第一篇：感恩團(tuán)隊(duì)文化

感恩團(tuán)隊(duì)文化介紹：

我們的理念:

秉承：〔助人達(dá)成目標(biāo)，共創(chuàng)美好未來〕的宗旨．貫徹落實(shí)：〔將產(chǎn)品品質(zhì)、家庭價(jià)值、環(huán)保理念、誠實(shí)經(jīng)營原則〕,運(yùn)用感恩團(tuán)隊(duì)正確的實(shí)體基礎(chǔ),結(jié)合高科技全面迅速發(fā)展,大大地降低成本提高效率節(jié)省時(shí)間,更加系統(tǒng)化并且容易復(fù)制,經(jīng)歷時(shí)間磨合后各方面都趨于嫻熟與完善，在我們持續(xù)辛勤地付出后所獲得的這份來之不易的珍貴成果,要知道;〔鋼鐵長城絕不是一天筑造起來的〕！因此,我們將堅(jiān)定不移地繼續(xù)打造第一流的健康穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)!

我們的目標(biāo):世紀(jì)是人才的年代,一家企業(yè)發(fā)展離不開吸引人才與培養(yǎng)人才,因此，感恩團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦目的是:〔建立學(xué)習(xí)型組織;培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)人;共創(chuàng)富足的人生〕,我們不是為了培養(yǎng)推銷員而定位：而是為了培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人的團(tuán)隊(duì)－（建立感恩的文化）．以感恩團(tuán)隊(duì)原有成熟的地面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合齊備的本土化系統(tǒng)，運(yùn)用資料、工具流等,幫助伙伴們更容易更輕松地掌握成功的方法,從而實(shí)現(xiàn)全方位的富足：〔身體富足、環(huán)境富足、個(gè)人富足、財(cái)務(wù)富足、以及家庭與社會(huì)的富足〕！

我們的精神:

團(tuán)隊(duì)之間真誠合作,說到也要做到，做第一流的事情:一支具備優(yōu)良傳統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)結(jié)合成熟的系統(tǒng)化運(yùn)做,能在風(fēng)雨中迅速成長起來,而且是經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)．不懼怕任何挫折與打擊,〔不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么會(huì)見彩虹〕,因此,請(qǐng)大家在〔沒有選擇公司前一定要了解我們的事業(yè)，沒有選擇團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)前一定要了解感恩團(tuán)隊(duì)〕!選擇正確成功大半，選擇錯(cuò)誤努力白費(fèi)，選擇正確后我們還要做到:相信，付出，配合，真誠，感恩，檢討，堅(jiān)持，以平常心成就非凡的人生。

對(duì)將來的期望:

我們的策略方針是：全面配合公司的活動(dòng)，落實(shí)正確的價(jià)值觀念：〔集體領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)合作、立足亞太、雄霸全球〕．再次感謝已經(jīng)加入我們團(tuán)隊(duì)和我們一起努力打拼的伙伴,大家的力量聚集才有了我們的團(tuán)隊(duì),同時(shí)歡迎新的朋友來了解我們的事業(yè),了解我們團(tuán)隊(duì),以新興的力量為我們大家的團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充新鮮血液!

永遠(yuǎn)生活在感恩的世界里

感激傷害你的人； 因?yàn)樗ゾ毩四愕男闹尽８屑て垓_你的人； 因?yàn)樗鲞M(jìn)了你的見識(shí)。感激鞭打你的人； 因?yàn)樗四愕臉I(yè)障。感激遺棄你的人； 因?yàn)樗虒?dǎo)了你應(yīng)自立。感激絆倒你的人； 因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的能力。感激斥責(zé)你的人； 因?yàn)樗L了你的定慧。感激所有使你堅(jiān)定成就的人

火車頭

第二篇：團(tuán)隊(duì)文化

百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)

借海揚(yáng)帆奮者先

目標(biāo)型團(tuán)隊(duì) 有人說，這是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)勝出，英雄淡出”的年代，團(tuán)隊(duì)精神就是發(fā)揮出1+1＞2的優(yōu)勢(shì)。在陜西XX這個(gè)大家庭中，沒有英雄，只有英雄的團(tuán)隊(duì)！在全國二季度話務(wù)質(zhì)量考核中，陜西名列前茅，取得驕人成績的背后，每位伙伴都付出了努力與艱辛，每天1400余通的人工接聽量，僅靠個(gè)人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這是每位伙伴不懈努力、愛崗敬業(yè)的最好體現(xiàn)。大家在工作中相互學(xué)習(xí)、共同提高，積極促進(jìn)了中心的各項(xiàng)工作健康有序的發(fā)展。因?yàn)椋蠹抑溃瑒磐惶幨梗兄餐哪繕?biāo)才能夠事半功倍，那就是秉承“專業(yè)、真誠、感動(dòng)、超越”的服務(wù)理念提升陜西XX的服務(wù)品質(zhì)。

協(xié)作型團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的業(yè)績來自于每個(gè)伙伴的個(gè)人成果，以團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的精神去完成共同的任務(wù)與目標(biāo)。在線路高峰時(shí)段和周末人員不足時(shí)，XX的后臺(tái)管理人員會(huì)進(jìn)入職場(chǎng)和大家一起接聽客戶的電話，緩解一線的壓力；在呼出回訪數(shù)據(jù)量大時(shí)，伙伴們天天加通班以保證成功量。這就是團(tuán)隊(duì)的精神，一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園，凝聚起每個(gè)人的力量來投入到集體的工作中，放棄自己的利益，要讓自己成為值得同事的依賴的人，并且信任他人。團(tuán)隊(duì)的核心是共同奉獻(xiàn)，為工作注入無窮無盡的能量。

變化型團(tuán)隊(duì) 秋天是收獲的季節(jié)，在取得優(yōu)異成績的同時(shí)，中心也采取了一系列的措施，在變化中求發(fā)展，在穩(wěn)定中求質(zhì)量。為提高整體綜合實(shí)力，達(dá)成總公司提出的“實(shí)現(xiàn)客戶滿意、超出客戶期望、帶給客戶驚喜的五星服務(wù)”目標(biāo)，中心將各小組人員重新搭配，進(jìn)一步挖掘員工潛能，各組實(shí)力得到均衡，競(jìng)爭(zhēng)氣氛也越發(fā)濃厚，頓時(shí)，各組精神面貌煥然一新，團(tuán)隊(duì)感受有了更開闊的視野。

學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 我們自信，因?yàn)槲覀冇型暾呐嘤?xùn)隊(duì)伍。經(jīng)過了無數(shù)次的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)問題、思考問題、解決問題的方式發(fā)生了很大的變化。學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、凝聚力不斷提高。通過開展形式多樣的互動(dòng)培訓(xùn)活動(dòng)，在整個(gè)中心營造出一種在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作的良好氛圍。

激勵(lì)型團(tuán)隊(duì) 我們是一支需要熱情隊(duì)伍，很難想象一個(gè)沒有熱情的團(tuán)隊(duì)能出色的完成任務(wù)。每個(gè)月例會(huì)上，本月表現(xiàn)優(yōu)異的伙伴們都會(huì)受到表揚(yáng)，分享心得，并且獲得獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)品雖小，卻是團(tuán)隊(duì)賦予個(gè)人的榮譽(yù)，給予個(gè)人的肯定。中心通過不斷完善的考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)大家的工作熱情，每個(gè)人都會(huì)努力工作，爭(zhēng)取在月末的排名取得好成績，每個(gè)人的進(jìn)步都為團(tuán)隊(duì)錦上添花，每位成員都能夠始終保持著戰(zhàn)斗激情。

和諧型團(tuán)隊(duì) 同時(shí)，我們也在感恩這個(gè)團(tuán)隊(duì)的溫暖。在中心的精心安排下，給伙伴們開設(shè)了減壓室，使得工作時(shí)的負(fù)面情緒得到積極的宣泄，可以再次以飽滿的熱情投入到工作中，體驗(yàn)其中的樂趣：我們每天都可以聽到無數(shù)聲的謝謝，我們的8小時(shí)都在幫助遇到問題而困惑的客戶，我們的產(chǎn)品介紹使得中國人壽的品牌又多邁出了一步??

