第一篇：競選廠長演講稿

提起這個話題讓我想起了國外的一句名言:一頭獅子率領的一群羊，可以打敗一頭羊率領的一群獅子；中國的 俗語也說“人無頭不走鳥無頭不飛”

“火車跑得快，全靠車頭帶”?？梢姡瑥S長對于一個企業來說，如同指揮對于樂團、元帥對于軍隊一樣重要。廠長的一言一行，一舉一動都關系著企業的前途、職工的命運，關系著成百上千家庭的幸福,關系著薊縣社會的穩定。

假如我是廠長，我首先要建立一支勤政廉潔、求真務實的干部隊伍。

三國時候諸葛孔明曾六出祁山,七擒孟獲,為蜀國的建立、穩定立下汗馬功勞。諸葛亮屢建奇功，不僅僅因為他有“死而后已”的精神，還在于他的七條用人之道：問之以是非而觀其志；窮之以辭辨而觀其變；咨之以計謀而觀其識；告之以難而觀其勇；醉之以酒而觀其性；臨之以利而觀其廉；期之以事而觀其信。直到今天，諸葛氏的選拔人才的辦法對于我們的干部隊伍建設仍然具有十分重要的借鑒意義。

諸葛亮的七條用人原則，歸結起來, 就是要求干部要做到：講求信義，明辨是非；有勇有謀，廉潔自律。所以，在選拔和培養管理干部時，要求他們必須具有良好的群眾基礎、優異的工作成績，同時要有高度的工作熱情，較強的工作能力 , 還要有踏實肯干、雷厲風行、銳意創新的精神。做到“內舉不必親，外舉不必仇”，真正把那些德才兼備,工人擁護的人選拔到工作崗位上來。這樣，全廠上下，心往一處想，勁往一處使，各項工作定能順利開展。

假如我是廠長，我還要建立一個有技術,懂生產、思想活躍、勇于創新的智囊團。學習古人那樣“禮賢下士”，在我的周圍，團結一批敢想敢干、年輕有為的有識之士。虛心聽取他們的意見和建議,使企業的各項政策措施、改革方案、市場預測、項目設計更科學、更合理、更完善，不斷提高干部隊伍的管理水平和決策能力, 為企業的生存、發展、壯大，為各項工作的全面上水平保駕護航。

群眾是真正的英雄, “水能載舟亦能覆舟”。假如我是廠長，我 更要重視密切聯系群眾,強化群眾意識，走群眾路線。建立健全職工代表大會制度,廣泛聽取群眾意見，牢固樹立公仆意識，力爭把好事辦好、實事辦實。真正做到“一切為了職工，為了職工的一切，為了一切職工”，為官一任，造福一方，為了企業的生存和發展發光發熱，貢獻出自己全部力量。

說到這里，也許你會說，用不著那么多的假設吧，因為活生生的現實容不得絲毫的假設。但是我要說，棉紡廠的發展關系著你、關系著我、關系著他、關系著我們大家的前途和命運，我們每一個人都有責任為棉紡廠的發展獻計獻策。那么就讓我用毛澤東同志的一段話結束我的演講吧：一個人能力有大小，但只要有這點精神，就是一個高尚的人,一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人！

我的演講完了，謝謝大家！

第二篇：競選廠長演講稿

競選廠長演講稿

競選廠長演講稿2007-02-23 09:54:

54競選廠長演講稿：假如我是廠長

提起這個話題讓我想起了國外的一句名言一頭獅子率領的一群羊，可以打敗一頭羊率領的一群獅子；中國的俗語也說“人無頭不走鳥無頭不飛”

“火車跑得快，全靠車頭帶”?？梢姡瑥S長對于一個企業來說，如同指揮對于樂團、元帥對于軍隊一樣重要。廠長的一言一行，一舉一動都關系著企業的前途、職工的命運，關系著成百上千家庭的幸福關系著薊縣社會的穩定。

假如我是廠長，我首先要建立一支勤政廉潔、求真務實的干部隊伍。

三國時候諸葛孔明曾六出祁山七擒孟獲為蜀國的建立、穩定立下汗馬功

勞。諸葛亮屢建奇功，不僅僅因為他有“死而后已”的精神，還在于他的七條用人之道：問之以是非而觀其志；窮之以辭辨而觀其變；咨之以計謀而觀其識；告之以難而觀其勇；醉之以酒而觀其性；臨之以利而觀其廉；期之以事而觀其信。直到今天，諸葛氏的選拔人才的辦法對于我們的干部隊伍建設仍然具有十分重要的借鑒意義。

