第一篇：關(guān)于全市電梯使用管理有關(guān)情況的調(diào)研報(bào)告(上傳)

關(guān)于我市電梯使用管理有關(guān)情況的調(diào)研報(bào)告

近年來，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)駛?cè)搿翱燔嚨馈保邔咏ㄖc日俱增，電梯保有量迅猛增長(zhǎng)，電梯在給人民群眾生活帶來了便利的同時(shí)，其安全性、可靠性也日益引起人們關(guān)注，電梯日常管理、維護(hù)和檢驗(yàn)等方面的問題，已成為公共安全的新考驗(yàn)和新挑戰(zhàn)。

一、基本情況

截至目前，全市共有在用電梯1509臺(tái)(其中銅官山區(qū)846臺(tái)、獅子山區(qū)127臺(tái)、郊區(qū)53臺(tái)、開發(fā)區(qū)266臺(tái)、某某縣217臺(tái))，其中乘客電梯1300臺(tái)，載貨電梯75臺(tái)，自動(dòng)扶梯93臺(tái)，自動(dòng)人行道 16臺(tái)，液壓電梯2臺(tái)、雜物電梯23臺(tái)。從使用年限上看，10年以上的有110臺(tái)，5-10年的有365多臺(tái)，3-5年的有249臺(tái),3年以下的有785臺(tái)。近三年來，電梯數(shù)量每年以20%的速度增長(zhǎng)，其中住宅電梯以每年30%速度增長(zhǎng)。全市有電梯維護(hù)保養(yǎng)單位19家（本地單位4家，其余為外地單位駐點(diǎn)），電梯使用單位450多家。從調(diào)查統(tǒng)計(jì)的情況看，我市電梯特別是老舊住宅電梯安全隱患比較突出，且故障多集中于使用年限在10年以上的舊電梯。一方面，由于老舊住宅電梯均屬于早期產(chǎn)品，設(shè)備檔次低、質(zhì)量差，且老化嚴(yán)重，已進(jìn)入故障多發(fā)期；另 1

一方面，由于電梯檢修維保落實(shí)不到位，甚至被迫帶“病”運(yùn)行，導(dǎo)致老電梯故障頻發(fā)。

二、存在問題

（一）電梯安全使用管理主體責(zé)任落實(shí)不到位。一是部分住宅產(chǎn)權(quán)關(guān)系較為復(fù)雜，住宅電梯責(zé)任主體難落實(shí)。二是管理責(zé)任不明確。電梯的使用管理涉及業(yè)主、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司、維保單位等多個(gè)主體，由于沒有明確的法律規(guī)定，各主體往往在電梯使用管理上相互推諉，造成的結(jié)果就是電梯使用管理的責(zé)任主體不明晰，導(dǎo)致了安全管理責(zé)任無法有效落實(shí)。三是部分物業(yè)公司和單位將電梯管理全權(quán)委托給維保單位，不履行電梯日常管理職責(zé)。四是多數(shù)物業(yè)公司和單位未配備專職安全管理人員，電梯安全管理規(guī)章制度落實(shí)不嚴(yán)，人員崗位職責(zé)不清，電梯安全技術(shù)檔案不完善。

（二）電梯配置、采購(gòu)和安裝不規(guī)范。部分開發(fā)商為了降低開發(fā)成本，在建筑設(shè)計(jì)階段，不嚴(yán)格執(zhí)行住宅電梯的配臵和選擇相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，隨意減少電梯配臵數(shù)量和規(guī)格。如目前全市超過十二層的住宅均未安裝擔(dān)架電梯，影響危重病人的急救，絕大多數(shù)電梯未安裝斷電自動(dòng)平層裝臵，影響應(yīng)急救援。出于成本考慮，開發(fā)商往往不傾向于采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)高的產(chǎn)品，即使購(gòu)買名牌電梯，往往也是“簡(jiǎn)化版”。在安裝階段，雇傭安裝資質(zhì)較低甚至無資質(zhì)的隊(duì)伍施工，由于施工人員技術(shù)水平低，安裝不規(guī)范，埋下了

