第一篇：馬云韓國首爾大學演講：偉大公司要先解決社會問題

馬云韓國首爾大學演講：偉大公司要先解決社會問題

12月10日消息，阿里巴巴集團董事局主席馬云昨日到韓國首爾大學演講，闡述阿里巴巴“與未來競爭”的思考，并表達了對年輕人和未來的信心。馬云說自己相信互聯網不是一個賺錢的工具，而是改善社會的工具，將改變人們的思考方式。

“我們這代人是在互聯網下成長的，我們開放、透明，我們學習如何享受自由，我們知道全世界各地發生什么事。”

在被問到如何處理與政府的關系時，馬云表示阿里巴巴的原則是“與政府相愛，但不要跟政府結婚”。“我們有義務為這個國家貢獻，不管你信不信，或者喜歡不喜歡，在中國的發展道路上，中國政府的確起著最重要的作用。如果政府做正確的事，這對中國有好處，中國好，我們才會好，這是很簡單的道理。我對這屆新的政府很有信心，他們很棒。任何人來做這個政府、管理一個國家，都是非常難的，所以，我們要做的，不是去抱怨，而是去幫助。”

馬云在演講中稱，上個世紀，如果想成為一個偉大的公司，通常需要抓住1、2或3個機遇；而這個世紀，如果想成為偉大的公司，必須要解決社會問題。而阿里巴巴能夠為之貢獻的有三個方面：就業；擴大內需、讓農民富裕起來；讓經濟更綠色更好。

馬云也提到，讓自己對未來具有信心的秘密是，相信未來。“10年前我只想能夠生存下來，我只想可以有錢付工資給員工。14年前我的月薪只是92塊人民幣，即15美元一個月，而我希望拿到30美元。但我對未來有期望。”。

據悉，馬云此行也參加了第二屆中韓互聯網圓桌會議。

以下是馬云演講實錄摘選：

馬云：很榮幸來到這里。我從來沒想過有機會來首爾大學演講。

阿里巴巴為什么發展到現在這種規模？因為我們相信未來。10年前，我告訴人家我堅信互聯網就是未來。即使成功的不是我們，也會有其他人成功，所以我們必須要努力。直到今天，我仍然相信未來。

在中國，有淘寶、百度[微博]和騰訊，我們已經沒有機會了？我想在韓國情況相同，每個人都會覺得，已經有這家公司了，我們該如何生存？10年前，我對比爾·蓋茨也有同樣想法，因為微軟[微博]，我沒有機會了；因為Google，我沒有機會了。不是，機遇無處不在。因為互聯網，因為云計算，因為大數據，這個世界上每個人都有機會。

機會在哪里？我告訴自己，也告訴年輕人，機會就在有人抱怨的地方。當有人抱怨時，機遇也同時存在。尤其是在中國，每個人都在表達不滿。當每個人都在抱怨的時候，機會就出現了。處理不滿，解決存在的問題，如果你跟其他人一樣抱怨，你也沒什么希望了。所以當我聽到別人埋怨時，我就會覺得很興奮，因為我看到了機會，會想我可以為這做些什么。

我們時常問自己一個問題，如何跟未來競爭？我們成長到如今的規模，我覺得最好的時候不是今天，今天的阿里巴巴集團、支付寶[微博]和菜鳥都太大了，如今的規模，每天都會出現許多讓人頭疼的問題。

年輕時，我告訴自己有一天要成為一家大公司的CEO，那樣我的生活會變得輕松很多。絕對不是這樣，當公司越來越大，生活絕對不可能變得輕松，每天都會有新的問題。

生活真不容易啊，但是我們要去面對它。所以，當你人不多的時候，你知道自己的定位；當你規模變大的時候，如果察覺到有什么不妥的地方，你需要提前六個月做變動。因為當你意識到要改變的時候，通常都遲了，就像泰坦尼克號撞冰山那樣，會很快沉掉。我今天的問題就是，時常問自己，如何才能讓這艘船安全航行，因為這不容易，我們在中國創造了1,200萬個直接及間接就業機會，如果我們這艘船沉了，1200萬個就業機會就命懸一線。

所以我們問自己，我們應該往哪走？上個世紀，如果想成為一個偉大的公司，通常需要抓住1、2或3個機遇；而這個世紀，如果想成為偉大的公司，必須要解決社會問題。中國的社會問題很多，我相信像我們這樣的公司可以解決的社會問題，首先就是創造就業；其次就是擴大內需，讓農村和農民都富裕起來；第三，讓中國的經濟更好。

創造就業是非常重要，有人說，創造就業不是你的問題，是政府的問題。我認為這就是我的問題，1999年成立公司的那天，我們有自己的使命，我對我們18個創始人說，我們在這里是因為我們想要幫助小企業成長。小企業是創造就業機會的主要群體，他們有無限的創造力，這是我們的使命。雖然我們今天壯大了，但是我們不能忘記第一天就開始的使命，就像初戀通常是最美好的。

最初的愛往往是最美麗的愛。我對自己說，我們在這14年來走過的艱苦日子，我們常常記著我們服務的是誰？ 是小企業。即使后來我們做淘寶，仍是在幫助小企業的，因為淘寶上有900萬小賣家。所以，這是我們要記住最初的愛，并要持續下去，直到今日，我們都還在創造就業。

第二是內需。在中國，上海、北京、廣東，這些沿海城市很富裕，從富人身上賺錢容易，每個人都想從有錢人身上賺錢，但如何從窮人身上賺錢？ 就是令窮人先富起來，然后才賺錢。

在廣州，若公交車上有21個人在上面，通常其中20個人都是銷售員，每人都想跟你推銷東西。若你是其中一個銷售員，你會怎樣做？ 我的工作是幫助

其他人致富，如果你看到別人口袋中有5元，一個成功的銷售員會想如何把那5元弄到自己口袋，但若是一個好的企業家，他會想如何將那人的5元變成50元，然后取得2元，這是最好的辦法。

我想未來在中國，有很多人想致富，幫助他人致富，然后你可以從中分到一杯羹。為何淘寶、阿里巴巴增長得那么快？ 我們的理念之一是，永遠不要嘗試改變及說服一個成功的人，嘗試改變及說服那些希望以更容易的方式成功的人。

10年前開始做淘寶時，我們去找了很多成功的人，他們說﹕”不不不，忘記它吧，我永遠不會網上購物，這太愚蠢了。”因為他們是成功的人，去改變成功的人是不可能的，但改變渴望成功的人卻很有趣。

所以，我們相信，中國的潛力不在廣東、北京、上海，而是在中西部，這些地區的人想要致富，想成功，有上億的農民希望能獲得成功，若我們能幫助他們成功，我們便有了機遇。

第三，如何讓中國的經濟更好？ 我們看到今日的環境，有霧霾、水、食品的問題，我們都很沮喪，我們怎樣可以做得更好？ 我相信互聯網不是一個賺錢的工具，而是改善社會的工具，改變人們的思考方式。我有一個很大的愿望，而我相信它會成真，就是中國會因互聯網而改變。人們都對我說﹕”JACK，人人都想搬離中國，沒人想留在中國，中國很糟糕。”不！未來永遠比今日更好，人類經歷了很多艱辛的日子，戰爭、災難、饑荒，而我們今天也面對挑戰，這些挑戰并非最困難的，我們將會生存下來，中國將會生存下來。為何中國可以生存下來？ 因為我們這代人是在互聯網下成長的，我們開放、透明，我們學習如何享受自由，我們知道全世界各地發生什么事。

我相信，我們年輕的一代，肯定比我們更聰明。你們勤奮、有更好的機遇，怎會解決不了這些問題？5年前在中國，人們說﹕”JACK，你是生意人，為何談水、空氣和樹？” 我說﹕”水、空氣和樹，如果我們什么也不做，中國將會有麻煩。”今日，每個人都在抱怨水、空氣、環境。停止抱怨吧，已經太遲了，這是給你們和我們這一代的機遇，這是我的感受。人們說中國這里有這問題、那里有問題。那些只會抱怨的人永遠不會成功，那些在抱怨中抓緊機會的人才會在未來20年有機遇。

我親兄弟，他常抱怨，我不抱怨。他30年來沒有多大改變，而我一直在變。所以我想和在場的年輕人說，永遠對未來保持高的期望，每天嘗試改變自己一點，只要一點。人們問我，”jack，你10年前已有這樣遠大的目光嗎？ 你知道自己會有今天嗎？有淘寶、支付寶？” 不。我告訴你實情，我從來沒有想過自己會這么成功。10年前我只想能夠生存下來，我只想可以有錢付工資給員工，有足夠錢付工資給我自己。14年前我的月薪只是92塊人民幣，即15美元一個月，而我希望拿到30美元。

