第一篇：淺論電子政務(wù)與和諧政府構(gòu)建的關(guān)系

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淺論電子政務(wù)與和諧政府構(gòu)建的關(guān)系

作者：楊明波 王 謙 褚江川

來(lái)源：《沿海企業(yè)與科技》2005年第12期

[摘 要]文章從構(gòu)建和諧社會(huì)首先要構(gòu)建和諧政府著手，分析了電子政務(wù)的發(fā)展與和諧政府構(gòu)建的密切關(guān)系。

[關(guān)鍵詞]和諧政府；電子政務(wù)；和諧社會(huì)

[中圖分類(lèi)號(hào)]TP311

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

第二篇：構(gòu)建和諧關(guān)系（范文模版）

構(gòu)建和諧的師生關(guān)系

構(gòu)建和諧的師生關(guān)系是提高課堂教學(xué)效益的基本前提。古人說(shuō)：“親其師，信其道。”教學(xué)關(guān)系本質(zhì)上是對(duì)教育情景中人——教師和學(xué)生——的關(guān)系的界定。要求教師放棄傳統(tǒng)的師道尊嚴(yán)，建立平等、民主、合作的新型師生關(guān)系，增加課堂教學(xué)的和諧氛圍，促使教學(xué)活動(dòng)輕松、愉快完成。

加強(qiáng)教師自身修養(yǎng)，構(gòu)建和諧師生關(guān)系。教師為人師表，就要在思想品質(zhì)、學(xué)識(shí)能力等方面給學(xué)生起表率作用，讓學(xué)生信服。以教師“學(xué)高為師，身正為范”的魅力感染、熏陶學(xué)生。不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，接納現(xiàn)代教育新理念，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，反思教育、教學(xué)實(shí)踐，使自己努力成為品質(zhì)優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)精通、言行一致的教育者。教師要保持良好的形象，衣著整潔，談吐文明，語(yǔ)言正確、規(guī)范、親切。“愛(ài)美之心，人皆有之。”當(dāng)你呈現(xiàn)給學(xué)生的是內(nèi)外結(jié)合的美的享受時(shí)，師生距離就會(huì)拉近，師生關(guān)系豈能不融洽、和諧？正如盧梭說(shuō)的“在敢于擔(dān)當(dāng)培養(yǎng)一個(gè)人的任務(wù)以前，自己就必須是一個(gè)值得推崇的模范。”

要熱愛(ài)自己的學(xué)生，構(gòu)建和諧師生關(guān)系。近代教育家夏丏尊曾說(shuō)過(guò)，教育不能沒(méi)有愛(ài)，就如同池塘不能沒(méi)有水一樣。教師對(duì)學(xué)生的熱愛(ài)既是教師職業(yè)道德的要求，也是溝通師生心靈的橋梁。我常常盡可能在每堂課前幾分鐘進(jìn)教室，利用短短的幾分鐘與學(xué)生交流，了解他們的所想所需，了解他們對(duì)知識(shí)的掌握情況，了解他們學(xué)習(xí)中的困惑等。以誠(chéng)相見(jiàn)、推心置腹、促膝談心，既體現(xiàn)了教師對(duì)他們的關(guān)心、尊重，也換來(lái)了學(xué)生對(duì)你自己的尊敬，教師要用愛(ài)心放飛希望。實(shí)施公平教育，對(duì)待學(xué)生一視同仁、寬嚴(yán)有度，“鮮花”“青草”都需要陽(yáng)光。

第三篇：論構(gòu)建醫(yī)藥企業(yè)與政府食藥監(jiān)的和諧關(guān)系

論構(gòu)建醫(yī)藥企業(yè)與政府食藥監(jiān)的和諧關(guān)系

【摘要】在深入研討醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)和改革的今天，藥企與政府食藥監(jiān)之間的關(guān)系，是我們必須正確處理好的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。它關(guān)系到醫(yī)藥企業(yè)能否真正成為市場(chǎng)的主體，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制能否不斷完善，社會(huì)經(jīng)濟(jì)能否實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。更關(guān)系到醫(yī)藥企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得更好的生存和發(fā)展。面對(duì)發(fā)展和變化著的醫(yī)藥市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，醫(yī)藥企業(yè)如何構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、融洽、富有成效的與政府食藥監(jiān)之間的和諧關(guān)系，將是醫(yī)藥企業(yè)需要不斷的研究探討去解決的問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】藥企政府食藥監(jiān)和諧關(guān)系

