第一篇：劉一秒影響智慧1

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影響智慧1穿越心靈活動 手心緊緊挨著手心上，有溫度還是沒有溫度，透過他的手心，你感覺對面這個生命是有生命力還是沒有生命力，平時是很注意形象還是不太注意形象，你感受一下人這是一個體能較旺的人還是不太旺的人，比較有活力還是不太有活力，看著對方的額頭，直接看著對方的額頭，你在心里繼續感覺這個人的生命是比較穩比較從容，是非常明確自己要什么還是不太明確自己要什么的人，現在再次睜開眼睛，你感覺對面的生命，你原來也不知道你的問題在哪。好把手放下，人生的路很漫長，人需要學的東西很多，你記住任何人能飛黃騰達，任何人能成就大業，非常簡單，這3天你會知道能成功的人抓住了核心。所有成功者跟正常人都一樣，他們都是普通人，像奧運選手一樣，在那一點上得以綻放，得以激發，得以點燃。所以成功者就是把整個生命燃燒。不成功者是燃燒一小部分。燃燒一只胳膊，一只腳，整個生命沒有激發起來，而為什么沒有激發呢？不是你不渴望，不是你不想。是有一條牢牢卡住，而你也不知道是怎么回事。

事業最順暢的時候感覺好不好，那個時候你的水平，還有能力，還有經驗，還是感覺就是好，那倒過來，當你感覺很好的時候哪個事順不順啊？已經聽明白的舉手，就你們問我的那些問題到時候都會處理，你過去也曾經歷過，但那時侯你會，因為你那時后有什么覺，那時你有感覺，現在你沒感覺拉，你不會玩拉，你玩不轉拉，就想打球一樣，以前刷的就進，現在怎么也進不去球。手感不行，腳感不行，那一個做雕塑的人，以前很快，現在7天也弄不出來，手感沒拉，能聽懂這句話嗎？所以跳舞樂感沒拉，在商場上叫什么沒拉。商感沒啦。有感覺的時候事就是順，事順的時候就是感覺好。覺得是這么回事的揮揮手，好手放下。對老板來說，老板就做兩件事一個是選人，一個是選什么呢？選事有多么關鍵，就說一個買麥克風的人，他在石家莊做音響，他這批貨20萬，他這批產品的造型 顏色 款式如果他選對拉，那么他就會獲勝。一個賣服裝的人，開發服裝，他這批服裝，600萬，他開發了120 款，他感覺開發準拉，員工很快就把產品賣出去拉，能聽明白的舉手。一個做房地產的人，他在開發產品的時候，整個樓盤的介紹方式，當他對市場很敏銳，感覺比較準的時候，這房子剛建到一半已經被人買空拉，能聽懂的掌聲告訴我。就是這一點，就是感覺大于你其他的一切經營策略。在選人上，你有感覺，你發現你用人準不準，你就感覺到這個人和你是一條心。你就敢剛認識三天就大膽用他，30萬 50萬經過他的手里，你就放心。這能聽懂嗎？因為那時侯你就感覺到他的心和你是一條心，你的直覺告訴你他不會背叛你。你就大膽往前推進，結果這事就成啦。盡管今天你定了很多規章 很多制度 很多規則 但是你已經感覺到他的心和你已經很遠啦。然后你放不開，所以這事你就開始萎縮。漫漫下滑，所以你往這一座，透過問題我敢百分之一萬的告訴你們，你們已經心慌意亂。也就是自己亂啦，找不著脈搏啦。用江湖的話說玩完啦。踩不上那個點，踩不上那個節奏。你們的問題在這。而非常遺憾的是還在拼命的學習很多方法，學很多技巧，還以為別人告訴你一個方案，你就可以做。所以今天在這，至少得有十幾個人問我，選什么行業，怎么回事，下一步發展趨勢，這些話今天跟我學完以后，你也不要輕易再問別人，問誰，誰告訴你就是坑害你。聽好如果你問我創業選擇什么行業好，我說你去做旅游，21世紀是旅游世界。我讓你去做旅游經濟，地產 度假村

我告訴你百分之一萬好，但是你內心沒感覺到，沒有觸摸到，沒感覺到這個行業有多興奮。我告訴你你也做不好，聽懂的請舉手。也就是必須用整個身心，整個思想體會這個事情。你體會到拉，共振啦。這事你就會全力以赴。遇到困難會堅持，否則遇到困難，你就會放棄，你就會放松。或者漫漫的你開始選擇其他行業。所以問了很多人，看了很多書，最后成為最大的障礙。所以做老板的要會學習。你記著在商場上，在人生上，咱們選伴侶是憑條件，還是憑感覺。很顯然嗎？所以叫一見鐘情嗎？這個一見鐘情，在很多時候，一定很準。當你是真心實意，當你身心比較淡定，比較從容時。那就會準。所以你連這么大事，人生大事，都是憑感覺，憑直覺。實際上選人也是，憑你的知覺，你選一個經理，八個里選擇一個，不管你最后說出什么理由，都是為了證明你的感覺是正確的。表面上是有條件的，列一二三什么學歷什么人品 實際上你感覺這個人行。0。01秒心動拉，然后開始套條件。經驗符不符和 學歷符不符和，然后對事業認可不認可。然后你在決定用不用他，來自你的感覺。透過剛才我們的活動，穿越彼此的心靈，就讓你和一個陌生的生靈不說話不去了解，然后你去感知。讓你感知，這三天也會讓你把感知找回來。聽一個人說他是一個什么樣的人比較準，還是你自己感覺他是一個什么樣的人比較準。你跟我說你是一個陽光燦爛的人，他說我感覺好象不是那么回事。為什么小老板和大老板的區別。小老板相信別人的話，大老板相信感覺。小老板相信了眼睛，有那么一句話什么，耳聽為虛，眼見為實。這都是一派胡言。這是教普通人的，我現在告訴你。普通人之所以普通，就是相信他們的耳朵。就是相信他們的眼睛。一個產品三年后能不能紅，你和我的眼睛能看出來嗎？那怎么能看到。所有偉大的企業家選擇一個行業是看到的還是感覺到的。很顯然是感知到的，不是看到的。所以普通人就按照普通人的思維。而很多小老板就漫漫習慣與依賴你的眼睛。看到的都是假像。你所聽到的都是假，只有一條和你的心 和你的感覺對接那才真實。你怎么能相信一個眼睛不放亮的人呢？這個世界十大投資公司高手，他們和別人談判就三分鐘五分鐘。高手在選擇人，選擇事上。你記著你能成為老板，我們心里有那種感覺。你在選人或選擇合伙人或選擇高級干部，他什么都會，就是不像活人。你選他干什么啊。結果還花高薪挖一個很有經驗的人。所以這三天我告訴你公司都倒于有經驗的人。沒有經驗的人，沒有辦法把公司弄倒。而你還去選這些人。他已經是有了經驗，但是他沒有感覺。開始咱們創業的那幾個人就是有激情，有活力。都不知道，對行業都外行，瞎干就干出來啦。為什么能打天下呢？所以馬云沒次在贏在中國上做點評時，每次馬云都苦口婆心的說不要望了你原始的沖動，千萬不要望了來時的路。世界第一魔術大師，大衛.科波菲爾他反復講人生幸不幸福成不成功就是珍惜你原始的沖動最原始的美好，你離開原始的美好你的生命已經沒有意義啦。至少很多人都是偏離生活的軌道。所有成功者都是感覺好，一直感覺好。股神 巴非特 都三十年拉你憑什么。巴非特在世界范圍內演講說自己是憑感覺。然后在加一句話，就是神秘的第六感。成功者所有各行業的成功者，所有藝術家，你問他怎么寫出來的，你問李白他詩是怎么做出來的啊。他寫完之后過兩天你問他那詩是怎么寫出來的，他也不知道怎么寫出來的，第二天在讓他寫他也寫不出來。偉大的人物就是這個思路。偉大的畫家也是這樣。所以今天晚上或明天早晨你看一個片子你就知道拉。而今天非常遺憾的是中國的教育是把什么都學會，最后就把你感覺整沒。就像小孩一樣把什么都教會拉，最后把感覺整沒啦。這就是悲哀啊。

是心靜的時候感覺好，還是心動的時候感覺好。哪位女士有化裝鏡，你照鏡子，鏡子動你能看見嗎？那鏡子沒動，你動能看清楚嗎？看不清楚。非常簡單嗎？就你們問我的那些問題，所謂的亂七八糟的問題。你只要心一靜，你往那地上一躺，你只要即將去世了，什么都那么從容，什么都弄明白啦。就你問我的那點事都看的清清楚楚。還不明白嗎？什么丟啦。心沒啦。不是沒能力啦，是心沒啦，不知道跑哪去拉。感覺沒拉。這女人以后忘記帶老公，也不能忘記帶化妝鏡。能聽懂嗎？換句話說，沒有老公可以，但不能沒有化裝鏡。你看老板忙的，你說你聽課還得打個電話，散步還得打個電話。你還有哪些感覺。天天感覺破碎，你

看人家那成大業著，不太著忙，不太著慌。然后賺錢還多。因為他就感覺好。那些挺累的人，一邊建設，一邊摧毀，因為他找不著核心點。所以在一個發展成熟的市場上，不在于你做了多少，而在于你干了什么，在哪一點開始干。所以對老板來說，任何公司最高領導人絕對不能很忙。更不能很亂，還表現出你很忙的樣子。每天焦頭爛額，還24小時開機。

任何語言文字能不能百分之一百的描述自己的感受。你說我很想念女兒，你能不能表達你內心的感受啊，能不能，你說我很恨老公，能不能說清楚啊。答案是不能。所以今天從現在開始，你已經學會：再能不能直接相信話，再不能相信語言和文字。老板和員工說話你千萬不要聽他說些什么，說什么好壞。你就感知他的心到底是什么意思。能聽懂什么意思嗎？你感覺他的心啥意思。你不要聽他說啥意思。但我們都相反啦。所以跟顧客之間，他說不買我不喜歡，不要。你不用聽他的語言。你感受到他說不要背后是什么意思啊。他說不要，就是信口說出來啦。他說不喜歡，就是沒啥詞啦，啊原來是這么回事。你就可以迅速知道他的心和你是這么近，還是這么遠。成交不能成交，完全弄明白。以前在宗教智慧上讓你們早晚讀心經，這次在五臺山我決定我給你們講心經。以前沒講，怕很多人誤解，學習時間長，我在跟你分析分析心經的力量，心經的魅力。讓你超越那些東西。你直接用你的感受，就知道啦。

你心里有什么，就會釋放什么，別人就會收到什么。中國有沒有一句話叫作，聰明反被什么什么誤，凡是說的人都是這樣的人。有沒有像這種情況，我們是同學，大學同學很長時間沒見面了，他說一秒啊這三年沒見面，你知道嗎我們每次聚會都想你，我有3次做夢還夢到你啦。有沒有人老這樣說話，但你感覺他心里不是那么回事，能聽明白掌聲告訴我，事實上越是那些人很會交往聽起來能說會道好象挺會來事的人越是人生混的不砸樣，你知道為啥嗎，因為大家都明白砸回事，尤其咱們都在河北，都在這個小地方，抬頭不見低頭見，三年五年都混熟了，都知怎么回事，他今天弄個茶明天弄個水果，然后你兒子結婚他來好象挺忙活的人，但其實你知道他就那么遠的距離，就無法走進，有一個人吧，也不怎么常說話，也不來往，但是一有什么大事，你就想跟他商量商量，你感覺就跟他近，能聽懂吧，你就跟他不太會交往，跟他說心里話，莫名其妙，整二兩二鍋頭弄點黃瓜就開始聊天。整點花生米那聊的推心置腹的，所以十個人在一起 九個人都比較靈性都比較聰明，最后都被那第十個人領導了，那個人不太會說話，你就是很真實的。一是一，二是二。你讓他幫買兩張火車票，他舅舅是什么站長，他說一秒我真的幫不了你。他能就能，他幫不了你就是幫不了你。他不會說我試試看。開始咱挺不舒服。但日子長，覺的那人說一個就是一個，扎實。這回聽明白了嗎？所以從今天開始你們在商場上江湖上不要來花樣啦，因為大家都明白，沒說破。都知道。都會釋放什么，你不管怎么樣，你好象挺到位，你其實心里有分寸，咱八個人吃飯，好象你挺隨合，說的挺好，但有一個人沒說話。他心就近。誰征服人心誰擁有市場，在團隊中有凝聚力。所以一個偉大的團隊，有戰斗力的團隊，團隊之間不在乎有花樣，而團隊之間心彼此認可不認可，心近不近，所以咱門常講心是不是那么回事，心在哪感覺對，所以從此刻開始咱們這幾天相處，你還能不能裝拉。還用不用太刻意啦，因為裝也裝不住，刻意也刻意不住。你是什么東西誰都明白，這能聽懂嗎？你不是那東西，裝那東西也不像啊，還不如來點直接的，所以你們想不想后半生在任何地方和人相處比較融洽，到哪都有人幫你，想不想啊。把這張紙打開，倒數第十三行，我該怎樣面對遇到的每一個人呢，找到沒，只有一種辦法我要在心里默默的為他祝福，這無言的愛，會閃現在我的眼神里，流露在眉宇間，讓我嘴角掛上微笑，在這聲音里想起共鳴。在這無聲的愛意里他的心扉向我敞開了。他不再拒絕我推銷的貨物，也就是我們跟任何人相處，核心只有一個，你就必須真心實意的和他對接，祝福他發展好，當你能做到這條的時候，你的事業就會飛速變大，莫名其妙。然后快速裂變，擋也擋不住，每個人都會收到，所以誰和顧客逗心眼，誰就必死于顧客，能聽明白的舉手，就是誰老算計顧客，就完拉，那些聰明的人為什么長不大啊，他老算計，老琢磨，他老有方

