第一篇：流通市場監測企業匯報材料

尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！

首先，我代表**連鎖有限責任公司全體員工，向長期關心支持**公司的各位領導表示衷心地感謝！向各位同仁表示親切地問候！

**連鎖有限責任公司是商務部核準的“萬村千鄉市場工程”實施企業，擁有總資產****多萬元，員工***多名，大專以上技術人員**名,各種車輛**輛，公司各配送中心、鄉村直營超市和覆蓋**、**、**、**、**等5縣區的****戶農家店建成了較大的銷售網絡，形成了電話訪銷、連鎖配送、電子結算、日清月結的經營管理體系。經營****余種涉及農村生產生活的商品。

我公司是流通市場監測企業之一，我是完成市場監測工作的具體執行者。加強市場監測工作，完善監測體系，拓展監測范圍、搞好農村市場監測，提高監測報表質量和報送率，為加強和改善宏觀調控、提高市場配置資源水平、加快新農村建設，促進經濟又好又快發展服務，是我們每一位參與這項工作的同志神圣而又光榮的使命。

在完成市場監測任務方面，特別是利用市場監測手段，做好經濟運行分析方面，去年，我公司說了一些符合市場實際的真話，做了一些有益的工作，市局領導很看重，要我們在這個會上向各位領導和同仁匯報一下具體工作，我談以下幾點，供領導和同志們參考：

一、領導重視，認識明確。

自從接受市商務局安排的市場監測重要任務之后，公司主要領導認識明確，高度重視，及時安排工作人員，分配任務，支持她準時參加省、市商務主管部門舉辦的培訓班學習，配備了專用電腦，聯系電話，為做好這項工作提供了完備的設施。經常要求工作人員，一定要搞好此項工作，及時準確地報送監測報表。要求財務人員大力支持監測人員的工作，積極主動地提供報表數據。市局每季度的市場監測情況通報下發之后，公司領導都認真批閱，關注報送率是否達到百分之百。達到了，會當面表揚，失誤了，會嚴厲批評，追查原因。我是去年6月份接手這項工作的，由于業務生疏，少報了半年報表和銷售表（2），就曾受到公司主要領導的批評，并立即安排原來從事這項工作的同志，給我做詳細的業務指導，直至我熟悉業務。

二、加強聯系，收集數據

我公司雖然有較為龐大的連鎖銷售網絡，但主要經營日用百貨、煙酒副食、蔬菜水果、針紡織品、食鹽糧油、洗滌用品、文化體育用品等商品，并不直接經營家用電器，五金交電、自行車，服裝鞋帽等商品。這些商品都是公司出租門店，安置部分職工專營。要把這方面的銷售額統計上來，確實有一定難度，在“怕露富”思想的影響下，他們往往不愿意吐露真情，一是“不告訴你”，二是“銷多報少”。和他們勤聯系，交朋友，拉家常，訴艱辛，從閑談和聊天中獲取數據，是我們采取的重要手段，實踐證明也是非常有效地辦法。公司領導、財務科，辦公室的同志，都在有意識地做這項工作，經過討論匯總，得到較為真實的數據。大家都這么做并非專為市場監測，作為經商者，隨時掌握市場動態，了解商品銷售趨勢，采取積極有效措施，更好地安排公司經營活動，具有特別重要的意義。說白了，就是瞅市賣快，你是否瞅準。

三、利用市場監測手段，做好經濟運行分析

市商務局去年安排了兩次流通市場經濟運行分析，半年一次，年終一次。我公司都按照市局要求，經過認真的討論研究之后，集中大家的智慧，由我寫成材料，上報了兩份《流通市場經濟運行分析報告》，受到市局通報表揚。

我認為，一是市局分析報告的提綱出得好。把領導想知道什么，想掌握哪能些方面的情況寫得很具體，起到了提綱挈領的作用，我們只是圍繞提綱，用了解到的情況，如實回答問題，把問題回答到點子上。

二是搜集素材數據，抓住典型事例，分析比較，用事實說話。2008年是一個比較特殊的年份，國家災難多，大事多，國際市場波瀾壯闊，風起云涌，我們雖居住小小縣城，同樣受到國內外市場變化的影響。平時注意觀察，記錄這些變化，完成素材積累，使用時信手拈來，就比較容易完成任務。

三是愛崗敬業，忠于職守，認真完成任務。市場監測工作并不十分繁重和艱巨，只是我們在座各位日常工作的一小部分。寫經濟運行分析報告，占用的時間和精力更少一些。但市局安排了這項任務，我們就要高度重視，積極準備，認真完成，毫不馬虎。