但我對未來有期望，我知道終有一天，若我不努力工作，我不會有機會。

過去14年給我一個深刻的感觸，我希望與所有認識的年輕人分享，今日很艱辛，明天會更困難，但后天會很美好，但是大部分人會在明天的晚上死去。所以你今日要努力，明天才能活下來。明天往往只會比今天更艱辛，但后天一定是美好的，無論有那么多人抱怨，無論你喜歡與否，我告訴你們，20年后，在這世上會有比今天更多更富有的人、更成功的人、更大的公司，這是肯定的。你喜歡與否，這是現實。但這會否是你，抑或其他人，則視乎你有多勤奮、做事有多聰明、怎么不計較去幫助別人。

今天，當你還是”小”時，想法要”大”，做事要”細微”。當你變得”大”時，要想到”小”的，多做點事。我們的規模，阿里巴巴這么大，要想到創造就業，幫助貧窮地區富起來，改變中國的環境。這是三項抱怨，也是三個機遇，就是在這里，任何人能解決這些問題，便可以長久活下來，簡單又容易。但這些問題不可能一日解決，問題和機遇一樣長期存在。這是我想說的。

12月10日消息，阿裡巴巴集團董事局主席馬雲昨日到韓國首爾大學演講，闡述阿裡巴巴“與未來競爭”的思考，並表達瞭對年輕人和未來的信心。馬雲說自己相信互聯網不是一個賺錢的工具，而是改善社會的工具，將改變人們的思考方式。

“我們這代人是在互聯網下成長的，我們開放、透明，我們學習如何享受自由，我們知道全世界各地發生什麼事。”

在被問到如何處理與政府的關系時，馬雲表示阿裡巴巴的原則是“與政府相愛，但不要跟政府結婚”。“我們有義務為這個國傢貢獻，不管你信不信，或者喜歡不喜歡，在中國的發展道路上，中國政府的確起著最重要的作用。如果政府做正確的事，這對中國有好處，中國好，我們才會好，這是很簡單的道理。我對這屆新的政府很有信心，他們很棒。任何人來做這個政府、管理一個國傢，都是非常難的，所以，我們要做的，不是去抱怨，而是去幫助。”

馬雲在演講中稱，上個世紀，如果想成為一個偉大的公司，通常需要抓住1、2或3個機遇；而這個世紀，如果想成為偉大的公司，必須要解決社會問題。而阿裡巴巴能夠為之貢獻的有三個方面：就業；擴大內需、讓農民富裕起來；讓經濟更綠色更好。

馬雲也提到，讓自己對未來具有信心的秘密是，相信未來。“10年前我隻想能夠生存下來，我隻想可以有錢付工資給員工。14年前我的月薪隻是92塊人民幣，即15美元一個月，而我希望拿到30美元。但我對未來有期望。”。

據悉，馬雲此行也參加瞭第二屆中韓互聯網圓桌會議。

以下是馬雲演講實錄摘選：

馬雲：很榮幸來到這裡。我從來沒想過有機會來首爾大學演講。

阿裡巴巴為什麼發展到現在這種規模？因為我們相信未來。10年前，我告訴人傢我堅信互聯網就是未來。即使成功的不是我們，也會有其他人成功，所以我們必須要努力。直到今天，我仍然相信未來。

在中國，有淘寶、百度[微博]和騰訊，我們已經沒有機會瞭？我想在韓國情況相同，每個人都會覺得，已經有這傢公司瞭，我們該如何生存？10年前，我對比爾·蓋茨也有同樣想法，因為微軟[微博]，我沒有機會瞭；因為Google，我沒有機會瞭。不是，機遇無處不在。因為互聯網，因為雲計算，因為大數據，這個世界上每個人都有機會。

機會在哪裡？我告訴自己，也告訴年輕人，機會就在有人抱怨的地方。當有人抱怨時，機遇也同時存在。尤其是在中國，每個人都在表達不滿。當每個人都在抱怨的時候，機會就出現瞭。處理不滿，解決存在的問題，如果你跟其他人一樣抱怨，你也沒什麼希望瞭。所以當我聽到別人埋怨時，我就會覺得很興奮，因為我看到瞭機會，會想我可以為這做些什麼。

我們時常問自己一個問題，如何跟未來競爭？我們成長到如今的規模，我覺得最好的時候不是今天，今天的阿裡巴巴集團、支付寶[微博]和菜鳥都太大瞭，如今的規模，每天都會出現許多讓人頭疼的問題。

年輕時，我告訴自己有一天要成為一傢大公司的CEO，那樣我的生活會變得輕松很多。絕對不是這樣，當公司越來越大，生活絕對不可能變得輕松，每天都會有新的問題。

生活真不容易啊，但是我們要去面對它。所以，當你人不多的時候，你知道自己的定位；當你規模變大的時候，如果察覺到有什麼不妥的地方，你需要提前六個月做變動。因為當你意識到要改變的時候，通常都遲瞭，就像泰坦尼克號撞冰山那樣，會很快沉掉。我今天的問題就是，時常問自己，如何才能讓這艘船安全航行，因為這不容易，我們在中國創造瞭1,200萬個直接及間接就業機會，如果我們這艘船沉瞭，1200萬個就業機會就命懸一線。

所以我們問自己，我們應該往哪走？上個世紀，如果想成為一個偉大的公司，通常需要抓住1、2或3個機遇；而這個世紀，如果想成為偉大的公司，必須要解決社會問題。中國的社會問題很多，我相信像我們這樣的公司可以解決的社會問題，首先就是創造就業；其次就是擴大內需，讓農村和農民都富裕起來；第三，讓中國的經濟更好。

創造就業是非常重要，有人說，創造就業不是你的問題，是政府的問題。我認為這就是我的問題，1999年成立公司的那天，我們有自己的使命，我對我們18個創始人說，我們在這裡是因為我們想要幫助小企業成長。小企業是創造就業機會的主要群體，他們有無限的創造力，這是我們的使命。雖然我們今天壯大瞭，但是我們不能忘記第一天就開始的使命，就像初戀通常是最美好的。

最初的愛往往是最美麗的愛。我對自己說，我們在這14年來走過的艱苦日子，我們常常記著我們服務的是誰？ 是小企業。即使後來我們做淘寶，仍是在幫助小企業的，因為淘寶上有900萬小賣傢。所以，這是我們要記住最初的愛，並要持續下去，直到今日，我們都還在創造就業。

第二是內需。在中國，上海、北京、廣東，這些沿海城市很富裕，從富人身上賺錢容易，每個人都想從有錢人身上賺錢，但如何從窮人身上賺錢？ 就是令窮人先富起來，然後才賺錢。

在廣州，若公交車上有21個人在上面，通常其中20個人都是銷售員，每人都想跟你推銷東西。若你是其中一個銷售員，你會怎樣做？ 我的工作是幫助其他人致富，如果你看到別人口袋中有5元，一個成功的銷售員會想如何把那5元弄到自己口袋，但若是一個好的企業傢，他會想如何將那人的5元變成50元，然後取得2元，這是最好的辦法。

我想未來在中國，有很多人想致富，幫助他人致富，然後你可以從中分到一杯羹。為何淘寶、阿裡巴巴增長得那麼快？ 我們的理念之一是，永遠不要嘗試改變及說服一個成功的人，嘗試改變及說服那些希望以更容易的方式成功的人。

10年前開始做淘寶時，我們去找瞭很多成功的人，他們說﹕”不不不，忘記它吧，我永遠不會網上購物，這太愚蠢瞭。”因為他們是成功的人，去改變成功的人是不可能的，但改變渴望成功的人卻很有趣。

所以，我們相信，中國的潛力不在廣東、北京、上海，而是在中西部，這些地區的人想要致富，想成功，有上億的農民希望能獲得成功，若我們能幫助他們成功，我們便有瞭機遇。

第三，如何讓中國的經濟更好？ 我們看到今日的環境，有霧霾、水、食品的問題，我們都很沮喪，我們怎樣可以做得更好？ 我相信互聯網不是一個賺錢的工具，而是改善社會的工具，改變人們的思考方式。我有一個很大的願望，而我相信它會成真，就是中國會因互聯網而改變。人們都對我說﹕”JACK，人人都想搬離中國，沒人想留在中國，中國很糟糕。”不！未來永遠比今日更好，人類經歷瞭很多艱辛的日子，戰爭、災難、饑荒，而我們今天也面對挑戰，這些挑戰並非最困難的，我們將會生存下來，中國將會生存下來。為何中國可以生存下來？ 因為我們這代人是在互聯網下成長的，我們開放、透明，我們學習如何享受自由，我們知道全世界各地發生什麼事。

我相信，我們年輕的一代，肯定比我們更聰明。你們勤奮、有更好的機遇，怎會解決不瞭這些問題？5年前在中國，人們說﹕”JACK，你是生意人，為何談水、空氣和樹？” 我說﹕”水、空氣和樹，如果我們什麼也不做，中國將會有麻煩。”今日，每個人都在抱怨水、空氣、環境。停止抱怨吧，已經太遲瞭，這是給你們和我們這一代的機遇，這是我的感受。人們說中國這裡有這問題、那裡

