第一篇：調(diào)度班班長工作標(biāo)準(zhǔn)

調(diào)度班班長工作標(biāo)準(zhǔn)

QB/RNDL-407-01

1主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了汝南電業(yè)局調(diào)度班長的責(zé)任與權(quán)限、崗位基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于汝南縣電業(yè)局調(diào)度班班長的工作。

2責(zé)任與權(quán)限

2.1 班長是班組第一安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)檢查責(zé)任制和規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)，確保不發(fā)生任何事故和障礙。

2.2 經(jīng)常對(duì)值班員進(jìn)行安全教育，堅(jiān)持每周安全活動(dòng)，內(nèi)容聯(lián)系實(shí)際，記錄符合要求。

2.3 負(fù)責(zé)及時(shí)填寫班組工作日志，按月、季、年總結(jié)班組工作，組織文明生產(chǎn)，文明施工，保證工作現(xiàn)場不臟不亂。

2.4 組織本班職工完成各項(xiàng)生產(chǎn)，基建任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

2.5 班內(nèi)分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，設(shè)備專責(zé)到人堅(jiān)持督促檢查、考核，使工作落到實(shí)處。

2.6 班內(nèi)規(guī)章制度齊全，各項(xiàng)記錄及時(shí)填寫并且符合要求。

3基本技能

3.1 熟悉高壓電網(wǎng)變電運(yùn)行知識(shí)，具有中專以上學(xué)歷，掌握電工理論水平和電網(wǎng)理論、電子理論知識(shí)。

3.2 熟悉本電網(wǎng)一次系統(tǒng)情況，熟悉各變電站、線路及設(shè)備的保護(hù)情況。

3.3 精通各變電站運(yùn)行方式。

3.4 能夠沉著、冷靜、果斷地指揮處理本電網(wǎng)運(yùn)行中發(fā)生的緊急情況。

3.5 熟練掌握本電網(wǎng)各種運(yùn)行方式下的倒閘操作。

3.6 熟練掌握各變電站不同運(yùn)行方式下的倒閘操作。

3.7 掌握各變電站的設(shè)備運(yùn)行狀況。

3.8 具有較強(qiáng)的組織、管理、判斷、分析問題的能力，能夠解決電網(wǎng)運(yùn)行中的技術(shù)難題。4工作內(nèi)容與要求

4.1 每周定期召開安全會(huì)，分析電網(wǎng)運(yùn)行，總結(jié)安全管理。

4.2 每月組織一次反事故演習(xí)。

4.3 每月檢查兩次錄音，并定期通報(bào)和獎(jiǎng)懲。

4.4 每月檢查兩票，并定期通報(bào)和獎(jiǎng)懲。

4.5 每月不定期檢查調(diào)度日志和交接班情況，并定期通報(bào)和獎(jiǎng)懲。

4.6 每月組織一次調(diào)度員現(xiàn)場培訓(xùn)，并按要求寫出實(shí)習(xí)報(bào)告。

4.7 每月檢查一次技術(shù)問答和事故預(yù)想，并定期講評(píng)。

4.8 完成其他管理任務(wù)。

本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)汝南縣電業(yè)局《管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)編寫的規(guī)定》編制而成。

本標(biāo)準(zhǔn)由汝南縣電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出并歸口。

本標(biāo)準(zhǔn)由汝南縣電業(yè)局調(diào)度所負(fù)責(zé)起草并解釋。

本標(biāo)準(zhǔn)起草人： 張長根

審核人： 桂明義

審定人：

第二篇：調(diào)度運(yùn)行班班長工作標(biāo)準(zhǔn)

桂林供電局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

調(diào)度管理所調(diào)度運(yùn)行班班長（副班長）工作標(biāo)準(zhǔn) Q/GG-305-01-01.01-2000

1范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了調(diào)管理所調(diào)度運(yùn)行班班長（副班長）的主要職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容要求與方法以及檢查與考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于調(diào)度管理所調(diào)度運(yùn)行班班長（副班長）的工作。