四是良好的職業習慣，培養了分析問題，解決問題的能力。我本人擔任企業領導9年，擔任經濟管理部門領導15年，看報表，對照分析報表是我的工作方法之一，是一項重要的工作職責，通過財務報表的分析對比，發現經濟運行中的問題，看出生產經營的趨勢，提出改進工作的措施，根據真實可靠，數據詳細具體，提出來的措施針對性強，說服力強，能夠收到良好效果。

四、存在問題

一是我從事這項工作僅僅半年多時間，還是一個門外漢，工作中失誤不少，差錯難免，影響了市場監測工作的準確真實，及時可靠，給市局工作增添了麻煩。

二是我深切感到，在多種經濟成份共存的市場經濟條件下，要收集到準確真實，及時可靠的監測數據存在很多困難。

五、一點建議

市局對新增加的市場監測項目，要通過電話或文件通知基層，提醒大家按時上報。

六、努力學習，更好工作

剛才聽了市局局長的工作報告，全面系統地總結了過去一年中同志們付出的辛勤勞動，詳細周密地安排了2009年的市場監測工作，思路清晰，目標明確，重點突出，措施有力。與會者無不為之振奮，受到極大地鼓舞！為了做好市場監測工作，我決心做到：

1、虛心學習，使自己盡快成為業務內行。這次會上，聽了市局領導的業務指導，聽了兄弟單位的經驗介紹，對我教育啟發很大，我一定虛心學習，迅速提高業務能力。

2、克服困難，多種措施收集資料數據。監測報表的核心是真實準確，上報及時。在當前條件下，達到這個標準，存在一定客觀困難，我堅信，辦法總比困難多，在公司領導的支持下，我們要采取多種方法，利用多條渠道，完成資料和數據收集工作。

3、愛崗敬業，做好市場監測工作。通過這次會議，使我對市場監測工作的重要性和必要性有了進一步的認識，公司領導把這項工作安排給我，我就一定要愛上這項工作，積極認真地干好這項工作。

謝謝大家

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第二篇：內貿流通與市場監測情況匯報材料

內貿流通與市場監測情況匯報材料

一、社會消費品零售總額與限額以上企業情況

年月，全縣實現社會消費品零售總額22236.5萬元。按銷售單位所在地分，城鎮18901.0萬元（其中城區16443.9萬元），鄉村3335.5萬元；按行業分：批發業6768.9萬元，零售業12372.5萬元，住宿業207.5萬元，餐飲業2887.6萬元。限額以上企業34家，共完成社會消費品零售總額11641.7萬元，其中：批發業6家6518.9萬元，零售業16家4168.3萬元，住宿業2家88.9萬元，餐飲業10家865.6萬元。1-月，全縣實現社會消費品零售總額250650.0萬元，比去年同期增長17.9%。年，為提高信息的準確性和時效性，與統計部門一起，除對商貿服務企業強化抽樣調查統計外，還對重點商貿企業逐月進行了分析排隊，加強了對鄉鎮、縣直部門、企業的協調及督辦，分月下發了限額以上企業指導性計劃。5月份，對限額以上企業統計人員進行了業務培訓；6月份，參與了全縣重點商貿服務企業座談會相關工作；10月份，參與了鄉鎮經發辦主任、統計員“小進限”業務培訓會。按時報送百縣監測信息，及時反映市場動態。

二、家電下鄉情況

截至年月31日，全縣共有有效備案網點121家，累計銷售家電下鄉產品87518件，實現銷售額186080323元。月，共有91家流通網點取得銷售業績，共銷售家電下鄉產品3248臺，實現銷售金額7610480元。其中：冰箱銷售1372臺，銷售額3027804元；彩電銷售503臺，銷售額1404853元；洗衣機銷售706臺，銷售額938615元；計算機銷售164臺，銷售額595445元；空調銷售125臺，銷售額359410元；熱水器銷售631臺，銷售額1951434元；微波爐銷售16臺，銷售額14270元。電磁爐銷售1臺，銷售額398元。（附表一：年月全縣家電下鄉流通網點銷售情況統計表）

