第一篇：我國電視產業發展現狀及其對策大全

我國電視產業發展現狀及其對策

2008-01-03 22:20:22|分類： 原創感悟 |標簽： |字號大中小 訂閱

電視從發明至今取得了長足的進展，傳統電視在我國電視行業企業生產上占有相當大的比重。進入21世紀之后，高端電視的出現，給傳統電視即CRT(顯像管)電視帶來了巨大的挑戰，而高端電視在前進的道路上也不是那么一一帆風順，可以說，我國電視產業正處在一個變革的十字路口。所以，研究如何迎接

這一巨大的挑戰，轉危為安，使我國電視產業走上可持續發展的道路，勢在必行。

1我國電視產業現狀

1.1傳統電視發展過程迅速，產能巨大

我國電視行業從20世紀80年代初期進入大規模生產，在90年代中飛速增長，年產量已從最初的幾百萬臺增加到現在的幾千萬臺，增幅高達幾十倍。同時，產品質量不斷升級、類型日益增加、更新換代速度加快，大大滿足了人民不斷提高的消費需求。目前國民彩電擁有率已由1985年的17％增加到現在的城鎮居民彩電擁有率131％和農村居民彩電擁有率67％的較高水平。

1.2傳統電視價格競爭激烈，利潤空間狹小

我國電視產業起步比較晚，雖然技術水平、規模都有了長足的進步，但由于核心技術的缺乏，導致我國各彩電企業的競爭日趨激烈，而價格、技術、規模則成為它們競爭的戰略方向。我國彩電業的發展主

要經歷了三大“戰役”，即價格戰、技術戰和規模戰。

20世紀90年代，中國市場頻頻爆發彩電價格戰。以長虹、康佳、TCL。為代表的彩電企業頻頻降價，降價幅度之大，令人瞠目結舌。降價導致彩電業的利潤空間不斷減小，劣勢廠商退出，而優勢廠商通過規模效益、成本優勢、技術升級等戰略行為推出新的產品，促使彩電價格同升，業內競爭再次加劇，新一輪的降價重新開始。20世紀90年代的彩電價格就在這樣的價格循環中起伏不定。傳統電視的降價高潮

也殃及了高端電視，液晶和等離子在不久前也開始面對了價格戰的威脅。

相關資料顯示，近幾年各類電視的價格變化一直呈下降趨勢，這種變化在2005年更加明顯地體現出來，2005年度，PDP(等離子)電視在整休產品和重點尺寸(42英寸)月度價格變化上都明顯呈下滑趨勢。與PDP電視相比，LCD(液品)電視在重點尺寸上(32英寸、37英寸)，2005年度月度價格變化也呈現逐步

走低態勢，在整體價格曲線中，與年初相比整體價格趨勢也以下滑為主。

1.3高端電視突起，給傳統電視帶來挑戰2004年5月夏普中國基地悄悄全而停產傳統

顯像管彩電。接著，LG宣布全面進入中國高端彩電市場。9月，蘇寧電器一款46英寸等離子電視的價格首次跌破2萬元。同月，國內外各彩電巨頭掌門人集體亮相北京長城飯店，參加平板電視發展論壇，并將2004年定為平板電視元年。這些無疑給發展困難的CRT電視又帶來了一些沉重的問題。

1.4差異化的特征，隱藏著發展的希望

當前，高端電視機的發展勢頭強勁，但由于市場價格、技術因素的影響，短期內市場銷量難有大的突破。產品功能的差異化使得各種顯示技術在不同的應用領域各自具有不可替代的優勢：CRT(陰極射線管顯示)技術已經很成熟，在成本、量產能力、VIDEO性能等指標上都很理想，但亮度、體積等指標不盡人意，正逐漸被平板顯示更替；LCD(液晶顯示)技術在成本、量產能力、繪圖顯示能力等方面具有強勢，但在VIDEO性能方面稍遜一籌；PDP(等離子體顯示)技術在亮度、體積、VIDEO性能等方面具有優勢，在大屏幕顯示方面它將是未來的主流，但成本成為其應用普及的瓶頸；OLED(有機發光顯示)是近來平板顯示技術的熱門，但OLED的發展很大程度上依賴于材料工業的發展，只有納米技術發展到一定的水平，廠印

