第一篇：團隊文化演講稿

尊敬的XXX XXX XXX：

大家好！我是來自XXXX銀行的XXX 今天我為大家演講的題目是《》！

《孟子》云“天時不如地利，地利不如人和。”

“團隊是什么？”有多少教科書就有多少種關于團隊的解釋，從百度給出的定義中看：團隊（Team）是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。

而每一個團隊在成員相互合作的過程中，為實現各自的人生價值，并為完成團隊共同目標而形成的一種潛意識文化——團隊文化。簡單的解釋背后也有著兩個單一的要素：共同目標與人。

首先共同目標是一盞指路明燈，帶領人向一處去；但人卻是一個復雜的要素，有悲喜、多苦樂，人人不一，個個不同。那么，擁有怎樣特質團隊可以統一成員的思想，可以凝聚成員的力量，走向成功，為所有成員披上榮耀的外衣呢？

那我們不得不說道說道團隊精神這個老生常談的詞了。

新東方創始人徐小平先生在觀看了《中國合伙人》之后對團隊精神給出了以下結論：團隊精神絕不是吃吃喝喝一團和氣，那叫“酒肉朋友”；更不是唯唯諾諾言聽計從，那叫“雇用意識”。團隊精神是什么？團隊精神是在共同價值觀與互相尊重、珍惜前提下的互相扶持與提升。那么什么是扶持？什么是提升呢？

大家都知道 “拔河”，它是最能體現團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，可以說這就是一種扶持；先不管結果如何，在拔河過程中個人力量逐步轉化為集體力量，從而提升的是一個團隊的戰斗力。

有了團隊精神這面旗幟，我們的團隊里似乎還缺少了重要的零件——人。“有人的地方就有江湖”。在浩蕩如煙如海的漢字里，“人”字在結構上算是最簡單的漢字之一了。是啊!一撇一捺。兩筆相互依靠和支撐在一起便組成了這個字。但人卻是極其復雜的，上到金錢職位，下到謠言矛盾，無數欲望誘惑與負面情緒考驗著一個人對于團隊的忠誠。在我所在的人行長興支行，營業室里大家年齡不同，性格迥異，但卻能很好的配合完成各項工作，為什么呢？

一個人多么有才能，但是團隊往往比他更聰明和更有力。好比人的五官各有各的位置，各有各的長處和用途，它們如同一臺機器上的眾多零件，缺一不可，無功勞大小、地位高低之分。但若是它們站在各自的立場上片面地看問題，或自大，或嫉妒，或爭吵，那么就會硝煙彌漫，人不似人。寓言是生活的折射，如是這般烏云密布的氛圍之下，人與人矛盾重重，卻因工作抬頭不見低頭見，結果可想而知，人員分道揚鑣，團隊分崩離析。古人言：君子應有容人之心，度事之量，服人之舉，是為德。在《國語.晉語六》給出了很好地詮釋：“吾聞之，唯厚德者能受多福，無福而服者眾，必自傷也。”意思是有道德的人才能與人融洽相處，反過來必定是個隱患，因此團隊的氛圍必定是經過遷就與磨合才能走向良性的。

一個良性的氛圍在給予團隊的不僅僅是點的提升，帶動的卻是一個面的成長。良性的團隊氛圍引導了團隊成員正確認識到個體只有在團隊中才能體現最大價值，支持團隊成功才是個人的最大勝利。充滿著正能量的團隊才能蓬勃向上，不斷發展，積極的團隊文化才會在這里生根發芽。

同志們，在一個缺乏團隊文化的團隊里，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，再有豐富經驗，也不可能得到很好的發揮!只有懂得團結協作的人，才會把團結協作當成自己應盡的責任，才能明白團結協作對自己、對同事、對整個單位的重大意義。

同心山成玉，協力土變金。一個單位，如果團隊渙散、人心浮動，人人自行其是、集體一盤散沙，試問，何來生機與活力?何有形象與成績?

題目：《》；

中心：團隊文化的形成；

關鍵句：每一個團隊在成員相互合作的過程中，為實現各自的人生價值，并為完成團隊共同目標而形成的一種潛意識文化——團隊文化；

結構分段：

第一分段（1-2小段）：引子《孟子》云“天時不如地利，地利不如人和。”用古話中的“人和”引出我們今天將要演講內容的中心——團隊，詮釋團隊的定義，團隊文化的含義以及分解出本文的敘述要素。

第二分段（3-6）：從 “共同目標”和“人”是形成團隊必備要素，引發疑問，一個擁有哪些特質的團隊可以很好的發揮要素的作用？引入團隊精神這個話題。

第三分段（7-10）：由“有人的地方就有江湖”這句話體現人的復雜多變，個性迥異。用人臉五官的各司其職為例描述出在工作中和諧相處亦或是相互傾軋，來突顯一個和諧的團隊氛圍對于人和團隊的共同進步有多重要。