年，在家電下鄉監管方面：與財政局聯合下發了關于開展家電下鄉全面檢查的文件，3月份，組織17名工作人員對全縣11個鄉鎮財政所、114家流通網點、990個農戶，進行了家電下鄉全面檢查。通過檢查，發現了工作中存在的問題及不足，及時與財政局聯合下發了《關于進一步規范家電下鄉操作程序的通知》，明確了鄉鎮部門、流通網點的職責和任務。加強了對全縣已備案流通網點的管理：一是與所有網點建立了電子郵箱聯系；二是要求向內貿股、鄉鎮經發辦、鄉鎮財政所按月報送家電下鄉產品銷售明細表、匯總表；三是向流通網點下發了《流通網點管理實施細則》，要求認真學習，領會精神；四是下發了流通網點應落實的七項工作內容，要求流通網點認真加以落實。與龍舟坪鎮經發辦、財政所組織召開了該鎮家電下鄉流通網點管理工作會議，對相關整改工作提出了內容和時間要求。全年處理用戶咨詢及投訴8件。

三、家電以舊換新情況

截至年月31日，我縣6家備案企業有5家取得經營業績，累計以舊換新家電5876件，實現銷售金額20414962元，財政發放補貼資金1770758.6元。月，以舊換新家電871件，完成銷售額3241769元，財政補貼金額288871.5元。

年，根據《商務部財政部環境保護部關于印發家電以舊換新推廣工作方案的函》及《家電以舊換新實施辦法（修訂稿）》等文件精神，認真加以落實。進一步規范了家電以舊換新操作程序，制作了法人單位家電以舊換新《真實性證明》；督促備案企業按月上報銷售明細表和匯總表；每月對備案企業上報的銷售信息進行電話抽查，切實加強了監管工作。

四、成品油銷售及管理情況

月，全縣加油站共銷售成品油5545.2噸，其中汽油2782.99噸；柴油2762.18噸。成品油價格為：93#汽油10206元/噸，平均7.45元/升；0#柴油8650元/噸，平均7.35元/升。1-月，全縣加油站累計銷售成品油62857噸，其中汽油17813噸；柴油45044噸。（附表二：年月全縣加油站銷售情況統計表）

年，進一步規范了成品油市場監管工作：3-4月，根據市商務局工作要求，對全縣38家加油站、6個加油點的經營資格進行了檢查和嚴格審查。全年辦理加油站、點變更3件次，取消經營資格1處；3處加油站辦理開辦表，2處加油站辦理新建站驗收申請。

五、“萬村千鄉市場工程”建設情況

我縣11個鄉鎮154個行政村，年月31日以前，“萬村千鄉市場工程”已在6個鄉鎮81個行政村落實日用品農家店86家；在10個鄉鎮52個行政村落實農資農家店52家。年“萬村千鄉市場工程”建設，在都鎮灣、賀家坪兩個鄉鎮共落實計劃57家。

六、百縣市場監測情況

我縣是商務部確定的社會消費品零售總額、主要農產品、重要農用生產資料、配合飼料價格四項農村監測的100個縣之一。監測工作實行旬報及月報制度。

1、社會消費品零售總額：完成？萬元

一、社會消費品零售總額與限額以上企業情況

年月，全縣實現社會消費品零售總額22236.5萬元。按銷售單位所在地分，城鎮18901.0萬元（其中城區16443.9萬元），鄉村3335.5萬元；按行業分：批發業6768.9萬元，零售業12372.5萬元，住宿業207.5萬元，餐飲業2887.6萬元。限額以上企業34家，共完成社會消費品零售總額11641.7萬元，其中：批發業6家6518.9萬元，零售業16家4168.3萬元，住宿業2家88.9萬元，餐飲業10家865.6萬元。1-月，全縣實現社會消費品零售總額250650.0萬元，比去年同期增長17.9%。年，為提高信息的準確性和時效性，與統計部門一起，除對商貿服務企業強化抽樣調查統計外，還對重點商貿企業逐月進行了分析排隊，加強了對鄉鎮、縣直部門、企業的協調及督辦，分月下發了限額以上企業指導性計劃。5月份，對限額以上企業統計人員進行了業務培訓；6月份，參與了全縣重點商貿服務企業座談會相關工作；10月份，參與了鄉鎮經發辦主任、統計員“小進限”業務培訓會。按時報送百縣監測信息，及時反映市場動態。

二、家電下鄉情況

截至年月31日，全縣共有有效備案網點121家，累計銷售家電下鄉產品87518件，實現銷售額186080323元。月，共有91家流通網點取得銷售業績，共銷售家電下鄉產品3248臺，實現銷售金額7610480元。其中：冰箱銷售1372臺，銷售額3027804元；彩電銷售503臺，銷售額1404853元；洗衣機銷售706臺，銷售額938615元；計算機銷售164臺，銷售額595445元；空調銷售125臺，銷售額359410元；熱水器銷售631臺，銷售額1951434元；微波爐銷售16臺，銷售額14270元。電磁爐銷售1臺，銷售額398元。（附表一：年月全縣家電下鄉流通網點銷售情況統計表）