法。以后交往都不要用方法，21世紀是用心的世紀。那些都過時啦，所以跟別人見面，就很真誠的和他說話，希望他發展，你也不用再講花樣，那些都蒙不了人拉，蒙不了我們這些人啦。所以咱們這些人再見面，同學聚會，有人他喝酒，和兩杯白酒兌點水喝，有沒有這種人啊，就這種人你還和他喝什么酒啊。有一次在哈爾濱和酒，有一個這樣的人，我說你趕緊滾。熟了開玩笑，你能喝多少喝多少，你不能喝，我還能灌嗎？

影響力

員工是喜歡被管理，還是喜歡被領導啊，喜歡被領導啊，還是喜歡被影響啊。

是人就會不知不覺被影響，也就是別人鼓掌，他跟著就鼓掌。別人開心，他也跟著開心。別人跳舞，他也跟著跳舞。別人運動也跟著運動。他就不知不覺被影響。這個原理是一樣的，咱們經營企業，經營公司，所以老板要想辦法去影響咱們的團隊和咱們的員工。那怎么能影響呢？我稍微提示一個簡單思維，在教育孩子和教育員工上看你們犯多大錯誤。咱們今天種樹的話，咱們能不能幫樹長？鋤好草，施好肥，就完了嗎？那咱們老板也能干這事，咱們能幫員工長嗎？能幫員工裂變嗎？咱們不能。咱們最多能給員工提供一個裂變的環境，能聽明白的舉手，所以就這一句話，你看你犯多大錯誤。在教育孩子上，不是管他，不是約束他。而今天凡是發展不理想，在管，在約束。這件事我敢百分之一萬和你對接。你就會發現，我以15年的親身實踐就告訴你啦。那么我們怎么能影響呢？影響什么呢，到底是用表能來影響還是用潛能來影響呢？影響哪呢？寫上，一種是影響表能，一種是影響潛能，凡是抓表面 方法 策列的都是表能，凡是讓員工心理動，讓員工心理裂變都是潛能。能聽懂吧。所以這三天我們核心要教你用潛能來影響人。用潛能來經營公司。用潛能來激發你的影響力，那么到底影響什么呢？寫上 小老板經營事，大老板經營人。有一句話你們常說：隔行如隔山，這根本是一派胡言。為什么這么說呢？你看你以后改變一個思維，別老經營事業，誰家事業都是一樣的。你們公司200員工。我們公司200員工。你們是賣服裝。是用服裝把200個人組合在一起。能聽懂嗎？我們是用麥克風組合在一起嗎。能聽懂嗎？你是做化妝品，你是靠化妝品，把化裝品產品當媒介把200個人組合在一起。你和我咱們都是經營200人的。只是經營的媒介不一樣嗎？什么行業啊？都在經營人呢？哪有在經營事業的呢？你的事業不是人組成的嗎？其實就是政治家的思想。那你說中央政府在經營什么呢？一個省長在經營什么呢？是經營行業，還是經營人？這政府不是在經營人嗎？政府是經營某個行業嗎？很簡單。所以從現在改變個思維。哪怕你有6個員工，你也要記住是經營6個員工，不是經營咱們這事，不是經營廣告公司，廣告產品，哪是那么一回事啊。那經營人到底怎么經營啊。把他簡單化，人世間任何事情只要一復雜就用不出來。你聽誰講課，要是復雜的，就代表那個人講的沒用，他講的那個人就沒去用。像道德經一樣，因為老子是沒用道德經。能聽懂嗎？他是悟到的，他沒去實踐。他寫完之后走啦，放牛去啦。經營人是經營人的什么，是經營人的動力，阻力，就這四個字。

所以你們問我那些問題啊，我看完之后就這四個字，人出現問題就是這四個字，不管是老板還是員工。凡是明天想活的，我能解決，明天不想活的我也有辦法解決。我就教他死亡的六個步驟。不想活你死就完拉。所以老板就找出員工的動力在哪。然后找出員工的阻力在哪。就那幾條。然后老板所做一切工作，老板所作一切培訓，老板所在公司所有制度策略必須圍繞這走。不能你說這個制度好。那個培訓好，所以很多人花很大經歷找不到根本。那動力來自哪呢？三個字，寫，一食（衣 食 住 行）二性（性能）三愛就這三嗎？不要說咱們公司的人，全人類的人，人和人有差別就這三個字。明天咱們還想不想活啊？為啥活著，就這三個字，就誰還想活著，還想活好。活的很有力量。就這三個字其中之一。他說房子還沒買那，要住一個好房子。那就住吧。他說我還沒吃過山珍海味呢？我得吃吃才能死。他說我還放不下我的女兒。才三歲。那就是愛。能聽懂了吧。就是那種力量，所以老板經營人之道，你要把他內心的動力挖決出來。你怎么能讓員工老愛公司呢？ 世界500強，李嘉誠都

不這么教育。韓國也不這么教育，日本也不這么教育。就說愛廠如家。就是蘇聯這么教育過。中國這么教育過，剩下都不這么教育。你看日本發展世界第二。前段時間和韓國商會會長，談到企業發展過程。就這三句話。他第一句話就告訴你在經營人性，所以商業發展之道，在于滿足人性。后來他旁邊做著一個韓國第一設計師。我問他，一個偉大的設計師是滿足人們的欲望，還是激發人們的欲望。

第二篇：劉一秒影響智慧3

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贏利智慧 3

顯然往大講是穿越時空不要用有形的，看完這個片子給你的直覺你就會有這種感覺，我們叫超自然力量，意思就是它都是自然存在是我們直觀認為不太了解不知道的，從心靈感應從磁場從電場從道場到催眠到能量傳遞。事實上這些無時無刻都在發生，今天手機沒有線可以通電話就代表空氣中肯定可以傳遞信息，那么如果空氣不傳遞的話根本收不到嘛，所以當你心中有什么，你的腦袋里面對一個員工稍有看法，這老板覺得這員工好像不太積極，或者這個老板對這個經理有點不太滿意，你記得你的腦袋一轉，你的腦波就會傳遞出去，這種能量他就會收到，收到之后他做個決定“他說老板有點看不起我看來我得要找后路了。”結果第二天發現：他怎么找后路了呢？怎么背著我突然規劃未來了呢？怎么要和別人合作呢?然后這兩個腦細胞越轉越遠，最后心就遠了所以導致團隊沒有凝聚力！

現在根據潛能開發我們講到第六感和超意識，總之你要明白一條了。我們眼睛能看到幾公里？就假設眼睛看到十公里，就十公里那么遠，十公里之外村不存在事情？我們的聽覺假如聽到一百公里，一百公里之外那聲音還存不存在？一觸摸一伸手能摸到一米，一米之外還存在。普通人就是用了這些有形的限制的，而讓你看完片子之后你知道宇宙能量那是無形無限的而且浩瀚無邊，牛頓怎么成為牛頓？牛頓有一天做夢就夢見這事所以成為牛頓。

我們再回想一下開發潛能的模式，一共有幾條？我們講了前三條：

第一條：早 中 晚各看目標一次；

第二條：早 中 晚各寫目標十次；

第三條：早 中 晚各讀目標十次；（所以讀什么就是什么）；

第四條：再頭腦中不斷思考和想象你的目標。

所以寫這句話__你會成為你持續不斷重復思考的結果，也就是你持續想什么最后就會變成什么。人類所開創的一切都是想出來的。今天我們生產麥克風首先是想出來的，那么今天我們說實現目標賺錢怎么來的？想出來的首先想象然后有錢.很簡單先想象到它發展，咱們以前經常講到一個詞語叫“胸有成竹”，事實上說胸有成竹意思就是：這個人在行動之前他的意念已經比較成體系，意念思維立體，思考比較全面，事實上就是有一個強大的思想。講到這各位老板你自己對號入座，想發展大必須有一個強大的思想，什么叫強大的思想？就是思想深遠思想立體。

等一下我會講到領導者影響人的四個境界四個層次，現在直接在這講。有時候你會發現這個老板有點幻想，有沒有這種人那？寫——成功者都是一等一的幻想家，所以理想主義者都不足以表白。有孩子的回家，當你的孩子充滿幻想的時候還能不能壓抑他啦？他說‘媽媽我長大之后是個世界首富’那媽媽會說是你瘋了還是我瘋了？在沈陽有個小孩跟我學習后回家跟她媽媽說，他媽媽問你上課都學什么了？他說跟秒哥學會長大立志成為中國首富，她說是你們秒哥瘋了還是你瘋了？（把我也帶進去了）。那小孩也說長大后成為科學家要像愛因斯坦一樣，他媽說小樣你以后能找到工作就行了，像你舅舅一樣當一名大學老師就不錯了。所以今天我們就用有形的有限的思摧殘著孩子，結果把孩子摧殘的一塌糊涂，所以人只要沒

有幻想就廢了！

你們想不想做一個快樂的人？是現在的孩子快樂還是我們小時候快樂？那咱們小時候都有什么？——什么都沒有就有快樂，就這種思維，但短短20多年之后這些孩子什么都有結果就沒有快樂。你看看這爹憋得多難受在那悶的，他就沒快樂啥都有了，為什么你知道嗎？人要想有快樂必須得有幻想，也就永遠他的行動腳步跟不上他的高度，他才會開心快樂，也就是永遠有空間像愛情一樣，為什么說距離產生美？要想留住愛情必須得有思念，想愛情能長久，想愛情更有滋味兒必須得有兩個字就叫“思念”，沒有思念就不會有愛情的存在，但今天我說這句話都讓你覺得很悲哀，因為你們沒有思念，你沒有機會思念一抬頭看見了你思念什么啊！老公出差去杭州，老婆一打電話說怎么樣？挺好，一放下電話又陷入無邊的孤獨寂寞中了，你都思念不起來，今天世界資訊和距離發展到人都沒有思念，這是未來全人類的悲哀，而現實中的老板想要快樂就要有無限的幻想，藝術家 歌手 藝人就是活在這個幻想。所以很多人都是現實主義者，你想很痛苦吧你就變成現實主義者，要想開心快樂就必須在你的人生和你的心中留下無限的幻想，這你才會有動力有激情有感覺，所以不斷想象你就會成功！

領導影響員工的四個境界：

1·令員工折服的遠見和目標意識。（老板用什么帶動和組織；就是員工憑什么跟你混？任何特質和品質也沒有辦法和這個比，就在操作層面上。）例如：導游有參加過旅游團的請舉手，當時你們聽不聽導游的話？導游是不是比咱們人品好？導游是不是比咱們成功？導游是不是比咱們學歷高?也不是比咱們年齡長，但我們為什么聽他的？因為他走過呀！他看的比咱遠他知道這個目標。

老板和員工之間是這樣，員工之所以跟老板混在根上就一條，就是你看到了員工沒看到的事情，你發現了員工沒有發現的目標僅此而已，所以很多經理和員工都不服氣，說原先我們的老板也沒什么高度，沒什么水平也沒啥能力，不管其他他什么都不如你，但是在這條街剛開始建的時候，整個市場還沒有成行的時候，他現在這圈地先蓋個超市，就這一條你已經輸了沒辦法，你只有給他干的份，因為這條街就需要一個超市再沒有別的超市，你再有本事也是經理。老板要拿出80%的時間修為遠見，就是你必須發現人才都沒發現的空間人才不就歸你管了嗎？而非常遺憾我們都沒抓這些，為什么商場上的老板很快消失，大面積的消失，任何公司消失都不是因為內部管理不善而倒閉，倒閉的肯定是因為大方向錯了，即使今天大方向空間在管理不完善那些人在，它也倒不了，可能有些損失可能發展會有漏洞但是不至于倒，不至于出現虧損，虧損不是因為這個造成的核心點在于這，你的整個戰略像健力寶這些，像原來那個斯特綿羊那個長虹集團，所有類似這些策略都是他們領導遠見跟國家走勢，地方政府沒整明白，跟消費者口味兒沒整清楚，最后就消失了，所以你們做你們那個行業也要找到你給顧客提供的遠見是什么？就像我自己用這些條一樣。

