第一篇：瞄準目標早謀劃咬定目標不放松

瞄準目標早謀劃咬定目標不放松

全區三級干部大會后，相臺街道高度重視，立即組織辦事處全體干部職工、各農村、社區主要負責人進行貫徹學習，并結合實際，科學謀劃，制定目標，理清思路，對全年工作進行安排部署，推動各項工作全面開展。

一、瞄準目標，科學謀劃，確立總體發展思路

今年初，圍繞區委、區政府總體部署，相臺街道利用春節假期，全體班子多次碰頭，認真研究相臺辦當前面臨的形勢和問題，分析2012年發展思路和目標，科學謀劃全年工作，最終確立了辦事處總體思路：緊緊圍繞“依靠群眾參與，開創時代新風，三駕馬車拉動，再造殷都新城”戰略目標，以“大黨建”為統領，以三大舉措為抓手，大力推進民生改善，大力推進社會管理創新，大力實施項目帶動戰略，強力推進城中村改造和農村集中居住區建設，加快城市化進程，進一步優化產業結構，著重培育發展第三產業，為實現再造殷都新城作貢獻。

二、咬定目標，項目管理，各項工作全面推開

思路理清了，目標明確了，我們將全年工作實施項目臺賬化，定人、定責、定時限。并將分解出的22個重點項目和重點工作進行細化上墻，實行掛牌督戰，明確了各階段的時間節點，專門抽調人員成立督查辦公室，定期進行督導、檢查、通報。在此基礎上，我們組織辦事處全體干部職工、各農村、社區兩委干部召

開了年度工作推進會，對全年工作進行全面安排部署。為確保各項年度工作目標真正落到實處，我們將《2012年目標考核辦法》于年初進行下發，同時制定下發了《相臺街道2012年度工作要點》、《關于成立重點項目推進指揮部和實行領導分包項目的通知》以及22個重點項目工作臺賬，通過各村（居）遞交目標責任書，確保各村能夠對照工作目標以及各自涉及到的重點項目任務，真抓實干，各項工作全面推開。我們還專門制定出臺了《相臺街道信訪責任追究辦法》、《相臺街道財務管理及工作紀律的要求》，用工作紀律約束各村（居）兩委，進一步強化責任意識，維護轄區穩定，規范兩委行為，凈化轄區風氣，為相臺經濟社會各項工作順利推進創造良好的社會環境。

三、深入調研，梳理細化，確保各項目標圓滿完成年度工作推進會后，相臺辦馬不停蹄，全體班子成員深入7個農村、社區，利用三天時間逐村進行座談調研，深入了解各村（居）產業發展、收入現狀及各項重點工作、重點項目開展情況。通過聽取村（居）主要領導2012年度工作思路匯報，幫助指導各村（居）破解難題，理清思路，制定了具體、符合實際、操作性強的年度工作規劃。并督促各村（居）結合各自實際，充分挖掘優勢，謀劃亮點項目，及早動手爭項目、跑資金，實施項目帶動戰略。將各村（居）謀劃的重點工作、重點項目進行全面收集梳理，一并列入全街道工作項目化，倒排工期、細化臺帳、強抓落實，并訂制成冊，人手一份。確保大家對各階段、各項年度工

作任務，一目了然，為圓滿完成全年各項工作目標奠定了堅實的基礎。

四、堅定信心、集中智慧，共繪發展藍圖（以柴庫新區為例）

柴庫新區建設規劃位于華祥路以西，安陽市外國語小學東側和南側，總占地面積120余畝，總建筑面積210000平方米，分為兩期實施。一期工程占地面積40余畝，建筑面積56000平方米，投資總額約7800萬元，共建9棟住宅樓，其中三棟高層住宅樓，六棟多層住宅樓，可容納住戶408戶。綜合配套設施建筑面積約3000平方米，投資約450萬元。預計在2012年11月可竣工驗收。

