第一篇：盱眙縣電子政務建設情況工作匯報1120電子政務匯報材料

盱眙縣電子政務建設情況工作匯報

盱眙縣信息化辦公室

（2010年11月17日）

去年以來，盱眙縣電子政務平臺和行政權力網上公開透明運行及電子監察系統建設工作在市經信委的領導和指導下，緊緊圍繞目標任務和工作要求，進一步強化領導，注重實效，力求創新，穩步推進，特別是在基礎設施建設、電子政務、城鄉信息服務一體化、社會信息化推進等領域取得新突破，城鄉信息化水平持續提高,網際互聯、信息交換、資源共享和業務協同能力顯著增強，并充分發揮系統功能，實現行政權力公開化、透明化、便民化，現將有關情況匯報如下：

一、基本情況

盱眙縣電子政務平臺規劃建設，完全按照“全市一盤棋”的要求和全市電子政務平臺建設規劃，根據本地電子政務建設實際情況規劃并報市備案。自2009年9月份啟動以來，我縣完全按照市經信委審批通過的方案建設，相關單位全力配合，注重辦事效率，僅用2個多月時間，就完成了高標準高質量中心機房、傳輸管道線路、數據網、PTN網絡和綜合布線建設，建成了全縣統一的高可靠性、穩定性和安全性的電子政務網絡平臺，為縣委、縣政府及全縣所有133家部委辦局、鄉鎮政府提供光纖專線接入和互聯網業務。實現電子政務網絡平臺通部門、進 1

科室、到桌面。我縣電子政務平臺建設由縣移動公司承建，總投資1000多萬，并為行政審批、行政處罰、法制監督、電子監察、協同辦公等全市統一規定使用的電子政務平臺專用應用軟件系統提供網絡、平臺、應用集成。目前所有系統全部正常運行，相關單位日常辦公和業務處理全部在電子政務網上運行，我縣還將平臺運行情況納入目標考核和軟環境建設考評。數據中心機房完全按照國家A類機房標準建設，政務內網和政務外網完全物理隔離。對于統一數據中心建設，在硬件平臺上采用小型機雙機集群設計，提供金融級的數據保護和大容量的并發訪問，數據容量充分考慮未來的政務業務的數據的擴展性。中心機房還采用了多種措施確保我縣電子政務網系統數據的安全與可靠。一是數據庫服務器系統采用了雙機熱備的方式。二是電子政務網數據每天采用自動和手動兩種方式進行備份。

二、運行成效

（一）提高政府的工作管理效率。開展電子政務，推動政府信息化，給企業、公眾在網上提供一站式的服務，在線服務，提高了政府公開性、透明度和辦事效率，并改善政府的公共服務，提升政府的形象。

（二）規范了行政審批程序。網上行政審批系統以法律法規和其它規范性文件為依據，對納入的各項行政審批事項流程進行了梳理和精簡，統一實行受理-承辦-審批-批準-辦結的五步工作流程，每一流程有明確的責任人、審批內容、工作時限，有效防止越權審批或擅自增加審批環節等問題的發生，使行政審批工作程序更加明確規范。

（三）提供了優質便民服務。行政權力公開透明網上設置了政策法規、政務公告、審批辦件查詢、審批指南、咨詢建議等欄目，為群眾提供了方便快捷的服務。

三、推進措施

（一）強化工作責任。我縣各部門把電子政務平臺和行政權力網上公開透明運行及電子監察系統運行作為推進我縣電子政務建設、深化行政審批制度改革和加強效能建設的一項重要工作，切實加強領導，強化責任，加快推進，確保全縣電子政務平臺和行政權力網上公開透明運行及電子監察系統發揮平臺載體作用，真正把這項“陽光工程”做實做好。

（二）加強領導監督。電子政務建設是一項涉及面廣、協調難度大的系統工程。要切實加強組織領導，信息辦負責規劃及日常管理工作。縣紀檢監察部門采取電話詢問、網絡查詢、明察暗訪等方式，對各單位電子政務平臺使用工作進行經常性督查，督促其盡快熟練、規范使用系統，確保系統順利推進運行。

