿不少于10晚，每少一天或一晚扣1分。

3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。值班期間要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，遵守值班時間，帶班領(lǐng)導(dǎo)在自己辦公室值班，其他值班人員必須在值班室值班，做好值班記錄。值班時，不準(zhǔn)缺崗，不準(zhǔn)請假；如有事情可找人替班。發(fā)現(xiàn)缺崗一次扣1分。值班，因主觀原因造成信息不靈、記錄不清、矛盾激化引發(fā)上訪或發(fā)生其他不良后果的每次扣3分，嚴(yán)重的加倍扣分，特別嚴(yán)重的待崗處理。

4、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。規(guī)范財務(wù)審批程序，嚴(yán)格實行財務(wù)“一支筆”審批制度，對較大開支由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記審核，超過5000元以上的開支由黨委會議集體議定。認(rèn)真執(zhí)行派餐單制度，不亂收費，違反一項每交扣1分。

5、落實機關(guān)衛(wèi)生管理制度。根據(jù)實際指定人員輪流打掃，每天打掃一次，未按規(guī)定打掃的每次扣直接責(zé)任人0.5分。

6、明確會議和辦公紀(jì)律。到市、縣辦公事，由辦公室統(tǒng)一安排，不安排交通工具的，每天按規(guī)定補助交通費、伙食費，憑辦公室填制的派事單當(dāng)月結(jié)算。上級召開的會議，參會人員遲到

一次扣1分，缺席1次扣2分。按時參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的各種會議和學(xué)習(xí)，每遲到、早退一次扣0.5分，無故不參加者以曠工論處。

7、實行工作日查崗制度。一般干部在崗、下村、開會等情況，必須向分片領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)說明，分片領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)不能說明情況的，每發(fā)現(xiàn)一次，分別扣當(dāng)事人1分。

8、自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。對不服從領(lǐng)導(dǎo)安排和工作調(diào)動，工作推諉扯皮、被動應(yīng)付的，每發(fā)現(xiàn)一次依情節(jié)扣1—3分；情節(jié)嚴(yán)格的，依據(jù)干部管理權(quán)限給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

9、落實學(xué)習(xí)制度。根據(jù)工作實際，堅持集中學(xué)習(xí)日制度，每周不少于半天。每人每月撰寫學(xué)習(xí)體會不得少于2篇，每月進(jìn)行檢查，一般干部由分片領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)檢查，科級干部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長檢查，每少一篇扣1分。

10、堅持遵紀(jì)守法。對因酗酒鬧事、打架斗毆、打牌賭博等造成不影響的，發(fā)現(xiàn)一次扣3分；情況嚴(yán)重的，給予紀(jì)律處分，或移交司法機關(guān)處理。

（二）本職工和中心工作考核（基本分50分）

要做到本職工作年初有計劃，半年有小結(jié)，年終有總結(jié)。主動向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的打算安排，取得同意后付諸實施，不越權(quán)行事。工作積極、主動、大膽，能較好地完成中心工作。能好完成本職工作和中心工作計基本分，有下列情況的實行加減少；

1、聯(lián)系村計劃生育、綜治維穩(wěn)、新農(nóng)村建設(shè)等工作在上級

檢查中出現(xiàn)失誤的酌情扣分，計劃生育、綜治維穩(wěn)被“一票否決”的扣完基本分。

2、因不作為、亂作為、慢作為引發(fā)越級上訪的，酌情扣分。所聯(lián)系的信訪對象因穩(wěn)控不力發(fā)生進(jìn)京非正常上訪，1次扣10分，扣完基本分為止。

3、引進(jìn)項目落戶本鎮(zhèn)，固定資產(chǎn)投資在50萬元以上的，對引資人員加5分，每增加10萬元加2分。

4、單項工作在縣內(nèi)考核前三名的，分別給分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人加4分、2分。單項工作在縣內(nèi)考核位居全縣后3位的，分別扣分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人4分、2分。

5、不能按時按要求完成工作任務(wù)，造成工作被動的，經(jīng)核實認(rèn)定，酌情扣1—5分。

6、工作成績突出，榮獲國家、省、市、縣表彰和榮譽的，以批準(zhǔn)單位的文件、獎狀、獎牌、證書、表彰通報為準(zhǔn)，屬集體榮譽的對直接責(zé)任人和具體經(jīng)辦人分別加4分、3分、2分、1分。屬個人榮譽的對獲獎人分別加4分、3分、2分、1分。獲得部門類榮譽和先進(jìn)的，減半計分。同項內(nèi)容按最高級別加分一次，不重復(fù)加分。