二期工程占地面積80余畝，建筑面積154000平方米，擬建18棟住宅樓，可容納住戶792余戶。其中，住宅面積約14萬平方米，綜合配套設施約14000平方米，包括村委會辦公樓、物業管理中心、便民服務超市、醫療服務中心等服務性設施。

柴庫新區建設規劃既符合政府集中居住的宗旨，又能徹底解決村民居住區環境污染的問題。新區在安置180余戶困難住戶后，能夠基本實現華祥路以東整體搬遷。同時騰出華祥路以東及兩側土地500余畝，便于集中進行開發搞經濟建設，如發展大型物流基地、招商引資等，為村集體經濟的發展和村民提高收入創造了條件。

柴庫新區建設規劃的同時，與梁邵村新區規劃遙遙相望，對接與大唐電廠家屬院形成較大的居住區。這樣既改善了村民的居

住環境和條件，又利于市政道路設施的建設，同時也達到了政府新農村建設的需要，在增加納稅收入的同時，也帶動了集體經濟的發展和收益。

第二篇：咬定目標不放松進位爭先立新功

咬定目標不放松進位爭先立新功

鹽城市建軍路小學教育集團五星校區孫 興 中

今年4月份，省、市、區先后出臺“科學發展爭一流”活動意見，區教育局又結合“四提升，四打造”活動發出了《<關于開展“科學發展爭一流，進位爭先創佳績”活動的意見>的通知》，要求圍繞“推進科學發展，辦人民滿意教育”主題，以創先爭優為動力，深入實施科教優先發展戰略，努力做到振奮精神、搶抓機遇、奮勇爭先、爭創佳績。我們校區隨即認真組織全體教師學習文件，傳達會議精神，積極開展“你打算怎樣做，你如何去做”的大思考、大討論。

作為一名已有二十七年工齡的教育戰線的老兵，我充分認清形勢，結合自我實際，確定自己今后的奮斗目標。我深知自己這位“老兵”不可能成為一顆“新星”，但我相信，憑著自己廣泛的專業知識、較強的業務能力，豐富的教學經驗，鍥而不舍的毅力，仍有可能成為教學第一線的一顆“恒星”，成為一名“研究型”“學者型”的教師。

一、讓學習成為知識保鮮的“添加劑”。

在新時代課改背景下，教師不能只有“一桶水”，而應使自己蛻變成一口“活井”。我們每位教師都應充分認識原始學歷只不過是一張“舊船票”，如果不及時 “充電”和不斷汲取，就不可能得到持續的發展，就不能登上時代發展的“新飛船”。

學習是終身的事，只有不斷學習，才能在思想上與時俱進，在業務上高人一籌。我必須積極采取“與文本對話”“與同事對話”“與大師對話”“與學生對話”的學習形式，實現自身專業知識的保鮮。我常利用工作之余，多方搜集閱讀，轉變自己的教育觀念，及時掌握課改的新動向。認真閱讀《基礎教育課程改革綱要》《走進新課程——與新課程實施者對話》《教師職業道德修養》等理論書籍，認真閱讀推薦的教育理論專著、名著，持之以恒地閱讀，認真撰寫讀書筆記和讀書心得，參與“讀經典教育著作，做學者型教師”讀書系列活動，加強讀書經驗和體會交流，促進讀書學習活動效果，努力做到與教育科研同生，與新課程共進。

學習新的教育理念來武裝自己的頭腦，學習教學方法來提高自己的業務水平。掌握本學科最前沿的研究成果，增強科研意識和改革意識，積極參與教育改革，在實踐中提高自己的教育教學能力。不能滿足現狀，要勇于探索勇于創新勇于在教學過程中實踐，力爭使自己的教育理念始終走在同行前列，做教學改革的領導者和示范者。