（三）加大培訓力度。電子政務平臺系統運行的推廣使用關鍵在于各部門領導的重視、各層級工作人員操作技能的掌握及監督考核機制的建立。我們將要求各部門分管領導帶頭熟悉系統操作程序，掌握系統運行的流程、時限、標準，積極做系統的學習者、使用者和推動者。突出應用培訓，分層級抓好各

類人員的操作技能指導，從而有效提高操作水平，保證工作有序銜接。

（四）延伸系統運行。積極配合市經信委，實現市、縣兩級數據實時傳送，實現并聯審批、聯動監管等跨地區、跨部門協同辦公業務。并進一步完善功能，擴大應用范圍，提高應用水平，實現與市統一的網上政務平臺業務對接、信息共享。

第二篇：電子政務建設工作匯報

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電子政務建設工作匯報

根據中共市委辦公室、市人民政府辦公室《關于加強和規范電子政務建設工作的通知》（宜委辦[2004]53號）和市信息化工作領導小組辦公室、市政府目標辦《關于印發2004電子政務建設單項目標考核辦法的通知》（宜信息辦[2004]7號）文件精神，我縣的電子政務建設工作，在市信息化工作領導小組的指導下，得到縣委、縣政府的高度重視，通過采 取了一系列有力措施，健全了管理制度，加快了硬件建設，強化管理服務，取得了較好的成績。現將2004年的全縣電子政務建設工作匯報如下：

一、強化領導，明確職責

為更好地完成市委、市政府下達的電子政務建設目標任務，切實推進我縣信息化工作建設進程，縣委、縣政府高度重視，專門成立了南溪縣信息化工作領導小組，組長由縣人民政府縣長曾勇擔任，副組長分別由縣委副書記、常務副縣長、宣傳部部長和分管縣領導擔任，相關單位為成員，領導組下設內網和外網建設辦公室，具體負責全縣的電子政務建設和管理工作。其中：內網建設由縣委機要局負責，局長陳全富兼任主任；外網建設由縣招商局負責，局長王德彬兼任主任。在健全組織機構的基礎上，我縣積極推進電子政務的各項建設內容。

二、加快硬件建設，強化網絡建設與管理

一是加快網絡建設與管理。積極開展縣政府門戶網站建設工作，完成主機托管工作；建立健全由主要領導負責的電子政務建設管理制度；明確具體責任人，制定崗位責任制。為快速推進我縣的電子信息化建設，我縣加大

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財政投入，不斷完善電子政務建設。縣政府辦公室新近又購置了三臺電腦，專門用于信息報送和信息管理，并明確了專門的人員負責日常維護與信息報送。

二是積極開展網上應用推廣。積極向市政府門戶網站和辦公資源網報送信息；11月1目至今，我縣堅持每日向市政府公共信息網上報信息，共上報了近60條信息，其中有25條在公共信息網首頁“要聞”中發布，有56條在南溪縣政府“縣內要聞”中發布，“要聞”今年發布了涉及南溪的各類要聞共753條。基本保證了我縣政府門戶網站動態信息的日更新要求。同時對外難耐了相關的招商引資項目信息、優惠政策信息，另外還積極推開政務服務和政務公開欄目。

三是加強信息與網絡安全建設。嚴格按信息發布制度進行信息發布；嚴格按照網絡安全管理辦法，實施網絡安全管理，確保網絡安全。

三、強化管理制度規范化建設

（一）建全信息發布制度，嚴格監控

我縣電子政務外網的信息發布工作，在縣電子政務建設信息化工作領導小組的領導下，通過領導小組辦公室實施監管，健全了具體信息發布內容和程序要求：

1、南溪縣電子政務外網欄目由縣政府辦公室審定，由縣政府信息中心主辦和縣級部門主辦。縣級部門主辦欄目包括縣長信箱、政務服務中心、采購招標、城市規劃、投資指引，以及南溪經濟和便民服務中涉及部門工作動態和部門政策的子欄目，其他欄目由縣政府信息中心主辦。