技術得到了良好的發展，才會出現大規模生產。

由于顧客對不同的顯示技術存在著多樣化的需求，所以，在一定的時期內，傳統電視和高端電視都將占有一定的消費市場。2004年，中國城市居民家庭純平彩電擁有率繼續上升，比2003年增長了7.4個百分點，達到38.2％。國內消費者購買電視機產品的結構類型仍以CRT彩電為主，購買比重占彩電總量的90％以上。根據國家信息中心對國內液晶、等離子電視零售市場分析，2005年國內零售市場銷售總量為190萬臺，與2004年同期相比，增長幅度高達375％，占彩色電視機整體市場份額的16.7％．足近幾年家電產品增幅最大的品類，也是家用電器零售市場的亮點和最具增長潛力的品種。在重點城市調查范圍內，2005年度LCD、PDP銷售量占有率為16.7％，其中LCD市場占有率為11.90％，PDP市場占有率為4.8％。(數據來源：國家信息中心信息部全國106個城市、750家專營、百貨商場月度零售監測系統)。

1.5長期的發展，形成了自我的特色

1.5.1 我國已經形成了配套齊全的彩電制造體系

CRT彩電業具有全世界最強的制造成本優勢。中國已經建立了龐大的從CRT產業上游關鍵材料生產配套，到下游彩電生產配套的完整工業體系，形成了年產8000萬套玻殼、6000萬只彩電用CRT管以

及6000萬臺彩電的生產能力。

1.5.2 基本形成了CPT(彩色電視機)用CRT(彩色顯像管)新產品的開發能力

我國生產彩色電視用CRT的制造骨干企業就產權性質來看可以分成兩類，一類是外國獨資或控股公司，另一類是國有控股的公司。前一類公司包括索尼、松下、東芝、三星、LG、飛利浦與湯姆遜。后一類有彩虹、上海永新與賽格三家。第二類企業，經過多年的努力先后建立了自己的研發中心，掌握了彩色顯像管開發技術。雖然在原創能力方面與國外公司存在明顯差距，但自行設計開發產品的能力已基本形成。

彩虹、永新等都已獨立開發出適應市場的新產品，從而大大提高了參與國際市場的競爭能力。

1.5.3 高昂的前期投資及技術壁壘成為高端電視發展的瓶頸

高端電視最早出現在發達國家，而在我國起步比較晚，所以，在技術上落后西方一些發達國家，現在，核心技術仍然依賴于西方發達國家。而同時，前期高昂的投資又給本來利潤空間已很狹小的電視制造商們帶來了挑戰。隨著技術的升級換代，技術含量越高的生產線，投資額越大，例如，TFT-LCD尺寸超過30英寸后，生產成本將會不減反增，第五代TFT-LCD面板廠，一條生產線的投資額5億多美元，TFT-LCD七代線以后，一條生產線的建廠成本動輒20億～30億美元，夏普八代線投資額更超過30億美元，如此龐

大的投資額是非一般廠商所能負擔的。

2電視產業發展對策

2.1 加強技術創新與企業內部控制的統一

(1)創新——企業發展壯大的前提

創新，是一切企業前進的動力和成長的源泉。目前，我國的電視產業正處于一個前進的十字路口，不進行創新，就有被替代的危險，不創新，就有滅亡的危險。高端電視由于技術創新而引發的價格降低，本身對電視產業而言，就是一種機遇，如果我們沒有抓住這一點，就會在這方而失去優勢。

企業科技開發和投入的主體。，彩電企業尤其是人中型企業都應設立創新基金，加大研究、開發資金的投人。建立研究開發機構，集中一批優秀科技人才、工程師參與其中，同時研發的費用占銷售額的比

例要逐步增加到3％。

同前，我國彩電企業研究開發滯后，創新能力薄弱，資金投人不足，在關鍵技術方面與國際先進水平有一定的差距。并且由于研發投入費用昂貴，企業單獨開發將導致重復且造成資源的極大浪費。因此可

考慮由行業管理部門或行業協會牽頭，進行協調，加強聯合開發，但同時又應鼓勵有序競爭。

(2)內部控制一企業生命健康的保障

企業的健康持續發展，一方面有賴于創新力，另一方面義有賴于控制力，可以這樣說：創新力給企業發展帶來了前進的動力，而控制力則是企業健康的保證。對企業而言，內部形成的管理機制在一定程度上直接影響著企業的競爭力，當企業的外部環境發生變化時，內部的管理機制必須發生相應的變化。當前，電視產業是一種世界性的產業，我國目前的電視產業受世界電視產業調整的影響，同時，我國的電視產業