為確保自己“問渠那得清如許，為有源頭活水來”，我要繼續做好學歷提升進修，更加認真地參加網絡遠程教育學習，力爭有更多的學科學習論文作業在國家、省、市級評選中獲獎。我堅持積極參加學校、集團組織讀書沙龍、教研沙龍和集體備課活動，積極對話，質疑爭辯，自由論壇；主動攀高親，結遠緣，利用德育課題研究，積極爭取機會南下北上觀摩研討的機會，實現自我的提高；積極參加市、區組織的專家名師指導、學術報告會和講座的學習，實現定期“洗腦”；認清“教學相長”，努力營造平等、民主、和諧的師生關系，做到“蹲下身來與學生對話”，引導學生大膽質疑，自由爭辯，關注課堂教學的生成資源。

二、讓課堂成為有效教學的“主陣地”。

課堂教學在促進學生發展的同時，也在促進教師的成長。

在語文課堂教學中，我積極啟用“自主創新”的教學模式，始終堅持引導學生質疑，以學定教，實現學生的主動遷移與自主探究，在回答、練說時，鼓勵創新；關注“知識與技能”、“過程與方法”、“態度情感與價值觀”三個維度目標，關注學生自主活動，重視學法指導與運用，把學生的可持續發展放在學生成長的首位。

為提升課堂教學效果，在語文教學中，我關注學生掌握基礎知識和技能，同時，十分重視學生的創造能力和創造性思維的培養。在教學上，大膽的探索出一套激發學生興趣，培養學生技能，注重學生主動有效參與的研究，不斷總結經驗，把實踐上升到理論，然后指導自己的實踐，并在實踐中使理論得到不斷的修正。

三、讓科研成為能力提升的“助推器”。

新時代的教師應成為有正確的教育觀念、懂得反思、善于合作的探究者。確立“教科研是現實的生產力。”“不搞教科研的教師，不是合格的教師；不真心實意搞教科研的教師，不是優秀的教師”的思想。我決心做到積極參與科研，定出分步實施目標，積極思考，勤于筆耕，認真總結，積極反思，并把自己的教學所得運用并指導于實踐。

“教學反思是教師專業發展和自我成長的核心因素”，因此，我要不斷加強“教學反思”，努力做到“一課一反思”，從內容上——記所得，發揚長處，發揮優勢；記所失。吸取教訓，彌補不足；記所疑，加深研究，促進提升；記所難，化難為易，水到渠成；記設想，揚長避短，精益求精；還可從理念角度闡釋為什么這樣教、從教學效果角度審視還可以怎樣教。認真開展教學反思活動，努力在研究中學習，在實踐中反思，不斷促進自身的專業化發展，每月完成一份教學隨筆，積極參與教學隨筆評比，認真落實教案的完善、補充與反思，促進在反思中提升。通過不斷的反思，不斷的歷練，逐步提升自己的教科研能力，成為“反思型、研究型”教師。

四、讓質量成為人民滿意的“晴雨表”。

我時刻銘記“質量是生存線，是生命線”“金獎銀獎不如家長的夸獎，金杯銀杯不如家長的口碑。”為此，我認真做好“教學五認真”，嚴格執行《亭湖區中小學教育教學工作評估細則》，認真備課，認真上課，及時批改作業、耐心輔導學生，積極構建和諧、民主、平等的新型師生關系，對學生嚴而有度，與同學們真誠相處，用愛與學生溝通，努力培養學生敢于批判，勇于質疑的良好習慣；在評價學生方面，堅持正面鼓勵，杜絕諷刺挖苦，評價作業慎用叉號??深化課堂教學改革，向40分鐘要質量，要效益。積極參與集體備課，發揮教師群體智慧，互相啟發，集思廣益，認真進行二次備課，形成個性化教案，確保課堂教學質量。