2、多方開拓信息來源。南溪縣電子政務外網通過國內官方新聞媒體，具

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有ICP運營資格的中文網站，經相關部門審定的信息資源，縣級黨政部門、企事業單位，鄉鎮黨政部門、企事業單位，經縣政府領導同意的縣內重大信息，保障了信息的及時、真實、合法。縣信息中心主辦的欄目的信息采集主要采取從信息源中摘編和自主制作兩種形式。

3、由縣信息中心主辦的欄目設立欄目編輯、網站主編和網站總編、欄目編輯主要由網站工作人員組成，網站主編由縣信息中心分管領導擔任，網站總編由縣信息中心主要領導擔任。欄目編輯、網站主編和網站總編要制定詳細的工作職責。

4、由縣信息中心主辦的欄目實行信息發布三級審查制。首先，欄目編輯人員按照欄目要求，根據信息來源對信息進行編輯，并注明信息采集日期、信息來源渠道（摘編信息要標明作者）、信息想發布時間、信息采集人等。擬發布的信息及時送網站主編；第二，網站主編按照有關規定，對擬發布信息進行審查后提出是否發布意見并及時送網站總編；第三，網站總編對擬發信息認真審核后確定是否發布。發布的信息要備份并歸入數據庫管理。對南溪縣電子政務外網的政務之窗欄目中的領導講話、人事任免、法規文件、南溪大事記、重大決策、重要活動、重要會議等欄目，以及涉及省、市、縣領導、重大突出事件、自然災害和社會穩定等方面的信息，縣信息中心編輯審核后，送縣政府辦公室初審，報縣政府領導審核。

5、縣級部門的欄目按照“誰上網誰負責”的原則，對上網發布的全部信息進行審查把關，市級部門主辦欄目應確定專人管理和維護，需要發布的信息，采取兩種方式傳送。一種方式，需要發布的信息經分管領導簽字后，以書面及電子文檔兩種方式交由縣信息中心審核后發布；另一種方式，縣

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信息中心設定模塊，統一制定編輯權限，交由相應欄目主辦部門遠程后臺編輯，并由縣信息中心審核后發布。

6、對在公告板等發布公共言論的欄目建立完善的審核檢查制度，并定時檢查，杜絕違犯《計算

[1] [2] 機信息網絡國際聯網安全保護管理辦法》的情形出現。對一旦發現在南溪縣電子政務外網上制作、復制、查閱和傳播煽動抗拒、破壞憲法和法律、行政法規實施等9種情形的信息的，嚴格按照國家有關規定，刪除本網絡中含有上述內容的地址、目錄或者關閉服務器。編輯、主編和總編要及時采取措施，加以糾正和制止，并保留原始記錄，在二十四小時之內向當地公安機關報告

。信息發布的內容如有違反國家法律法規和省、市有關規定的，產生不良后果或給社會造成不良影響的要，實行了嚴格的責任追究制度。

（二）建立了網絡安全管理制度，認真防范

我縣電子政務外網是全縣重要的對外宣傳陣地和輿論引導窗口，肩負著為縣委、縣政府和全縣群眾提供完善、密集、周到的信息化服務，因此，必須營造先進、可靠、安全的計算機網絡環境，杜絕和避免安全事故、安全責任的發生。網絡安全管理制度的內容具體包括：

1、嚴格要求全縣電子政務外網工作人員和用戶，嚴格落實國家有關法律、法規，嚴格執行安全保密制度，并積極配合有關部門依法進行的監督檢查和采取的必要措施。

2、規范單位和個人入網登記手續，認真簽署相應的信息安全協議。嚴禁任何用戶擅自連入南溪縣電子政務外網。南溪縣信息中心設專人負責審查

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上網信息。信息中心工作人員和用戶在網絡上發現有礙社會治安和不健康的信息，立即停止傳輸，保存有關記錄，并向有關機關報告。

3、南溪縣電子政務外網上傳發布信息IP、密碼指定專人掌握，信息經過審稿程序嚴格把關確定無誤后，方能上傳發布。對所有網絡內的計算機安裝了防火墻、查殺病毒工具，防止信息資料遭到破壞、盜用和其它意外損失。