那在8·9年前，99年有很多人開始在中國進入成功學的研究方法一樣講，在那個時候當開始很多人學MBA剛開始風行的時候，我就提出在未來絕對不會是方法時代，在未來知識就會變得不值錢，就像今天上大學一樣，你一敲電腦再過幾個月整個大英圖書館都會搬到網上，谷歌公司將做如何把大英圖書館搬到網上，下一步美國圖書館把世界最頂尖國家圖書館放到網上，我們意思是一敲網咱們想學啥就學啥，就代表知識已經不值錢的意思。也就是這個因素講這些已經沒有意義，這是我在9年前說的話，9年前我開始定位成要講智慧體系，也就是要幫你們找回感覺，找回感覺就是智慧體系簡單這樣理解，如果告訴你個方發告訴你個技巧，但你還是沒感覺還是不會自己造血，所以未來競爭越激烈是靠自我造血的時代，不是簡單模仿的時代，如果整個發展比較按體系來就是模仿就可以，但現在不按體系來，已經到遠海茫茫四顧不知何去何從，所以老板知道開始學什么，就是遠見嘛，所以今天我提出這個思維對我來說我是用這個思維，我要不斷地把我這種遠見的方式，一個是我產品的遠見一

個是我操作方式，那我們怎么操作？選擇用歐盟的方法又選擇獨立的操作，也就是松散層半松散層和緊密層，我們不會像一般公司就直接一刀切，我們從不管理然后到下邊的代理商然后傳統方式，那已經沒有戰斗力了，沒有殺傷力了那能行嗎？所以想發展你要拿出你的遠見，從產品選擇上，從定位上你會制勝，其他的我們稍微做有點損失有點錯誤都小意思，這一條沒整明白就都完了。

所以同樣跟孫中山一起留學有很多人，但別人為什么不能成為“國父”呢？為什么孫中山成為國父別人成為不了呢？是不是因為孫中山比別人學習好啊？很顯然不是留學生中光孫中山背景最好最聰明，是誰最先提出來改朝換代？誰提出推翻三座大山？誰提出建立民主革命同盟？孫中山嘛人家提出來了“民主革命同盟”，結果他一喊很多人先知先覺說對！干！就得起義武裝起義，雖然失敗了但孫中山還是國父。

我再講到企業上，在中國今天能發展好的企業都是這條，那你要看到黃光裕你就知道，朱新禮吧匯源果汁的老板朱新禮，你要看見他表達不如你，長相不如你形象不如你，才華敏捷思維哪都不如你，但朱新禮為什么能把匯源做那么大，很簡單就是大家還在吃罐頭的時代，就做夢一樣突然間明白，大家現在是儲存罐頭，但未來肯定是要把它直接炸成汁直接喝的時代，看到西方喝果汁他知道未來中國就有很多人喝果汁，他做這個行業完全不懂完全不知道怎么回事，現在開始研究。就說他先看到了遠見然后成為中國第一名嘛，就像皇明太陽能一樣，皇明自己講啊！我說你怎么做這個行業了呢？他說有一次我在法國巴黎的一個鄉村看到人家用太陽能洗手，冬天也是挺冷然后洗手都是熱水，他說哇！這太好了！他感覺未來中國肯定得有，肯定得大面積有，結果回來就研究這事，回來就開始做太陽能做成中國第一名，你看年產值超過15億20億，太陽能前三名都是我的學生，問他們為什么做這個行業都是這個思維，都先看到。像黃光裕一樣國美電器，國美電器都看到遠見那，他就看到今天咱們家都沒電視，他相信未來很多家都有電視，他正吃飯呢？看到一個人抱著一個電視回家了，突然間想未來肯定有用，咱賣電視，賣家電賣20年成中國首富了嘛！這個劉永行做飼料誰做飼料不會做呀，但劉永行最先看到了，他最先知道這個目標了看得遠那，他說中國50年肯定也是農業國家，既然是農業國家肯定是農產品，農產品就是農副業產品那就是養殖業，養殖業就是飼料業對不對？咱們養鴨子養不到全國，但飼料可以賣到全國，做飼料唄一說飼料還整成中國首富了，2001年他是中國首富嘛，也就是在咱們當地在身邊發展起來久的人，他就是眼光看得遠那沒辦法呀!你再有本事也不行啊！沒看到嘛你都不知道啊！所以像比爾蓋茨一樣他就先看到了，比爾蓋茨是一個受電腦啟示的人，但他明白賣電腦是不能做首富的，電腦里面有軟件能賺錢所以他沒做電腦做軟件，就像咱們賣DVD一樣，賣DVD的沒賺錢結果賣光盤的賺錢了嘛，所以就看誰眼光好，就是哪怕你今天下午什么都沒干，3天3夜什么都沒干你給我琢磨眼光啊，琢磨未來3年5年10年的趨勢啊，今天只要你們能吃上飯，你就得給我想未來，往遠看10年5年之后站出來然后就有影響力了嘛，所以就領先在這個地方，就是這個潛意識，看誰用潛能在領導團隊，不是表面管理建立這樣的制度，那個方式這開會那當然是組織架構是小意思不是大意思，就是誰都能干，我反復講老板必須干誰都干不了的事，你永遠不能干別人輕易干的事，這就是我19歲給自己定的事，就是我不能做一個別人能代替的，就是我做的事別人不能代替，別人能代替我就不干，在大學就我最先買電腦最先學電腦，28天之后我就把電腦送人了，因為我知道這電腦誰都會，我當時就跟他開玩笑，我說把兩只魚放電腦旁邊貓都能打出字來，就像開車似的，把兩個饅頭放上去狗都能開走，也就是我的意思，你怎么能忙著做這么沒出息的事呢？還迷戀于此呢？你必須把這些從中解脫出來看到更遠的方向，就像今天下午在山里游山玩水，觀花忘景溜溜達達，但是你看到一個事看到一個趨勢就應啦，就是領導要從中解放也就是潛意識。

第二條：能清晰表達這一目標使員工充分理解和認同。

為什么我們以后開設了領袖演說智慧，就發現無數領導人他表達不清，他看到了說不

清也不行，大多數公司是員工興奮還是老板興奮？就發展小的公司就老板興奮唄，每天老跟人家說我要怎么樣，要300強200強500強怎么做？然后員工根本沒概念員工不興奮嘛！今天上午我給你們定義了，咱們干什么行業的？你們叫什么名？記住了火柴嘛。以前可以理解以后不能理解了，以后咱們得讓員工興奮，就咱們描述完一個目標一個方向，讓員工聽了哇！興奮！看到那個空間，你別你挺興奮睡不著覺結果員工睡得挺香，然后你每天都老早來上班完了員工還遲到，那可笑就可笑在這，最愚蠢的人就這樣，就簡稱個體戶的思維嘛。那你得表達清啊！孫中山看到了革命已經大勢已去，舊社會已經無力回天了，這種機制這種流程已經不行了，但是他描述不清楚他怎么辦？孫中山也不行怎么辦？孫中山也只能說建立“民主革命同盟”1905年提出，103年過去了你們都不知道啥意思，當時更不知道啥意思，老百姓誰也不知道啥意思，所以說他說完了下邊不明白什么意思，結果毛澤東把這個學會了，毛澤東怎么說的？干革命就是干什么？打土豪分田地嘛，所以老板必須開始學說人話，他沒說建立新革命建立新國家，那老百姓說建國家干什么呢？建新國家就是實現民主唄，那老百姓說什么叫民主啊？民主就是人人都有權利唄，老百姓都聽不懂，啊！那民主你們打去吧反正我是農民，不管誰當領導我還是種地，所以沒有熱情嘛，但是毛澤東一說打土豪分田地這老百姓全興奮了，一個文盲都興奮一天書都沒念過，一個老太太都會挖地道戰了，激發起四萬萬同胞的激情，就是你講的話有關你發現（我在這不客氣的說）大多數老板講話都跟誰有關？說我們公司未來8年要上市，這事員工感不感興趣這是對誰好？那不都是對自己好嘛，你說我們公司未來8年絕對要讓50個人成為百萬富翁，這員工一聽刷~興奮！員工不關心你發展的怎么樣他關心他發展的怎么樣，所以你看那大多數老板說公司好，老站在公司角度說話，而員工就不喜歡聽嘛，所以要改變思維要說對員工喜歡聽的話，員工不就喜歡多賺點錢然后收入高點，買個房買個車孝敬父母親買個電腦筆記本買個摩托車，你就來點這話就完了，哪還有那么多高調呢？還有咱們公司要成為廣告第一名，這能說嗎？因為他不關心，他說我就只關心這兩年我是經理人一年給我20萬年薪，你要求我每年完成500萬任務，你給我20萬就結束，別的我也不管那兩年之后我走人了，干不下去我到別的公司干啦，所以為什么你在領導方面出了問題，就是表達不清楚所以第二條，第一條看得遠第二個能表達清，他的表象就是為什么有很多人能成功，就是今天假如說炒房吧，炒房今天需要1200萬，我600萬你600萬，你差600萬我也差600萬，你就有本事跟你姐夫跟你親人說，然后他們愿意支持你，我跟很多人說他們不愿意支持我，你也看遠了我也看遠了，就是我不能充分表達讓別人認同我借給我錢，但你能表達清楚所以你成功了，其實很多人都不服氣說當時我也有過這種想法，當時不就是缺錢嘛！你廢話！當時他也看到他也缺錢，但他為什么能成功？因為他能描述清能獲得別人的支持，任何人往前走一步任何老板任何公司往前發展一步，你都離不開老板這張嘴，老板用這張嘴來說服員工往前推進，每天都離不開老板，經理說什么話員工怎么做事？任何一天都離不開，就表達就這么重要，你們平時在家里在社會上說話，你們一起喝酒吃飯你們是用筆在交流還是嘴再交流？就是表達的重要性嘛！

第三條：（成功者就是有本事用三句話讓別人興奮）對此目標的追求表現出一致性和全力以赴！

我們再回想一下潛能開發的第四條是什么？在頭腦中不斷地思考和想象你的目標，你看看一個人能不能做事，以后怎么找合伙人？以后怎么找經理？怎么再組合一個公司？你就直接記住這條直接生搬硬套就行，你就給我套不用在心中幻想什么意思呢？也就是他今天他做化妝品，不管他是經理還是代理商，你看跟他說話是不是三句不離本行，三句話就開始講他那個化妝品，然后讓他旅游讓他參觀地方參觀賓館，到哪里看到什么化妝品看到什么擺設他就走不動了，趕緊拿相機拍不讓拍趕緊拿筆記，就他所到之處滿腦子全想這個化妝品，這就叫一致性，一個做服裝的人他滿腦子全裝著服裝，在街上看到一個人走過來看這服裝挺有吸引力，刷~不知不覺他本來往這走那邊來個人，看人家走過去這服裝挺好，跟人家過去啦！

走走問問說你好！這服裝在哪買的？多少錢？怎么回事我可以拍張照片行不行？他打動他了嘛！也就是他對他那個產業比較癡迷，如果現在你還沒到這條的話，你問我所有問題都沒有資格問，什么意思就是你很大空間都還沒用出來，說不好聽的話你在不務正業，用更不好聽的話用我們宗教智慧里講那叫什么人？那叫騙人！他就老說我要發展好，但是他沒有做呀沒有全力以赴做呀！全中國17.8個省做白酒第一名的都是我的學生都上過我的課程，你發現那個做酒做好的人他腦子里全是酒，在西安上課的那個太行酒業的老板，跟他吃飯還有太太孩子，她說我老公年輕事業有成又愛我他太太說話，我說你還挺驕傲你在你老公心里前三名都進不了，什么愛呀？她嚇一跳說第三那是誰?我說第三是顧客唄，我說見顧客興奮見你不興奮！我敢保證做事人見顧客肯定比見老婆興奮，她說那是絕對是那么回事，她說第二呢？第二你兒子吧，回家先抱的你兒子后抱的你嘛，她說你說錯了有時候先抱兒子后來沒抱我，她說那第一是誰？我說那第一是白酒唄，也就是一個做酒的人我說你早上梳什么頭，你老公看不見什么頭型看不見，但你老公研究這個酒瓶酒蓋他能三天三夜不睡覺，這酒用什么包裝用什么促銷這酒盒用什么文字？他天天想，也就是做事業成功的人他對他那個產業，也就像你王占朝研究那個櫥柜似的，上兩個月我就說了王占朝回家要做飯做沒做呀？劉迎枝你回家讓他做做飯，你們一個做康潔櫥柜的人你不回家做做飯，你體會不到人家家庭做飯的人怎么用櫥柜方便在哪？你連續做飯做三年就知道了，就代表一致性全力以赴啊！

