第一篇：企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化——選擇

選擇

我們無(wú)法改變自己的出身，卻可以選擇腳下的道路。

我們無(wú)法改變下雨的天氣，卻可以選擇撐一把雨傘。

我們無(wú)法改變殘酷的事實(shí)，卻可以選擇樂(lè)觀(guān)的情緒。

我們無(wú)法改變已成的敗局，卻可以選擇再一次的勇氣。

我們無(wú)法改變周遭的世界，卻可以選擇探尋新的大陸。

上帝如果關(guān)上了一扇門(mén)，那么一定保留了一扇窗；如果也關(guān)上一扇窗，那么一定保留了一面最薄的墻。

選擇快樂(lè)的心情，讓我們心中住上一個(gè)不落的太陽(yáng)。

選擇燦爛的笑臉，讓我們的嘴角掛上陽(yáng)光。

選擇有力的擁抱，讓我們彼此充滿(mǎn)力量。

我們無(wú)法改變社會(huì)的節(jié)奏，卻可以選擇自我的把控。

我們無(wú)法改變別人的評(píng)價(jià)，卻可以選擇自我的認(rèn)同。

我們無(wú)法改變窗外的黑夜，卻可以選擇點(diǎn)亮屋內(nèi)的燈。

我們無(wú)法改變不公的機(jī)制，卻可以選擇自我快速的成長(zhǎng)。

選擇正面的思考，讓我們看到希望的亮光。

選擇正面的話(huà)語(yǔ)，讓我們一起傳播生命的正能量。

選擇正面的朋友，讓我們一起追逐人生積極的方向。

（原創(chuàng)文章來(lái)源：CSZX劉一葦）

第二篇：企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化精神口號(hào)

導(dǎo)語(yǔ)：爭(zhēng)做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng)一流企業(yè)。接下來(lái)小編整理了企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化精神口號(hào)。文章僅供大家的借鑒參考！

1、溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無(wú)限的效益。

2、留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)

3、找方法才能成功，找借口只有失敗。

4、得意時(shí)應(yīng)善待他人

5、眾志成城比金堅(jiān)持誠(chéng)信互利共榮

6、品質(zhì)為本，財(cái)富為果

7、質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。

8、以廠(chǎng)為校 以廠(chǎng)為家 互相學(xué)習(xí)互相關(guān)懷

9、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力

10、沒(méi)有品質(zhì)，便沒(méi)有企業(yè)的明天。

11、面對(duì)變化，理性對(duì)待，充分溝通，誠(chéng)意配合12、才能承擔(dān)更大的責(zé)任強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

13、追求客戶(hù)滿(mǎn)意，是你我的責(zé)任。

14、效益靠質(zhì)量、質(zhì)量靠技術(shù)、技術(shù)靠人才、人才靠教育

15、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。

16、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。

17、有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。

18、敬業(yè)--專(zhuān)業(yè)執(zhí)著，精益求精

19、帆落船停 帆鼓船進(jìn)企業(yè)以人為本

20、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢

21、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)

22、以廠(chǎng)為校，以廠(chǎng)為家;互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷

23、心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成24、沒(méi)有措施免談管理，沒(méi)有計(jì)劃如何工作

25、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神塑造人的品質(zhì)

26、優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以質(zhì)為根

27、自我提升、良性競(jìng)爭(zhēng)，相互欣賞、相互支持

28、以積極樂(lè)觀(guān)的心態(tài)面對(duì)日常工作，不斷自我激勵(lì)，并獲得成功

29、一等二看三落空，一想二干三成功

30、五湖四海聚一廠(chǎng)，情同手足友誼長(zhǎng)

31、每天進(jìn)一步，踏上成功路

32、只有跑在前面我們的理念是

33、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果

34、樹(shù)立核心價(jià)值觀(guān)，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。

35、立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面。

36、勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承擔(dān)責(zé)任

37、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗

38、你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒

39、顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的要求

40、遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工

41、您的自覺(jué)貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。

42、每天進(jìn)一步，踏上成功路

43、保持環(huán)境清潔，做位可愛(ài)的人。

44、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象。

45、一絲之差，優(yōu)劣分家

46、推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提高全員工作士氣。

47、寧可因高目標(biāo)而脖子硬

48、找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗

49、我們的理念是 — 沒(méi)有最好，只有更好

50、情同手足友誼長(zhǎng)一等二看三落空。

第三篇：團(tuán)隊(duì)文化

百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)