有問題。那些隻會抱怨的人永遠不會成功，那些在抱怨中抓緊機會的人才會在未來20年有機遇。

我親兄弟，他常抱怨，我不抱怨。他30年來沒有多大改變，而我一直在變。所以我想和在場的年輕人說，永遠對未來保持高的期望，每天嘗試改變自己一點，隻要一點。人們問我，”jack，你10年前已有這樣遠大的目光嗎？ 你知道自己會有今天嗎？有淘寶、支付寶？” 不。我告訴你實情，我從來沒有想過自己會這麼成功。10年前我隻想能夠生存下來，我隻想可以有錢付工資給員工，有足夠錢付工資給我自己。14年前我的月薪隻是92塊人民幣，即15美元一個月，而我希望拿到30美元。

但我對未來有期望，我知道終有一天，若我不努力工作，我不會有機會。過去14年給我一個深刻的感觸，我希望與所有認識的年輕人分享，今日很艱辛，明天會更困難，但後天會很美好，但是大部分人會在明天的晚上死去。所以你今日要努力，明天才能活下來。明天往往隻會比今天更艱辛，但後天一定是美好的，無論有那麼多人抱怨，無論你喜歡與否，我告訴你們，20年後，在這世上會有比今天更多更富有的人、更成功的人、更大的公司，這是肯定的。你喜歡與否，這是現實。但這會否是你，抑或其他人，則視乎你有多勤奮、做事有多聰明、怎麼不計較去幫助別人。

今天，當你還是”小”時，想法要”大”，做事要”細微”。當你變得”大”時，要想到”小”的，多做點事。我們的規模，阿裡巴巴這麼大，要想到創造就業，幫助貧窮地區富起來，改變中國的環境。這是三項抱怨，也是三個機遇，就是在這裡，任何人能解決這些問題，便可以長久活下來，簡單又容易。但這些問題不可能一日解決，問題和機遇一樣長期存在。這是我想說的。

第二篇：馬云在首爾大學演講時

馬云在首爾大學演講時，詳細闡述了當今創業的機會點、如何成為一個偉大的公司。創造就業，幫助貧窮地區富起來，改變中國的環境。這是三項抱怨，也是三個機遇，任何人能解決這些問題，便可以長久活下來。在創業邦看來，馬云成功的秘訣就是：相信未來。

以下是馬云演講實錄摘選： 機會在有人抱怨的地方

阿里巴巴為什么發展到現在這種規模?因為我們相信未來。10年前，我告訴人家我堅信互聯網就是未來。即使成功的不是我們，也會有其他人成功，所以我們必須要努力。直到今天，我仍然相信未來。

在中國，有淘寶、百度和騰訊，我們已經沒有機會了? 10年前，我對比爾.蓋茨也有同樣想法，因為微軟，我沒有機會了;因為Google，我沒有機會了。不是，機遇無處不在。因為互聯網，因為云計算，因為大數據，這個世界上每個人都有機會。

機會在哪里?機會就在有人抱怨的地方。當有人抱怨時，機遇也同時存在。尤其是在中國，每個人都在表達不滿。當每個人都在抱怨的時候，機會就出現了。處理不滿，解決存在的問題，所以當我聽到別人埋怨時，我就會覺得很興奮，因為我看到了機會，會想我可以為這做些什么。

我們時常問自己一個問題，如何跟未來競爭?我們成長到如今的規模，我覺得最好的時候不是今天，今天的阿里巴巴集團、支付寶和菜鳥都太大了，如今的規模，每天都會出現許多讓人頭疼的問題。

生活不容易，但我們要去面對它。當人不多的時候，你知道自己的定位;當規模變大的時候，如果察覺到有什么不妥的地方，你需要提前六個月做變動。因為當你意識到要改變的時候，通常都遲了，就像泰坦尼克號撞冰山那樣，會很快沉掉。我時常問自己，如何才能讓這艘船安全航行?。

所以我們問自己，我們應該往哪走?上個世紀，如果想成為一個偉大的公司，通常需要抓住1、2或3個機遇;而這個世紀，如果想成為偉大的公司，必須要解決社會問題。中國的社會問題很多，我相信像我們這樣的公司可以解決的社會問題，首先就是創造就業;其次就是擴大內需，讓農村和農民都富裕起來;第三，讓中國的經濟更好。

最初的愛往往是最美麗的愛

有人說，創造就業不是你的問題，是政府的問題。我認為這就是我的問題，1999年成立公司的那天，我們有自己的使命，我對我們18個創始人說，我們在這里是因為我們想要幫助小企業成長。小企業是創造就業機會的主要群體，他們有無限的創造力，這是我們的使命。雖然我們今天壯大了，但是我們不能忘記第一天就開始的使命，就像初戀通常是最美好的。

最初的愛往往是最美麗的愛。我對自己說，我們在這14年來走過的艱苦日子，我們常常記著我們服務的是誰? 是小企業。即使后來我們做淘寶，仍是在幫助小企業的，因為淘寶上有900萬小賣家。所以，這是我們要記住最初的愛，并要持續下去，直到今日，我們都還在創造就業。

第二是內需。在中國，上海、北京、廣東，這些沿海城市很富裕，從富人身上賺錢容易，每個人都想從有錢人身上賺錢。但如何從窮人身上賺錢? 就是令窮人先富起來，然后才賺錢。

在廣州，若公交車上有21個人在上面，通常其中20個人都是銷售員，每人都想跟你推銷東西。若你是其中一個銷售員，你會怎樣做? 我的工作是幫助其他人致富，如果你看到別人口袋中有5元，一個成功的銷售員會想如何把那5元弄到自己口袋，但若是一個好的企業家，他會想如何將那人的5元變成50元，然后取得2元，這是最好的辦法。

我想未來在中國，有很多人想致富，幫助他人致富，然后你可以從中分到一杯羹。為何淘寶、阿里巴巴增長得那么快? 我們的理念之一是，永遠不要嘗試改變及說服一個成功的人，嘗試改變及說服那些希望以更容易的方式成功的人。

10年前開始做淘寶時，我們去找了很多成功的人，他們說﹕“不不不，忘記它吧，我永遠不會網上購物，這太愚蠢了。”因為他們是成功的人，去改變成功的人是不可能的，但改變渴望成功的人卻很有趣。所以，我們相信，中國的潛力不在廣東、北京、上海，而是在中西部，這些地區的人想要致富，想成功，有上億的農民希望能獲得成功，若我們能幫助他們成功，我們便有了機遇。

如何讓中國的經濟更好?

如何讓中國的經濟更好? 我們看到今日的環境，有霧霾、水、食品的問題，我們都很沮喪，我們怎樣可以做得更好? 我相信互聯網不是一個賺錢的工具，而是改善社會的工具，改變人們的思考方式。我有一個很大的愿望，而我相信它會成真，就是中國會因互聯網而改變。未來永遠比今日更好，人類經歷了很多艱辛的日子，戰爭、災難、饑荒，而我們今天也面對挑戰，這些挑戰并非最困難的，我們將會生存下來，中國將會生存下來。為何中國可以生存下來? 因為我們這代人是在互聯網下成長的，我們開放、透明，我們學習如何享受自由，我們知道全世界各地發生什么事。

我相信，我們年輕的一代，肯定比我們更聰明。你們勤奮、有更好的機遇，怎會解決不了這些問題?5年前在中國，人們說﹕“JACK，你是生意人，為何談水、空氣和樹?” 我說﹕“水、空氣和樹，如果我們什么也不做，中國將會有麻煩。”今日，每個人都在抱怨水、空氣、環境。停止抱怨吧，已經太遲了，這是給你們和我們這一代的機遇，這是我的感受。人們說中國這里有這問題、那里有問題。那些只會抱怨的人永遠不會成功，那些在抱怨中抓緊機會的人才會在未來20年有機遇。

我親兄弟，他常抱怨，我不抱怨。他30年來沒有多大改變，而我一直在變。所以我想和在場的年輕人說，永遠對未來保持高的期望，每天嘗試改變自己一點，只要一點。人們問我，“jack，你10年前已有這樣遠大的目光嗎? 你知道自己會有今天嗎?有淘寶、支付寶?” 不。我告訴你實情，我從來沒有想過自己會這么成功。10年前我只想能夠生存下來，我只想可以有錢付工資給員工，有足夠錢付工資給我自己。14年前我的月薪只是92塊人民幣，即15美元一個月，而我希望拿到30美元。

但我對未來有期望，我知道終有一天，若我不努力工作，我不會有機會。過去14年給我一個深刻的感觸，我希望與所有認識的年輕人分享，今日很艱辛，明天會更困難，但后天會很美好，但是大部分人會在明天的晚上死去。所以你今日要努力，明天才能活下來。明天往往只會比今天更艱辛，但后天一定是美好的，無論有那么多人抱怨，無論你喜歡與否，我告訴你們，20年后，在這世上會有比今天更多更富有的人、更成功的人、更大的公司，這是肯定的。你喜歡與否，這是現實。但這會否是你，抑或其他人，則視乎你有多勤奮、做事有多聰明、怎么不計較去幫助別人。