你說你一個美容美發的我昨天在哈爾濱剛講完，去上海上課正好經過他那個店里，在上海做的在全中國美容美發最大的自己有300家店，前三個月就實現1.8個億營業額，就做美發就理個頭發前三個月就實現產值1.8個億，他就完全癡迷對理發完全研究這事啊！北京最好的東方名剪嘛，也是我的學生溫州人，人家就拿個小剪刀啪啪一年就實現兩三千多萬純利潤，每月都三百多萬純利潤，那說你還不如一個理發的呢。就代表他是完全，有人說這劉老師你是說我呢？我這20年來18年什么都沒講，就完全癡迷于這事，就一砍到這事就興奮，沈陽有個怪剪老板，為什么叫怪剪，他說就我這一下午沒人來剪頭發我難受，我哪怕我抓個人來理發，說來我不要錢都行，也就是各行業能成功的人，我將老板啊！這老板你可以不會但必須的對你那個行業興奮，然后一致性的研究然后全力以赴，在研究這個事，你不能說做房地產上班是做房地產，下班是跟別人聊化妝品聊股票去了，員工在身邊都聽不到你對房地產的概念思維和策略，一個做股票做成功的人，他滿腦子絕對是一致性，我就直接先告訴你們，做投資做股票絕對是潛意識，鐵定考心理所以股票是一種心理學的游戲，完全靠你的意念你的潛意識感知到股市的走向，你想分析有點意思但一般是很難，所以你就拿著第一，第二條你就對號入座，你研究服裝研究皮革，你上班研究化妝品研究拍賣，你不管什么產品你有沒有達到這種狀態？咱們有一個事可以比，就是你對你們那個產業有沒有像我對我這個產業這么癡迷，你對你那個行業對你那個事業有沒有像我對我這個事業的了解，然后一致性和全力以赴，如果沒有的話就代表這是可以進步的，我的意思是你都沒去做，你研究超市小董同志，你研究超市，那你現在有幾家超市呢？變四家了是吧~不錯！研究超市你就給我研究其他的你就不用管這事了，所以一個光教超市的人我也教他，兩三年之內以年薪8萬到年薪超過3千多萬了，你就把那一攤給我整明白，21世紀是專家的時代，資本主義到今天發展好了，在西方賺錢的都是專家要不就是牙醫專家，要么律師專家要么嬰兒訓練專家要么大腦開發專家，總之都是各種專家，未來的財富都會鎖定這種專家里面，你對你那個事業研究一致性和全力以赴，你要成為那個板塊的專家可能不是技術專家，但絕對是趨勢專家產業專家，這就叫一致性所以員工會跟誰混？員工就會跟這混！最有代表性的就是史玉柱還有就是求伯君，這兩個人在中間比較有代表性，這個人他為了研究最好開發的軟件，把自己關了8個月誰也不見，等他8個月出來，研究軟件也開發完全，結果突然一回家家里沒人了，房子賣了房子老婆孩子都成別人的了，他失去了家庭和孩子老婆，但一下子所有高層都佩服，要跟他學過日子是不行，但是咱們要過好生活要吃飯跟他是絕對沒問題，因為他是做事的人，所以

我講運營智慧講光環效應講印象的時候，就將你老板傳遞什么印象，才能讓員工跟你干，你們老問我怎么才有凝聚力，那你沒轍兩下子能有凝聚力嘛，你們是不是一位靠點方法和策略就有凝聚力，那誰都可以開公司了誰都可以成功了嘛，所以總之今天你不要再想用點管理方法和策略就使公司能成功你就不用想了，如果那樣的話誰都可以做事業了，任何方法和策略都可以復制過來，裘伯玉不也是這樣嘛，那他連穿衣服打領帶都不會，他連跟女友約會都不會，他又那肺結核然后別人不愿意跟他來往，后來他被迫從北京跑到深圳，香港金山老板把他請過來，他在賓館整整關了大半年的時間，他就開發出了WPS這一個幫助集團公司賺1.8億2億現金，然后那老板給他買了個別墅買了個當時最貴的寶馬車，然后給他500萬現金，他別的方面不行但就雷軍說這個人就行，現在是雷軍和他合伙是金山公司的總裁嘛，感覺這個人別的不行就像今天這個分眾傳媒似的，江南春到現在還是單身，情商一塌糊涂啊！他都不會找女朋友但員工跟他干，因為他做事行，這老板你看都沒家多干事啊!多好哇！意思就是員工和這些一致性和全力以赴的干，就像我們戰士老說我似的，昨天在哈爾濱有人給我算了正好2007年回家，我正好待36天一年在家待36天平均一個月三天正好，所以這個員工說對，我就喜歡跟這個老板干有感覺，那如果老板天天干半天休半天的話我都沒希望，就代表你對你那個產業的一致性和全力以赴，所以你才能有這種狀態有這種吸引力嘛，所有產業者成功就這樣的。

第四條：了解自己的資源并以此為資本立刻采取行動。

現場采訪

你們當時創業的時候有多少錢？兩萬

現在大約有多少？三百萬

老板必須得有什么本事呢？記住我們講影響團隊凝聚力，員工能留住？他跟什么樣的領導人領導有什么樣的特質能留住人？員工為什么跟你混？就是員工看不出方向，然后員工說不清楚不能全力以赴，然后員工想干個事，他說我現在沒資源。老板能領導人呢就像十個人在一起都想做個事，那九個人說我錢數不夠，第十個人說那我干吧，然后他一干那九個人就跟他干，所以老板必須的有一個本事，也就是你當初創業的時候有2萬夠不夠？永遠不夠嘛，我確定當時跟他一起朋友同事身邊有很多人，都想干這個產業都有兩萬塊錢，但是別人說這兩萬塊錢不夠，等我有錢跟你大干一場，你等再過5年過5年我存點錢跟你大干一場，后來5年過去了干沒干啊！后來錢還沒存夠，再過十年后來躺在病床上你等來生我跟你干！所以老板你更應明白，勝就勝在一步勝就勝在先機勝就勝在先動，誰先動誰就成為領導者。

這四條就是在操作層面上，一個領導人能夠讓員工跟你往前走然后不離不棄的根本。因為這四條是員工一輩子也學不會的，因為他跟你混就是他學不會，就像小弟跟黑幫大哥混就是有希望嘛，因為你能看得比他遠說的清楚，你比他干的投入全力以赴嘛，然后你能撒豆成金離地成灰嘛然后無中生有嘛，然后他跟你干了嘛。

他說怎么可能呢？一分錢都沒有開始創業的，有一次我們東山再起的時候，賬上有六塊錢，我們用28天的時間賬上出現540萬，然后再啟動嘛，連還沒有合同呢我就開始打電話招商啦，然后再傳真他說你再敲合同啊！他說我們先打電話說開始合作然后我們簽合同，再開始寫合同，那開始我們寫了四頁合同，第二天就改成三頁，過一周就改成了兩頁，等到第二十一天就變成了一頁，這就代表是不完善的意思，在不完善中發展誰想到完善就是失敗的意思，像國家改革發展有沒有不斷調整？一邊發展一邊調整，所以老板要用這個思維，想做事業的回家把這四條貼在電腦屏幕上，天天看著這四條，不是人格怎么樣不是人品怎么樣那都是你自身人的問題，那是第二板塊，第一板塊就是你能幫助員工實現，第二個就是你跟員工相處什么。

潛能開發第五條：直接進入第六感。

什么叫第六感？視覺，聽覺，觸覺，嗅覺，味覺稱為五種感官。

通常人也以此來認識客觀事物，就是我們說這個是樹這個是山，是由什么認定的，視覺就是開始第一次看，媽媽說那是山然后媽媽問那是什么呢？然后你答那是山，經過N次重復你就堅信那是山，經過視覺聽覺觸覺你就堅信那叫如何？然后經過嗅覺味覺你就體會到運營智慧里面專門講事，這三天專門講人，老板做就兩種一種是經營人一種是經營事，這三天就專門教你經營人，教人最高階段用潛意識經營人影響人。

任何產品能賣出去能暢銷都是滿足這五種感覺，通常小老板就會想咱們這個菜的味道，這個菜的嗅覺觸覺味覺看著好不好吃，所以來開發各種產品，咱們來開發月月碟就是滿足咱們的聽覺，咱們很多東西都是滿足顧客的觸覺，咱們的產品，一般的產品就是滿足這些，世界頂級品牌恰恰它就不滿足這些，像可口可樂我在運營智慧里講，全世界暢銷產品都是活在潛意識里面，那些老板都活在潛意識，開發產品的模式都是潛意識，就超越人們常規的需求，可口可樂不是滿足聽，觸，嗅沒啥味兒，也沒啥營養可口可樂是人類第一垃圾食品，根本就不是人喝的東西，掉過來咋說？誰要喝誰就不是人，這就得號召你們全家族全公司不能喝可樂，喝可樂結果就是性能，但他滿足了一種人更高的感覺就是一種激情的感覺，他滿足青少年激情，為啥可口可樂每年都必須投資2億美金打廣告，它不打廣告就沒有銷量，它常年刺激！刺激！有人說姚明和劉翔對國家有點貢獻，我看姚明他不管有多大貢獻，他給可口可樂做廣告這就是國家的悲哀，體育局的悲哀，姚明本人的悲哀，他都不喝劉翔本人也不喝可樂，然后他表示怎么喝怎么清爽，給錢啥都干不是3陪就是四陪，所以老板要學會你以后要開發產品不能停留在這個階級，不然你就會是有限的，一個包為啥能賣兩萬塊錢，很顯然不是這些東西啊！不是滿足視覺觸覺呀！LV包觸覺好嗎？那LV包多普通啊那味覺好嗎？還是那么回事嘛，但它為啥愿意花2萬塊買LV包呢？很顯然他已經不是這些了，世界各種產品高手他們對人的掌控都是超出人們常規之外，所以五種感官刺激什么就把它當成現實，咱們聞嗅當成現實，所以在我們運營智慧上講王老吉怎么開發產品的，王老吉就是什么味？開始喝王老吉你不知道是什么味，但連續喝7天別人問你，你說那是王老吉味，他給你人新開發了一種味覺，原來沒有的自然界沒有的，什么叫香水？就是自然界不存在那個味就叫香水，世界頂級香水你都聞不出那是什么味，絕對不像花香，絕對不像自然界的一種清香，他就開發出了一種人沒有的想聞還聞不明白的，它說那是頂級香水。把這五種感覺之外統稱為第六感，就像什么叫非典似的，關于非典是什么病？誰都不知道就是除了典之外的就叫做非典，所以很顯然五種感官影響人大還是第六感影響人大？第六感是個浩瀚無邊的世界，五種感官就那五種型，你們知道釋迦摩尼悟到什么了嗎？他就是悟到這些了那些心經，什么高僧們講出來，高僧都是大德他講心經講不出來，因為他按照他那個智慧，按照學禪宗那里理解，我們講直接告訴你用在企業上。

什么叫無眼界？就無眼界無意界什么意思？一個老板必須學到沒有眼界，就是已經完成超越視覺了，不再看什么東西了，也不再依賴眼睛看什么東西了，無意識界把意識界都超越，也就是讓你超越觸覺忘記視覺，沒有觸覺沒有嗅覺，最后說到感覺也就是這種說法，最后跟宇宙頻率一致，所以它能看到釋迦摩尼說三千大千世界，牛頓就突然明白了就地球那是動的，地球就絕對不是宇宙中心，它是跟星球互相轉換的，牛頓他就是絕對超越他的視覺意識，然后幻想像感覺一樣！