借海揚(yáng)帆奮者先

目標(biāo)型團(tuán)隊(duì) 有人說(shuō)，這是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)勝出，英雄淡出”的年代，團(tuán)隊(duì)精神就是發(fā)揮出1+1＞2的優(yōu)勢(shì)。在陜西XX這個(gè)大家庭中，沒(méi)有英雄，只有英雄的團(tuán)隊(duì)！在全國(guó)二季度話(huà)務(wù)質(zhì)量考核中，陜西名列前茅，取得驕人成績(jī)的背后，每位伙伴都付出了努力與艱辛，每天1400余通的人工接聽(tīng)量，僅靠個(gè)人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這是每位伙伴不懈努力、愛(ài)崗敬業(yè)的最好體現(xiàn)。大家在工作中相互學(xué)習(xí)、共同提高，積極促進(jìn)了中心的各項(xiàng)工作健康有序的發(fā)展。因?yàn)椋蠹抑溃瑒磐惶幨梗兄餐哪繕?biāo)才能夠事半功倍，那就是秉承“專(zhuān)業(yè)、真誠(chéng)、感動(dòng)、超越”的服務(wù)理念提升陜西XX的服務(wù)品質(zhì)。

協(xié)作型團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)來(lái)自于每個(gè)伙伴的個(gè)人成果，以團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的精神去完成共同的任務(wù)與目標(biāo)。在線(xiàn)路高峰時(shí)段和周末人員不足時(shí)，XX的后臺(tái)管理人員會(huì)進(jìn)入職場(chǎng)和大家一起接聽(tīng)客戶(hù)的電話(huà)，緩解一線(xiàn)的壓力；在呼出回訪(fǎng)數(shù)據(jù)量大時(shí)，伙伴們天天加通班以保證成功量。這就是團(tuán)隊(duì)的精神，一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園，凝聚起每個(gè)人的力量來(lái)投入到集體的工作中，放棄自己的利益，要讓自己成為值得同事的依賴(lài)的人，并且信任他人。團(tuán)隊(duì)的核心是共同奉獻(xiàn)，為工作注入無(wú)窮無(wú)盡的能量。

變化型團(tuán)隊(duì) 秋天是收獲的季節(jié)，在取得優(yōu)異成績(jī)的同時(shí)，中心也采取了一系列的措施，在變化中求發(fā)展，在穩(wěn)定中求質(zhì)量。為提高整體綜合實(shí)力，達(dá)成總公司提出的“實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意、超出客戶(hù)期望、帶給客戶(hù)驚喜的五星服務(wù)”目標(biāo)，中心將各小組人員重新搭配，進(jìn)一步挖掘員工潛能，各組實(shí)力得到均衡，競(jìng)爭(zhēng)氣氛也越發(fā)濃厚，頓時(shí)，各組精神面貌煥然一新，團(tuán)隊(duì)感受有了更開(kāi)闊的視野。

學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 我們自信，因?yàn)槲覀冇型暾呐嘤?xùn)隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)次的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的方式發(fā)生了很大的變化。學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、凝聚力不斷提高。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的互動(dòng)培訓(xùn)活動(dòng)，在整個(gè)中心營(yíng)造出一種在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作的良好氛圍。

激勵(lì)型團(tuán)隊(duì) 我們是一支需要熱情隊(duì)伍，很難想象一個(gè)沒(méi)有熱情的團(tuán)隊(duì)能出色的完成任務(wù)。每個(gè)月例會(huì)上，本月表現(xiàn)優(yōu)異的伙伴們都會(huì)受到表?yè)P(yáng)，分享心得，并且獲得獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)品雖小，卻是團(tuán)隊(duì)賦予個(gè)人的榮譽(yù)，給予個(gè)人的肯定。中心通過(guò)不斷完善的考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)大家的工作熱情，每個(gè)人都會(huì)努力工作，爭(zhēng)取在月末的排名取得好成績(jī)，每個(gè)人的進(jìn)步都為團(tuán)隊(duì)錦上添花，每位成員都能夠始終保持著戰(zhàn)斗激情。

和諧型團(tuán)隊(duì) 同時(shí)，我們也在感恩這個(gè)團(tuán)隊(duì)的溫暖。在中心的精心安排下，給伙伴們開(kāi)設(shè)了減壓室，使得工作時(shí)的負(fù)面情緒得到積極的宣泄，可以再次以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，體驗(yàn)其中的樂(lè)趣：我們每天都可以聽(tīng)到無(wú)數(shù)聲的謝謝，我們的8小時(shí)都在幫助遇到問(wèn)題而困惑的客戶(hù)，我們的產(chǎn)品介紹使得中國(guó)人壽的品牌又多邁出了一步??