也在影響著世界電視產業，所以，我國電視產業的管理機制就應該具有全局性的眼光。

電視產業，只有通過諸如制度創新、技術創新、產品創新、組織創新、管理創新和市場創新等各個方面的創新活動，使企業內部資源要素重新配置，形成較以前更強的生產能力和營銷能力，才能獲得在質的方面的提高。當企業的外部環境發生變化時，必須在滿足當前環境的前提下，進行內部的管理和資源的重新調整和整合，而調整和整合的這一過程，就是企業無形中變大變強的過程，這就是量的方面的提高。質和量的雙重統一，構成了電視產業的一種新的競爭力，而這種新競爭力的形成，必有賴于創新思想和創

新思維的存在。

2.2走向多元化，取得高增長

適度的多元化能夠幫助企業更好地渡過行業生命周期中關鍵的轉型期，并取得長期持續的發展。由于電視行業的日漸成熟，增長率逐步降低，勢必要最大限度地利用傳統業務的價值。我國的電視產業制造商們可以通過多元化戰略，一方面降低由于單一的電視產業帶來的風險，擺脫單一的生產電視所帶來的不穩定性，減輕原市場的競爭壓力。另一方面可以通過多元化戰略，促進電視產業的發展，以增強單一電視

產業的外部環境適應力。

成功的企業都是利用自己已有的實力適度地向多元化拓展，為開發新的市場奠定堅實的基礎。海爾、索尼、松下等知名企業都是從生產單一產品起家，通過實施多元化戰略，逐步發展壯人起來的。從實踐上看，實施多元化戰略比較成功的企業，都是在充分利用原有的技術、特長、經驗、顧客等的基礎上發展新產品、增加產品種類，從同一圓心向外擴大業務經營范圍。因此，電視行業企業要成功地實施多元化戰略，依然不能脫離現有的資源、技術等方面的優勢。脫離了現狀搞多元化戰略，結果可能適得其反。

2.3利用“走出去”戰略，擴大國際競爭力

由于受世界電視產業調整的影響。我國雖已成為傳統電視的制造中心，卻不能成為一個電視技術中心，而且，我國的資源優勢也相對有限。所以，利用“走出去”戰略對我國電視產業的發展意義重大。電視行業企業應在立足同內市場的同時，積極參與國際競爭，擴大彩電產品出口。一是要通過優化我國彩電產品的出口結構，培育新的出口增長點，引導和推動我圍彩電產品進軍圍際市場。二是繼續推動我國彩電企業的國際化戰略，引導我國彩電企業“走出去”，開拓海外市場，擴大彩電出口規模。在國外建立生產工廠，使企業形成跨國公司，并同時與國際知名家電企業展開戰略合作。三是積極依法應對國外對我國彩電企業的反傾銷投訴，并且推動我國彩電行業反傾銷預警機制的盡快建立。

2.4生產專業化、高端化

一方面，我國彩電企業要加快產品的升級和換代，積極研發和生產數字電視、智能電視等高端彩電產品，以適應市場需求和增強企業的市場競爭力。另一方面，我國彩電企業要加大技術研發投入和力度，努力形成一批高附加值、高技術含量、市場前景廣闊的優勢產品，提高企業核心競爭力，通過做精，達到

做大、做強的目的。

3總結

新技術的出現給目前的電視產業帶來了機遇和挑戰：更新的機遇和替代的挑戰。所以，一方面必須抓住這一歷史機遇，努力創新，積極開拓，緊跟世界高端電視發展的歷史潮流，努力實現傳統電視向高端電視的順利轉變；另一方面，由于當前傳統電視在我國經濟發展中的作用，還必須利用我國當前在傳統電視上的技術和生產優勢，根據當前產品替代時期的顧客需求差異化特征，努力在產品創新、技術創新及管理創新上下上夫，使我國電視生產企業具有更大的優勢，占據更多的市場。同時，生產、研發要以本國為基地，積極開拓國外市場，輻射全球消費市場，實現產業上的最佳組合，從而實現我國電視企業的可持續

發展。

參考文獻

l 王成慧，彭星閭．創新力與控制力失衡的悲劇——另類視 角看安然．經濟理論與經濟管理。2002(9)