諸葛亮的七條用人原則，歸結起來就是要求干部要做到：講求信義，明辨是非；有勇有謀，廉潔自律。所以，在選拔和培養管理干部時，要求他們必須具有良好的群眾基礎、優異的工作成績，同時要有高度的工作熱情，較強的工作能力還要有踏實肯干、雷厲風行、銳意創新的精神。做到“內舉不必親，外舉不必仇”，真正把那些德才兼備工人擁護的人選拔到工作崗位上來。這樣，全廠上下，心往一處想，勁往一處使，各項工作定能順利開展。

假如我是廠長，我還要建立一個有

技術懂生產、思想活躍、勇于創新的智囊團。學習古人那樣“禮賢下士”，在我的周圍，團結一批敢想敢干、年輕有為的有識之士。虛心聽取他們的意見和建議使企業的各項政策措施、改革方案、市場預測、項目設計更科學、更合理、更完善，不斷提高干部隊伍的管理水平和決策能力為企業的生存、發展、壯大，為各項工作的全面上水平保駕護航。

群眾是真正的英雄“水能載舟亦能覆舟”。假如我是廠長，我更要重視密切聯系群眾強化群眾意識，走群眾路線。建立健全職工代表大會制度廣泛聽取群眾意見，牢固樹立公仆意識，力爭把好事辦好、實事辦實。真正做到“一切為了職工，為了職工的一切，為了一切職工”，為官一任，造福一方，為了企業的生存和發展發光發熱，貢獻出自己全部力量。

說到這里，也許你會說，用不著那么多的假設吧，因為活生生的現實容不得絲毫的假設。但是我要說，棉紡廠的發展關系著你、關系著我、關系著他、關系著我們大家的前途和命運，我們每一個人都有責任為棉紡廠的發展獻計獻策。那么就讓我用毛澤東同志的一段話結束我的演講吧：一個人能力有大小，但只要有這點精神，就是一個高尚的人一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人！

我的演講完了，謝謝大家！

第三篇：政工廠長競選演講稿

演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天我作為一名煉鋼廠政工廠長的候選人站在這里，既感到高興，又感到責任重大，首先我要感謝在座的各位領導，給了我這個展現自己的機會，感謝各位同事對我的信任。對我來講，這不僅是一次競選，更是一次對自己的鍛煉和挑戰。

我叫XXX，一直在煉鋼廠，兩年來在各級領導和同事的關心與幫助下，我恪盡職守，努力工作，為煉鋼廠的發展添磚加瓦，雖然沒有做出驚天動地的成績，但是我奮斗不止，無怨無悔。

今天我站在這里，是基于自己以下幾個方面的優勢：

第一：我具備清正廉潔，誠信為本的優良品質，我信奉誠實，嚴于律己的處事之道，始終以“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福”來告誡自己，多年的學習和在其他企業的工作經歷，使我養成了為人正派、嚴于律己的優良品質。

第二：我具備開拓進取，勇于創新的精神，從進廠的那天起，就時刻用高標準來鞭策、激勵自己，告訴自己，無論做什么事，要做就要做的最好，我相信自己的能力，任何工作，只要經過努力奮斗，就一定能取得成功。

如果這次我能競選成功，我將在各級領導的帶領下牢記“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。

牢記“一個原則”：就是要當好參謀助手，堅決服從集體的決議和上級領導的決策。在工作中尊重廠長的核心地位，多請示匯報，多溝通，做到責任到位而不越位，幫忙不添亂，同時要主動為廠長獻計獻策，真正當好廠長的參謀助

手。

實現“兩個轉變”：一是實現自我角色的轉變，即由普通員工向組織領導者角色轉變，既要當好指揮員，又要當好戰斗員，與全廠干職思想上同心，目標行動上同步，事業上同干。二是實現思維方式的轉變，即從以前普通職工“正確的做事”的思維方式向領導者“做正確的事”的思維方式轉變，為我廠的安全、穩定、高效運行保駕護航。