安全隱患。

（三）電梯定期維護(hù)保養(yǎng)不到位。一是部分使用單位不重視電梯日常安全管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，不按要求簽訂維修保養(yǎng)合同。個(gè)別單位出于成本考慮，對(duì)維保工作睜一只眼閉一只眼，造成維保單位不按規(guī)程維保甚至偽造維保記錄，電梯維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量難以得到保證。二是開發(fā)企業(yè)和物業(yè)管理單位為降低費(fèi)用，往往會(huì)盡量壓低維保費(fèi)用，而維保單位為爭(zhēng)奪市場(chǎng)不得不采取降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、減少維保項(xiàng)目等方式來降低成本，最終導(dǎo)致維保質(zhì)量難以過關(guān)，給電梯安全運(yùn)行帶來隱患。如目前大型維保企業(yè)對(duì)于每臺(tái)電梯的維保費(fèi)用大約在350元／臺(tái)次，個(gè)別小公司報(bào)價(jià)卻低于200元／臺(tái)次，嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)秩序。三是專業(yè)維保力量不足。電梯安裝維保工作勞動(dòng)強(qiáng)度大、收入低，專業(yè)人員易流失。另外，部分電梯維保由外地電梯維修單位承擔(dān)，出現(xiàn)故障和險(xiǎn)情不能及時(shí)排除。

（四）電梯維修資金籌集較困難。當(dāng)電梯出現(xiàn)嚴(yán)重故障時(shí)，必須通過大修或更換，才能徹底消除安全隱患，但由于電梯運(yùn)行費(fèi)用籌集難、公共維修基金提取程序繁瑣等原因，電梯的運(yùn)行、維修、改造、更新資金得不到保障，電梯安全問題難以及時(shí)解決。一是物業(yè)管理費(fèi)收取困難，維修資金不足。根據(jù)普通住宅小區(qū)物業(yè)收費(fèi)的規(guī)定，物業(yè)管理費(fèi)用只能向產(chǎn)權(quán)人收取，物業(yè)公司收費(fèi)時(shí)往往需直接面對(duì)眾多產(chǎn)權(quán)人，費(fèi)用收繳難度大，造成物業(yè)公司

對(duì)維修工作心有余而力不足。二是當(dāng)電梯發(fā)生故障時(shí)，物業(yè)公司往往出于節(jié)約成本的目的，能修理的不更換、能遲換的不早換。特別是一些合同期限即將到期的物業(yè)公司，總是以種種借口拖延維修時(shí)間。三是房屋維修基金啟用手續(xù)較繁瑣。按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)，動(dòng)用維修基金需滿足一些必要條件，如須經(jīng)2／3以上業(yè)主同意，而現(xiàn)實(shí)中業(yè)主彼此之間陌生，要發(fā)起大規(guī)模的征詢和意見收集，工作強(qiáng)度大、耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)。此外，當(dāng)電梯大修、改造費(fèi)用超過電梯制造費(fèi)用的20%以上的，需經(jīng)評(píng)估才可啟用維修基金。因此，目前我市啟用房屋維修基金維修電梯的案例很少。如八寶華庭兩臺(tái)電梯的維修，經(jīng)轄區(qū)政府、市質(zhì)監(jiān)和住建等部門多方協(xié)調(diào)，耗時(shí)兩個(gè)多月，才啟用房屋維修資金對(duì)電梯進(jìn)行了修理。

（五）電梯應(yīng)急救援體制機(jī)制尚不完善。一是專業(yè)救援隊(duì)伍力量不足。由于電梯維保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，外地維保單位為了減少經(jīng)營(yíng)成本，往往只有很少的駐點(diǎn)人員甚至根本不派人駐點(diǎn)。當(dāng)電梯當(dāng)電梯發(fā)生故障時(shí)，維保人員往往無法及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)開展救援。二是缺乏應(yīng)急救援激勵(lì)機(jī)制。由于電梯維保單位開展應(yīng)急救援往往是無償?shù)模覒?yīng)急救援本身存在一定安全風(fēng)險(xiǎn)，部分維保單位參與救援的積極性不高。三是電梯應(yīng)急救援體系不健全。目前全市尚未建立電梯應(yīng)急救援指揮中心和專職救援隊(duì)伍，沒有設(shè)立專項(xiàng)救援資金，電梯應(yīng)急救援缺乏強(qiáng)有力的支持和保障。

三、工作建議

（一）明確職責(zé)分工，強(qiáng)化安全監(jiān)管。認(rèn)真執(zhí)行《特種設(shè)備安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，貫徹落實(shí)《安徽省政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)電梯安全工作的意見》（皖政辦（?2013?51號(hào)），落實(shí)使用、維保單位及監(jiān)管部門職責(zé)。建議：

1.市政府將電梯等特種設(shè)備安全管理納入到對(duì)縣（區(qū)）政府和職能部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系中，加強(qiáng)對(duì)電梯安全管理工作的考核督導(dǎo)。