今天，當你還是“小”時，想法要“大”，做事要“細微”。當你變得“大”時，要想到“小”的，多做點事。我們的規模，阿里巴巴這么大，要想到創造就業，幫助貧窮地區富起來，改變中國的環境。這是三項抱怨，也是三個機遇，就是在這里，任何人能解決這些問題，便可以長久活下來，簡單又容易。但這些問題不可能一日解決，問題和機遇一樣長期存在。

第三篇：馬云哥倫比亞大學演講全文

一、馬云登陸哥倫比亞商學院首次發表演講稿全文

今天是我第一次和哥倫比亞商學院的朋友們面對面交流。我希望把我成功的經驗和大家分享，盡管我認為你們其中的絕大多數勤勞聰明的人都無法從中獲益，但我堅信，一定有個別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人，可以獲益匪淺。

讓我們開啟今天的話題吧！

世界上很多非常聰明并且受過高等教育的人，無法成功。就是因為他們從小就受到了錯誤的教育，他們養成了勤勞的惡習。很多人都記得愛迪生說的那句話吧：天才就是99％的汗水加上1％的靈感。并且被這句話誤導了一生。勤勤懇懇的奮斗，最終卻碌碌無為。其實愛迪生是因為懶的想他成功的真正原因，所以就編了這句話來誤導我們。

很多人可能認為我是在胡說八道，好，讓我用100個例子來證實你們的錯誤吧！事實勝于雄辯。

世界上最富有的人，比爾蓋茨，他是個程序員，懶的讀書，他就退學了。他又懶的記那些復雜的dos命令，于是，他就編了個圖形的界面程序，叫什么來著？我忘了，懶的記這些東西。于是，全世界的電腦都長著相同的臉，而他也成了世界首富。

世界上最值錢的品牌，可口可樂。他的老板更懶，盡管中國的茶文化歷史悠久，巴西的咖啡香味濃郁，但他實在太懶了。弄點糖精加上涼水，裝瓶就賣。于是全世界有人的地方，大家都在喝那種像血一樣的液體。

世界上最好的足球運動員，羅納耳朵，他在場上連動都懶的動，就在對方的門前站著。等球砸到他的時候，踢一腳。這就是全世界身價最高的運動員了。有的人說，他帶球的速度驚人，那是廢話，別人一場跑90分鐘，他就跑15秒，當然要快些了。

世界上最厲害的餐飲企業，麥當勞。他的老板也是懶的出奇，懶的學習法國大餐的精美，懶的掌握中餐的復雜技巧。弄兩片破面包夾塊牛肉就賣，結果全世界都能看到那個M的標志。必勝客的老板，懶的把餡餅的餡裝進去，直接撒在發面餅上邊就賣，結果大家管那叫PIZZA,比10張餡餅還貴。

還有更聰明的懶人：

懶的爬樓，于是他們發明了電梯；

懶的走路，于是他們制造出汽車，火車，和飛機；

懶的一個一個的殺人，于是他們發明了原子彈；

懶的每次去計算，于是他們發明了數學公式；

懶的出去聽音樂會，于是他們發明了唱片，磁帶和CD;

這樣的例子太多了，我都懶的再說了。

還有那句廢話也要提一下，生命在于運動，你見過哪個運動員長壽了？世界上最長壽的人還不是那些連肉都懶的吃的和尚？

如果沒有這些懶人，我們現在生活在什么樣的環境里，我都懶的想！

人是這樣，動物也如此。世界上最長壽的動物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎么動，就趴在那里，結果能活一千年。他們懶的走，但和勤勞好動的兔子賽跑，誰贏了？牛最勤勞，結果人們給它吃草，卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的，什么也不干，抱著根竹子能啃一天，人們親昵的稱它為“國寶“。

回到我們的工作中，看看你公司里每天最早來最晚走，一天像發條一樣忙個不停的人，他是不是工資最低的？那個每天游手好閑，沒事就發呆的家伙，是不是工資最高，據說還有不少公司的股票呢！

我以上所舉的例子，只是想說明一個問題，這個世界實際上是靠懶人來支撐的。世界如此的精彩都是拜懶人所賜。現在你應該知道你不成功的主要原因了吧！

懶不是傻懶，如果你想少干，就要想出懶的方法。要懶出風格，懶出境界。像我從小就懶，連長肉都懶的長，這就是境界。

二、馬云08年新春的演講稿摘錄

鼠年當“老鼠” 深挖洞·廣積糧·不稱霸

在黃龍體育中心，馬云向8900位員工發出新春動員令

編者按 春節長假一過，阿里巴巴全國各地8900名員工嘯聚黃龍體育中心，快一年沒有在這么多人面前演講了，打扮成白雪公主模樣的馬云抖擻精神發表的這次講話，相當于“一錘定音”，確定他眼中未來三年中國電子商務生態系統的構建。以下是他5000字演講的摘錄：

經常有人問我馬云你怎么預測三年以后、怎么預測未來、你怎么看待未來電子商務、未來的形勢，我想預測未來最好的辦法就是創造它，說到做到、堅守承諾！

未來三年并購熱起來

我認為，從2008年下半年開始到2010年，互聯網在中國的并購熱潮會起來，但今天我們定位自己應該是一家高速發展的小公司。

在外人看來，光一個B2B就超過一百億美金市值，好像覺得是大公司。但我自己覺得我們是有落差的，互聯網是一個危機四伏、高速發展、危險重重的領域。誰能想像，兩年以前，美國哥倫比亞商學院多少的厲害，但是今天大家發現微軟要并購它；三年以前誰可以想像myspace、facebook、youtueb，五年以前誰能夠想到Google有那么厲害！所以整個互聯網變化速度非常之快。我們必須把自己定位到看清楚自己、面對自己是什么，我們才有可能生存、成長和發展。

2008年要準備好過冬

2008年對阿里巴巴來說是一個艱難的年份。大家可能覺得2008年是一個好年，是中國奧運年。但根據我們對整個世界經濟和中國經濟的判斷，阿里巴巴在2008年是老鼠年，我們的戰略是“深挖洞、廣積糧、不稱霸”；我們2008年將做強、做深、不做大；我們不會往橫向規模擴展。2008年是夯實的一年，要把業務做扎實，把客戶服務做扎實，阿里巴巴發展史上逢單出擊、逢雙練功，2008年我們不應該把自己弄得非常響，我們要低調處理。2008年要準備好過冬。美國次貸危機以及整個世界、中國的問題，互聯網可能面臨另外一層冬天的到來。B2B 2007年年初本來不準備上市，但是年中加速上市，因為我們預感到冬天要到來。從戰略儲備上來講，我們已經準備好了過冬的物資，但是我希望所有的員工要準備好過冬的心態、毅力和能力的培養。我不是危言聳聽，這次冬天來會很長久。但是冬天后活下來的人就有機會贏。阿里巴巴要變成last man standing，這是我們的意志和毅力。

淘寶還是一個淘氣孩子

淘寶去年的交易量過了400億，這么幾年的發展，從8億到80億到169億再到433億，增長是驚人的。但是，淘寶今天還是一個孩子。我的理想淘寶今年必須完成一千億，明年要做兩千億，十年以內淘寶要超過沃爾瑪全球的量。沃爾瑪一年全球賣三萬五千億人民幣，我們今天一年只賣四百億，但是十年以內要超過全球沃爾瑪，大家好像覺得不太可能，但是四年以前我們也沒想象到2007年能做400多億，如果不去想，你肯定不會去做。今天人類已經從上個世紀信息為制造業服務到信息為消費者服務，未來的時代不屬于沃爾瑪，我認為未來的時候屬于淘寶。

我還有一個理想，關于淘寶網，希望在我離開這個世界之前，我能看到淘寶網一年的交易量突破十萬億人民幣。十萬億是什么概念？2006年全中國零售總額加起來是七點六萬億，十萬億是很艱難的一個數字，但是我想如果我們努力還做得到。

三、馬云“文化是企業的DNA”(演講稿)

1、本科生馬云

前兩天我剛從美國回來，在美國參加會議的時候有人問我，我的英語是哪里學的，我說中國杭州師范學院！（掌聲響起）——在我們公司，盡管有來自北大、清華，也有來自哈佛、耶魯等名校的學生，但是如果你在我公司問哪所學校最好，員工都會說：杭州師范學院！沒辦法，因為在阿里巴巴，他們只能這么說。（全場笑，掌聲響起）

我是杭師院的本科文憑，很多學校想要聘我這個那個的，他們認為我是阿里巴巴的CEO，至少也應該搞個博士頭銜，可是我覺得杭師院挺好的。

2、創業是為了教書

很多人認為創業就是為了賺錢，因為對于我創立阿里巴巴，大家也都是這么以為的。可是我創業不是為了賺錢，而是為了讓自己以后有更多的經驗教給學生。在教書的過程中我得到了很多東西，我愛教書。但是我想到中國經濟的高速發展，在20年以后，我馬云是否還能繼續站在講臺上教書？——我也會思考，什么樣的學習是將來的社會所需要的。不光是書本的知識，還有社會實踐。我想出來創業，不管成功與否，將來我再回到講臺的時候，至少我會比大學里其他老師多了一些經驗。