結(jié)尾

記不清多少個(gè)日夜，我們并肩作戰(zhàn)，攜手共進(jìn)；記不清多少個(gè)日夜，我們同心協(xié)力，擁抱勝利。我和我的伙伴們每天都在努力著，心有多大，舞臺(tái)就有多大。XX的舞臺(tái)雖小，但我們卻不遺余力的發(fā)揮著各自的優(yōu)勢(shì)；XX的客戶(hù)雖多，但我們?nèi)躁P(guān)注每個(gè)微小的細(xì)節(jié)。希望每個(gè)人匯聚起的這份海納百川的包容力可以讓我們與陜西國(guó)壽共同成長(zhǎng)。百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)，借海揚(yáng)帆奮者先！我和伙伴們與會(huì)戒驕戒躁，去糟取精，力爭(zhēng)在接下來(lái)的挑戰(zhàn)中取得更優(yōu)異的成績(jī)！

第四篇：團(tuán)隊(duì)文化

團(tuán)隊(duì)文化：1＋1>2

公司業(yè)務(wù)部李海建

“工于至誠(chéng)，行以致遠(yuǎn)”，高度精煉地概括了歷經(jīng)數(shù)代工行人而形成的獨(dú)特的工行企業(yè)文化，而團(tuán)隊(duì)理念則是我們工行文化中必不可少的一部分。如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，缺乏團(tuán)隊(duì)凝聚力，我們談何至誠(chéng)，何以致遠(yuǎn)？

新塘支行公司業(yè)務(wù)部自其成立以來(lái)就秉承“團(tuán)隊(duì)至上”的文化理念，時(shí)至今日，已打造成一支團(tuán)結(jié)拼搏、互助互信、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的對(duì)公業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，把1＋1>2的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)發(fā)揮得淋漓盡致。總結(jié)建隊(duì)以來(lái)的風(fēng)雨歷程，我們可以從以下幾個(gè)方面分析其團(tuán)隊(duì)特色：

1.確立明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，形成團(tuán)隊(duì)精神的核心動(dòng)力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的不同成員，由于地位和看問(wèn)題的角度不同，人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的差異也很大，如果沒(méi)有共同的奮斗目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)迷失方向，很難達(dá)成一致。而明確合理的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是把成員凝聚在一起的奮斗方向，能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員指引方向、提供推動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)成員在對(duì)目標(biāo)認(rèn)知與共識(shí)的基礎(chǔ)上，鼓舞斗志，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，自覺(jué)為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量，并把個(gè)體利益升華為團(tuán)隊(duì)利益，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

2.建設(shè)積極向上的團(tuán)隊(duì)文化。團(tuán)隊(duì)精神在形態(tài)上表現(xiàn)為一種文化問(wèn)題，即團(tuán)隊(duì)文化，其核心就是團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀(guān)問(wèn)題。集體性是該團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)特征之一，團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)團(tuán)隊(duì)文化的創(chuàng)造、認(rèn)同、享用、繼承和發(fā)展，完成個(gè)性目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的融合過(guò)程，增強(qiáng)內(nèi)部共性化，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員共同價(jià)值觀(guān)，提升凝聚力。

3.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感。團(tuán)隊(duì)精神的精髓是“協(xié)作“，而協(xié)作的基礎(chǔ)是信任，成功團(tuán)隊(duì)的一個(gè)顯著特征是團(tuán)隊(duì)成員之間的高度信任。也就是說(shuō)，團(tuán)隊(duì)成員彼此相信各自的正直、能力、個(gè)性、開(kāi)放，這就需要團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的誠(chéng)實(shí)、公開(kāi)、一致、尊重、寬容五個(gè)方面互為一體，致力于創(chuàng)造一個(gè)相互信任的氛圍，培養(yǎng)彼此之間的信任感。