2.質(zhì)監(jiān)部門要制定電梯風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和強(qiáng)制報(bào)廢的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善老舊電梯修理、改造、更新的評(píng)價(jià)體系。要加強(qiáng)對(duì)電梯使用單位和維保單位的管理，建立電梯安全管理和維保誠(chéng)信檔案，開展電梯管理和維保質(zhì)量評(píng)價(jià)，加強(qiáng)檢查督查。對(duì)發(fā)生違法違規(guī)問題的維保單位，要將其列入“黑名單”，通過媒體公開曝光，同時(shí)要將其作為重點(diǎn)監(jiān)察對(duì)象，并提請(qǐng)有關(guān)部門對(duì)其維保資質(zhì)進(jìn)行重新審核；對(duì)于引發(fā)嚴(yán)重事故的，要責(zé)令退出市場(chǎng)。

3.住建部門要嚴(yán)格按照《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50096)要求，將設(shè)計(jì)安裝一臺(tái)擔(dān)架電梯作為十二層以上房屋設(shè)計(jì)審查的重要內(nèi)容。要加大對(duì)開發(fā)企業(yè)電梯采購(gòu)的監(jiān)管力度，對(duì)選型不符合設(shè)計(jì)要求、未安裝自動(dòng)平層裝臵和遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備的電梯，要責(zé)令其限期改正，對(duì)于已投入使用的“帶病”電梯，要嚴(yán)格整改到位。要加大對(duì)新建高層住宅電梯的管理，對(duì)移交前未明確電梯管理單位的住宅，不得準(zhǔn)許交房。要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的管理，將電梯管

理情況作為對(duì)其年審的重要內(nèi)容，對(duì)存在重大安全隱患、多次被投訴、多次發(fā)生故障，甚至引發(fā)安全事故的物業(yè)公司，要暫停、降級(jí)直至撤銷其資質(zhì)。

4.物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門要結(jié)合我市實(shí)際，制訂電梯維保指導(dǎo)價(jià)格，認(rèn)真查處電梯維保單位低價(jià)維保、擾亂市場(chǎng)等行為。

5.公共交易管理部門在采購(gòu)電梯時(shí)，要將加裝自動(dòng)平層裝臵和遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備作為招標(biāo)條件，對(duì)不滿足條件的投標(biāo)單位，不允許參加投標(biāo)。

6.公安部門要將電梯轎廂監(jiān)控設(shè)備安裝工作納入到“平安某某”創(chuàng)建工作中，對(duì)未安裝監(jiān)控設(shè)備的使用單位，要按照有關(guān)規(guī)定督促其整改到位。

7.安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、商務(wù)、住建、工商、旅游、教育、衛(wèi)生、公安、物價(jià)等職能部門要建立聯(lián)合監(jiān)管和信息共享機(jī)制，定期開展電梯安全督查，及時(shí)查處電梯使用和維保單位違法違規(guī)行為；定期召開聯(lián)席會(huì)議，專題研究電梯安全管理相關(guān)問題。

（二）拓寬資金渠道，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。

1.住建部門要進(jìn)一步優(yōu)化房屋維修基金管理使用辦法，簡(jiǎn)化辦理程序、提高辦理效率，使維修基金啟用更加方便快捷。要在房屋維修基金中設(shè)立老舊電梯修理、改造、更新專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，解決老舊電梯改造的資金瓶頸。要進(jìn)一步修訂完善物業(yè)管理辦法，在物業(yè)管理費(fèi)中要明確電梯使用維護(hù)專項(xiàng)費(fèi)用的比例。

2.市、縣（區(qū)）可采取財(cái)政撥款和電梯使用、維保單位統(tǒng)籌以及社會(huì)救災(zāi)資金提取等方式，設(shè)立電梯應(yīng)急救援專項(xiàng)資金，用于配備應(yīng)急救援裝備器材、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，以及應(yīng)急演練、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等開支，為電梯應(yīng)急救援工作提供充足經(jīng)費(fèi)保障。

3.財(cái)政部門要建立電梯安全管理專項(xiàng)資金，對(duì)積極參與電梯責(zé)任保險(xiǎn)的物業(yè)公司、參加“110”聯(lián)動(dòng)的維保單位給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼，為電梯專項(xiàng)整治工作提供必要的經(jīng)費(fèi)保障。

（三）完善救援體系，提升應(yīng)急處置水平。

1.設(shè)立電梯應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)。要依托公安部門“110”指揮中心完善電梯應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào)。要進(jìn)一步明確質(zhì)監(jiān)、公安、住建和安監(jiān)等部門在電梯事故應(yīng)急處臵中的職責(zé)，做到分工明確、責(zé)任到人。

2.加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。質(zhì)監(jiān)部門要結(jié)合全市電梯分布情況和維保單位能力，確定若干電梯維保單位作為電梯應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)。要定期開展應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的技術(shù)水平和實(shí)戰(zhàn)能力。