2(美)邁克爾?波特．國家競爭戰略(中譯本)．北京：華 夏出版社，2005

第二篇：我國蔬菜產業現狀與發展對策

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我國蔬菜產業現狀與發展對策

作者：王明偉

來源：《新農村》2012年第12期

近幾年來，隨著種植業結構的調整，我國蔬菜產業得到了穩步發展，蔬菜的播種面積呈逐年遞增。蔬菜產業由于生產周期短、商品化程度高、經濟效益好而受到高度重視，成為種植業結構調整中最具活力的主導產業。

一、存在的主要問題

1、產業內部種植結構不合理

我國蔬菜生產由于受自然條件的影響，種植品種仍以常規品種為主，產品質量不高，拳頭產品、名牌產品較少。種植分布上，以各家各戶分散種植為主，集中連片少、種植大戶少（旺季多、淡季少，直銷多、加工少等）。

2、投入不足，生產基礎仍然薄弱

蔬菜生產基地建設的投入不穩定，生產布局不合理，標準化生產基地不多，生產基地分散，大部分基地的基礎設施仍然落后，抵御自然風險能力依然較差。

3、蔬菜質量衛生安全問題依然突出

隨著工業化城鎮化迅猛發展，環境污染治理滯后，易造成蔬菜生產環境質量降低，加之農民的無公害生產意識低，在生產過程中任意使用農業投入品，使得蔬菜產品的農藥殘留量、硝酸鹽含量等指數嚴重超標，給消費者的身心健康帶來了巨大的威脅，同時也不能適應市場安全、優質的消費要求，影響了我國蔬菜產品的外銷和出口。

4、蔬菜流通體系不夠完善

蔬菜是鮮嫩產品，市場價格多變，供求矛盾轉化快，產銷價格市場發育程度、流通秩序和信息服務等還不夠完善，批發零售市場基礎設施落后，信息不靈，渠道不暢，與外地大市場街接不緊，影響批量外銷。缺乏總體的供求信息的引導，靠市場反饋難以奏效，難以預測蔬菜產銷趨勢，同時菜農不注重市場調查預測，經常會因市場誤導而盲目擴大生產規模，導致蔬菜生產出現區域性、結構性、季節性過剩，不僅影響菜農的經濟效益，同時也造成生產資料及勞動力資源的浪費。

5、社會化服務體系不健全

高新技術推廣應用慢，科技轉化速度慢，蔬菜科技普及不夠深入，農民的科技意識不強；市場信息服務相對滯后，農民與市場的聯系不緊密，蔬菜生產與市場流通不順暢現象時有發生。

二、主要實施對策

1、重視無公害生產，保障蔬菜質量安全

一是加強產地環境的控制和監督管理，積極推廣以抗病蟲品種，生物、物理防治和天敵保護為主的綜合防治技術，大力推廣配方施肥。二是確保生產過程的無害化，嚴格執行《無公害蔬菜生產技術操作規程》，抓好農藥、化肥殘留的雙控制。三是加大農業執法力度，加強種子、化肥、農藥等蔬菜生產投入品的市場管理，堅決杜絕銷售禁用農藥和劣質化肥。四是加強蔬菜產品農殘的檢測工作，加強蔬菜產品的送檢和抽檢制度，實行無公害蔬菜的市場準入制度，保護消費者的權益。五是建立蔬菜產品質量衛生安全追溯制度，創立“可追究制”品牌，防止和杜絕衛生質量安全事故的發展。

2、合理規劃布局，推進蔬菜產業區域化生產

充分依托各地區位優勢、區域特色、種植習慣以及生產基礎，進行合理規劃布局，在現有蔬菜專業村和蔬菜示范園區的基礎上，連塊成片、連片成帶，形成“糧食+蔬菜”的生產基地。

3、重點培育龍頭企業，推進蔬菜產業化經營

按照做大、做強、做優的要求，培育和扶持一批競爭力、帶動力強的加工型龍頭、科技型龍頭企業，優先發展能聯結本地蔬菜生產基地、與廣大菜農關系緊密、促進蔬菜出口創匯的龍頭企業。積極探索適應市場化要求的管理體制和運營機制，大力推廣“公司+農戶”，“基地+農戶”等產業化經營模式，進一步發揮龍頭企業的綜合帶動作用，鼓勵企業發展“訂單農業”，與農民建立“利益共享、風險共擔”的機制。積極興辦各類蔬菜專業合作組織和行業協會，培育發展農村經紀人隊伍，鼓勵發展蔬菜營銷公司、蔬菜經紀人組織等各類新型經濟組織，提高菜農的組織化程度。