4、對查閱、復制或傳播反對憲法所確定的基本原則的等各種違法信息，散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩定的信息；信息中心提出警告或停止其使用網絡的決定，對情節嚴重，構成犯罪的，由司法機關依法追究其刑事責任；尚不構成犯罪的，由公安機關、國家安全機關依照《中華人民共和國治安處罰條例》、《計算機信息網絡國際聯網安全保護管理辦法》等有關法律、行政法規的規定予以處罰。

5、嚴格落實保密規定，對國際互聯網與黨政網分別聯接，實行嚴格的物理隔離，同一臺電腦上使用，必須分別設置不同的電腦。

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第三篇：開福區電子政務建設匯報材料（范文模版）

開福區電子政務建設情況匯報

開福區信息中心

2011年11月25日

近年來，開福區為適應改革開放和現代化建設對黨務、政務工作的要求，轉變政府職能、提高工作效率和監管的有效性，更好地服務人民群眾，堅定不移的推進電子政務建設，在建設、管理、應用等方面多措并舉，有效整合各類信息化資源，重點突破，著力抓好政務網絡基礎設施建設、政府門戶網站體系建設、網上行政審批系統建設、電子監察系統建設、數字化城管系統建設、社區信息化建設、信息網絡安全建設，全區電子政務建設步入發展的快車道，電子政務應用成效日益顯現，電子政務整體水平有了顯著提高。

一、按照“統一管理、統一規劃、統一標準、統一預算”的要求，強化領導、理順體制，形成了一個領導小組、一個主管機構、部門各司其職，經費有效保障的良好工作格局。

全區成立了以區委常委、常務副區長任組長的全區信息化領導小組，強化了對電子政務建設工作的集中統一領導。組建了信息化工作辦公室，辦公室與區電子政務管理中心一套人馬，兩塊牌子，為區政府辦公室下屬機構，編制6名，承擔指導、組織、管理、協調、審核、推進全區電子政務建設工作的職能；建立健全全區各部門電子政務建設管理組織，明確落實了分管領導和工作人員，做到了有機構、有人員、有經費；建立了全區電子政務建設工作區長聯席會議制度，加強工作協調和溝通交流，協商解決電子政務建設中的突出問題；組建了電子政務專家咨詢小組，就全區電子政務發展戰略和重大問題進行研究探討，發揮了專家對全區電子政務工作的智力支持。實行了電子政務建設由區信息化工作機構歸口統一管理和統一規劃制度，各部門所有財政投資建設的電子政務建設項目和其他重大信息化項目統一由區信息化領導小組及其辦公室審核，減少了重復建設、低效建設。建立了電子政務建設工作考核機制，嚴格實行黨政一把手負總責，分管領導負主責的分工負責制，加大考核獎懲力度，對全區電子政務建設先進集體和個人進行表彰獎勵，對工作滯后的單位進行通報批評，營造了爭先創優、競相發展的良好氛圍。為保證我區電子政務建設工作順利開展，每年區財政都將來年的電子政務建設項目所需經費統一列入預算，每年基本上能保證200——300萬元的建設經費，確保了各項電子政務建設項目順利完成。

二、構建網絡，夯實基礎。

（一）完善了區政府機關辦公局域網絡。2005年，我區投入近700萬元，完成了區網控中心硬件平臺搭建和政府辦公樓局域網建設。網控中心采用2臺萬兆級交換機為核心，購置了國內領先的千兆硬件防火墻、千兆網絡安全隔離網閘和VPN網關設備等網絡安全產品，配備了5臺IBM 企業級 服務器，租用電信100M光纖接入因特網，為以后的應用系統運行提供了強有力的硬件保障。政府辦公樓的局域網絡覆蓋了辦公樓內的各區直單位，每個辦公室有4—8個信息點，采用千兆布線系統，能平滑的升級到千兆網絡系統。