3、我們需要什么樣的人才

在招聘時，我們曾發現很多大學生在回答問題時答案是一樣的，為什么？因為學校指導學生就業的套路是一模一樣的，這其實是挺可怕的。因為我們需要的不是聽話的學生，而是能干的學生，學習能力強的學生，個性強的學生！

在招聘的過程中，我們也發現需要從一二年級就開始讓大學生了解我們需要什么樣的人！不能等到大四的時候再告訴他們，這個時候已經遲了。大學里要學習的是一種文化，一種能力！而不僅僅是知識！

二、文化是企業的DNA

1、使命感——企業發展的驅動力

我們的目標第一是做102年的公司；第二個是做世界十大網站之一；第三個目標是只要是商人，一定要用阿里巴巴。

當一個企業確立了目標之后，就需要進入下一個思考。

什么是那些偉大企業走下去的重要原因？

2003年，我們阿里巴巴在B2B領域已經是發展很好了。怎么走下去，我很迷茫。當你站在第一的位置上，往往不知道該往哪里走？因為第二、第三可以跟著第一走，但是第一沒有參照。那時我憑什么做出一系列決定？就是憑著使命感。

愛迪生企業的使命是什么？Light to world（讓全世界亮起來），從企業CEO到門衛，大家都知道要將自己的燈泡做亮、做好，結果現在“打遍天下無敵手”。

我們再看另外一家公司——迪斯尼。迪斯尼公司的使命是Make world happy（讓世界快樂起來），所以迪斯尼所有東西都是令人開開心心的，拍的戲也都是喜劇，招的人也全是快樂的人。

另外一家公司TOYOTA（豐田），它的服務讓全世界都懂得尊重。有一個故事，在芝加哥的一個大雨天，路上一輛TOYOTA車子的雨刮器突然壞了，司機傻在那里，不知道怎么辦。突然從雨中沖出一個老人，趴到車上去修雨刮器。司機問他是誰，他說他是豐田公司的退休工人，看見他們公司的產品壞在這邊，他覺得有義務把它修好！這就是強大的使命感和企業文化，才使得每個職員將公司的事當作是自己的事情。只有在這樣的使命感的驅動下，才會誕生今天的迪斯尼、今天的豐田。

我們阿里巴巴的使命是：“讓天下沒有難做的生意”。我們做任何事情都是圍繞這個目標，任何違背這個使命感的事情我們都不做。所以有人會很奇怪地問我們：“你們憑什么做出這樣子一個決定啊？”我說：“我們憑我們的使命感。”我們推出一個產品，首先要考慮的是這個產品是否有利于生意。我們推出“支付寶”也是這個原因。

2、價值觀——企業生存的“六脈神劍”

我們思考：什么樣的工作環境是我們最需要的？于是，阿里巴巴就約法三章，提出我們的六大價值觀，我們稱之為“六脈神劍”。

a、客戶第一

說員工第一，這太假，有可能變成大鍋飯；說股東第一，則有可能重復安然（美國大公司，后破產）的舊例。我們堅持的客戶第一，就是要為社會創造價值，服務客戶。

b、重視誠信

阿里巴巴討厭那些不講誠信的人。在阿里巴巴最困難的時候，我們發現“回扣”的事很曖昧：給回扣我們公司能夠活下來，不給回扣則有可能倒閉。于是，我們公司在劉莊專門開了個會議，我們后來稱之為阿里巴巴的“遵義會議”。當時我們作出了一個艱難的決定：從今天開始，公司永遠不給任何人一點回扣，如果誰給了回扣，就請離開公司。這個決定很痛苦，我們發現偉大的決定都是痛苦的，但痛苦的決定卻不一定偉大。

現在，我們的合作伙伴知道跟我們阿里巴巴合作是不會給回扣的，我們寧可把這筆錢用在提高服務質量上。

在公司的采購上，我們在合同上也同樣寫明了合作公司不準給回扣，哪怕只是一顆糖，你也得給我拿回去。如果發現哪個公司這么做了，那么我們永遠不會和它合作。我們相信，我們不需要進行桌下交易，這樣的伙伴也不會好的。

c、使命感驅動

阿里巴巴是使命感驅動的公司，是有著明確目標的公司。

d、敬業

有些年輕人經常是一上班就一個勁地抱怨：真沒意思，呆在這里工作真沒意思。我就奇怪了，既然沒意思，為什么不辭職呢？這就是沒有敬業精神。

我不喜歡職業經理人。因為職業經理人看人往往是這個人還不錯，這個人馬馬虎虎啦之類。而領導者則往往能看到人的潛力，同時他又有承擔責任的勇氣。比如軍隊里的參謀，他提供了25個方案，而參謀長就是從這25個方案中找出3個，而師長的任務就是從這3個中挑出一個來做，其他的交給別人。這就是領導者應該有的魄力以及擔當性。

我現在發現很多人一離開一個公司就開始罵這個公司，這樣不好。我建議學弟學妹們，如果發生什么事情離開一個公司時，不要抱怨，抱怨只會讓你更不受人尊重，這是沒有職業道德修養的一種體現。

美國有個GE公司（通用電氣）和西門子公司競爭很激烈。兩者競爭激烈到GE出來的員工認為“我再爛，我也不去西門子”；同樣，西門子出來的人也是如此。這是因為一個GE出來的人如果進了西門子，當西門子這邊的人問起你在GE那邊是怎么做的時候，你說了，對不起GE那些曾經和你一起拼搏的兄弟和老板；你不說，又對不起現在的新同事。所以這些員工才堅決不去競爭對手那里。我們一直強調的職業道德，就是這個。

我作為阿里巴巴的CEO，感覺是so far，not so good，so ok!（感覺還可以）但十幾二十年后，我不可能一直把CEO當下去，因為后面的年輕人會超越我。我只是一個4×100米接力賽的第一棒選手，當我跑完第一棒時，是第一名；但你不能保證第二棒還是第一名，如果逞強，就把團隊給害了。所以，我在跑第一棒時就盡力把自己的工作做好。

員工也是一樣，“鐵打的營盤流水的兵”。員工必須堅持理想、使命感、價值觀，一代代地傳承下去。像DNA一樣，這個公司的人可以老去，但是這個企業的文化必須繼承下來，一代代傳下去，才能有不斷的創新。

e、激情

激情來得快，去得更快。你可以失敗，可以失去一個項目，但是你不能放棄。一個員工第一天晚上很晚下班，疲憊地離去；第二天一早，他又笑著回來了，這就是激情。激情是可以傳遞的。這樣一來，整個公司的氛圍就變好了。

f、同一目標

3年前阿里巴巴遇到的非典，這是價值觀和企業文化之間的沖擊和碰撞的一次具體體現。我想說的是：在災難來臨時，文化產生的反彈力是很大的。正是因為阿里巴巴有同一目標，才能產生極大的凝聚力，共同渡過難關。

二、現場互動

問：學長，請問您覺得在杭師院的本科學習對自己今后的創業有什么影響？請給現在的學弟、學妹一些創業上的建議。

答：當年在杭師院當學生會主席，我學到的最大的東西是懂得幫助別人、理解別人、團結別人。我鼓勵學弟、學妹們有機會多參與社會實踐，這樣才會懂得服務別人；因為要做好一個領導，得先懂得服務別人。原則上我是不鼓勵在校大學生創業的，因為創業是件很艱難的事。大學生在學校里最好的創業就是讀好書。

問：您認為成功是什么？

答：我不知道成功是什么，但知道失敗是什么，失敗就是放棄。要成功就永遠不要放棄。基本上我每次一有成功的感覺時就倒霉了。只有當我七八十歲時，回憶過去才知道自己哪里做錯或是怎樣。

問：迄今對你影響最大的人是誰？

答：我覺得影響我的人挺多的，在不同階段有不同的人影響我。金庸肯定影響過我，《阿甘正傳》里面簡單的阿甘也影響過我，還有父母、老師，再是前幾天李嘉誠的那句話讓我心里很有共鳴。這個世界上，沒有一個人能真正影響你，重要的是你能從每個人身上找到各種機會，然后不斷學習，從而反過來影響別人。

問：你平時最愛看什么書？

答：金庸的小說我肯定喜歡，但是最近我都沒多少時間看書。前段時間看了《亮劍》這本書，看完后覺得蠻感慨的。還有看了電視劇《歷史的天空》，懂得了什么是成長，什么是發展，還有成為一個領導者的種種氣質。我覺得書是最好的禮物，雖然沒有時間看。