年，在家電下鄉監管方面：與財政局聯合下發了關于開展家電下鄉全面檢查的文件，3月份，組織17名工作人員對全縣11個鄉鎮財政所、114家流通網點、990個農戶，進行了家電下鄉全面檢查。通過檢查，發現了工作中存在的問題及不足，及時與財政局聯合下發了《關于進一步規范家電下鄉操作程序的通知》，明確了鄉鎮部門、流通網點的職責和任務。加強了對全縣已備案流通網點的管理：一是與所有網點建立了電子郵箱聯系；二是要求向內貿股、鄉鎮經發辦、鄉鎮財政所按月報送家電下鄉產品銷售明細表、匯總表；三是向流通網點下發了《流通網點管理實施細則》，要求認真學習，領會精神；四是下發了流通網點應落實的七項工作內容，要求流通網點認真加以落實。與龍舟坪鎮經發辦、財政所組織召開了該鎮家電下鄉流通網點管理工作會議，對相關整改工作提出了內容和時間要求。全年處理用戶咨詢及投訴8件。

三、家電以舊換新情況

截至年月31日，我縣6家備案企業有5家取得經營業績，累計以舊換新家電5876件，實現銷售金額20414962元，財政發放補貼資金1770758.6元。月，以舊換新家電871件，完成銷售額3241769元，財政補貼金額288871.5元。

年，根據《商務部財政部環境保護部關于印發家電以舊換新推廣工作方案的函》及《家電以舊換新實施辦法（修訂稿）》等文件精神，認真加以落實。進一步規范了家電以舊換新操作程序，制作了法人單位家電以舊換新《真實性證明》；督促備案企業按月上報銷售明細表和匯總表；每月對備案企業上報的銷售信息進行電話抽查，切實加強了監管工作。

四、成品油銷售及管理情況

月，全縣加油站共銷售成品油5545.2噸，其中汽油2782.99噸；柴油2762.18噸。成品油價格為：93#汽油10206元/噸，平均7.45元/升；0#柴油8650元/噸，平均7.35元/升。1-月，全縣加油站累計銷售成品油62857噸，其中汽油17813噸；柴油45044噸。（附表二：年月全縣加油站銷售情況統計表）

年，進一步規范了成品油市場監管工作：3-4月，根據市商務局工作要求，對全縣38家加油站、6個加油點的經營資格進行了檢查和嚴格審查。全年辦理加油站、點變更3件次，取消經營資格1處；3處加油站辦理開辦表，2處加油站辦理新建站驗收申請。

五、“萬村千鄉市場工程”建設情況

我縣11個鄉鎮154個行政村，年月31日以前，“萬村千鄉市場工程”已在6個鄉鎮81個行政村落實日用品農家店86家；在10個鄉鎮52個行政村落實農資農家店52家。年“萬村千鄉市場工程”建設，在都鎮灣、賀家坪兩個鄉鎮共落實計劃57家。

六、百縣市場監測情況

我縣是商務部確定的社會消費品零售總額、主要農產品、重要農用生產資料、配合飼料價格四項農村監測的100個縣之一。監測工作實行旬報及月報制度。

1、社會消費品零售總額：完成？萬元。

2、主要農產品價格：稻谷收購價格2000元/噸；小麥收購價格1700元/噸；玉米收購價格2200元/噸，批發價2350元/噸，零售價2600元/噸。

3、重要農用生產資料價格：敵敵畏、百枯草（20%水劑）等價格趨穩；國產尿素批發價2080元/噸，零售價2150元/噸；國產氯化鉀批發價2950元/噸，零售價3100元/噸%；國產復合肥批發價2700元/噸，零售價2900元/噸%；農用地膜批發價13000元/噸，零售價13800元/噸；農用棚膜批發價13600元/噸，零售價17200元/噸。

4、配合飼料價格：配合飼料價格穩定，育肥豬配合飼料批發價5430元/噸，零售價5820元/噸；蛋雞配合飼料2870元/噸，零售價3150元/噸；肉雞配合飼料3200元/噸，零售價3500元/噸

第三篇：關于市場流通科破解企業難題調查報告

一、公司基本情況

魯甸長城建安公司于2006年初就開始著手于生豬養殖，2007年，該公司從神農農業產業集團分兩批購進pic基礎母豬300頭，成年公豬8頭，開始了生豬標準化養殖，到年末，公司及扶持的會員共銷售仔豬4800頭，肥豬1200頭，銷售額達到610萬元，實現利潤109萬元。經過近三年來的努力已初見成效，深受各級領導和社會各界的好評，因而被**市列為“黨政一把手”工程，即**市市長“項目”。2008年被省商廳確定為承擔省級豬肉儲備企業，承儲數量為4000頭/月。至今示范基地已產仔3139頭pic仔豬，現已銷售847頭，育肥豬814頭，現已銷售157頭。