3.建立聯(lián)合考核機(jī)制。質(zhì)監(jiān)、公安、財(cái)政等部門要密切配合、多方聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)電梯應(yīng)急救援工作的定期考核，對(duì)于不認(rèn)真履行職責(zé)的維保單位，可對(duì)其服務(wù)內(nèi)容和范圍應(yīng)進(jìn)行必要的限制。

第二篇：電梯使用管理規(guī)定

1.目的：

為加強(qiáng)公司客載、貨運(yùn)電梯安全運(yùn)行及管理，杜絕隱患事故的發(fā)生，保障人身安全以及財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，特制定本規(guī)定。

2.范圍：

本程序適用于公司全體人員以及所有供應(yīng)商、外來人員（包括客戶、快遞人員、員工家屬）。

3.權(quán)責(zé)：

3.1 設(shè)備部：

3.1.1負(fù)責(zé)制訂修改《電梯使用管理規(guī)定》。

3.1.2負(fù)責(zé)客載、貨運(yùn)電梯日常安全管理及電梯安全管理規(guī)定建立。

3.2 使用單位:

3.2.1對(duì)所有員工進(jìn)行《電梯使用管理規(guī)定》培訓(xùn)并教育宣導(dǎo)遵守。

3.2.2對(duì)違反《電梯使用管理規(guī)定》人員按規(guī)定作出處理。

3.3 采購(gòu)部:

3.3.1 負(fù)責(zé)向所有供應(yīng)商培訓(xùn)宣導(dǎo)《電梯使用管理規(guī)定》注意事項(xiàng)。

3.3.2 負(fù)責(zé)委托取得相應(yīng)電梯維修項(xiàng)目許可資質(zhì)單位進(jìn)行維保，并且與維保單位簽訂維保合同，約定維保的期限、要

求和雙方的權(quán)利義務(wù)。

3.4財(cái)務(wù)部：

3.4.1負(fù)責(zé)向違反《電梯使用管理規(guī)定》供應(yīng)商收取罰款。

4.參考文件：

《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

5.使用流程：

5.1在開啟電梯廳門進(jìn)入轎箱前，必須注意轎箱是否停在該樓層，并開啟轎箱內(nèi)照明。

5.2乘客要嚴(yán)格執(zhí)行電梯操作規(guī)程，所有開關(guān)按鈕必須用手操作，嚴(yán)禁用身體或其它物件操作。

5.3不得乘坐超過額定載重量的電梯，客載電梯發(fā)出超載報(bào)警時(shí)嚴(yán)禁違規(guī)跳起規(guī)避電梯感應(yīng)系統(tǒng)后運(yùn)行，必須按電梯額定人數(shù)運(yùn)行。

5.4運(yùn)送貨物時(shí)不得超載，貨運(yùn)電梯嚴(yán)禁超載運(yùn)行，按電梯額定載重量運(yùn)行。

5.5貨運(yùn)電梯在任何情況下，嚴(yán)禁任何人員乘坐（包括所有供應(yīng)商、外來人員），需要從卸

貨平臺(tái)運(yùn)送貨物到其他樓層時(shí)，需將貨物推入電梯內(nèi)，同時(shí)保證貨物在電梯內(nèi)安全（防止貨物傾斜泄露或碰撞電梯），需要從樓層運(yùn)送到卸貨平臺(tái)或其他樓層時(shí)，同樣需將貨物推入電梯內(nèi)，人員經(jīng)電梯旁消防通道上下領(lǐng)取貨物，電梯安全管理員、電梯司機(jī)、電梯專業(yè)維修人員需要對(duì)電梯檢查維修保養(yǎng)時(shí)可以允許乘坐電梯。

5.6貨運(yùn)電梯嚴(yán)禁開啟橋頂安全窗裝運(yùn)超長(zhǎng)物體，嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)叉車、手動(dòng)叉車、手推車、貨物、其他物體碰撞電梯橋廂及橋門。

5.6.1乘客勿依靠電梯轎門，客載電梯嚴(yán)禁裝運(yùn)貨物或其它物體。

5.6.2嚴(yán)禁在廳、轎門開啟的情況下，用檢修速度作正常行駛，嚴(yán)禁用手拍打、腳踢電梯橋門以及電梯控制按鈕。

5.7當(dāng)遇到電梯在行駛時(shí)突然發(fā)生停駛或失控時(shí)，應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，立即按急停按鈕，等待救援，切勿企圖跳出轎箱。