五、讓引導成為后輩成長的“催化劑”。

煉師德鑄技能，發揮表率作用。時時以一個優秀教師的標準要求自己，以一個共產黨員的標準要求自己，積極參與“鑄師德、煉師魂、強內功、塑形象”為主要內容的師德建設工程，自覺遵守“十條禁令”，勤勤懇懇、兢兢業業、熱愛學生、團結同志，執行“師德師風承諾”，增強自我約束。加強自身素質建設，提高自身的師德修養，發揮主觀能動性，增強全局意識、發展意識、爭先意識、服務意識，積極參加“學規范，樹師德，鑄師魂”主題教育和“萬人評師德”、“感動校園十佳師德標兵”評選活動，發揚吃苦在前，享受在后的精神，無私奉獻，做成功的、高尚的、受人尊敬的教師。

“隨風潛入夜，潤物細無聲”，我要不斷提高自我的“教學能力、教科研能力、實踐創新能力、活動組織能力、教育指導能力”，加強學習研究，借鑒他人的已有經驗，要在博采眾長的基礎上，在實踐中創造性地實施有效教學，形成自我的教學風格和有效教學模式。“學高為師，身正為范”“榜樣的力量是無窮的”，用自身的榜樣作用和人格魅力，去感染孩子，帶動青年教師。

我要繼續利用自己業務上的專長，加強對新上崗教師的業務指導，加快青年教師成長，使青年教師努力縮短“適應期”，早日走向“成熟期”，盡早實現由新手向能手的轉型。使更多的青年教師成為教學的骨干、教壇新秀、教學能手，使他們在省市級的教學競賽中取得更優異的成績。

教師是學生的組織者、教育者和指導者，是聯系學校、學生和社會的紐帶，是家校溝通的橋梁，是學生靈魂塑造的工程師，作為一名黨員教師，我愿意積極投身到本次活動中去，做到敢為人先，樂于奉獻，優質高效地完成各項工作任務。我承諾：讓“進位爭先”成為自己科學發展、可持續發展的不懈追求。

第三篇：咬定目標不放松 不出“籠子”誓不休

咬定目標不放松 不出“籠子”誓不休

我鎮被市列入人口與計生工作“籠子”管理單位后，鎮委、鎮政府認賬不認輸、服氣不泄氣，把人口計生作為今年工作的頭等大事，轉變作風，查找不足，切實整改。現將上半年的工作匯報如下：

一、統一思想，強化責任

2012年1月10日，全鎮召開人口計生工作誓師大會，鎮委、鎮政府號召全鎮干部變壓力為動力，總結去年，謀劃今年，狠抓當前。一是嚴格工作結賬，根據年初制定的目標管理責任制，對排名靠后的民生村、蘇尹村嚴格實行人口和計劃生育“一票否決”，對兩個村黨支部書記給予撤職處理、解聘兩村計生專干。二是細化工作責任。鎮委、鎮政府制定了《福田寺鎮2012年人口和計劃生育目標責任制》，并和全鎮30個村、單位，43名包村干部分別簽訂2012年目標管理責任狀，明確了責任指標、獎懲規定、結賬辦法。對全面完成目標責任制，年終綜合考核得分考前，在省、市、縣平時、半年、年終考核統計無誤差的單位，授予“先進單位”稱號，對包村干部、單位主要負責人、計生專干分別予3000元獎勵。對出現1例政策外生育的單位，對包村干部、村（居）支部書記和計生專干分別予以400元、300元和200元罰款；

出現2例及以上政策外二孩生育的單位，對村（居）支部書記和計生專干予以免職，對包村干部罰款800元，并按干部管理權限予以免職和降級處分；對孕情包保工作排名全鎮后3名的機關干部，一律停職專抓孕情包保工作，對包保的村干部，一律予以免職處理；對綜合考評居全鎮倒數一、二名、上級考核統計水分嚴重的單位，由鎮委、鎮政府實行“一票否決”列為下“籠子管理”單位，對包村干部全鎮通報批評，罰款1000元，對單位主要負責人、計生專干予以免職。三是切實抓好當前。在2012年冬春季人口計生工作中，鎮委、政府不等不靠，積極開展以“環孕情監測”及“四術”為重點的冬春季人口計生工作，早動手，求實效，結賬硬。截止2012年6月21日，全鎮共落實補救措施114例，結扎210例，其中二女戶結扎3例，上環239例，環孕情監測4146人，其中獨女戶1309人，掌握二孩以上孕情67例，依法申請縣人民法院強制執行社會撫養費征收案件3起，社會撫養費征收入庫200多萬元。