2主要職責(zé)

2.1 在管理所主任（副主任）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班的全面工作，是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2.2 全面完成本班安全調(diào)度運(yùn)行任務(wù)。

2.3 與本班工程師，共同負(fù)責(zé)調(diào)度運(yùn)行技術(shù)管理工作。

2.4 加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2.5 副班長協(xié)助班長做好本班工作，班長因故不在時(shí)，副班長代理班長工作。

2.6 必要時(shí)，副班長擔(dān)任調(diào)度運(yùn)行正值班員的工作。

3基本技能

3.1 任職條件

3.1.1 文化程度：具有大學(xué)本科畢業(yè)文化程度，并取得工程師任職資格。

3.1.2 工作經(jīng)歷：從事本電網(wǎng)正值調(diào)度員5年以上。

3.2 專業(yè)技能

3.2.1具有電力系統(tǒng)和輸變電基礎(chǔ)理論知識(shí)。具有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)。

3.2.2 熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》、電力網(wǎng)調(diào)度規(guī)程、輸變電現(xiàn)場運(yùn)行、檢修規(guī)程以及有關(guān)電力網(wǎng)和輸變電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。

3.2.3 熟悉本電力網(wǎng)區(qū)結(jié)構(gòu)、主結(jié)線圖及其配置的主設(shè)備容量、主要技術(shù)數(shù)據(jù)，熟悉電網(wǎng)的保護(hù)和自動(dòng)裝置的配置。

3.2.4 有較高的電力調(diào)度運(yùn)行技術(shù)水平和有較豐富的電網(wǎng)調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn)。4工作內(nèi)容要求與方法

4.1 執(zhí)行本局《生產(chǎn)人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。

4.2 根據(jù)管理所下達(dá)的月度調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)，編制周、日工作計(jì)劃，并按計(jì)劃安排—1—

好各項(xiàng)調(diào)度工作。編制調(diào)度運(yùn)行值班輪值表，并貫徹執(zhí)行。

4.3 嚴(yán)格執(zhí)行電力網(wǎng)調(diào)度規(guī)程及有關(guān)電力調(diào)度技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。

4.4 每天參加局生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，匯報(bào)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行和系統(tǒng)主設(shè)備檢修及缺陷情況，接受生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)。

4.5 每天查看當(dāng)值運(yùn)行日志和各種記錄，了解夜間系統(tǒng)主設(shè)備運(yùn)行情況及設(shè)備缺陷情況、缺陷處理情況。對(duì)存在的問題進(jìn)行處理。

4.6 檢查督促各值班人員做好：

4.6.1 貫徹執(zhí)行本網(wǎng)區(qū)電力調(diào)度運(yùn)行規(guī)程。

4.6.2 對(duì)中調(diào)下達(dá)的調(diào)度命令，做好記錄（含電話錄音），并及時(shí)、迅速、正確地執(zhí)行。遇有異議時(shí)，按電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程進(jìn)行處理。

4.6.3 按照調(diào)度所下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和運(yùn)行方式，認(rèn)真做好對(duì)網(wǎng)區(qū)各變電站及縣網(wǎng)的運(yùn)行調(diào)度工作，精心監(jiān)屏、精心調(diào)整，嚴(yán)密監(jiān)視電網(wǎng)摸擬圖的運(yùn)行狀況以及有關(guān)儀表、信號(hào)指示，正確處理異常現(xiàn)象。

4.6.4 根據(jù)調(diào)度所下達(dá)的設(shè)備檢修和缺陷處理計(jì)劃，安排好檢修的停送電調(diào)度工作。

4.6.5 嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，正確地聽取和下達(dá)調(diào)度命令，事故調(diào)度迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)。做好調(diào)度運(yùn)行事故預(yù)想，防止大面積停電事故。

4.6.6 當(dāng)廣西電網(wǎng)出現(xiàn)負(fù)荷受限時(shí)，按照本網(wǎng)區(qū)拉閘順序表進(jìn)行拉閘限電，并盡量做到拉閘前通知用戶。