4、大力支持科技創新，增加科技貢獻率

加快新品種新技術的研究與推廣，重點研究、引進和推廣品質好、專用型蔬菜種子（種苗），加大設施栽培及配套技術、精深加工、質量安全與標準化生產、無公害生產等關鍵性技術的研究與推廣，加快科技成果的熟化和轉化。引導和鼓勵蔬菜科技人員與蔬菜示范園區和蔬菜龍頭企業結對，幫助解決實際問題。因地制宜開展各類培訓，切實提高廣大菜農的科技素質和勞動技能。

5、增加基地基礎設施投入，提高菜地抗災能力

無公害蔬菜生產基地是無公害蔬菜生產的主體，是保證蔬菜質量的基礎條件。確保無公害蔬菜生產基地水質和土壤質量，是上市無公害蔬菜中重金屬等有害污染物質不超過國家標準的有力保證。應把無公害蔬菜生產納入生態農業建設與可持續發展戰略之中，進行統籌規劃，使之協調發展。按照全面規劃、統籌兼顧、標本兼治的原則，建成一批控制性骨干水利工程，開展流域綜合治理，切實加強水利基礎設施建設，增強菜地排澇抗旱能力。

6、大力引導品牌整合，提高核心競爭力

名牌是高質量的商品標志，是產品有效地進入市場和擴大市場占有率的通行證。創蔬菜名牌，實施名牌戰略，對推動蔬菜產業化的發展具有十分重要的意義。品牌是資源，而且具有核心競爭力的特點和作用，要大力引導和扶持蔬菜品牌資源的有效整合，克服小、散、弱的不足，通過強強聯合、優勢互補及兼并、重組等手段，使得蔬菜生產品牌實現有效整合，形成規模大、知名度高、集聚度高、競爭力強的強勢蔬菜品牌，進而提高蔬菜生產的效益。

7、加強教育和培訓，提高蔬菜生產經營者素質

一方面，要加大對技術人員的培訓力度，不斷提高現有蔬菜科研、生產、推廣技術人員的素質，跟上科技發展的步伐；另一方面，要加大技術人員的培養力度，在有條件的地方，要選拔一些年紀輕、事業心強的農村基層干部和生產大戶到大專院校和科研單位進修實習，使這些人盡快掌握蔬菜生產經營知識，學成后充實到蔬菜生產第一線。此外，要加大培訓力度，縣、鄉鎮（街道）要層層舉辦多形式、多層次的蔬菜生產經營適用技術培訓班，以提高蔬菜和經營者的整體素質。

（黑龍江省北大荒農業股份有限公司新華分公司）

第三篇：我國醫療器械產業發展現狀

我國醫療器械產業發展現狀

智研數據研究中心網訊：

內容提示：隨著國際產業加速轉移，中國將成為全球醫療器械的重要生產基地，部分原先依賴進口的儀器設備正逐步實現國產替代進口。同時，國內已有不少省市把醫療器械工業作為新的經濟增長點，抓緊培育。有專家預測，今后5年間，我國醫療器械設備銷售收入將翻一番。在未來幾年內，中國將超過日本，成為全球醫療器械設備第二大市場。由此可見，我國醫療器械設備發展有著較大的潛力，我國醫療器械產業將進入高速發展階段。

內容選自智研數據研究中心發布的《2012-2016年中國醫療電子市場供需預測與發展前景預測報告》

我國醫療器械產業由小到大，迅速發展，現已成為一個產品門類比較齊全、創新能力不斷增強、市場需求十分旺盛的朝陽產業。特別是近年來，我國醫療器械產業發展速度進一步加快，不但連續多年產值保持2位數增長，而且產品出口的數量和科技含量也不斷提升。