5.8遵守電梯安全注意事項(xiàng)和張貼警示標(biāo)志的要求；

5.9不乘坐明示處于非正常狀態(tài)下運(yùn)行的電梯；

5.10不采用非安全手段開啟電梯層門；

5.11不拆除、破壞電梯的部件及其附屬設(shè)施；

5.12不做其他危及電梯安全運(yùn)行或者危及他人安全乘坐的行為

5.13當(dāng)電梯發(fā)生下列故障時(shí)，當(dāng)事人按警鈴按鈕報(bào)警，并及時(shí)通知安全管理員或設(shè)備部值班員，接到通知人員需及時(shí)聯(lián)系專業(yè)維修人員到場(chǎng)檢修。

5.13.1廳、轎門關(guān)閉后而未能正常啟動(dòng)行駛時(shí)。

5.13.2對(duì)設(shè)有需按啟動(dòng)按鈕控制的電梯，當(dāng)廳、轎門關(guān)閉后，在未按啟動(dòng)按鈕而自動(dòng)行駛時(shí)。

5.13.3運(yùn)行速度有顯著變化時(shí)。

5.13.4 行駛方向與指令方向相反時(shí)。

5.13.5 內(nèi)選、平層、換速、召喚和指層信號(hào)失靈、失控時(shí)。

5.13.6超越端站位置而繼續(xù)運(yùn)行時(shí)。

5.13.7安全鉗誤動(dòng)作時(shí)。

5.13.8接觸到任何金屬部分有觸電現(xiàn)象時(shí)。

5.13.9當(dāng)電氣部件因過熱而散發(fā)出焦熱的臭味時(shí)。

5.14客載、貨運(yùn)電梯使用時(shí)間規(guī)定；

5.14.1 客載電梯只對(duì)重要客戶、政府人員、公司高層人員到廠時(shí)開放，其余時(shí)間一律禁止使用。

5.14.2 客戶來訪需用到客梯的，由接待部門提前一天負(fù)責(zé)向設(shè)備部提出書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后由電梯管理員開啟使用。

5.14.3 貨運(yùn)電梯一部作為24小時(shí)正常運(yùn)行工作，其余一部電梯作為備用電梯使用，防止突發(fā)事件發(fā)生。

6.電梯安全管理員職責(zé)：

6.1密切監(jiān)視和掌握客載、貨運(yùn)電梯的運(yùn)行情況，做好電梯安全運(yùn)行的管理工作，執(zhí)行公司安排的電梯管理要求；

6.2對(duì)電梯進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的日常檢查，并填寫在電梯日常點(diǎn)檢表上，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)通知電梯維保公司；

6.3監(jiān)督、配合電梯維保公司按時(shí)、按質(zhì)量完成電梯設(shè)備的定期保養(yǎng)項(xiàng)目和維修工作及突發(fā)故障的搶修工作；

6.4發(fā)現(xiàn)電梯故障后立即與電梯維保公司人員聯(lián)系及時(shí)進(jìn)行維修，檢修完畢恢復(fù)才能交付使用。

6.5遇到運(yùn)行中的電梯出現(xiàn)緊急情況時(shí)首先應(yīng)保持鎮(zhèn)定，應(yīng)盡快到崗進(jìn)行處理，無法到崗處理應(yīng)通知公司現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)人處理并報(bào)告公司安全安委會(huì)；

6.6電梯出現(xiàn)困人故障，嚴(yán)格按照《電梯故障狀態(tài)救援操作規(guī)程》執(zhí)行。

第三篇：電梯使用管理規(guī)定

電梯使用管理規(guī)定3篇

電梯是高層住宅業(yè)主的共有財(cái)產(chǎn)，也是所有共有財(cái)產(chǎn)中最為昂貴設(shè)備之一。保護(hù)和延長(zhǎng)其使用壽命是您我的共同責(zé)任，您應(yīng)該象愛護(hù)自己家的電器一樣愛護(hù)它、保護(hù)它，為此您必須嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：

一、使用電梯時(shí)應(yīng)文明操作，嚴(yán)禁用鑰匙等硬物轉(zhuǎn)動(dòng)或拍打顯示按鈕，不準(zhǔn)隨意按動(dòng)警鈴按鈕。

二、不得超載運(yùn)作，當(dāng)超載訊號(hào)鈴聲響起時(shí)，站在門口的乘客應(yīng)自覺退出，不得采取任何形式的強(qiáng)制關(guān)門手段。

三、為了您和大家的健康，請(qǐng)不要在電梯內(nèi)吸煙、吐痰、棄物和掀動(dòng)損壞轎箱內(nèi)裝飾物，違者罰款200—___元。

四、不允許裝運(yùn)易燃易爆危險(xiǎn)品，如遇特殊情況，需經(jīng)物業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并采取安全措施有專人護(hù)送方可裝運(yùn)。

五、業(yè)主或物業(yè)使用人如裝修應(yīng)事先告知物業(yè)站，并服從管理人員統(tǒng)一安排，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，使用采取防護(hù)措施的指定電梯，否則，造成電梯故障，由當(dāng)事人全部負(fù)責(zé)并賠償。