二、存在問題

(一)市場價格波動大是目前公司所面臨的最關鍵的問題。

(二)落后的傳統觀念、科技素養水平低下、生豬健康養殖示范投資大，投資回報周期長、見效慢。

(三)企業受經濟危機的影響資金周轉不力和獲得適宜的擴建用地難等是該公司所面臨的重大問題。

三、發展狀況

(一)完善發展模式。2009年公司計劃完善發展模式，將在魯甸縣精心選拔50余家養殖大戶和750家養殖戶，作為生豬健康養殖示范戶按該發展模式實行商品豬集中飼養，示范基地計劃出欄(銷售)11500余頭，其中，仔豬7000頭，育肥豬4500頭。可帶動18個養殖場、48戶養殖大戶及基地農戶738戶進行生豬健康養殖

(二)對基地進行擴建。根據發展的實際需要，結合魯甸縣“十一五”規劃，公司原來實施的魯甸縣年出欄1萬頭標準化生豬養殖示范項目，力在解決當前魯甸生豬養殖業中的難題，對該項目進行擴建，提出了魯甸縣年出欄10萬頭的生豬健康養殖示范基地建設項目，該項目擴建對于提高養豬整體技術水平、激發廣大農戶的養豬積極性和推進畜禽養殖的專業化、規模化、標準化、生態化進程發揮良好的示范帶頭作用來講，是切實可行的。該項目計劃擴建用地80畝，擴建用地正在協調過程中，若盡快落實，公司將今年8月對示范基地進行擴建，于2010年3月竣工。其中增購種豬432頭進行繁育，于2010年實現出欄生豬20000頭的目標。計劃2013年將達存欄母豬5000頭、年出欄豬10萬頭。

(三)延伸產業鏈。如上述擴建能順利實施，公司將投資2000萬元，用地15畝，引進現代化生產線，進行生豬專業屠宰場及豬肉精加工產品的開發，以延伸產業鏈，逐步培植全縣的現代化畜牧產業，提升魯甸畜牧產業的競爭力，從而有效地增加農民收入。

四、發展前景

(一)通過本擴建項目的實施，培育和壯大具有市場開拓能力的、為農民提供服務和帶動農戶發展生豬生產的龍頭企業。

(二)通過本擴建項目的實施，對振興魯甸縣及周邊地區的現代養豬業、促進整個**畜牧業經濟發展具有積極的推動作用，同時通過對生豬科學養殖的發展進行強有力的示范，這種榜樣的力量能夠有效地輻射相鄰縣區農村的生豬養殖產業發展。

(三)通過項目建設，年可帶動農民收入增加500萬元以上。每年為全縣及周邊地區培養養豬技術人500人以上。該擴建項目后，可充分利用pic優良種豬性能優勢，為本地區各養殖戶提供優質的種豬及商品仔豬。通過培訓和示范，帶動廣大農戶有能力、有信心開展優質生豬生產;通過該項目的示范、培訓促進本地優質仔豬繁育體系的建設，每年至少可帶動1300戶進行生豬科學養殖，至少可新增農村勞動力就業從事生豬科學養殖2000余人。

五、解決這些問題的對策建議

(一)可通過養殖母豬，產仔豬，建立長效機制，發展規模化、科學化、現代化養殖，樹立品牌效應、規模效應。

(二)吸收專業人才，加強引導、培訓、示范和科學管理來把握機遇。

(三)實施生豬健康養殖示范基地建設(擴建)項目需要得到市、縣人民政府及相關部門加大對該公司的支持力度。即幫助解決發展資金和協調適宜的建設用地，為該公司充分發揮省級豬肉儲備庫項目的示范龍頭帶動及其他積極作用創造優良的環境。

第四篇：流通環節食品安全市場巡查“三位一體”管理匯報

經開區工商分局流通環節食品市場巡查

“三位一體”工作情況匯報

流通環節食品市場巡查“三位一體”管理，是市局創新流通環節食品市場巡查的新方法、新舉措，我局根據市局《流通環節食品安全市場巡查“三位一體”管理工作實施方案》（蕪工商?2012?63號）要求，成立組織，周密部署、嚴格要求，全力打造流通環節食品市場巡查“三位一體”監管體系，現已取得初步成效，現將我局工作開展情況匯報如下：