【中圖分類(lèi)號(hào)】R95 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089（2014）06-0027-01

一、醫(yī)藥企業(yè)的定義和性質(zhì)

醫(yī)藥企業(yè)在這里主要是指藥品生產(chǎn)企業(yè)和藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)。其中，藥品生產(chǎn)企業(yè)是指生產(chǎn)藥品的專(zhuān)營(yíng)或兼營(yíng)企業(yè)；藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)是指經(jīng)營(yíng)藥品的專(zhuān)營(yíng)或兼營(yíng)企業(yè)。醫(yī)藥企業(yè)是依法成立的、從事藥品生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、為社會(huì)提供藥品、具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。我國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)從性質(zhì)上可分為全民所有制、集體所有制、股份公司、私營(yíng)企業(yè)、中外合資和外資企業(yè)等。按企業(yè)的規(guī)模可分為大型企業(yè)、中型企業(yè)和小型企業(yè)。

二、醫(yī)藥企業(yè)的主要任務(wù)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，醫(yī)藥企業(yè)都是實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算、照章納稅，自我發(fā)展、自我約束，具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，醫(yī)藥企業(yè)通過(guò)組織藥品的生產(chǎn)或流通等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以滿(mǎn)足社會(huì)需求獲得利益；藥企的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要以市場(chǎng)為中心，圍繞市場(chǎng)這個(gè)軸心運(yùn)行。醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)什么、經(jīng)營(yíng)什么，生產(chǎn)多少、經(jīng)營(yíng)多少，都是依據(jù)市場(chǎng)需要而進(jìn)行決策和安排的。藥企的生產(chǎn)要素（包括勞動(dòng)力、資金、技術(shù)等）也主要是從市場(chǎng)上獲得。市場(chǎng)的需求狀況直接決定著藥企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的好壞，藥企按市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則優(yōu)勝劣汰。從藥企涵義來(lái)看，它必然是以盈利為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，它最基本的職能就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)社會(huì)所需要的藥品，并在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中向社會(huì)需求量最大、且利潤(rùn)最高的組合點(diǎn)靠攏，從而達(dá)到資本化加速的目的，促進(jìn)社會(huì)福利的增長(zhǎng)。同時(shí)，也使藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)中，求得生存和發(fā)展。醫(yī)藥企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就是以創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目標(biāo)。

三、政府食藥監(jiān)的職能任務(wù)

黨的十八大之后，經(jīng)十二屆全國(guó)人大一次會(huì)議審議通過(guò)的《國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》中提出，組建國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局。國(guó)家食藥監(jiān)總局的職能是在不斷研究各個(gè)歷史時(shí)期國(guó)內(nèi)外藥事管理的思想、理論、立法、實(shí)踐等基礎(chǔ)上，制定、頒布我國(guó)的藥事法律、法規(guī)、文件、管理辦法等，要求各部門(mén)和各行業(yè)執(zhí)行；通過(guò)加強(qiáng)對(duì)藥品研制、生產(chǎn)、流通、使用、價(jià)格、信息及廣告等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督管理，保證食品藥品的安全有效。

四、醫(yī)藥企業(yè)與政府食藥監(jiān)的關(guān)系

1.呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)。由于，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已取代了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，藥企出資者的不同，醫(yī)藥企業(yè)與政府食藥監(jiān)關(guān)系主體日趨向多元化方向發(fā)展。藥企與政府食藥監(jiān)之間的關(guān)系主要有以下幾種模式：1.改革開(kāi)放初期的“父子關(guān)系”，即有些藥企，隸屬于政府，沒(méi)有真正獨(dú)立而成為市場(chǎng)的主體，政府對(duì)藥企的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)擁有決策權(quán)；2.“裁判員與運(yùn)動(dòng)員關(guān)系”，藥監(jiān)與藥企沒(méi)有隸屬關(guān)系，由藥監(jiān)告訴藥企什么是不可以做的，藥企的其余事情藥監(jiān)不再干涉；3.“手足關(guān)系”，政府與藥企之間相互依賴(lài)，官商一體。4.“伙伴關(guān)系”，有的藥企則積極主動(dòng)與食藥監(jiān)溝通，設(shè)法與食藥監(jiān)建立良好的互動(dòng)關(guān)系，即建立伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)的互利和雙贏。