抓好“三項工作”：

一是夯實基礎，凝聚人心。到位的思想政治工作是有效的粘合劑，通過溝通全體干職的思想，使全體干職對分廠的目標和準則形成認同感，進而產生自豪感，在分廠內部形成一種相互依存，團結互助的良好氛圍。通過開展豐富多彩的文體活動，弘揚團隊精神，最終凝聚人心，共同完成生產任務。同時要經常深入現場，不斷掌握職工情況，加強團隊協作意識，通過多溝通，協調好領導與職工，職工與職工之間的關系。關愛職工，做到全廠職工一條心，營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。

二是提高職工的工作意愿，也就是提高職工對企業的滿意度，調動職工的工作積極性，激發職工的工作熱情，挖掘職工的創造性智慧和潛在能力。在工作過程中，對職工的工作要及時給予肯定，對先進的人物事件和典型事件通過報刊雜志進行及時宣傳報道，給他人樹立學習榜樣，另外分析職工的需求層次，從文化氛圍、成長空間、收入福利等方面進行測量，為職工構建一條良好的職業發展道路，營造以人為本的企業文化氛圍。

三是加強自身建設，提高自身修養，首先要加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高政治理論水平和管理水平，盡快完成角色轉換，及早勝任本職工作，其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，在工作中要勤學多思，不怕苦，不怕累，多向廠長匯報，多與中層領導和職工溝通，把工作做好做實。

最后不管結果怎樣，我殷切地希望領導和同事們能夠一如既往地支持我、幫助我，因為我是一個值得信賴的人，同時，我也是一個經得起考驗的人。謝謝大家！

第四篇：2016廠長競聘演講稿

2016廠長競聘演講稿

廠長競聘演講稿由管理子網絡整理，競聘廠長職位的演講陳詞，在演講中大膽地介紹個人從業的工作經驗，以及個人的工作成績，以及今后的工作打算。下面是小編整理的廠長競聘演講稿

廠長競聘演講稿尊敬的領導和評委：

首先對公司給予我這次演講匯報的機會深表感謝，現根據公司《競聘通知》的要求，就本人對競聘理解、應聘條件、工作思路與措施向公司領導和同志們作簡要匯報，請大家評議。

眾所周知，***廠長職位公開選聘，在農資公司歷史上是從未有過的，這充分證明了本屆領導的求才之心和愛才之為;同時，也說明了這個任務的艱巨性。

對于競聘通知，我斟酌再三。全年完成30000噸各類復合肥、上繳220萬利潤的目標任務，這也是前所未有的。在座的各位都很清楚，截至目前，***歷史上最輝煌的時期是在2000年，那時的銷量也只有27000余噸。的確，對于固步自封的人來說，這是一付重擔，但我認為這更是“軍令狀”，是受命于危難的召喚，是挑戰更是機遇，是壓力更是動力，是農資人突破自己對自己的束縛，尋求崛起的又一次抉擇。

這次競聘，是公司為大家提供的施展才華的舞臺。一方面我本著為“***”騰飛和公司興旺盡力，發揮自己多年來在“***”積累的生產、銷售和管理經驗，另一方面本著重在參與的精神競聘廠長。

當然，既然是毛遂自薦，請允許我表現一下自己的自信。

本人名叫*松，今年38歲，大專學歷，中共黨員，自1989年畢業后就一直在農資公司工作，已經16年了。中國有一句古話，叫人如其名，我想只要大家給我這個機會，我一定會在生產成本高、市場日益萎縮的嚴寒中傲然屹立，用一流的成績回報大家的厚愛。

我的工作經歷很單純又很厚重，1995年10月前，在農資公司隆升商場擔任業務員，期間于1990年2月至8月和1991年2月至7月，參加了總公司在**的扶貧科技小組，深受當地農民朋友的好評。1995年10月作為第一批“***”建設者參與了“***”廠的籌建與銷售經營，那時“***”被人們戲稱為農資公司的“西伯利亞”。然而我一待就是十年，曾擔任廠辦主任、車間主任、廠長助理、銷售部副經理等職，現任“***廠”副廠長。所以，我常常自嘲，在我的銀行里，坎坷是黃金，苦難是財富。

十年，我從一個毛頭小伙變得成熟穩重;十年，我同***共輝煌，同蹉跎;十年，***早已不再是我謀生之手段，而成為我生活的一部分，是我追求的一項事業，她深深地鉻印在我內心深處。我愛這里的一草一木，我熟悉這里的每一臺機器，了解這里的每一個員工。