結(jié)尾

記不清多少個(gè)日夜，我們并肩作戰(zhàn)，攜手共進(jìn)；記不清多少個(gè)日夜，我們同心協(xié)力，擁抱勝利。我和我的伙伴們每天都在努力著，心有多大，舞臺(tái)就有多大。XX的舞臺(tái)雖小，但我們卻不遺余力的發(fā)揮著各自的優(yōu)勢(shì)；XX的客戶雖多，但我們?nèi)躁P(guān)注每個(gè)微小的細(xì)節(jié)。希望每個(gè)人匯聚起的這份海納百川的包容力可以讓我們與陜西國壽共同成長。百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)，借海揚(yáng)帆奮者先！我和伙伴們與會(huì)戒驕戒躁，去糟取精，力爭(zhēng)在接下來的挑戰(zhàn)中取得更優(yōu)異的成績！

第三篇：團(tuán)隊(duì)文化

團(tuán)隊(duì)文化：1＋1>2

公司業(yè)務(wù)部李海建

“工于至誠，行以致遠(yuǎn)”，高度精煉地概括了歷經(jīng)數(shù)代工行人而形成的獨(dú)特的工行企業(yè)文化，而團(tuán)隊(duì)理念則是我們工行文化中必不可少的一部分。如果沒有團(tuán)隊(duì)精神，缺乏團(tuán)隊(duì)凝聚力，我們談何至誠，何以致遠(yuǎn)？

新塘支行公司業(yè)務(wù)部自其成立以來就秉承“團(tuán)隊(duì)至上”的文化理念，時(shí)至今日，已打造成一支團(tuán)結(jié)拼搏、互助互信、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的對(duì)公業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，把1＋1>2的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)發(fā)揮得淋漓盡致。總結(jié)建隊(duì)以來的風(fēng)雨歷程，我們可以從以下幾個(gè)方面分析其團(tuán)隊(duì)特色：

1.確立明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，形成團(tuán)隊(duì)精神的核心動(dòng)力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的不同成員，由于地位和看問題的角度不同，人生觀和價(jià)值觀的差異也很大，如果沒有共同的奮斗目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)迷失方向，很難達(dá)成一致。而明確合理的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是把成員凝聚在一起的奮斗方向，能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員指引方向、提供推動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)成員在對(duì)目標(biāo)認(rèn)知與共識(shí)的基礎(chǔ)上，鼓舞斗志，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，自覺為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量，并把個(gè)體利益升華為團(tuán)隊(duì)利益，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

2.建設(shè)積極向上的團(tuán)隊(duì)文化。團(tuán)隊(duì)精神在形態(tài)上表現(xiàn)為一種文化問題，即團(tuán)隊(duì)文化，其核心就是團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀問題。集體性是該團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)特征之一，團(tuán)隊(duì)成員通過團(tuán)隊(duì)文化的創(chuàng)造、認(rèn)同、享用、繼承和發(fā)展，完成個(gè)性目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的融合過程，增強(qiáng)內(nèi)部共性化，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員共同價(jià)值觀，提升凝聚力。

3.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感。團(tuán)隊(duì)精神的精髓是“協(xié)作“，而協(xié)作的基礎(chǔ)是信任，成功團(tuán)隊(duì)的一個(gè)顯著特征是團(tuán)隊(duì)成員之間的高度信任。也就是說，團(tuán)隊(duì)成員彼此相信各自的正直、能力、個(gè)性、開放，這就需要團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的誠實(shí)、公開、一致、尊重、寬容五個(gè)方面互為一體，致力于創(chuàng)造一個(gè)相互信任的氛圍，培養(yǎng)彼此之間的信任感。

4.建立科學(xué)的激勵(lì)體系。世界著名的學(xué)者托斯．沃森說：“企業(yè)成敗的關(guān)鍵在于能否激勵(lì)員工的力量與才能。”完善激勵(lì)手段，可以達(dá)到調(diào)動(dòng)員工作積極性，激發(fā)員工創(chuàng)新積極性，是團(tuán)隊(duì)精神構(gòu)建的主要手段。激勵(lì)可分為物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，在實(shí)際運(yùn)用過程中，應(yīng)注重物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，使團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員在感受到成就感和榮譽(yù)感的同時(shí)，更加敬業(yè)、樂業(yè)，能使團(tuán)隊(duì)精神永褒青春。

第四篇：團(tuán)隊(duì)文化

雄獅團(tuán)隊(duì)文化

一、團(tuán)隊(duì)的口號(hào)：“比安利還安利，比保險(xiǎn)更保險(xiǎn)，打造全國最頂尖的營銷團(tuán)隊(duì)。”

二、我們的目的：激發(fā)員工內(nèi)在激情；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化；

成為國內(nèi)最有戰(zhàn)斗力最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

三、我們的文化：

1、“早上問好文化”——每天早上員工見面要互相問候“早上好”，并握手、擊掌，一起歡呼“Yeah”，營造良好的團(tuán)隊(duì)友好氛圍。

2、“晨會(huì)文化”——每天早晨準(zhǔn)時(shí)按主持值班表由團(tuán)隊(duì)各員工主持，內(nèi)容包括規(guī)范性的語言、標(biāo)準(zhǔn)化的流程、激勵(lì)型的音樂和高昴的斗志。為了更好激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、傳達(dá)市場(chǎng)最新信息、進(jìn)行心得或成功分享。

3、“微笑文化”——員工隨時(shí)隨地都要保持適當(dāng)?shù)摹l(fā)自內(nèi)心的燦爛微笑。為了縮短人與人之間的心理距離，深入溝通與交往創(chuàng)造溫馨和諧的氛圍。

4、“獅子文化”——狼重在“狠”，獅子強(qiáng)調(diào)“勢(shì)”,獅子比狼還兇悍!狼有三大特性是一有團(tuán)隊(duì)精神，一般為集體行動(dòng)；二嗜血如命，聞血?jiǎng)t一擁而上；三冬天也出動(dòng)，抓住一切機(jī)會(huì)。我們團(tuán)隊(duì)從氣勢(shì)和執(zhí)行力上要做到比狼文化的團(tuán)隊(duì)更厲害！

5、“報(bào)表文化”——公司所有的業(yè)務(wù)匯報(bào)和記錄都采取報(bào)表的形式，規(guī)范、透明地管理。靈活、及時(shí)的并有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)業(yè)績進(jìn)行管理和監(jiān)督，為營銷訂立目標(biāo)完成提供了相關(guān)依據(jù)，使企業(yè)更加有效地運(yùn)行，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

6、“十元文化”——如果員工表現(xiàn)優(yōu)秀或糟糕話，營銷部主管隨時(shí)隨地可開出一份10元獎(jiǎng)懲單送給當(dāng)事人，獎(jiǎng)懲單隨當(dāng)月工資發(fā)放或扣除的形式進(jìn)行兌現(xiàn)。

7、“激勵(lì)文化”——公司每季度由營銷部全體員工投票選出一名優(yōu)秀員工，采取物質(zhì)經(jīng)濟(jì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種激勵(lì)方式。最大程度地運(yùn)用激勵(lì)的方法，激發(fā)員工的斗志，做到”人盡其才，才盡其用”。

8、“感恩文化”——員工應(yīng)該有意識(shí)地培養(yǎng)自己對(duì)公司、領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友，以及家人的感恩之心。感恩是一種使命，是一種美德，是一種態(tài)度，是一種信念，是一種情懷，是一種智慧的生存之道，同時(shí)也是一種邁向成功的保證。一個(gè)懂得感恩的人，才能成就他生命的高度。

第五篇：團(tuán)隊(duì)文化

生而渺小，抱團(tuán)奮斗

正是因?yàn)槲覀兪且蝗荷煨〉奈浵仯晕覀兌弥?有抱團(tuán)奮斗才能贏得最終的勝利。

——團(tuán)隊(duì)信念

希爾斯公司的管理者羅伯特?伍德說過這樣的一段話： “不論再強(qiáng)大的士兵都無法戰(zhàn)勝敵人的圍剿，但我們聯(lián)合起來 就可以戰(zhàn)勝一切困難，就像緊密團(tuán)結(jié)的蟻群一樣把阻擋在眼 前的一切障礙都消滅掉。”

對(duì)于蟻群來說，生而渺小不可怕，怕的是它們失去了抱團(tuán)協(xié)作的發(fā)展精神支缺乏抱團(tuán)博作精神的團(tuán)隊(duì)，很少能夠沖出困境邁上成功的大道。

所以，對(duì)于公司團(tuán)隊(duì)來說，自身規(guī)模小、研發(fā)能力弱、人才資源不豐富等問題都不是問題，重要就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)是一 個(gè)不畏自身的弱小，敢于向更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起挑戰(zhàn)，同 時(shí)懂得以抱團(tuán)協(xié)作的方式去奮斗——只有懂得抱團(tuán)協(xié)作，才 有可能充分發(fā)揮自身的實(shí)力，最終創(chuàng)造驕人的市場(chǎng)業(yè)績。