2.監(jiān)督管理的復(fù)雜性。隨著改革開(kāi)放的深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。醫(yī)藥企業(yè)與政府食藥監(jiān)的關(guān)系日趨顯得重要，也日趨復(fù)雜。在探討影響藥品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的因素中，其影響因素已包括：宏觀環(huán)境因素和微觀環(huán)境因素。其中，宏觀環(huán)境因素中就涉及了政治和法律環(huán)境因素。可見(jiàn)，政府食藥監(jiān)主管部門(mén)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動(dòng)影響力是較大的，僅次于客戶(hù)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的影響力。還有，醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管事務(wù)較為復(fù)雜，相互關(guān)聯(lián)；許多環(huán)節(jié)存在著多個(gè)部門(mén)交叉審查、監(jiān)管的情況。致使醫(yī)藥企業(yè)除了要與食藥監(jiān)主管部門(mén)建立起良好融洽的關(guān)系外，還需要處理好與衛(wèi)生、醫(yī)保、人社、安監(jiān)、工商、稅務(wù)等多個(gè)部門(mén)的關(guān)系，這些部門(mén)幾乎都與醫(yī)藥企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展息息相關(guān)。這都需要醫(yī)藥企業(yè)的管理者不斷的探索，依依的理順。以使藥企的發(fā)展目標(biāo)能成為政府部門(mén)的經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一部分。這樣，藥企才能更好的應(yīng)對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)。

五、構(gòu)建醫(yī)藥企業(yè)與政府食藥監(jiān)和諧關(guān)系的原則

通過(guò)調(diào)查研討，醫(yī)藥企業(yè)與政府食藥監(jiān)維護(hù)一個(gè)良好的關(guān)系是各家藥企都十分關(guān)心的問(wèn)題。綜合多方面的因素，可以看出，構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、融洽、富有成效的醫(yī)藥企業(yè)與政府食藥監(jiān)的和諧關(guān)系應(yīng)該體現(xiàn)以下原則：

1.主體平等：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，藥企是自主經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧，追求利潤(rùn)最大化的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人；而政府是公共秩序的維護(hù)者，追求社會(huì)效益最大化，是依法行政的行政主體，是能夠承擔(dān)行政行為責(zé)任行政法人，企業(yè)法人和行政法人之間不存在行政上的隸屬關(guān)系，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。因此，從主體資格上來(lái)說(shuō)是平等的。法律面前人人平等，任何人、任何組織都沒(méi)有超越法律的特權(quán)。

2.法治原則：行政機(jī)關(guān)和藥企是不同的主體，必然有不同的利益關(guān)系，調(diào)整這種關(guān)系的準(zhǔn)則是法律。行政機(jī)構(gòu)的活動(dòng)是維護(hù)社會(huì)公共利益，必然會(huì)影響到私人利益。因此，行政活動(dòng)的職能在法定范圍內(nèi)，依照本機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限行事，所行使的行政行為必須有充分確實(shí)的證據(jù)并且符合法定程序。若行政權(quán)力被任意行使侵害了藥企權(quán)益時(shí)，藥企有權(quán)要求其行政機(jī)關(guān)補(bǔ)救或賠償。藥企應(yīng)自覺(jué)遵紀(jì)守法，必須依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

3.經(jīng)濟(jì)原則：藥企和政府食藥監(jiān)所進(jìn)行的工作都應(yīng)該是有利于國(guó)家和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。政府食藥監(jiān)制定或?qū)嵤┑哪稠?xiàng)法規(guī)、規(guī)章、條例，可結(jié)合對(duì)藥企的實(shí)際調(diào)研情況，綜合對(duì)比該項(xiàng)實(shí)施所產(chǎn)生的社會(huì)效果或經(jīng)濟(jì)效益以及帶來(lái)的負(fù)效應(yīng)，當(dāng)社會(huì)效果大于負(fù)效應(yīng)時(shí)才可實(shí)施，反之則不應(yīng)實(shí)施。政府食藥監(jiān)及其公務(wù)人員在具體實(shí)施行政權(quán)利過(guò)程中，也應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)原則，不給藥企及其他組織帶來(lái)額外的負(fù)擔(dān)。