現在書是貴起來的，但相對來說好書還是便宜的。我現在每到機場都會去買書，放在家里，等我退休時再看。

四、馬云妙語狂言

今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大多數人死在明天晚上。

成功是由很多因素造成的，你努力并不一定會成功，但是如果你不努力，就一定會失敗。

馬云講的東西不一定是對的，但卻是我所堅信不疑的；有些人講的東西都是對的，但也許連他自己都不相信！

阿里巴巴一定會進入世界前十名，還有淘寶網、哥倫比亞商學院中國。未來全世界的十大網站中阿里巴巴要占三席。

四、馬云經典語錄

馬云思維敏捷、能說會道，談起事情來口若懸河。的確，出道至今的馬云在公共場合的任何時刻面對記者的采訪總是顯得游刃有余、風趣幽默而又妙語連珠，有時出口成章，就如同背誦一篇早已爛熟于心的演講稿。

馬云的語錄如其人：獨特、簡練、風趣，卻又富含哲理。因此，從馬云的經典語錄中我們可以感悟到很多。

1.我覺得最大的經驗就是千萬不要放棄，要勇往直前，而且不斷地創新和突破，突破自己，直到找到一個方向為止，而且我覺得還有更重要的一點，我們今天面對將來的信心是來自于我們前5年的殘酷經驗，我們堅信明天更加殘酷。

2.讓每一個人的才華真正地發揮作用的道理就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間先亂掉了。我在公司的作用就像水泥，把許多優秀的人才聚合起來，使他們力氣往一個地方使。

3.網絡公司將來要判斷三個關鍵問題，第一，它的team；第二，它的technology，第三，它的concept。這些東西是企業存在的必要條件。判斷一個人、一個公司是不是優秀，不要看他是不是從哈佛或斯坦福畢業的，不要判斷里面有多少名牌大學畢業生，而要判斷這幫人干活是不是像發瘋一樣，看他每天下班是不是笑瞇瞇地回家。

4.我認為，員工第一，客戶第二。沒有員工，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。

5.看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這只兔子，一會兒抓那只兔子，最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任務不是尋找機會而是對機會說“NO”。機會太多，只能抓一個。

6.我們公司是每半年進行一次評估，評下來，如果你就是最后一名，雖然你的工作很努力，也很出色，但非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。

7.在前100米中，誰都不是對手，因為跑的是3 000米的長跑。跑了四五百米后才能拉開距離。所以，我隨心所欲地發展，真正的高科技，出手時讓人想都想不到。

8.我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。

9.我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。

10.網絡上面就一句話：“光腳的永遠不怕穿鞋的。”

11.我們堅信一點，新經濟也好，舊經濟也好，有一樣東西，永遠不會改變，那就是為客戶提供實實在在的服務。沒有有價值的服務，網站是不可能持續發展的。

12.今天要在網上發財，概率并不是很大，但今天的網絡，可以為大家省下很多成本。

13.互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。

14.我覺得網絡公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結和反思我們犯的各種各樣的錯誤，為了明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤。

15.任何企業家不會等到環境好了以后再做任何工作，企業家處在現在的環境中，改善這個環境，光投訴、光抱怨有什么用呢？今天，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。

16.在中國做電子商務的人必須要站起來走路，而不能老是手拉著手，老是手拉著手就要完蛋。我們跟市場的關系是手夠得著，我們與用戶的關系是要他們自己站起來走。幫助需要幫助的人，他才會感謝你的幫助。

17.我們講過一個例子，你現在在跑馬拉松，路邊有很多牛奶、汽水。你是邊喝邊跑，喝飽再跑，還是喝一口，只要能跑下去就跑下去？

18.我可以告訴他，阿里巴巴現有服務是免費的，將來也永遠不會收費。將來我們推出新的服務，我們會收費，你覺得不好，就別付費，就這么簡單。我們有一個原則，免費不等于劣質。我們的服務要做到比收費的網站還要好。

19.就像他今天是種蘿卜的，才剛種下去，你們就要讓我把苗拔起來，看是否長出蘿卜，看蘿卜長得多大。只要種的是蘿卜，總能長成大蘿卜的。

20.我們知道當時可以敲幾個鑼，就可以圍那么多人，鑼都敲得好，把戲還能不好？敲鑼都敲出花來了。

21.我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。很多人喜歡牢牢守住金礦。我們去幫助別人發財，別人發財，我們才能發財，因為我們所需的并不多。

22.阿里巴巴能夠走到今天有一個重要因素就是我們沒有錢，很多人失敗就是因為太有錢了。以前我們沒錢時，每花一分錢我們都認認真真考慮，現在我們有錢了還是像沒錢時一樣花錢，因為我今天花的錢是風險資本的錢，我們必須為他們負責任，我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要一點一滴地把事情做好，這是最重要的。

23.我對我們的模式會賺錢這一點深信不疑，亞馬遜河是世界上最長的河，喜瑪拉雅山是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。

24.30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標干活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業家底下容易得多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。

25.你能用一句話概括你認為員工應該具備什么樣的基本素質嗎？今天我們要求阿里巴巴的員工誠信，有學習能力、樂觀精神和擁抱變化的態度！

26.互聯網是4×100米接力賽，你再厲害，也只能跑一棒，應該把機會讓給年輕人。

27.電子商務最大的受益者應該是商人，我們該賺錢因為我們提供了工具，但讓我們做工具的人發了大財，而使用工具的人還糊里糊涂，這是不正常的。

28.我們是教人釣魚，而不是給人魚。

29.我們說“上市”就像我們的加油站，不要到了加油站就停下來不走，還得走，繼續走。

30.互聯網是影響人類未來30年生活的3 000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。

31.我為什么能活下來？第一是我沒有錢，第二是我對Internet一點不懂，第三是像傻瓜一樣思考。

32.發令槍一響，你沒時間看你的對手是怎么跑的。

33.如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。

34.互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。

35.我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。阿里巴巴的“六脈神劍”就是阿里巴巴的價值觀：誠信，敬業，激情，擁抱變化，團隊合作，客戶第一。

36.今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分事業是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。

37.在我看來有三種人：生意人，創造錢；商人，有所為，有所不為；企業家，為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須有創新的精神。

38.3年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業以后你忘了所學的東西，那你已經畢業了。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業。學習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。

39.對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去扛。9年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就要去面對困難。

40.一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多錢的時候，第二是面對太多機會的時候，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。

41.20世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關系，現在必須靠知識和能力！

42.“If not now，when? If not me, who?”（如果不是現在，是何時？如果不是我，那又是誰？）

43.阿里巴巴不是計劃出來的，而是“現在、立刻、馬上”干出來的。

44.互聯網將由“網民”和“網友”時代進入“網商”時代。阿里巴巴有一個使命，那就是要把互聯網帶入網商時代。

第四篇：習近平在韓國國立首爾大學的演講

習近平在韓國國立首爾大學的演講

習近平講話要點：

1、中韓兩國毗鄰而居。百金買屋，千金買鄰，好鄰居金不換。

2、中國將始終做一個維護和平的國家。中華民族是愛好和平的民族，過去是，現在是，將來也是。3、21世紀是合作的世紀。中國發展絕不以犧牲別國利益為代價，我們絕不做損人利己、以鄰為壑的事情。

4、中國人民為自己取得的成績感到自豪，但不會驕傲自滿、止步不前，而是要有海納百川的胸懷，以開放包容心態虛心傾聽世界的聲音。

5、“國不以利為利，以義為利也。”在國際合作中，我們要注重利，更要注重義。只有義利兼顧才能義利兼得，只有義利平衡才能義利共贏。

6、亞洲地區仍然面臨各種傳統和非傳統安全威脅。問題無法回避，但答案可以多樣；歷史無法更改，但未來可以塑造。

7、讓亞洲寬廣的大陸、遼闊的海洋成為中韓合作的大平臺。我們要攜手努力，以東方智慧，把兩國美好夢想融入更為宏偉的亞洲夢，同亞洲各國人民走出一條共建、共享、共贏之路。

8、中國太極文化由來已久，韓國國旗是太極旗，我們最能領會陰陽相生、剛柔并濟的古老哲理。

9、中韓兩國人民有著天然的親近感，千百年來形成了血濃于水的深厚友誼。

10、面對中國發展，有些人認為發展起來的中國必然成為一種“威脅”，甚至把中國描繪成一個可怕的牛魔王。我想告訴大家的是，這種看法是不正確的。

新華網首爾7月4日電 國家主席習近平4日在韓國國立首爾大學發表了題為《共創中韓合作未來同襄亞洲振興繁榮》的演講。全文如下：

共創中韓合作未來同襄亞洲振興繁榮 ——在韓國國立首爾大學的演講（2014年7月4日，首爾）中華人民共和國主席習近平尊敬的吳然天校長，老師們，同學們，女士們，先生們，朋友們：

安寧哈西米嘎！大家好！今天，有機會來到韓國最高學府國立首爾大學，同老師們、同學們以及各界朋友見面，感到十分高興。首先，我謹代表中國政府和中國人民，并以我個人的名義，向在座各位，向全體韓國國民，致以誠摯的問候和良好的祝愿！