（二）完成了全區的電子政務外網平臺建設，為電子政務各項應用開展提供了有力保障。開福區電子政務外網平臺項目于2008年3月開始啟動，同年11月底竣工，共投入740萬元建設資金。整個網絡由開福區街道辦事處（鎮）、公安、法院、檢察院、國稅、地稅、工商、社區服務中心、村委會等各級機構的業務網絡互聯互通組成，并接入了省、市電子政務外網。網絡連接13個街道（鎮）、102個社區和區政府機關大院外的單位。項目嚴格按照《湖南省電子政務外網平臺技術規范》要求設計，采用2臺支持MPLS協議的高性能萬兆路由交換機為核心，分布在13個街道（鎮）的匯聚點用雙GE鏈路連接到核心，各接入點就近接入匯聚節點，所有鏈路均采用裸光纖，并在網絡互聯網出口部署了入侵防御系統、千兆防火墻、負載均衡等設備，全網部署網絡版殺毒軟件。

三、堅持實際、實用、實效的原則，力促應用，增強效能。

（一）建好了開福區政府門戶網站平臺。2006年10月份，我區政府門戶網正式開通，網站搭建在先進的網站集群系統平臺上，可以集中管理部門子網站，實現部門信息與公 3 眾信息網資源共享。建立了有效的網站信息報送、采集和審核機制，全面推進政務信息和政策法規網上發布，實現查詢方便化、內容規范化、維護制度化。網站已成為政府政務信息公開的重要窗口，開通至今訪問次數逾200萬次，發布各類信息1萬余條，在平臺上建有20多個部門子網站。今年9月份，為適應新的政府門戶網站評估標準要求，我區投入40萬元對政府門戶網站進行了改版升級，改版后的門戶網站版面更加簡潔美觀，新增了在線訪談、公共服務等欄目，網站的在線服務、互動交流功能得到增強。

（二）開發部署行政審批系統和電子監察系統，電子政務應用上新臺階。2009年9月，我區完成了行政審批系統和電子監察系統建設，我區的行政審批系統建設有如下幾個特點：一是標準和技術平臺跟省、市統一，都是采用同一家公司開發的軟件產品；二是高標準規格建設，一開始建設就采用平臺級的概念設計建設，先搭平臺，應用支撐平臺搭建好后，再利用組件、數據交換平臺、安全驗證系統等逐步開發行政審批系統、電子監察系統、內部辦公系統、人員管理系統等子系統，有效的避免了重復建設，實現了各子系統數據共享；三是依托于開福區電子政務外網平臺，該平臺上連至省、市，下連接至區轄范圍內的所有街道，社區，橫向連接了區委、人大、政協、區直各部門，群眾可以根據自己需要辦事的項目就近在具有受理、審批權限的社區，街道進行 4 行政審批事項的辦理，方便了群眾，減少了辦事時間。同時我區在開福區政府門戶網上也專門設立了行政審批項目專欄，企事業單位及群眾可以通過網絡足不出戶的對行政審批項目進行辦理、查詢。行政審批系統與電子監察系統開通后，我區按照省、市要求不斷完善，2010年，我區對行政審批項目進行了全范圍的清理，同時完成了行政審批系統省、市、區三級的互聯互通對接工作。目前，我區共有18個單位具有行政許可審批事項60項，至今年9月底，共受理行政許可數量為1581件，辦結數量為1571件；非行政許可事項已經清理出來，我區共有7個單位15項非行政許可事項，現已交到長沙科創公司進行非行政審批系統搭建。行政許可在線辦理使用率達100％。我區積極按照市級標準和要求完善電子監察系統，今年7月份，已經在政務大廳安裝了23個全球眼監控頭，并設立獨立的監控室，采用統一的接口標準，實現了電子監察系統與市級系統的數據對接，為實現省、市、區三級聯動創造了條件。

四、電子政務建設中存在的問題與困惑

1、電子政務建設存在多頭管理、條塊分割問題，頂層設計急需進一步明確和規范

由于中央、省、市等部門缺乏電子政務建設統一的協調領導機構，導致電子政務“縱強橫弱”，各部門、單位重復建設突出、資源共享困難，急需在國家層面設立電子政務建設的 統一協調指揮機構，做好頂層設計規劃，制定統一規范標準，為地方電子政務建設創造良好環境。