4.高效原則：政府食藥監(jiān)的任務(wù)是為藥企提供協(xié)調(diào)服務(wù)。其服務(wù)能力強(qiáng)弱的標(biāo)準(zhǔn)，可通過(guò)看食藥監(jiān)能否為藥企提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。政府機(jī)構(gòu)及其公務(wù)員的辦事效率是其工作態(tài)度和業(yè)務(wù)能力的表現(xiàn)。政府機(jī)構(gòu)辦事效率高，可以降低藥企的交易成本，同時(shí)推動(dòng)藥企效益的提高。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、規(guī)范、廉潔的政府服務(wù)有利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

5.權(quán)利、義務(wù)對(duì)等：政府機(jī)構(gòu)的權(quán)利是征收稅賦，義務(wù)是為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的協(xié)調(diào)服務(wù)。藥企的權(quán)利是獲得政府的公共服務(wù)，義務(wù)是向政府交納稅賦。

6.平等保護(hù)原則：在政府食藥監(jiān)部門(mén)面前，不論是大型國(guó)有藥企還是非國(guó)有藥企，都是企業(yè)法人，因此，任何藥企依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都應(yīng)受到平等的保護(hù)，任何藥企違反法律都將受到相應(yīng)的處罰。

綜合的來(lái)看，符合以上原則的醫(yī)藥企業(yè)與政府食藥監(jiān)的關(guān)系，是我國(guó)深化改革過(guò)程中所應(yīng)該追求的藥企與政府食藥監(jiān)的關(guān)系，只有建立起一個(gè)良好、融洽、富有成效的和諧關(guān)系，我國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)才會(huì)充滿(mǎn)生機(jī)，各種類(lèi)型的所有制經(jīng)濟(jì)才能為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛做出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊世民.藥事管理與法規(guī).第一版.北京：人民衛(wèi)生出版社，2009.[2]董國(guó)俊.藥品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué).第一版.北京：人民衛(wèi)生出版社，2009.[3]《國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》.人民網(wǎng).www.tmdps.cn.

第四篇：構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

板橋汽渡管理處創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

板橋汽渡是南京市交通運(yùn)輸局直屬全民事業(yè)單位，自1996年4月正式建成通渡。南碼頭位于雨花臺(tái)板橋鎮(zhèn)五勝村，北碼頭位于江浦縣橋林鎮(zhèn)濱江村。是連接南京繞城公路、104、205等國(guó)道以及滬寧高速公路的重要交通樞紐。目前已擁有5艘全省最先進(jìn)的28車(chē)360度全回轉(zhuǎn)汽渡船，設(shè)計(jì)通行能力為每日4000輛，航行距離約為1.5公里，配備了電視監(jiān)控、雷達(dá)導(dǎo)航、無(wú)線(xiàn)通訊、電子計(jì)重和微機(jī)售票等先進(jìn)設(shè)施。近年來(lái)，渡運(yùn)正逐步走上以渡運(yùn)主業(yè)為主，“物流基地、養(yǎng)殖基地、修理基地”等其他副業(yè)為補(bǔ)充的多元發(fā)展的道路。交通大部制改革后，汽渡處內(nèi)設(shè)6個(gè)部門(mén),工會(huì)作為單設(shè)部門(mén)獨(dú)立開(kāi)展工作。現(xiàn)有干部職工203人,其中事業(yè)編制30人,借聘用職工173人，人員入會(huì)率100％；全處現(xiàn)有工會(huì)小組12個(gè)，工會(huì)委員會(huì)由5人組成。

近年來(lái)，汽渡處深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，按照以發(fā)展促和諧，以和諧促發(fā)展的思路，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的活動(dòng)，有力促進(jìn)了汽渡處科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

一、重視“創(chuàng)建工作”，把和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)列入長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃

建立健全組織，制定實(shí)施方案，從組織上確保和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)的順利開(kāi)展。一是成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，各行政管理職能科室領(lǐng)導(dǎo)為成員的“和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建活動(dòng)”小組，辦公室設(shè)在工會(huì)。

二是制定了“汽渡處創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作實(shí)施方案”，制定工作目標(biāo)并將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到各小組成員、職能科室。