六、乘電梯時(shí)，不可將身體倚靠轎門，進(jìn)出門時(shí)不許長(zhǎng)時(shí)間站在門中間，兒童不宜無大人陪護(hù)單獨(dú)乘電梯，以免發(fā)生意外。

七、電梯出現(xiàn)下列情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告物業(yè)站或監(jiān)控室：

1、門的開或關(guān)失去控制;

2、運(yùn)行時(shí)有明顯的速度異常;

3、運(yùn)行時(shí)有異常的振動(dòng)和響聲;

4、有漏電現(xiàn)象;

八、當(dāng)電梯在運(yùn)行中突然發(fā)生停運(yùn)等故障時(shí)，乘客不必緊張，強(qiáng)按警鈴報(bào)告，耐心等待維修人員到來，不得采取拍打按鈕，箱體以及強(qiáng)行撬門等急躁行為。

九、不允許開啟轎箱頂部安全窗和安全門來裝運(yùn)物品。

十、乘客看到停運(yùn)標(biāo)志時(shí)不得采取任何方式使其開啟或移動(dòng)標(biāo)志牌的行為，以免發(fā)生人身設(shè)備意外。

服務(wù)電話：

康達(dá)物業(yè)服務(wù)有限公司

電梯使用管理規(guī)定21、氣化工段現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)是電梯使用、維護(hù)保養(yǎng)的第一責(zé)任人

2、氣化工段當(dāng)班人員負(fù)責(zé)保持電梯衛(wèi)生清潔，若衛(wèi)生不合格警告處分，罰款___元，扣班組考核分___分

3、禁止踢電梯門及電梯轎廂

違反待崗、罰款___元、扣考核分___分

4、電梯及電梯機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁亂按控制按鈕

違反待崗、罰款___元、扣考核分?jǐn)?shù)___分

5、禁止在電梯轎廂內(nèi)亂涂亂畫

違反記大過、罰款___元、扣考核分?jǐn)?shù)___分

6、電梯機(jī)房出入，必須征得氣化工段當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)同意

違反記過、罰款___元、扣考核分?jǐn)?shù)___分

7、禁止在電梯內(nèi)吸煙

違反待崗、罰款___元、扣考核分?jǐn)?shù)___分

8、禁止在電梯內(nèi)休息或故意逗留

違反警告、罰款___元、扣考核分?jǐn)?shù)___分

9、氣化工段現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)人員有義務(wù)對(duì)外部門人員使用電梯進(jìn)行監(jiān)督，有權(quán)利對(duì)外部門人員使用電梯過程中有上述3-8情況進(jìn)行舉報(bào)，舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)款項(xiàng)的___%

10、如電梯因管理不善出現(xiàn)故障，氣化工段現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)處罰___元，扣班組考核分?jǐn)?shù)___分。當(dāng)班輪班長(zhǎng)連帶處罰___元，氣化工段工段長(zhǎng)連帶處罰___元。

11、此規(guī)定____年___月___日開始實(shí)施

化工廠

____/9/26

電梯使用管理規(guī)定3

一、進(jìn)入電梯內(nèi)禁止吸煙、吐痰、涂污和亂扔雜物。

二、禁止兒童在電梯附近玩耍兒童乘電梯應(yīng)有成人陪同。

三、不允許用客梯搬運(yùn)貨物、垃圾等，如特別需要應(yīng)報(bào)管理處同意并派專人監(jiān)督使用。

四、不允許裝易燃、易爆危險(xiǎn)品，如遇特殊情況需經(jīng)管理處批準(zhǔn)并采取安全保護(hù)措施，有專人護(hù)送才可以搬運(yùn)。

五、不允許開啟轎箱頂部的安全窗和安全門，來裝運(yùn)貨物。

六、轎箱內(nèi)禁止動(dòng)作粗野，只按使用之按鈕，不打擊按鈕、撞擊門板。

七、乘電梯時(shí)，不可將身體倚靠郊門，進(jìn)出門時(shí)不允許長(zhǎng)時(shí)間站在門中間，以免擋住電眼。

八、電梯出現(xiàn)下列情況，請(qǐng)及時(shí)報(bào)告處理：

(1)

門的開和關(guān)失去控制;

(2)

運(yùn)行時(shí)有明顯的速度異常;

(3)

運(yùn)行時(shí)有異常的振動(dòng)的響聲;

(4)