7、正面宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的新聞報道和調(diào)研論文被正規(guī)黨報黨刊（含黨委、政府各種內(nèi)部刊物和各級政府網(wǎng)站）錄用，按縣級、市級、省級、國家級，每篇分別獎0.5分、1分、2分、3分，同一稿件被不同刊物錄用的，按最高標(biāo)準(zhǔn)計分。文稿在縣、市、省、國家組織的競賽中獲獎的一、二、三等獎分別按縣3分、2分、1分，市6分、4分、2分，省3分、2分、1分，國家4分、3分、2分加分。同一文稿獲得多項獎勵的，按最高標(biāo)準(zhǔn)計分。

（三）述職測評（基本分20分）

年終由鎮(zhèn)黨委、政府組織對全體鎮(zhèn)干部進(jìn)行民主評議，評議為滿意的，得20分；評議為優(yōu)秀的，加10分；評議為基本滿意的，減10分；評議為不滿意的，得0分。

三、考核結(jié)果運用

1、考核綜合得分在90分以上的（含90分），考核等次可評定為“優(yōu)秀”的人員在鄉(xiāng)村干部大會上通報表揚，給予適當(dāng)物資獎勵，并作為推薦使用干部的主要人選。考核分在75分以上（含75分）的，定為“稱職”；考核分在60—74分的，定為“基本稱職”；考核分在60分以下的，定為“不稱職”。

2、考核分在75分以上、被評定為“稱職”以上的人員，方可享受評先評優(yōu)資格。

3、年終考核被定為“不稱職”的，待崗一年。待崗期間，發(fā)給基本生活費，接受上崗培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，另行安排工作。

4、中層干部考核有下列情況的，責(zé)令辭職。（1）年終考核60分（不含60分）的；（2）分管工作考核在全縣排序末位的。

5、考核結(jié)果，存入本人工作檔案，作為今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員使用管理的重要依據(jù)。

6、年終按照實際得分情況發(fā)放工作性津貼。年終考核在90分以上的，增加工作性津貼的20%；75分以上，享受全額津貼；60—75分的，享受80%津貼；60分以下的，不享受當(dāng)年工作性津貼。

7、辦公室負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計工作，扣分、處罰、獎勵情況每月公開通報。

8、考核辦法中未盡事宜，以黨委、政府集體討論決定為準(zhǔn)。上級另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第五篇：151 關(guān)于保密工作責(zé)任制考核暫行辦法

安環(huán)保衛(wèi)

關(guān)于保密工作責(zé)任制考核暫行辦法

外船司（2002）安字第081號

為了確保國家秘密和公司商業(yè)秘密的安全，加強保密管理，嚴(yán)格保密責(zé)任，依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制定本辦法。

一、保密工作考核內(nèi)容

（一）保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

公司及部門黨政一把手及分管保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，對保密工作負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，須認(rèn)真履行好以下職責(zé)：

1、建立與完善公司保密委員會及保密辦，配備專職保密員；以黨支部為單位，建立和完善部門保密分會；配備1名兼職保密員，負(fù)責(zé)日常的保密管理工作。

2、各級領(lǐng)導(dǎo)在部署、研究涉密業(yè)務(wù)工作的同時，提出保密工作要求。做到同計劃、同部署、同開展、同檢查、同總結(jié)，堅持一級向一級負(fù)責(zé)。分管業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)要分管好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的保密工作。

3、及時組織傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)保密工作文件和指示，有計劃地開展保密宣傳教育工作。

4、貫徹執(zhí)行保密法規(guī)和公司的各項保密制度規(guī)定，依法定密，嚴(yán)格貫徹各項保密措施，對分管范圍內(nèi)的保密工作，進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查。