三是利用汽渡處辦公自動(dòng)化及民主管理網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等設(shè)施對(duì)創(chuàng)建工作面向全處進(jìn)行大力宣傳，同時(shí)接受來(lái)組各方面的監(jiān)督。

二、重民主、講文明，凝心聚力夯基礎(chǔ)。

一是堅(jiān)持完善職代會(huì)和事務(wù)公開(kāi)營(yíng)造和諧制度。每年召開(kāi)一次職代會(huì)，建立了職工代表述職評(píng)議，確保職代會(huì)制度嚴(yán)格按照其職權(quán)范圍和規(guī)定認(rèn)真落實(shí)，促進(jìn)了汽渡處在和諧的環(huán)境中深化改革，健康發(fā)展；以事務(wù)公開(kāi)為保證，創(chuàng)建“和諧勞動(dòng)關(guān)系”。在事務(wù)公開(kāi)內(nèi)容上，將職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為公開(kāi)內(nèi)容；在形式上堅(jiān)持以職代會(huì)和局域網(wǎng)為基本形式，除此之外還通過(guò)文件、公開(kāi)欄、等形式定期或不定期通報(bào)，使汽渡處重大決策和管理措施得到職工的支持和理解，有力地促進(jìn)了汽渡處勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定。通過(guò)事務(wù)公開(kāi)規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的決策水平。

二是堅(jiān)持構(gòu)建職工建言獻(xiàn)策，搭建和諧平臺(tái)。汽渡處開(kāi)展員工建言獻(xiàn)策工作已經(jīng)多年，每年組織召開(kāi)勞模和先進(jìn)代表座談會(huì)、班組長(zhǎng)座談會(huì)等，從不同層面征詢(xún)到員工很多富有實(shí)效的意見(jiàn)和建議，收到非常好的效果。除此之外，還構(gòu)建了合理化建議機(jī)制，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)讓全處職工建言獻(xiàn)策，共同參與汽渡處管理。廣開(kāi)言路讓職工的熱情被充分調(diào)動(dòng)，大量的優(yōu)秀合理化建議涌現(xiàn)出來(lái)。

三是堅(jiān)持落實(shí)系列合同，融洽勞動(dòng)和諧關(guān)系。近幾年來(lái)，我處將職工的合法權(quán)益通過(guò)平等協(xié)商、簽訂集體合同、專(zhuān)項(xiàng)合同、目標(biāo)管理考核等方式予以保障。堅(jiān)持對(duì)《集體合同》及其《實(shí)施方案》、《女職工專(zhuān)項(xiàng)集體合同》的履行情況進(jìn)行定期通報(bào)。去年，我處通過(guò)對(duì)集體合同的落實(shí)情況進(jìn)行了巡查，特別是對(duì)女員工的合法權(quán)益維護(hù)問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題研討，把女職工的健康體檢納入合同文本，同時(shí)對(duì)員工醫(yī)療期的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了修訂補(bǔ)充。目前履約率、職工滿(mǎn)意率都達(dá)到了100%。通過(guò)合同的兌現(xiàn)、年休假的落實(shí)增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感、歸屬感，促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系的和諧。

三、愛(ài)員工、樹(shù)形象、共建共享筑和諧

一是規(guī)范勞動(dòng)用工，維護(hù)員工的切身利益。這幾年來(lái)，我處與職工依法簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%。

二是為從根本上維護(hù)職工權(quán)益，我處積極做好崗位技能培訓(xùn)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展職業(yè)技能鑒定考試推廣工作。鼓勵(lì)全處干部職工參加深造學(xué)習(xí)，對(duì)自學(xué)考試成績(jī)合格者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)技能鑒定合格者按照不同級(jí)別享受一定的崗位工資。近年來(lái)，我處有94人通過(guò)參加崗位技術(shù)培訓(xùn)獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)證書(shū)，其中有21人取得船長(zhǎng)證書(shū)、19人取得輪機(jī)長(zhǎng)證書(shū)。74名目前在崗持證人員，有60人是自培人才，其中20人先后走上調(diào)度、船長(zhǎng)、輪機(jī)長(zhǎng)和值班站長(zhǎng)等重要崗位，成為汽渡處的業(yè)務(wù)骨干和中堅(jiān)力量。