第三篇：劉一秒影響智慧4

你只要填寫你的郵件，訂閱就可免費獲得價值千萬的學習資料。影響智慧之4

讓你沒有感覺的媒介，你穿一個比較讓你興奮，得體，有感覺的衣服，你感覺那么順暢，就這種衣服就是媒介。這個明白吧？我剛才說我要教你一個人世間最快速成佛的方法：就是你立刻找到一個媒介，這種媒介很快速把你帶到一種感覺，就是第六感。這就是立即成佛的方法!你只要馬上找到那個點。為什么許多人會吸毒？明白沒？就是吸毒能把人帶到那種幻覺狀態，就是讓你忘記一時，無我狀態，三大宗教修煉最高境界就是無我，但是吸毒可以瞬間就達到。這能聽懂吧？我講這些真事！所以他愿意喜歡就是美啊！這真是美，真是舒服啊。所以一個男士，一個男人他開自己喜歡的車，假如他就一直想開個奧迪車，他就總感覺開個捷達開著就見人有點不自在，開個桑塔納好像沒面子。有沒有這種感覺？所以有一天他把這個捷達賣啦，然后開個奧迪A6這個時候他每天開車上班累不累？啊？他就恨不得沒晚上，天天上班，天天見人，開著車把他認識他的人全見到。能聽明白掌聲告訴我！唉，那個就是媒介。就那一個興奮就會把你激發到那種狀態，現在我先舉個例子讓你們聽懂家長無數家長怎么把孩子摧殘死，就在穿衣吃飯之間，家長把孩子一生禁毀，一個小男孩12，3歲，14，5歲，他就夢想著穿個耐克球鞋，一看780，媽媽說著太貴啦，買個渾鞋80就夠啦，結果他媽媽就給他買雙80塊錢的鞋，結果這小孩就不太愿意穿，他穿著感覺沒面子就不喜歡穿，而卻不舒服，一個腳不舒服，第二個沒面子。結果這個小孩常不常穿？他就不常穿，不常穿就不常運動，結果不常運動就沒有活力，沒有激情，然后沒活力沒激情不常運動他就不會和別人交往，結果性格內向，封閉，狹隘，冷漠和自私。聽明白的舉手！就是一雙鞋改變一生命運，你們以前不知道，不怨你但今天你知道啦，小孩如果14歲小男孩打籃球他穿一雙這個耐克鞋最美的鞋他“啪”他恨不得他天天給人展示，有沒有？然后他“啪”投完籃后他不看球籃，他拍鞋，就每天給人展示，然后每天就恨不得動就天天動，結果穿上一雙喜歡的鞋平添自信，平添感覺，就愿意跟別人交往，然后不斷使他有感覺。她穿了他喜歡的鞋以后就有感覺，穿了喜歡的牛仔褲就興奮，他背了一個他最喜歡的包就有感覺，他要上學買自行車他要越野式自行車就是需要1800，你說買個自行車300不就行了嗎!他就買1800，他騎著1800的自行車他就興奮。然后那就有感覺所以無數家長根本沒還不知道這事，結果把孩子害死啦。所以現場每個人就開始現在立刻給我寫3條，你的經常的媒介是什么？每個人給我找3條媒介，開始！就是什么東西，怎么回事讓你有感覺，舒服興奮愉悅，例如有人聽音樂就興奮，上次在哈爾濱有個女地說我一罵人就興奮就舒服，真事，罵人舒不舒服？不是，被罵的不舒服，罵人舒服。你不舒服，他罵完人他舒服。開始寫立刻寫每人寫3條。他們都有隊長了嗎？

來舉手！什么？

（鞋、車、衣服）

女人買衣服能不能眨眼？能不能買稍微覺得不太喜歡的衣服？女人買衣服絕對要買讓自己有感覺的衣服，不能看價錢。就是只要有感覺你就買，要不然找男人干什么？能聽明白么？報銷么。言外之意越成功的人為什么他就背著LV的背包，他就興奮。你說他帶個表十八萬，他為什么帶十八萬的表？他就有感覺。總之就有感覺，莫名其妙么，這就是他的媒介，每個人不一樣，有人就喜歡打牌，有沒有那種人？喜歡打牌的舉手，兩天沒大牌感覺自己失落，那是你的媒介，打牌是媒介，沒啥什么好習惡習，只要能讓你身心愉悅放松綻放，讓你生活有斗志，讓你生活有靈感，那就是好，就這么回事么，所以要找到（當然找更健康的）媒介，就這么回事么。有些老板就喜歡大賭博，在銀川有另外一個石油大亨，每個月必賭一次，就一次。有一次我看他賭，他帶四個保安，扛三百八十萬現金在那賭，那叫賭博我感覺。他就興奮，他說我就賭一次我興奮，他感覺我多辛苦多累都挺好，都值，人生真美好。能聽懂么呵呵。。所以那個老板為什么花一千八百萬買個防彈車？他說我也不是怕別人暗殺我，我就感覺那樣有感覺，就這事，所以就是不一樣，你要找到適合你的媒介，今天想吃點什么吃不吃啊？必須得吃，你為啥看見有些老板點六個菜點七個菜？一個人吃飯點八個，這又干什么呢？他說我就一樣吃一口，我舒服，有意思。能聽明白吧？但是今天你很想吃菜沒吃，你今天就難受。今天你很想看，這樣吧咱們說三天前準備好說看電影后來沒看，失不失落？失落就是沒感覺了么。所以在這些點上要盡全力跟著你的感覺走，讓你舒服讓你愉悅，然后這方面不再委屈然后生命就會綻放，其實這就是不知不覺活在第幾感？活在你的第六感里邊。就這個思維。媒介就這么大殺傷力，那這個媒介今天吃飯所以今天咱們四個人吃飯效果好不好，你就看媒介怎么樣，能聽懂么？隨時隨地都要捕捉媒介，上山有媒介，下山有媒介，在哪都有媒介。這是第四條。

第五條，直接催眠。有人看書有人聽音樂。想很多溫州人不一樣，他們說我就找女朋友興奮，廣東人也是，有很多潮州人也是一樣。今天晚上放個片子你就知道了。

催眠是什么意思呢？寫上，催眠的意思就是與宇宙的頻率一致，催眠不是睡覺的意思，睡覺沒休息好睡覺也累，你就知道睡覺也累，真正休息就是沒有意識，休息是什么意思，休息就是找一個地方發呆叫休息，所以外國人度假都是找一個賓館，找個游泳池往那一躺躺一天，找個草坪一呆呆三天，我們也是這種思維，到哪我們會這忙著看看那忙著看看，哪都看，不可能忙看這忙看那，那不累死，那是風景看你還是你看風景啊？我給你講個思維你就知道，說咱們去看一個景點，這個門票是一千八百塊錢，大多數人都會想，這一千八百塊錢，咱們得都看到啊，能聽懂唄？但是就有兩個傻瓜花一千八往那一進門口看這點挺好就往那一躺不動了，躺一天回來了。能聽懂沒？成功者就是那兩個傻瓜，能聽懂嗎？聽懂的掌聲告訴我。就是他去逛公園看個東西他不以累為主他以體驗以感受為主，他不是忙著把景點看完。還有哪條線沒看啊？哪條路沒看啊？普通人都看完為主，結果看完說什么感覺啊？累！然后自己沒感覺，這就是最愚蠢的事。逛商場也是，這套樓逛那套樓逛，高手逛到這不逛了，回去了，高手就這樣逛，這就叫高手和一般人不一樣，啊，和宇宙的頻率一致就叫催眠，那目的是什么呢？寫上，目的是進入第六感，催眠就是進入第六感么，啊具體有幾種催眠等一下我會講到，現在我們再來回想一下進入第六感的五條，第一條是放松，第二條專注第三條重復第四條媒介第五條催眠。所以有關放松你發現越是那個放的開的那些歌手藝人越在臺上比較自如么所以如入無人之境么，所以他就一綻放，一綻放就有感覺了么。你想想咱們不是說這個人來神了能聽懂么，北方有講這話，說這人來神了是不是？是鬼神附體能聽懂么？來神了是什么意思？來神了真是神附體，什么是神附體，就是你進入第六感。進入第六感就在用宇宙能量能聽懂的舉手。就是當你處于最佳狀態，你最有感覺的時候你不是個人能量是一種宇宙能量在你身上流淌，所以你的動力就比較強感覺瞬間狀態就非常好，瞬間就是一種能量來了。就是進入全意識狀態。運用宇宙力量來驅動，否則就是用自己的力量。此成功者有一種本事就是他們能立刻進入狀態，成功者都有這本事，就是他要玩就立刻進入玩的狀態，他翻臉啪就翻臉想微笑刷就微笑，就這樣，想休息立刻休息想睡覺立刻睡覺，昨天有沒有人沒睡好啊？有沒有？突然換個地方睡好難不難？對很多人來說比登天都難，真事，但是一個人連睡眠都控制不好還能成就什么大事啊？明天知道上課今天晚上十點半要休息，但是你睡不著，結果弄半天三點睡著，第二天沒精神上課，那你還怎么做事業啊？非常簡單啊，連睡眠都控制不了還成就什么大事業啊完了。有人喝酒喝多了連酒都控制不了你還成就什么事業啊，怎么控制兩千員工？老板是管員工難還是管自己難？你管睡覺都管不了你還管啥啊？管吃飯都管不了還管啥呀？你知道今天這菜口味很好但是沒營養不能吃，一般人都控制不了吧？無數的老板是以犧牲健康的代價來換取口味的滿足，我一看你吃飯的動作我就知道你成不了事業，你還迷戀于口味呢，你控制不了口味，咱們吃飯是吃營養啊，現在明白了嗎？就這些東西在左右你不能成就大業。那咱們進入第六感是開發潛能第五步驟，用潛能來干什么呢？說用潛能來實現目標，寫上用潛能激發動力化解阻力。實現目標是終極用法，具體用潛能就是用潛能來激發動力用潛能來化解阻力，那咱們來回想，動力是哪三個字？第一個食，第二個性，第三個愛，這么多年我從來沒講過我是教你轉化激發性能量但是我還從來沒有在課堂上講過用潛能來激發用潛能來提高你的性能量，我計劃明天講，看明天緣分到沒到。到了我就講講。就是有關性的活動改變人性的能力和能量。用潛意識來。世界上無數國家元首都安東尼羅賓學用潛能來激發他們的性能量。我也從來沒在課堂上講過。看這次能不能講，看你們能不能理解，能理解就講講，能不能理解啊？（能）。這事他比較興奮我知道他缺啥了。那動力，性就是愛，下面把本翻到空白的一頁，寫上八大愛的動力，具體怎么用在激發食，食就是衣食住行，老板要學會激發員工吃好的愿望激發員工要住好的愿望要買好電動車的欲望要出去旅游旅游，只要員工都想吃好喝好穿好就行了，公司肯定發展，能聽懂么？就怕員工掙兩千塊錢滿足了他說電動車三千八與一千八有什么差別。那就完了，只要員工的欲望下降那公司就完，所以只要不員工有欲望咱們公司肯定發展。所以老板要從愛開始激發這八種愛的力量。等一下我要具體講如何用潛意識來激發喚醒你們內心的動力和能量，然后你會找到脈搏知道怎樣用到你的員工身上。接下來會講到思想觀念，一個觀念不放松，一串的感覺全沒，一個事看不開全完。所以一個成功者肯定是思維開放思維超越，一個國家偉大就是世界級思維，好下面我們來再次回想開發潛能的五條，第一條早中晚各看目標一次，第二條。。三。。四。。五。。

為什么要反復讓你提，這就像用本身一樣，咱們說用潛能開發說目標一天三遍，那么潛能開發這五個工具要不斷重復不斷重復，熟爛于心，時間長就融入你的血液，做什么事都會這樣做，什么事都是這么來的。一棵樹樹葉是突然變黃還是慢慢變黃？是慢慢變黃，所以所有事的改變都是這樣，當你把這個思維時間長以后你就不會著急，因為你知道事不是急的，它就是要三步驟需要七天需要七個月需要七年來完成，前些天在哈爾濱上課，看見有個老板著急的不行，正好他太太懷孕八個月，我說前些天帶沒帶太太去檢查，他說去了，我說你去檢查有沒有看見有生小孩的？他說有啊，我說那你怎么沒生呢？他說廢話我這才八個月沒到月呢。我說對，你的事不是也沒到月呢嗎？能聽懂嗎？你做事跟別人比，懷孕怎么不跟別人比呢？這原理不是一樣么，你這才八個月就想生啊？就很多人迷惑在這里面。好，記住第六感的第一條是放松，第二條專注，第三條重復第四條媒介第五條催眠。現在我們來看看這八種愛，看著，咱公司找兩個主管，咱就說愛家族這個地方吧，一個愛家族一個不愛家族，然后能力學歷形象都差不多，衣服也都一樣，咱們一個愛家族一個愛自己，你說你公司用了他，我公司用了這個人，所以我公司就會超過你，咱們一樣的行業一樣的產品，這樣明白了吧？就是他愛的動力不一樣，所以說一個家里為什么一般老大會成功啊，就是一般老大被教化成愛家族是天經地義，所以在家里是兄長的舉手，你們對弟弟妹妹付出當初有沒有想到回報？沒有。所以呢正是弟弟妹妹需要才激發你的潛能，你比妹妹大十歲，當初你供他上大學，所有費用你都出了，結果你為了愛他激發了你自己的事業，如果你是小的可能還沒有今天呢。因為你不需要做啊，姐姐照顧我不就可以了嗎，所以大多數就是這樣培養出來，你記住找男朋友、女朋友不能找最小的一個，因為最小的一個通常最自私最難伺候，被別人照顧慣了，這絕對是正常的事。

現在全體起立以最放松的姿勢站好，非常非常好，你們漸漸感受到那種放松和微熱，太陽繼續上升，順著小腿到達你的膝蓋，現在請你向下稍稍微蹲一下，活動一下膝蓋，再次微蹲，好，漸漸感覺起蹲之后膝蓋的微熱，仿佛已經感覺到膝蓋的火在跳動在翻滾，請左手大拇指再次動一下，太陽順著膝蓋到了大腿，順著大腿到了你的雙手心，現在把雙手握緊拳頭，放開，手指向手背的方向用力伸展，恢復原位，現在你會感覺你的手放松微熱，好，再次點頭確認一下，體會這種微熱這種細微的感覺，你的意念從手指慢慢的到達手腕，現在請左手手腕旋轉三周，右手手腕動三圈，現在靜靜體會那種手腕那種微熱放松的感覺，好再次點頭確認一下，太陽順著手腕到雙臂，感覺雙臂的溫熱，感覺能量順著手腕刷沿著手臂到達雙肩，用力向后拉動雙肩，現在你的意念靜靜體會那種肩部的放松。。。