2、電子政務建設管理機構設置層級偏低，人員編制不足，難以應對日益繁重的協調管理和建設任務

3、電子政務的法治環境有待于進一步加強

近年來，我國相繼頒布了《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國電子簽名法》和《中華人民共和國政府信息公開條例》等法律法規，對政府信息化的網上許可、身份認定、信息公開等領域做了不同程度的法律界定，大大提高了相關領域的應用開展。

但是從整體來看，電子政務法治化進程還是遠遠落后于實踐。無論是管理層面的電子政務機構設置、三定規劃、編制安排，還是技術層面的電子文件如何存檔、可上網公開信息的范圍界定、網上辦事的流程、電子水印等問題，都缺乏明確的法律層面的說明，導致實踐工作舉步維艱。

第四篇：陽谷縣電子政務工作匯報

陽谷縣電子政務工作匯報

近年以來，在縣委、縣政府的領導下，在市電子政務辦公室等有關部門的指導和大力支持下，我們以科學發展觀為指導，以提高應用水平為重點，努力擴大社會服務領域，著力構建服務型政府，為促進全縣經濟和社會又好又快發展發揮了積極的作用，各項工作都取得了一定成效。現將我縣電子政務工作匯報如下。

一、領導重視，高位推進

縣委縣政府領導十分關心和支持電子政務工作。縣長牛春堡多次專程視察電子政務工作，并對我縣電子政務取得的成就給予了高度評價。作為政務信息化建設的重要載體，網站建設和辦公自動化工程意義重大，是推進政府政務公開和信息化工作的重要舉措。為此，我縣始終對電子政務工作保持高度重視，始終堅持統一領導。為加強電子政務建設、提升政務服務水平，在我縣財政并不寬裕的情況下，積極對縣政府門戶網進行改版，聯合縣聯通公司升級了政府內網。

二、政府網站，功能加強

1、完善了“中國陽谷”網站的各項功能。有效的整合網站欄目，把網站公共服務欄目整合到政府信息公開平臺的公共服務欄目里，大大方便了各單位的信息報送工作。縣政府網站自改版成功以來,網民訪問量急劇上升，其中,“今日陽谷”“政府信息公開”“公示公告”“縣長信箱”等頻道成為網民高度關注的焦點；開設“企業風采”“重點項目”“產業集聚區”擴大我縣企業的知名度；推出“陽谷招商”“優惠政策”加大對我縣招商政策和大環境的宣傳廣度與深度；新增“視頻點播”“圖說陽谷”“地域人文”“聚焦三農”等欄目及時捕捉本地民俗風情。總之，縣政府門戶網已成為成為統一發布政府信息、提供在線服務、與公眾互動交流的“一站式”服務平臺。

2、加強了信息更新發布，有效推進網上政務公開工作 截至目前，共發布各類政務新聞2028條，其中今日陽谷472條、部門動態434條、鄉鎮廣角292條、圖片新聞169條、政府信息公開141條、其他信息520條，政府網站總訪問量422508人次，有效的保障了我縣政務信息公開工作的順利實施。

三、內網建設，穩步推進

2006年我縣開通縣級辦公信息網，實現了縣鄉二級網絡平臺整合。2010年聯合聯縣聯通公司對政府內網OA辦公系統進行 升級改版，實現了文件傳送和語音短信的同步，大大提高了辦公效率。我縣按照上級部門的要求和建設標準，開展電子政務工程建設和信息安全保障工作，進一步加強電子政務安全管理，建立完善網絡與信息安全運行管理制度，保障信息安全，促進電子政務健康發展。