【團(tuán)?隊(duì)之道】 生而渺小，抱團(tuán)奮斗，關(guān)鍵就是要讓抱

團(tuán)發(fā)展的'團(tuán)隊(duì)文化理念，深入每一個(gè)成員的內(nèi)心，讓他們?nèi)?心全意地去為企業(yè)工作貢獻(xiàn)，才會(huì)讓企業(yè)快速由小變大。

?168.與人方便，與己方便

只有懂得給別人帶來幫助的人，別人也會(huì)像你幫助他們 一樣幫助你。

——團(tuán)隊(duì)信念

在螞蟻的世界里，一只螞蟻找到了食物，而其他的螞蟻 沒有找到食物時(shí)，它會(huì)不吃不喝也要把食物分給同伴；一只 螞蟻生病了，其他的螞蟻就會(huì)自動(dòng)自覺地頂替它的位置，代 替它工作。在螞蟻看來，與人方便就是與己方便，幫助其他 的螞蛟，就等于是在幫助自己。正因?yàn)檫@樣的信念，螞蟻才 做”也有兩層意思：一是指公司團(tuán)隊(duì)必須要有冒險(xiǎn)精神，必 須敢于去做，畏縮拖延永遠(yuǎn)不可能成功；二是指公司團(tuán)隊(duì)在 追求目標(biāo)的過程中，要勇敢地面對(duì)各種挫折與失敗，不可隨 便放棄，應(yīng)該是屢敗屢戰(zhàn)，做不好就絕不放手。

所以，敢想敢做不僅僅是公司團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該擁有的一種做事 方法，更應(yīng)該成為公司團(tuán)隊(duì)的一種核心發(fā)展文化。

【團(tuán)隊(duì)之道】 公司團(tuán)隊(duì)管理者要想灌輸敢想敢做的企

業(yè)文化，那就必須讓員工改掉拖延和畏懼困難的壞習(xí)慣。

.169.誓死捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)

我們發(fā)誓要用自己的生命去捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)，因?yàn)檫@是 我們的終極使命-----名沒有榮譽(yù)感的員工絕不會(huì)成為團(tuán)隊(duì) 骨干，一個(gè)沒有榮譽(yù)感的公司團(tuán)隊(duì)絕對(duì)是沒有希望的公司 團(tuán)隊(duì)。

——團(tuán)隊(duì)信念

團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，是一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)最重要的無形資產(chǎn)之一。一 名優(yōu)秀的公司團(tuán)隊(duì)成員，一定是誓死桿衛(wèi)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)的人。他 們總是在工作中力求完美，要做到無愧于企業(yè)，無愧于團(tuán)隊(duì)，無愧于自己。

強(qiáng)烈的榮譽(yù)感就如同一塊大磁鐵，讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都 緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，大家都明白團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)是集體力量的結(jié)晶，是團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)在個(gè)人身上的體現(xiàn)，更是個(gè)人榮譽(yù)的基礎(chǔ)和歸宿。員工與企業(yè)的關(guān)系就如同手足和身體，不能只看到自己，而 應(yīng)站在更高的角度關(guān)心公司團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，要有統(tǒng)觀全局的工 作思維，將企業(yè)榮譽(yù)放在第一位，追求團(tuán)隊(duì)效應(yīng)，才會(huì)獲得 更大的成功。

擁有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，能夠讓每一個(gè)人在工作中全力 以赴，不找任何借口，更不做任何有損公司團(tuán)隊(duì)形象的事情。在爭(zhēng)取榮譽(yù)、創(chuàng)造榮譽(yù)、捍衛(wèi)榮譽(yù)的過程中，每一個(gè)人都會(huì) 不知不覺地融人集體之中，從而打造出一個(gè)頂尖的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

【團(tuán)隊(duì)之道】 團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)能夠給我們帶來強(qiáng)大的奮斗動(dòng)

力，使得我們甘愿為了團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而奮斗不息——強(qiáng)烈的榮譽(yù) 感讓我們對(duì)于公司團(tuán)隊(duì)有了更高的認(rèn)同感，我們不想讓自己 成為有損團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)的那個(gè)人，所以必須努力讓自己變得更優(yōu) 秀，時(shí)刻以最大的努力的去捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)。

?170* 忠誠勝于能力

忠誠是一種信仰，讓我們的生命綻放出最耀眼的光芒。

——團(tuán)隊(duì)信念

e維真集團(tuán)董事長理查德?布蘭森曾經(jīng)說過：“忠誠可以說 在每一層次上均占有主導(dǎo)地位。任何對(duì)企業(yè)忠誠的員工都能 夠創(chuàng)造出忠誠的客戶來，而后者又反過來吸引了神色飛揚(yáng)的 股東。這說明忠誠的藝術(shù)和忠誠關(guān)系的建立是使現(xiàn)代企業(yè)真 正有效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵所在。”

“忠誠第一，能力第二”，只有忠誠履行自己職責(zé)的成員，才是企業(yè)中最不可或缺的人才。團(tuán)隊(duì)的力量源自于忠誠，忠 誠是員工最好的名片——對(duì)于一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)而言，忠誠是團(tuán) 隊(duì)凝聚發(fā)展的重要因素；對(duì)于一名公司團(tuán)隊(duì)成員而言，忠誠 是他們必備的基本素質(zhì)和品質(zhì)，也是他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中生存下去 的重要職業(yè)素養(yǎng)。

忠誠能夠?yàn)楣緢F(tuán)隊(duì)帶來強(qiáng)大的執(zhí)行力，因此忠誠也 是公司團(tuán)隊(duì)文化中的一項(xiàng)核心內(nèi)容。忠誠的員工知道在執(zhí) 行中創(chuàng)造條件，在執(zhí)行中去積累資源，相反，缺乏忠誠的 員工卻只會(huì)“等、靠、要”，任務(wù)完不成，他們總是能夠找 到諸多借口。

所以，公司團(tuán)隊(duì)管理者就應(yīng)該努力做好培訓(xùn)工作，讓每 一名團(tuán)隊(duì)成員都擁有一顆忠誠的心，讓忠誠成為他們的一種 信仰！

【團(tuán)隊(duì)之道】 索尼創(chuàng)始人盛田昭夫說：“如果想進(jìn)入

索尼企業(yè)，請(qǐng)拿出你的忠誠來。”忠誠絕對(duì)不是一句空口號(hào)，而是要我們把工作當(dāng)作事業(yè)來做，把公司團(tuán)隊(duì)當(dāng)作自己的第 二個(gè)家庭。

.171.不給自己留任何一條退路

當(dāng)退路太多的時(shí)候往往就都變成了死路，而少一條退路 的時(shí)候往往又多了一條生路。

——團(tuán)隊(duì)信念

那些優(yōu)秀的公司團(tuán)隊(duì)從來都不會(huì)給自己留下任何一條退 路，因?yàn)樗麄兠靼祝褐挥胁惠p易給自己留下退路團(tuán)隊(duì)，才會(huì) 在逆境中殊死一搏重獲生機(jī)。

很多的公司團(tuán)隊(duì)在陷人困境的時(shí)候，都在后悔當(dāng)初沒有 多準(zhǔn)備一條退路，卻不想著去放手一搏沖出困境。很明顯，這種想法是非常錯(cuò)誤的，真正勇猛向前的團(tuán)隊(duì)是不需要退路 的。最好的防御就是進(jìn)攻，最好的出路就是勇往直前——人總 是有惰性的，當(dāng)知道自己還有退路時(shí)，勇往直前的勁頭就沒有 了，做事情也不會(huì)全力以赴，因?yàn)樗麄兛偸窃谙耄胺凑?還有退路”，結(jié)果是退路變成了死路，后退一步滿盤皆輸。

對(duì)于每一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)而言，他們都應(yīng)該明白這樣的道理： 那些真正都?jí)虻竭_(dá)成功彼岸的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是一群從來都沒有 想過給自己留下任何一條退路的人，因?yàn)橥寺吠蔀樗麄?退縮的最好借口。

世界上根本沒有任何退路，最好的退路就是無路可退。所以說，公司團(tuán)隊(duì)要想一直勇往直前，那么就必須徹底切斷 自己的退路，不給自己任何退縮的理由，讓團(tuán)隊(duì)的潛力.在絕 境中被最大限度地去激發(fā)，只有這樣方能成功。

【團(tuán)隊(duì)之道】 退路從來都不是生路，往往在我們被

逼上絕路時(shí)才能“絕處逢生”。所以，公司團(tuán)隊(duì)就是要敢于 將自己逼上絕路，破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，才能成功，從絕望 中尋找希望，只有不留退路，才可能贏得出路，奔向輝煌的 未來！