數據顯示，我國醫療器械市場在過去10年中的銷售規模增長了近5倍，2010年市場規模已超過1000億元，躍升至世界第2位，很多產品的生產規模列世界首位。根據海關的進出口數據統計：2010年我國醫療器械進出口總額達226.56億美元，同比增長23.47%。其中，出口額為146.99億美元，同比增長20.05%；進口額為79.57億美元，同比增長30.35%；出口額和進口額同時創造歷史最高記錄，進口增速高于出口增速10.3個百分點，說明我國對醫療器械的需求十分旺盛。2010年，我國進口的醫療器械產品中，醫院診斷與治療產品進口金額為65.23億美元，占進口總金額的81.98%。從進口金額的地區分布來看，2010年上海、北京和廣東排在全國進口金額的前3名，這3個地區進口總金額比例占到了70.89%。2010年，我國醫療器械出口產品中排到前三甲的產品，一是醫用敷料，二是按摩器具，三是矯正視力（護目）用品，合計所占比例為23.38%。總體來看，2010年我國醫療器械對外貿易繼續保持較大順差，累計貿易順差額達67.42億美元。預計2011年我國醫療器械進出口總額可望超過250億美元。

隨著國際產業加速轉移，中國將成為全球醫療器械的重要生產基地，部分原先依賴進口的儀器設備正逐步實現國產替代進口。同時，國內已有不少省市把醫療器械工業作為新的經濟增長點，抓緊培育。有專家預測，今后5年間，我國醫療器械設備銷售收入將翻一番。在未來幾年內，中國將超過日本，成為全球醫療器械設備第二大市場。由此可見，我國醫療器械設備發展有著較大的潛力，我國醫療器械產業將進入高速發展階段。

第四篇：我國生物制藥產業發展現狀

我國生物制藥產業發展現狀

網訊：

內容提要： 我國生物制藥產業起步比較晚，經過了將近20 年的發展，以基因工程藥物為核心的研制、開發和產業化已經頗具規模。目前，全國注冊的生物技術公司超過了200 家，主要分布于環渤海、長三角、珠三角等經濟發達的地區。近10 年來，我國開發出了一大批新的特效藥物，解決了過去用常規方法不能生產或者生產成本特別昂貴的藥品的生產技術問題，這些藥品對腫瘤、心腦肺血管、免疫性、內分泌等嚴重威脅人類健康的疑難病癥起到了較好的治療效果，且副作用明顯低于傳統藥品。

2012-2016年中國生物制藥產業市場研究與投資方向研究報告

一直以來，生物制藥產業屬于高新技術產業，對醫藥的發展具有重要的推動作用。從最初出現到現在的蓬勃發展，生物制藥產業已經經歷了40 余年的發展歷程。在此過程中，生物制藥產業經歷了包括政治、經濟等各種因素的影響，使其獲得了快速的發展。

我國生物制藥產業起步比較晚，經過了將近20 年的發展，以基因工程藥物為核心的研制、開發和產業化已經頗具規模。目前，全國注冊的生物技術公司超過了200 家，主要分布于環渤海、長三角、珠三角等經濟發達的地區。近10 年來，我國開發出了一大批新的特效藥物，解決了過去用常規方法不能生產或者生產成本特別昂貴的藥品的生產技術問題，這些藥品對腫瘤、心腦肺血管、免疫性、內分泌等嚴重威脅人類健康的疑難病癥起到了較好的治療效果，且副作用明顯低于傳統藥品。

與世界先進國家的生物醫藥產業相比，我國生物醫藥產業還處于比較落后的狀態，但是國家和地方政府都在不斷加大對該產業的發展力度，從政策和資金等各方面不斷加大投入。當前，我國已將生物制藥作為經濟發展的重點建設行業和高新技術的支柱產業來發展。當前一些科技發達或經濟發達地區正在不斷建立國家級生物制藥產業基地，并初步形成了初具規模的生物醫藥產業集群，這對我國的生物醫藥產業發展起到了很好的帶動作用。總體而言，中國生物制藥產業未來充滿希望，前景看好，中國的生物制藥產業將呈繼續增長態勢。

第五篇：我國物聯網產業現狀及其發展對策分析

我國物聯網產業現狀及其發展對策分析

物聯網(The Internet of Things)是指通過射頻識別(RFID)、紅外感應器、全球定位系統、激光掃描器等信息傳感設備，按約定的協議，把任何物品與互聯網相連接，進行信息交換和通信，以實現智能化識別、定位、跟蹤、監控和管理的一種網絡。物聯網與互聯網相對，但不同于互聯網，物聯網是物物相連的互聯網，用于實現智能化識別和管理。首先，物聯網的核心和基礎仍然是互聯網，是在互聯網基礎上的延伸和擴展的網絡;其次，物聯網的用戶端基于任何物品與物品之間，進行信息交換和通訊(李一等，2010)。