4.建立科學(xué)的激勵(lì)體系。世界著名的學(xué)者托斯．沃森說(shuō)：“企業(yè)成敗的關(guān)鍵在于能否激勵(lì)員工的力量與才能。”完善激勵(lì)手段，可以達(dá)到調(diào)動(dòng)員工作積極性，激發(fā)員工創(chuàng)新積極性，是團(tuán)隊(duì)精神構(gòu)建的主要手段。激勵(lì)可分為物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中，應(yīng)注重物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，使團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員在感受到成就感和榮譽(yù)感的同時(shí)，更加敬業(yè)、樂(lè)業(yè)，能使團(tuán)隊(duì)精神永褒青春。

第五篇：團(tuán)隊(duì)文化

雄獅團(tuán)隊(duì)文化

一、團(tuán)隊(duì)的口號(hào)：“比安利還安利，比保險(xiǎn)更保險(xiǎn)，打造全國(guó)最頂尖的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。”

二、我們的目的：激發(fā)員工內(nèi)在激情；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化；

成為國(guó)內(nèi)最有戰(zhàn)斗力最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

三、我們的文化：

1、“早上問(wèn)好文化”——每天早上員工見(jiàn)面要互相問(wèn)候“早上好”，并握手、擊掌，一起歡呼“Yeah”，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)友好氛圍。

2、“晨會(huì)文化”——每天早晨準(zhǔn)時(shí)按主持值班表由團(tuán)隊(duì)各員工主持，內(nèi)容包括規(guī)范性的語(yǔ)言、標(biāo)準(zhǔn)化的流程、激勵(lì)型的音樂(lè)和高昴的斗志。為了更好激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、傳達(dá)市場(chǎng)最新信息、進(jìn)行心得或成功分享。

3、“微笑文化”——員工隨時(shí)隨地都要保持適當(dāng)?shù)摹l(fā)自?xún)?nèi)心的燦爛微笑。為了縮短人與人之間的心理距離，深入溝通與交往創(chuàng)造溫馨和諧的氛圍。

4、“獅子文化”——狼重在“狠”，獅子強(qiáng)調(diào)“勢(shì)”,獅子比狼還兇悍!狼有三大特性是一有團(tuán)隊(duì)精神，一般為集體行動(dòng)；二嗜血如命，聞血?jiǎng)t一擁而上；三冬天也出動(dòng)，抓住一切機(jī)會(huì)。我們團(tuán)隊(duì)從氣勢(shì)和執(zhí)行力上要做到比狼文化的團(tuán)隊(duì)更厲害！

5、“報(bào)表文化”——公司所有的業(yè)務(wù)匯報(bào)和記錄都采取報(bào)表的形式，規(guī)范、透明地管理。靈活、及時(shí)的并有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)行管理和監(jiān)督，為營(yíng)銷(xiāo)訂立目標(biāo)完成提供了相關(guān)依據(jù)，使企業(yè)更加有效地運(yùn)行，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

6、“十元文化”——如果員工表現(xiàn)優(yōu)秀或糟糕話(huà)，營(yíng)銷(xiāo)部主管隨時(shí)隨地可開(kāi)出一份10元獎(jiǎng)懲單送給當(dāng)事人，獎(jiǎng)懲單隨當(dāng)月工資發(fā)放或扣除的形式進(jìn)行兌現(xiàn)。

7、“激勵(lì)文化”——公司每季度由營(yíng)銷(xiāo)部全體員工投票選出一名優(yōu)秀員工，采取物質(zhì)經(jīng)濟(jì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種激勵(lì)方式。最大程度地運(yùn)用激勵(lì)的方法，激發(fā)員工的斗志，做到”人盡其才，才盡其用”。

8、“感恩文化”——員工應(yīng)該有意識(shí)地培養(yǎng)自己對(duì)公司、領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友，以及家人的感恩之心。感恩是一種使命，是一種美德，是一種態(tài)度，是一種信念，是一種情懷，是一種智慧的生存之道，同時(shí)也是一種邁向成功的保證。一個(gè)懂得感恩的人，才能成就他生命的高度。