?172.團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)文化

團(tuán)結(jié)勝于一切，團(tuán)結(jié)鑄就偉大。

——團(tuán)隊(duì)信念

德國“鐵血宰相”奧托?馮?俾斯麥曾經(jīng)說過：“軍人以 服從命令為天職，以團(tuán)結(jié)一致為光榮。”

團(tuán)結(jié)一致是那些優(yōu)秀的公司團(tuán)隊(duì)最核心的發(fā)展文化之一，他們就是因?yàn)閳F(tuán)結(jié)而一直保持著市場(chǎng)上的霸主地位——團(tuán)結(jié) 一致能夠匯聚強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，能夠擊敗任何一個(gè)敵人。

團(tuán)結(jié)，這應(yīng)該成為公司團(tuán)隊(duì)的核心發(fā)展文化。在當(dāng)前這 個(gè)講求“合作共贏”的時(shí)代里，只有我們能夠和團(tuán)隊(duì)一起成.173.長，沒有團(tuán)結(jié)合作的精神，缺少其他人的幫助協(xié)作，無論一 個(gè)人多么有才華，要想真正做成一件事情，打造出一個(gè)富有 競(jìng)爭(zhēng)力的公司團(tuán)隊(duì)都是不可能的。

所以，對(duì)于任何公司團(tuán)隊(duì)而言，都應(yīng)該將團(tuán)結(jié)一致的團(tuán) 隊(duì)文化植人企業(yè)之中，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一作風(fēng)，統(tǒng)一步伐，讓 公司團(tuán)隊(duì)凝聚成為一個(gè)“鐵拳”一樣的整體，最終橫掃市場(chǎng) 上的一切競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手！

【團(tuán)隊(duì)之道】 在這個(gè)物欲橫流的年代中，要想創(chuàng)建一

個(gè)優(yōu)秀的公司團(tuán)隊(duì)，就必須建立團(tuán)結(jié)一致的企業(yè)文化，將一 群不同的人集中在一起，為了同一個(gè)目的而奮斗，才有可能 獲得最終的成功。

不做被動(dòng)服從的團(tuán)隊(duì)成員

被動(dòng)服從的只能是弱者而不是強(qiáng)者，因?yàn)閺?qiáng)者永遠(yuǎn)都會(huì) 主動(dòng)聽命于管理者的調(diào)遣。

——團(tuán)隊(duì)信念

索尼企業(yè)創(chuàng)始人井深大說：“主動(dòng)去做的員工才會(huì)成為 企業(yè)信賴的員工，被動(dòng)去執(zhí)行的員工總是會(huì)被很快淘汰掉。” 被動(dòng)服從的公司團(tuán)隊(duì)成員都是缺乏

進(jìn)取心的人，他們習(xí)

系在一起，釋放生命的激情。使命感是一種無論給予自己的 任務(wù)有多么困難，都要有一定要完成的堅(jiān)強(qiáng)信念。

因此，作為一支公司團(tuán)隊(duì)，就是要每一個(gè)人都擁有強(qiáng)烈 的使命感，每一個(gè)人都應(yīng)該明白：使命感就是我們內(nèi)在的核 心動(dòng)力之源，擁有了強(qiáng)烈的使命感，那么我們對(duì)于勝利的渴 望也就越強(qiáng)烈，我們的工作激情就會(huì)成倍綻放，我們的責(zé)任 感也會(huì)更加強(qiáng)烈。

所以，要想打造一支敢于挑戰(zhàn)一切的公司團(tuán)隊(duì)，就必須 讓每一名公司團(tuán)隊(duì)成員都有著超強(qiáng)的責(zé)任感。

【團(tuán)隊(duì)之道】 有強(qiáng)烈責(zé)任感的公司團(tuán)隊(duì)成員，會(huì)對(duì)工

作有很高的自覺性，在困難面前決不后退，以百折不撓的精 神為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

每天都要求自己進(jìn)步一點(diǎn)

每天都進(jìn)步一點(diǎn)，每天就會(huì)比對(duì)手更厲害一點(diǎn)。

——團(tuán)隊(duì)信念

李嘉誠說：“要成為領(lǐng)袖，無論從事什么行業(yè)，都要比 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得好一點(diǎn)。”

不論是在危機(jī)四伏的日子里，還是在發(fā)展良好的日子里，那些優(yōu)秀的公司團(tuán)隊(duì)成員都會(huì)嚴(yán)格要求自己，從不會(huì)讓自己 產(chǎn)生一絲一毫的懈怠情緒，幾乎每一天都要求自己保持好的 工作狀態(tài)，并取得一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步。因?yàn)樗麄冎溃挥斜雀?jìng)爭(zhēng) 對(duì)手保持更好的戰(zhàn)斗狀態(tài)，只有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有更快的成長 速度，才能夠贏得最后的勝利。

很多公司成員每天都在按部就班地工作，管理者怎么要 求就怎么做，從來不會(huì)主動(dòng)給自己增加一點(diǎn)工作壓力，更不 會(huì)每天都要求自己進(jìn)步一點(diǎn)。很明顯，這樣的公司團(tuán)隊(duì)成員 就是缺乏使命感與責(zé)任心的人，他們也總是因?yàn)槌砷L性差而 被公司團(tuán)隊(duì)淘汰。

‘

.200.那么，對(duì)于這一類成員來說，該怎么做才會(huì)讓自己成為 每天都進(jìn)步一點(diǎn)的優(yōu)秀成員呢？

(1)不要急躁，靜下心來去工作。有很多公司團(tuán)隊(duì)成 員，什么事都想馬上做完，反倒欲速則不達(dá)，在急躁中越做 越慢越慢越差，最終對(duì)工作失去興趣，每天不思進(jìn)取只是混 日子。

(2)善于思考，為自己設(shè)定一個(gè)成長目標(biāo)。只有善于思 考，能夠?yàn)樽约涸O(shè)定成長目標(biāo)的公司團(tuán)隊(duì)成員，才會(huì)每天都 嚴(yán)格要求自己進(jìn)步一點(diǎn)的。

【團(tuán)隊(duì)之道】 只有擁有一群每天都要求自己進(jìn)步一點(diǎn) 的公司團(tuán)隊(duì)成員，才會(huì)打造出一支每天都進(jìn)步一點(diǎn)的公司團(tuán) 隊(duì)。隱智藏鋒，待時(shí)而動(dòng)。隱忍，實(shí)為智者謀遠(yuǎn)之道，非無能懦 夫可比；隱忍不是消極被動(dòng)之選擇，而是以退為進(jìn)，為謀而行。

——團(tuán)隊(duì)信念

蘇軾在《留侯論》說：“古之所謂豪杰之士者，必有過 人之節(jié)。人情有所不能忍者，匹夫見辱，拔劍而起，挺身而 斗，此不足為勇也。天下有大勇者，卒然臨之而不驚，無故 加之而不怒。此其所挾持者甚大，而其志甚遠(yuǎn)也。”

真正的大勇者，就是善于“隱忍”的人。狼群就是最善 于隱忍的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)——它們?cè)诤谝怪须[忍，等待黎明前的戰(zhàn) 斗；它們?cè)趶?qiáng)敵面前選擇隱忍不發(fā)，就是為了將來能發(fā)起致 命一擊。所以說，隱忍就是狼群的“隱形使命”。

當(dāng)公司團(tuán)隊(duì)面臨前所未有的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)之時(shí)，不妨選擇隱忍，用主動(dòng)示弱的方式麻痹對(duì)手，然后悄悄地在 市場(chǎng)上布局，最后瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)向其發(fā)起致命一擊，從而讓公司 團(tuán)隊(duì)贏得市場(chǎng)贏得一切。

【團(tuán)隊(duì)之道】 隱忍不是后退，而是以退為進(jìn)；隱忍是 避其鋒芒，忍得一時(shí)之氣。所以，公司團(tuán)隊(duì)要想取得常人所 不能取得的業(yè)績，就必須忍常人所不能忍。

.201.拒絕空想，踏實(shí)去做

只想不做只會(huì)結(jié)出空想的果子，踏實(shí)去做才會(huì)結(jié)出豐碩 的果實(shí)。

——團(tuán)隊(duì)信念

那些優(yōu)秀的公司團(tuán)隊(duì)成員都明白這樣一個(gè)道理：空想帶不 來任何力量，想的再好也戰(zhàn)勝不了敵人，只有勇敢地沖上前去，一步一^腳印地踏實(shí)去做，才會(huì)W有的對(duì)手都束手就擒。