要想愛自己怎么愛你自己，你自己從自身上狀態上體能健康上個人情緒控制上，如果說學習你不能說學習好，具體如何學，多學多問多請教，把具體操作寫下來。

行了，示范幾個就行了，你們發現突然間讓你們寫大多數人會不會寫？是不會寫，還是這種愛已經久遠了？你們知道人是怎么出現問題的么？就是這樣出問題的，最根本丟失了，最偉大能量為什么突然讓你寫你不會寫呢？我都已經提示了，今天9點，10點，11點，需要睡眠，那你要愛自己就要規定自己睡眠那，不管多好玩，多誘惑也不能啊。不管多好吃不吃了。那這不就是愛自己嗎？要把他明確寫下來，我讓你說愛家族為啥你們難受呢？你說劉老師你讓我愛家族，我那個舒服。在沈陽有個姓于老板，他說劉老師你知道嗎？我叔叔跟我爺爺串通在我小的時候把我全家趕出來，跟我爸爸分家，我家什么都沒有，全都被我叔叔我嬸吞濱啦，你說我怎么愛他？你告訴我？看他們躺在地上都不想和他們說話。這能聽懂吧?這就是在心理上在家族之間有這種矛盾，他一想當時我媽媽說了，叔叔你一有好事就躲著我，你我大了你兒子我也不跟你吃。這能聽懂這就話吧？事實上你們，普通人的心中就是隱隱約約存在這種力量，一想到當時他對你不好，你就對他好不起來。而你對他好不起來，她也對你不好。然后最后都不好。最后兩敗俱傷，朋友之間也是一樣，上大學你不支持我，你帶頭跟我對著干，今天畢業四年了，跟我借錢那不是開玩笑嗎！所以你就不會對他付出愛了，所以你的愛城市社區就不會愛，和鄰居有點矛盾你記住了，然后就不愛了，后來他說他不愛我我也不愛他，誰離不開誰啊？事實上他也非常渴望你付出一部分，你只要愛稍微多付出一點然后他就覺得很內疚，意思我錯了。然后他會更加對你付出兩分。然后你愛他，他愛你，然后就彼此有能量了，老板和員工也是一樣，員工之間也是一樣，你說劉老師你讓我愛同事，你說我怎么愛同事？上次他們過生日就沒去，我過生日讓他來他沒來，沒給我面子，你說我怎么愛他?他曾經給老板打小報告，我怎么理解他？所以就這種東西影響團隊凝聚力。團隊之所以沒有凝聚力缺少啥你知道嗎?就是缺少愛，而為什么缺少愛，我們是用表意識，用五官在判斷，用常規在判斷，說曾經怎么樣？然后不怎么樣了。其實夜深人靜在骨子里其實也沒啥大不了的。有沒有這種感覺？本來夫妻吵架想道歉，說，好，我道歉，結果道不出來。他要對我好我就道歉，對我不好我就不道歉。對方說如果他道歉我就對她好。其實就卡在那里。缺什么呢？就是缺少一個字，愛。而過去沒有愛，就是沒有用潛意識，用表意識。剛才你們能寫出這些，雖然已經很久為了，但是都很發自內心，前半場能寫完的都是從心里流淌出來的。都是真事，你真想那么做。而恰恰你真那么一做比如倆同學八年前吵架，回去后你給他打電話，你說八年前是我錯了，他馬上說，不，這事不怨

你，怨我。能聽懂吧？來我請你吃飯吧？保證請你吃飯。就是越不怨你他越會請你吃飯，本來怨他，你說怨你，給他個臺階下。就都差那一步。成功之道看誰有本事能把那一步推開。以前我寫過一篇作文就講，墻推倒了就是橋。也就是當你用愛的力量推開，你馬上就開辟一片新的天空，新天地。不管多大仇恨，八年前的問題跟我道歉，他會不停跟別人炫耀，不知不覺中他已經把你提高啦。是你走出來了，他還覺得他很重要其實你已經把他征服了。這就是愛的力量。為什么讓你反復讀，在掌握愛的藝術之前我只算商場上的無名小卒，你慢慢去體會，你會悟到這種力量。

來我們寫幾句話；之所以我們愛的少就是因為我們被表面所阻礙，你又會想到宗教的偉大，員工很老板然后你也恨員工，恨有沒有頭？最后你的公司就是仇恨的組織。員工互相猜疑，員工恨你了你就化解它，所以只有一種力量能讓你們有凝聚力。能發展。以后你們觀察全人類能成大業者最后就是拼得就是愛心，你看他天天傻乎乎的，再試試再談談，沒問題，在交流交流，他啪啪給你趴桌子，他說沒問題你今天拍桌子不是不尊重我我知道你心情不好。員工跟他罵，跟他批評他都接受了。一轉身摔門走啦，第二天問你昨天為什么摔門走了？你是不是有什么事啊？你肯定是為公司，不是為自己，他說老板我是為自己。但是老板的這種力量把他征服了。只有愛能征服。其實誰都有機會成就大業，你就想想你們怎么帶孩子就完了，能聽懂吧？孩子不懂事比恨不恨孩子？咱們的孩子能把他帶大帶人怎么帶不了了呢？就是不是你親生的嗎！要是你親身的你都回了，為什么家族企業能成功呢？世界上成功企業大多數都是家族企業。因為他愛不了別人，他是你表弟，你發火你跟他吵，如果是員工你早把他開除了。是你表弟你愛他就沒開除，其實背后就是愛的力量嗎！而沒愛就是被表面所阻礙。你一分析值不值！而成熟的人從來不分析值不值，合不合理，平不平均，對不對？因為對老板來說永遠是不值的。你們能聽懂啥意思嗎？老板就不要想著平等，老板永遠是付出多。老板永遠和員工付出成正比。不存在平等，平等就是靜止，平衡就是死亡，所以夫妻之間在一起結婚了，他談不到平等。你說老公你怎么能不能向我愛你那么愛我呢？老公說那才叫婚姻呢！發昏的原因嗎！就是弄不清楚的事，以后就不要想這事，要想幸福只有一條，就是你不斷付出愛，人是被愛幸福？還是愛被人幸福？覺得被愛的舉手，可憐的手，覺得愛被人幸福的舉手，高手。我先說感情吧！當你愛上一個女朋友的時候，是他幸福還是你幸福？她最多像個寵物嗎？你才真正幸福呢！同意吧？你對它好他最多享受了被養育的幸福，就跟養個寵物沒啥差別。是你真心動，你為他支起一片天空，讓他在你的天空里飛翔。那是偉大和幸福。付出愛才會幸福。但是整個社會都在追尋被愛，乾坤顛倒，這就是錯亂的世界，你記著當老板幫三個員工實現夢想美不美？看見一個員工買車，很興奮在被人面前炫耀，那個美，比自己開車都美。就是你付出愛反而美，過去我們沒有付出愛就是因為被障礙所阻礙，就是用表面的，沒有用潛意識，所以在咱們骨子里邊都有這種感覺，想付出，但是稍微一琢磨付出不值得，然后你就不付出，結果一停就不愛了，時間長就不愛了，最后啥都沒有，所以要想成功就是閉上眼拼命付出愛就完了。然后不斷付出，我付出100個愛回收50%有50個愛，你就付出5個愛全回收才5個愛嗎？按概率也比你幸福，按概率也比你成功快，這是第一條

第二條：只要愛沒有增加一切不會根本改變。言外之意你沒有激發愛的動力，你沒有付出愛一切不會跟本改變，你們會有方法制度讓員工團結一些，但是對員工的愛沒有增加很快就要消失。興奮三個月兩個月也會消失，但是發自內心，一個小男孩二十一，二歲他會不會選女朋友？他知道怎么相處嗎？不知道那你是他的領導就得幫他。引導他走向成熟，引導他怎么談情說愛。引導他怎么找伴侶，開公司創業就是員工和老板一起生活。你跟父母三個月沒見天天和員工在一起，不就是咱們一起生活嗎？跟員工一起過日子生活完了嗎！你還想過高雅生活，高什么雅啊？你不跟員工在一起嗎？你就發自內心愛他，她辭職都離不開，他都想不起來辭職，結果他情感沒人關，離家沒人管，然后做事業沒人管，未來規劃沒人管，每天完成任務，就是個員工，那誰跟你混啊？你還問我怎么團隊凝聚力？你看你的心在哪呢？別說員工你就對個草沒愛心，草都枯萎了。何況人乎？

第三條：具體怎么愛？隨時隨地影響人，這個愛是怎么回事呢？是這樣的，當你做個好事，你就不知不覺美，這種美不久滋潤了嗎？我要與人分享使它成長溫暖整個世界，也就是你有一個好的觀念跟別人分享，然后別人因為你的觀點發生改變，你美不美？當你學完觀念幫助六個人改變了，你會有一種能量提升。為什么自私的人永遠學不會？因為自私的人學完只會他怕別人知道不跟別人說，最好你跟我學完以后你教會六個人，他們也不用跟我學了，幫我一起影響三億人吧！多分享，多交流，然后你就變了。那影響什么呢？健康，快樂，成功，真實，簡單，自然，這是基本境界和更高境界。就是今天咱們吃飯，你就先談一條咱們先吃水煮，這不就是健康嗎？以后改變每次吃飯先上水煮不就完了嗎！然后咸菜不能吃，咱們以前沒菜吃吃咸菜，現在有菜吃還吃咸菜干什么?腌制的食品沒有任何好處，還會致癌，為什么現在這么多亂七八糟的病？你都不知道怎么回事，那就是吃出來的，還用問嗎！這不就教健康了嗎，這就愛明白吧？因為你的出現，你幫全家族改變了飲食習慣，全家族多活3年5年，這不就是愛全家族嗎！是全家族走上健康，這不是愛全家族嗎？當然也包括買個房子，但更關鍵是這啊！你學的要全家族使用啊！家族和就多要少喝一點啊！應該少抽一點啊，慢慢調整啊。我花三年時間幫我一個姨夫戒酒。后來他戒了，看我另一個姨夫去世了后來他也戒了，醫生說你不能再喝酒喝酒不行了，他還喝后來喝死了，后來參加葬禮我說找死，就因為這一句話我姨三年沒理我，那醫生說不能喝他還喝，那不找死么。我說話難聽那不是真話嗎？所以要幫家里人改變，從飲食從喝水上，這就是，然后從飛機上回車上一個人也是這樣，前兩天在飛機上又度個人，在旁邊我看他四十多歲，我問他高壽了？他嚇一跳說你怎么這么說話呢？我說看你喝可樂你也長壽不了，就是半開玩笑么，他說四十五，我說看你像六十，你知道為什么這么老，喝可樂喝得么，可樂是人喝的么？對人能有幫助么？你看我差不多和你同歲，我多年輕，我喝橙汁么。我想度他么。后來他把可樂送回去了換了橙汁了。然后讓我給他談談健康，他正想健康呢，吃什么保健品，那是什么保健品啊，到現在為止人類證明出來的保健品寥寥無幾，腦白金被評為2006年最沒有效的保健品之一，第二名，核酸被評為第一名。有人還喝減肥茶，到現在為止人類還沒有任何科學能證明有任何一種減肥茶是對減肥有效的。能聽懂說啥嗎？發達國家就沒這些玩意。當然除了物理，純正的藥劑之外還沒有，還在那吃呢/喝呢，在那瞎整。我說影響關鍵在呼吸啊，你不會呼吸能行么？一天不吃飯一天不喝酒能不能一天不呼吸啊？影響健康在呼吸啊，你不會呼吸啊，你連呼吸都不會。我跟他說幾句話，就教他，影響他我就度個人了么，你的出現讓六個人人快樂。今天吃頓飯挺快樂挺愉悅你跟他分享智慧分享思想他感覺跟你交談交談挺好，你在不知不覺中使身邊六個人走向快樂，讓他們覺得今天過了一個非常快樂的晚上，今天過了一天挺好，你看這多好的事啊。這不叫愛人么，愛他不就要這樣么，你在點燃他的健康點燃他的快樂然后使他成功唄。就是咱們都是做事的人，你們小區里旁邊有個開理發店的，有個賣嬰兒用品的賣蔬菜的賣水果的，那你就把這三步教他兩招不行么？這三步隨便教一賣水果的人多掙十萬不正常嗎？這怎么還不會？我幫一個理發的人，理發那小孩挺好，就教他兩招唄，現在就是老板了，以前一個月一千五，現在至少一年能收入三十萬，他就興奮一見我就興奮，真是，說不好聽的現在見他媽媽也沒有那么興奮，見我就興奮，再生父母啊，要趁業余時間教他幾招啊，那咱會就要愛他嗎，然后他說了，我免費終身給你理發，我還不用花錢了，真事。咱們去吃飯，你看 服務員挺好你教他兩招，我上次又度一個空姐，我看那頭等艙我看她空姐情緒不對，然后他說什么機制改革，他想辭職航空公司不讓，所以這樣，我說你辭職干什么呢？怎么創業她說了，后來我說了今天你要立刻辭職稱不成熟，然后他開始調整，然后他說了還得兩年，啊，還得兩年，他說再過一年就讓我辭職了，我說再過兩年都不行，再過兩年什么級別提升然后怎么回事，然后當空姐的高度順便把你的結交通道通好，不是頭等艙服務員么，所以要多跟頭等艙的人溝通交流啊，以后怎么使用這些人才啊，我們以后都給你打工啊，說的心花怒放啥怨氣都沒有了，在銀川我們上課，然后一個小男孩放音響，我們上三次課他聽明白了。有學員沒聽懂他聽懂了，他說劉老師我明白了我再過幾年還是放音響的，而且年齡大他們還不用我了，他說我想不干了。我說你干啥，他說我去做推銷，你說做銷售才能夠掙錢，那我就做推銷，我說你推銷什么？他說我就去你們公司推銷產品唄,后來他就在銀川推銷產品，他開始八百后來一千一千五一千六后來通過在我這上班他拿三千六，因為他特愛音響后來他推一個賣音響的老板來上課，后來那個賣音響的老板把他挖過去賣音響，兩年之后給他分紅分三十六萬，當他開十五萬的轎車帶他父母去會場看我的時候他父母加起來一百五十六歲見面就要給我跪下我怎么扶都扶不住，完全全是業余時間教他的幾句話，也就是你完全可以，在沈陽一處碼頭一個大的酒店，我在那上三天課，我中午去吃飯我看那小女孩也不激情也不熱情我說現在當服務員當幾年啦？三年，現在什么職位什么級別？呵沒啥級別。那你以后干啥啊？我以后賣服裝，我說你以后賣服裝是你自己干還是找很多人干啊？那肯定雇人干啊。我說你現在領導幾個人？他說我一個人沒領導，我說那你什么時候開始練習啊？你現在餐廳當個領班，你先領導六個人，到時候你賣服裝直接領導三個人賣服裝不就行了嗎？把人培養好啊。他那眼珠子就開始放亮了，晚上去吃飯就開始幫我把西裝脫下來掛上，倒水，老客氣了。一個小女孩給人按腳后來不到半年她成領班了，按三次腳我教她三小時他還不當領班嗎？我隨時隨地，光在哈爾濱就教三個司機開始做市場成為公司經理，就是市場部經理了，他給老板開車開十八年后來發現了，司機也有司機的圈。他們當兵出身，就都是給師長局長開車嗎，后來發現退役之后這些司機都是專業的，給老板或者給公安局領導當司機，人家做玻璃**，他說我做業務怎么怎么樣，后來開車從哈爾濱到黑龍江，這一路上一個半小時，回來之后跟老板說辭職他要做市場，因為他明白了做市場的好處，你都三十八歲了還能開幾年車啊，然后他就找他的司機朋友，因為他的朋友是給人家公安局長開車的，那公安局長開車的那說話也算術啊同意不，人找他拿訂單，他一年才掙三萬，結果這訂單這工程一體成給他提八萬，他嘗到甜頭了，現在已經是工程部經理了。這就叫積德，什么叫積德啊，這就叫愛，隨時隨地影響人健康，隨時隨地使六個人快樂隨時隨地再使一個人更加聰明。一個旁邊賣菜的賣包子的，現在在大慶市，那邊有一個市場，已經被那邊人買了，這個人就是在高中賣包子的人，那時候我在那我就告訴他我說你帶著口罩你穿著白大褂我就愿意買，能聽懂嗎？他最先穿白大褂帶口罩，弄兩套天天換新的，然后弄白棚往這一立，天天換新的，他最白最亮，都在他那買，賣包子都能成功，現