第四分段（11-結尾）：發出感慨，一個團隊文化的形成離不開各個團隊成員的緊密聯合，各司其職，為共同目標奮斗的決心；離不開鞭策我們的團隊精神和睦團隊氛圍。

第二篇：團隊文化演講稿

人本因團結而強大，文化而精彩

尊敬的各位老師，各位親愛的伙伴們：

大家好！我叫黃義，來自上海人本集團總經辦，今天我的演講題目是《人本因團結而強大，文化而精彩》。

人本集團從1991年建廠，至今已走過二十個春秋，從一個不知名的小廠一躍成為中國軸承行業銷量第一、全國連鎖的知名企業。行業涉及軸承制造、機電物流、商業超市。2003年9月16日 上海工業園奠基，發展到今天擁有7家軸承生產企業、技術中心、銷售總部等規模的園區，這一切都見證了上海人本集團的發展，種種發展均表明，人本集團正在華麗蛻變。在團隊建設和企業文化上加大步伐，構筑一幅向超大企業邁進的宏偉藍圖。這時我們不得不沉思：是什么讓人本發展如此之迅速？

今天，隨著市場規則的日益規范和市場競爭的日益激烈，企業要想在競爭中占據一席之地，靠什么？靠企業家的個人英雄主義？靠少數人的單打獨斗？不！那已經是夕陽挽歌、風光不再了！因為我們所從事的工作，是只有通過團結協作才能做得更好的工作！因為現在的市場競爭，是團隊協作能力的綜合競爭！給大家講一個故事：

有一個裝扮像魔術師的人來到一個村莊，他向迎面而來的婦人說：“我有一顆湯石，如果將他放入燒開的水中，會立刻變出美味的湯來，我現在就煮給大家喝。”

這時，有人就找了一個大鍋子，也有人提了一桶水，并且架上爐子和木材，就在廣場煮了起來。這個陌生人很小心的把湯石放入滾燙的鍋中，然后用湯匙嘗了一口，很興奮的說：“太美味了，如果再加入一點洋蔥就更好了。”立刻有人沖回家拿了一堆洋蔥。陌生人又嘗了一口：“太棒了，如果再放些肉片就更香了。”又一個婦人快速回家端了一盤肉來。“再有一些蔬菜就完美無缺了。“陌生人又建議道。在陌生人的指揮下，有人拿了鹽，有人拿了醬油，也有人棒了其

它材料，當大家一人一碗蹲在那里享用時，他們發現這真是天底下最美味好喝的湯。

其實那不過是陌生人在路邊隨手撿到的一顆石頭。只要我們愿意每個人都可以煮出一鍋如此美味的湯。當你貢獻自己的一份力量時，眾志成城，團結合作的湯石就在我們每個人心中。

翻看當代企業的榮辱興衰，我們不難發現：一千個不成功的企業可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業，必然會有一個重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神！

俗話說，初級企業談利潤，中級企業談制度，高級企業談文化。杰出而成功的企業都有強有力的企業文化，即為全體員工共同遵守，它是自然約定俗成的而非書面的行為規范；我們說：消費者的購買欲，源自對產品品牌的認知，對企業文化的認同。產品可以復制，但品牌所蘊涵的企業所特有的形象、文化、理念則無法復制。當今企業和產品競爭的發展趨勢，已然是企業文化之間的角逐。

人類社會已經步入知識經濟的時代，技術進步日新月異，市場競爭日趨激烈。企業中各項工作的綜合程度和復雜程度不斷加強，靠單個部門或個人的單打獨斗已經無法適應環境的變化，要在激烈的國際競爭中立于不敗之地，建設優秀的團隊成了克敵制勝的法寶。然而，越來越多的事實表明優秀的團隊離不開優秀的團隊文化，團隊文化的建設是一個逐步演變，逐步完善的過程，貫穿于團隊建設的始終。團隊建設和團隊文化建設是一個長期而又復雜的過程，只有充分尊重傳統文化，尊重企業自身實際，積極吸收國內外先進經驗，才能創造出一流的團隊和團隊文化，使企業在激烈的市場競爭中乘風破浪，披荊斬棘！

告訴大家一個好消息：根據集團總部小道消息，明年將把總部搬到上海工業園。你們信不信，不信啊？“這是個奇跡，至于你們信不信，我反正信了！”

來到上海人本集團剛好一年的時間，在這一年中我看到上海工業園的巨變：一片片空地消失了，一座座新廠房拔地而起，宿舍的地板亮了，空調裝上了，聯誼活動越來越多了，屬于我們的電影院有了，食堂“啃得起”開起來了，多功能會議廳產生了，員工的生活從此更豐富了，這一切的一切，都見證了人本人團結一心，精誠合作的結果。