有漏電現(xiàn)象。

第四篇：電梯使用管理規(guī)定

電梯使用管理規(guī)定

會(huì)館內(nèi)電梯的主要作用，應(yīng)體現(xiàn)顧客至上，服務(wù)第一的宗旨，應(yīng)以方便顧客來會(huì)館消費(fèi)為原則，所以對(duì)會(huì)館內(nèi)的電梯使用做如下規(guī)定：

一、所有須進(jìn)入后櫥和四樓的物資一律走員工通道，由人工搬運(yùn)。

二、須上十樓的物資限制重量500公斤，不得超重。

三、往十樓搬運(yùn)物資時(shí)，首先要把須搬運(yùn)的物資集中到電梯門前，裝貨時(shí)電梯等候時(shí)間不得超過5分鐘。

四、電梯需要等候時(shí)，不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間按住按鈕不撒手。應(yīng)該在電梯剛要關(guān)門時(shí)按一下按鈕，并立即撒手，以保證電梯的電腦程序不致紊亂。

五、副總經(jīng)理以上職員、大堂副理、出納員、攜帶現(xiàn)金的收銀員準(zhǔn)許乘南電梯上下樓。

六、部門主任以上職員準(zhǔn)許乘北電梯上下樓。

七、除以上兩款規(guī)定的人員以外，其他會(huì)館內(nèi)人員任何人一律不準(zhǔn)乘電梯上下樓。一律走員工通道。

八、外部來人,屬監(jiān)督部門來檢查工作的或會(huì)館的朋友、貴賓等，大堂副理經(jīng)核實(shí)身份后，準(zhǔn)許乘電梯。所有供貨商如果不是送貨，也一律走員工通道。

九、本規(guī)定的監(jiān)督執(zhí)行人員是：保安員、迎賓員及工作在電梯門口前的吧員、服務(wù)員，如果上述人員不認(rèn)真管理，將追究其責(zé)任。

十、本規(guī)定自公布之日起開始執(zhí)行，任何人不得違反，違反者將受到罰款20元的處理。

第五篇：電梯調(diào)研報(bào)告

關(guān)于北京北京國(guó)際會(huì)議中心5#、7#電梯更新工程參與投標(biāo)企業(yè)

調(diào)研及推薦情況的說明

五洲.會(huì)議中心本次擬電梯設(shè)備更新項(xiàng)目共2臺(tái)。通過網(wǎng)絡(luò)咨詢及相關(guān)資質(zhì)考察等渠道獲知，目前就全球電梯品牌以及國(guó)內(nèi)電梯采購(gòu)（尤其是北京地區(qū)）情況來看：全世界電梯市場(chǎng)中八大品牌的總銷量占到全球總產(chǎn)量的90%以上。其中歐美四家：美國(guó)奧蒂斯、芬蘭通力、瑞士迅達(dá)、德國(guó)蒂森；日本四家：三菱、東芝、日立、富士達(dá)。

本著實(shí)事求是的態(tài)度，根據(jù)上述電梯市場(chǎng)情況及北辰集團(tuán)近年來類似項(xiàng)目招標(biāo)及設(shè)備實(shí)際使用情況等因素，我企業(yè)在眾多國(guó)內(nèi)外一、二線電梯生產(chǎn)企業(yè)中，甄選了四家生產(chǎn)廠家（或代理公司）即:通力電梯有限公司、蒂森電梯有限公司、日立電梯（中國(guó)）有限公司（北方廣日電梯有限責(zé)任公司代理）、日立電梯（中國(guó)）有限公司（廣州永日電梯有限公司代理），參與投標(biāo)我企業(yè)兩項(xiàng)電梯更新項(xiàng)目，具體原因有以下幾點(diǎn)：

1、鑒于品牌設(shè)備、及代理商情況（后附企業(yè)概況表）：（1）、通力電梯有限公司，通力是全球電梯和自動(dòng)扶梯行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一。在過去的一個(gè)多世紀(jì)中，通力始終致力于了解客戶需求。為客戶提供行業(yè)領(lǐng)先的電梯、扶梯及自動(dòng)門產(chǎn)品，并為更新改造和維保業(yè)務(wù)提供創(chuàng)新型解決方案。在城市化不斷深入的今