4.6.7 認(rèn)真填寫調(diào)度日志和各種運(yùn)行記錄，日志和記錄字跡工整、無涂改、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)填報(bào)，及整理歸檔。

4.6.8 按交接班制度，做好交接班工作。

4.7 負(fù)責(zé)做好電力調(diào)度運(yùn)行技術(shù)管理工作，配合工程師研究解決電力調(diào)度運(yùn)行工作中的技術(shù)問題。

4.8 組織開展調(diào)度運(yùn)行事故預(yù)想活動(dòng)。做好全局反事故演習(xí)有關(guān)調(diào)度事項(xiàng)。

4.9 參加安全大檢查活動(dòng)。參加電網(wǎng)事故調(diào)查分析工作。對(duì)事故的調(diào)度原因進(jìn)行分析研究，采取有效措施防止再次發(fā)生。

4.10 參加設(shè)備評(píng)級(jí)活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)調(diào)度設(shè)備的維護(hù)工作。組織QC小組活動(dòng)。

4.11 組織安排好本班每周一次政治學(xué)習(xí)、安全學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)以及每月一次民主生活會(huì)活動(dòng)。組織開展創(chuàng)建文明班組活動(dòng)。

4.12 負(fù)責(zé)安排本班衛(wèi)生區(qū)域及值班現(xiàn)場的安全文明衛(wèi)生工作，并進(jìn)行檢查。

4.13 做好班組經(jīng)濟(jì)核算工作，檢查和考核班組成員執(zhí)行個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)績，做好獎(jiǎng)金分配和生活福利工作。

4.14 年終做好班組調(diào)度運(yùn)行工作總結(jié)，督促檢查文件圖紙資料整理歸檔。5檢查與考核

本標(biāo)準(zhǔn)按局《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施辦法》進(jìn)行檢查與考核。

附加說明：

本標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)管理部提出并歸口管理；

本標(biāo)準(zhǔn)由調(diào)度管理所起草并負(fù)責(zé)解釋；

本標(biāo)準(zhǔn)起草人：張瓊、關(guān)海其

審核：張基堯

批準(zhǔn)：

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第三篇：司爐班班長工作標(biāo)準(zhǔn)（定稿）

司爐組長工作標(biāo)準(zhǔn)

1.提前15分鐘到崗，了解上班生產(chǎn)情況，設(shè)備情況，組織召開班前會(huì)。

2.組織好本組人員的交接班工作。

3.定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)匯報(bào)。

4.依靠本組人員搞好本班的設(shè)備維護(hù)，保養(yǎng)工作，及時(shí)清潔，潤滑確保安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5.按時(shí)組織爐內(nèi)檢查，對(duì)不正確的爐況及時(shí)監(jiān)督調(diào)整，及時(shí)組織處理，落實(shí)各項(xiàng)工藝指標(biāo)。

6.做好班組經(jīng)濟(jì)核算，收集整理原始記錄，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。推廣先進(jìn)作業(yè)方法，促進(jìn)班組管理的規(guī)范和科技化。

7.組織班組人員學(xué)習(xí)操作技術(shù)規(guī)程，對(duì)新工人、實(shí)習(xí)生，來班組參加勞動(dòng)人員進(jìn)行安全教育。8.做好本班的安全文明生產(chǎn)。9.及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。10.搞好班組團(tuán)結(jié)，關(guān)心職工生活。

第四篇：汽車修理班班長工作標(biāo)準(zhǔn)

汽車修理班班長工作標(biāo)準(zhǔn) 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了汽車修理班班長的職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求及檢查與考核辦法。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于汽車修理班長。2 引用標(biāo)準(zhǔn)

QB/LM·Z03.02—06 管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)。3 職責(zé)與權(quán)限 3.1

職責(zé)