尊敬的領導、親愛的同志們，歷史即將翻開新的一頁。新的機遇，等待我們用智慧去把握；新的篇章，等待我們用汗水去譜寫！讓我們緊密團結起來，以昂揚銳氣、蓬勃朝氣，扎實工作，開拓創新，以永不褪色的團隊精神開創企業美好的未來！最后，衷心祝愿，人本在時代的潮流中，能夠一如既往的激流勇進，不斷創新，以誠信為基石，以雙贏為動力，以團結、合作的方式走出一條最好的發展之路。

我們渴望成功，我們一定會成功！謝謝！

第三篇：團隊文化

百舸爭流千帆競

借海揚帆奮者先

目標型團隊 有人說，這是一個“團隊勝出，英雄淡出”的年代，團隊精神就是發揮出1+1＞2的優勢。在陜西XX這個大家庭中，沒有英雄，只有英雄的團隊！在全國二季度話務質量考核中，陜西名列前茅，取得驕人成績的背后，每位伙伴都付出了努力與艱辛，每天1400余通的人工接聽量，僅靠個人是遠遠不夠的，這是每位伙伴不懈努力、愛崗敬業的最好體現。大家在工作中相互學習、共同提高，積極促進了中心的各項工作健康有序的發展。因為，大家知道，勁往一處使，有著共同的目標才能夠事半功倍，那就是秉承“專業、真誠、感動、超越”的服務理念提升陜西XX的服務品質。

協作型團隊 團隊的業績來自于每個伙伴的個人成果，以團結戰斗的精神去完成共同的任務與目標。在線路高峰時段和周末人員不足時，XX的后臺管理人員會進入職場和大家一起接聽客戶的電話，緩解一線的壓力；在呼出回訪數據量大時，伙伴們天天加通班以保證成功量。這就是團隊的精神，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園，凝聚起每個人的力量來投入到集體的工作中，放棄自己的利益，要讓自己成為值得同事的依賴的人，并且信任他人。團隊的核心是共同奉獻，為工作注入無窮無盡的能量。

變化型團隊 秋天是收獲的季節，在取得優異成績的同時，中心也采取了一系列的措施，在變化中求發展，在穩定中求質量。為提高整體綜合實力，達成總公司提出的“實現客戶滿意、超出客戶期望、帶給客戶驚喜的五星服務”目標，中心將各小組人員重新搭配，進一步挖掘員工潛能，各組實力得到均衡，競爭氣氛也越發濃厚，頓時，各組精神面貌煥然一新，團隊感受有了更開闊的視野。

學習型團隊 我們自信，因為我們有完整的培訓隊伍。經過了無數次的學習、培訓，認識問題、思考問題、解決問題的方式發生了很大的變化。學習能力、創新能力、凝聚力不斷提高。通過開展形式多樣的互動培訓活動，在整個中心營造出一種在工作中學習、在學習中工作的良好氛圍。

激勵型團隊 我們是一支需要熱情隊伍，很難想象一個沒有熱情的團隊能出色的完成任務。每個月例會上，本月表現優異的伙伴們都會受到表揚，分享心得，并且獲得獎勵，獎品雖小，卻是團隊賦予個人的榮譽，給予個人的肯定。中心通過不斷完善的考核制度，獎優罰劣，激發大家的工作熱情，每個人都會努力工作，爭取在月末的排名取得好成績，每個人的進步都為團隊錦上添花，每位成員都能夠始終保持著戰斗激情。

和諧型團隊 同時，我們也在感恩這個團隊的溫暖。在中心的精心安排下，給伙伴們開設了減壓室，使得工作時的負面情緒得到積極的宣泄，可以再次以飽滿的熱情投入到工作中，體驗其中的樂趣：我們每天都可以聽到無數聲的謝謝，我們的8小時都在幫助遇到問題而困惑的客戶，我們的產品介紹使得中國人壽的品牌又多邁出了一步??

結尾

記不清多少個日夜，我們并肩作戰，攜手共進；記不清多少個日夜，我們同心協力，擁抱勝利。我和我的伙伴們每天都在努力著，心有多大，舞臺就有多大。XX的舞臺雖小，但我們卻不遺余力的發揮著各自的優勢；XX的客戶雖多，但我們仍關注每個微小的細節。希望每個人匯聚起的這份海納百川的包容力可以讓我們與陜西國壽共同成長。百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先！我和伙伴們與會戒驕戒躁，去糟取精，力爭在接下來的挑戰中取得更優異的成績！