一、明確主體，加強組織領導，全面開展“三位一體”監管工作

（一）成立組織，周密部署

為切實做好流通環節食品安全市場巡查“三位一體”管理工作，分局成立食品安全市場巡查“三位一體”監督管理工作領導小組，張躍進副局長擔任組長，監管科、龍山、萬春工商所負責人為領導小組成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在監管科，杜保衛同志兼任辦公室主任。辦公室主要負責此次專項工作的牽頭協調、指導檢查、上下聯絡等相關工作。同時，分局結合我區流通環節食品安全監管工作實際，制定《經開區工商分局流通環節食品安全市場巡查“三位一體”管理工作實施方案》，分階段，分區域，統籌兼顧、全力以赴，全面開展“三位一體”監管工作。

（二）明確主體，條塊結合

分局按照方案部署，以網格化系統數據為依托，對轄區

食品經營戶基本情況進行摸底排查，以路（街）為單位，建立食品經營戶數據庫，登記字號名稱、經營戶地址、負責人姓名，聯系電話，經營范圍（有無乳制品、酒、食用油、調味料、添加劑），做到紙質數據與電子數據檔案同步統一。歷經半個月的摸底排查，已確定轄區營業中食品經營戶318戶。

分局定制“三位一體”食品巡查公示牌400塊，按照層層分解，條塊結合的原則將具體任務分解至監管科及龍山、萬春工商所，由具體網格化監管人員逐戶上門將公示牌發放到位。現已發放公示牌318塊，掛牌率達100%。同時，分局按照一戶一檔的管理方法，每戶經營戶都發放了定制的活頁冊，建立巡查檔案。

二、創新舉措，突出三大特色，扎實推進“三位一體”監管工作

（一）加大投入，不斷優化，打造優質“三位一體”監管平臺

流通環節食品市場巡查“三位一體”管理，將是一項長期開展的常態化監管模式。我局作為先行試點單位，本著爭先創優的目標，加大投入，全力打造優質的“三位一體”監管平臺。

為此，分局以市局“食品市場巡查情況公示牌”為模板，請專業廣告公司設計，結合使用實際，三次易稿，最終以7元/塊的公示牌為定稿，第一批定制公示牌400塊。公示牌以5毫米PVC板材為底板，高質量寫真覆膜為面材，采用加厚雙面泡沫膠懸掛，用水性記號筆填寫，質量輕薄，易于懸掛，色彩艷麗，夏季高溫環境不起泡，不變形，不褪色，書

寫流暢，易擦洗，操作簡單。為節約成本，便于操作，公示牌去除了經營戶字號名稱一欄，以免因手寫等原因破壞公示牌整體效果，同時，經營戶停業或監管人員變更可收回進行重復使用。食品安全監管人員姓名、照片、執法電話采取一次印刷成型的方式，避免了用卡槽插入易損壞，成本高的缺點。

巡查活頁是“三位一體”監管模式的重中之重，分局總結各科、所監管中遇到的實際問題，結合網格化系統錄入板塊，本著提高巡查效率，提升巡查效果的原則，精心設計“三位一體”巡查活頁。活頁以勾選的方式對證照情況，食品、農資、合同等經營行為進行記錄，并為“整改落實情況”、“具體巡查情況”提供了較大的記錄空間。

具體操作時，分局以抽桿文件夾制作巡查本，每本內含12-24頁巡查活頁，附消費者投訴記錄登記表一張，巡查人員巡查時，只需帶復寫紙，記錄筆，在巡查本上記錄后將復寫頁抽出帶回分局錄入、歸檔，活頁本由經營戶保存，經營戶可以隨時查看巡查時存在問題，并加以整改。活頁本隨“三位一體”公示牌掛在經營戶店堂醒目位置，可供消費者提出意見或經營者記錄消費者投訴相關信息。

（二）突出重點，五個延伸，全面構建“三位一體”監管體系

為構建完善的“三位一體”監管體系，分局挑選若干硬件基礎好、管理相對規范、經營戶積極主動配合的食品經營戶作為“食品示范店”，巡查人員重點扶持監督，全面規范“食品示范店”制度落實、衛生狀況、標簽、索票索證、規范使用票證通等情況，對示范店監管實行高標準、嚴要求，以此作為“三位一體”工作試點標桿，帶動周邊經營戶自覺提升食品安全管理水平。

各區域“食品示范店”建立完善后，針對我區實際，將“三位一體”監管延伸至小區、職工宿舍、工業園、集貿市場、背街巷五大監管盲點。“食品示范店”以幫扶、競爭、經驗交流等形式，帶動周邊食品經營戶的水平提升，同時以“食品示范店”為基地，組織食品經營戶開展食品安全管理現場學習交流活動，由點帶面，全面構建“三位一體”監管體系。