二、夯實基層基礎，提升工作水平

1、加強干部隊伍建設。一是選配好人員。今年初，我們優先從中層干部隊伍中選調肯干事、會干事、干成事的干部充實計生專班，計生辦人員配強6人，各責任片由常務副主任抓計劃生育工作，配齊村（居）委會女計生專干30人，配

齊組級信息員190人，對全鎮計生專干進行認真考核，對不熱心計生工作，業務能力不強，工作不稱職的3名專干予以調整。上半年鎮計生辦組織業務培訓5次，并請來縣人口計生局的業務骨干授課。三是落實專干待遇。全鎮計生專干30人，財政按人平4500元標準劃撥到計生辦，由計生辦采取平時和年終工作相結合的辦法進行考核發放，確保計生專干待遇落實到位。

2、加強陣地建設。我們以村級組織規范化建設為契機，從村級活動拿出2間房作為計劃生育活動室，室內板牌由鎮計生辦與廣告公司聯系制作，實行統一模式，統一內容，統一標準，統一驗收。

3、加強統計質量建設。一是完善全員數據庫建設。3月30日至4月26日，鎮人口計生領導小組組織一支隊伍，一個標準，一種方法深入到全鎮每個村（居）委會、鎮直單位，采取“干部碰頭會，上門入戶調查，下發整改通知單”的方式開展拉網式排查，查處漏卡170例，生育誤差22例，二孩及以上孕情9例，及時糾正錯誤信息，確保上報數據質量。二是堅持“四會”制度。每周鎮計生辦召開一次專班會，調度當前的工作；每月召開一次全鎮計生工作例會，安排當月計劃生育工作；每月底計生辦召開一次情況分析會，研究解決主要問題；村級每月底召開小組信息員例會，信息員向村計生專干報告各小組當月結婚、懷孕、出生、節育等方面情況，為村（居）提供全面準確的計劃生育情況。三是督辦檢查。我們堅持不定期檢查，督辦各單位整改，杜絕信息錯漏報現象，提高人口和計劃生育信息統計質量。

三、狠抓綜合治理，嚴厲打擊“兩非”

一是抓責任。實行干部包保責任制，搞好孕情監測和跟蹤管理。對符合政策生育二孩和再生育條件的776個對象，印制包保管理工作手冊，每個干部人手一冊，干部對所包的對象實行單月見、雙月查，每月見面或電話聯系一次，雙月實行見面查，憑有效證明實行銷號制。鎮委書記易高生堅持每月與所包對象通電話，用真誠關心包保對象。二是抓追查。今年鎮財政拿20萬元作外出包保對象追查費。全鎮已先后派遣4個專班赴廣東、浙江、武漢、海南等地區追查，已落實包保對象見面查277人。三是抓打擊。我們通過獎勵群眾舉報線索，2011年底通過倒“三查”的方式發現小河村九組一女戶陳文霞孕情消失，通過專班的不懈努力，鎖定了洪湖市瞿家灣衛生院婦產科某醫生非法為他人引產事實。2012年2月，計生辦發現黃金村一名準二對象孕情突然消失，經專班5天日夜奮戰，對象交待在武漢市硚口區金家墩社區一私人診所非法為其鑒定胎兒性別和終止妊娠手術。目前，該案件已由縣“兩非”指揮部移交到武漢市硚口區計生委，縣人口計生局已依法取消該對象第二胎生育指標，罰款3000元。上半年，我鎮查處“兩非“案件4起，其中典型案件2起，下一步決定