作為“***”的第一批創業者，到現在我仍然記得“***”廠第一任法人代表李**同志說過的一句話“***/fanwen/1544廠就好象我們的兒子”，是啊，哪一個父母不望子成龍，我們不正是伴隨著“***”一步步從幼小走向成熟嗎?生于斯，長于斯，深愛這份事業，這是我應聘廠長的第一理由。

其次，勤于思考，積極主動。自己接受新生事物比較快，工作中注意發揮主觀能動性，有超前意識。古人云，生于憂患，死于安樂?！?**”銷量從未突破3萬噸，而且主打產品停留在25%的低濃度肥上，這與“***”品牌的知名度是不相符合的，也與復合肥的發展規律相違背，更在一定程度上造成了設備與能源的極大浪費，造成一流的設備形象，二流的經濟效益，三流的市場規模的經營格局。不斷縮小的利潤率，與停滯不前的銷售量，讓我不得不產生危機感和使命感，在未來激烈的商戰中，“***”如何占據一席之地?如何提升***品牌形象，擴大銷售量?如何形成完善的產品線，引伸品牌效益?等等，這些都是我一直在思考的問題，“***”十年來的工作經歷，使我開闊了視野，增長了知識，積累了一些經驗，各方面的素質和能力有了提高，為承擔更重要的工作，奠定了基礎，增強了信心。

其三，精通業務，立足本職積極進取。生產上，我先后兩次擔任車間主任，親歷兩次設備的引進、安裝和調試。特別是這次技改，作為技改小組成員之一，我始終深入現場，邊安裝邊學習，把安裝過程當作學習培訓過程，并兩次帶隊組織人員到黃石、安徽、南京等地學習設備的操作規程與設備性能，只用了五天時間，就使設備運轉正常，盡快實現了設備的有效性能。銷售上，我除積累實際銷售經驗外，還努力認真自學營銷理論，于今年取得了高級營銷師資格。在管理上，我利用當辦公室主任和廠長助理的機會，努力磨煉自己，提高了處理和分析問題的能力。

其四，講原則，識大體，顧大局，有抓中心謀全局的能力。豐富的職業生涯，使我具有了良好的市場預策能力和發現問題、分析問題的能力;嫻熟的技能，使我擁有了解決問題的能力;過硬的個人素質，讓我具備了言傳身教的本領;做事風風火火，使我在員工心目中樹立了處事果斷的形象;為人落落大方，是廣大經銷商和供貨商的真誠朋友。

今天“***”面臨著前所未有的挑戰和機遇，我愿知難而進。如果我競爭上這個崗位，我將從以下幾個主要方面開展工作：

一、把管理做細，在全廠叫響“細節決定成敗”的口號。讓管理出思路，向管理要效益是當務之急。***并不缺少優秀領導，缺少的是精益求精的執行者;并不缺少各類管理制度，缺少的是對規章條款不折不扣的執行。因此必須嚴格按照現代企業制度要求規范運作，特別是認真宣貫ISO9001：2000質量管理體系，從而減少運作中的缺陷和不協調以及失誤。一定讓《質量手冊》真正成為工廠質量活動必須遵循的綱領性文件，成為全體員工從事質量活動的標準和共同遵守的行為準則。

二、挖掘內部潛力，規范操作流程，制定科學的原材料采購預測機制。***發展到今天，成本一直是個難題，我認為，我們仍有潛力可挖。盡管等米下鍋是一個事實，但沒有把握市場脈搏，未能在最佳時機購進質優價廉的原材料也時常發生，為此，我們將由專人收集和分析市場信息，科學決策，控制源頭，節省成本，提高價格優勢。

三、繼續堅持以銷定產的同時，努力做到以產促銷。所謂以產促銷就是要以敏銳的洞察力捕捉即將到來的市場賣點，以雄厚的科研開發能力研制有廣泛市場需求的產品，通過挖掘和填補市場空白，不斷占領和擴大市場份額。

通過外聯科研機構與自主開發相結合，積極引進和開發具有高新科技含量且能滿足市場需求的新品種。即優化生產結構，豐富產品線，改變品種單一的局面。確保***能在當今復合肥多元化、同質性日趨嚴重的市場競爭中脫穎而出，達到以同質化大批量老產品鞏固市場，以高新產品拓展市場。新產品讓老產品延伸品牌效益，老產品因新產品而提升品牌形象。/fanwen/1544資料顯示，糖的化肥用量為糧食的1.5倍，果樹為1.8倍，蔬菜為2.6倍，因此專用肥開發和銷售將是我廠新的經濟增長點。