在花一千八百萬把那市場買下來了承包了。后來他賣肉，2006年也在大慶，我還問他了，在那碰上了，因為我家親戚也在那有攤位，他賣肉，一共六個人賣肉，那四個人發現一過了飯時候就沒有人買肉了，那四個人就在那大牌，能聽懂嗎？然后另外一個人就在那抽煙聊天，他一看那面沒人了，他就過去問賣菜的怎么樣啊？賣襪子的怎么樣啊？賣花椒大料的好不好賣啊多少錢，那攤位費多少錢啊。他就用業余時間把這些攤位從哪來的從哪進貨全都整明白了，然后他就領導這個市場嗎，也就是你所到之處盡你所能，賣嬰兒用品的，開餐廳的，在咱們小區都有很多開餐廳的，在小區里面開餐廳的，我一進去我就知道他能不能賺錢，你們也能知道，咱們做企業你能經營這么多人，他開餐廳領導十個人咱們還教不了嗎？他的定位就錯誤，你說你在小區門口開餐廳你還整那么豪華，他的菜挺高價，那誰來啊？因為很少人愿意在幾家門口請別人吃飯，尤其在談客戶的時候。能聽懂么？為什么在大的商業中心有那種談判式的酒店，小區里面沒有，那在小區里面就開家常的比較大眾化的，你能開那種嗎？那不一看就賠錢嗎？他聽明白了，一改善風格，那情況就不一樣了，他就每次過年他都給你燒一株香。當你隨時隨地不是刻意的，你有什么本事就釋放么，見個小孩就度個小孩，隨時隨地，所到之處因為有你而改變，一個婚禮讓你參加回來，要我參加回來就不一樣啦，那一樣我還出現干什么，在深圳我參加婚禮，那司儀，那天空不了場，得有十七八個小孩，就三五歲，他就場控制不好，小孩鬧，我說那咱結婚的目的是啥？咱結婚不就是為了有小孩嗎？那小孩鬧多好啊，先讓小孩來個節目，小孩歡呼完了他不就走了么?你在主持不就完了嗎。也就是隨時隨地都要傳播愛。一個女士他不會穿不會吃，不注意形象，你就的教他注意形象，這都是愛么，這些過了，然后你在走向真實，走向簡單走向自然。一個人只要不真實就不能有神韻，就不可能有第六感，他假的他怎么能長東西呢，所以你要沒真實你就沒有機會有智慧沒有機會有潛能，我教你也學不會，沒有意義么，那真實能假嗎？要簡單，我反復講凡是復雜的都用不上，因為你的出現，你自身修煉到真實，然后修煉到簡單，我一向都是透明生活，你敢嗎？敢像我這樣一天二十四小時透明生活嗎？然后你把這個生活簡單化，然后追求最自然的狀態。這就是你老板想倡導的這些，你愛他們就是把人愛到這種狀態，而這是走到哪里愛到哪里的事情，所以當你把這當成習慣的時候那你還不成功沒辦法，擋都擋不住，我所有的危難都經歷完了差不多，連地震都能度過。我十二號在四川演講，就在地震的地方演講，后來因為佛祖的召喚去印度開課十二號走了，剛到印度這邊跟我說地震了，要不我就沒了，你看就這么簡單。酒店著火，我住819房間，旁邊房間全著火了后來到我這停了，因為有人需要我我能走嗎？我們出車禍，車撞碎了，所有人一看這人沒了，但一看還活著呢，七天之后還能講課，一說讓我住院呆一百天，哪有時間呆一百天啊？住院能把人病住嚴重，一講課病就好了，能聽懂嗎？愛的力量。

第四條，寫上，愛一個人的境界就是成為他的精神領袖。一個保安他不會當保安，你就聊天，我都挖多少保安過來上班來了，解救他，反正我們挖誰就是解救誰。因為他在別人那還當保安到我這當講師了。原來一個月八百，現在每個月拿十多萬。愛一個人的境界就是成為他的精神領袖。你們的孩子比較佩服你的請舉手，這不是謙虛。你兒子還佩服你呢啊？也就是當你的孩子說長大了要像爸爸像媽媽那樣，那種時候你教育他容不容易啦？你說什么他聽不聽？不用說他都聽了。所以無數愚蠢的家長問我，劉老師我兒子不跟我說真話怎么辦？他說假話我都不說了以后。還混嗎？孩子不愿意跟你說話孩子不愿意跟你敞開心扉就是在孩子心理根本沒把你當回事。說不好聽的話，沒把你當個東西。也就是沒辦法了是你生他了，要能換他早換了，真是，所以你怎么教育啊？如果孩子說長大成為你這樣，孩子所有高度所有境界都有了，不教自教。如果一個老板能成功，有很多員工說我長大就得像咱張總那樣，以后我要做一個像張總那樣的老板，這事就成了，能聽懂的這次掌聲告訴我，能聽懂嗎?愛員工就要你自己做到一個狀態讓員工成為標桿員工就都那樣.

第四篇：劉一秒影響智慧總裁班

劉一秒實用智慧總裁班——影響智慧之一

(2010-01-11 14:48:29)先教化后導入體系

怕——主要心思在個人利益上，不在公司利益上 給愛的人帶來幸福——成為其精神領袖 選合伙人——把心拿出來，不需說服

老板與員工的差別——把工作變成員工自己的事 成為領袖——自己所做一切為他人

解決問題難？發現問題難？——發現問題才是根本 小老板——小錯不犯，只犯大錯 大老板——小錯不斷，不犯大錯 有道理的通常用不上，有用才行

不破不立——學問等于一切不要慣性思維 經營企業就是經營人，產品只是媒介

小老板經營事，小老板把150個零件組成一個設備 大老板經營人，大老板把150個人組成一個團隊 經營人，要看經營人的什么？——動力大小，阻力大小 所以經營人就是經營動力，經營阻力 這就是成大業者“目中無人”的原因 例：人品，學歷，形象并非選人的根本

員工三大動力：

一、食（衣食住行）

讓員工為自己的短期目標奮斗，產生強大動力

二、性（性能，生命力）所有成事業者皆體能旺盛

三、愛（愛人、愛事）兩大阻力：

一、惰性

二、恐懼，男人所以的不幸，所有男人的不幸，根本就在恐懼

男人要敢——追求人生伴侶 富貴險中求——勇敢第一 正人用邪法，邪法亦為正

老板做一切事，必增加動力，化解阻力

用潛意識的力量，激發動力，化解阻力。

潛能——你潛在而未使用的能量，有的你知道，有的你不知道。例：E=MC2

任何學問不會高于此，1、物質自身以能量形式存在

2、物質之間相互吸引，錢和人都是物質，人吸引錢，人。老板吸引員工。

3、能量大的吸引能量小的

4、增加能量的策略（增加質量，增加速度）

成功者就是燃燒自己，照亮別人，善待自己的最好方式就是把自己全部燃燒。

激發員工的激情

把簡單的事情重復做。真正重復才能產生結果。能量決定生存價值

開發潛能模式

1.早中晚各看目標一次 2.早中晚各寫目標十次 3.早中晚各讀聽看目標十次

4.持續不斷在頭腦中思考想象你的目標（所有的結果都是想出來的，如人類發明飛機大炮，為什么成功者總是若有所思，所有成功者都是幻想家，而普通人天天在學你不要天天幻想）

5.你不去加強的事情就會消失 員工為什么能追隨你的走？

1.為什么你能吸引員工（思考和想象力）2.看：你比員工有遠見，你看到了，他看不到。遠見來自那里，遠見來自于思考和想象，來自于持續思考，當你持續思考一件事情，慢慢進入一種頻率，越來越深，老板要花80%精神學遠見，就象導游一樣，導游走過一次了，他知道那個地方，如孫中山，3.聽：能清晰描述遠見，使員工理解認同。（表達不清，就是沒有思考清晰，沒有想象深入）秋語同學常常表達不清，就是沒有想好就說。，為什么你思考不清，就是你思考時間不夠，什么能做事能做成，在沒有做事之前已經理清了所有脈落，所以做好規劃非常重要，你五年前思考的是什么）你的意識和思維活在未來，思考不清，決策不清，能不能成事業就象你的思維 不聰明的人無法持續思考，秋語同學是個很不聰明的人，常常被外界所誘惑。能表達清晰的人，毛澤東打土壕分田地，孫中山說不清革命目的是干什么的）

4.對此遠見的追求表現出一致性和全力以赴（從你早晨到晚上，整天都想著你相要做的事，達到癡迷的境界，你癡迷于事，員工癡學于你。）持續的思考想象，就進入癡迷狀態

5.了解自己的資源以于為資本，立刻采取行動

6.直接進入第六感觀，我們把聽覺，視覺，觸覺，嗅覺，味覺，成為“五感”（普通人就是靠五種感觀來認識客觀世界，因為看不見的存在，你不相信。五種感觀之外的統稱為第六感，成大業者都活在第六感狀態）最后你們選人就靠直覺，老板學習智慧就在于進入第六感，只有進入感覺，才是進入浩瀚無邊的世界）老板學習終極讓你找回感覺，讓各種老師幫你找回第六感狀態。