再查處6起案件，專班赴海口、深圳等地調查案件。

四、完善便民服務，加強區域協作

2012年4月17日至22日，市計生委、縣計生局領導高度重視，一行7人赴深圳市羅湖區筍崗街道辦事處與當地計生部門聯系接洽兩地流動人口管理區域協作。一是成立了荊州市駐筍崗流動人口管理站，并在當地成立了黨支部，書記推薦由灘垸村老干部柳漢平擔任，租賃了固定的工作場所，建立了規范的工作制度。二是開展了流入地計劃生育困難家庭送溫暖活動，走訪了10戶計劃生育對象，發放慰問金1萬多元。三是組織流入地重點服務對象參加“三查”和落實節育措施，共有208人在當地參加“三查”，查出二孩孕情3例，補救4例，結扎2例，反饋信息1568條，辦理流動人口婚育證17個。鎮委、政府實施“走出去”的戰略，完善便民服務措施，大力加強流動人口管理與服務。

我鎮人口和計生工作正逐步向良性循化的軌道邁進，但還存在許多問題，新矛盾、新情況、新挑戰也不斷凸現，我們把握人口和計生工作沒有終點，只有起點，始終堅持“一把手”親自抓，負總責，把總關的工作機制，進一步明晰工作思路，落實工作責任，細化工作措施，以克難奮進、銳意進取、扎實工作的精神狀態，努力完成目標責任制。

第四篇：(中國石化)咬定全年效益目標不放松（本站推薦）

咬定全年效益目標不放松

摘自《中國石化報》

集團公司領導干部座談會提出要把保效益作為當前最緊迫的任務，要求廣大干部員工切實把思想統一到黨組的決策部署上來，集中精力找問題、全心全意拿方案，以奮發有為的精神、扎實有效的工作，確保完成全年效益目標任務。

質量和效益是企業立命之本、活力之源。對中國石化來說，完成全年各項工作特別是效益指標，通過自身的“保增長”助力全國“穩增長”，既是中央布置的“硬任務”，又是公司持續發展、履行責任、造福員工的核心和基礎。當前，世界經濟復蘇仍然艱難，增長沒有明顯起色，我國經濟發展中不平衡、不協調、不可持續問題依然突出；未來一段時間世界原油總供給將繼續保持穩定，總需求將控制在合理的增長范圍，影響國際油價走勢的供需基本面相對寬松，給公司全年效益目標的實現帶來了前所未有的壓力，廣大干部員工要觀大局謀大勢，知難而進、迎難而上。

確保實現全年效益目標，要講責任、敢擔當。在推進各項工作中，領導干部是關鍵，總部機關是重點。各級領導干部不僅僅要發現問題，更要解決問題，通過深入解剖分析，找到癥結所在，拿出切實可行的解決辦法，推動各項決策部署落到實處。總部機關要以職能轉變促作風轉變，通過加強戰略規劃管理，加強資源整體優化，改進和完善決策機制、考核機制和激勵約束機制，確保公司價值鏈的高效運轉。

確保實現全年效益目標，要抓“雙學”、練內功。在“雙學”活動中，大部分企業對標先進找差距、看到差距找出路，實現了指標上水平、管理上臺階，但也有個別企業強調客觀，學習流于形式，工作沒有進展，效益落后同行。實踐證明，開展“雙學”活動是強管理的重要抓手、“比學趕幫超”的重要載體、創效益的重要保障。各單位要把學習活動計劃和改進措施落到實處，自覺建立更多依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創新驅動的科學發展機制。在此次座談會上，部分單位結合提質提效實際，對集團公司提出了許多建設性的意見，明確了本單位的具體措施，我們相信，只要練好內功，就一定能夠見到實效。