四、繼續實行代理制，推進和完善網絡化經營。讓近距市場發揮品牌優勢，力爭在2016年建立年銷售量達2000噸以上的縣級市場10個，1000噸以上的縣級市場15個，500噸以上的縣級市場20個。網絡管理向基層終端延伸，全面增強對網絡的控制能力和幅射能力，努力實現一村一點。

五、關心員工，情系企業，營造拴心留人的好環境。積極創造能上能下，能進能出的競爭機制;實施職責明確，獎罰分明的激勵機制;科學決策、科學用人，科學管理，努力創造先進的企業文化，創造知名的品牌，以優質的產品和全新的服務樹立良好的企業形象，不斷地開拓國內國際市場。

乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。如果大家信任我，我將克己奉公認真履行好自己的職責。如果認為我還不夠成熟，那么，我會一如既往的甘當綠葉扶紅花，在自己的本職崗位上兢兢業業的干好每一天。謝謝大家!以上這篇內科主任競聘演講稿就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多競聘演講盡在：競職演講望大家多支持本網站，謝謝

第五篇：廠長競聘演講稿

廠長競聘演講稿由管理子網絡整理，競聘廠長職位的演講陳詞，在演講中大膽地介紹個人從業的工作經驗，以及個人的工作成績，以及今后的工作打算。下面是小編整理的廠長競聘演講稿

廠長競聘演講稿 尊敬的領導和評委：

首先對公司給予我這次演講匯報的機會深表感謝，現根據公司《競聘通知》的要求，就本人對競聘理解、應聘條件、工作思路與措施向公司領導和同志們作簡要匯報，請大家評議。

眾所周知，***廠長職位公開選聘，在農資公司歷史上是從未有過的，這充分證明了本屆領導的求才之心和愛才之為;同時，也說明了這個任務的艱巨性。

對于競聘通知，我斟酌再三。全年完成30000噸各類復合肥、上繳220萬利潤的目標任務，這也是前所未有的。在座的各位都很清楚，截至目前，***歷史上最輝煌的時期是在2000年，那時的銷量也只有27000余噸。的確，對于固步自封的人來說，這是一付重擔，但我認為這更是軍令狀，是受命于危難的召喚，是挑戰更是機遇，是壓力更是動力，是農資人突破自己對自己的束縛，尋求崛起的又一次抉擇。

這次競聘，是公司為大家提供的施展才華的舞臺。一方面我本著為***騰飛和公司興旺盡力，發揮自己多年來在***積累的生產、銷售和管理經驗，另一方面本著重在參與的精神競聘廠長。

當然，既然是毛遂自薦，請允許我表現一下自己的自信。

本人名叫*松，今年38 歲，大專學歷，中共黨員，自1989年畢業后就一直在農資公司工作，已經16年了。中國有一句古話，叫人如其名，我想只要大家給我這個機會，我一定會在生產成本高、市場日益萎縮的嚴寒中傲然屹立，用一流的成績回報大家的厚愛。

我的工作經歷很單純又很厚重，1995年10月前，在農資公司隆升商場擔任業務員，期間于1990年2月至8月和1991年2月至7月，參加了總公司在**的扶貧科技小組，深受當地農民朋友的好評。1995年10月作為第一批***建設者參與了***廠的籌建與銷售經營，那時***被人們戲稱為農資公司的西伯利亞。然而我一待就是十年，曾擔任廠辦主任、車間主任、廠長助理、銷售部副經理等職，現任***廠副廠長。所以，我常常自嘲，在我的銀行里，坎坷是黃金，苦難是財富。

十年，我從一個毛頭小伙變得成熟穩重;十年，我同***共輝煌，同蹉跎;十年，***早已不再是我謀生之手段，而成為我生活的一部分，是我追求的一項事業，她深深地鉻印在我內心深處。我愛這里的一草一木，我熟悉這里的每一臺機器，了解這里的每一個員工。