三是在全處推行“崗位標(biāo)兵”工作，對(duì)“崗位標(biāo)兵”人員給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)廣大職工提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量，為創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)提供了人才保證，同時(shí)對(duì)員工自身素質(zhì)的提高提供了發(fā)展平臺(tái)。

四是建立健全幫扶困難職工的長(zhǎng)效機(jī)制。我處工會(huì)每逢重大節(jié)日都會(huì)對(duì)困難職工進(jìn)行慰問(wèn)送溫暖，并特困職工救助情況及時(shí)上報(bào)上級(jí)工會(huì)。同時(shí)通過(guò)生日送蛋糕卷、生病探望、節(jié)日慰問(wèn)、春節(jié)送溫暖等方式，表達(dá)對(duì)職工的關(guān)愛(ài)。

五是積極組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，豐富職工文化生活。和諧在于人與人之間的溝通，豐富多彩的文化是連接員工情感的七彩紐帶。通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，組織技術(shù)理論研討，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，塑造優(yōu)秀人才隊(duì)伍；舉辦征文、演講大賽，增長(zhǎng)了才干，凝聚了人心，形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。同時(shí)在我處建立了圖書(shū)室、乒乓球室等文體活動(dòng)場(chǎng)所；每年組織全局職工舉行拔河賽、乒乓球賽、撲克賽等多種有益文體活動(dòng)；近年來(lái)，舉辦了女職工健康知識(shí)講座、女職工法律維權(quán)講座、職工技能大比武等活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，職工們放松了心情，融洽了感情，增進(jìn)了友誼，同時(shí)也提升了汽渡處的凝聚力。

和諧企業(yè)是保持社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，和諧勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧企業(yè)的核心。開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)使我們深深體會(huì)到，勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，同時(shí)也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。抓好創(chuàng)建活動(dòng)，必須緊密結(jié)合實(shí)際，在理順關(guān)系、主動(dòng)協(xié)調(diào)、相互配合、通力協(xié)作，充分發(fā)揮工會(huì)職能作用上下功夫；必須堅(jiān)持以職工為本，依法維護(hù)職工權(quán)益，在著力解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題上下功夫；必須健全工作機(jī)制，形成創(chuàng)建氛圍，在激發(fā)職工參與熱情，實(shí)現(xiàn)共建共享上下功夫；必須積極實(shí)踐，不斷完善，在豐富新思路，探索新方法，開(kāi)創(chuàng)創(chuàng)建工作新局面上下工夫。

第五篇：構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系演講稿,演講征文

有一次我和一位老師聊天，他說(shuō)起他一次看病的經(jīng)歷：那天空腹去做B超。排了一上午的隊(duì)，饑餓難耐，眼看終于快輪到自己了，這時(shí)卻有一位醫(yī)生領(lǐng)著他的熟人插隊(duì)到了我的前面，如果換成是你，你會(huì)怎么想？還有，我從別的醫(yī)院轉(zhuǎn)院到這里，一來(lái)就抽了七、八管血，把剛做的檢查又重新做了一遍。如果換成是你，你又會(huì)怎么想？

在大力提倡構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的今天。我們常常抱怨：現(xiàn)在的病人太不尊重醫(yī)務(wù)工作者，現(xiàn)在的病人要求太高，可我們有沒(méi)有想過(guò)，假如我們是病人，我們會(huì)如何想，我們需要的又是什么？假如我是病人，我希望醫(yī)生護(hù)士態(tài)度和藹、技術(shù)過(guò)硬。我希望少花錢(qián)，治好病。“已所欲，施于人”、“已所不欲，勿施于人”，只有懂得換位思考，多為病人想一想，我們才無(wú)愧于“白衣天使”這一美麗的名字。

蘇格拉底曾這樣說(shuō)過(guò)“貢獻(xiàn)你的摯愛(ài)來(lái)贏得人心”。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我們要學(xué)習(xí)的是華陀的廣施善道不分貴賤，是李時(shí)珍的嘗遍百草著書(shū)濟(jì)世，是孫思邈的為民救世大醫(yī)精誠(chéng)。