（三）多重定位，完善長效，深入理解“三位一體”監管模式

所謂流通環節食品市場巡查“三位一體”管理，即食品經營門店有監管人員市場巡查公示信息以便各級領導深入基層和經營戶門店督查暗訪、工商所有紙質巡查情況記錄活頁以便于各級領導督查暗訪時工作成效的檢驗、網格化系統中有巡查電子記錄檔案，及時發現并排除轄區內食品安全隱患，督促經營者積極履行法律賦予的責任義務，有效提高轄區內流通環節食品安全水平。

我局在市局的基礎上，深入理解“三位一體”模式的意義和內涵，結合我區監管的實際情況，進一步將“三位一體”監管定義為政府監管、經營戶自律和社會監督三位一體相互協同的監管模式。

在實際監管過程中，我局以加強巡查效果為重點，要求日常巡查嚴格按照食品安全“六查六看”，一查經營資格，看食品經營者證照是否齊全和按要求懸掛，是否出租出借證

照，是否超范圍經營；二查進貨票證，看食品經營者在進貨時是否履行了檢查驗收責任，是否索取了供貨方有關資質、發貨票等票證，尤其督促經營戶規范使用票證通；三查經銷食品，看是否有質量合格證明、檢驗檢疫證明，是否摻雜使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格食品，是否為國家明令淘汰、失效、變質的食品；四查包裝標識，看食品標示內容是否虛假，是否有產品名稱、廠名、廠址，是否標明食品主要成分和含量，是否標明生產日期和有效期限；五查商標廣告，看食品商標是否有侵權和違法使用行為，食品廣告是否有虛假和誤導宣傳的內容；六查市場開辦者責任，看食品市場開辦者是否履行了對進場經營者資格審查的義務，經營場所內部質量管理制度是否健全和落實，全面履行工商職能。同時，進一步加強與經營者的溝通交流，及時宣傳相關法律政策，通報不合格食品相關信息，建立良好地群眾基礎和監管氛圍，使經營者自覺自律的配合工商行使監管職能。結合“315”投訴舉報平臺，進一步暢通社會監督渠道，虛心接受社會各界投訴監督，及時處理食品相關投訴信息，在我區營造一個及時可靠、誠信負責的工商管理形象。

三、統籌兼顧，多方協調配合，探討解決“三位一體”操作難題

1、網格化系統錄入難。網格化監管系統電子檔案記錄是“三位一體”的重要組成部分，但是在實際操作中，經常遇到系統服務器關閉的情況，具體表現為周一、周五全天系

統關閉，周二、周三、周四間歇性系統關閉。網格化系統默認巡查記錄必須在三日內錄入，往往周五的巡查記錄周二才能錄入，但系統顯示已過期，無法錄入。我區目前的做法是在電子錄入時備注實際巡查日期，以避免紙質活頁無法錄入的情況。

2、票證通票據索要難。我區食品經營戶普遍存在規模較小，進貨量少的特點，在向食品批發戶索要票證通時存在部分批發戶，尤其是跨行政區域的食品批發戶不愿為零售經營戶開具票證通的問題。因此，如何以一種合法有效的手段督促食品批發戶積極主動的給食品經營戶開具票證通成為票證通規范使用環節的一大難題。目前，我局是以《中華人民共和國食品安全法》第三十九條“食品經營者采購食品，應當查驗供貨者的許可證和食品合格的證明文件”對食品經營戶進行約束，但是對食品批發戶不開具票證通的行為尚無有效監管手段。

四、再接再厲，做到“三個轉移”，努力開拓“三位一體”監管新局面

我局將進一步完善“三位一體”管理相關工作，希望建立起“工商監管、社會監督、企業自律” 的“三位一體”監管模式，從而實現工商部門食品監管工作 “三個轉移”，即：監管對象從對零散食品經營戶的普遍監管向對食品批發商的重點監管轉移;監管環節從大面積、鋪開式的監管到集中力量抓源頭、抓重點的監管轉移;索證索票規范管理從零售商分散制作到批發商統一規范的轉移。實現“三個轉移”，可以有效減輕基層工商所對零散食品經營戶普遍監管的壓力，發揮正規食品批發商“貨正源清”的食品質量把控優勢，降低食品經營者建立進銷貨臺賬難、登記臺賬堅持難、索證索票難的三難現狀，在減輕監管工作強度，提高監管工作效率的同時有效降低了食品安全監管工作風險，形成經營者、消費者、監管者“三方共贏”的局面。