確保實現全年效益目標，要抓優化、強考核。投資是發展，盤活存量資產也是發展。各企業要堅持市場導向，強化經營意識，通過原料、產品、采購、物流、庫存、資金等優化，最大限度降低成本；要加強頂層設計，從總部層面推進區域優化和整體優化，確保實現集團價值最大化。加強考核、落實責任是企業提升管理水平、提高效益的有效手段，我們要注重發揮經濟責任制考核的作用，真正做到嚴考核、硬兌現，讓創造效益的員工得實惠，讓效益欠佳的企業擔責任，讓企業每個層面、每個崗位、每個環節都成為創效的主體。

確保實現全年效益目標，要抓合力、控費用。全心全意依靠職工，是我們發展企業的根本保證。要認真開展形勢任務教育，充分調動廣大干部員工的主動性、積極性、創造性，努力形成上下同心、目標同向、干群同力、齊抓共管保效益的良好局面。開源更要節流，我們要按照中央“八項規定”和集團公司黨組“實施細則”的要求，牢固樹立長期過緊日子的思想，認真開展好“經營一元錢，節約一分錢”活動，艱苦奮斗，嚴控費用，真正把錢用在發展企業、改善民生上。

第五篇：國旗下勵志演講：咬定目標不放松

咬定目標不放松

尊敬的各位老師，親愛的同學們，大家好！

今天我演講的題目是《咬定目標不放松》。

有一天，我在中央電視臺《自然傳奇》節目上看到這樣的畫面：在一望無際的非洲拉馬河畔，一只非洲豹向一群羚羊撲去，羚羊拼命地四散奔逃。非洲豹盯住一只未成年的羚羊，窮追不舍。

在追與逃的過程中，非洲豹超過了一只又一只站在旁邊驚恐觀望的羚羊。但對這些和它挨得很近的羚羊，豹子卻像沒有看見一樣，一次次放過它們。

終于，那只未成年的羚羊被兇悍的非洲豹撲倒了，掙扎著倒在了血泊中。那只豹子為什么不放棄先前那只羚羊，而改追其它離得更近的羚羊呢？

原來，因為豹子已經跑累了，而其它的羚羊并沒有跑累。如果中途改變了目標，其它的羚羊一旦起跑，轉瞬之間就會把豹子甩在身后，因此豹子始終不放棄那只已經被自己追趕累了的羚羊。

對于我們每個人來說，目標和夢想就是一只羚羊，在追逐的過程中可能出現各種各樣的誘惑，如果你為之停留，最終將一無所獲。選定你的目標，認準你的方向，全神貫注，咬牙堅持，緊追一只羊，那么，你就增加了成功的機會。

大家不妨問問自己：你有自己的奮斗目標嗎？你有自己的學習計劃嗎？你的學習計劃認真落實了嗎？

當你上課疲憊的時候，是想辦法克制，還是倒頭就睡？周末在家的時候，是不忘學習，還是沉溺于電腦游戲？學習有問題的時候，是不解決誓不罷休，還是以后再說？??

在剛剛過去的期中考試中，有的同學可能成績不太理想。但是值得慶幸的是，這還不是中考，我們還有時間！

失敗之后要學會反思。反思一下自己的得與失。成功的地方堅持住，失敗的地方趕快改。失敗以后更要有行動。不要忽視你的每一門課程，每一次考試，每一節課，每一道題。因為，細節左右成敗，習慣決定命運！

也許我們并不是跑的最快的，但我們可以是最堅持的那一個！

也許我們并不是跳得最遠的，但我們可以是最用力的那一個！

也許我們并不是最聰明的，但我們可以是最好學的那一個！

也許我們以前曾經很失敗，但我們現在可以是前途最光明的那一個！

“咬定青山不放松，立根原在破巖中，千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。”同學們，讓我們像非洲豹那樣，認準目標，堅持到底，不達目的，決不罷休，成功一定會屬于我們！我的演講完畢，謝謝大家！