3.1.1 負(fù)責(zé)本班的全面工作。

3.1.2 組織全班人員完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)、生產(chǎn)指標(biāo)。3.1.3 負(fù)責(zé)本班所承修的大中小修理業(yè)務(wù)，確保修理質(zhì)量。3.2

權(quán)限

3.2.1 有權(quán)檢查各工種的工作情況、質(zhì)量情況。3.2.2 有權(quán)處理本班業(yè)務(wù)上的重大問題。4 工作內(nèi)容與要求 4.1

通用部分

執(zhí)行

QB/LM·Z03.02標(biāo)準(zhǔn) 4.2

專用部分

4.2.1 在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班全面工人作，嚴(yán)把維修質(zhì)量關(guān)。4.2.2 組織全班維修人員在工作中互相切磋技藝，提高整體維修水平。4.2.3 積極執(zhí)行部頒有關(guān)維修標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量、嚴(yán)要求，提高企業(yè)信譽(yù)。4.2.4 組織本班搞好班場管理，節(jié)約用料、用油，修舊利廢，降低維修成本，提 高企業(yè)效益。

4.2.5 帶領(lǐng)全班人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，搞好團(tuán)結(jié)，做到安全無事故。4.2.6 對(duì)本班保修的車輛負(fù)試車、產(chǎn)量、質(zhì)量、原材料控制方面的責(zé)任。4.2.7 完成上級(jí)交給的臨時(shí)性任務(wù)。5 檢查與考核

5.1 汽車修理班班長的工作由車間主任負(fù)責(zé)檢查。5.2 對(duì)其考核根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。

第五篇：冶煉班班長工作標(biāo)準(zhǔn)

冶煉班班長工作標(biāo)準(zhǔn)

一、職責(zé)與權(quán)限

1、負(fù)責(zé)組織本班人員圓滿地完成車間下達(dá)的生產(chǎn)和工作任務(wù)；

2、有權(quán)拒絕違章指揮，對(duì)違反各項(xiàng)規(guī)章制度的班員和一切影響正常生產(chǎn)秩序的行為，有權(quán)批評(píng)制止；

3、有權(quán)根據(jù)半圓的工作表現(xiàn)和實(shí)際出勤給予獎(jiǎng)懲；

二、工作內(nèi)容與要求

1、在車間主任及車間副主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)指令和確定的糾正（預(yù)防）措施；

2、貫徹執(zhí)行公司、車間管理制度和《工業(yè)硅生產(chǎn)技術(shù)操術(shù)操作規(guī)程》，保證本班勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律的規(guī)范落實(shí)，嚴(yán)格考勤制度；

3、檢查督促班員嚴(yán)格執(zhí)行所在崗位的安全、技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行批評(píng)和糾正；

4、組織班員逐一落實(shí)車間下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量、單耗指標(biāo)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作標(biāo)準(zhǔn)；

5、以身作則，帶動(dòng)全體班員精心操作，保持維護(hù)好爐況；

6、做好班組管理工作，根據(jù)班員的“德、能、勤、績”嚴(yán)格考核，提出分配意見，做到公平公正；

7、參加車間生產(chǎn)例會(huì)和班長會(huì)議，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)議精神；

8、負(fù)責(zé)本班人員在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)德人身安全和設(shè)備安全； a)對(duì)本班德安全隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)報(bào)告，提請車間及時(shí)整改； b)本班發(fā)生的安全事故或未遂事故，要立即報(bào)告副主任和車間，不得隱瞞；

9、負(fù)責(zé)安排打掃并檢查所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生，經(jīng)常保持地面和設(shè)備的整潔，做到生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序；

10、指導(dǎo)、督促、檢查崗位人員認(rèn)真填寫各崗位的原始記錄，保證質(zhì)量記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

三、檢查與考核

1、車間負(fù)責(zé)對(duì)班長和工作進(jìn)行定期或不定期的檢查；

2、車間副主任隨時(shí)對(duì)班長的工作進(jìn)行檢查；

3、按公司和車間有關(guān)考核辦法進(jìn)行考核。