我這次來韓國，是應樸槿惠總統的邀請進行國事訪問，也是到鄰居家串串門，看看朋友。昨天，我同樸槿惠總統舉行了會談，就雙邊關系及地區和國際形勢等共同關心的問題深入交換意見，達成廣泛共識。

中韓兩國毗鄰而居。百金買屋，千金買鄰，好鄰居金不換。回顧歷史，中韓友好佳話俯拾即是。從東渡求仙來到濟州島的徐福，到金身坐化九華山的新羅王子金喬覺；從在唐朝求學為官的“東國儒宗”崔致遠，到東渡高麗、開創孔子后裔半島一脈的孔紹；從在中國各地輾轉27年的韓國獨立元勛金九先生，到出生于韓國的《中國人民解放軍軍歌》作曲者鄭律成??兩國人民友好交往、相扶相濟的傳統源遠流長。韓國古代詩人許筠寫下的“肝膽每相照，冰壺映寒月”的詩句，完全可以用來形容中韓兩國人民友誼。

歷史上，每當面對危難時，中韓兩國人民都相濡以沫、患難相助。400多年前，朝鮮半島爆發壬辰倭亂，兩國軍民同仇敵愾、并肩作戰。明朝鄧子龍將軍和朝鮮王朝李舜臣將軍在露梁海戰中雙雙殉職，明軍統帥陳璘今天還有后人生活在韓國。

上個世紀上半葉，日本軍國主義對中韓發動野蠻的侵略戰爭，吞并朝鮮半島，侵占中國半壁江山，使中韓兩國生靈涂炭、山河破碎。在抗日戰爭如火如荼的歲月中，我們兩國人民生死相依、傾力相援。中國境內的“大韓民國臨時政府舊址”、上海紀念尹奉吉義士的梅軒、西安光復軍駐地舊址等，都見證了那段可歌可泣的難忘歷史。

1992年中韓建交以來，兩國秉天時、得地利、應人和，堅持互尊互信、聚同化異的大原則，把握合作共贏、共創未來的大方向，尊重彼此核心關切，照顧對方舒適度，兩國關系實現跨越式發展。現在，中國已經成為韓國最大貿易伙伴、最大出口市場、最大進口來源國、最大海外投資對象國、最大留學生來源國、最大海外旅行目的地國。韓國成為中國最重要的貿易和投資合作伙伴之一。中韓雙邊貿易額超過了韓美、韓日、韓歐貿易額的總和，每周往返于中韓之間的航班達800多個。去年，中韓人員往來達822萬人次，不出兩年就有望迎來人員往來1000萬人次。中韓兩國是名副其實的戰略合作伙伴，雙邊關系邁入最好發展時期。

女士們、先生們、朋友們！

當前，中國人民正在中國共產黨領導下，沿著中國特色社會主義道路，為實現全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興的中國夢而努力奮斗，韓國人民也在致力于開創“國民幸福時代”、創造“第二漢江奇跡”的韓國夢。這種發展的交匯為中韓兩國加強合作提供了歷史性機遇。

大家都對中國發展前景感興趣，因為這與中韓兩國關系未來發展有密切聯系。我想先談談這個問題。

眾所周知，經過改革開放30多年的快速發展，中國各領域發展都取得了顯著成就，經濟總量已經位居世界第二，人民生活不斷改善。面對中國發展，有些人認為發展起來的中國必然成為一種“威脅”，甚至把中國描繪成一個可怕的牛魔王。我想告訴大家的是，這種看法是不正確的。好在真理是客觀存在的，并不會隨著這樣那樣的說法而改變。

中國已經確定了未來發展目標，這就是到2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2010年翻一番、全面建成小康社會，到本世紀中葉建成富強民主文明和諧的社會主義現代化國家。我們形象地把這個目標概括為實現中華民族偉大復興的中國夢。實現這個目標并不容易。在相當長時期內，中國仍然是世界上最大的發展中國家，提高13億多人口的生活水平和質量還需要付出艱苦努力。

作為一個有著5000多年文明歷史的國家，面向未來，中國將做一個什么樣的國家呢？這是很多人關心的問題，也是老師們、同學們關心的問題。回答這個問題有很多角度，這里，我從3個方面來談點看法。

第一，中國將始終做一個維護和平的國家。中華民族是愛好和平的民族，過去是，現在是，將來也是。和平、和睦、和諧的追求深深植根于中華民族的精神世界之中。中國人自古就提出了“國雖大，好戰必亡”的箴言，“以和為貴”、“天下太平”、“天下大同”等理念世代相傳。歷經苦難，中國人民珍惜和平，希望同世界各國一道共謀和平、共護和平、共享和平。中國將堅持走和平發展道路，這不是權宜之計，更不是外交辭令，而是從歷史、現實、未來的客觀判斷中得出的結論，是思想自信和實踐自覺的有機統一。第二，中國將始終做一個促進合作的國家。21世紀是合作的世紀。中國發展絕不以犧牲別國利益為代價，我們絕不做損人利己、以鄰為壑的事情。中國人民愿意同各國人民在實現各自美好夢想的過程中相互支持、相互幫助，中國愿意同各國共同發展、共同繁榮。中國將堅定不移奉行互利共贏的開放戰略，堅持正確義利觀，發展開放型經濟體系，全方位加強和拓展同亞洲和世界各國的互利合作。中國堅持按照親、誠、惠、容的理念，深化同周邊國家的互利合作，努力使自身發展更好惠及周邊國家。中國堅持把發展中國家作為對外政策的基礎，永遠做發展中國家的可靠朋友和真誠伙伴。

第三，中國將始終做一個虛心學習的國家。虛心使人進步，驕傲使人落后。中國雖然取得了巨大發展成就，但同世界先進水平相比，我們還有很大差距。中國人民為自己取得的成績感到自豪，但不會驕傲自滿、止步不前，而是要有海納百川的胸懷，以開放包容心態虛心傾聽世界的聲音。中國堅持和而不同的思想，尊重和保護文明多樣性，積極推動不同文明相互尊重、和諧共處。中國將繼續向世界學習、向各國人民學習，學習人類創造的一切文明成果，推動中國和世界發展得更好。

一個維護和平的中國、促進合作的中國、虛心學習的中國，將為中韓關系發展帶來新的機遇。新形勢下，中韓兩國應該堅持睦鄰友好，增強政治互信，重視相互核心利益和關切，確保兩國關系長期健康發展；應該堅持互利合作，強化利益融合，強化宏觀政策協調，不斷做大共同利益的蛋糕；應該堅持合作安全，共同應對復雜的安全挑戰，共享和平穩定帶來的發展機遇；應該堅持人文交流，搭建友誼橋梁，譜寫中韓人民友好新篇章。

女士們、先生們、朋友們！

“欲窮千里目，更上一層樓。”今天，中韓關系登上了更高起點，我們的眼界應該更加廣闊，我們的目標也應該更加宏遠。中韓都是亞洲重要國家，中韓兩國人民生于斯、長于斯。面對雙邊關系及國際和地區形勢的新發展新變化，中國愿同韓國成為實現共同發展的伙伴、致力地區和平的伙伴、攜手振興亞洲的伙伴、促進世界繁榮的伙伴，讓亞洲寬廣的大陸、遼闊的海洋成為中韓合作的大平臺。我們要攜手努力，以東方智慧，把兩國美好夢想融入更為宏偉的亞洲夢，同亞洲各國人民走出一條共建、共享、共贏之路。

為此，我們應該重點在以下幾方面作出努力。

第一，構建開放融合發展格局，共同打造利益共同體。我們應該充分利用各自比較優勢，推動亞洲各國提高開放水平，加快市場、資本、技術融合，使亞洲經濟實現在開放中融合、在融合中發展。我們要團結亞洲各國并肩應對國際政治經濟格局調整帶來的風險和挑戰，分享亞洲經濟發展的機遇和成果，既注重量的積累，又注重質的提升，結成休戚與共的利益共同體。中國正在全面深化改革、擴大開放。這不僅將為中國發展注入源源不斷的動力，而且將為包括韓國在內的亞洲國家帶來巨大發展和合作空間。中國倡議設立亞洲基礎設施投資銀行，將為加快地區互聯互通和基礎設施建設創造有利條件，中國歡迎有關國家積極參與籌建工作。中韓兩國應該爭取在年底前完成自由貿易區談判，聯手推動區域全面經濟伙伴關系協定，為亞洲經貿合作注入強勁動力。

亞洲是亞洲人民的亞洲，也是世界的亞洲。亞洲發展需要世界，世界發展也需要亞洲。我們歡迎域外國家積極參與亞洲發展合作，歡迎相關國際組織為亞洲發展發揮積極作用，對各種有利于亞洲更好發展的區域性、跨區域性經貿安排持開放態度。對一切為亞洲和平與發展貢獻正能量的意愿和行動，我們都持積極態度。