2009年8月，溫家寶總理在江蘇無錫調研時，對微納傳感器研發中心予以高度關注，提出了把傳感網絡中心設在無錫、輻射全國的想法。溫家寶總理指出“在傳感網發展中，要早一點謀劃未來，早一點攻破核心技術”，“在國家重大科技專項中，加快推進傳感網發展”，“盡快建立中國的傳感信息中心，或者叫‘感知中國’中心”。物聯網即傳感網，被稱為繼計算機、互聯網之后，世界信息產業的第三次浪潮。

自2008年初爆發金融危機以來，全球經濟持續下滑，主要發達資本主義國家均出現了負增長，而物聯網被看作是重振經濟增長的利器。在這樣的背景下，培育和發展物聯網產業.對于我國扭轉長期鎖定在產業鏈低端，加快工業轉型升級，努力發展新興產業，走產業高端化道路具有重要戰略意義。

物聯網發展概述

1995年，比爾?蓋茨就在《未來之路》一書中提及了物聯網的概念。此后在2003年，美國《技術評論》提出傳感網絡技術將是未來改變人們生活的十大技術之首。2004年，物聯網因其能實現人與物、物與物之間的即時交流.被美國《商業周刊》評為全球十大熱門技術。2005年11月17日，在突尼斯舉行的信息社會世界峰會(WSIS)上，正式提出了物聯網概念。也拉開了物聯網在當今社會快速發展的序幕(侯贊慧等，2010)。

清華大學教授李星表示：現在的互聯網是人和人之間的通訊，物聯網包括人和機器的通訊，機器和機器的通訊，包括傳感器、控制器等。中國移動總裁王建宙解釋說：“物聯網時代的冰箱、彩電等家電產品，都可以用手機控制。例如在家電上安裝傳感器。就可以用手機通過網絡進行操控”。中國聯通董事長常小兵表示，3G帶來了巨大的機會。尤其是物聯網時代，3G將促進物聯網有效發揮無縫通信的巨大威力。相輔相成的是，物聯網實現了人與物、物與物的傳輸。這也將成為未來移動通信的巨大藍海。

物聯網是未來4G業務可選擇的商業模式。物聯網是下一代移動互聯網的重要應用，因為物聯網突出表現為每一個物體都可通信、可尋址、可控制，并且未來任何物體都可實現上網，移動互聯網將隨處可見。與此同時，物物通信還會包涵大量數據業務，而未來4G的高帶寬正好有了“用武之地”。也就是說，物聯網會對數據業務有較大需求，也許會成為未來

4G業務可選擇的商業模式。近年來，全球主要發達國家和地區紛紛制定與物聯網相關的信息化戰略，寄希望于物聯網是金融危機的解決之道，刺激經濟的新一輪增長。

(一)美國“智慧的地球”

2008年年底，IBM公司提出“智慧地球”的概念，建議將新一代IT技術充分運用到各行各業之中，把感應器嵌入和裝備到全球每個角落的各種物體中，并且普遍連接，形成“物聯網”，而后通過超級計算機將“物聯網”整合起來，使人類能以更加精細和動態的方式管理生產和生活，最終形成“互聯網+物聯網=智慧的地球”。

(二)歐盟“物聯網行動計劃”

2009年6月，歐盟委員會宣布了“物聯網行動計劃”，實現將各種物品如書籍、汽車等連接到網絡中，確保歐洲在構建新型的互聯網的過程中起主導作用。歐盟認為，此項行動計劃將會幫助歐洲在互聯網的變革中獲益，同時也提出了未來會面臨的問題，如隱私問題、安全問題以及個人的數據保護問題。

(三)日本“i-Japan計劃”

2009年8月日本繼“e-Japan”、“u-Japan”之后提出了更新版本的國家信息化戰略：“i-Japan戰略2015”，其要點是大力發展電子政府和電子地方自治體，推動醫療、健康和教育的電子化。政府希望通過執行“i-Japan”戰略，開拓支持日本中長期經濟發展的新產業，大力發展以綠色信息技術為代表的環境技術和智能交通系統等重大項目。

(四)中國“感知中國”

2009年8月7日，溫家寶總理在江蘇無錫調研時，對微納傳感器研發中心予以高度關注，提出了把傳感網絡中心設在無錫、輻射全國的想法。溫家寶總理指出“在傳感網發展中，要早一點謀劃未來，早一點攻破核心技術”，“在國家重大科技專項中，加快推進傳感網發展”，“盡快建立中國的傳感信息中心，或者叫‘感知中國’中心”。