當(dāng)整個(gè)公司團(tuán)隊(duì)都處在空想而不踏實(shí)去做的狀態(tài)之時(shí)，失敗就會(huì)接踵而至，因?yàn)榭障霂淼慕Y(jié)果就是被實(shí)干的對(duì)手 給擊敗。如果我們?cè)诠ぷ髦锌偸窍矚g空想，而不想著如何踏 踏實(shí)實(shí)地去做，在別人做事情的時(shí)候總是指手畫腳高談闊論，在自己做工作之時(shí)卻缺少實(shí)干精神，不能用行動(dòng)去證明自己，那么我們肯定會(huì)被公司團(tuán)隊(duì)淘汰出去的。

所以，多一些實(shí)干精神，少一些空想，多拿出些成績，少些高談闊論，就能夠讓我們成為一名出色的公司團(tuán)隊(duì)成員。

【團(tuán)隊(duì)之道】 ”想”的再多再美好，如果不付諸于行

動(dòng)，那么一切也只能是個(gè)大大的“零”。所以，我們必須要要懂 得實(shí)干，用實(shí)干精神打造出一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的公司團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)結(jié)為團(tuán)隊(duì)來了活力，也為團(tuán)隊(duì)帶來了高效率。

——團(tuán)隊(duì)信念

因?yàn)閳F(tuán)結(jié)，所以有活力；因?yàn)閳F(tuán)結(jié)，所以高效率——優(yōu) 秀的公司團(tuán)隊(duì)之所以有著不錯(cuò)的工作效率，就是因?yàn)樗麄冇?著非常強(qiáng)大的凝聚力。

可以說，團(tuán)結(jié)就是團(tuán)隊(duì)提升效率的基礎(chǔ)。一支團(tuán)結(jié)的公 司團(tuán)隊(duì)，即便沒有先進(jìn)的生產(chǎn)機(jī)器，即便沒有先進(jìn)的生產(chǎn)理 念，但是通過團(tuán)結(jié)不懈的努力，依然可以保持不錯(cuò)的競(jìng)爭(zhēng)效 率，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都會(huì)拿出最大的精力去工作，奉 獻(xiàn)出所有聰明才智去解決問題，畢竟提高效率的關(guān)鍵是提升 人的效率，再先進(jìn)的機(jī)器與生產(chǎn)理念，交給一群效率低下的 人去操作也一樣不會(huì)產(chǎn)生高效率。

所以，任何一支公司團(tuán)隊(duì)要想擁有足夠高的競(jìng)爭(zhēng)效率，那就必須擁有一群團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)成員，一群為了提高工作 效率不惜奉獻(xiàn)一切的團(tuán)隊(duì)成員。

【團(tuán)隊(duì)之道】在團(tuán)結(jié)中提升公司團(tuán)隊(duì)效率，就是要讓

每一個(gè)人都積極地行動(dòng)起來，讓高效的人帶動(dòng)低效的人，從

拖沓不僅僅影響效率更影響團(tuán)結(jié)

拖沓散漫的作風(fēng)只會(huì)讓狼群變得暮氣沉沉，最終成為競(jìng) 爭(zhēng)對(duì)手的美餐。

——團(tuán)隊(duì)信念

那些優(yōu)秀的公司團(tuán)隊(duì)之所以總是能夠成為戰(zhàn)無不勝的團(tuán) 隊(duì)，就是因?yàn)樗麄兛偸遣秸{(diào)一致，共同進(jìn)退絕不拖沓，在參 與競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候會(huì)用盡全力，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)大的力量，給對(duì) 手以致命的一擊。

那些優(yōu)秀的公司團(tuán)隊(duì)成員都擁有共同的信念——戰(zhàn)勝對(duì) 手，速戰(zhàn)速?zèng)Q。也正是這種強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神和高效的行動(dòng)意 識(shí)給了他們勇往直前的信心和勇氣。

拖沓，是團(tuán)隊(duì)法則的“死敵”。當(dāng)遇到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手 時(shí)，如果總是不能發(fā)起高效的進(jìn)攻，就會(huì)在進(jìn)攻之時(shí)變得躊 躇，在拖沓中失去戰(zhàn)勝對(duì)手的機(jī)會(huì)，進(jìn)而讓團(tuán)隊(duì)失去信心，影響了團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)，最后使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)成為戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗者。

所以說，如果一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成了拖沓的惡習(xí)，就會(huì)漸 漸失去了洞悉先機(jī)敏銳的觀察力和矯健果斷的行動(dòng)力，拖拉會(huì)使工作變得失去了效率，讓自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶 占先機(jī)，進(jìn)而錯(cuò)失取得勝利的機(jī)會(huì)。因此，企業(yè)要像狼群一 樣戰(zhàn)無不勝，就需要擁有狼群般快如閃電的行動(dòng)速度——占 盡先機(jī)，出其不意其無備，于無形之中戰(zhàn)勝對(duì)手！

【團(tuán)隊(duì)之道】在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)里，速度代表了一切。一個(gè)企業(yè)的行動(dòng)和發(fā)展速度比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手慢，就只能接受失敗的命運(yùn)。因此為了更好地生存，唯一的選擇就是以速 度取勝！

健康的身體是高效工作的最大資本

只有一個(gè)健康的身體作為保證，那么高效才不會(huì)成為空談。

——團(tuán)隊(duì)信念

毛澤東說：“身體是革命的本錢”；列寧說：“會(huì)休息的 人才會(huì)工作”。

那些優(yōu)秀的公司團(tuán)隊(duì)是一個(gè)非常注意勞逸結(jié)合的戰(zhàn)斗團(tuán)

隊(duì)，因?yàn)橹挥行菹⒑昧耍辛艘粋€(gè)強(qiáng)壯的身體，才能夠在工 作中更高效。

合提出，這樣會(huì)讓他們感受到公司團(tuán)隊(duì)的重視，從而更加積 極高效地去工作。

(3)肯定與激勵(lì)不但要體現(xiàn)在精神上，更要體現(xiàn)在物質(zhì) 上；“重賞之下必有勇夫”，這句話在任何時(shí)候都很管用。

【團(tuán)隊(duì)之道】 每一個(gè)人都希望得到肯定與賞識(shí)，這一

愿景一旦得到滿足，那么就能夠讓其感受到工作的意義，會(huì)將自 己的潛能最大化地發(fā)揮出來，從而提升自己的工作效率。

高效源自于立刻行動(dòng)

立刻行動(dòng)是高效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)簽，猶豫拖延是低效能團(tuán)隊(duì)的名 片；立刻行動(dòng)能夠獵殺更多的獵物，猶豫拖延會(huì)引來更多的強(qiáng)敵。

——團(tuán)隊(duì)信念

狼群在成功捕捉獵物的同時(shí)還要隨時(shí)留意不勞而獲的對(duì) 手的襲擊，同時(shí)還要警惕來自許多方面的侵襲，因此，在險(xiǎn) 惡的環(huán)境中，最好的獲取成功的方法就是行動(dòng)，立刻行動(dòng)。狼群從來不會(huì)為自己找任何的借口而不去行動(dòng)，因?yàn)樗鼈兩?深地明白沒有天上掉餡餅這樣的美事發(fā)生，一旦它們發(fā)現(xiàn)目 標(biāo)，就會(huì)毫不猶豫，一擁而上。在狼群看來，行動(dòng)的高效率 正來源于立刻行動(dòng)！

拿破侖：“我們總是先投人戰(zhàn)斗，再制定計(jì)劃。”對(duì)一個(gè) 企業(yè)來說，一旦建立了自己的目標(biāo)，就會(huì)積極主動(dòng)地去實(shí)現(xiàn) 它，而不會(huì)坐著等待成功來敲自己的門。雷厲風(fēng)行的作風(fēng)才 能使企業(yè)在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出、拔得頭籌，在商場(chǎng)上 一往無前，占盡先機(jī)。相反，拖延只能浪費(fèi)時(shí)間，使大好的 機(jī)會(huì)一次次從身邊走錯(cuò)過，與成功失之交臂。

【團(tuán)隊(duì)之道】 再美麗的藍(lán)圖，如果不親自動(dòng)手構(gòu)筑，都只能是一張廢紙，終究無法變成美麗的風(fēng)景。對(duì)于企業(yè)來 說，再偉大的目標(biāo)，都需要立刻采取行動(dòng)，腳踏實(shí)地的去經(jīng) 營、實(shí)踐，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)宏偉的業(yè)績。

少讓精力浪費(fèi)在次要問題上

集中大部分精力去解決關(guān)鍵的問題，不要總把時(shí)間和精 力浪費(fèi)在次要問題上。

——團(tuán)隊(duì)信念

少讓精力浪費(fèi)在次要問題上，這是那些優(yōu)秀的公司團(tuán)隊(duì) 提升競(jìng)爭(zhēng)效率的主要辦法，因?yàn)橹灰獙⒋蟛糠志性谥?要問題上，往往會(huì)取得事倍功半的效果。做一個(gè)掌控時(shí)間的高手