也許我們目前的醫(yī)療現(xiàn)狀存在這樣或那樣的困境，百姓對(duì)我們的醫(yī)療隊(duì)伍不再象以前那樣充滿(mǎn)信任，媒體隨處可見(jiàn)對(duì)醫(yī)療的負(fù)面報(bào)道，但我堅(jiān)信，我們的醫(yī)療隊(duì)伍主體依然是一支愿意全心全意為人民的健康事業(yè)奮斗不息的隊(duì)伍，是一支能在困難中創(chuàng)造一次又一次“非典戰(zhàn)爭(zhēng)”勝利奇跡的隊(duì)伍。此時(shí)此刻，我想起了一面又一面在這支隊(duì)伍中的旗幟！我想起了李燕玲，趙雪芳，我想起了離開(kāi)我們沒(méi)有多久的華益慰教授。一個(gè)人的生命是有限的，但他的靈魂卻能超越時(shí)代而永生。大醫(yī)有魂，其魂就是七個(gè)字：用心為病人治病。華益慰說(shuō)：“當(dāng)了一輩子醫(yī)生，能得到病人的認(rèn)可就是我最大的幸福。”

在我身邊也有許多像華益慰似的好醫(yī)生。記得那是2010年一個(gè)寒冷的冬夜，一個(gè)衣衫襤褸的老人，牽著一個(gè)瘦弱的男孩，手里緊拽著賣(mài)牛賣(mài)房子后湊到的3000塊錢(qián)，帶著最后一絲希望，來(lái)到我們科住院。接診他的是我們科一位已故的老主任—曾昭琳主任。曾主任患有腦垂體瘤，先后作過(guò)七次開(kāi)顱手術(shù)，也許正是同樣的經(jīng)歷，讓他更能體會(huì)病人的苦與難。當(dāng)他得知祖孫倆每天的伙食就是從家里帶來(lái)一大罐腌菜時(shí)，立刻把身上的300多塊錢(qián)遞到了老人手里，并再三囑咐說(shuō)“給孩子吃點(diǎn)有營(yíng)養(yǎng)的東西，病好的快一些。”當(dāng)病人在曾主任的精心治療下，即將康復(fù)出院時(shí)，曾主任又了解到祖孫倆在為回家的路費(fèi)犯愁，他毫不猶豫的把200塊錢(qián)交到了老人手中。老人看著手里的錢(qián)，老淚縱橫，久久說(shuō)不出一句話(huà)。像這樣的感人事跡,曾主任還做了很多很多。他常常教導(dǎo)我們：“對(duì)待病人要將心比心，換位思考，能幫的就幫一點(diǎn)，能省的就幫病人省一點(diǎn)。我也是一個(gè)病人，我能體會(huì)病人的難處。”

在我們國(guó)家進(jìn)行醫(yī)療改革的艱巨時(shí)刻，在討論假如我是一個(gè)病人的今天，我有一個(gè)夢(mèng)想，有一天我們的人民不會(huì)在疾病面前彷徨無(wú)助，所有的患者都能得到及時(shí)合理的救治;我有一個(gè)夢(mèng)想，有一天我們的醫(yī)患關(guān)系不再緊張，再也看不到病人把醫(yī)生告上法庭的事情見(jiàn)諸報(bào)端；我有一個(gè)夢(mèng)想，有一天“醫(yī)者父母心“不再成為空洞的口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者的行為準(zhǔn)則；我有一個(gè)夢(mèng)想，有一天我們的醫(yī)務(wù)人員能心無(wú)顧慮的全心治病，醫(yī)療依然是這個(gè)國(guó)家最最受人尊敬的職業(yè)。我有一個(gè)夢(mèng)想，有一天健康的鮮花四處開(kāi)放，再?zèng)]有病魔的蹤影。

醫(yī)務(wù)工作者！一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕。不正每一片樹(shù)葉的輕輕搖曳，向人們昭示著那浩蕩的春風(fēng)要在這天地間涌動(dòng)不息嗎？我仿佛看到一滴滴如我一般的小小水珠，在祖國(guó)的山川大地上，匯成泉，匯成溪，匯成川，匯成江河，匯成奔騰不息的神川血脈。我仿佛聽(tīng)到凜冽的空氣中傳來(lái)雛鷹的陣陣哮聲。大地上一列列白衣的戰(zhàn)士在新的征程上不斷出發(fā)！！