第四篇：團隊文化

團隊文化：1＋1>2

公司業務部李海建

“工于至誠，行以致遠”，高度精煉地概括了歷經數代工行人而形成的獨特的工行企業文化，而團隊理念則是我們工行文化中必不可少的一部分。如果沒有團隊精神，缺乏團隊凝聚力，我們談何至誠，何以致遠？

新塘支行公司業務部自其成立以來就秉承“團隊至上”的文化理念，時至今日，已打造成一支團結拼搏、互助互信、戰斗力強的對公業務團隊，把1＋1>2的團隊效應發揮得淋漓盡致。總結建隊以來的風雨歷程，我們可以從以下幾個方面分析其團隊特色：

1.確立明確的團隊目標，形成團隊精神的核心動力。一個團隊中的不同成員，由于地位和看問題的角度不同，人生觀和價值觀的差異也很大，如果沒有共同的奮斗目標，團隊成員就會迷失方向，很難達成一致。而明確合理的團隊目標是把成員凝聚在一起的奮斗方向，能夠為團隊成員指引方向、提供推動力。團隊成員在對目標認知與共識的基礎上，鼓舞斗志，團結奮進，自覺為團隊貢獻力量，并把個體利益升華為團隊利益，增強團隊凝聚力。

2.建設積極向上的團隊文化。團隊精神在形態上表現為一種文化問題，即團隊文化，其核心就是團隊共同的價值觀問題。集體性是該團隊的本質特征之一，團隊成員通過團隊文化的創造、認同、享用、繼承和發展，完成個性目標與團隊目標的融合過程，增強內部共性化，培養團隊成員共同價值觀，提升凝聚力。

3.培養團隊成員之間的信任感。團隊精神的精髓是“協作“，而協作的基礎是信任，成功團隊的一個顯著特征是團隊成員之間的高度信任。也就是說，團隊成員彼此相信各自的正直、能力、個性、開放，這就需要團隊每一個成員的誠實、公開、一致、尊重、寬容五個方面互為一體，致力于創造一個相互信任的氛圍，培養彼此之間的信任感。

4.建立科學的激勵體系。世界著名的學者托斯．沃森說：“企業成敗的關鍵在于能否激勵員工的力量與才能。”完善激勵手段，可以達到調動員工作積極性，激發員工創新積極性，是團隊精神構建的主要手段。激勵可分為物質激勵和精神激勵，在實際運用過程中，應注重物質激勵與精神激勵相結合，使團隊每個成員在感受到成就感和榮譽感的同時，更加敬業、樂業，能使團隊精神永褒青春。

第五篇：團隊文化

雄獅團隊文化

一、團隊的口號：“比安利還安利，比保險更保險，打造全國最頂尖的營銷團隊。”

二、我們的目的：激發員工內在激情；加強團隊凝聚力；實現企業利益最大化；

成為國內最有戰斗力最優秀的團隊。

三、我們的文化：

1、“早上問好文化”——每天早上員工見面要互相問候“早上好”，并握手、擊掌，一起歡呼“Yeah”，營造良好的團隊友好氛圍。

2、“晨會文化”——每天早晨準時按主持值班表由團隊各員工主持，內容包括規范性的語言、標準化的流程、激勵型的音樂和高昴的斗志。為了更好激勵團隊、傳達市場最新信息、進行心得或成功分享。

3、“微笑文化”——員工隨時隨地都要保持適當的、發自內心的燦爛微笑。為了縮短人與人之間的心理距離，深入溝通與交往創造溫馨和諧的氛圍。

4、“獅子文化”——狼重在“狠”，獅子強調“勢”,獅子比狼還兇悍!狼有三大特性是一有團隊精神，一般為集體行動；二嗜血如命，聞血則一擁而上；三冬天也出動，抓住一切機會。我們團隊從氣勢和執行力上要做到比狼文化的團隊更厲害！

5、“報表文化”——公司所有的業務匯報和記錄都采取報表的形式，規范、透明地管理。靈活、及時的并有針對性地對企業業績進行管理和監督，為營銷訂立目標完成提供了相關依據，使企業更加有效地運行，提高企業的經濟效益。

6、“十元文化”——如果員工表現優秀或糟糕話，營銷部主管隨時隨地可開出一份10元獎懲單送給當事人，獎懲單隨當月工資發放或扣除的形式進行兌現。

7、“激勵文化”——公司每季度由營銷部全體員工投票選出一名優秀員工，采取物質經濟和精神獎勵兩種激勵方式。最大程度地運用激勵的方法，激發員工的斗志，做到”人盡其才，才盡其用”。

8、“感恩文化”——員工應該有意識地培養自己對公司、領導、同事、朋友，以及家人的感恩之心。感恩是一種使命，是一種美德，是一種態度，是一種信念，是一種情懷，是一種智慧的生存之道，同時也是一種邁向成功的保證。一個懂得感恩的人，才能成就他生命的高度。