第二，倡導合作發展理念，在國際關系中踐行正確義利觀。“國不以利為利，以義為利也。”在國際合作中，我們要注重利，更要注重義。中華民族歷來主張“君子義以為質”，強調“不義而富且貴，于我如浮云”。去年，樸槿惠總統訪華期間，在中韓商務合作論壇演講時用漢語說“先做朋友，再做生意”，生動反映了對義利關系的正確認識，深刻詮釋了以義為先、先義后利的重要思想觀念。

在國際關系中，要妥善處理義和利的關系。政治上，要遵守國際法和國際關系基本原則，秉持公道正義，堅持平等相待。經濟上，要立足全局、放眼長遠，堅持互利共贏、共同發展，既要讓自己過得好，也要讓別人過得好。

當前，經濟全球化、區域一體化快速發展，不同國家和地區結成了你中有我、我中有你、一榮俱榮、一損俱損的關系。這就決定了我們在處理國際關系時必須摒棄過時的零和思維，不能只追求你少我多、損人利己，更不能搞你輸我贏、一家通吃。只有義利兼顧才能義利兼得，只有義利平衡才能義利共贏。

第三，妥善解決矛盾分歧，塑造和平穩定發展環境。中韓發展，亞洲振興，都離不開和平穩定的周邊和地區環境。當前，亞洲地區仍然面臨各種傳統和非傳統安全威脅。問題無法回避，但答案可以多樣；歷史無法更改，但未來可以塑造。

以對話協商方式凝聚共識，以互諒互讓的精神處理分歧，以合作共贏的態度促進共同發展，以面向未來的眼光解決現實問題，是國家和睦相處、化解矛盾分歧、實現地區和平穩定的有效途徑和可靠保障。我們要創新安全理念，朝著實現共同、綜合、合作、可持續安全的方向，通過深入開展政治安全對話和合作，使地區國家成為相互信任、平等合作的伙伴，共同維護亞洲和平與發展。

“鄰望鄰好，親望親好。”中國希望半島南北雙方改善關系，支持半島最終實現自主和平統一。我們反對半島出現核武器，主張通過對話協商解決包括核問題在內的朝鮮半島有關問題。“冰凍三尺，非一日之寒。”有關各方應該保持充分耐心和定力，積極開展對話接觸，相互釋放善意，照顧各方關切，積極推進半島無核化和實現持久和平安全的進程。只要韓朝雙方持續推進南北關系改善進程，半島人民渴望自主和平統一的夙愿終將實現。在這一進程中，中國人民永遠是半島人民可信賴的朋友。

第四，加強人文交流，不斷增進人民感情。以利相交，利盡則散；以勢相交，勢去則傾；惟以心相交，方成其久遠。國家關系發展，說到底要靠人民心通意合。

中國太極文化由來已久，韓國國旗是太極旗，我們最能領會陰陽相生、剛柔并濟的古老哲理。如果說政治、經濟、安全合作是推動國家關系發展的剛力，那么人文交流則是民眾加強感情、溝通心靈的柔力。只有使兩種力量交匯融通，才能更好推動各國以誠相待、相即相容。

文化在增進人民相互了解和友誼方面可以起到春風化雨、潤物無聲的作用。中韓人緣相親、文緣相通，開展人文交往具有得天獨厚的優勢。我們兩國已經成立了中韓人文交流共同委員會，為擴大人文合作、增進人民感情提供了良好平臺。兩國政府部門應該大力推動和引導，兩國各界人士和廣大民眾要積極為此貢獻力量。

女士們、先生們、朋友們！

中韓兩國人民有著天然的親近感，千百年來形成了血濃于水的深厚友誼。我這里給大家講兩個感人的故事。2008年中國汶川特大地震發生后，韓國各界人士慷慨解囊、伸出援手。韓國全南第一高中的師生們向中國北川中學募集捐助善款，該校校長在給北川中學校長的信中寫道：“喜悅分給兩個人會變成兩倍的喜悅，痛苦分給兩個人就各剩下一半的痛苦。”

同樣是2008年，中國骨髓捐獻志愿者張寶與韓國患者配型成功后遭遇了車禍，但他住院治療康復后，繼續為這位韓國患者捐獻了骨髓。這位中國志愿者說：“人生禍福難料，人家現在大難臨頭了，幫點忙真不算什么。”迄今為止，中國志愿者共進行跨國捐獻骨髓156例，其中為韓國患者捐獻骨髓45例，遠遠超過其他國家。這樣的生動事例不勝枚舉，都是中韓兩國人民友誼的真實寫照。我們兩國人民要共同努力，更多分享喜悅，更多分擔困難，更好書寫友誼地久天長的新詩篇。

青年是中韓兩國的未來，也是亞洲的未來。青年興則民族興，青年強則國家強。安重根義士曾揮毫寫下“白日莫虛度，青春不再來”的書幅，希望青年人珍惜青春、創造生命輝煌。青年人最富有朝氣和夢想，也最容易相互溝通和理解。《來自星星的你》等韓國電視劇，在中國引起了青年人的濃厚興趣。只有精彩的青春才能留下人生精彩的回憶。希望兩國青年互學互鑒、增進友誼，共當中韓友誼的忠實繼承者，爭做亞洲振興的積極參與者。首爾大學匯集了韓國大批青年才俊，相信你們都將成為棟梁之才。我帶來了1萬冊介紹中國情況的圖書和影視資料，贈送給貴校用于教學和學術研究。在此，我宣布，中方邀請貴校100名大學生2015年赴華參加“漢語橋”大學生夏令營活動。

女士們、先生們、朋友們！

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”這是中國唐代詩人李白的著名詩句。我相信，只要我們升起友好合作的風帆，堅持互利共贏的航向，中韓友好合作的巨輪必將乘風破浪，不斷駛向和平與繁榮的光明彼岸！

感姆撒哈米達！謝謝！

第五篇：觀馬云哥倫比亞大學演講后有感

觀馬云哥倫比亞大學演講后有感

我國企業家馬云，現任阿里巴巴集團主席和首席執行官當然也是主要創始之一，他是福布斯雜志創辦50多年來成為封面人物的首位大陸企業家，曾獲選為未來全球領袖。除此之外，馬云還擔任雅虎中國董事局主席、杭州師范大學阿里巴巴商學院院長、華誼兄弟傳媒集團董事等職務。在被曝將支付寶股權轉移至自己名下公司之后，馬云遭遇輿論“違背契約精神”的質疑。

當然我要說的并不是作為一名商人馬云的通病，而是要表達對一個成功人士的敬仰之情。

馬云創立的阿里巴巴被國內外媒體、硅谷和國外風險投資家譽為與比肩的五大互聯網商務流派代表之一。它的成立推動了中國商業信用的建立，在激烈的國際競爭中為中小企業創造了無限機會，“讓天下沒有難做的生意”。在他看來他盡量降低收費標準，甚至不收費為小商家的發展與存在創造了有利的條件，這樣做一方面他鼓勵了商業的發展，另一方面也增加了就業率，緩解了就業壓力。于國于民都是有好處的，但我想這只是為他以后的收費牟利擴大了收費對象企業家畢竟是以最終的贏利。但這確實是高明的一招，讓小商戶離開他無法生存不得不成為他的附庸。

他是最早在中國開拓電子商務應用并堅守在互聯網領域的企業家，他和他的團隊創造了中國互聯網商務眾多第一。他開辦中國第一個互聯網商業網站，他提出并實踐面向亞洲中小企業的B2B電子商務模式，他于2002年3月10日起在中國網站全面推行“誠信通”計劃，從而在全球首創企業間網上信用商務平臺，他發起并策劃了著名的“西湖論劍”大會，使之成為青年企業家交流與成長的平臺。

馬云是一名商人但我想他也是一名演講家，馬云在哥倫比亞大學的演講：機警，幽默，風趣。充分體現出了作為一個中國商人的魅力與睿智。現在對于馬云的評價可謂是千千萬萬，但我想評價他是一名商界領袖應該是沒有什么人會反對的，作為一個最早在中國開創互聯網商業網站的人他獲得了巨大的成功，他以“東方的智慧，西方的運作，全球的大市場"的經營管理理念，迅速招攬國際人才，全力開拓出了屬于自己的那份國際市場。

當然人之所以為人是因為人是一種會思考會發現會成功的動物而不是一味的去崇拜模仿，看完馬云的演講后我真的有種難以言表的感慨，我想每個人都是一位鑄劍師，艱難險阻如淬火一般鍛造著那把屬于自己的寶劍，只有真正經歷過鍛造的人才真正是一名無愧于世的人，仿佛一把利劍，立起來寒光四射，倒下去四射寒光。馬云就是這樣一位優秀的鑄劍師。

不是每一個人都能成為馬云，這樣的人畢竟還是少數，但仍有無數的人以他為目標，在他們看來超越馬云的路并不是不可逾越的天塹。只是他們發展的一個目標：不回頭，不回頭，勇敢向前方，哪怕那路迢迢水長長。