讓每一名員工都成為掌控時(shí)間的高手，團(tuán)隊(duì)才會(huì)成為一 個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。

——團(tuán)隊(duì)信念

彼得.德魯克說：“不能管理時(shí)間，便什么也不能管理”;郭沫若直到晚年還諄諄叮囑：“時(shí)間就是速度，時(shí)間就是力

且”

o 伊梅爾特從杰克?韋爾奇的手中接過通用電氣公司CEO 的職位之時(shí)，為了讓其放心地交權(quán)，便把自己的時(shí)間劃分表 拿給他看：利用30%的時(shí)間處理企業(yè)營運(yùn)的績效，30%用于 與未來發(fā)展有關(guān)的重要大事；30%從事人才的培育與發(fā)掘；

10%的時(shí)間則和股東溝通，以及進(jìn)行企業(yè)的管理。結(jié)果是，杰克.韋爾奇在看到伊梅爾特的時(shí)間劃分表之后，非常滿意地 將CEO的位置移交給了后者。因?yàn)榍罢呦嘈牛笳咭欢〞?huì)是 一個(gè)高效的管理者，能夠讓GE企業(yè)繼續(xù)高效地運(yùn)轉(zhuǎn)下去。

一寸光陰一寸金，做一個(gè)掌控時(shí)間的高手，才會(huì)讓我們 成為優(yōu)秀的公司團(tuán)隊(duì)成員，因?yàn)槲覀兛偸悄軌虮ＷC在有限的 時(shí)間內(nèi)做出不錯(cuò)的成績，為企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供業(yè)績的支持。所以說，一個(gè)高效的公司團(tuán)隊(duì)，肯定有一群掌控時(shí)間的高手。【團(tuán)隊(duì)之道】 對(duì)于想要構(gòu)建一支高效團(tuán)隊(duì)的企業(yè)來

說，讓每一名公司團(tuán)隊(duì)成員都成為掌控時(shí)間的高手，那么制 定時(shí)間表的重要性不言而喻，只有做好了時(shí)間表，分清各項(xiàng) 工作的輕重緩急，才能快速高效地完成每一項(xiàng)工作。

為什么總是“忙碌”卻“無為”

那些總是“忙碌”卻“無為”條狼，都是讓公司團(tuán)隊(duì)效 率不斷下降的“低效能分子”。

——團(tuán)隊(duì)信念

忙碌卻無為，這是低效能人士最真實(shí)的寫照。他們每一 天付出的勞動(dòng)時(shí)間比別人多，總是在加班加點(diǎn)，可是最終創(chuàng) 造的效益卻和別人差不多，甚至還會(huì)比別人更少。這到底是 為什么呢？

究其原因就是，他們總是“忙亂”而不是“忙碌”，在工 作中沒有明確的規(guī)劃，一會(huì)兒做這個(gè)，一會(huì)兒做那個(gè)，一直 都很忙卻一直都沒有把一件事情做好，結(jié)果在浪費(fèi)自己時(shí)間 的同時(shí)，也影響了公司團(tuán)隊(duì)的發(fā)展進(jìn)度。

所以，每一名公司團(tuán)隊(duì)成員就應(yīng)該在每一次行動(dòng)之時(shí)，都做出清晰明確的規(guī)劃，什么時(shí)候干什么都安排的井井有 條忙碌卻不忙亂的工作作風(fēng)，一直高效能團(tuán)隊(duì)的最突出 表現(xiàn)。

【團(tuán)隊(duì)之道】真正高效的公司團(tuán)隊(duì)，都是分工明確，工作起來有步驟有計(jì)劃的公司團(tuán)隊(duì)，而不是那些整曰忙碌卻 忙不出成績的公司團(tuán)隊(duì)。追求輝煌在團(tuán)結(jié)中追逐輝煌 的公司團(tuán)隊(duì)是企業(yè)之“魂”

新東方教育科技集團(tuán)董事長兼總裁俞敏洪說：“這個(gè)世 界上只有你跟別人在一起，為了同一個(gè)目標(biāo)，一起做事情的 時(shí)候，才能把這件事情做成，一個(gè)人的力量很有限。但是一 群人的力量是無限的，當(dāng)五個(gè)手指伸出來的時(shí)候，它是五個(gè) 指頭，但是當(dāng)你把五個(gè)手指握起來的時(shí)候，它是一個(gè)拳頭 ??未來除了是你自己成功，一定要跟別人一起成功，跟別 人團(tuán)結(jié)在一起，形成我們，你才能夠把事情做成功。，’

如果一個(gè)公司團(tuán)7人沒有團(tuán)結(jié)的精神，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)就不 能被稱為團(tuán)隊(duì)，只是一伙同路人而已，團(tuán)結(jié)精神是成功的基 石，沒有團(tuán)結(jié)就不會(huì)有理所當(dāng)然的成功，這是千百年來不變 的道理，團(tuán)結(jié)就是力量！所以每一名公司團(tuán)隊(duì)管理者不但要 讓自己成為一名有團(tuán)結(jié)精神的人，還應(yīng)該讓自己的每一個(gè)團(tuán) 隊(duì)成員都成為有團(tuán)結(jié)精神的人——在團(tuán)結(jié)中追逐輝煌的公司 團(tuán)隊(duì)是企業(yè)之“魂”。

【團(tuán)隊(duì)之道】 要想打造一支強(qiáng)勢(shì)的公司團(tuán)隊(duì)，就應(yīng)該

珍惜每一次的失敗，并且從失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，調(diào)整 方向，改變方法，鼓起勇氣，再次投入到下一次的戰(zhàn)斗中。只有擁有這樣的精神，勝利才指曰可待。

責(zé)任感是狼群賴以生存的基礎(chǔ)

如果我們都是一群沒有責(zé)任感的狼，那么我們只能是一 群孤狼而不是真正意義上的狼群。

——團(tuán)隊(duì)信念

狼群是群居的動(dòng)物，在外出狩獵的時(shí)候，會(huì)全體出動(dòng)，協(xié)力合作。在狼群行進(jìn)的過程中，它們最常用的一種前進(jìn)的 方法就是單列的行進(jìn)，一頭挨著一頭。頭狼位于隊(duì)伍的最前 面，是狼群的開路先鋒，因此消耗的體力最大。頭狼用自己 的健壯的身軀在艱難的路面上開出一條小路，這樣才能讓后 面行進(jìn)的狼群更容易前行，也更容易保持體力。而頭狼疲倦 的時(shí)候，就會(huì)自然地讓到一邊，緊跟其后的狼就會(huì)接替頭狼 的位置繼續(xù)前行，讓頭狼養(yǎng)精蓄銳，方便更好地前行。可以 說，狼群就是依靠這樣的方法來保存體力，確保狼群更好的 發(fā)展生存。

可見，狼群之所以具有良好的生存能力，正是在于每一 個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都背負(fù)著保護(hù)團(tuán)隊(duì)，為團(tuán)隊(duì)盡力的責(zé)任感，每一 位團(tuán)隊(duì)成員都具有對(duì)團(tuán)隊(duì)忠誠、信賴、合作的精神，從而能 夠維持生計(jì)，也使狼群更具有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。

責(zé)任感是狼群賴以生存的基礎(chǔ)，也是公司團(tuán)隊(duì)中最為寶 貴的品質(zhì)。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作中，只有每一為團(tuán)隊(duì)成員承擔(dān) 起必要的責(zé)任，一切以團(tuán)隊(duì)的利 益為先，自覺地約束于組織，服務(wù)于組織，才能使企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值最大化，進(jìn)而使公司團(tuán) 隊(duì)成員的利益和價(jià)值最大化。

【團(tuán)隊(duì)之道】 成功的企業(yè)首先一定是擁有優(yōu)秀的公司

團(tuán)隊(duì)成員，而公司團(tuán)隊(duì)成員勢(shì)必有著一流的執(zhí)行力，執(zhí)行力 又來源于每一位企業(yè)員工的責(zé)任感。也就是說，只有擁有責(zé) 任感的公司團(tuán)隊(duì)才能夠打造出超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的公司團(tuán)隊(duì)，才能 成就成功的企業(yè)和個(gè)人！

沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)

個(gè)人的價(jià)值要在團(tuán)隊(duì)中得到升華，離開團(tuán)隊(duì)個(gè)人將一事 無成！

——團(tuán)隊(duì)信念

20年，西點(diǎn)軍校的畢業(yè)大會(huì)上，女士官生亞歷山德 拉?羅森博格在畢業(yè)典禮上說：“在訓(xùn)練中，我常常因同伴 ‘死亡’而不得不一個(gè)人去面對(duì)幾個(gè)敵人，這種情況，在戰(zhàn)場(chǎng) 上同樣會(huì)出現(xiàn)。因此，在西點(diǎn)，有時(shí)候一個(gè)人犯錯(cuò)，整個(gè)小 隊(duì)就會(huì)一起受罰。我曾經(jīng)把一句話寫在自己的筆記本上： ‘假如你在心中記得照顧別人，那你就會(huì)取得成功’。”

沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。如果每一只公司團(tuán) 隊(duì)成員都只顧自己不顧公司團(tuán)隊(duì)，那么公司團(tuán)隊(duì)的最終命運(yùn)

只能是失敗。..沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。在公司團(tuán)隊(duì)中，不 論是管理者還是普通成員，都只是團(tuán)隊(duì)中的一小部分——管 理者需要普通成員的支持，普成員需要管理者的指導(dǎo)和提攜, 只有大家都緊密地團(tuán)結(jié)在一起，各司其職，?270.努力去履行自己 的職責(zé)，盡力做到更好，就有可能打造出一個(gè)“完美”的公 司團(tuán)隊(duì)。

【團(tuán)隊(duì)之道】 沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，關(guān)

鍵就是要大家都能摒除私心，團(tuán)結(jié)奮斗，不隨便抬高自己也 不隨便貶低別人，就能夠讓公司團(tuán)隊(duì)獲得更強(qiáng)的發(fā)展勢(shì)頭。

別被曾經(jīng)的失敗一直困擾

千萬別被曾經(jīng)的失敗的一直困擾，因?yàn)樵?jīng)從來不會(huì)代 表將來。

——團(tuán)隊(duì)信念

那些優(yōu)秀的公司團(tuán)隊(duì)成員會(huì)認(rèn)真地去工作，兢兢業(yè)業(yè)地 為團(tuán)隊(duì)做出自己的貢獻(xiàn)——他們不會(huì)一直沉浸在失敗的痛苦 之中，能夠經(jīng)受住失敗和挫折的考驗(yàn)，不會(huì)一直被曾經(jīng)的失 敗所困擾，最終走向成功的終點(diǎn)站。而發(fā)生矛盾，在勤于積累中抱團(tuán)生存，最終鍛造出強(qiáng)大的團(tuán) 隊(duì)凝聚力。

勤于積累，抱團(tuán)生存，對(duì)于公司團(tuán)隊(duì)而言也同樣重要。因?yàn)椋挥写蠹叶迷诠ぷ髦蟹e累經(jīng)驗(yàn)，懂得將小業(yè)績積累 為大成績，就會(huì)讓公司團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和引以為傲的 團(tuán)隊(duì)凝聚力。

所以，做為一名公司團(tuán)隊(duì)成員，我們就應(yīng)該像螞蟻學(xué)習(xí)，勤于積累，抱團(tuán)生存，讓自己和公司團(tuán)隊(duì)一起奮斗，一起走 向輝煌的明天。

【團(tuán)隊(duì)之道】 勤于積累，抱團(tuán)生存，關(guān)鍵就是要我們

都懂得”團(tuán)隊(duì)第一，個(gè)人第二”的道理，’時(shí)時(shí)刻刻以為團(tuán)隊(duì) 做貢獻(xiàn)、積累業(yè).271.績?yōu)闃s！

消除懶惰的惡習(xí)

勤奮是通往天堂的道路，懶惰是抵達(dá)地獄的通道。

——團(tuán)隊(duì)信念

世界著名畫家達(dá).芬奇說：“勤勞一日，可得一夜安眠;勤勞一生，可得幸福長眠。”

懶惰，這個(gè)詞語從來與那些優(yōu)秀的公司團(tuán)隊(duì)成員無關(guān), 因?yàn)樗麄兛偸怯们趭^的勞動(dòng)精神去彌補(bǔ)自身的劣勢(shì)，用勤奮 的工作勁頭創(chuàng)k屬于自己的奇跡。

不要養(yǎng)成懶惰的惡習(xí)，這應(yīng)該成為一名合格的公司團(tuán)隊(duì) 成員對(duì)于自己的最基本要求。一個(gè)永遠(yuǎn)勤奮，從不在工作中 偷懶的人，會(huì)得到同事的信任與上司的器重，讓自己成為公 司團(tuán)隊(duì)中不可或缺的人，而一個(gè)養(yǎng)成懶惰的惡習(xí)，總是在工 作中偷懶成性的人，只會(huì)讓同事們瞧不起，讓上司不敢委以 重任，永遠(yuǎn)不會(huì)獲得成長發(fā)展的機(jī)會(huì)。

那么，我們?cè)撊绾巫觯艜?huì)消除懶惰的惡習(xí)呢？

(1)養(yǎng)成勤奮工作的好習(xí)慣。古希臘的大哲學(xué)家亞里士 多德說：“如果說優(yōu)秀是一種習(xí)慣，那么懶惰也是一種習(xí)慣。”只要我們養(yǎng)成了勤奮工作的好習(xí)慣，那么我們就會(huì)永久 地“戒掉”懶惰的惡習(xí)。

(2)追求自己的工作價(jià)值，不要總是將工作丟給別人。

(3)每天為自己制訂一項(xiàng)必須完成的工作任務(wù)，在沒有 督促的情況下就努力做好，這樣就會(huì)養(yǎng)成勤勞工作的好習(xí)慣。

?272.【團(tuán)隊(duì)之道】 懶惰成性，貪圖安逸，這只會(huì)讓我們變

得墮落，整日游手好閑更會(huì)讓我們失去進(jìn)取心，只有勤奮工 作才是實(shí)現(xiàn)我們?nèi)松鷥r(jià)值的唯一道路，它將帶給我們?nèi)松?正的樂趣與幸福，同時(shí)也讓我們成為一名勤奮優(yōu)秀的公司團(tuán) 隊(duì)成員。.273.決不拖延，勤奮工作

拖延，可以把蟻群拖垮；拖延，可以讓別人超越自己。

——團(tuán)隊(duì)信念

費(fèi)拉爾?凱普在〈(*具效力的行為準(zhǔn)則：決不拖延》一書 中寫道：“習(xí)慣性的拖延者，蒙混公司，欺騙管理者。更重要 的是，他們的這種行為，其實(shí)就是在不斷地進(jìn)行自我欺騙，自我折磨，把自己弄得疲憊不堪。當(dāng)然，這樣的人不可能成 為合格的員工，更不可能成為優(yōu)秀的員工，美好的人生離 他們也會(huì)顯得那么遙遠(yuǎn)，那么可望而不可即，甚至連望都望 不到。”

決不拖延，勤奮工作，這是那些優(yōu)秀的公司團(tuán)隊(duì)成員一 直推崇的職場(chǎng)格言之一。因?yàn)椋覀冎挥胁煌涎忧遗ぷ鳎拍軌驅(qū)崿F(xiàn)自己的職場(chǎng)夢(mèng)想，成為一名出色的公司團(tuán)隊(duì)成員，借助公司團(tuán)隊(duì)這一平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

在當(dāng)前這個(gè)快節(jié)奏的生存時(shí)代里，每一個(gè)人要想把工作 做的出色，要想讓自己所在的公司團(tuán)隊(duì)永葆基業(yè)長青，那就 必須樣決不拖延、勤奮工作的好習(xí)慣，用實(shí)際行動(dòng)去改變自 己和公司團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)。

那么，作為一名公司團(tuán)隊(duì)成員，我們?cè)撛趺醋霾艜?huì)養(yǎng)成

決不拖延的好習(xí)慣呢？

Cl)接到任務(wù)之后第一個(gè)念頭就是馬上去操作，而不是 等等再看。⑵被我們拖延的工作往往是不喜歡的工作，只要我們 下定決心去做好不喜歡的工作，就能夠改掉拖延的壞毛病。

(3)拖延很大程度上是對(duì)某項(xiàng)工作失去了興趣，所以只 要我們能夠重新找回失去的工作樂趣，就不會(huì)讓自己成為一 個(gè)凡事拖延的工作者。

【團(tuán)隊(duì)之道】 決不拖延，立即行動(dòng)，這樣才會(huì)讓我們 勤奮工作，為公司團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出更多的業(yè)績，為自己贏得更多 的榮譽(yù)。

工作必須主動(dòng)

主動(dòng)工作的人更受歡迎，更容易融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)之中。

——團(tuán)隊(duì)信念

公司團(tuán)隊(duì)那些優(yōu)秀的成員從來都不會(huì)被動(dòng)地去工作，主 動(dòng)工作已經(jīng)成為了他們的一種良好習(xí)慣——只有主動(dòng)工作，才能夠把工作做好做到位，才會(huì)讓自己真正地融入到公司團(tuán) 隊(duì)之中，而被動(dòng)工作只會(huì)讓自己把工作越做越差，最終讓自己被公司團(tuán)隊(duì)淘汰出去。