三、工作不足

目前，我們存在的問題主要表現在網上辦事的力度還不夠，政務公開不及時。另外就是網上信息公開的全面性遠遠不足。這方面主要有以下幾個原因：

一、全縣政府網站群的管理機制還要進一步的規范，還沒有真正形成以縣政府門戶網站為核心的全縣政府網站的整合體系。

二、政務公開依然還不夠深入，信息更新仍然存在不及時、不全面、不規范的問題，不能發揮政務公開的新渠道作用。

三、網上的數字化公共服務應用效果欠佳，政府的服務通過網絡完結辦理的實現率還比較低。公眾對政府網站的認知度仍不高。

四、意見和建議

加強公務人員電子政務培訓。擬建議將領導干部和公務員的電子政務培訓內容，分別納入組織部、人保局的培訓計劃。做到每年組織一次縣級領導干部培訓，三年完成公務員輪 訓。新進公務員崗前培訓要有電子政務方面的內容。使各級領導干部和公務人員深刻認識和理解電子政務的內涵，提升電子政務應用、管理和操作水平，努力營造電子政務建設的良好氛圍。

第五篇：電子政務匯報稿建設城區建設和管理信息系統

強化協同，穩步推進，開拓創新

建設城區建設和管理信息系統

加快電子政務建設，是區委落實數字長寧的一項重大戰略舉措，是實現城區信息化走在前列提出的必然要求，是建設法治政府、責任政府、服務政府的具體體現。今年6月下旬，區信息委明確建委作為城區建設和管理信息系統建設的牽頭部門。為此，建委積極發揮牽頭協同作用，提高認識水平，認真對接信息化工作目標，不斷進行探索和梳理，穩步推進城區建設和管理信息系統建設。

一、統一思想，提高認識

作為區電子政務建設的重要組成部分和子系統之一，城區建設和管理信息系統建設，是更好地推進城區建設精品化、城區管理精細化的內在需要，為更高質量地實現區“十一五”規劃目標提供技術支撐和科學途徑。區信息化工作會議后，作為城區建設和管理信息系統建設的牽頭部門，區建委深感責任重大，召開多次會議研討相關事項，積極與有關部門和單位進行交流、溝通，取得專業和技術上的支持。

一是加強組織領導。為了加強信息化工作的專項領導，落實組織保障機制，建委黨政班子多次開會討論信息系統建設的工作，并明確由建委主管信息工作的領導區建委主任張嘉華作為第一負責人，總攬全局、全面負責城區建設和管理信息系統的項目建設和技術應用推進；由協管信息工作的副主任作為直接責任人，主要抓、抓主要，專

1門組織落實專項工作的具體實施；配備了懂操作、有技術、有經驗的工作人員參與具體工作的運轉，從組織領導、專職力量等方面配足、配強信息化建設團隊。

二是積極協調溝通。上半年，建委主要領導先后兩次參加喬區長召集的城區建設與管理信息系統專題座談會，同時，積極與建設系統其他職能部門進行溝通聯系，共同就信息系統平臺的搭建、基礎數據資料的梳理、現有數據庫資源的整合等進行交流座談，認識到全區建設一體化公務員工作平臺及協同工作、資源共享的重要性，并初步梳理了建設專題系統中需解決的問題：如人員、維護經費問題，有些現實工作中受牽制的信息是否納入系統，如何與各大職能局對接、與原系統及市系統的銜接等。

三是認真開展調研。自今年初信息委在全區分七大領域開展調研以來，建委領導與工作人員積極參與，共同交流探討本單位信息化工作現狀和系統建設中遇到的問題及將來設想，以資源整合、信息共享和綜合聯動為原則，對城區建設和管理信息系統所涉項目、部件進一步調研細化，梳理各部門信息系統和業務流程現狀，信息共享和業務協同的長遠需求，研究一體化信息系統的建設方案，會同建設系統各相關部門積極開展前期各項工作，為后續推進信息系統的集成和整合打下了較扎實的基礎。