流通環節食品市場巡查“三位一體”監督管理工作，既是當前流通環節食品安全監管工作的實際需要，更是營造良好食品市場消費環境的現實需求。我局作為試點單位，高度重視，全力以赴，敢于創新方法，勇于發現問題并及時加以研究解決，取得了一定成效的同時也存在許多問題，希望在座的各位領導多多批評指正，提出寶貴的意見建議。我局將再接再厲，努力開拓流通環節食品市場巡查“三位一體”監管新局面!謝謝！

二〇一二年七月三日

第五篇：水果流通市場調查報告

極探索水果銷售新路子 促進全縣經濟健康快速發展

——恭城瑤族自治縣赴長沙、武漢、鄭州、岳陽

四城市調查水果流通市場報告

為促進全縣水果流通工作，解決全縣水果銷售問題，特別是橙類水果銷售難的問題，及時掌握外地水果銷售市場情況，暢通我縣橙子銷路，學習借鑒外地先進的銷售經驗及做法，2005年4月14日～19日，縣委、縣政府組織流通辦人員及縣內水果銷售大戶代表等一行人赴長沙、武漢、鄭州、岳陽四城市進行水果銷售市場調查和學習。現將調查、學習活動情況匯報如下：

一、調查學習目的 這次調查學習的目的是在我縣水果習慣于銷售南方城市的基礎上，尚未打開北方城市銷售市場，為此對北方四城市的水果銷售市場作一個調查。同時掌握去年我縣水果大蓬車北方行反饋情況。目前，我縣水果銷售已面臨嚴峻形勢，特別是橙子銷售，全縣還有4萬2千多噸未售出，習慣銷售的南方城市現在市場不盡人意，很有必要拓開北方市常鑒于此，縣委、政府果斷決策,派出以水果流通辦劉崇卿為組長，以縣流通辦人員和縣內水果銷售大戶代表等為成員組合成7人的調查小組，赴長沙、武漢、鄭州、岳陽等北方城市調查水果銷售情況，及時掌握外面水果市場行情，針對我縣具體情況，提出對我縣水果銷售的建議，解決全縣水果（尤其是橙子）銷售困難問題，確保農業增效、農民增產增收，推動果農種植的積極性，促進全縣經濟健康發展。

二、調查活動的基本情況

這次活動，從4月14日早上出發，4月19日凌晨回到恭城，歷時6天，到了三省（湖南、湖北、河南）四城市（長沙、武漢、鄭州、岳陽），行程近萬里。對四城市7個水果大批發市場的銷售行情進行了調查。我們的調查方式主要是通過對當地市場的銷售批發門面老板經營情況進行實地查看、詢問；二是與當地銷售大戶座談，請他們介紹情況；三是向當地攤位經銷商發放我們恭城水果情況宣傳資料，并對當地果商宣傳我們的優質果品；四是請當地果商品嘗我們恭城的橙子樣品果，針對銷售大戶，我們還贈送橙子給他們做銷售樣品，在當地進行宣傳；五是請當地市場管理部門人員、銷售果商代表為我們提建議。

（二）16日上午至下午三時對武漢市的二大果品批發市唱—漢口區黃家墩華中果品批發市嘗武昌區沙湖水果批發市場進行調查。兩個市場上的水果品種基本與長沙情況類似，不同的是在這兩大市場中潮州柑、胡柚好賣，銷售量大。潮州柑價格達1.3元／斤，胡柚價格達到0.5元／斤，市場主導果品仍是蘋果，西瓜。西瓜的價格已達２.1元／斤。在沙湖果品市場上有恭城椪柑銷售，但品牌標明為永春蘆柑，價格1.0元／斤，市場上也出現了恭城柿餅，價格1.3元／斤左右，但市面上仍未見新會橙銷售。當地果商品嘗了我們的樣品果后，一樣認為口味不錯，就是果子沒有看相，上不了檔次，同時果皮難剝。建議我們要分級包裝，并進行打臘裝扮，同時他們愿意幫我們試銷果品，余輝老板準備叫他弟弟過恭城購一車２０噸樣果回武漢試著賣，看能不能讓市民接受，打開市場。-----調查報告------加快我市房地產業發展的調查報告 鄉村民主法制建設的調查報告X市X區城市居民低保現狀的調查報告 關于落實對殘疾人優惠政策的調查報告 一份大學生消費調查報告的反思結婚市場調查報告平均花費超12萬 中國高校杰出企業家校友排行榜 高校學費漲落調查中國股票投資市場調查分析報告最新全球化妝品市場調查報告

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