我國物聯網產業發展現狀

早在1999年，中科院就啟動了傳感網研究，分別在無線智能傳感器網絡通信技術、微型傳感器、傳感器終端機、移動基站等方面取得重大進展。我國的技術研發水平目前處于世界前列，并擁有多項專利。據工信部透露，到目前為止我國傳感網標準體系已形成初步框架，向國際標準化組織提交的多項標準提案已被采納。在這個全新產業未來發展中，我國和國際上的其他國家相比具有同發優勢。在傳感領域目前走在世界前列，與德國、美國、英國等一起，成為國際標準制定的主導國之一。盡管如此，今后仍需加大對物聯網研發和應用的支持力度，要極力避免當初計算機和互聯網產業大規模發展時，因為沒有掌握核心技術而不得不付出的巨大代價。

2009年10月24日，在第四屆中國民營科技企業博覽會上，西安優勢微電子公司宣布：中國的第一顆物聯網的中國芯—“唐芯一號”芯片研制成功，中國已經攻克了物聯網的核心技術。“唐芯一號”芯片是一顆2.4G超低功耗射頻可編程片上系統PSoC，可以滿足各種條件下無線傳感網、無線個域網、有源RFID等物聯網應用的特殊需要，為我國的物聯網產業的發展奠定了基礎。

目前，上海已經制定了國內第一個物聯網應用地方標準，即首個軌道交通防恐系統。在軌道交通里，警察牽條警犬來聞嗅，這是一種有形的防范;但如果通過無所不在的傳感器，能夠實時感知危化品等險情并迅速做出反應，將大大提高軌道交通安全防范水平。我國物聯網產業發展對策及路徑分析

(一)完善政府政策導向，加大政策扶持力度

本文認為應該由政府的相關部門聯合成立領導小組協同推進物聯網產業發展。從宏觀戰略層面提出物聯網產業發展方向，組織專家制定物聯網產業發展規劃和相關扶持政策;完善各項政策措施，搭建各類物聯網企業技術中心、相關研究機構和一些工程研究中心的技術創新、共享和交流平臺，進一步降低研發成本、優化創新資源;積極利用政府和社會資源，建立專門的以物聯網產業化應用培育和推廣為主要職能的服務機構，推進物聯網技術產業化應用。

(二)注重園區建設，推進產業集群化發展

加大專項投入，積極推進物聯網創新產業園區建設;抓緊編制物聯網創新產業園發展規劃，推動園區健康、快速發展;出臺各種物聯網專項優惠政策措施，以吸引國內外物聯網核心企業向產業園區集聚;以產業戰略聯盟為載體，通過市場化的合作方式，引導龍頭企業和中小企業之間開展協作分工，形成產業鏈協作體系，進一步推動科技孵化器建設。

(三)加大產業聯盟力度，搶占產業發展制高點

當今世界，一流企業賣標準，二流企業賣服務，三流企業賣產品。誰掌握產業標準，就可能掌握未來產業發展的主動權;要緊緊抓住標準的制定和采用的契機，盡快建立以現有產業龍頭企業為核心，以政府的統籌協調為依托，聯合運營商、相關企業和科研院所共同參與，基于共同標準和制度的產業共同體，推進產業技術聯盟、產業化聯盟等聯盟建設，實現從企業內部創新走向外部聯合創新。

(四)搭建推廣平臺，推動技術應用和市場化發展

通過承辦高級別的相關技術和產品博覽會，打造相關技術和產品的展示窗口和交易平臺;搭建相關技術和產品供需交流機制，增進政府各部門與相關物聯網企業的信息對接，引導相關企業、研究機構和科研院所加強技術交流和合作，推進物聯網產業高速發展。

(五)加大科技創新力度，加強產學研合作

國內物聯網發展面臨三大瓶頸：一是國內RFID產業仍然以低頻為主，在RFID高端芯片等核心領域產業化難題尚待破解;二是國內傳感器產業化水平較低，高端產品被國外廠商壟斷;三是實現物物互聯數據計算量龐大，需要算法革命來支撐。要想在搶占技術制高點，就必需要統籌組織科研人員、企業工程技術人員，集中優勢力量，安排專項經費，大力開展重點課題攻關，在掌控物聯網核心技術獲取先發優勢上下功夫。