二、了解現狀，構筑思路

城區建設和管理信息系統的建設需要腳踏實地，需要首先明確梳理各部門現有的信息平臺和數據資源，認真思考、探索綜合信息系統的建設思路，穩步有序地開展和推進工作。

一是仔細梳理現狀。區建設系統自2002年開始地下管理GIS系統建設以來，已陸續建成了市政管線、園林綠化、河道管理等城市建設和管理GIS系統，區建委綜合平臺完成了園林綠化、河道管理系統的疊加，并與各子系統實現網絡互聯，各單位維護更新系統的同時同步實現建委綜合平臺的信息維護。規劃局也建成了一書兩證共享平臺、規劃檔案管理查詢系統、地名管理系統等；房地局建成了房地產登記交易系統、房地產市場信息數據管理系統、廉租管理信息系統、商品房維修基金管理系統、物業企業資質管理信息系統和小區物業管理信息系統等，初步建成了市政、綠化、河道以及房地產交易等一批基礎數據庫，取得了比較好的使用效益和社會效益，為城區建設和管理信息系統整體建設提供了基礎。

二是明確信息系統建設的整體思路。城區建設和管理信息系統平臺的建立旨在實現城區建設和管理資源的數字化、綜合化、一體化、信息化，將建設和管理工作中相關部門業務信息集中在一起，提供全面綜合信息查詢，為領導決策提供科學、準確的依據。因此，我們要首先向已建成城區管理系統的兄弟區學習，如徐匯、閔行等，拓寬思路，取長補短。然后各部門根據工作實際，分析各自最先納入城區信息系統中的內容，通過聯系會議溝通，確立初期系統包含的數據。在此基礎上，進一步分析各數據間的相關性，確立一至二個部門協同事項。從而，在組織體系、工作機制、技術標準、運行模式等方面創新，搭建政府為主導的公共信息平臺，明確基礎數據、項目標準，建立完

善信息采集更新機制，實現相關部門的數據共享；讓社會公眾和企事業單位可超越時間、空間和部門分割的限制，全方位地得到政府優質、規范、透明、高效的管理和服務，建設城區建設和管理的一體化綜合信息系統。

三是認真整合已有資源。為進一步加快城區建設和管理信息系統的建設和應用水平，以現代信息技術手段促進城區建設水平、管理創新和體制創新，克服上述分散的信息系統及數據資源存在的資源利用率不均衡、數據無法有效共享、存在重復建設等問題，建立一個包括建設系統各行業數據的綜合信息系統和數據平臺已經成為迫在眉睫的任務。因此，要大力整個已有資源，陸續接入各個專業子系統如市政、綠化、規劃、房地、管線、河道、招投標等數據資源，實現一個系統、一張圖，各部門在各專業詳盡數據的建模基礎上，結合各自工作職責負責日常數據維護更新，最終為區委區府提供一個可以總攬全局的系統，為社會各界提供一個可以了解政務公開的信息平臺。

三、顧全大局，積極牽頭

作為一項基礎性、系統性、整體性工作，城區建設和管理信息系統不是一個部門、兩個部門之間的事情，而是涉及建設系統各相關部門和單位，因此我們切實樹立起大局觀念，發揮協作精神，推進綜合信息系統建設。

一是要緊緊圍繞區委區政府提出的“建設信息化先行區，實現城區信息化建設走在前列的工作目標”，樹立大局觀念、增強大局意識，發揮團隊作戰的協同精神，聯動推進，共同構建。

二是區建委主動跨前，切實發揮牽頭組織作用，加強對信息系統總體框架進行論證，擔負起我區建設和管理信息系統集中建設的重任。

三是與區信息委、各有關職能部門密切協作，充分發揮信息委的技術力量優勢、各專業部門的專業知識優勢，優勢互補、資源互享、力量互動，積極配合，認真學習好的經驗，緊密結合我區實際，本著安全、實時、便利、實用的原則，形成電子政務建設的工作合力，確保建設和管理信息系統的有效運行，做到工作務實、數據扎實、創新求實。

對照區委區政府提出的信息化走在前列的奮斗目標，對照我區電子政務建設的艱巨任務，我們深感重任在肩，我們將以時不我待的緊迫感、開拓創新的使命感、穩步推進的責任感，扎實、有序、高標準、高質量地開展城區建設和管理信息系統建設，為更好地實現“十一五”規劃城區建設和管理工作目標做出努力。

長寧區建設和交通委員會

二〇〇七年八月六日