所以，對(duì)于一名公司團(tuán)隊(duì)成員來說，我們也應(yīng)該積極地 向改變自己，在工作中必須做到積極主動(dòng)——主動(dòng)工作是一 種積極的工作心態(tài)，不管有沒有人監(jiān)督，都能夠勤奮地去工 作，從不偷懶，在公司團(tuán)隊(duì)遇到困難之際，總會(huì)挺身而出迎 難而上，絕不會(huì)做臨陣脫逃的“逃兵”。

那么，作為一名公司團(tuán)隊(duì)成員，我們?cè)撛趺醋霾艜?huì)主動(dòng) 去工作呢？

(1)明白自己是工作的主人，而不是工作的奴隸。(2)千萬不要總是為了薪水去工作。

(3)明白自己是企業(yè)的“主人翁”，而不是企業(yè)的“打 工仔'(4)時(shí)刻謹(jǐn)記“工作不主動(dòng)，前途很被動(dòng)”的團(tuán)隊(duì) 信念。

(5)用積極的態(tài)度點(diǎn)燃工作激情，在激情四射的工作狀 態(tài)中養(yǎng)成主動(dòng)工作的好習(xí)慣。?275.【團(tuán)隊(duì)之道】能否積極主動(dòng)地對(duì)待工作，是一名公司

團(tuán)隊(duì)成員從平凡到優(yōu)秀的關(guān)鍵。在任何一項(xiàng)工作中，“積極主動(dòng)”最能體現(xiàn)出優(yōu)秀與普通的差異。

調(diào)整心態(tài)，勤奮工作

心態(tài)好，才會(huì)工作好；心態(tài)好，才會(huì)不拖拉。

——團(tuán)隊(duì)信念

美國吉列企業(yè)創(chuàng)始人金?坎普?吉列說：“勤奮是成功的 重要因素，我在做推銷員的時(shí)候每天都告誡自己，只要你勤 奮積極地去做，有積極向上的心態(tài)，老板、同事、顧客都會(huì) 喜歡你，勤奮總會(huì)給你帶來你想要的一切，夢(mèng)想、金錢、榮 譽(yù) ’’

那些優(yōu)秀的公司團(tuán)隊(duì)成員在工作的過程中也會(huì)遇到很多 不快樂的事情，但是他們絕不會(huì)輕易退縮，而是繼續(xù)勤奮努 力地工作，這就是因?yàn)樗麄兩朴谡{(diào)整心態(tài)，總是以良好的心 態(tài)去快樂工作、勤奮工作。

夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)總是有著太多的矛盾，隨著我們工作時(shí)間的 增加，逐漸會(huì)在工作中產(chǎn)生一種厭煩心理，心態(tài)也會(huì)其變化，最終讓我們變得懶惰起來，不再像剛參加工作之時(shí)那么激情 澎湃地勤奮工作。所以，我們要想做一名出色的公司團(tuán)隊(duì)成 員，就必須善于調(diào)整自己的心態(tài)。那么，我們?cè)撛趺醋瞿兀?/p>

(1)夢(mèng)想少一點(diǎn)，計(jì)劃多一點(diǎn)，多為公司團(tuán)隊(duì)考慮一 些，少為自己考慮一些。

只要我們總是站在公司團(tuán)隊(duì)的立場(chǎng)

每一只好員工都是“工作狂”

我們之所以瘋狂地工作，就是因?yàn)槲覀儗?duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)愛的

瘋狂。

——團(tuán)隊(duì)信念

李開復(fù)說，“我辛勤工作，不是因?yàn)槲邑毟F，而是因?yàn)?我充滿著激情。” 毫無疑問，那些優(yōu)秀的公司團(tuán)隊(duì)成員都可以被稱之為 “工作狂”——他們像熱愛自己生命一樣熱愛公司團(tuán)度，每日 加班加點(diǎn)的工作，從來不會(huì)有絲毫的懈怠，總是以狂熱的工 作精神為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)著自己的一切。

讓自己成為一名名符其實(shí)的“工作狂”，這是對(duì)于公司團(tuán) 隊(duì)的一種熱愛，是讓自己成為最具團(tuán)隊(duì)精神的公司團(tuán)隊(duì)成員 的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。那么，我們?cè)撛趺醋觯艜?huì)成為公司團(tuán)隊(duì) 中的一名“工作狂”呢？

(1)以百分之一百二十的努力精神去投人到工作中去，在做任何一件工作的時(shí)候都不打折扣。

(2)搶著去做別人不愿意做的工作，盡自己最大的努力 把工作做到極致。(3)追求完美，不放松對(duì)于自己的要求——高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán) 要求，絕對(duì)要把工作做完做好。

【團(tuán)隊(duì)之道】 “工作狂”的一個(gè)重要特點(diǎn)就是能夠讓 ?277.自己的工作干勁感染別人，在自己努力工作的同時(shí)也帶動(dòng)身 邊的人一起

努力工作。所以說，一個(gè)“工作狂”式的公司團(tuán) 隊(duì)成員，往往都能夠讓整個(gè)公司團(tuán)隊(duì)都變成為”工作狂“。

愛工作，就等于愛自己

如果我們不懂得熱愛自己的工作，那怎么會(huì)一直保持勤 奮工作的勁頭呢？

——團(tuán)隊(duì)信念

比爾?蓋茨說：“你可以不喜歡你現(xiàn)在的工作，但你必須 熱愛它。只要堅(jiān)持熱愛，平凡的工作也會(huì)有偉大的成就。”

愛工作，就等于愛自己。作為一名公司團(tuán)隊(duì)成員，如果 我們?cè)诠ぷ髦锌偸欠笱苋?zé)，在團(tuán)隊(duì)中總是濫竽充數(shù)，整天 對(duì)工作漫不經(jīng)心，得過且過，既談不上專長，更談不上業(yè)績。那么，他和他所在的公司團(tuán)隊(duì)能夠成長和發(fā)展起來嗎？答案 肯定是否定的，一個(gè)熱愛工作的公司團(tuán)隊(duì)成員，情況就會(huì)大 不相同，因?yàn)樗麄儗?duì)工作的熱愛和執(zhí)著，會(huì)使他們成為優(yōu)秀

員工，也會(huì)讓自己所在的公司團(tuán)隊(duì)變得卓越，最終實(shí)現(xiàn)自己 和公司團(tuán)隊(duì)的“雙贏”。

【團(tuán)隊(duì)之道】 真正熱愛工作的公司團(tuán)隊(duì)成員，一定會(huì)

不斷改進(jìn)自己的工作，讓自己成為經(jīng)驗(yàn)豐富、操作熟練的 ”團(tuán)隊(duì)翹楚”。這樣，他們不但不會(huì)使工作更輕松，而且能夠 取得意想不到的成就。所以說，愛工作，就是愛自己，就是 對(duì)自己負(fù)責(zé)，更是對(duì)公司團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。.278.保持勤奮的勁頭是一輩子的事情

只有一輩子都保持勤奮工作的勁頭，才會(huì)讓我們一輩子 都勤奮工作。

——團(tuán)隊(duì)信念

法國思想家羅曼.羅蘭說：“人生是一個(gè)永不停息的工 廠，那里沒有懶人的位置。工作吧！創(chuàng)造吧!”

那些優(yōu)秀的公司團(tuán)隊(duì)成員在工作中都能夠保持勤奮的工 作勁頭，而且可能一輩子都能夠保持勤奮的工作勁頭。為什 么他們會(huì)有如此的工作毅力呢？因?yàn)椋挥幸惠呑佣急３智?奮的工作勁頭，才能一輩子都兢兢業(yè)業(yè)地去工作，才會(huì)讓自

己和團(tuán)隊(duì)一直都保持“雙贏”的關(guān)系。

所以，作為一名公司團(tuán)隊(duì)成員，我們也就一輩子都保持 勤奮的工作勁頭，只有這樣才能夠讓公司團(tuán)隊(duì)一直擁有強(qiáng)大 的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

【團(tuán)隊(duì)之道】 毛澤東說：“一個(gè)人做點(diǎn)好事并不難，難的是一輩子做好事。”同樣，我們?cè)谝欢螘r(shí)間內(nèi)保持勤奮的 工作勁頭很容易，可是一輩子都要保持勤奮的工作勁頭就很 難。因此，我們要想曰復(fù)一日年復(fù)一年地保持勤奮的工作勁 頭，關(guān)鍵就是要下定決心，保持強(qiáng)大的毅力。

?279.