5、對涉密的通信和辦公自動化設(shè)備，負(fù)責(zé)采取保密技術(shù)防范措施。

6、對負(fù)責(zé)主辦的涉及黨和國家秘密、或本公司商業(yè)秘密的重要活動、會議或項目，組織制定保密工作方案，采取保密措施。

7、認(rèn)真總結(jié)分管范圍內(nèi)的保密工作，組織查處失泄密事件，表彰保密工作的先進(jìn)單位和個人。

8、積極支持保密部門及保密員依法開展保密工作，切實幫助解決工作中的困難，為保密部門和保密員做好工作創(chuàng)造必要的條件。

（二）各級管理人員及其有關(guān)工作人員必須遵循的保密守則

1、不泄露黨和國家秘密和本公司商業(yè)秘密。

2、不在無保密保障的場所閱辦、存放秘密文件、資料。

3、不擅自或指使他人復(fù)制、摘抄、銷毀或私自留存帶有密級的文件、資料。確因工作需要復(fù)印的，復(fù)印件應(yīng)按同等密級文件管理。

4、不在非保密本或未采取保密措施的電子信息、設(shè)備中記錄、傳輸和儲存國家或公司商業(yè)秘密事項。

5、不攜帶秘密文件、資料進(jìn)入公共場所或進(jìn)行社交活動；特殊情況確需攜帶時，須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并向公司保密辦備案，由本人或指定專人嚴(yán)格保管。

6、不準(zhǔn)用無保密措施的通訊設(shè)施和普通郵政傳遞國家或本公司商業(yè)秘密事項。

7、不準(zhǔn)與親人和無關(guān)人員談?wù)搰一虮竟旧虡I(yè)秘密，管好身邊工作人員和配偶子女。

安環(huán)保衛(wèi)

8、不在私人通信及公開發(fā)表的文章、著作、講演中涉及國家秘密或本公司商業(yè)秘密。

9、不在涉外活動、或接受記者采訪中涉及國家秘密或本公司商業(yè)秘密；確因工作需要涉及或提供國家秘密、公司商業(yè)秘密的應(yīng)事先報經(jīng)有相應(yīng)權(quán)限的機關(guān)及公司保密委員會主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

10、不在出國訪問、考察等外事活動中攜帶涉及國家秘密或本公司商業(yè)秘密的文件、資料或物品；確因工作需要攜帶的，須按有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)，并采取嚴(yán)格的保密措施。

二、獎懲

（一）凡符合下列條件之一者，由保密委員會予以表彰獎勵

1、在保守國家秘密，維護(hù)公司商業(yè)秘密安全中作出成績的；

2、對泄露國家秘密和公司商業(yè)秘密的行為 及時舉報，避免或減少損失的；

3、涉密人員一貫忠于職守，確保國家秘密和公司商業(yè)秘密安全的；

4、凡對新產(chǎn)生的國家秘密和公司商業(yè)秘密的事項，能及時反饋，并采取保密措施切實保密的。對符合上述條件之一者，可由保密分會申報、或由保密委員會可視其貢獻(xiàn)大小，建議有關(guān)方面給予工資晉級、一次性加獎、授予相應(yīng)的榮譽稱號等形式的獎勵。同時將保密工作列入對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核，員工綜合考評，先進(jìn)評比和部門經(jīng)濟責(zé)任制考核的重要內(nèi)容之一。

（二）凡有下列情況之一者，由保密委員會予以責(zé)任追究

1、各級黨政負(fù)責(zé)人及分管保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，對保密工作不研究，不部署，不檢查；或?qū)λ茌牭膯T工不教育、對上級布置的工作及防范措施不落實，管理混亂，造成不良影響的；或責(zé)成整改，不認(rèn)真改進(jìn)的；

2、責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生重大失泄密事件，或玩忽職守，不履行保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，致使發(fā)生失泄密事件的；

3、由于保管不善或無意中失泄密的；

4、明知是保密事項，不采取保密措施，致使失泄密、或有意失泄密的。

保密工作實行一票否決權(quán)制。對有上述情況之一者，對其個人當(dāng)年不能提職晉級、加薪，年終考評不能評為A級員工、不能授予各種榮譽稱號、不能安排出國執(zhí)行公務(wù)，并視其錯誤的性質(zhì)、造成的損失及其后果影響和情節(jié)輕重，由保密委員會提出意見，提請有關(guān)方面予以責(zé)任追究，包括通報批評，或降級降薪、或調(diào)離涉密崗位、或給予必要的黨紀(jì)、行政處分，直至解除領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。觸犯刑律的，移交司法部機關(guān)處理。

三、其他

（一）本辦法解釋權(quán)屬公司保密辦。

（二）本辦法自公布之日起實行。