當你想找人合作時，你必須看到那些很狂熱，很激情的人。有些普通的人總是覺得自己條件不足，有些說你等二年我再存點錢，再長大些，你看我怎么拼命創業，一生終了時還說來生我創業好好干，能成事業的人，）

就是誰先動，誰能成為領袖。（任何領袖開始就從現在開始，了解資源，行動，那些有點聰明，總是思考這件事的就能成功，就是遠見，表達清楚，這些都來自于，思考力，想象力比較強。

學數學，幾何是為了訓練思維

進入第六感的策略

1.放松（肢體和思想觀念）如果你遇到一些人不管發生什么人，他都淡定從容，平和，謙虛，這些都是高人）

2.專注（在放松狀態就是進入第六感，當你的意識沒了，就放松了有時常常走神，放松專注。

3.重復，人能去重復就是有意思，就意思，做有意思的事你不需要堅持。要帶著員工上班要讓他們感覺有意義，有意思。做有意思的事，有意思的做事，不管你做什么行業，你能找到樂，你就一定能成功 4.一個媒介 如：煙 灑（能讓你進入感覺狀態，事物，愛，付出,美，所有的事情必須要感覺的，只要他感覺好，持續讓神與你同在）你絕對不能遷就自己的感覺，所有成大業者都珍惜那種感覺，隨時隨地都找到媒介，進入這個境界你就算學會了如，十五歲小男孩，穿什么樣的運動鞋，決定一生的命運）

5.直接催眠，催眠就是進入宇宙頻率，一定要學會放松，專注，辦公室也要有媒介，三弦，所有的事情都是正常，你和眾生和員工和所有的人都一體了 重復什么就把什么當成事實

八大愛的動力 1.愛自己 2.愛家庭 3.愛家族 4.愛公司團隊 5.愛城市社區 6.愛國家民族 7.愛人類 8.愛生靈萬物

三大動力，食，性，愛

開會不是只解決問題，而是開完會后比昨天更有狀態

你不要去駕御別人，你能用駕御所有的人嗎，你用愛，溫家寶，全心全意為人民服務！

如何愛，只要愛不增加一切不會根本改變 沒有感覺的時刻就是此時心中沒有愛 公司的定義就是大家在一起生活

要想學會第六感，得把愛找回來，愛就是隨時隨地影響人（健康，快樂，成功）可樂不能喝要立刻停止，法布施，能點撥人全力點撥人。

真實，簡單，自然，健康，快樂，成功，愛員工就是成為員工的精神的領袖，背后的因素是什么，你沒有成為一些人的精神領袖，愛生靈萬物他會給你激情，樂觀，情懷，情感，情趣，所有能事業的人都很樂觀，因為做什么事情都會遇到磨難，樂觀的革命主義精神，樂觀的革命主義情懷。有情調，有情趣，樂觀

樂觀主義精神，樂觀的來源是愛生靈萬物。你對生命有感覺你才能成為領袖

決定人生高度的根本就是愛，多大愛你成就成就多大事業。愛不達者，智不達。一個沒有慈悲的人，是無法學會智慧。

劉一秒實用智慧總裁班——影響智慧之二

(2010-01-11 14:49:18)

激發意志力的四個步驟 同學案例

什么事情能把你阻擋，什么事情無法阻擋你。

1.明確你要實現的目標（1500萬利潤，1200萬美金出口，2.明確你要實現此目標的理由和動機（動機1.4年內上市的準備，2.積累1千萬用品牌建設，3.改變員工的福利150萬，4.1000萬買地，400萬旗艦店，5.買1500萬別墅，必須直接面對你最直接的事情，具體表現在什么地方6.投資10萬帶父母親旅游養身體7.明年年底生孩子，8.投資40萬給太太買車，人成功就是靠報復雪恨的力量，能成大業是因為他第一時間及時回報恩人的人。很多人長不大，無法做大就是沒有及時回報恩人。你要表達你的感恩的心，并實際行動表達你的心意。人每天做事力量來自內心深處，內心中的那一刻那點力量支撐著你，那些拋棄你的人。我的成功秘訣就是爭氣）4.不斷豐富加強這個理由，世界上再大，我們比的人就是我們認識的人。我要超越誰

5.下定決心（跟過去斷絕關系）做和你目標關連的事。

6.下定決心的方式公眾承諾，為什么你做任何事不能成功呢，那是你一直在虛假。就一直不干實事。沒有人逼你承諾，是你下定決心。凡是沒有結果就是不敢下定決心。

人能往前走就是心中的動力大于外界的阻力，動力來自于他充分的理由和動力，每個人寫1個目標，寫10個理由和動機，給自己一個承諾。

發揮意志力的前提是——有尊嚴（要臉的人）領袖影響員工的九大智慧：

九個不同的階段，你能吸引高手的命脈 一．野性 1斗，爭

與天斗，其樂無窮 與地斗，其樂無窮 與人斗，其樂無窮 二．贏，以贏為興奮

三．承擔某種罪惡，（例如讓一部分先富起來）----將功成萬骨枯 四．商人本位，在商言商，你必須按商人規劃行事，才能吸引商人，內部高層，外在上中下游

二大死穴

A：有點錢去捐款，如史玉柱，胡志標

解決之道，老板把企業做好，就是對社會最大的貢獻 如：遠大中央空調，格蘭仕，格力空調 B:有點錢心不在事業上，不務正業 必須于做事為生活方式才能成事業 C：審時奪勢，和平演進

一群在一起做事10年8年會不會發生矛盾。絕大多數都分家了，如洪秀全，楊秀清，柳傳志，誰能把你搞倒，不就是高層嗎？當咱們高層之間有矛盾時，竟爭對手也有問題花，問題在那，跟這個人不和又把企業分了，再又分了

中型企業階段

四，人在生活事業不幸，就是把偶然當成必然。企業倒或者發展不起來，就是錢沒了

必然因素就是你憑本事可以掌握，偶然因素可有可無你掌握不了。如：牟其中

人生是怎么失敗的，男朋友女朋友為什么不幸，把這段時間的偶然因素看成的必然。

你在偶然中獲得利盈必將在偶然中消失

五．名聲大振不如暗涌江湖，你需要在你那個圈內，默默的滲透到人心里；必須保證你的實力大于你的知名度。我不需要在社會上出名，我只需要在我的圈內，六，一伙論

企業到一定階段是一伙人領導影響另一伙人，而不是老板在管理。如：中國共產黨，8000萬黨員，我黨會用一伙人領導另一伙人，比例是1；7,而且在有軍隊的情況下，企業組織要想運轉，必須一伙人駕御另一伙一人，比例必須在1：5以內

七．南方人求財，北方人求貴

必須成為社會人，必須成為江湖人，把自己融進社會才能體驗到。你必須實實在在融進生活。

八．成長威脅論，任何人都是自己把自己打敗，最終成不了事業敗下來，就敗在自己。是怎么累到消失的

A與政府打交道

1.與政府關系好（喬金嶺）2.與政府關系不好（孫大武）B:糾紛（李海昌）C；情感（徐凱）D:看破紅塵 破解之道： 必須找到人文精神追求，如，崇教智慧，人文精神追求，自己吃飽喝足想幫更好的人吃飽喝足，以此為樂。人只有這樣，你當忙于這事就不會忙于那事。

一．一個人沒有更高的人文精神追求，此時有了財富，會顯現出罪惡的一面，他也只能去追求原始刺激，（吃喝嫖賭毒）也能靠此平衡身心，釋放負面壓力。

二．找到人文精神追求

三．結交朋友，人的問題還是要用人來解決 分開結交，做事業的朋友，談經論道的朋友，玩的朋友，政治的朋友（必須是純純的朋友，沒有任何利益）不懂政治的人，婚姻就是要照顧好各股東的利益，玩僦得玩的樣，做事就得拼命的樣。江湖，加強情感的朋友。家庭，情感，朋友。

四．必須找到愛好，能釋放負面（每一天都是清新純靜的）沒有人把你打敗，是你累了，而累就是你不會養自己。

九．天之道損有余而補不足，人之道損不足而補有余，有啥拼殺，沒啥拼命。

劉一秒實用智慧總裁班——影響智慧之三

(2010-01-11 14:50:51)畢加索電影分析

進入第六感首先要放松（肢體動作，思想觀念）任何一點，你的思想觀念不放松，在整個領域你的感覺，淡然，接近，自然，成大業者看到什么事情都正常，普通人就是看什么都不正常在談東家長，西家短，你常常會因為生氣，是個凡人

第一、負責

A對某種文化道義負責

B對真實的生命負責人，所有成大業者都在追求自己真實的生命 第二，畢加索和那些女人是共振的，還是去利用這些這些女人 當兩個人不能共振時就會走向消滅要不然就不斷持續成長學習智慧

一個女人一生最大的不幸就是沒體會什么叫心動，一段幸福的感情是需要經營的

第三，天才，當你承認別人是天才是你還有感覺嗎？畢加索直接用筆描繪當下第六感，記住第六感的感覺，就是一種感覺，如李白，李玟，楊麗平，華盛頓，周杰倫（李白直接用詩詞描繪當下第六感，李文直接唱跳第六感）

事實一切都是混沌的，畢加索癡迷于藝術，才能駕馭各種誘惑，老板必須迷上那個行業，才能成就事業，否則終會在中途倒下。

人生的的境界是迷上一個人，或者迷上一個事

第五。畢加索的畫和人都在美丑之間，每個人都是如此，沒感覺就是消亡，一定是動心的，生命不能溱和。

影響感覺基礎命脈的就是性能，生命力。性能不行毀于不會“熱飯”

做這點破事兒將中國整成東亞病夫——“熱飯” 1.有愛之性是升騰，無愛之性是消亡

2.高手從來不會和無情之人有性，都是必須有感覺的人，他們沒有感覺他們不會發生點事情。

3.對性不好的觀念或經功 4.子時熱飯嚴重傷身 5.晚上十一點到凌晨一點

6.小便之后十五分鐘后熱飯超級傷身 7.心氣未至傷血，導致沒有激情沒有活力 8.腎氣未至傷骨，導致沒有剛性，霸氣，9.肺氣未至傷身，導致沒有耐力，沒有柔韌 10.夏行冬藏，冬不藏者春必病溫

11.有太陽的時候熱飯最好，陰生下雨熱飯嚴重傷身，趕上打雷一次就死了

問題：心浮氣燥 答：體能不夠，心不靜

問：化解惰性

明天你想活嗎，你的理由是什么？

影響智慧，我的體驗，健康的自然，簡單的自然，成功的自然，快樂的自然，真實的自然。

盡情的去生活 把氣放在一個點上 答：比何你的孩子生病了，你全神去做一件事 有情的性是不是可以泛濫

答：有情的無法泛濫，真正男人動心了不會花心，凡是你跟一人心意聯結在情。凡是別人給放出電波你還在考慮時，那說明你還沒有心動。

打造品牌

答：要想辦法制定標準，你看什么書 哲學，國學。如何運動 隨時隨意，當下 什么是智慧

遇到任何問題都知道怎么解決，想學會智慧，就要進入智慧本體，什么是空性

心經，空然后才能妙有，空是指這個事還沒有形成的過程。分手了，他不回頭。再找一個，你只是生存信賴，暫時不習慣。沒有感覺根本不能在一起。

第五篇：《劉一秒影響智慧》觀后感

《劉一秒影響智慧》觀后感

近日，我在網上觀看了劉一秒先生的《影響智慧》講課，他在該課程里主要講了以下五個板塊：第一版塊：領導者選人、用人、留人、培養人的智慧、第二版塊：領導者影響人的智慧、第三版塊：領導者做決策的智慧、第四版塊：領導者生存智慧、第五版塊：領導者自我開發潛能的智慧。他的演講沒有華美的詞匯，沒有難以理解的形式，活潑且務虛，使我感覺甚深。觀看完《影響智慧》課程，我有以下體會： 人是企業發展的根本，只要是關于人方面的問題，影響智慧全部囊括，一個優秀的企業，應該如何選人、用人、留人；在會議這個場，如何最為有效；如何把領導人的思想真正貫徹下去；影響智慧的根本是內在的驅動力，讓員工發自內心地做事情。人之間的根本差別就分兩條，要么動力比你大，要么阻力比你小，影響智慧就是教我們如何增加動力，減少阻力。

《影響智慧》具有四大意義：

1、改變我們的思維模式和做企業的目的，讓我們獲得根本性改變。

2、通過老板影響員工，讓員工積極性充分調動，破解了企業內部困惑，大家一起做一件事。

3、改變我們的個人境界，尋找到家族企業發展壯大的密鑰，破解家庭、接班人對于做企業的困惑。

4、讓我們自我格局變高，成為一個對社會有真正價值的人。經過這次學習，使自身的思想省悟取得很大進步，今后

肯定要把這些思想用到管事中去，以進步本身的業務程度。