其次，勤于思考，積極主動。自己接受新生事物比較快，工作中注意發揮主觀能動性，有超前意識。古人云，生于憂患，死于安樂。***銷量從未突破3萬噸，而且主打產品停留在25%的低濃度肥上，這與***品牌的知名度是不相符合的，也與復合肥的發展規律相違背，更在一定程度上造成了設備與能源的極大浪費，造成一流的設備形象，二流的經濟效益，三流的市場規模的經營格局。不斷縮小的利潤率，與停滯不前的銷售量，讓我不得不產生危機感和使命感，在未來激烈的商戰中，***如何占據一席之地?如何提升***品牌形象，擴大銷售量?如何形成完善的產品線，引伸品牌效益?等等，這些都是我一直在思考的問題，***十年來的工作經歷，使我開闊了視野，增長了知識，積累了一些經驗，各方面的素質和能力有了提高，為承擔更重要的工作，奠定了基礎，增強了信心。

其三，精通業務，立足本職積極進取。生產上，我先后兩次擔任車間主任，親歷兩次設備的引進、安裝和調試。特別是這次技改，作為技改小組成員之一，我始終深入現場，邊安裝邊學習，把安裝過程當作學習培訓過程，并兩次帶隊組織人員到黃石、安徽、南京等地學習設備的操作規程與設備性能，只用了五天時間，就使設備運轉正常，盡快實現了設備的有效性能。銷售上，我除積累實際銷售經驗外，還努力認真自學營銷理論，于今年取得了高級營銷師資格。在管理上，我利用當辦公室主任和廠長助理的機會，努力磨煉自己，提高了處理和分析問題的能力。

其四，講原則，識大體，顧大局，有抓中心謀全局的能力。豐富的職業生涯，使我具有了良好的市場預策能力和發現問題、分析問題的能力;嫻熟的技能，使我擁有了解決問題的能力;過硬的個人素質，讓我具備了言傳身教的本領;做事風風火火，使我在員工心目中樹立了處事果斷的形象;為人落落大方，是廣大經銷商和供貨商的真誠朋友。

今天***面臨著前所未有的挑戰和機遇，我愿知難而進。如果我競爭上這個崗位，我將從以下幾個主要方面開展工作：

一、把管理做細，在全廠叫響細節決定成敗的口號。讓管理出思路，向管理要效益是當務之急。***并不缺少優秀領導，缺少的是精益求精的執行者;并不缺少各類管理制度，缺少的是對規章條款不折不扣的執行。因此必須嚴格按照現代企業制度要求規范運作，特別是認真宣貫iso9001：2000質量管理體系，從而減少運作中的缺陷和不協調以及失誤。一定讓《質量手冊》真正成為工廠質量活動必須遵循的綱領性文件，成為全體員工從事質量活動的標準和共同遵守的行為準則。

二、挖掘內部潛力，規范操作流程，制定科學的原材料采購預測機制。***發展到今天，成本一直是個難題，我認為，我們仍有潛力可挖。盡管等米下鍋是一個事實，但沒有把握市場脈搏，未能在最佳時機購進質優價廉的原材料也時常發生，為此，我們將由專人收集和分析市場信息，科學決策，控制源頭，節省成本，提高價格優勢。

三、繼續堅持以銷定產的同時，努力做到以產促銷。所謂以產促銷就是要以敏銳的洞察力捕捉即將到來的市場賣點，以雄厚的科研開發能力研制有廣泛市場需求的產品，通過挖掘和填補市場空白，不斷占領和擴大市場份額。

四、繼續實行代理制，推進和完善網絡化經營。讓近距市場發揮品牌優勢，力爭在2007年建立年銷售量達2000噸以上的縣級市場10個，1000噸以上的縣級市場15個，500噸以上的縣級市場20個。網絡管理向基層終端延伸，全面增強對網絡的控制能力和幅射能力，努力實現一村一點。

五、關心員工，情系企業，營造拴心留人的好環境。積極創造能上能下，能進能出的競爭機制;實施職責明確，獎罰分明的激勵機制;科學決策、科學用人，科學管理，努力創造先進的企業文化，創造知名的品牌，以優質的產品和全新的服務樹立良好的企業形象，不斷地開拓國內國際市場。

乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。如果大家信任我，我將克己奉公認真履行好自己的職責。如果認為我還不夠成熟，那么，我會一如既往的甘當綠葉扶紅花，在自己的本職崗位上兢兢業業的干好每一天。謝謝大家!

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