天，通力致力于通過開發(fā)和提供解決方案為人們創(chuàng)造平穩(wěn)、安全、舒適、無需等待的最佳客流體驗(yàn)。2015年，通力的年凈銷售額達(dá)到86億歐元，在全球超過60個(gè)國(guó)家開展業(yè)務(wù)，擁有逾5萬名員工。公司B類股票在芬蘭赫爾辛基納斯達(dá)克OMX交易所上市；（2）、蒂森電梯有限公司，蒂森克虜伯集團(tuán)旗下的電梯技術(shù)業(yè)務(wù)單元聯(lián)合集團(tuán)在全球的各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，致力于提供全方位的乘客運(yùn)輸系統(tǒng)。作為世界領(lǐng)先的電梯公司之一，蒂森克虜伯電梯2014/2015財(cái)年銷售總額達(dá)72億歐元，客戶遍布世界150個(gè)國(guó)家，擁有約50,000名員工，為客戶提供創(chuàng)新及高能效的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案以滿足客戶的個(gè)性化需求。公司產(chǎn)品包括乘客及載貨電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行步道、旅客登機(jī)橋、無障礙設(shè)施及升降平臺(tái)。分布于全球的900個(gè)機(jī)構(gòu)形成了廣泛的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有效地建立和維護(hù)公司與客戶之間的合作關(guān)系。

（3）、日立電梯（中國(guó)）有限公司：其代理企業(yè)北京北方廣日電梯有限責(zé)任公司主要負(fù)責(zé)電梯的銷售工作，主要經(jīng)營(yíng)范圍是：銷售電梯及配件、機(jī)械式立體停車設(shè)備及配件；電梯技術(shù)開發(fā)、咨詢、服務(wù)、轉(zhuǎn)讓、培訓(xùn)等，注冊(cè)資金為1500萬元。是北京電梯行業(yè)先進(jìn)單位、電梯營(yíng)銷十佳企業(yè)，也是華北地區(qū)電梯年銷量第一的龍頭企業(yè)；

（4）、廣州永日電梯有限公司：廣州永日電梯有限公司創(chuàng)建于1998年，具備國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局頒發(fā)的特種設(shè)備制造、安裝、改造和維修保養(yǎng)資質(zhì)，是一家集電梯研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、安裝

售后服務(wù)于一體的大型現(xiàn)代化電梯企業(yè)，總部位于廣州花都（國(guó)際）汽車產(chǎn)業(yè)基地，擁有97米的試驗(yàn)塔，內(nèi)設(shè)7個(gè)試驗(yàn)井道。廣州永日電梯有限公司旗下之ECE電梯品牌，專注于電梯與建筑的適配性、電梯與環(huán)境的關(guān)聯(lián)性及電梯與能源的再生性研究與實(shí)踐，推崇高科技、新技術(shù)在電梯領(lǐng)域的應(yīng)用，致力于為公眾提供安全舒適、節(jié)能環(huán)保的電梯產(chǎn)品，是國(guó)內(nèi)電梯業(yè)的高端品牌。

2、鑒于維修和服務(wù)方面：經(jīng)整合調(diào)查，以上電梯品牌（及代 理商）優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、售后服務(wù)：通力電梯運(yùn)行穩(wěn)定、市場(chǎng)占有率及客戶評(píng)價(jià)較高，故障率低，且維修方便；蒂森電梯質(zhì)量可靠、價(jià)格便宜、噪音小、速度平穩(wěn)不抖動(dòng)；北方廣日管理手段完善，能及時(shí)有效的對(duì)供應(yīng)設(shè)備定期進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，或解決突發(fā)故障，為客戶提供完善的售前、售中及售后的服務(wù)；廣州永日產(chǎn)品設(shè)備出廠調(diào)試很到位，運(yùn)行平穩(wěn)故障率低，依托嚴(yán)格的管理制度和良好的產(chǎn)品口碑作作為企業(yè)的實(shí)力宣傳。

3、鑒于本次招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)際情況，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)上述4 個(gè)廠家的銷售與技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)談，從各電梯廠家的價(jià)格定 位、供貨周期等方面進(jìn)行了考察。

（1）、價(jià)格定位：因4家電梯廠商均為國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名的電梯生產(chǎn)企業(yè)，故價(jià)格方面差別不大，在無特別非標(biāo)部件，主要部件無進(jìn)口等特殊要求的情況下，結(jié)合此次更新電梯的使用及技術(shù)要求，設(shè)備價(jià)格基本在20萬至24萬之間。（2）、生產(chǎn)周期： 4家單位均表示：在無非標(biāo)部件、對(duì)主要

部件是否進(jìn)口無特殊要求的情況下從簽訂合同到運(yùn)送產(chǎn)品到我司項(xiàng)目的時(shí)間基本在1.5個(gè)月左右。

基于上述情況，我企業(yè)推薦上述企業(yè)參與投標(biāo)我企業(yè)：北京國(guó)際會(huì)議中心5#、7#電梯更新改造工程，其生產(chǎn)資質(zhì)（或相關(guān)產(chǎn)品代理授權(quán)資質(zhì)）我企業(yè)已審核確認(rèn)，請(qǐng)集團(tuán)公司工程監(jiān)管部予以采納通過。

北京國(guó)際會(huì)議中心

2016.6.1